Улучшение материально-технической базы кооператива "Озёрский"
Обоснование основных направлений инвестиций и источников финансовых ресурсов для реализации проекта модернизации сельскохозяйственного кооператива. Разработка производственного, финансового и маркетингового плана проекта деятельности кооператива.
Рубрика | Экономика и экономическая теория |
Вид | бизнес-план |
Язык | русский |
Дата добавления | 01.10.2015 |
Размер файла | 46,8 K |
Отправить свою хорошую работу в базу знаний просто. Используйте форму, расположенную ниже
Студенты, аспиранты, молодые ученые, использующие базу знаний в своей учебе и работе, будут вам очень благодарны.
Размещено на http://www.allbest.ru/
Бизнес-проект «Улучшение материально-технической базы»
Наименование и адрес организации: Сельскохозяйственный потребительский кооператив «Озёрский», Юридический адрес: 442760 Пензенская область, Бессоновский район, с. Вазерки, ул. Басулина, д. 203
Состав учредителей: Зюзин С.Н.; Данилин В.А.; Зюзин А.Б.; Новичков А.В.; Зимина Т.Ю.; Щербинская И.В.Зюзина Л.Н. ООО « Озерский продукт»
Председатель кооператива - Зюзин Сергей Николаевич
Руководитель бизнес-проекта (контактное лицо, телефон): Зюзин Сергей Николаевич, тел. 53-78-38
Направление инвестиций - на приобретение специализированного транспорта для реализации готовой продукции до конечного потребителя, приобретение холодильного оборудования для охлаждения и хранения мяса и мясопродуктов, разделочные столы и мойки для пункта убоя, а также оборудование для обработки убойной туши и изготовление технологического оборудования для убоя скота, в часности убоя свиней, выращенных на собственной ферме, приобретение оборудования для переработки зерна для модернизации кормоцеха.
Сметная стоимость бизнес-проекта 2106 тыс. рублей
Финансовые ресурсы для реализации проекта (тыс. руб.) 2106
из них:
- средства грантовой поддержки 1264 тыс. рублей
- собственные средства 842 тыс.рублей
Сроки реализации бизнес-проекта 2014-2016 годы
Срок окупаемости бизнес-проекта 2 года
1. Вводная часть или резюме бизнес-проекта
Сельскохозяйственный потребительский кооператив «Озёрский» был организован в целях реализации мероприятий Программы «Об организации мероприятий, направленных на снижение напряжённости на рынке труда Пензенской области в 2009 году», все учредители данного кооператива ранее были зарегистрированы, как безработные. Председатель СПК «Озёрский» - Зюзин Сергей Николаевич.
Инициатор проекта - сельскохозяйственный потребительский кооператив «Озёрский» зарегистрирован Межрайонной ИФНС № 3 по Пензенской области 21 декабря 2009 года. Сельскохозяйственный кооператив образован группой лиц с целью производства и реализации сельскохозяйственной продукции, переработки с/х сырья, торгово-закупочной деятельности.
СПК «Озёрский» расположен по адресу: 442760 Пензенская область, Бессоновский район, с. Вазерки, ул.Басулина, д.203. В настоящее время заключен и зарегистрирован в регистрационной палате договор на аренду земельного участка, площадью 12 га для строительства свинофермы по адресу: с.Вазерки, ул.Новая, 15 Г.
1 Га задействован под строительство фермы и убойного пункта.
1 Га отведен для посадки сада (яблони, груши, вишня, черешня).
7 Га засеяно многолетними травами для изготовления сенажа.
Осенью проведены работы по подготовке пашни к весеннему посеву многолетних трав и корнеплодов.
В ноябре 2014 года было закуплено оборудование для свинофермы,поголовье свиней.
Целью настоящего проекта является организация замкнутого цикла производства - производство мяса свинины - убой скота - охлаждение -переработка- реализация мяса и мясных полуфабрикатов, создание собственной кормовой базы, получение собственного потомства от свиноматок, откорм молодняка. Реализация мяса на ярмарках Бессоновского района, рынках Пензенской области и в брендовом магазине «Бессоновские продукты» (с.Бессоновка) и др. магазинах Бессоновского района. Производство данного вида продукции является перспективным видом деятельности, так как рынок мясных продуктов является одним из крупнейших рынков продовольственных товаров. При этом мясо, произведенное отечественными производителями, пользуется повышенным спросом у населения.
2. Продукт
Производство животноводческой продукции, которое осуществляет кооператив, специализируется на содержании свиноматок, получении собственного потомства, откорме молодняка, убою, переработки и реализации мяса.
Свою деятельность кооператив разделяет на 4 этапа:
1 Создание собственной кормовой базы
2 Откорм молодняка
3. Убой и переработа;
4. Реализация мяса.
Цены за килограмм мяса планируем устанавливать в среднем 180 рублей, что на 10 - 15% ниже по сравнению с другими производителями аналогичной продукции.
Первоначально будет закуплено 15 супоросных свиноматок, 2 борова и 200 голов поросят на откорм. Цена за одну супоросную свиноматку 18000 рублей, цена за одну голову свиньи 3000 рублей, за одну голову борова 20000 рублей. Расходы на приобретение поголовья составят:
15х 18000=270000 рублей,
2х 20000=40000 рублей,
200х3000=600000 рублей, итого всего расходы составят 910000 рублей.
В 2015году планируем получить от 15 свиноматок (2 опороса в год в среднем 8 поросят от одной свиноматки за 1 опорос) 15х2х8=240 поросят.
240+200=440 поросят х 70 кг.=30800 кг.
Цена в среднем за 1 кг. мяса 140 рублей, 30800 кг.х140=4312000 рублей.
Планируем реализовать в 2015 году мясо 440 поросят (30800 кг.) в среднем по цене 140 рублей за 1 кг мяса на сумму 4312000 рублей.
Во второй год (2016 год) планируем, реализовать мясо 500 поросят (35000 кг.) в среднем по цене 150 рублей за 1 кг мяса на сумму 5250000 рублей.
В третий год (9 месяцев 2017 года) планируем, реализовать мясо 375 поросят (26250 кг.) в среднем по цене 160 рублей за 1 кг мяса на сумму 4200000 рублей.
За 3 года выручка от реализации мяса составит 13762000 рублей.
3. Производственный план
Корма для откорма поголовья будут закупаться у сельхозпредприятий района. Осенью предусматривается закупка зерна (пшеницы, ячменя, овса, гороха) для изготовления комбикормов, а также собираем собственный урожай корнеплодов (кормовой свеклы), в летнее время подкармливаем поголовье сочной зелёной травой.
Технология раздачи кормов, система поения, очистка помещений - ручная.
Для содержания поголовья свиней будут построены фермы площадью, согласно сметам на строительство и спецификации на поставку материалов для строительства фермы.
Для забоя свиней будет построен убойный цех, площадью 100 м2, согласно ветеринарным требованиям. Срок сдачи убойного цеха - апрель 2014 года.
Для откорма свиней потребуется в среднем 8 месяцев. После чего предусматривается реализация мяса.
Забой скота и разделку туш планируем осуществлять собственными силами кооператива. Для работы на мини-ферме будут задействовано 6 рабочих.
Для свинофермы в 1-й год осуществления деятельности приобретено:
№ п/п |
Наименование |
Ед. изм. |
Кол-во |
Цена за 1 ед. в руб. |
Сумма в руб. |
|
1. |
Боров |
голова |
2 |
20000 |
40000 |
|
2. |
Свиноматки |
голов |
15 |
18000 |
270000 |
|
3. |
Поголовье свиней |
голов |
200 |
3000 |
600000 |
|
4. |
Зерно |
тонн |
264 |
2500 |
660000 |
|
5. |
Солома для подстилки |
тонн |
30 |
1500 |
45000 |
|
6. |
Приобретение трактора «Беларус 82.1» |
ед. |
610000 |
610000 |
||
Итого: |
2225000 |
Во 2-ой год приобретено:
№ п/п |
Наименование |
Ед. изм. |
Кол-во |
Цена за 1 ед. в руб. |
Сумма в руб. |
|
1. |
Поголовье свиней |
голов |
260 |
3000 |
780000 |
|
2. |
Зерно |
тонн |
300 |
3000 |
900000 |
|
3 |
Солома для подстилки |
тонн |
35 |
1500 |
45000 |
|
Итого: |
1725000 |
В третий год приобретено:
№ п/п |
Наименование |
Ед. изм. |
Кол-во |
Цена за 1 ед. в руб. |
Сумма в руб. |
|
1. |
Поголовье свиней |
голов |
260 |
3500 |
910000 |
|
2. |
Зерно |
тонн |
150 |
3300 |
495000 |
|
3 |
Солома для подстилки |
тонн |
20 |
2000 |
40000 |
|
Итого: |
1445000 |
Цена на 1 кг мяса за первый год осуществления деятельности складывается из следующих затрат
№ п/п |
Наименование |
Ед. изм. |
Кол-во |
Цена за 1 ед. в руб. |
Сумма в руб. |
|
1. |
Строительство фермы |
2000000 |
||||
2. |
Строительство убойного цеха |
300000 |
||||
3. |
Боров |
голова |
2 |
20000 |
40000 |
|
4. |
Свиноматки |
голов |
15 |
18000 |
270000 |
|
5. |
Поголовье свиней |
голов |
200 |
3000 |
600000 |
|
6. |
Зерно |
тонн |
264 |
2500 |
660000 |
|
7. |
Солома для подстилки |
тонн |
30 |
1500 |
45000 |
|
8. |
Приобретение трактора «Беларус 82.1» |
ед. |
610000 |
610000 |
||
9. |
Аренда земли за год |
1000+ 2000 |
||||
10. |
ГСМ, приобретение семян |
120000 |
||||
11. |
Транспортные расходы |
84000 |
||||
12. |
Электроэнергия |
60000 |
||||
13. |
Налоги |
38880+ 171072 |
||||
14. |
Заработная плата |
144000+ 633600 |
||||
15. |
Прочие расходы (услуги ветврача, вакцинация, медпрепараты) |
120000 |
||||
Итого: |
5899552 |
Цена на 1 кг мяса за второй год осуществления деятельности складывается из следующих затрат:
№ п/п |
Наименование |
Ед. изм. |
Кол-во |
Цена за 1 ед. в руб. |
Сумма в руб. |
|
1. |
Поголовье свиней |
голов |
260 |
3000 |
780000 |
|
2. |
Зерно |
тонн |
300 |
3000 |
900000 |
|
3. |
Солома для подстилки |
тонн |
35 |
1500 |
45000 |
|
6. |
Аренда земли за год |
2500 |
||||
7. |
ГСМ, приобретение семян |
132000 |
||||
13. |
Транспортные расходы |
96000 |
||||
14. |
Электроэнергия |
72000 |
||||
15. |
Налоги |
331791,6 |
||||
16. |
Заработная плата |
696960 |
||||
17. |
Прочие расходы (услуги ветврача, вакцинация, медпрепараты) |
132000 |
||||
Итого: |
3188251 |
Цена на 1 кг мяса за третий год осуществления деятельности складывается из следующих затрат:
№ п/п |
Наименование |
Ед. изм. |
Кол-во |
Цена за 1 ед. в руб. |
Сумма в руб. |
|
1. |
Зерно |
тонн |
225 |
3300 |
742500 |
|
2. |
Солома для подстилки |
тонн |
30 |
2000 |
60000 |
|
3. |
Аренда земли |
1500 |
||||
4. |
ГСМ |
108000 |
||||
5. |
Транспортные расходы |
81000 |
||||
6. |
Электроэнергия |
63000 |
||||
7. |
Налоги |
291931,2 |
||||
8. |
Заработная плата |
522720 |
||||
9. |
Прочие расходы (услуги ветврача, вакцинация, медпрепараты) |
108000 |
||||
Итого: |
1978651 |
Издержки на заработную плату:
· месячный оклад одного рабочего - 10600 руб.
· рабочих - 5 человек
2014 год(3 месяца) - 159000 рублей
2015 год - 1056000 рублей
2016 год - 1152000 рублей
2017 год(9 месяцев) - 936000 рублей
За весь период издержки на заработную плату -3303000 рублей
Издержки на энергию в год:
· расход на электроэнергию для нужд свинофермы: 5000 рублей х 12=60000 рублей;
· 60000+ 72000 +63000 =195000рублей
2015 год - 60000 рублей
2016год - 72000 рублей
2017 год(9 месяцев)-63000 рублей
За весь период издержки на энергию - 195000 рублей
Транспортные расходы в год:
84000+ 96000+81000=261000 рублей
2014 год - 84000 рублей
2015 год - 96000 рублей
2016 год(9месяцев)- 81000 рублей
За весь период издержки на транспортные перевозки - 261000 рублей.
Расходы на ГСМ в год:
· Расходы на ГСМ -10000 рублей х 12=120000рублей;
· 120000+ 132000+108000=360000 рублей
2014 год - 120000 рублей
2015 год - 132000 рублей
2016 год(9 месяцев) - 108000 рублей
За весь период издержки на ГСМ - 360000 рублей
Аренда земли:
· Аренда земли(12 га) в год
· 1000+2000+ 2500+1500=7000 рублей
2014 год(3 месяца)-1000 рублей
2015 год - 2000 рублей
2016 год - 2500 рублей
2017 год(9 месяцев) - 1500 рублей
За весь период издержки на аренду земли -7000 рублей
Прочие расходы:
· Прочие расходы - 10000 рублей х 12=120000рублей;
· 120000+ 132000+108000=360000 рублей
2015 год - 120000 рублей
2016 год - 132000 рублей
2017 год(9 месяцев) - 108000 рублей
За весь период издержки на прочие расходы - 360000 рублей
Налоги
Налог на доходы физических лиц
2014 год (3 месяца) 159000 х 13 % = 20670 рублей
2015 год 1056000 х 13 % = 137280 рублей
2016 год 1152000х13% = 149760 рублей
2017 год (9 месяцев) 936000 х13 % =81120 рублей
За весь период издержки на НДФЛ - 388830 рублей
Платежи в Пенсионный фонд РФ
2014 год (3 месяца) 159000 х 14 % = 22260 рублей
2015 год 1056000х 14 % = 147840 рублей
2016 год 1152000 х 14 %=161280 рублей
2017 год (9 месяцев) 936000х 14 % =87360 рублей
За весь период издержки на страховые взносы - 418740 рублей
Налог ЕСХН (доход, уменьшенный на расход умн.6 %)
2014 год (3 месяца)
Нет выручки от реализации продукции (строительство свинофермы)
2015 год
4312000-(633600+60000+84000+120000+2000+120000+610000+2000000+300000+40000+270000+600000+660000+45000)= 4312000-5544600=-1232600 рублей
2016 год
5250000-(696960+72000+96000+132000+2500+132000+780000+900000+45000)= )=5250000-2856460=2393540 х 6%=143612,40 рублей
2017 год(9 месяцев)
4200000-
(522720+63000+81000+108000+1500+108000+742500+60000)=4200000-1686720=2513280 х 6%=150796,8 рублей
За весь период издержки на ЕСХН - 294409,2 рублей
4. Маркетинг план
проект сельскохозяйственный кооператив план
Сбыт продукции планируется осуществлять путем реализации на ярмарках района и г. Пензы, в торговых точках района, в брендовом магазине с. Бессоновка.
Продукция будет реализовываться в среднем по цене 190 рублей за 1 кг. Планируемый объем реализации мяса в 2016 году составит 30800 кг, планируемая выручка - 5 852 000 рублей, в 2017 году объём реализации мяса составит 33300 кг по цене 195 руб. за кг.. на сумму 6 493 000,00 рублей, в 2018году объём реализации мяса составит 36250 кг по цене 200 руб. за кг. на сумму 7 250 000,00рублей.
Расчет финансового плана представлен в таблицах:
период |
2016 год |
2017 год |
2018 год |
|
Поступления (тыс. руб.) |
5852,00 |
6493,00 |
7250,00 |
|
Расходы |
4682,00 |
5194,00 |
5800,00 |
|
прибыль на конец года |
1170,00 |
1299,00 |
1450,0 |
|
Нарастающий итог |
1170,00 |
1299,00 |
1450,0 |
Планирование денежных потоков (тысяч рублей)
Показатели |
2014 год(3 месяца) |
2015 год |
2016 год |
2017 год(9 месяцев) |
|
Выручка от реализации (тыс. руб.) |
- |
4312,0 |
5250,0 |
4200 |
|
Поступления денежных средств на конец года: |
- |
4312,0 |
5250,0 |
4200 |
|
Расходы на покупку свиноматок, поголовья свиней, кормов |
1615,0 |
550,0 |
725,0 |
802,50 |
|
Переменные расходы для нужд предприятия (строительство свинофермы, строительство убойного цеха) |
2300,0 |
- |
- |
- |
|
Переменные расходы (специализированного транспрта ) |
1394,0 |
- |
- |
||
Текущие постоянные расходы (з/плата,транспортные расходы, ГСМ, аренда земли, электроэнергия и пр.) |
- |
1044,6 |
999,46 |
776,22 |
|
Прочие расходы (услуги ветврача, вакцинация, медпрепараты) |
- |
120 |
132 |
108 |
|
Налоги |
42,93 |
285,12 |
454,52 |
403, 51 |
|
Всего расходов |
- |
5974,72 |
3310,98 |
2090,23 |
|
Прибыль на конец года |
- |
-1662,72 |
1939,02 |
2109,77 |
|
Прибыль, нарастающим итогом на конец года |
-42,93 |
-1705,65 |
233,37 |
2343,14 |
Срок окупаемости проекта, рассчитанный по показателям чистой прибыли составляет 24 месяца.
Финансовый план отражает движение денежных потоков по периодам инвестирования.
Важным условием реализации проекта «Создание и развитие материально технической базы» является государственная поддержка в форме гранта. кооперативу статуса резидента центра регионального развития, с целью дальнейшего возмещения 100% ставки рефинансирования ЦБ РФ по кредиту, привлеченному для дальнейшего развития предприятия.
Реализация данного инвестиционного проекта позволит решить не только экономические, но и социальные проблемы. Проект способствует:
увеличению заработной платы работников кооператива;
увеличению налоговых поступлений в областной и местный бюджеты;
стабильным ценам на сельскохозяйственную продукцию (ценам от сельхопроизводителя).
Проект рентабельный и имеет достаточный запас финансовой прочности, что обеспечивает надежные условия для инвестиций.
Размещено на Allbest.ru
Подобные документы
Финансовые показатели и расчет потоков денежных средств инвестиционного проекта. Анализ производственно-хозяйственной деятельности современной организации. Показатели экономической эффективности сельскохозяйственного кооператива. Стратегия маркетинга.
бизнес-план [632,5 K], добавлен 16.06.2019Европейские и российские кооперативные теории о социально-экономической модели кооператива: общее и особенное в подходах кооперативных теоретиков. Потребительские кооперативы - основная социально-экономическая модель кооператива, принципы ее построения.
реферат [35,9 K], добавлен 27.05.2013Методика выполнения комплексного экономического анализа на примере сельскохозяйственного производственного кооператива "Спасское". Расчет показателей эффективности использования ресурсов. Мероприятия по улучшению финансово-хозяйственной деятельности.
курсовая работа [77,8 K], добавлен 22.10.2013Теоретические основы эффективного использования основных фондов в условиях рыночной экономики. Организационно-правовой статус сельскохозяйственного производственного кооператива "Родина" и воспроизводство основных средств за счет использования лизинга.
курсовая работа [270,8 K], добавлен 07.06.2011Анализ ликвидности баланса платежеспособности сельскохозяйственного производственного кооператива. Рейтинговая оценка предприятия по уровню финансового риска. Состав и структура активов. Резервы повышения платежеспособности ОАО "Русь" Советского района.
курсовая работа [63,5 K], добавлен 02.02.2013Принципы рационального построения сельскохозяйственного предприятия. Особенности функционирования хозяйственного товарищества, сельскохозяйственного потребительского кооператива, акционерного общества. Виды и формы собственности и имущественные отношения.
шпаргалка [39,3 K], добавлен 14.04.2011Анализ целей создания и основных услуг кафе "Меркурий"; определение материально-технической базы реализации проекта. Составление маркетингового, организационного и финансового планов развития предприятия общественного питания. Оценка возможных рисков.
бизнес-план [87,4 K], добавлен 30.01.2012Разработка маркетингового, производственного, организационного, финансового плана инвестиционного проекта на примере ООО "Бемак". Налоговое окружение. План продаж. Расчет текущих затрат. Вложения в постоянные активы. Сводный отчет об инвестициях в проект.
курсовая работа [1,3 M], добавлен 12.10.2013Понятие и содержание бизнес-плана. Особенности разработки бизнес-плана при многоэтапной реализации проекта. Анализ внешней среды проекта. Маркетинговый план и рекламный бюджет проекта. Оценка эффективности инвестиционного проекта и его основных рисков.
дипломная работа [2,4 M], добавлен 17.11.2012Понятие основных средств предприятия. Их классификация, принятая в экономике. Краткая характеристика сельскохозяйственного поизводственного кооператива. Анализ основных средств с использованием метода цепных подстановок, абсолютных и относительных разниц.
курсовая работа [99,2 K], добавлен 21.05.2010