Эффективность деятельности предприятия

Размещено на http://www.allbest.ru/

Содержание

Введение

1. Производительность труда и пути ее повышения в ландшафтном строительстве.

1.1 Характеристика производительности труда и методы ее повышения

1.2 Показатели уровня производительности труда: выработка и трудоемкость

1.3 Резервы роста производительности труда в ландшафтном строительстве

2. Расчет технико-экономических показателей.

2.1 Расчет основных производственных фондов

2.2 Расчет оборотных средств

2.3 Баланс рабочего времени

2.4 План по труду и заработной плате

2.5 Расчет количества персонала

2.6 Расчет потребностей и стоимости материалов

3. Оперативно-производственный план

4. Эффективность деятельности предприятия: прибыль и рентабельность

Заключение.

Введение

Экономика - это наука о правилах повседневной деятельности людей с целью получения средств к существованию и их использованию.

Предприятия зеленого хозяйства и ландшафтного строительства по своей производственной деятельности и профилю подразделяются на следующие типы:

· Предприятия по выращиванию цветочной продукции - оранжерейные хозяйства и тепличные комбинаты, обеспечивающие население цветами;

· Древесно-декоративные питомники, выращивающие посадочный материал для озеленения населенных мест;

· Семенные хозяйства, обеспечивающие зеленое хозяйство семенами газонных трав, цветочных культур, луковицами, корневищами;

· Предприятия по строительству насаждений в населенных местах;

· Предприятия по уходу за насаждениями и эксплуатации объекта;

· Лесопарковые хозяйства;

· Торговые точки, киоски, цветочные магазины, занятие реализацией и сбытом цветочной продукции;

· Предприятия, занимающиеся импортированием цветочной и декоративно - древесной продукции.

Производственный процесс в садово-парковом хозяйстве и ландшафтном строительстве состоит из технологических приемов и операций, с помощью которых получают готовую продукцию.

Перечень работ и мероприятий и технология их выполнения зависят от зональных и типологических различий. Эта особенность подразумевает региональный характер работ в садово-парковом и ландшафтном строительстве с учетом природных факторов, что в конечном итоге, должно приводить к повышению эффективности производства.

В зависимости от раздела отрасли в производимую продукцию входят:

o Составление архитектурных проектов садово-паркового и ландшафтного строительства и их воплощение в жизнь;

o Выращивание посадочного материала - деревьев, кустарников, лиан, травянистых декоративно - лиственных и цветочных растений;

o Озеленение интерьеров офиса, организация зимних садов и флора - дизайн;

o Выращивание цветочной продукции на срезку;

o Разработка и проведение мероприятий по эксплуатации (уходу) за зелеными насаждениями;

o Флористика, составление и реализация цветочной продукции в букетах и композициях.

Целью курсовой работы является систематизация, углубление и закрепление полученных теоретических знаний и их практическое применение: развитие творческой инициативы, самостоятельности, ответственности, организованности, умение использовать справочную, нормативную и правовую документацию, а также подготовка к итоговой государственной аттестации.

1. Производительность труда и пути ее повышения в ландшафтном строительстве

1.1 Характеристика производительности труда. Методы ее изменения

Производительность труда является результативным показателем производственной деятельности, характеризующим эффективность и уровень производства, т.е. эффективность использования трудовых ресурсов в том, что любое изменение в трудовом процессе, сокращающее рабочее время, необходимое для производства данной продукции, повышает производительную силу труда. Важнейшим показателем эффективности труда и производства является производительность труда. Она позволяет:

· Снизить затраты на производство и реализацию продукции;

· Увеличить объем производства и реализации продукции при прочих равных условиях и обеспечит рост прибыли;

· Повысить оплату труда работникам;

· Повысить конкурентоспособность продукции предприятия.

1.2 Показатели уровня производительности труда: выработка и трудоемкость

Измерение производительности труда осуществляется путем сопоставления результатов труда в виде объема произведенной продукции с затратами труда. В зависимости от прямого или обратного отношения этих величин существует два показателя: выработка и трудоемкость.

Выработка характеризует количество продукции в единицу рабочего времени. Трудоемкость характеризует затраты рабочего времени на единицу произведенной продукции.

Выработка -- наиболее распространенный и универсальный показатель производительности труда. В связи с тем, что затраты рабочего времени могут быть выражены количеством отработанных человеко-часов, человеко-дней, средним списочным числом рабочих или всех работников, различают показатели средней часовой, средней дневной и средней годовой выработки на одного рабочего. Среднегодовая выработка определяется как на одного рабочего, так и на одного работающего.

Выработка среднечасовая (на один отработанный человеко-час) определяется отношением количества производимой продукции к затратам рабочего времени на производство этой продукции, т.е. к общему количеству отработанных человеко-часов.

Выработка среднедневная (на один отработанный человеко-день) определяется отношением количества (объема) произведенной продукции к общему количеству отработанных человеко-дней.

Выработка среднегодовая (на одного среднесписочного работника) определяется отношением количества (объема) произведенной продукции к среднесписочной численности работников.

Среднечасовая выработка является наиболее точным показателем уровня производительности труда, так как исключает всевозможные потери рабочего времени. Основным учетным показателем является среднегодовая выработка.

Обратным показателем является показатель трудоемкости продукции. Трудоемкость измеряется в часах.

Трудоемкость - сумма затрат живого труда на производство единицы продукции.

В зависимости от состава трудовых затрат, их роли в процессе производства учитываются следующие виды трудоемкости: технологическая, обслуживания, управления, полная и производственная.

Технологическая трудоемкость включает все затраты основных рабочих, сдельщиков и повременщиков.

Трудоемкость обслуживания производства включает затраты труда вспомогательных рабочих.

Производительная трудоемкость включает затраты труда всех рабочих (основных и вспомогательных).

Трудоемкость управления производством включает затраты труда ИТР, служащих, охраны.

Полная трудоемкость включает затраты труда всех категорий персонала.

По характеру и назначению затрат труда различают нормативную, плановую и фактическую трудоемкость.

Трудоемкость нормативная отражает затраты труда при действующих на данный момент нормах.

Трудоемкость плановая отражает затраты труда на единицу продукции или на весь выпуск с учетом переработки.

Трудоемкость фактическая отражает фактические затраты труда, в том числе и потери рабочего времени.

Трудоемкость определяется на единицу продукции в натуральном выражении по всей номенклатуре изделий и услуг; при большом ассортименте продукции определяется по типичным изделиям, к которым приводятся все остальные. В отличие от показателя выработки, трудоемкость имеет ряд преимуществ: устанавливает прямую зависимость между объемом производства и трудовыми затратами, более реально отражает экономию живого труда под влиянием изменений в условиях производства, она не зависит от сдвигов в ассортименте продукции, обеспечивает сопоставимость результатов на одинаковые изделия, на услуги в разных ценах предприятия.

1.3 Резервы роста производительности труда в ландшафтном строительстве

производительность выработка производственный фонд

Выявление резервов целесообразно проводить одновременно на трех уровнях: рабочем месте, в структурном подразделении (отдел, цех, участок), по предприятию в целом. С понятием «резервы» в строительстве связаны направления по повышению производительности труда за счет их использования и ранжирования по приоритетности за период:

· Резервы снижения трудоемкости;

· Резервы улучшения использования рабочего времени;

· Резервы рационального использования трудовых ресурсов;

· Замена устаревшего оборудования или его модернизация;

· Внедрение новых технологических процессов;

· Улучшение организации производства;

· Совершенствование нормирования труда;

· Сокращение непроизводительных затрат рабочего времени;

· Ликвидация внутрисменных простоев;

· Уменьшение численности административного персонала;

· Сокращение доли вспомогательных рабочих и общей численности;

· Совмещение профессий;

· Снижение текучести кадров.

Выявление резервов производительности труда на предприятии ландшафтного строительства является одной из основных задач менеджмента компании. Повышение производительности труда на предприятиях ландшафтного строительства имеет особенности, связанные со спецификой производственного процесса.

Прежде всего, необходимо принимать во внимание длительность производственного процесса, влияние внешней среды и сезонности производства, несовпадение производственного процесса с рабочим периодом, наличие естественных биохимических процессов.

2. Расчет технико-экономических показателей

2.1 Расчет основных производственных фондов

№ п.п.	Показатели	Единица измерения	Объем
1.	Сметная стоимость	тыс. руб.	15230
2.	Среднегодовая стоимость основных производственных фондов	тыс. руб.	11780
3.	Стоимость материалов	тыс. руб.	6150
4.	Интервал между поставками	тыс. руб.	25

В соответствии с таблицей, где приведена типовая структура основных производственных фондов предприятия ландшафтного строительства и средние нормы амортизационных отчислений по группам основных фондов определяются капитальные вложения по всей группе и готовые суммы амортизационных отчислений для предприятия.

Готовые суммы амортизационных отчислений по каждой группе основных фондов определяются в соответствии с нормами амортизационных отчислений, т.е.

А=СЧ (1)

где, А - годовая сумма амортизационных отчислений;

С - балансовая (первоначальная) стоимость основных фондов, руб.;

На - норма амортизационных отчислений, %.

Таблица №1

Капитальные вложения в основные фонды предприятия.

Группа основных фондов	Структура, %	Балансовая стоимость, тыс. руб.	Средняя норма амортизации, %	Годовая сумма амортизацион. отчислений, тыс. руб.
1	2	3	4	5
Здания	41,2	4853	5	243
Сооружения	7,6	895	5	45
Передаточные устройства	4,1	483	5	24
Машины и оборудование	36,7	4323	10	432
Измерительные и лабораторные оборудования	2,3	271	15	41
Вычислительна техника	2,5	295	20	59
Транспортные средства	2,0	236	15	35
Прочие основные фонды	3,6	424	20	85
ИТОГО:	100	11780	-	964

11780 Ч = 4853

5Ч4853 ч100= 243

Произведем оценку состояния основных производственных фондов.

Износ основных фондов (ИОФ) оценивает степень их износа и свидетельствует о среднем возрасте.

ИОФ = Ч 100 (2)

где, И - абсолютный износ основных производственных фондов, руб.

С - стоимость основных производственных фондов, руб.

ИОФ= 964:11780=8%

Фондоотдача основных фондов определяется делением сметной стоимости на среднегодовую стоимость основных производственных фондов.

15230 : 11780 = 1,29 руб.

Фондоемкость - обратный показатель фондоотдачи.

11780 : 15230 = 0,77 руб.

2.2 Расчет оборотных средств

Норматив оборотных средств по отдельным видам основных материалов и комплектующих изделий определяются по формуле:

Нсел = (3)

где, Нсэл - норматив собственных оборотных средств по элементу;

Нэл - норма оборотных средств по данному элементу;

Оэл - оборот (расход, выпуск) по данному элементу за период;

Тд - продолжительность периодов дня (значит однодневный расход данного элемента).

Тд = 360 дней

Оэл:Тд=6150:25=246:360=0,7 тыс.руб.

Норма запаса (Н) включает ряд составляющих: транспортный, подготовительный, текущий, страховой, технологический запас. Подготовительный, транспортный, технологический запас принимаем равным нулю. Норму текущего запаса определяем по формуле:

Нт = 0,5 Ч Итек (4)

где, Итек - интервал между смежными поставками материала.

Норму страхового запаса:

Нстр = 0,5 Ч Истр = 0,5 Ч 25 = 12,5

Затем норматив оборотных средств умножается на норму запасов дня на однодневный запас данного элемента.

Для характеристики использования оборотных средств предприятия наиболее часто применяются два показателя: коэффициент оборачиваемости оборотных средств (Коб) и длительность одного оборота (Доб) оборотных средств.

Коэффициент оборачиваемости оборотных средств показывает количество оборотов товароматериальных ценностей за отчетный период, отражая характер движения оборотных средств.

Коб = (5)

где, Нсэл норматив собственных оборотных средств по элементу.

Коб = 15230:0,7=21757

Длительность одного оборота определяется по формуле:

Доб = (6)

где, Д - стандартный период в днях, год - 360 дней

Доб=360:21757=0,02

2.3 Баланс рабочего времени

Таблица №2

Баланс рабочего времени.

Показатели	Отчет	План
Календарное количество дней	365	366
Количество нерабочих дней, простоев и неявок на работу	156	153
В том числе: - выходные и праздничные дни	114	114
- очередные и дополнительные отпуска	26	26
- выполнение государственных и общественных обязанностей, прочие неявки, разрешенные законом	1	1
- отпуска по беременности и родам	2	2
- неявки по болезни	8	8
- неявки по разрешению администрации	2	2
- прогулы	1	-
- целосменные простои	2	-
Число эффективных рабочих дней на одного рабочего	209	213
Средняя продолжительность рабочего дня, час	8	8
Полезный фонд рабочего времени, часов	1472	1704
Дополнительный фонд оплаты труда, %	-	13

Баланс рабочего времени составляется с целью определения полезного фонда рабочего времени на одного обезличенного рабочего в течении года и проценты дополнительной заработной платы, которые потребуются при определении фонда дополнительной заработной платы. Количество рабочих дней устанавливается по рабочему календарю на планируемый период. Число эффективных рабочих дней (полезный фонд рабочего времени) на одного рабочего определяется вычитанием из числа календарных дней в году количества невыходов на работу в течение года.

Процент дополнительной заработной платы определяется по формуле:

Д = Ч 100% (7)

где, Д - дополнительный фонд оплаты труда

Дн - невыходы на работу, которые оплачиваются из дополнительного фонда заработной платы, дни

Др - годовой полезный фонд рабочего времени на одного рабочего, дни

Д =

2.4 План по труду и заработной плате

Объем работ графа 3 по мероприятиям определяется по проектным данным. (Правила исчисления объемов работ ТЕР на строительные работы сборник 47, озеленение стр. 4).

Наименование мероприятий графа 1, норма времени графа 4, тарифный разряд графа 5, средства механизации графа 7, наименование материалов графа 9 в соответствии с рекомендацией нормирования труда работников предприятий внешнего благоустройства или ТЕР на строительные работы.

Трудозатраты в человеко-часах графа 6 определяется умножением объема работ графа 3 на норму времени графа 4.

Пример: 800 м2 Ч 0.2 = 160 чел. час

Количество машино-часов графа 8 определяется делением человеко-часов на норму обслуживания механизма.

Количество материалов графа 11 определяется в зависимости от объема работ графа 3 и нормы их расхода на единицу измерения.

Средняя часовая тарифная ставка графа 12 берется из единой тарифной или локальной сетки.

Тарифный фонд оплаты труда графа 13 определяется умножением часовой тарифной ставки графа 12 на количество человеко-часов графа 6.

Пример: 160 чел. час Ч 135 = 21600 руб.

Премии и доплаты графа 14 планируются на уровне фактических расходов за предшествующий период с учетом изменений экономических условий от тарифного фонда.

Пример:

Основной фонд оплаты труда состоит из тарифного фонда, премий, доплат и надбавок.

Пример: 21600 + 12960 = 34560 руб.

Дополнительный фонд оплаты труда рассчитывается в процентах установленных при составлении баланса рабочего времени (Таблица №2) от основного фонда оплаты труда.

Пример:

Общий фонд оплаты труда состоит из основного и дополнительного фондов.

Пример: 34560 + 4493 = 39053 руб.

2.5 Расчет количества персонала

Расчет потребностей численности персонала на предприятии осуществляется по следующим категориям:

А. производственных рабочих

Б. вспомогательных рабочих

В. руководителей и специалистов

Г. Служащих

Численность производственных рабочих определяется исходя из трудоемкости. Производственная программа предприятия в расчетах принимается равной его производственной мощности.

Чпр = Т/Рдн (8)

1081/213 = 5 человек

Численность вспомогательных рабочих по предприятию определяется через принятую структуру рабочих. Коофициент вспомогательных рабочих равен 30% численности основных.

5 Ч 0.3 = 2 человека

Численность всех рабочих на предприятии составляет численность основных производственных рабочих и численность вспомогательных рабочих.

5 + 2 = 7 человек

Численность руководителей и специалистов и численность служащих определяется в процентах от количества всех рабочих предприятия . Руководителей - 20%, служащих - 10%.

7 Ч 0.2 = 2 человека 7 Ч 0.1 = 1 человек

Результаты расчета численности персонала сведены в таблицу.

Таблица № 4

Сведения о персонале предприятия.

Категория работающих	Количество человек	Структура, %
1.Рабочие производственные	5	50
2.Рабочие вспомогательные	2	20
3.Руководители и специалисты	2	20
4.Служащие	1	10
ИТОГО:	10	100

Плановый фонд оплаты труда других категорий персонала руководителей и специалистов, служащих определяется в штатном расписании.

Таблица № 5

Штатное расписание работников аппарата.

Наименование должностей	Кол - во штатных единиц	Минимальная ставка (оклад), руб.	Повышенный коофициент 1,0 руб.	Всего в месяц, руб.	Годовой фонд оплаты труда, руб.
директор	1	15000	15000	30000	360000
Инженер - строитель зеленого хозяйства	1	12000	12000	24000	288000
Бухгалтер - кассир	1	10000	10000	20000	240000
ИТОГО:	3	37000	37000	74000	888000

В штатном расписании приводится перечень должностей, количество работников, минимальная ставка (оклад), повышенных коофициент. Произведение месячной минимальной ставки на количество работников образует месячный фонд заработной платы для всех работников данной должности.

Годовой фонд оплаты труда составляет месячный фонд умножить на 12 месяцев, суммируя годовой фонд зарплаты всех работников определяют годовую сумму заработной платы в которой не учтены премии , доплаты, надбавки.

Таблица № 6

Смета затрат на содержание аппарата.

Наименование статей расхода	Сумма на год в тыс. руб.
Тарифный фонд оплаты труда по штатному расписанию	888,0
Премии, доплаты, надбавки	532,8
Вознаграждение за выслугу лет	266,4
ИТОГО: общий фонд оплаты труда	1687,2
Начисления на оплату труда (страховые взносы, оплачиваемые в составе ЕСН)	573,6
Административно-хозяйственные расходы	25,0
ВСЕГО:	2285,8

Чтобы определить расходы на оплату труда для работников аппарата управления следует увеличить годовую сумму заработной платы по штатному расписанию на сумму премий, доплат и надбавок, которые планируются на уровне фактических расходов за предшествующий период с учетом изменений экономических условий.

В курсовой работе премии принимаются условно 50 - 70% , вознаграждения за выслугу лет - 30%, начисления на оплату труда или страховые взносы, уплачиваемые в состав единого социального дохода (ЕСН) составляют 34% общего фонда оплаты. Административно - хозяйственные планируются в размере, сложившихся на фирме за прошлый год.

Результаты расчетов затрат по заработной плате для проектируемого предприятия сведены в таблицу № 7.

Таблица № 7

Расчет затрат по заработной плате.

Категория персонала	Числен -ность человек	Фонд основной заработной платы, тыс. руб.	Фонд дополнительной заработной платы, тыс. руб.	Плановый фонд зарплаты	Среднемесячная заработная плата, руб.
Производственные рабочие	5	314.9	40.9	355.8	30,0
Вспомогательные рабочие	2	189,0	24.5	213.5	18,1
Руководители и специалисты	2	648,0	382,2	1030,2	85,9
Служащие	1	240,0	150,6	390,6	32,6
ИТОГО:	10	1391,9	598,2	1990,1	166,3

2.6 Расчет потребностей и стоимости материалов

Необходимое количество материалов определяется путем умножения объема работ или тракторсмен на норму расхода, на единицу работ.

Стоимость материалов рассчитывается путем умножения необходимого количества материалов на цену их приобретения. Цену сеянцев определяют по себестоимости, если их выращивают в своем хозяйстве.

3. Оперативно - производственный план

Среди всей совокупности функций управления ведущее место занимает планирование, так как оно признано жестко регламентировать поведение предприятия ландшафтного строительства в процессе реализации поставленных перед ним целей. С его помощью предприятие должно осуществить самостоятельный выбор перспектив своего развития и скоординированных решений по использованию финансовых средств, материально - технических и трудовых ресурсов.

Планирование - это процесс прогнозирования желаемого будущего.

Принципы планирования.

Существуют такие принципы планирования, как:

· принцип системности;

· принцип самостоятельности;

· принцип участия;

· принцип непрерывности;

· принцип гибкости;

· принцип эффективности;

· принцип специфичности.

Использование принципов планирования позволяет:

Ш планировать производственный процесс в соответствии с потребностями производителей и потребителей;

Ш оценивать выполнимость планов с точки зрения имеющихся производственных мощностей;

Ш существенно сокращать величину трудозатрат, материальных издержек, запасов и незавершенного производства.

Оперативное планирование предприятия способствует равномерному выполнению текущего плана производства в соответствии с установленной номенклатурой продукции в оптимальном количестве, в установленные сроки, с наименьшей длительностью производственного цикла.

Производственный план указывает место строительства, потребные производственные мощности, оборудование, где его будут использовать, а также на каких условиях оно будет приобретаться. Описывается, какие и на каких условиях будут закупаться материалы и комплектующие изделия.

В плане также отмечается репутация поставщиков и опыт работы с ними, указываются варианты производственной кооперации и с какими организациями, а также лимит поставок необходимых ресурсов. Широкое место в практике планирования получил нормативный метод разработки и обоснований планов, а также регулирования производственной деятельности посредством норм и нормативов.

4. Эффективность деятельности предприятия: прибыль и рентабельность

Понятие прибыли предприятия.

Прежде всего, прибыль нужно рассмотреть как экономическую категорию, научную абстракцию, выражающую определенные производственные экономические отношения по поводу формирования и использования совокупного национального продукта (ВВП), стоимости и прибавочной стоимости (прибавочного продукта). В реальной же экономической жизни прибыль может принимать форму денежных средств, материальных ценностей, фондов, ресурсов и выгод. Конкретные формы проявления прибыли тесно связаны с национальным регулированием экономики. При изучении вопроса следует обратить внимание на то, что в настоящее время используется несколько понятий прибыли: бухгалтерская валовая, прибыль до налогообложения, чистая и т. д.

Формирование прибыли.

Валовая прибыль - это разница между нетто-выручкой от продажи товаров, продукции, работ, услуг и себестоимостью этих продаж без условно-постоянных управленческих расходов и затрат по сбыту (коммерческих расходов). Чистая прибыль формируется в отчете о прибылях и убытках, по своему содержанию соответствует нераспределенной прибыли. Из таблицы видно, что в новом отчете о прибылях и убытках, во-первых, не обозначена бухгалтерская прибыль -- при необходимости ее можно будет определить как сумму прибыли (убытка) до налогообложения и чрезвычайных доходов, уменьшенную на чрезвычайные расходы, а во-вторых, появились новые понятия прибыли до налогообложения и прибыли от обычной деятельности. Прибыль (убыток) до налогообложения есть, по существу, прибыль (убыток) от обычной деятельности, так как налоговые и иные аналогичные платежи представляют собой инструмент изъятия государством части прибыли, полученной.

Функции прибыли.

Рассматривая прибыль как экономическую категорию, необходимо выделить выполняемые ею функции. В современной экономической науке не сложилось единого мнения, что относить к функциям прибыли. Как правило, выделяют две основные функции прибыли -- измеритель (мера) эффективности общественного производства и стимулирующая функция. Функция прибыли как меры эффективности производства заключается в том, что именно прибыль и рентабельность являются основными показателями успешной деятельности предприятия и предопределяют принятие таких решений, как выход фирмы на новые рынки сбыта, переток капитала из одних отраслей в другие и т. п. Стимулирующая функция прибыли предопределена тем, что прибыль позволяет получать не только личный доход акционерам компании, связанный с выплатой дивидендов, но и создает возможности для наращивания капитала, а соответственно и увеличения объема производства, роста сегмента рынка, на котором действует фирма, возможность выхода на новые рынки сбыта, что в свою очередь приводит к увеличению рабочих мест, увеличению налоговых поступлений в бюджет.

Понятие рентабельности.

Если предприятие получает прибыль, оно считается рентабельным. Показатели рентабельности, применяемые в экономических расчетах, характеризуют относительную прибыльность. Результативность и экономическая целесообразность функционирования предприятия могут оцениваться с помощью абсолютных и относительных показателей Абсолютные показатели позволяют проанализировать динамику различных показателей прибыли за ряд лет. При этом следует отметить, что для получения более объективных результатов следует рассчитывать показатели с учетом инфляционных процессов. Относительные показатели меньше подвержены влиянию инфляции т.к. представляют собой различные соотношения прибыли и вложенного капитала, или прибыли и производственных затрат. По абсолютной сумме прибыли не всегда можно судить об уровне доходности предприятия, так как на ее размер влияет не только качество работы, но и масштабы деятельности. Поэтому для характеристики эффективности работы предприятия наряду с абсолютной суммой прибыли используют относительный показатель - уровень рентабельности. Эти характеристики наиболее целесообразно рассматривать относительно других временных периодов. Абсолютные цифры сами по себе несут немного информации. Лишь зная динамику их изменения, можно более достоверно судить о работе предприятия. В условиях рыночных отношений велика роль показателей рентабельности продукции, характеризующих уровень прибыльности (убыточности) её производства. Показатели рентабельности являются относительными характеристиками финансовых результатов и эффективности деятельности предприятия. Они характеризуют относительную доходность предприятия, измеряемую в процентах к затратам средств или капитала с различных позиций.

Показатели рентабельности.

Показатели рентабельности - это важнейшие характеристики фактической среды формирования прибыли и дохода предприятий. По этой причине они являются обязательными элементами сравнительного анализа и оценки финансового состояния предприятия. При анализе производства показатели рентабельности используются как инструмент инвестиционной политики и ценообразования.

Рентабельность продукции.

Рентабельность продукции показывает, сколько прибыли приходится на единицу реализованной продукции. Рост данного показателя является следствием роста цен при постоянных затратах на производство реализованной продукции (работ, услуг) или снижения затрат на производство при постоянных ценах, то есть о снижении спроса на продукцию предприятия, а также более быстрым ростом цен чем затрат.

Показатель рентабельности продукции включает в себя следующие показатели:

· Рентабельность всей реализованной продукции, представляющую собой отношение прибыли от реализации продукции на выручку от её реализации (без НДС);

· Общая рентабельность, равная отношению балансовой прибыли к выручке от реализации продукции (без НДС);

· Рентабельность продаж по чистой пробыли, определяемая как отношение чистой прибыли к выручке от реализации (без НДС);

· Рентабельность отдельных видов продукции. Отношение прибыли от реализации данного вида продукта к его продажной цене.

Пример 1:

Пример 2:

Стоимость работ равна 605401,59 рублей.

Вычислим накладные расходы: рублей

Вычислим сметную прибыль:

Теперь вычислим сметную стоимость:

605401,59 + 575131,51 + 484321,27 = 1664854,37 рублей

Заключение

В курсовой работе я использую участок площадью 10га. На этом участке я запланировала такие виды работ как: планировка площадей бульдозером, вспашка почвы, рыхление почвы, копание ям ямокопателем, посадка деревьев и кустарников, устройство цветников и газонов и др. Общий фонд заработной платы составляет 355860 рублей.

Сметная стоимость равна 1664854,37 рублей.

Главная цель производственного предприятия в современных условиях - получение максимальной прибыли, что невозможно без эффективного управления капиталом. Поиски резервов для увеличения прибыльности предприятия составляют основную задачу управленца.

Очевидно, что от эффективности управления финансовыми ресурсами и предприятием целиком и полностью зависит результат деятельности предприятия в целом. Если дела на предприятии идут самотеком, а стиль управления в новых рыночных условиях не меняется, то борьба за выживание становится непрерывной.

Размещено на Allbest.ru