Управління витратами і результативністю роботи ковальсько-ресорної дільниці

Основи управління витратами і результативністю роботи виробничих підрозділів підприємств автотранспорту. Розрахунок річної виробничої програми в кількісних й трудових показниках. Розрахунок показників ефективності використання основних виробничих засобів.

Рубрика Экономика и экономическая теория
Вид курсовая работа
Язык украинский
Дата добавления 23.02.2016
Размер файла 508,7 K

Отправить свою хорошую работу в базу знаний просто. Используйте форму, расположенную ниже

Студенты, аспиранты, молодые ученые, использующие базу знаний в своей учебе и работе, будут вам очень благодарны.

Размещено на http://www.allbest.ru

ЗМІСТ

АНОТАЦІЯ

ВСТУП

1. ВИХІДНІ ДАНІ ДО КУРСОВОЇ РОБОТИ

2. УПРАВЛІННЯ ВИТРАТАМИ І РЕЗУЛЬТАТИВНІСТЮ РОБОТИ ВИРОБНИЧИХ ПІДРОЗДІЛІВ АВТОТРАНСПОРТНОГО ПІДПРИЄМСТВА

3. РОЗРАХУНОК ВИРОБНИЧОЇ ПРОГРАМИ

3.1 Розрахунок річної виробничої програми в кількісних показниках

4. РОЗРАХУНОК ВАРТОСТІ ОСНОВНИХ ЗАСОБІВ

4.1 Розрахунок вартості обладнання

4.2 Розрахунок вартості будівель

5. РОЗРАХУНОК СОБІВАРТОСТІ РОБІТ

5.1 Розрахунок фонду оплати праці

5.1.1 Розрахунок фонду робочого часу

5.1.2 Розрахунок чисельності персоналу

5.1.3 Розрахунок тарифних ставок

5.1.4 Розрахунок фонду основної та додаткової заробітної плати

5.2 Розрахунок відрахувань на соціальні заходи

5.3 Розрахунок матеріальних витрат

5.4 Розрахунок амортизаційних відрахувань

5.5 Розрахунок накладних витрат

5.6 Кошторис витрат виробництва

5.7 Розрахунок собівартості одного технічного впливу

6. ТЕХНІКО ? ЕКОНОМІЧНІ ПОКАЗНИКИ РОБОТИ

6.1 Розрахунок ціни одного технічного впливу

6.2 Розрахунок суми річного доходу

6.3 Розрахунок балансового прибутку

6.4 Розрахунок рівня рентабельності

6.5 Розрахунок показників ефективності використання основних виробничих фондів

ВИСНОВОК

СПИСОК ЛІТЕРАТУРИ

АНОТАЦІЯ

В першому розділі курсової роботи наведені вихідні дані до курсової роботи.

В другому розділі розглянуто теоретичне питання управління витратами і результативністю роботи виробничих підрозділів підприємств автотранспорту.

В третьому розділі виконаний розрахунок річної виробничої програми в кількісних та трудових показниках.

В четвертому розділі визначені вартість обладнання, технологічної оснастки та вартість будівлі виробничого підрозділу підприємства.

В п'ятому розділі виконаний розрахунок собівартості робіт, матеріальних витрат, накладних витрат, амортизаційних відрахувань, а також складений кошторис витрат виробництва.

В шостому розділі виконаний розрахунок ціни одного технічного обслуговування на ковальсько-ресорній дільниці, проведений розрахунок рівня рентабельності дільниці та визначена сума річного доходу з дільниці. Виконані розрахунки показників ефективності використання основних виробничих засобів.

витрата автотранспорт виробничий трудовий

ВСТУП

До комерційних транспортних засобів, згідно зі світовою підприємницькою класифікацією рухомого складу автомобільного транспорту (АТ), в Україні належить рухомий склад автомобільного транспорту загального користування (АТЗК), який здійснює свою діяльність на основі ліцензій Мінтрансу.

Першою і основною умовою для отримання будь-яким власником автотранспортного засобу (АТЗ) ліцензії, як на пасажирські, так і на вантажні перевезення, є наявність у власника необхідної виробничо-технічної бази (ВТБ). База, навіть на договірних засадах, зобов'язана забезпечити підтримку транспортного засобу власника в належному технічному стані й здійснювати щоденний технічний контроль АТЗ, передбачений системою технічного обслуговування (ТО) і ремонту автомобілів.

Здійснення контролю АТЗ на відповідність його технічного стану вимогам нормативно-технічної документації покладено на механіків контрольно-випускних пунктів автогосподарств, які щодня перед виїздом проводять загальний контроль транспортних засобів в об'ємі робіт щоденного обслуговування згідно з нормативними документами.

Метою даної теми курсової роботи є розрахунок основних техніко-економічних показників роботи ковальсько-ресорній дільниці. Для досягнення поставленої мети необхідно вирішити ряд взаємопов'язаних завдань:

- розрахувати виробничу програму;

- розрахувати вартість основних виробничих фондів;

- розрахувати собівартість робіт;

- розрахувати техніко?економічні показники роботи ковальсько-ресорної дільниці.

1. ВИХІДНІ ДАНІ ДО КУРСОВОЇ РОБОТИ

Вихідні дані до курсової роботи на тему “Управління витратами і результативністю роботи ковальсько-ресорної дільниці” оформляємо у вигляді таблиці 1.1 і 1.2

Таблиця 1.1 - Вихідні дані до курсової роботи

Показники

Умов. позн.

Один. вим.

Марка автомобіля

УАЗ-452

ИЖ-2715

1. Облікова кількість автомобілів

шт.

90

50

2. Середньодобовий пробіг

км

140

100

3. Коефіцієнт технічної готовності

-

0,82

0,76

4. Коефіцієнт коригування трудомісткості

-

1,1

1,14

5. Кількість робочих днів автомобілів

дні

296

296

6. Нормативна трудомісткість

люд.-год.

3,75

2,8

7. Норма витрат на матеріали

$

2,1

1,37

8. Норма витрат на запасні частини

$

2,9

3,31

9. Кількість вихідних днів

дні

70

10. Кількість святкових днів

дні

9

11. Кількість днів відпустки

дні

29

12. Кількість днів пропущених з поважних причин

дні

11

13. Тривалість робочої зміни

год.

8

14. Висота приміщення

м

3,5

15. Площа приміщення

м2

38

16. Коефіцієнт ціни

-

6,1

17. Питома вага будівель

%

46,5

18. Питома вага обладнання

%

53,5

19. Питома вага трудомісткості дільниці в загальному об'ємі робіт

%

2,6

Таблиця 1.2?Перелік обладнання в ковальсько-ресорній дільниці

Найменування

Кількість, шт.

Вартість за одиницю, грн.

Всього, грн.

Ванна для закалювання деталей у воді

1

120

120

Піч електрична камера

1

2800

2800

Ванна для охолодження ресорних листів

1

160

160

Молот ковальський

1

30

30

Горн ковальський

1

3000

3000

Вентилятор високого тиску

1

600

600

Стенд для випробування ресор

1

700

700

Стенд для рихтовки ресорних листів

1

800

800

Стенд для збирання ресор пневматичний

1

820

820

Стенд для затиску вушок ресор

1

80

80

Станок точильно- шліфувальний

1

400

400

Наковальня

1

30

30

ВСЬОГО

-

-

9540

2. УПРАВЛІННЯ ВИТРАТАМИ І РЕЗУЛЬТАТИВНІСТЮ РОБОТИ ВИРОБНИЧИХ ПІДРОЗДІЛІВ АВТОТРАНСПОРТНОГО ПІДПРИЄМСТВА

Будь-яка створювана система оцінки та інформаційного забезпечення ефективного управління витратами повинна містити об'єднання окремих частин (елементів), які обов'язково володіють хоча б однією властивістю, що забезпечує досягнення мети системи загалом. Метою створення системи управління витратами є набір елементів (складових), за допомогою яких здійснюється збирання та оброблення даних про витрати, а також надання інформації для прийняття управлінських рішень саме в той момент, коли вона може бути використана найефективніше.

Наприкінці 50-х років минулого століття на основі теорії систем формуються системний та ситуаційний підходи до аналізу функціонування господарських структур. Особливість системного підходу пов'язана з розглядом організації як системи, діяльність якої постійно залежить від змінного набору обставин. Ситуаційний підхід передбачає набір обставин, які впливають на організацію і вміння правильно їх оцінювати. У сучасних концепціях управління, крім системного і ситуаційного підходів, виділяють функціональний, предметний і процесний підходи. Сутність функціонального підходу полягає у вирішенні завдання через сукупність функцій, які потрібно виконати. Для застосування вибраних функцій управління вибирають декілька об'єктів для виконання, і оптимальним вважають той, за якого витрати на його реалізацію є мінімальними.

Предметний підхід застосовується для удосконалення наявних об'єктів або систем. Процесний підхід передбачає взаємозв'язок функцій управління і розглядає кожну з них як окремий неперервний процес для досягнення завдань. Розглядаючи сутність кожного з підходів, потрібно враховувати технічні, економічні, організаційні та соціальні проблеми підприємства, складність яких збільшується в умовах ринкового середовища. Аналізуючи вітчизняні і зарубіжні джерела, можна зробити висновок, що для підвищення якості управління та ефективності господарської діяльності підприємств доцільнішим є використання саме системного підходу до управління витратами.

Характерною особливістю сьогодення стала постійна необхідність приймати певні рішення, спрямовані на покращання виробничо-господарської діяльності підприємств. Прийняття правильних рішень можливе тільки тоді, коли є розуміння процесів і явищ, стосовно яких приймається рішення. Кожен об'єкт, стосовно якого приймається рішення, потрібно розглядати, визначивши мету, способи та засоби, і здійснювати дослідження систематизовано, тобто в певній послідовності. Розвиток сучасної науки, інформаційних технологій вимагає розроблення якісніших підходів щодо дослідження явищ і процесів. Таким підходом став системний підхід, суть якого полягає у розгляданні об'єкта дослідження як самостійної системи, яка взаємодіє з іншими системами. Управління витратами підприємства вимагає системного підходу до їхнього вивчення, метою якого є оптимальне використання ресурсів і забезпечення росту ефективності виробництва.

Системний підхід є засобом вирішення складних проблем, може використовуватись у різних ситуаціях, в його основі лежать наукові методи і він забезпечує одержання результатів відповідно до конкретної діяльності системи.

Системність та якість інформації для прийняття управлінських рішень передовсім залежатиме від системи обліку витрат. Але сучасні системи обліку і контролю спрямовані переважно на зовнішніх користувачів інформації, і не містять такої системи управління, яка б враховувала потреби всіх суб'єктів господарювання. Важливою складовою у системі управління підприємством є управління витратами. Ефективність діяльності підприємства кожного суб'єкта підприємництва визначається фінансовим результатом та рівнем його витрат. Витрати на виробництво продукції є одним з основних об'єктів управління на мікрорівні.

Системне управління передбачає вплив керуючого суб'єкта на об'єкт управління для досягнення поставлених завдань.

Механізми управління витратами передбачають застосування певних методів та інструментів, за допомогою яких вивчають витрати, досліджують їхню поведінку, щоб управляти ними. Вибір методів полягає у застосуванні різноманітних способів і прийомів, за допомогою яких можна вивчити та отримати точну інформацію про витрати і на її підставі прийняти правильні управлінські рішення. Прийняття управлінських рішень впливає на величину фінансового результату підприємства, і тому завершальним етапом є оцінка прийнятого рішення на відповідність поставленим завданням. Якщо результат оцінки свідчить, що реалізація певних рішень і заходів має недоцільний і невигідний характер, виникає необхідність вибору іншого методу аналізу, який забезпечить вигоду та окупність витрат підприємства.

Основними принципами управління витратами є:

? застосування системного підходу до управління витратами;

? взаємозв'язок окремих елементів підсистем із завданнями системи загалом;

? відповідність системи обліку завданням управління витратами;

? аналіз і виявлення альтернативних шляхів досягнення мети;

? повнота і аналітичність інформації щодо рівня витрат;

? застосування ефективних методів зниження витрат;

? стимулювання і мотивація працівників до зниження витрат;

? оцінка і контроль результатів діяльності підрозділів;

? забезпечення та реалізація останніх досягнень економіки, математики та практики для подальшого удосконалення.

Для здійснення будь-якої господарської діяльності необхідне застосування найдосконаліших методів і форм контролю для регулювання її результатів. В умовах ринкових відносин увага акцентується не тільки на кінцевих результатах але й на методах їхнього досягнення. Можливість виділити найважливіші напрямки виробничої діяльності дає змогу зосередити увагу управління на важливих ділянках і підвищити ефективність контролюючих операцій і робіт. Основними напрямками внутрішнього контролю витрат підприємства є: контроль обсягу випущеної продукції, контроль собівартості (витрат) і контроль результатів (доходів та прибутків).

3. РОЗРАХУНОК ВИРОБНИЧОЇ ПРОГРАМИ

3.1 Розрахунок річної виробничої програми в кількісних показниках

Для будь-якої зони ТО чи ПР(дільниці, посту) розрахунок виробничої програми в натуральному виражені починаємо з визначення річного пробігу автомобілів і коефіцієнту випуску парку, який являє собою відношення кількості днів роботи технічно справного рухомого складу до загальної кількості календарних днів:

(3.1)

де - коефіцієнт технічної готовності;

- кількість днів роботи автомобілів;

- кількість календарних днів.

Річний пробіг автомобілів визначаємо за формулою:

(3.2)

де - облікова кількість автомобілів однієї технологічно сумісної групи;

- середньодобовий пробіг автомобіля, км.

Загальний пробіг автомобілів становить:

(3.3)

де?річний пробіг автомобілів різних технологічно сумісних груп, км.

Визначаємо коефіцієнт випуску парку та річний пробіг автомобілів:

- для автомобілів УАЗ-452:

; (км);

- для автомобілів ИЖ-2715

; (км).

Загальний пробіг автомобілів становить:

.

3.2 Розрахунок річної виробничої програми в трудових показниках

Річний об'єм робіт по зоні ПР визначається виходячи з річного пробігу групи автомобілів і скорегованої трудомісткості ПР на 1000 км пробігу.

Трудомісткість ПР (для зони ПР ковальсько-ресорної дільниці):

, (3.4)

де - нормативна трудомісткість ПР, люд.?год. на 1000 км пробігу.

Трудомісткість робіт по ПР на певній дільниці визначається в залежності від питомої ваги дільниці в загальній трудомісткості робіт по ПР:

(3.5)

де c - питома вага дільниці в загальній трудомісткості робіт по ПР.

Загальна трудомісткість робіт визначається:

(3.6)

де , - трудомісткість робіт на дільниці різних технологічно сумісних груп автомобілів, люд.год.

Визначаємо трудомісткість в зоні ЩО :

- для автомобілів УАЗ-452:

люд.?год

люд.?год

- для автомобілів ИЖ-2715:

люд.?год

люд.?год

- загальна трудомісткість робіт в зоні ЩО:

люд.?год

4. РОЗРАХУНОК ВАРТОСТІ ОСНОВНИХ ЗАСОБІВ

4.1 Розрахунок вартості обладнання

Для визначення вартості обладнання та оснастки виробничого підрозділу підприємства скористаємось таблицею 4.1.

Відповідно до вихідних даних, розраховуємо вартість обладнання ковальсько-ресорної дільниці. Отримані результати оформляємо у вигляді таблиці 4.1.

Таблиця 4.1?Вартість обладнання

Показник

Умов.

позн.

Один.

вим.

Норматив

Спосіб розрахунку

Значення

Первісна вартість обладнання

грн.

9540

Коефіцієнт ціни

-

6,1

Переоцінена вартість обладнання

грн.

-

58194

Вартість купівлі нового обладнання

грн.

2% від

-

14548,5

Коефіцієнт, що враховує витрати на доставку і монтаж нового обладнання

-

1,1

-

1,1

Вартість введеного в дію обладнання

грн.

-

16003,35

Вартість виведеного з дії обладнання

грн.

10% від

-

5819,4

Балансова вартість обладнання

БВобл

грн.

-

68377,95

4.2 Розрахунок вартості будівель

Для розрахунку вартості будівель приймаємо вартість основних засобів за 100%, тоді на будівлі припадає 46,5%, а на обладнання (таблиця 4.1)? 53,5%.

Тоді балансова вартість будівель складає:

БВбуд. (4.1)

Відповідно до даних, представлених в таблиці 4.1, розраховуємо вартість будівель шиноремонтної дільниці за формулою (4.1):

БВбудгрн.)

5. РОЗРАХУНОК СОБІВАРТОСТІ РОБІТ

5.1 Розрахунок фонду оплати праці

5.1.1 Розрахунок фонду робочого часу

Для визначення фонду робочого часу складаємо баланс робочого часу за допомогою таблиці 5.1.

Відповідно до вихідних даних, розраховуємо фонд робочого часу робітника зони ЩО. Отримані результати оформляємо у вигляді таблиці 5.1.

Таблиця 5.1? Фонд робочого часу

Показник

Умов.

позн.

Один.

вимір

Спосіб розрахунку

Значення

Кількість календарних днів

Дк

днів.

-

365

Кількість вихідних днів

Дв

днів.

Береться з вих. даних

70

Кількість святкових днів

Дсв

днів.

Береться з вих. даних

9

Номінальний фонд робочого часу

Фн

днів.

Дк?Дв?Дсв

286

Кількість днів пропущених з поважних причин

Дп

днів.

Береться з вих. даних

11

Кількість днів відпустки

Двід

днів.

Береться в межах від 24 до 31 дня

25

Кількість робочих днів

Др

днів.

Фн?Дп?Двід

250

Тривалість зміни

год.

Береться з вих. даних

8

Фонд робочого часу виробничого робітника

Фвр

год.

Др?(Дв+ Дсв)

1921

5.1.2 Розрахунок чисельності персоналу

Потреба у робітниках визначається на основі трудомісткості річної виробничої програми за формулою:

, (5.1)

де ? штатна чисельність робітників, чол.;

? загальна трудомісткість на ковальсько-ресорній дільниці, люд.?год.;

? коефіцієнт використання норми, =1,0… .1,5.

Визначаємо потребу у виробничих робітниках зони ЩО відповідно до даних прикладів (3.3) та таблицею (5.1) за формулою (5.1):

чол.

Приймаємо чисельність виробничих робітників для ковальсько-ресорної дільниці - 1 чоловік.

5.1.3 Розрахунок тарифних ставок

Для визначення мінімальної тарифної ставки, тобто тарифної ставки першого розряду використовуємо наступну формулу:

, (5.2)

де ? мінімальна заробітна плата, грн.;

? номінальний місячний фонд робочого часу одного працівника, год.

? галузевий коефіцієнт.

Згідно законодавчо ? нормативних актів станом на 1 жовтня 2012 року мінімальний рівень заробітної плати становить 1378 грн. на місяць. При цьому у відповідності із Галузевою угодою між Міністерством транспорту та зв'язку України та Всеукраїнським обєднанням організацій роботодавців автотраспорту номінальний місячний фонд робочого часу становить 168 год., а розмір тарифної ставки першого розряду повинен бути на рівні 120% від мінімальної заробітної плати (тобто =1,2). Тоді за формулою (5.2) тарифна ставка першого розряду становитиме:

(грн.)

Для розрахунку тарифної ставки інших розрядів використовуємо тарифні коефіцієнти і формулу:

, (5.3)

де ? тарифна ставка ?го розряду, грн. за год.;

? тарифний коефіцієнт ?го розряду .

Для планування загального фонду оплати праці використовують середньогодинну тарифну ставку, яка розраховується за формулою:

, (5.4)

В зоні ЩО працює 1 робітник п'ятого розряду. Визначаємо тарифні ставки для вказаного розряду відповідно до тарифної ставки першого розряду та відповідних тарифних коефіцієнтів (формула 5.3):

грн

Визначаємо середньогодинну тарифну ставку для працівника зони ЩО за формулою (5.4):

грн.

Складаємо штатний розклад виробничих робітників відповідно до визначеної потреби в працівниках, відповідних розрядів і розрахованих тарифних ставок. Отримані результати оформляємо у вигляді таблиці 5.2.

Таблиця 5.2 ? Штатний розклад основних робітників

Посада

Тарифний розряд

Кількість робітників чол.

Тарифна ставка за год., грн.

Середньогодинна тарифна ставка, грн.

Автослюсар

V

1

15,15

15,15

Штатна чисельність робітників

1

-

-

5.1.4 Розрахунок фонду основної та додаткової заробітної плати

До фонду основної заробітної плати включають заробітну плату розраховану в межах встановлених норм по тарифу.

Розраховуємо основну заробітну плату:

, (5.5)

? основна заробітна плата (формула 5.5):

(грн.);

Фонд додаткової заробітної плати включає в себе різні види доплат, суму нарахованої премії тощо. Розміри цих доплат встановлюються відповідними законодавчо-нормативними актами, а розмір премії - діючим на підприємстві Колективним договором.

Розмір доплат за роботу у важких та шкідливих умовах праці приймають у розмірі 4-12% від тарифної ставки (окладу), для особливо важких і особливо шкідливих умов праці - 16-24%.

Середній відсоток доплат за важкі і шкідливі умови праці визначається за формулою:

, (5.6)

де ? відсотки доплат в залежності від ?го виду умов праці, %.

?відповідно до даних підприємства 1 робітник зони ЩО отримує доплату за важкі і шкідливі умови праці у розмірі 16% від основної заробітної плати. Тоді середній відсоток доплат за важкі і шкідливі умови праці розраховується за формулою (5.6):

;

Сума доплат за важкі і шкідливі умови праці визначається за формулою:

, (5.7)

- сума доплат за важкі і шкідливі умови праці (формула 5.7):

(грн.);

За високу професійну майстерність робітникам встановлюються диференційовані надбавки в залежності від тарифного розряду.

Середній відсоток надбавки за професійну майстерність визначається за формулою:

, (5.9)

де - відсотки надбавки за професійну майстерність для ?го розряду, %

? розмір надбавки за професійну майстерність згідно довідковими даними приймаємо для п'ятого розряду - 20%. Тоді середній відсоток надбавки за професійну майстерність визначаємо за формулою (5.9):

;

Сума надбавки за професійну майстерність визначається за формулою:

, (5.10)

? сума надбавки за професійну майстерність (формула 5.10):

=5820,63 (грн.);

Преміювання робітників здійснюється відповідно до умов колективного договору, що діє на підприємстві. Премії встановлюються за дострокове виконання і перевиконання плану, підвищення якості робіт, економію матеріалів, зниження трудомісткості робіт тощо. Розрахунок суми премії проводиться за формулою:

, (5.11)

де ВП - відсоток нарахування премії, %.

? відповідно до Колективного договору, який діє на підприємстві, преміювання працівників здійснюється у розмірі 28% від основної заробітної плати. Тоді суму премії обчислюємо за формулою (5.11):

(грн.);

Фонд додаткової заробітної плати включає в себе усі види доплат, надбавок, що прийняті на підприємстві, та суму нарахованої премії:

, (5.12)

- фонд додаткової заробітної плати (формула 5.12):

(грн.);

Плановий фонд оплати праці складається з фонду основної заробітної плати та фонду додаткової заробітної плати:

, (5.13)

- плановий фонд оплати праці (формула 5.13):

(грн.)

5.2 Розрахунок відрахувань на соціальні заходи

Відрахування на соціальні заходи складаються з відрахувань до:

· фонду соціального страхування

· пенсійного фонду

· страхування на випадок безробіття

· обов'язкове страхування від нещасних випадків

, (5.14)

де ? відсоток відрахувань єдиного соціального внеску,%.

Відповідно до законодавства України розмір єдиного соціального внеску для підприємств з ремонту автомобілів становить 37,19%.

Визначаємо суму відрахувань на соціальні заходи.

Відповідно до формули (5.14) сума відрахувань на соціальні заходи становить:

(грн.)

5.3 Розрахунок матеріальних витрат

Річна сума матеріальних витрат для зони ПР визначається на основі річного пробігу автомобілів певної групи та норм витрат на матеріали та запасні частини. Матеріальні витрати для окремої дільниці коригуються відповідно до долі (%) цих робіт у загальній трудомісткості робіт по ПР:

, (5.15)

де - норма витрат матеріалів для ПР на 1000 км пробігу ?тої групи автомобілів, грн.;

- питома вага дільниці у загальній трудомісткості робіт по ПР, %

Витрати на матеріали по двом групам автомобілів (УАЗ-452, ИЖ-2715) визначаємо відповідно до формули (5.15):

(грн.)

(грн.)

МВ=8681,07+2980,12=11661,19 (грн.)

5.4 Розрахунок амортизаційних відрахувань

Амортизаційна політика підприємства регламентується чинним законодавством - Податковим Кодексом України, яким передбачено, що амортизація основних фондів може нараховуватись із застосуванням різних методів: прямолінійного, прискореного зменшення залишкової вартості, кумулятивного, виробничого і податкового.

Із попередніх розрахунків (п.4) видно, що визначення амортизаційних відрахувань необхідно проводити по третій, четвертій та п'ятій групах основних засобів.

Балансову вартість активної частини основних засобів на початок року було розраховано у таблиці 4.1- БВобл..

Суму амортизаційних відрахувань розраховуємо для цієї групи основних засобів можна розрахувати методом прискореного зменшення залишкової вартості за формулою:

, (5.16)

де Нобл - норма амортизації, встановлена для даної групи основних засобів,%;

БВобл - балансова вартість даної групи основних засобів, грн.

Сума амортизаційних відрахувань для обладнання розраховуємо за формулою(5.16):

(грн.);

Балансова вартість пасивної частини основних засобів на початок року БВбуд розрахована у п. 4.2. Сума амортизаційних відрахувань для цієї групи основних засобів можна розрахувати прямолінійним методом за формулою:

; (5.17)

де Нбуд - норма амортизації, встановлена для даної групи основних засобів,%;

БВбуд - балансова вартість даної групи основних засобів, грн.

Сума амортизаційних відрахувань для будівлі розраховуємо за формулою (5.16):

Загальна річна сума амортизації Ар визначається як сума нарахованої амортизації по усім групам основних засобів:

Ар обл буд

Суму амортизації за обладнаням та будівлею розраховується так:

Ар =27351,18+2940,25=30291,43

5.5 Розрахунок накладних витрат

Для більш повного відображення у кошторисі усіх витрат, які пов'язані з діяльністю підприємства чи окремого підрозділу за певний період до складу кошторису витрат включають не тільки прямі витрати, що визначені у п.5.1 - 5.4, а також інші витрати, що необхідні для здійснення обслуговування та управління виробництва. З цією метою розраховується сума накладних витрат, до складу яких включають наступні витрати:

заробітна плата допоміжних робітників - визначається у відсотковому відношенні від ФОП ремонтного персоналу:

, (5.20)

де - відсоток витрат на оплату праці допоміжних робітників, %;

заробітна плата допоміжних робітників:

(грн.);

відрахування на соціальні заходи розраховуються за формулою:

; (5.21)

відрахування на соціальні заходи:

(грн.);

витрати на допоміжні матеріали:

, (5.22)

де - відсоток витрат на допоміжні матеріали, %; = 5%;

витрати на допоміжні матеріали :

(грн.)

витрати на утримання будівель - приймаються у відсотковому відношенні від вартості будівель:

, (5.22)

де - відсоток витрат на утримання будівель, %; = 2%;

витрати на утримання будівель:

(грн.)

витрати на поточний ремонт обладнання - приймаються у відсотковому відношенні від вартості обладнання:

, (5.23)

де - відсоток витрат на утримання будівель, %; = 10%;

витрати на поточний ремонт обладнання:

(грн.)

витрати на охорону праці - визначається у відсотковому відношенні від ФОП ремонтного персоналу:

, (5.24)

де - відсоток витрат на оплату праці допоміжних робітників, %; = 20%;

витрати на охорону праці:

(грн.)

сума зносу малоцінних та швидкозношуваних предметів - приймають у відсотковому відношенні від вартості обладнання:

, (5.25)

де? відсоток витрат на утримання будівель, %; - 4%;

сума зносу малоцінних та швидкозношуваних предметів:

(грн.)

витрати на паливо для опалення приміщень розраховуються за формулою:

, (5.26)

де - норма витрати палива для опалення приміщень; = 8 ... 10 кг;

- площа приміщення, м2;

-- висота приміщення, м;

- ціна палива за 1 т, грн. (згідно діючих тарифів);

витрати на паливо:

(грн.)

витрати на електроенергію для освітлення приміщень розраховуються за формулою:

, (5.27)

де ?норма витрати електроенергії для освітлення 1 м2 приміщень, Вт;

= 20 Вт;

- тривалість роботи освітлювальних приладів, год.; = 800 год.;

- ціна електроенергії, грн. (згідно діючих тарифів);

витрати на електроенергію:

(грн.)

10) витрати на воду для побутових цілей розраховуються за формулою:

витрати на холодну воду:

, (5.28)

де ? норма витрати холодної води на 1 робітника в день, л; =20л; - ціна холодної води за 1 м3, грн. (згідно діючих тарифів);

витрати на холодну воду:

(грн.)

витрати на гарячу воду:

, (5.28)

де ? норма витрати гарячої води на 1 робітника в день, л; ?40 л;

- ціна гарячої води за 1 м3, грн. (згідно діючих тарифів);

витрати на гарячу воду:

(грн.)

загальна сума витрат на воду для побутових цілей становить:

, (5.29)

загальна сума витрат на воду:

(грн.)

крім попередніх статей накладних витрат до їх складу включають деякі інші витрати, розмір яких визначається у відсотковому відношенні від суми попередніх статей накладних витрат:

, (5.30)

де - відсоток інших витрат у складі накладних витрат, %; = 5%.

інші витрати:

(грн.)

На основі проведених розрахунків складаємо кошторис накладних витрат у вигляді таблиці 5.3:

Таблиця 5.3 Кошторис накладних витрат

Показник

Умов.

позн.

Один.

вим.

Значення

Заробітна плата допоміжних робітників

грн.

4772,91

Відрахування на соціальні заходи допоміжних робітників

грн.

17750,47

Витрати на допоміжні матеріали

грн.

583,05

Витрати на утримання будівель

грн.

1176,10

Витрати на поточний ремонт обладнання

грн.

6837,79

Витрати на охорону праці

грн.

9545,83

Сума зносу МШП

грн.

2735,11

Витрати на паливо для опалення приміщень

грн.

9935,49

Витрати на електроенергію для освітлення приміщень

грн.

924,64

Витрати на воду для побутових цілей

грн.

747,15

Інші витрати

грн.

2750,42

Разом накладних витрат

грн.

57758,96

5.6 Кошторис витрат виробництва

Кошторис - це економічний документ , в якому визначаються загальні витрати на виконання робітна підприємстві чи окремі підрозділи . Таким чином за допомогою визначаємо загальну собівартість робіт .

На основі проведених розрахунків складаємо кошторис витрат на виконання робіт ковальсько-ресорної дільниці .

Таблиця 5.4 - Кошторис витрат виробництва

Статті витрат

Умов.

позн.

Сума , грн.

Питома вага ,%

Фонд оплати праці

ФОП

47729,16

28,8

Відрахування на соціальне страхування

17750,47

10,7

Матеріальні витрати

МВ

11661,19

7,0

Амортизація

30291,43

18,3

Накладні витрати

57758,96

34,9

Разом

165191,21

100,0

На основі даних таблиці 5.4 будуємо кругову діаграму витрат виробництва в шиноремонтній дільниці :

28,8 % - фонд оплати праці ;

10,7 % -відрахування на соціальні заходи ;

7,0 % - матеіальні витрати ;

18,3 % - амортизаційні відрахування ;

34,9 % - накладні витрати ;

5.7 Розрахунок собівартості одного технічного впливу

Собівартість одного технічного впливу розраховується на основі загальної суми річних витрат по певному виду робіт, що визначена в кошторисі, та річного обсягу робіт в натуральному виражені.

Собівартість одного технічного впливу складає:

, (5.31)

де ? собівартість одного технічного впливу -го виду, грн.;

? річна собівартість робіт -го виду, грн.;

? загальний річний пробіг усіх груп автомобілів, км;

Відповідно до обрахованих у пунктах 3.1 та 5.6 показників визначаємо собівартість одного обслуговування на шиноремонтній дільниці за формулою (5.31):

(грн.).

6. ТЕХНІКО?ЕКОНОМІЧНІ ПОКАЗНИКИ РОБОТИ

6.1 Розрахунок ціни одного технічного впливу

Планова ціна на виконання одного технічного впливу визначається на основі його собівартості та коефіцієнта рентабельності, який визначається підприємством самостійно на основі аналізу поточної ринкової ситуації та бажаного прибутку:

, (6.1)

де - ціна одного технічного впливу -го виду, грн.;

- коефіцієнт рентабельності; = 1,15 ... 1,5.

Визначаємо планову відпускну ціну з ПДВ:

(6.2)

де ПДВ - сума податку на додану вартість, грн. Сума ПДВ визначається в залежності від встановленої ставки оподаткування, яка на сьогоднішній день становить 20% від попередньо визначеної підприємством ціни.

Визначаємо планову ціну одного технічного впливу за формулою (6.1), а також планову відпускну ціну за формулою (6.2):

(грн.);

(грн.).

6.2 Розрахунок суми річного доходу

Сума річного чистого доходу від діяльності об'єкту проектування () визначається на основі ціни одного технічного впливу та річного обсягу робіт в натуральному виражені:

, (6.3)

Відповідно до показників в п 3.1 та 6.1 визначаємо суму річного доходу від діяльності шиноремонтної дільниці за формулою (6.3):

(грн.).

6.3 Розрахунок балансового прибутку

Згідно із Законом України «Про бухгалтерський облік та фінансову звітність в Україні» прибуток підприємства визначається як різниця між отриманими доходами і понесеними підприємством витратами за певний період. Таким чином балансовий прибуток становить:

, (6.4)

Відповідно до показників в пунктах 5.6 та 6.2 визначаємо суму балансового прибутку від діяльності шиноремонтної дільниці за формулою (6.4):

(грн.).

6.4 Розрахунок рівня рентабельності

Найбільш поширеним критерієм оцінки ефективності діяльності підприємств є показник рентабельності, який відображає рівень прибутковості діяльності підприємства в цілому, його окремих складових, продукції, робіт чи послуг або певного проекту і визначається як співвідношення одержаного підприємством балансового або чистого прибутку за аналізований період до величини вкладених, затрачених ресурсів:

, (6.5)

Відповідно до показників пунктах 5.6 та 6.3 визначаємо рівень рентабельності роботи шиноремонтної дільниці за формулою (6.5):

6.5 Розрахунок показників ефективності використання основних виробничих фондів

Пріоритетне значення при аналізі результативності роботи підприємства мають показники, що характеризують ефективність використання основних виробничих фондів. Узагальнюючими показниками, за допомогою яких проводять аналітичну оцінку використання основних засобів, являються фондовіддача та фондоозброєність.

Фондовіддача характеризує річний обсяг виробництва у вартісному виражені, що отримали з одиниці середньорічної вартості основних фондів. При цьому користуються такими формулами:

середньорічна вартість основних виробничих фондів

фондовіддача:

; (6.7)

Фондоємність є зворотнім показником фондовіддачі і показує суму основних засобів , яку потрібно витратити щоб отримати 1 гривню доходу . При цьому користуються формулою :

фондоозброєність праці:

, (6.8)

Відповідно до показників знайдених в пунктах 4.2, 5.1.2, 5.4 та 6.2 визначаємо показники ефективності використання основних виробничих фондів шиноремонтної дільниці за формулами (6.6-6.8):

середньорічна вартість основних виробничих фондів:

фондовіддача:

(грн.);

фондоємність:

фондоозброєність праці:

(грн.).

Основні техніко-економічні показники роботи ковальсько-ресорної дільниці зводимо в таблицю 6.1:

Таблиця 6.1 ? Основні техніко-економічні показники роботи

Показник

Умов.

позн.

Один.

вим.

Значення

Загальна трудомісткість робіт

люд. ? год.

417,93

Чисельність персоналу

осіб

1

Середньомісячна заробітна плата

грн.

3977,43

Загальна собівартість робіт

грн.

165191,21

Річний дохід

Д

грн.

247670,82

Річний прибуток

грн.

82479,61

Рівень рентабельності

Р

%

49

Фондовіддача основних засобів

грн.

1,94

Фондоємність основних засобів

грн.

0,51

Фондоозброєність праці

грн.

68377,95

ВИСНОВОК

В даній курсовій роботі виконані техніко?економічні розрахунки з визначення собівартості робіт в ковальсько-ресорній дільниці . Розраховані річні виробничі програми в кількісних та трудових показниках,вартість обладнання і будівель. Проведений розрахунок фонду оплати праці, а також матеріальних, амортизаційних, накладних та інших витрат. Розрахована сума річного доходу, а також рівня рентабельності ковальсько-ресорної дільниці, який становить 49 % що є великим показником успішності діяльності дільниці у сучасних умовах високої конкуренції. Рівень доходу від дільниці, який становить 247670,82 грн., можна збільшити його за рахунок підвищення кваліфікації робітників і якості виконаних робіт, оновлення основних засобів. Прибуток склав - 82479,61.

СПИСОК ЛІТЕРАТУРИ

1. Анисимов А.П. Экономика, организация и планирование автотраспортных предприятий.- М.: Транспорт, 1989. - 394 с.

2. Анисимов А. П. Организация и планирование автотраспортых предприятий. - М.: Транспорт, 1982 - 375 с.

3. Бойчик І.М., Харків П.С., Хопчан М.І., Піча Ю.В. Економіка підприємства: Навч. Посіб. Друге вид. Виправлені доп.? К.: “Каравела”; Львів “Новий світ-2000”, 2001.- 298 с.

4. Кукурудзяк Ю.Ю. Рудь О.В. Кукурудзяк Л.В. дипломне проектування виробничих підрозділів підприємств автомобільного транспорту. Методичний посібник по дипломному проектуванню. ВК НУХТ, 2010р

5. Лудченко О.А. Технічна експлуатація і обслуговування автомобілів: Технологія: підручник.?К.: Вища шк.,2007 - 527 с.:іл.

Размещено на Allbest.ru


Подобные документы

  • Розрахунок показників ефективності використання виробничих і трудових ресурсів. Оцінка техніко-економічної інформації, виявлення резервів підвищення ефективності використання виробничого потенціалу, методика впровадження заходів і управління ними.

    курсовая работа [638,9 K], добавлен 18.11.2014

  • Економічна суть існування основних засобів. Методика аналізу ефективності використання основних фондів. Аналіз виробничих основних засобів на прикладі ТОВ "Альянс". Шляхи поліпшення використання основних виробничих засобів.

    дипломная работа [79,3 K], добавлен 14.10.2002

  • Витрати як економічна категорія. система управління витратами. Виявлення чинників, що впливають на економію усіх видів ресурсів. Аналіз управління витратами на підприємстві ВАТ "Гайсинський маслосирзавод". Шляхи використання інформаційних технологій.

    курсовая работа [83,8 K], добавлен 22.02.2009

  • Визначення капітальних вкладень в енергетичне підприємство, вартості основних виробничих фондів. Розрахунок річного виробітку і відпуску енергії, річних експлуатаційних витрат. Оцінка техніко-економічних показників виробничої діяльності підприємства.

    контрольная работа [95,2 K], добавлен 06.12.2015

  • Аналіз виробничих і трудових ресурсів підприємства. Розробка калькуляції ціни одиниці продукції. Нарахування амортизації по основних засобах. Формування бюджету поточних затрат. Управління прибутком підприємства. Підвищення ефективності оборотних фондів.

    курсовая работа [752,8 K], добавлен 08.11.2014

  • Основні напрямки підвищення ефективності використання основних виробничих фондів. Аналіз забезпеченості підприємства ОВФ і аналіз ефективності їх використання. Характеристика системи управління охороною праці, як підсистеми загальної системи управління.

    курсовая работа [116,5 K], добавлен 11.09.2010

  • Розрахунок кількості обладнання, робочих місць, їх завантаження. Планування дільниці та принципи організації роботи на ній. Визначення чисельності основних виробничих робітників і іншого персоналу. Визначення собівартості виробу та його остаточної ціни.

    курсовая работа [84,9 K], добавлен 25.02.2014

  • Характеристика виробництва продукції і режим роботи дільниці. Розрахунок необхідної кількості устаткування та коефіцієнтів його використання. Визначення чисельності штату дільниці, вартості основних виробничих фондів та потреби в енергетичних ресурсах.

    курсовая работа [147,8 K], добавлен 15.09.2014

  • Визначення загальної вартості та структури основних виробничих фондів підприємства. Розрахунок річної потреби обігових коштів. Визначення кошторису витрат та собівартості одиниці продукції. Розрахунок економічних показників ефективності виробництва.

    контрольная работа [72,8 K], добавлен 21.02.2011

  • Основні виробничі фонди енергетичних підприємств і економічні показники їх використання. Розрахунок початкової, відновної та залишкової вартості основних фондів. Амортизація основних виробничих фондів. Експлуатаційні властивості енергетичних об’єктів.

    курсовая работа [994,8 K], добавлен 24.10.2014

Работы в архивах красиво оформлены согласно требованиям ВУЗов и содержат рисунки, диаграммы, формулы и т.д.
PPT, PPTX и PDF-файлы представлены только в архивах.
Рекомендуем скачать работу.