Вибір критеріїв, індикаторів та показників оцінки потенціалу

Визначення рейтингу конкурентоспроможності продукції Львівського лікеро-горілчаного заводу. Оцінка ємності ринку та рівня сезонних і циклічних коливань. Аналіз факторів успіху у сфері маркетингу і збуту. Обчислення рентабельності інвестованого капіталу.

Рубрика Экономика и экономическая теория
Вид практическая работа
Язык украинский
Дата добавления 05.12.2015
Размер файла 224,2 K

Отправить свою хорошую работу в базу знаний просто. Используйте форму, расположенную ниже

Студенты, аспиранты, молодые ученые, использующие базу знаний в своей учебе и работе, будут вам очень благодарны.

Размещено на http://allbest.ru

МІНІСТЕРСТВО ОСВІТИ І НАУКИ УКРАЇНИ

НАЦІОНАЛЬНИЙ УНІВЕРСИТЕТ «ЛЬВІВСЬКА ПОЛІТЕХНАКА»

Інститут економіки і менеджменту

Кафедра економіки підприємства та інвестицій

Практична робота

на тему: «Вибір критеріїв, індикаторів та показників оцінки потенціалу»

Виконала: студентка

Лущанець Марія

Прийняла:

Мусійовська О. Б.

Львів 2015

Побудова матриці «Мак-Кінсі» для СОБ «горілка» «Львівський лікеро-горілчаний завод»

Розміщуємо обрані найбільш істотні критерії оцінки галузевого ринку «горілка» в таблиці 1 і конкурентоспроможності СОБ підприємства в таблиці 2 Для кожного із ключових факторів успіху визначаємо відповідну вагу, даємо їм певну оцінку і розраховуємо зважені оцінки.

Таблиця 1

Оцінка і визначення рейтингу привабливості ринку (галузі) для СОБ «горілка» «Львівський лікеро-горілчаний завод»

Показники галузевої привабливості

Вага

Оцінка, бали

Зважена оцінка

Ємність ринку і прогноз його зростання

0,25

5

1,25

Рівень сезонних і циклічних коливань

0,25

3

0,75

Інтенсивність конкуренції

0,20

5

1

Потреба у капіталовкладеннях

0,20

3

0,6

Прибутковість галузі

0,10

4

0,4

Сумарна зважена оцінка (рейтинг)

1,00

-

4

Таблиця 2

Оцінка і визначення рейтингу конкурентоспроможності СОБ «горілка», «Львівський лікеро-горілчаний завод»

Показники галузевої привабливості

Вага

Оцінка, бали

Зважена оцінка

Частка ринку

0,25

4

1

Рівень витрат

0,15

4

0,6

Конкурентоспроможність товару

0,30

5

1,5

Технічні можливості

0,10

5

0,5

Знання споживачів і ринку

0,20

5

1

Сумарна зважена оцінка (рейтинг)

1,00

-

4,6

Оцінена таким способом СОБ «горілка» «Львівський лікеро-горілчаний завод» розташовується всередині матриці (рис.1) з координатами (4,6; 4) і відповідно до рекомендацій для даної СОБ «ROSHEN» приймаємо рішення інвестувати обмежено, зокрема захищати і використовувати досягнутий стан.

Рис. 1. Позиція СОБ «горілка» «Львівський лікеро-горілчаний завод» на ринку

Формування індикаторів досягнення поставлених цілей

У таблиці 3 перераховано індикатори досягнення цілей «ROSHEN» за факторами успіху у сфері маркетингу і збуту.

Таблиця 3

Стратегічні цілі в сфері маркетингу і збуту

Фактор успіху

Індикатор

1. Збільшення частки ринку збуту продукції підприємства щорічно на 1-2%

2. Захопити нові ринки збуту до 2017 року.

3. Розширення рекламної кампанії.

Модернізація обладнання

1. зниження обсягів виробництва;

2. недовиконання виробничого плану;

3. витрати на ремонт обладнання;

4. зниження якості продукції

Висококваліфікований персонал

1. інвестиції у навчання персоналу;

2. показник задоволення клієнтів роботою персоналу підприємства.

Нова програма просування товару

1. інформованість споживачів про товар за допомогою реклами;

2. час на впровадження рекламної кампанії;

3. вартість рекламної кампанії;

4. співвідношення бюджету на просування товару до зростання обсягів виручки.

Порівняння найважливіших показників діяльності певних підприємств

Порівняння найважливіших показників діяльності двох підприємств наведено таблиці 4.

конкурентоспроможність рентабельність ринок

Таблиця 4

Порівняння показників двох підприємств

Показники

«Львівський ЛГЗ»

«»

Рентабельність інвестованого капіталу, %

10,54

8,62

Рентабельність продажу, %

6,71

5,86

Частка ринку, %

7

4

Середня ціна одиниці продукції, грн.

55,6

56,2

Дослідження і розробки

Іноватор

Копірувальник

Виробництво

Власне

Власне

Канали розподілу

Масовий ринок

Масовий ринок

Реклама

Середня

Потужна

Із отриманих у таблиці 4 результатів можемо зробити висновок про ефективне функціонування «Львівського лікеро-горілчаного заводу» порівняно з основним конкурентом «Nemiroff», проте діяльність конкурента є досить ефективною, тому потрібно продовжувати контролювати ситуацію на ринку.

Завершальною частиною стратегічного бенчмаркінгу є виявлення елементів, що є суттєвими для досягнення успіху на ринку.

Для «Львівського лікеро-горілчаного заводу» такими елементами є: ефективне управління фінансовими ресурсами; використання власних розробок і високий рівень маркетингових заходів.

Размещено на Allbest.ru


Подобные документы

Работы в архивах красиво оформлены согласно требованиям ВУЗов и содержат рисунки, диаграммы, формулы и т.д.
PPT, PPTX и PDF-файлы представлены только в архивах.
Рекомендуем скачать работу.