Размещено на http://www.allbest.ru/

Содержание

Введение

• 1. Теоретические аспекты изучения особенностей управления затратами
• 1.1 Понятие и структура затрат
• 1.2 Классификация затрат
• 1.3 Процессы управления расходами предприятий
• 2. Аналитическая часть
• 2.1 Основные фонды предприятия
• 2.1.1 Расчет амортизации основных фондов
• 2.1.2 Наличие, состав, динамика, структура основных фондов
• 2.1.3 Показатели движения и технического состояния основных фондов
• 2.1.4 Показатели эффективности использования ОПФ
• 2.2 Оборотные средства предприятия
• 2.3. Кадры предприятия
• 2.4 Себестоимость продукции
• 2.4.1 Структура затрат по элементам
• 2.4.2 Затраты на 1 рубль продукции
• 2.5 Финансовые результаты предприятия
• 2.5.1 Показатели рентабельности
• Заключение
• Список использованных источников

Введение

С переходом на новые условия хозяйствования назрела необходимость разработки системы управления затратами, соответствующей новым условиям. Стабилизация экономических процессов на российском рынке, угасание инфляции и колебания валютных курсов оживили интерес менеджеров к управлению затратами.

Оценка роли затрат в развитии предприятий постепенно меняется как на Западе, так и в России в сторону признания ключевого значения фактора затрат и управления ими в обеспечении эффективного развития предприятий. Процесс промышленного производства можно представить как процесс соединения ресурсов с целью получения необходимого продукта (изделия).

Этот процесс имеет две главные стороны: технологическую и экономическую. Технологическое содержание процесса направлено на конструирование изделия теоретически любыми способами и из любых ресурсов. Экономическое же содержание процесса направлено на создание изделия наиболее экономичным способом; в этом и заключается роль производственного менеджмента, причем в первую очередь менеджмента затрат. Теоретическое значение роли менеджмента затрат заключается в том, что эта сфера производственного менеджмента призвана найти, создать и обеспечить наиболее экономичный способ производства продукции как в настоящий момент, так и в поддающейся прогнозированию перспективе. Собственнику не безразлично, а, напротив, наиболее важно, за счет какой суммы затрат создается изделие. А поскольку процесс формирования затрат затрагивает практически все стороны деятельности предприятия, он тесно связан с управлением персоналом, управлением финансовыми потоками, т.е. со всеми сферами производственного менеджмента.

По существу вся деятельность предприятия представляет собой процесс совершения затрат, происходящий одновременно с процессом создания продукции; затраты- это экономическое содержание товара, его экономическая субстанция в отличие от товарной субстанции.

Управление затратами представляет собой особый раздел производственного менеджмента, характеризующийся сложностью и обширностью проблем, которые необходимо решать

Полноценное управление организацией требует и управления всеми затратами организации. Исходя из этой целевой установки, следует рассматривать управление затратами организаций как управление всеми элементами затрат, всеми составляющими затрат.

В связи с вышесказанным, тема курсовой работы является на сегодняшний день актуальной.

Целью данной работы является анализ затрат на производство и реализацию продукции и поиск путей их снижения.

1. Теоретическая часть

1.1 Понятие и структура затрат

Затраты -- размер ресурсов (для упрощения измеренных в денежной форме), использованных в процессе хозяйственной деятельности за определённый временной промежуток. Или простым языком: затраты -- это стоимостная оценка ресурсов. Затраты -- это понятие управленческого учёта, а расходы -- это понятие бухгалтерского учёта.

Структура затрат

Затраты, образующие себестоимость продукции (работ, услуг), группируются в соответствии с их экономическим содержанием по таким элементам, как:

1) материальные затраты;

2) затраты на оплату труда;

3) отчисления на социальные нужды;

4) амортизационные отчисления;

5) прочие расходы.

1. К материальным расходам относятся затраты на приобретение:

а) сырья, основных и вспомогательных материалов, используемых в производственном процессе;

б) запасных частей, комплектующих изделий, тары и др.;

в) топлива, воды и энергии всех видов, используемых на производственные нужды и отопление;

г) работ и услуг производственного характера, выполняемых сторонними организациями или индивидуальными предпринимателями, а также собственными структурными подразделениями предприятия (организации) (транспортные услуги, контроль за соблюдением технологического процесса, техобслуживание основных фондов, средств связи, компьютерной техники и др.);

д) на содержание и эксплуатацию природоохранных сооружений.

Сумма материальных расходов уменьшается на стоимость возвратных отходов. Возвратные отходы оцениваются по пониженной цене, если они могут быть использованы в основном или вспомогательном производстве, или по цене реализации, если они реализуются на сторону.

К материальным расходам приравниваются:

расходы на рекультивацию земель и другие природоохранные мероприятия;

потери при транспортировке товаро-материальных ценностей в пределах норм естественной убыли; технологические потери при производстве и (или) транспортировке. 2. К расходам на оплату труда относятся:

а) суммы, начисленные по тарифным ставкам, должностным окладам, сдельным расценкам или в процентах от выручки от реализации продукции (работ, услуг) в соответствии с принятыми на предприятии (организации) формами и системами оплаты труда;

б) премии за производственные результаты, надбавки к тарифным ставкам и окладам за профессиональное мастерство и др.;

в) начисления стимулирующего или компенсирующего характера - надбавки за работу в ночное время, в многосменном режиме, совмещение профессий, работу в выходные и праздничные дни и т.д.;

г) надбавки по районным коэффициентам, за работу в районах Крайнего Севера и др.;

д) суммы платежей (взносов) работодателей по договорам обязательного и добровольного страхования (договорам негосударственного пенсионного страхования) на длительный срок (не менее пяти лет) и личного медицинского страхования на срок не менее года.

Совокупная сумма платежей (взносов) работодателей, выплачиваемых по договорам всех видов долгосрочного страхования, не должна превышать 12% от суммы расходов на оплату труда.

Взносы по договорам личного (медицинского) страхования включаются в состав расходов на оплату труда в размере не более 3% от средств на оплату труда. 3.

Отчисления на социальные нужды определяются суммой единого социального налога по установленным законодательством нормам (в %):

органам пенсионного фонда 20

органам социального страхования 3,8

органам медицинского страхования 2,2

Отчисления в эти фонды производятся в процентах от расходов на

оплату труда.

4.Сумма амортизационных отчислений определяется исходя из балансовой стоимости основных производственных фондов и нематериальных активов и утвержденных в установленном порядке норм амортизации, учитывая ускоренную амортизацию их активной части.

5. В состав «Прочих затрат» включаются:

а) налоги, сборы, отчисления в социальные внебюджетные фонды в порядке, установленном законодательством (земельный налог, экономические платежи, плата за недра и др.);

б) платежи по обязательному и добровольному страхованию имущества, учитываемого в составе ОПФ;

в) расходы по обслуживанию объектов жилищной и коммунальной сферы (жилой фонд, общежития, детские сады и лагеря, базы отдыха и др.);

г) расходы по маркетингу (изучение рынков сбыта продукции, реклама, участие в выставках и т.п.);

д) оплата услуг связи, банков, юридических и аудиторских фирм, сторожевой и пожарной охраны, авиационных услуг и т.д.;

е) плата за аренду помещений (площадей) и основных производственных фондов (лизинг);

ж) уплата процентов за банковский кредит;

з) затраты на гарантийный ремонт и обслуживание;

и) командировочные расходы;

к) расходы по подготовке и переподготовке кадров и др.;

л) ремонтный фонд - резерв средств для проведения различных видов ремонтов.

1.2 Классификация затрат

Таблица 1. Классификация затрат по направлениям:

В зависимости от целей, для которых используется информация о затратах, их можно классифицировать по трем направлениям. Согласно первому направлению классификации, для определения себестоимости и финансовых результатов деятельности предприятия затраты можно разделить так:

Прямые затраты - это те, которые непосредственно связаны с процессом производства или реализации продукции предприятием. Этот вид затрат может быть легко отнесен к определенному виду продукта. К прямым затратам относятся: - сырьё и материалы - комплектующие; - основная заработная плата рабочих; - другие.

Косвенные затраты связаны с работой предприятия или его подразделением в целом, либо с производством нескольких видов продукции, их нельзя непосредственно отнести на себестоимость конкретного вида продукции. К косвенным затратам относят: отопление и освещение; оплату труда менеджеров; амортизация; другие.

Косвенные затраты связаны с работой предприятия или его подразделением в целом, либо с производством нескольких видов продукции, их нельзя непосредственно отнести на себестоимость конкретного вида продукции.

К косвенным затратам относят:

отопление и освещение;

оплату труда менеджеров;

амортизация;

другие.

Затраты на продукцию - это затраты, связанные с производством продукции или с приобретением товаров для реализации, в частности:

прямые материалы;

прямая заработная плата;

покупная стоимость товаров для реализации;

Этот вид затрат причисляют к производственной себестоимости продукции Затраты периода - это затраты, которые прямо не связаны с изготовлением конкретного товара, а относятся к тому периоду, в котором они возникли. В затраты периода входят:

административные;

сбытовые;

маркетинговые;

амортизация зданий.

В зависимости от цели расчета себестоимости различают классификацию затрат по экономическим элементам затрат и по калькуляционным статьям расходов. Группировка затрат по экономическим элементам необходимо для анализа финансовых результатов хозяйственной деятельности предприятия. Оно показывает, что потрачено и сколько, не указывая конкретно, на какие нужды, то есть устанавливают общую сумму затрат на предприятии, но не конкретизируют направление затрат непосредственно на производство конкретного вида продукции.

элементы затрат:

материальные затраты;

затраты на оплату труда;

отчисления на социальные мероприятия;

амортизационные отчисления;

остальные затрат.

Для расчета себестоимости единицы определенного вида продукции используют классификацию по калькуляционным статьям расходов. Такой вид классификации отражают целевые направления использования ресурсов и конкретные затраты предприятия на изготовление и реализацию единицы определенного вида продукции.

Статьи затрат:

сырье и материалы;

отходы, которые возвращаются в производство;

полуфабрикаты и услуги;

топливо и энергия на технологические цели;

основная заработная плата производственных рабочих;

дополнительная заработная плата;

отчисления на социальное страхование;

специальные отчисления;

затраты на содержание и эксплуатацию оборудования;

общепроизводственные;

остальные.

Кроме того, расходы можно классифицировать на те, которые включают в себестоимость, и те, которые не включают. По закону «О налогообложении прибыли предприятий»

1.3 Методы калькулирования затрат

Калькулирование - это совокупность приемов учета затрат на производство и исчисления себестоимости готовой продукции.

Процесс калькулирования состоит из трех этапов:

Исчисление себестоимости всего объема выпущенной продукции

Исчисление себестоимости каждого вида продукции

Исчисление себестоимости единицы продукции.

В настоящее время в России используется следующие основные методы учета затрат:

1. попередельный

2. позаказный

3. попроцессный (простой)

4. нормативный

Некоторые идеи, положенные в основу зарубежных методов учета находят применение и на российских предприятиях.

1.4 Анализ снижения затрат

Затраты - основной ограничитель прибыли и одновременно главный фактор, влияющий на объем предложения. Принятие управленческих решений невозможно без анализа текущих затрат и определения их величины в перспективе.

Промышленные предприятия являются фундаментом всей системы хозяйственного управления. Довольно большая свобода в производственной деятельности и установлении цен для некоторых предприятий оказалась чрезмерной. Однако постепенно экономическая ситуация нормализовалась, российские промышленные предприятия стали приспосабливаться к современным рыночным условиям, существенно изменился характер их хозяйственной деятельности: уменьшилось использование денежных суррогатов, почти исчез бартер, значительно сократились неплатежи контрагентам и задержки заработной платы.

Целью данной научно-исследовательской работы является разработка мероприятий, повышающих эффективность управления затратами на предприятии.

Предприятия в процессе хозяйственной деятельности осуществляют довольно сложный комплекс денежных затрат. Затраты на производство и реализацию продукции (работ, услуг) занимают наибольший удельный вес во всех расходах предприятия. Эти затраты группируют по следующим элементам затрат: сырье и основные материалы, топливо, энергия, заработная плата основная и дополнительная, различные отчисления, амортизация основных фондов, прочие расходы.

Процесс управления затратами предприятия носит комплексный характер и предусматривает решение следующих вопросов: значение того, где, когда и в каких объемах расходуются ресурсы предприятия; прогноз того, где, для чего и в каких объемах необходимы дополнительные финансовые ресурсы; умение обеспечить максимально высокий уровень отдачи от использования ресурсов.

Одним из самых эффективных методов решения задач финансового анализа с целью оперативного и стратегического планирования служит операционный анализ, называемы также анализом «Издержки - Объем - Прибыль», отслеживающий зависимость финансовых результатов бизнеса от издержек и объемов производства (сбыта).

Операционный анализ является составной частью управленческого учета. Его ключевыми элементами является: операционный рычаг, порог рентабельности и запас финансовой прочности. Важнейшей составляющей операционного анализа является разделение затрат на переменные и постоянные.

Критерием выбора наиболее прибыльной и рентабельной продукции могут служить: валовая маржа на единицу продукции, доля валовой маржи в цене единицы продукции, валовая маржа на единицу ограничивающего фактора.

В зависимости от полноты включения различных групп затрат в себестоимость продукции выделяют два основных метода учета затрат: учет по полной себестоимости («абзорпшен-костинг»), называемый так же учетом поглощенных издержек, и полной себестоимости («директ-костинг»).

Система абзорпшен-костинг предназначена для исчисления полных затрат. Она предполагает распределение всех затрат между реализованной продукцией и остатками продукции. При этом расходы подразделяются в зависимости от их функциональной роли на производственные, реализованные и административные. Достоинства («директ-костинг» заключаются в следующем: соответствие сложившимся в России традициями требованиям нормативных актов по финансовому учету и налогообложению; корректная оценка стоимости запасов незавершенной и готовой продукции.

Главное преимущество учета по системе «директ-костинг» заключается в разделении затрат на переменные и постоянные. Это позволяет решать такие важнейшие задачи управления затратами, как:

- определение нижней границы цены продукции или заказа (соответствует переменным затратам);

- сравнительный анализ прибыльности различных видов продукции;

- определение оптимальной программы выпуска и реализации продукции;

- выбор между собственным производством продукции или услуг и их закупкой на стороне;

- определение точки безубыточности и запаса финансовой прочности предприятия и др.

Учет затрат по системе «директ-костинг» играет важнейшую роль в управлении затратами. В то же время полностью отказаться от учета по системе «абзорпшен-костинг» нельзя, поскольку он соответствует требованиям российского законодательства и дает важную информацию для принятия ряда управленческих решений.

Ключевыми элементами операционного анализа являются: операционный рычаг, порог рентабельности и запас финансовой прочности предприятия. Действие операционного (производственного, хозяйственного) рычага проявляется в том, что любое изменение выручки от реализации всегда порождает более сильное изменение прибыли. Чем больше уровень постоянных издержек, тем больше сила воздействия операционного рычага. Сила воздействия операционного рычага возрастает, когда выручка от реализации снижается. Так проявляет себя грозная сила операционного рычага. При возрастании же выручки от реализации, если порог рентабельности (точка самоокупаемости затрат) уже пройден, сила воздействия операционного рычага убывает: каждый процент прироста выручки дает все меньший и меньший процент прироста прибыли (при этом доля постоянных затрат в общей их сумме снижается). На небольшом удалении от порога рентабельности сила воздействия операционного рычага будет максимальной, а затем вновь начнет убывать и так вплоть до нового скачка постоянных затрат с преодолением нового порога рентабельности.

Поэтому по мере одновременного увеличения силы воздействия операционного и финансового рычагов все менее и менее значительные изменения физического объема реализации и выручки приводят ко всем более и более масштабным изменениям чистой прибыли на акцию. Этот тезис выражается в формуле сопряженного эффекта операционного и финансового рычагов. Очень важно заметить, что сочетание мощного операционного рычага с мощным финансовым рычагом может оказаться губительным для предприятия, так как предпринимательский и финансовый риски взаимно умножаются, мультиплицируя неблагоприятные эффекты. Взаимодействие операционного и финансового рычагов усугубляет негативное воздействие сокращающейся выручки от реализации на величину нетто-результата эксплуатации инвестиций и чистой прибыли.

Представленный выше инструментарий операционного финансового менеджмента, конечно, не является панацеей в борьбе с проблемой убыточности, однако он значительно расширяет возможности анализа и управления затратами и может существенно помочь в повышении показателей прибыли и рентабельности предприятия.

затрата расход себестоимость рентабельность

2. Аналитическая часть

2.1 Основные фонды

2.1.1 Расчет амортизации основных средств (задание 1)

Предприятие приобрело станок для использования в основном производстве. Первоначальная стоимость станка -2 200 000 руб. Срок полезного использования - 5 лет.

Определите:

годовую норму амортизации, годовую сумму амортизации и сумму ежемесячных амортизационных отчислений. Расчёт произведите линейным методом начисления амортизации основных средств, способом уменьшаемого остатка и способ списания стоимости по сумме чисел лет срока полезного использования.

Результаты расчётов поместите в таблицу.

Первоначальная стоимость станка, руб.	Сумма ежемесячных амортизационных отчислений, руб.коп (2 200 000: (5х12)	Годовая сумма амортизации, руб. (36 666,67 х 12 мес.)	Годовая норма амортизации % (440 000: 2 200 000 х 100)	Остаточная стоимость станка, руб.	Год службы
2 200 000	36 666,67	440 000	20	1 760 000	1 год
2 200 000	36 666,67	440 000	20	1 320 000	2 год
2 200 000	36 666,67	440 000	20	880 000	3 год
2 200 000	36 666,67	440 000	20	440 000	4 год
2 200 000	36 666,67	440 000	20	0	5 год

2.1.2 Наличие, состав, динамика, структура основных фондов

ЗАДАНИЕ 2.

Заполните таблицу. Напишите выводы.

Таблица 1 - Анализ структуры основных средств по состоянию на конец года

Показатели	Прошлый год	Отчётный год	Изменение	Темп роста, %
	Сумма, тыс. руб.	Уд.вес, %	Сумма, тыс. руб.	Уд.вес, %	Сумма, тыс. руб.	Уд.вес, %
Здания и сооружения	12400	34,2	13400	34,02	1000	-0,18	108
Машины и оборудование	8700	24	8900	22,60	200	-1,4	102,3
Измерительные приборы	2350	6,5	3500	8,89	1150	2,39	148,3
Транспортные средства	11400	31,44	12200	30,98	800	-0,16	107
Инструмент	690	1,90	620	1,57	-70	-0,33	89,9
Прочие	720	1,99	760	1,93	40	-0,06	105,6
Всего производственных фондов	36260		39380		3120		108,6

Вывод:

В целом производственные фонды в отчетном году увеличились на 8,6 % или 3120 тыс.руб. по сравнению с прошлым годом. Увеличение произошло в основном за счет ввода в эксплуатацию измерительных приборов (+48,3%).

Вместе с тем, в отчетном году наблюдается снижение показателя «инструменты», что характеризует автоматизацию процесса производства.

2.1.3 Показатели движения и технического состояния основных фондов

ЗАДАНИЕ 3

Рассчитайте показатели движения основных фондов. Напишите выводы.

Таблица 2 - Данные о движении и техническом состоянии основных средств

№ п/п	Показатели	Прошлый год	Отчётный год	Отклонение (+,-)
1	Первоначальная стоимость ОПФ на начало года, тыс.руб.	14300	15900	+1600
2	Поступило ОПФ в течение года, тыс.руб.	3600	4500	+900
3	Выбыло ОПФ в течение года, тыс.руб.	900	960	+60
4	Первоначальная стоимость на конец года, тыс.руб.	17000	19440	+2440
5	Износ на конец года, тыс.руб.	4400	5600	+1200
6	Остаточная стоимость на конец года, тыс.руб.	12600	13840	+1240
7	Коэффициент обновления, %	21,18	23,15	+1,97
8	Коэффициент выбытия, %	6,29	6,03	-0,26
9	Коэффициент износа на конец года, %	25,88	28,81	+2,93
10	Коэффициент годности на конец года, %	74,12	71,19	-2,93

Вывод:

В отчетном году поступление основных производственных фондов превышает показатель выбытия, по сравнению с пошлым годом, что положительно повлияло на коэффициент обновления (+1,97).

Вместе с тем по сравнению с показателями прошлого года увеличивается изношенность основных фондов (+2,93%), что соответственно влияет на коэффициент годности фондов.

Предприятию необходимо увеличивать ввод в эксплуатацию новых основных средств либо осуществлять модернизацию ранее введенных основных фондов.

2.1.4 Показатели эффективности использования ОПФ

ЗАДАНИЕ 4. Заполните таблицу. Рассчитайте показатели эффективности использования ОПФ.

Таблица 3 - Показатели эффективности основных фондов

Показатели	Прошлый год	Отчётный год	Отклонение (+,-)	Темп роста, %
Прибыль (убыток) от продаж, тыс.руб.	7300	9500	+2200	130,14
Выручка (нетто) от продажи продукции (работ, услуг), тыс.руб.	39900	45500	+5600	114,04
Среднесписочная численность работающих, чел.	90	98	+8	108,89
Среднегодовая стоимость основных производственных фондов, тыс.руб.	11200	12900	+1700	115,18
Фондорентабельность, %	65,18	73,64	+8,9	113
Рентабельность продаж, %	18,30	20,88	+2,5	114,1
Фондоотдача ОПФ, руб.	356,25	352,71	-3,5	99
Фондоёмкость ОПФ, %	28,07	28,35	+0,28	101
Фондовооруженность, тыс.руб.	124,44	131,63	+7,19	105,78
Производительность, тыс.руб.	443,33	464,29	+20,96	104,73

2.2 Оборотные средства предприятия

ЗАДАНИЕ 5. Заполните таблицу. Произведите расчёт показателей. Напишите выводы.

Таблица - 4. Оценка эффективности использования оборотных активов.

№ п/п	Показатели	Ед. изм.	Прошлый год	Отчётный год	Отклонение	Темп роста, %
1	Выручка (нетто) от продажи продукции (работ, услуг)	тыс. руб.	25000	28700	+3700	114,8
2	Прибыль от продаж	тыс.руб.	2800	3800	+1000	135,71
3	Среднегодовые остатки оборотных активов	тыс. руб.	12400	17900	+5500	144,35
4	Коэффициент оборачиваемости оборотных активов, (п.1: п.3)	Оборотов	2,02	1,6	-0,42	79,21
5	Продолжительность оборота текущих активов, (п.3 х 360): п.1	дней	178,56	224,53	+45,97	125,74
6	Однодневный оборот по реализации (п.1:360)	тыс. руб.	69,4	79,7	+10,3	114,85
7	Коэффициент загрузки оборотных активов в 1 руб. выручки от продаж (п.3: п.1)	руб./руб.	0,5	0,6	+0,1	120
8	Рентабельность оборотных активов (п.2: п.3)*100	%	22,6	21,2	-1,3	93,9

Вывод:

В отчетном году эффективность использования оборотных активов снизилась, по сравнению аналогичными показателями прошлого года, о чем свидетельствует коэффициент оборачиваемости (79,21). Замедление использования оборотных активов произошло за счет увеличения продолжительности оборота текущих активов (125,74) и оборота по реализации (114,85). Для улучшения эффективности использования оборотных активов предприятию необходимо вовлечение в оборот дополнительных средств.

ЗАДАНИЕ 6.

Определите стоимость материально-производственных запасов при их выбытии, если предприятие оценивает материально-производственные запасы при их отпуске на производство и ином выбытии по средней себестоимости. Произведите необходимые вычисления.

Показатель	Кол-во ед.	Цена (руб.)	Сумма (руб.)
Остаток материально-производственных запасов на начало месяца	2400	220	528 000
Поступило МПЗ:
На 15 число месяца	1500	225	337 500
На 20 число месяца	2100	236	495 600
На 25 число месяца	1600	238	380 800
На 30 число месяца	2900	240	696 000
Итого поступило с остатком	10 500		2 437 900
Отпущено на производство	7200	232
Средневзвешенная цена		232	1 670 400
Остаток материально-производственных запасов на конец месяца	3300	232	767 500

Расчет средневзвешенной цены:

2 437 900: 10500 = 232, 18 руб.

ЗАДАНИЕ 7.

Определите стоимость материально-производственных запасов при их выбытии, если предприятие оценивает материально-производственные запасы при их отпуске на производство и ином выбытии по себестоимости первых по времени приобретения материально-производственных запасов (способом ФИФО). Произведите необходимые вычисления.

Показатель	Кол-во ед.	Цена (руб.)	Сумма (руб.)
Остаток материально-производственных запасов на начало месяца	2400	220	528 000
Поступило МПЗ:
На 15 число месяца	1500	225	337 500
На 20 число месяца	2100	236	495 600
На 25 число месяца	1600	238	380 800
На 30 число месяца	2900	240	696 000
Итого поступило с остатком	10500		2 437 900
Отпущено на производство	7200	228,71	1 646 700
Остаток материально-производственных запасов на конец месяца	3300	239,71	791 200

Расчет цены при отпуске на производство (способом ФИФО):

2400 х 220+ 1500 х 225+ 2100 х 236+ 1200 х 238 = 528 000+337 500+495 600+285 600 =1 646 700.

1 646 700: 7200 =228,71 руб.

2.3 Кадры предприятия

ЗАДАНИЕ 8. Заполните таблицу. Напишите выводы.

Таблица 5. Данные о движении рабочей силы

Показатель	Прошлый год	Отчётный год	Отклонение (+,-)
Численность производственно-промышленного персонала на начало года, чел.	585	609	+24
Принято на работу, чел.	134	90	-44
Выбыло, чел.	35	40	+5
В том числе: по собственному желанию, чел.	25	28	+3
Уволено за нарушение трудовой дисциплины, чел.	1	2	+1
Численность персонала на конец года, чел.	684	659	-25
Среднесписочная численность, чел.	662	655	-7
Коэффициент оборота по приёму работников, %	20,2	13,7	-6,5
Коэффициент оборота по выбытию работников,%	5,3	6,1	+0,8
Коэффициент текучести кадров, %	3,9	4,5	+0,7
Коэффициент постоянства кадров,%	0,98	0,94	-0,04

Вывод:

В отчетном году текучесть кадров увеличилась, о чем свидетельствует коэффициент текучести кадров (+0,7%) и уменьшение коэффициента постоянства кадров (-0,04%). Причиной данному факту могут быть изменение специфики производства, оптимизация процессов производства либо снижение привлекательности условий труда и заработной платы.

ЗАДАНИЕ 9. Рассчитайте среднесписочную численность работников

Вновь созданная организация начала работать с 24 июля 2015г. Численность работников списочного состава в данной организации была следующей:

с 24 по 27 июля (4 дня) - 581 чел.;

28 июля - 587 чел.; 29, 30 июля (2 дня) - 593 чел.;

31 июля - 594 чел.

Расчёт среднесписочной численности работников за июль 2015:

581 х 4+587 х 1+593 х 2+594 х 1=2324+587+1186+594=4691:31=151 чел.

2.4 Себестоимость продукции

2.4.1 Структура затрат по элементам

ЗАДАНИЕ 10. Составьте смету затрат на годовой выпуск изделий. По результатам расчетов проведите анализ структуры сметы затрат, напишите выводы.

Таблица 6. Себестоимость реализованной продукции по элементам затрат.

Элементы затрат	Сумма, тыс.руб.	Структура	Отклонение (+,-)	Темп роста, %
	Прошлый год	Отчёт-ный год	Прош-лый год	Отчёт-ный год	Сумма, тыс.руб.	Уд.вес, %
Материальные затраты	45900	58700	46,65	50,17	+12800	+3,52	127,89
Затраты на оплату труда	35000	38000	35,57	32,48	+3000	-3,09	108,57
Отчисления на социальные нужды	10500	11700	10,67	10	+1200	-0,67	111,43
Амортизация	3000	4100	3,05	3,50	+1100	+0,45	136,67
Прочие затраты	4000	4500	4,06	3,85	+500	-0,21	112,5
Полная себестоимость	98400	117000	100	100	+18600	ПУСТО	118,90

Вывод:

Себестоимость продукции в отчетном году увеличилась в целом на 118,9% или 18 600 тыс.руб. Увеличение произошло по всем статьям сметы затрат на годовой выпуск изделий. Так как себестоимость является составной частью цены товара, увеличение данного показателя повлечет за собой увеличение цены реализации продукции и соответственно отразится на покупательном спросе данной продукции.

2.4.2 Затраты на 1 рубль продукции

ЗАДАНИЕ 11. Заполните таблицу. Проанализируйте изменение затрат на 1 рубль реализованной продукции. Определить влияние факторов (выручки и себестоимости) на затраты на 1 рубль. Напишите выводы.

Таблица 7. Анализ затрат на 1 рубль реализованной продукции

Показатели	Прошлый год	Отчётный год	Отклонение (+,-)	Темп роста, %
Выручка (нетто) от продажи продукции (работ, услуг), тыс.руб.	256 000	384700	+128700	150,27
Себестоимость реализованной продукции, тыс.руб.	137 500	354 200	216700	257,6
Затраты на 1 рубль продукции, руб.	0,54	0,92	0,38	175,93

2.5 Финансовые результаты предприятия

2.5.1 Показатели рентабельности

ЗАДАНИЕ 12. Рассчитайте показатели. Напишите выводы.

Таблица 8. Анализ показателей рентабельности

Показатели	Прошлый год	Отчётный год	Отклонение (+,-)	Темп роста, %
Выручка (нетто) от продажи продукции (работ,услуг), тыс.руб.	72 000	77 900	+5900	108,19
Себестоимость реализованной продукции, тыс.руб.	65900	64 800	-1100	98,33
Прибыль (убыток) от продаж, тыс. руб.	6100	13100	+7000	214,74
Среднегодовая стоимость ОПФ, тыс. руб.	41700	48300	+6600	115,83
Среднегодовая стоимость оборотных средств, тыс.руб.	52 000	66000	+14000	126,92
Уровень окупаемости,%	9,26	20,21	+10,95	218,25
Рентабельность продаж,%	8,47	16,82	+8,35	198,58
Рентабельность производства,%	6,51	11,46	+4,95	176,04
Вывод: За отчетный год все показатели производства улучшились.
На 8,19 % увеличилась выручка от продажи продукции, что составило 5900 тыс.руб.
Снизилась себестоимость продукции (98,33 %), что составило 1100 тыс.руб. В связи с чем увеличилась прибыль на 15,83 % или 6600 тыс.руб. Уровень рентабельности продаж и производства также повысились, что свидетельствует об эффективности работы предприятия в целом.

Заключение

Подводя итог работы, можно сделать следующие выводы.

Достижение высоких финансовых результатов деятельности предприятия, максимизация прибыли и повышение эффективности производства невозможно достичь без эффективного управления расходами на производство и реализацию продукции, умение эффективно хозяйствовать становится условием выживания предприятия в конкурентной борьбе.

Управление расходами - это не минимизация затрат, что может привести к сокращению производства, а более эффективное использование ресурсов компании, их экономия и максимизация отдачи от них на всех этапах производственного процесса. Постановка процесса управления расходами в компании заключается в признании затрат, их учете, группировке и разнесении и представления их в виде, удобном для дальнейшего анализа и принятия управленческих решений.

Управление расходами не является обязанностью экономической службы предприятия, которая осуществляет нормирование, планирование и контроль расходов. Экономическая служба должна консолидировать данные, проверять их, а в формировании себестоимости принимают участие абсолютно все подразделения предприятия и планирование расходов, ответственность за их величину должна быть переложена, разделена на руководителей подразделений предприятия. Сокращение расходов должно осуществляться теми людьми, кто за них отвечает и в тех подразделениях, где эти расходы возникают.

Практика хозяйствования строится на повседневной работе с расходами (учет, анализ, управление), так как стабильность позиций предприятия на рынке непосредственно связана с успешным решением проблем по их снижению.

Список использованных источников

1. Бабаев Ю.А., Борисова Е.Ю., Макарова Л.Г. Учёт затрат на производство и калькулирование себестоимости продукции (работ, услуг): Учебно-практическое пособие / Под ред. Ю.А. Бабаева - М.: Вузовский учебник, 2011. - 160 с.

2. Гришина О.В. Управленческий учет: Затраты по обычным видам деятельности // Аудиторские ведомости. - 2012. - №8. - с.45.

3. Добровольский Е., Карабанов Б., Боровков П. и др. Бюджетирование: шаг за шагом. - 2-е изд., дополн. - СПб.: Питер, 2010. - 480 с.

4. Дорман В.Н., Близнюк Т.С. Совершенствование управления затратами предприятия посредством углубления процессов бюджетирования / журнал Финансовый менеджмент - 2013. - № 5

5. Керимов В.Э. Учёт затрат, калькулирование и бюджетирование в отдельных отраслях производственной сферы: Учебник - М.: Дашков и К, 2012. - 484 с.

6. Керимов В.Э., Минина Е.В. Управленческий учет и проблемы классификации затрат // Маркетинг в России и за рубежом. - 2006. - №1. - с.8

7. Кучеренко А.И. Бюджетирование как метод финансового планирования деятельности организации / журнал Справочник экономиста - 2010. - № 3

8. Молвинский А. Учет затрат: на что обратить внимание / журнал Финансовый директор - 2013. - № 3

9. Попова Л.В., Константинов В.А. Бюджетирование на микро- и макроуровне: Учебное пособие. - М.: Дело и Сервис, 2010. - 288 с.

10. Растова Ю.И. Экономика организаций (предприятий) в схемах: Учебное пособие / Ю.И. Растова, Р.Г. Малахов, О.А. Горянинская. - М.: Эксмо, 2010. - 240 с.

11. Сазанов А.С. Организация бюджетных процессов на предприятии оптовой торговли / журнал Финансовый менеджмент - 2010 г. - № 2

12. Селезнева Н.Н., Ионова А.Ф. Финансовый анализ. Управление финансами. 2-е изд., перераб. и доп. - М.: Юнити-Дана, 2011. -- 639 с.

13. Хижняк Е.А. Формирование системы стратегического управления затратами / журнал Проблемы современной экономики - 2012. - № 1 (21)

Размещено на Allbest.ru