Оценка эффективности деятельности предприятия ФЛП Баева Т.А "Луганские Медоборы"

Построение организационной структуры предприятия ФЛП Баева Т.А "Луганские Медоборы". Система мотивации на предприятии и ее роль повышении творческой социальной и творческой активности персонала. Оценка эффективности и финансовой деятельности предприятия.

Рубрика Экономика и экономическая теория
Вид отчет по практике
Язык русский
Дата добавления 11.02.2016
Размер файла 104,0 K

Отправить свою хорошую работу в базу знаний просто. Используйте форму, расположенную ниже

Студенты, аспиранты, молодые ученые, использующие базу знаний в своей учебе и работе, будут вам очень благодарны.

Одна из методик заключается в том, что производится расчет финансовых коэффициентов, то есть относительных величин. Анализ показателей финансовой устойчивости по ФЛП Баева Т.А "Луганские Медоборы" приведен в таблице 4.2.1.

Таблица 4.2.1

Расчет показателей финансовой устойчивости по ФЛП Баева Т.А "Луганские Медоборы" за 2012-2014 гг

п\п

Показатели

Способ расчета

Данные за

Изменения фактических данных 2014г. по сравнению с

2012г

2013г

2014г

2012 г

2013 г

1

2

3

4

5

6

7

8

1.

Имущество предприятия, тыс. леев

стр. 470

85018

70590

92627

7609

22037

2.

Собственные средства, тыс. леев

стр. 650

11455

16460

53526

42071

37066

3.

Заемные средства,

Тыс. леев

стр. 770+

стр.970

73563

80581

39101

-34462

-41480

3.1.

Долгосрочные обязательства, тыс. леев

стр. 770

51880

49800

16693

-35187

-33107

3.2.

Краткосрочные обязательства, тыс. леев

стр.970

21683

30781

22408

725

-8373

4.

Внеоборотные активы, тыс. леев

стр.180

24581

26451

26829

2248

378

5.

Собственные оборотные средства, тыс. леев

стр.460-стр.970

38754

39809

43390

4636

3581

6.

Запасы и затраты,

Тыс. леев

стр.250

33886

43213

45105

11219

1892

7.

Денежные средства, расчеты и прочие активы, тыс. леев

стр. 460-стр.250

26551

27377

20693

-5858

-6684

8.

Коэффициент автономии, тыс. леев

пок.2:

пок.1

0,13

0,23

0,58

0,45

0,35

9.

Коэффициент соотношения собственных и заемных средств, тыс. леев

пок.3:

пок.2

6,42

4,9

0,73

-5,7

-4,2

10.

Коэффициент зависимости, тыс. леев

пок1:

пок.2

7,42

4,29

1,73

-5,69

-2,56

11.

Коэффициент соотношения мобильных и иммобилизованных активов, тыс. леев

( пок.6 + пок.7):

пок4

2,46

2,67

2,45

-0,01

-0,22

12.

Коэффициент обеспеченности запасов и затрат собственными источниками, тыс. леев

пок.5:

пок.6

1,14

0,92

0,96

-0,18

0,04

13.

Коэффициент самофинансирования оборотных активов,

Тыс. леев

пок 5:

(пок 6+

пок 7)

0,64

0,56

0,81

0,17

0,25

14.

Коэффициент структуры заемного капитала, тыс. леев

пок.3.1:

пок3

0,71

0,62

0,43

-0,28

-0,19

15.

Коэффициент структуры долгосрочных вложений, тыс. леев

пок3.1: пок.4

2,11

1,88

0,62

-1,49

-1,26

16

Коэффициент маневренности собственного капитала, тыс. леев

пок.5:

пок.2

3,38

2,42

0,81

-2,57

-1,61

17.

Коэффициент финансовой устойчивости, тыс. леев

( пок.2+

пок.3.1): пок. 1

0,74

0,94

0,76

0,02

-0,18

Анализируя коэффициент автономии, можно сказать, что на предприятие собственные средства преобладают над заемными, так как они занимают 58 % в имуществе предприятия, а заемные средства всего 42 %.

Об усилении финансовой зависимости свидетельствуют и результаты расчета коэффициентов соотношения собственных и заемных средств и финансовой зависимости. В 2012 году на каждый лей, вложенный в активы приходилось 6,42 лея заемных средств, то в 2014 году этот показатель снизился до 0,73 леев. В 2014 году на 1 лей собственных средств приходится 1,73 леев заемных средств, а это на 5,69 меньше, чем в 2012 году и на 2,56 меньше чем в 2013 году.

Коэффициент структуры заемного капитала в 2014 году равен 0,43, на 0,28 меньше чем в 2012 году и на 0,19 меньше чем в 2013 году. Связана такая динамика с тем, что в 2012 и 2013 годах долгосрочные обязательства увеличиваются.

Коэффициент финансовой устойчивости в 2014 году равен 0,76, больше на 0,02 чем в 2012 году и на 0,18 меньше чем в 2013 году. Предприятие является финансово не устойчивым.

5. Оценка маркетинговой деятельности предприятия ФЛП Баева Т.А "Луганские Медоборы"

5.1 Ценовая политика ФЛП Баева Т.А "Луганские Медоборы" и методы ее реализации

Главной задачей отдела цен и ценовой политики ФЛП Баева Т.А "Луганские Медоборы" является разработка эффективной ценовой политики на основе контроля, анализа, разработки рекомендаций, расчета и корректировки текущих цен с целью обеспечения надежной адаптации предприятия к колебаниям рыночной конъюнктуры, ценовой политики к изменениям внешней среды и внутренних факторов для обеспечения рентабельности хозяйственной деятельности предприятия.

И так, ценовая политика ФЛП Баева Т.А "Луганские Медоборы" строится следующим образом:

Цены исходя из фактической себестоимости, с учетом цен конкурентов, применяющиеся для внутреннего рынка.

Экспортные цены, корректирующиеся в зависимости от мирового рынка.

Государственно-регулируемые цены.

Зачетные цены, формируемые по принципу «все равно возьмут», учитывающие неблагоприятное положение покупателей.

Цены, направленные на политику вытеснения конкурентов, то есть. которые на первом этапе могут быть убыточными, с дальнейшим достижением рентабельности за счет объемов поставок.

В условиях рынка широкое применение находят два основных метода установления цен:

1) метод полных издержек, базирующийся на применении калькуляции с полным распределением затрат и установлением цены по системе «кост-плюс», то есть издержки плюс фиксированная прибыль;

2) метод прямых затрат, базирующийся на применении калькуляции по переменным издержкам и установлении цены по принципу - издержки плюс маржинальная прибыль. [25]

На предприятии ФЛП Баева Т.А "Луганские Медоборы" используется метод полных издержек. Расчет цены этим методом основан на разделении издержек производства на постоянные и переменные. Сущность метода к полной сумме затрат прибавляют надбавку, соответствующую норме прибыли, принятую в данной отрасли или равную желаемому доходу от оборота.

Данный метод обладает следующими преимуществами: во-первых, создаются условия для покрытия всех затрат и получение нормальной прибыли; во-вторых, предприятие, как правило, имеет полную информацию о собственных издержках и гораздо меньше о спросе на свой товар на рынке, следовательно, при принятии ценового решения оно опирается на калькуляцию издержек; в-третьих, в том случае, если все предприятия отрасли 'используют в ценообразовании этот метод, то цены предприятий на продукцию отрасли примерно одинаковы, а ценовая конкуренция сведена к минимуму; в-четвертых, большинство участников рынка сходятся во мнении, что при этом методе соблюдаются интересы производителей и потребителей, а следовательно, метод полных издержек является наиболее обоснованным и справедливым.

Модель определения цены этим методом имеет вид:

Р= С х (1 + Rс) (5.1.1.),

где Р цена изделия; С издержки производства; Rс рентабельность продукции к затратам, %.

Недостатки этого метода: не принимается в расчет эластичность спроса на товар; снижаются ощущения конкурентной борьбы и, следовательно, утрачиваются стимулы к минимизации затрат.

Ценовая политика заключается в том, что предприятие устанавливает цены на таком уровне и изменяет их (в зависимости от ситуации на рынке) так, чтобы обеспечить достижение краткосрочных и долгосрочных целей.

Проведем анализ ценовой политики на предприятии ФЛП Баева Т.А "Луганские Медоборы". Основными задачами анализа являются следующее:

- изучение содержания процедур установки цены, уровня цен для определения обоснованности конкретной цены на продукцию;

- выявление недостатков относительно эффективности ценовой политики ФЛП Баева Т.А "Луганские Медоборы".

Содержание и последовательность анализа ценовой политики проведем по следующим этапам:

1.Этап. Анализ услуг, предоставляемых ФЛП Баева Т.А "Луганские Медоборы" и рынка сбыта. В соответствии с уставом предприятия основным видом его деятельности является:

- Производство вин;

- Эксплуатация автотранспорта для грузовых перевозок;

- Оптовая торговля алкогольными и другими напитками;

-Деятельность по выполнению строительно-монтажных работ, реконструкции, капитальному ремонту, укреплению, преобразованию, модернизации, реставрации всех видов строений;

- Оптовая торговля на договорной основе;

-Оптовая торговля сельскохозяйственным сырьем и живыми животными.

2.Этап. Анализ влияния типов рынка на ценовую политику. Исходя из вышесказанного, предприятие относится к такому типу конкурентных рыночных структур как монополистическая конкуренция, поэтому вид рынка существенно влияет на формирование и реализацию ценовой политики ФЛП Баева Т.А "Луганские Медоборы". Конкуренты на рынке много, которые активно используют средства рекламы, ценовая политика должна с одной стороны - обеспечивать наличие конкурентных преимуществ (то есть цены должны быть достаточно низкими по сравнению с ценами конкурентов), с другой стороны - ценовая политика должна обеспечивать достаточный для развития уровень прибыли ФЛП Баева Т.А "Луганские Медоборы" (то есть цены должны не только покрывать затраты на предоставление услуг, но и обеспечивать высокую рентабельность деятельности предприятия).

3.Этап. Анализ целей ценообразования. Цели ценообразования на предприятии зависят от того, какие цели ставит перед собой предприятие на перспективу.

Ценообразование на предприятии ФЛП Баева Т.А "Луганские Медоборы" имеет своей целью следующее - разработать такую систему ценообразования, которая обеспечивала бы увеличение рынка продаж.

4.Этап. Анализ факторов, которые определяют ценовую политику предприятия. На практике процесс формирования цен зависит от многих факторов -- расходов производства, величины спроса, конкуренции, транспортных расходов, изменения курсов обмена валют, рекламы и других элементов стимулирования сбыта. Следовательно, во время анализа ценовой политики ФЛП Баева Т.А "Луганские Медоборы" нужно учитывать:

· Факторы расходов. Расходы предприятия являются достаточно высокими и связаны с приобретением оборудования, транспортными расходами, оплатой труда персонала, обязательными платежами в пользу государства и другое.

· Факторы спроса. Спрос на данную продукцию носит достаточно сложный и малопредсказуемый характер вследствие не стабильного экономического состояния внутри страны и на мировом рынке.

5.Этап. Анализ условий и методов формирования начальной цены. Одним из важнейших и ограничительных элементов цены являются, безусловно, затраты на предоставление услуг.

6.Этап. Анализ цен по сравнению с основными конкурентами.

5.2 Оценка рынка сбыта и конкурентов

Потребителями продукции ФЛП Баева Т.А "Луганские Медоборы" являются фирмы Республики Молдова и жители преимущественно южного региона страны.

Основным покупателем готовой продукции является ООО «МоРо» Россия. Российский рынок отличается большой емкостью. Продукция молдавских винзаводов на нем известна и еще популярна, а продукция ФЛП Баева Т.А "Луганские Медоборы" пользуется еще и большим доверием.

На внешнем рынке потребителями являются, в частности компании России, Казахстана, Польши, Украины, Латвии, Литвы риложение 8). На объемы продаж влияют качество продукции, оформления, а также политическая ситуация в странах СНГ. Произведем анализ рынка сбыта за три года (таблица 5.2.1.)

Таблица 5.2.1

Анализ потребителей продукции ФЛП Баева Т.А "Луганские Медоборы" на внешнем рынке

Потребители на внешнем рынке

Ед. измерения

Факт

2012 г.

Факт

2013 г.

Факт

2014 г.

Отклонения показателя 2014 года к уровню

Абсолютное

Относительное (%)

2012

2013

2012

2013

1

Россия

Тыс.лей

-

9559,3

4823,5

-

-4735,8

0

-49,54

2

Румыния

Тыс.лей

3983,7

3131,8

2937,8

-1045,9

-194

-26,3

-6,2

3

Украина

Тыс.лей

375,3

715,0

1684,3

1309

969,3

348,8

135,6

4

Казахстан

Тыс.лей

4735,7

445,2

574,8

-4160,9

129,6

-87,8

29,1

5

Литва

Тыс.лей

664,3

126,3

531,6

-132,7

405,3

-19,9

320,9

6

Польша

Тыс.лей

-

692,1

373,1

-

-319

0

-46,1

7

Латвия

Тыс.лей

802,8

-

-

-

-

0

0

8

Кыргызстан

Тыс.лей

792,6

-

574,9

-217,7

-

-27,5

0

9

Белоруссия

Тыс.лей

3218,8

-

1060,8

-2158

-

-67,0

0

По данным таблицы наблюдаем снижение реализации продукции предприятия в 2014 году по сравнению с 2012 годом. К этим странам относятся: Румыния - (-1045,9) тыс. лей или -26,3%, Казахстан - (-4160,9) тыс. лей или -87,8%, Литва - (-132,70 тыс. лей или -19,9%.

В 2014 году по сравнению с 2013 годом повышение реализации продукции наблюдается в таких странах как: Украина - на 969,3 тыс. лей (135,6%), Казахстан - на 129,6 тыс. лей (29,1%), Литва - на 405,3 тыс. лей (320,9%).

Необходимо отметить, что предприятие ФЛП Баева Т.А "Луганские Медоборы" обладает широким рынком сбыта. (Приложение 9) Однако по сравнение с предыдущими годами наблюдается понижение объемов реализуемой продукции. Это связано с нестабильной экономической ситуацией внутри Республики Молдова и за рубежом.

Фирмы Москвы и других крупных городов России, покупая сегодня бутылочные вина производством ФЛП Баева Т.А "Луганские Медоборы", готовы в будущем заключить контракты на закупку в больших объемах при условии сохранения высокого качества и внешнего оформления, соответствующего европейским стандартам. Важнейшим фактором является также конкурентоспособность цен на бутылочные вина.

На внешнем рынке основными конкурентами ФЛП Баева Т.А "Луганские Медоборы" являются фирмы, поставляющие продукцию из Италии, Франции, Испании, Румынии. На внутреннем рынке - предприятия, расположенные в южном регионе республики - это АО «Жемчужина», АО «Казайак Вин», АО «Вина Комрата», ООО «ТЕССА» и другие.

Заключение

За время прохождения преддипломной практики на ФЛП Баева Т.А "Луганские Медоборы" были рассмотрены общая характеристика хозяйства, организационная структура управления, проведен анализ основных экономических и финансовых показателей хозяйства, изучена ценовая политика предприятия, рынки сбыта и конкуренты предприятия.

Для предприятия ФЛП Баева Т.А "Луганские Медоборы" характерна линейная организационная структура.

Были приобретены практические навыки анализа экономических процессов, выбора и обоснования управленческих решений в конкретных производственных ситуациях.

Предприятию не хватает собственных средств для обеспечения внеоборотных активов. Такое положение ФЛП Баева Т.А "Луганские Медоборы" формирует некоторую зависимость от заемного капитала. Все это требует от руководства принятия необходимых мер для улучшения финансовой устойчивости предприятия.

Проведенный анализ финансового состояния ФЛП Баева Т.А "Луганские Медоборы" показал, что финансовое состояние ФЛП Баева Т.А "Луганские Медоборы" за 2012-2014 года не устойчивое. Предприятие находится в зоне критического риска, то есть нарушена ликвидность баланса и финансовая платежеспособность. Однако сохраняется возможность восстановления равновесия в результате пополнения собственного капитала и увеличения доли собственных оборотных средств за счет привлечения займов и кредитов, сокращения дебиторской задолженности.

Анализ деятельности предприятия показал, что за последние 3 года предприятия имеет устойчивую тенденцию к росту основных показателей, характеризующих коммерческую и финансовую эффективность, есть некоторые перекосы в организационном процессе, требующие изменений.

В связи с выявленными в процессе анализа финансово-хозяйственной деятельности проблемами ФЛП Баева Т.А "Луганские Медоборы" представляется возможность улучшить финансовую устойчивость рассматриваемого предприятия путем внедрения эффективной политики управления основными элементами оборотных активов.

Эффективное управление запасами позволяет снизить продолжительность производственного и всего операционного цикла, уменьшить текущие затраты на их хранение, высвободить из текущего хозяйственного оборота часть финансовых средств, реинвестируя их в другие активы. Обеспечение этой эффективности достигается за счет разработки и реализации специальной финансовой политики управления запасами.

Литература

1. Закон «Об акционерных обществах».

2. Закон «О предпринимательстве и предприятиях».

3. Устав предприятия ФЛП Баева Т.А "Луганские Медоборы".

4. Афоничкин А.И. Основы менеджмента: Организационные структуры; Принятие управленческих решений; Классификация методов управления, 2011.

5. Афанасьев В.К., Кулагина М.И. «Пути повышения эффективности производства».

6. Балашова И.А. «производительность труда на винодельческих предприятиях», Москва, Экономика, 1987г.

7. Верещака В.В. Экономический анализ финансового положения предприятия // Экономист. 2000.

8. Веснин В. Р. Основы менеджмента. М.: ИМП, 1996.

9. Виханский, О.С. Стратегическое управление. Уч. для вузов. 2-е изд. М.: Экономистъ. 2005. 293 с.

10. Виханский О.С. Менеджмент: учебник. Виханский О.С. Наумов А.И., 4е изд., перераб. и доп. М.: Экономистъ, 2005.

11. Герчикова, И.Н. Менеджмент. М,: ЮНИТИ, 2011. 499 с.

12. Дмитренко Г.А., шарапатова Е.А., максименко Т.М. Мотивация и оценка персонала: Учеб. Пособие. К.: МАУП, 2002. 248 с.: ил. Библиогр.: с. 240-244.

13. Ермалович А.А. «Анализ эффективности хозяйственной деятельности промышленных предприятий». Минск. «Высшая школа». 1979.

14. Климович Л.Х. «Основы менеджмента: учебное пособие для учащихся ССУЗов». Мн.: Дизайн ПРО, 2005. 144 с.

15. Мескон М. Х., Альберт М., Хедоури Ф., Основы менеджмента. М.: 1996.

16. Новицкий Н.И. «Сетевое планирование и управление производством», М.: Новое знание, 2004. 159 с.

17. Орлов А.И. «Менеджмент», М.: Издательство "Изумруд", 2003. 298 с.

18. Пармакли Д.М. «Экономика фирмы», Кишинэу, 2002г.

19. Райченко А.В. «Менеджмент», М.: ИНФРА-М, 2012. 368 с.

20. Савицкая Г.В. Анализ хозяйственной деятельности предприятия: 3-е изд, Мн.: ИП «Экоперспектива»; «Новое издание», 1999.

21. Тарасевич В.М. «Ценовая политика предприятия».2-ое изд, Спб: Питер, 2003.

22. Уткин Э.А. Мотивационный менеджмент. ЭКСМО. 1999 г.

23. Шеремет А., Сайфуллин Р. Методика финансового анализа предприятия. М.: ЮНИ-ГЛОБ, 1992.

24. Шеремет А.Д., Р.С. Сайфуллин, Финансы предприятий. М.: ИНФРА, 2002.

25. Шеховцева Л.С. Основы рыночного ценообразования: Курс лекций / Калинингр. ун-т. Калининград, 1997.

26. «Экономика предприятия» под редакцией доктора экономических наук, профессора Сафронова Н.А., Москва, изд: «Юристъ», 2000г.

27. http://www.gaudeamus.omskcity.com/PDF_library_economic_plus_10.html.

28. http://allmoldova.com/.

29. http://www.statistica.md./.

30. http://www.twirpx.com/files/.

Размещено на Allbest.ru


Подобные документы

Работы в архивах красиво оформлены согласно требованиям ВУЗов и содержат рисунки, диаграммы, формулы и т.д.
PPT, PPTX и PDF-файлы представлены только в архивах.
Рекомендуем скачать работу.