Факторы экономического роста предпринимательской деятельности

Размещено на http://www.allbest.ru/

1. Макросреда предприятия

экономический инфляция цена монополизация

Актуальность исследования. Предпринимательство -- важнейший атрибут рыночной экономики, пронизывающий все её институты. Предприятие -- имущественный комплекс, используемый для осуществления предпринимательской деятельности. Все предприятия испытывают влияние внешней среды, которая является источником, питающим его ресурсами.

Предприятие находится в состоянии постоянного обмена с внешней средой, обеспечивая тем самым себе возможность выживания. Естественно, эти моменты должны быть предметом постоянного внимания со стороны управляющего предприятием.

Целью данного исследования является рассмотрение элементов внешней среды организации, находящихся в постоянном взаимодействии, а также необходимо уделить внимания и внутренней среде, поскольку и она также несет определенное влияние на функционирование предприятия.

При написании работы использовались такие работы ученных экономистов как, Дробышева Л.А., Розанова М.Н., Синяева И.М, Климов П.Г. и другие.

Внутренняя среда фирмы, в которой принимаются конкретные решения по ведению бизнеса, интерпретируется как универсальная, не в зависимости от формы, организация предприятия, которая объединяет все функциональные среды внутри производственной системы. Внутренняя среда, изображена на рис. 1, состоит из разных компонентов.

Внутренняя среда предприятия - это функциональные области, общие для всех видов фирм.

В фирме, принадлежащей одному предпринимателю, все функции берет на себя один человек, в то время как в больших организациях они разделены и закреплены за специализированными внутренними структурами.

Однако, несмотря на размер, функциональные области универсальны для всех производственных систем. Рассмотрим кратко их назначение.

Рис. 1. Макро- и микросреда предприятия

1. Кадровая функция обеспечивается производственной рабочей силой и другими человеческими ресурсами. Все управленческие действия, связанные с оплатой наемной рабочей силы и условиями найма сгруппированы в этой функции.

2. Финансы и бухгалтерский учет. Эта функция имеет дело с денежными аспектами бизнеса. Бухгалтерский учет включает сбор, обработку и анализ финансовых данных, а финансы - управление средствами в отношении их рост и затрат.

3. Обеспечение поставкой предусматривает организацию процесса обслуживания производственной системы всеми ресурсами, кроме человеческих.

4. Исследования, развитие, разработки и изобретения объединены в единую функцию, которая имеет дело с развитием продукта и процесса производства. В динамичном и конкурентном рынке развитие продукта является важнейшим фактором для выживания фирмы в долгосрочном периоде.

5. Распределение продукции означает доведение товаров и услуг к потребителю.

6. Производственная функция - обеспечение процесса изготовления товара (предоставления услуги), принятие решений в сфере технологий, календарного планирования производства и запасов, контроля качества. Все эти многочисленные задачи стоят перед оперативно-производственным управлением [3, с. 89].

7. Маркетинг - особый вид деятельности, о котором в последнее время принято говорить как о “сердце” любой организации, который заключается в выявлении и удовлетворении потребностей. Он обеспечивает интеграцию всех внутренних функциональных структур для принятия рыночно-ориентированных решений.

Итак, были кратко охарактеризованы виды деятельности, которые являются присущими каждой организации. Поскольку все эти функции находятся в диалектической взаимозависимости, следует понимать процесс принятия решений в той среде (внутренней и внешней), в которой это происходит. Среда выступает как спектр определенных ограничений. Например, желание расширить деятельность фирмы упирается в финансовые ограничения и ресурсные возможности предприятия. Управление предприятием может быть ограничено организацией сопротивлению со стороны работников. Потребительский спрос как часть внешней среды влияет на возможности фирмы по достижению плановых объемов прибыли и продаж.

2. Микросреда предприятия

Микросреда фирмы интерпретируется как спектр функциональных структур, которые вырабатывают решения относительно деятельности фирмы в условиях влияния на нее со стороны основных сил, внешних по отношению фирмы.

Генераторами этих сил являются поставщики, конкуренты, потребители.

Под поставщиками понимается целая группа различных по своей природе организаций и отдельных лиц, которые принимают участие в процессе материально-технического обеспечения производственной и научно-технической деятельности фирмы. Существенными ограничениями со стороны поставщиков могут быть цены на материальные ресурсы, качество сырья, товаров и поставляемых услуг, договорные условия [4, с. 65].

Конкуренты как силы, влияющие на микросреду, понятие весьма обширное и такое, что осуществляет один из крупнейших воздействий на процесс принятия решений.

Потребители объединяют несколько различных по своей природе силы - это силы, которые находятся в цепи продвижения товара к конечному потребителю, включая его самого. Определим основные составляющие понятия “потребитель”. В первую очередь, это отдельные лица и домохозяйства, приобретающие товары для личного потребления, а также фирмы и организации, которые потребляют товары для производственного использования.

Сюда также относятся организации-посредники (государственные, общественные), а также все покупатели, которые юридически или территориально находящиеся за пределами страны.

К силам микросреды фирмы также относятся различные контактные аудитории, которые также оказывают влияние на принятие решений в микросреде через различные интересы к деятельности фирмы. В эту группу сил входят: 1) финансовые круги, обеспечивающие фирму капиталом (банки, инвесторы, инвестиционные компании, брокерские фирмы); 2) средства массовой информации (рекламные агентства, газеты, журналы, радио, телевидение); 3) государственные учреждения, занимающиеся надзором и регулированием производственной деятельности; 4) общественные организации (профсоюзы и т. п); 5) местные контактные аудитории (общины, религиозные организации и тому подобное); 6) собственные рабочие и служащие, которые также имеют собственную точку зрения относительно деятельности фирмы и могут как позитивно, так и негативно влиять на возможность фирмы достигать поставленных целей.

Макросреда предприятия подразделяется на:

Социальная среда. Наиболее очевидным из социальных факторов является, собственно, населения страны. Структурным и качественным ростом населения занимается демография, при этом производственной системе следует принимать во внимание результаты ее исследований, особенно в области структурных изменений. Высокие темпы роста населения, в общем виде, являются выгодными бизнеса, поскольку означают расширение потенциального рынка и богатый рынок труда. Соответственно, низкие темпы роста уменьшают и потребительский рынок, и рынок труда. В ближайшем будущем ожидается сокращение предложения рабочей силы, что должно стимулировать работодателей иначе относиться к найму рабочих зрелого и преклонного возрастов, более ценить молодежь, вкладывать больше средств в образование с целью увеличения собственных выгод в условиях дефицита рабочей силы.

Тенденции возрастной структуры населения особенно должны волновать предпринимателей, которые собираются производить новые виды (марки) изделий. Для них могут быть интересны темпы рождаемости и связанные с этим социальные меры по защите материнства. Другая сторона проблемы - пенсионный возраст и растущее количество пенсионеров.

Изменения в обществе не ограничиваются изменениями в численности населения и его структурном составе. Стиль жизни, привычки и ценности, этические и религиозные основы общества, а также социально-экономические классы также меняются. Эти изменения, в свою очередь, могут повлиять на общую массу доступной рабочей силы и на поведение потребителей.

Изучение всего многообразия социальных факторов и приспособление к их постоянных изменений может предоставить фирме значительные преимущества в позициях на рынке и как результат укрепления ее конкурентоспособности.

Правовая среда

Производственные предприятия, как и все бизнес-организации, работают в юридических рамках, которые регулируют их поведение и разрешают конфликты с точки зрения общественного блага. Деловые взаимоотношения оформляются контрактами о поставках и оплате поставленных товаров и услуг с определенным разрывом во времени. Поэтому очень важно полное взаимопонимание, знание собственных прав и обязанностей обеими сторонами договоров.

Эти права и обязанности в странах развитой экономики оформленные в Контрактном праве.

Предприятие имеет разнообразные контракты с потребителями, наемными рабочими и служащими, поставщиками сырья. Эти контракты являются объектами специальных законов; и потребители, и наемная рабочая сила защищены целым рядом законов. Потребители не могут до конца оценить каждую свою покупку в момент ее приобретения. Много товаров упакованы таким образом, что разглядеть их можно только потом.

Например, качество бензина можно проверить только во время движения. Много товаров не возможно полностью протестировать до покупки. Через такую незащищенность покупателя в мире существуют законы, правовые акты, защищающие потребителей и устанавливают ограничения предприятиям по их деятельности и увеличения расходов.

Целый ряд законов защищает потребителей от монопольных цен.

Монополисты могут устанавливать цены и производить товары неэффективно в условиях отсутствия конкуренции. С разной степенью эффективности через законы и практическую деятельность соответствующие государственные институты защищают общественные интересы, или регулируя естественную монополию, или создавая ограничения для ее создания.

Частная собственность и деятельность производственных организаций обычно регулируется специальными законами или актами. Например, защищаются интересы кредиторов, которые предоставляют займы организации, защищаются права акционеров. Другой разновидностью юридической среды есть различные правила относительно регистрации компаний, при этом любые действия сверх установленных считаются незаконными [5, с. 45].

Другой спектр законов касается деловых взаимоотношений организаций с обществом. Если деятельность организаций приводит к преступлениям, нарушение порядка, загрязнение окружающей среды, организации могут подлежать регулированию, лицензированию или привлечению к ответственности. Особенно серьезно общество реагирует относительно защиты окружающей среды, для этого контролируется производственная деятельность предприятий и использование земли собственниками.

Принимаются акты относительно защиты населения от шумов. Такая практика обычно приводит к увеличению стоимости развития промышленности и сервиса, однако такое увеличение является планируемым и оправданным с точки зрения общества.

Государственная и политическая среда.

Несмотря на тенденции последних лет к приватизации, страны Запада все же относятся к группе смешанных экономик, когда национальная экономика состоит из частных и государственных предприятий.

Государственный сектор экономики состоит из ряда компонентов. Правительство предоставляет обслуживание как социальную защиту, тогда как местные администрации - образование и жилье. Другими частями государственного сектора является охрана здоровья и некоторые национальные отрасли (атомная энергетика, сети и тому подобное). Большинство национализированных отраслей работает на рынке, продавая собственные товары и услуги на коммерческой основе для обеспечения самоокупаемости.

Государство выполняет в экономике также и другие роли: она не только поставляет товары и услуги, но и выступает их покупателем. Немало частных фирм тесно связанных с государственным сектором - это производители военной техники и снаряжения, книг и пособий для школ, медицинского оборудования, детского питания.

Еще одна роль государства в экономике - государство выступает регуляторной, защитной и управленческим звеном относительно частного сектора. Эта роль может принимать формы субсидий, налоговых льгот, юридического контроля за событиями на нерегулируемом рынке, регулирование избыточного производства, ставки процента. Важно помнить, что большинство действий государства являются ограничивающими (запрещающими, контролирующими), а не поддерживающими частный сектор. Рассмотрим три основные точки зрения на правильную роль государства в экономике.

1. Невмешательства. Сторонники этой точки зрения отдают предпочтение рыночным силам спроса и предложения и признают двигателем развития только индивидуальную инициативу. Правильная роль государства в том, чтобы можно меньше мешать. В лучшем случае она ограничивается созданием правового поля рыночных отношений, созданием и охраной порядка и стабильности, в условиях которых частные конкурирующие предприятия могут свободно заниматься своей деятельностью.

2. Радикальная точка зрения. Она базируется на результатах анализа капиталистической системы К. Марксом. В соответствии с этой точкой зрения в такой системе политическая и экономическая власть принадлежит частным собственникам средств производства и поэтому неизбежно существует неравенство в доходах и власти. Неравенство приводит к конфликту и коллапсу капиталистической системы, которая заменяется социалистической. Радикалы не утверждают, что государство должно управлять и контролировать частную рыночную систему - они уверены в неизбежности ее гибели.

3. Реформистская (прагматическая) точка зрения. Это обобщенная точка зрения, объединяющая много политических точек зрения, в частности такие, как рыночные силы, частное предпринимательство, индивидуальная инициатива, прибыльная мотивация. Однако, учитывая то, что рынок время от времени испытывает различного рода шоки, то вмешательство государства в определенной степени является вполне целесообразным.

Технологическая среда. Среда, в которой действуют промышленные предприятия, также имеет тенденцию к изменениям, создавая для предприятий как дополнительные возможности и преимущества, так и ограничения. Как и в отношении других видов среды, успешно функционирующая производственная организация должна эффективно приспосабливаться к технологическим изменениям и использовать их для получения преимуществ на конкурентном рынке.

Наиболее очевидным направлением, в котором технологические изменения влияют на производственную систему, является спрос на продукт и используемый для его производства технологический процесс.

Технологические изменения влияют на функционирование производственной системы и в других направлениях. Согласно изменениям в технологии изменяется количество и качественный состав рабочей силы. С другой стороны, автоматизация производства и применение новых технологий уменьшает потребность в высококвалифицированной рабочей силе.

Экономическая среда. Оно не находится в состоянии покоя и усиливает свое влияние на сферу производства через свои динамические изменения, которые могут иметь негативные, так и позитивные последствия. При этом, активные фирмы, которые инициируют свои попытки влиять на эту среду, имеют больше шансов на долгосрочный успех, чем те, которые приспосабливаются к изменению условий.

Владение знаниями в области экономики не является гарантией успешного бизнеса, однако это позволяет интерпретировать и анализировать тенденции изменений экономической среды, а также их прогнозировать.

Часть экономической среды была отнесена к микросреде фирмы вместе с теми силами микросреды, которые активно и наиболее часто вступают в контакт и влияют на функционирование микросреды предприятия. С точки зрения микроэкономики как части общей теории экономики силы микросреды должны быть также проанализированы в рыночной среде с различными типами рыночных структур.

Рассмотрим влияние экономической среды на деятельность производственной системы с точки зрения макроуровня. Традиционными категориями макроэкономики выступают уровень занятости, платежный баланс, темпы экономического роста.

Проанализируем четыре основных аспекта макросреды, которые являются важнейшими для определения поведения фирмы: уровень занятости, инфляции, налоговые условия и экономический рост.

Уровень занятости. На первый взгляд, наличие безработицы предполагает большой рынок рабочей силы ввиду ее потенциальной доступности и низкую стоимость предложения. Кроме того, превышение предложения рабочей силы над спросом со стороны фирм приводит к ослаблению профсоюзной борьбы за повышение оплаты труда и улучшение условий труда. Так, среда бизнеса даже получает определенные выгоды от наличии безработицы. Однако не следует забывать о том, что речь может идти о высоком уровне безработицы в целом, которое может сопровождаться структурным и региональным дефицитом рабочей силы.

Безработица имеет негативное влияние на производственные организации, прежде всего, с точки зрения спроса на товары и услуги: чем выше уровень безработица, тем ниже спрос, а следовательно, тем выше проблема продажи продукции.

Интересным также является спектр мероприятий, которые могут быть приняты на макроуровне для снижения темпов безработицы или его номинального уровня, поскольку эти меры могут непосредственно коснуться предприятия (это налоговые льготы, снятие ограничений, ослабление торговых регулирующих мер и т. п) [1, с. 91].

3. Инфляция

Существуют три причины - источника инфляции:

1) излишек спроса в условиях полной занятости;

2) избыточный денежный спрос (денежная инфляция);

3) монопольное повышение цен и заработной платы (инфляция издержек).

Инфляция, кроме ее среднего типа, считается нежелательным явлением для экономики, которое усложняет процесс перспективного планирования. Принятие инвестиционных проектов, финансовое планирование будущих расходов усложняется неопределенностью расчета будущих цен.

Замена оборудования осложняется растущими расходами на замену.

Налогообложение. Производственные организации испытывают влияние со стороны налогообложения по следующим направлениям:

1) уменьшение части прибыли, которая распределяется на реинвестирования и выплаты акционерам;

2) уменьшение возможностей для роста;

3) рост цен на продукцию, сопровождающийся падением спроса;

4) уменьшение потребительского дохода.

Уменьшения налогов, особенно налога на прибыль, действительно повышает желание и возможности фирм реинвестировать прибыль. Увеличение налогов на компании увеличивает их издержки, рост налогов на доходы ослабляет спрос. В обоих случаях усиление налогового бремени приводит к усилению конкурентной борьбы за выживание.

Экономический рост. Является одной из основных целей правительства, несмотря на такие очевидные цели, как уменьшение или сдерживание инфляции и корректировка платежного баланса. Экономический рост предполагает рост национального продукта на душу населения и, соответственно, достижение более высокого уровня жизни для всех.

Экономический рост приносит определенные выгоды частному сектору экономики. Прежде всего, это новые рыночные альтернативы в экономике, расширяется, которые провоцируют появление новых фирм и расширение уже имеющихся. Однако эти новые альтернативы не означают упрощения или смягчения рынка. В динамичной экономике рынок постоянно меняется и предпринимательская среда всегда имеет четко следить за этими изменениями и реагировать на них соответствующим образом [5, с. 76].

Собственно назначение предприятия формулируется в условиях определенного состава, структуры и состояния внешней среды, определяющих систему возможностей фирмы по удовлетворению потребностей потребителей. Внешняя среда, включая микро - и макросреда, формирует вполне определенную систему ресурсов, которыми может оперировать предприятие для выполнения собственной миссии. Фирма должна быть уверена, что имеющиеся или доступные ресурсы являются достаточными. Эти ресурсы, в свою очередь, определяют структуру производства, технологический профиль, кадровый и квалификационный состав, а также долгосрочные намерения фирмы относительно выживания и совершенствования в условиях, которые диктует рынок. Успех фирмы зависит от умения тщательно анализировать рынок и от того, какую собственно позицию заняла фирма: стратегическое умеренную и наиболее правильно определено место фирмы, время, товар и его цену.

Существует традиционное мнение, что принятие решений и выбор поведения миссии фирмы практически всегда определяются конкуренцией и рыночными условиями. Производственные предприятия действуют в соответствии с конкурентных обстоятельств и условий “спроса - предложения”, то есть теми силами, которые находятся за пределами сферы фирмы. Поэтому преимущественно в экономической литературе в фокусе находится не фирма, как таковая, а рынки, на которых действуют или с которыми взаимодействуют фирмы.

Традиционная теория предпринимательства, наоборот, рассматривает рынки и силы конкуренции как условия, ограничивающие деятельность фирмы. Существующие и будущие рыночные условия трактуются как обстоятельства, создающие альтернативы (или угрозы) для бизнеса. Однако не следует видеть в рынке и экономических силах абсолютный детерминант того, что представляет собой бизнес каждой отдельной фирмы и того, как она пытается завоевать собственную клиентуру. Стратегия фирмы в борьбе за “рыночное место” применяется в ее сфере влияния, считается, что она может быть примененной в пределах возможностей фирмы, предоставлять результаты от хорошо продуманной стратегии в отношении своего места на рынке. Действительно, мощными бизнес-стратегиями являются те, которые имеют потенциальные возможности генерировать серьезные влияния на рынки, покупателей, конкурентов и направления развития отрасли [2, с.93].

Понимание того, как фирма формирует свою природу и направления собственной деятельности (что можно увидеть из принятых фирмой стратегий), является важным с нескольких точек зрения. Во-первых, заметим, что стратегический курс фирмы является продуктом внешних рыночных альтернатив (или ограничений) и внутренних факторов: ресурсов, квалификации, управленческих преимуществ. Множество факторов влияет на выбор стратегии: потребительские вкусы и обычаи, преимущества, технологические изменения, конкурентные воздействия, потребности в инвестициях, соответствующие ожидания прибыли, финансовые возможности фирмы, оценка квалификационных и управленческих качеств с точки зрения их достаточности для достижения успеха на рынке, диверсификация, персональный состав управленческого звена и его целеустремленность, государственные акты регулирования, обязательства, социальные, политические и культурные условия, ограничивающие или расширяющие спектр деятельности фирмы.

Во-вторых, стратегия фирмы имеет определяющее значение для позиции фирмы, рыночных нововведений и сферы интересов фирмы. Одни фирмы является лидерами (технологическими), другие идут за лидером. Одни фирмы агрессивны по природе, другие консервативны и выбирают стратегии, которые не предполагают риск. Ряд фирм строит стратегию на обеспечении собственной ниши на границы рынка из-за давления известных фирм, которые имеют “имя”.

В-третьих, стратегия - это основа для таких важных типов принятия решений в бизнесе, как: 1) выбор среди нескольких потребительских групп и отдельных потребителей с целью удовлетворения их потребностей; 2) выбор самых эффективных, с точки зрения ресурсов и издержек технологий и производственных процессов; 3) определение оптимальных объемов производства и местоположения предприятия; 4) попытки достичь вершины в конкурентной борьбе и завоевать прибыльную рыночную долю; 5) понимание и выгодное использование новых рыночных альтернатив и условий “спроса- предложения”, которые постоянно меняются.

Все вышесказанное позволяет обобщить, что обстоятельство, при которой фирма является успешной или терпит неудачи, частично зависит от широты и значительности ее стратегии, а не только от экономического положения на рынке. Фирмы, известные своими управленческими успехами, всегда ищут возможности влияния на рынки с помощью собственного продукта, альтернативных стратегий, направленных на достижение конкурентных преимуществ. Следовательно, стратегия улучшает возможности фирмы успешно конкурировать на рынке; улучшает возможности фирмы добиваться конкурентных преимуществ; позволяет получать сверхприбыль.

Таким образом, на деятельность любого предприятия влияют внутренняя и внешняя среда. Внутренняя представлена теми направлениями, которые функционируют на предприятии - производство, персонал, организация управления, маркетинг, финансы и учет. На все это в свою очередь влияют управленческие решения, которые принимаются с учетом внешней среды, имеющей как прямое, так и косвенное воздействие. Прямое осуществляется факторами микросреды, косвенное - факторами макросреды. К факторам микросреды (прямого влияния) относятся поставщики, маркетинговые посредники, клиенты, конкуренты, контактные аудитории. В макросреде таковыми являются демографические факторы, экономические, природные и экологические, научно-технические, политические, факторы культурной и международной сред.

Для слаженной работы предприятия, для принятия наиболее выгодных решений, предотвращения и устранения возможных угроз управляющий всегда должен брать во внимание и анализировать состояние как внутренней, так и внешней среды.

Литература

1. Анализ и развитие жизненного цикла предприятия / Е.Б. Моргунов - М.: 2010.

2. Дробышева Л.А. Экономика, маркетинг, менеджмент: учебн. пособие / Л.А. Дробышева. - М.: Дашков и К, 2014. - 150 с.

3. Розанова М.Н. Экономический анализ фирмы и рынка: учебник / М.Н. Розанова. - М.: Юнити-Дана, 2010. - 279 с.

4. Синяева И.М. Управление маркетингом: учеб. пособие, 2-е изд., перераб. и доп. / И.М. Синяева. - М.: Вузовский ученик, 2014. - 416 с.

5. Климов П.Г. Стратегия предприятия / П.Г. Климов. - М.: 2010. - 319 с.

Размещено на Allbest.ru