Інформаційні ресурси і моделі системи планування діяльності підприємства
Аналіз діяльності підприємств з виробництва, реалізації морозива як об'єктів планування. Основні положення формування інформаційних ресурсів у системі планування діяльності виробничо-торговельного підприємства, модель його системи інформаційних ресурсів.
| Рубрика | Экономика и экономическая теория |
| Вид | автореферат |
| Язык | украинский |
| Дата добавления | 25.08.2015 |
| Размер файла | 59,1 K |
Отправить свою хорошую работу в базу знаний просто. Используйте форму, расположенную ниже
Студенты, аспиранты, молодые ученые, использующие базу знаний в своей учебе и работе, будут вам очень благодарны.
Размещено на http://www.allbest.ru/
ДОНЕЦЬКИЙ НАЦІОНАЛЬНИЙ УНІВЕРСИТЕТ ЕКОНОМІКИ І ТОРГІВЛІ
імені Михайла Туган-Барановського
Автореферат
дисертації на здобуття
наукового ступеня кандидата економічних наук
Інформаційні ресурси і моделі системи планування діяльності підприємства
Спеціальність 08.00.04 - економіка та управління підприємствами
(за видами економічної діяльності)
Гайдар Олена Валентинівна
Донецьк - 2009
Дисертацією є рукопис.
Роботу виконано в Донецькому національному університеті економіки і торгівлі імені Михайла Туган-Барановського Міністерства освіти і науки України.
|
Науковий керівник: |
доктор економічних наук, професор Оліфіров Олександр Васильович Донецький національний університет економіки і торгівлі імені Михайла Туган-Барановського, завідувач кафедри інформаційних систем і технологій управління. |
|
|
Офіційні опоненти: |
доктор економічних наук, професор Смолін Ігор Валентинович, Київський національний торговельно-економічний університет, декан факультету фінансів та банківської справи; |
|
|
кандидат економічних наук, доцент Белопольська Тетяна Володимирівна, Донецький національний університет, доцент кафедри економічного аналізу господарської діяльності. |
Захист дисертації відбудеться ”13" жовтня 2009 р. о ”14.00” годині на засіданні спеціалізованої вченої ради Д 11.055.01 Донецького національного університету економіки і торгівлі імені Михайла Туган-Барановського за адресою: 83050, м. Донецьк, вул. Щорса, 31.
З дисертацією можна ознайомитися у бібліотеці Донецького національного університету економіки і торгівлі імені Михайла Туган-Барановського Міністерства освіти і науки України за адресою: 83017, м. Донецьк, б. Шевченка, 30.
Автореферат розісланий ”11" вересня 2009 року.
Вчений секретар спеціалізованої вченої ради О.В. Виноградова
Загальна характеристика роботи
Актуальність теми. Важливими факторами підвищення ефективності вітчизняної економіки є формування адекватної умовам динамічного конкурентного середовища системи управління підприємством і можливість суб'єкта господарювання успішно розвиватися у довгостроковій перспективі. Дієвим засобом вирішення цієї проблеми є механізм планування діяльності підприємства.
Питанням планування у світовій практиці присвячені наукові праці С. Біра, Р. Брейлі, Т. Дікі, Д. Ірвіна, Ф. Котлера, С. Майерса, І. Мейтленда, Ш. Міллза, Р. Речліна, М. Секрета, Д. Сігела, Д. Хана, Д. Шима, Дж. Хоупа та ін.
Проблеми планування діяльності підприємств в умовах нестабільного економічного середовища та використання інформаційних ресурсів і математичних моделей у плануванні досліджувались у роботах вітчизняних вчених: І. Бланка, Т. Белопольскої, О. Виноградової, В. Геєца, В. Глушкова, В. Ковальова, Р. Лепи, Ю. Лисенка, О. Оліфірова, О. Орлова, А. Садєкова, І. Смоліна, Л. Фролової, О. Ястремської та ін.
Однак, незважаючи на значний обсяг публікацій за даною тематикою, завдання формування і використання інформаційних ресурсів, побудови моделей системи планування діяльності підприємств є недостатньо дослідженими і потребують у сучасних умовах подальшого розвитку. У першу чергу це стосується концепції удосконалення планування, яка б розглядала проблеми побудови системи планування з позицій комунікаційного підходу, що забезпечує на основі діалогу суб'єктів планування погодженість планів усіх рівнів і їх реалізацію та контроль виконання.
Таким чином, проблема формування і використання інформаційних ресурсів і моделей у плануванні діяльності підприємства з виробництва та реалізації морозива є актуальною та обумовлює вибір теми дослідження, його мету і завдання.
Зв'язок роботи з науковими програмами, планами, темами. Дисертаційна робота виконана відповідно до планів науково-дослідних робіт Донецького національного університету економіки і торгівлі імені Михайла Туган-Барановського: держбюджетна тема "Моделі оцінки впровадження і функціонування автоматизованих інформаційних систем" (№ д/р - 0101U007788, автором розроблені моделі оцінки планових показників соціально-економічного ризику автоматизованої підсистеми управління роздрібною торгівлею); держбюджетна тема "Моделювання інформаційних систем підприємства" (№ д/р - 0104U010979, автором розроблені методичні положення побудови моделі інформаційної системи торгівельно-виробничого підприємства); держбюджетна тема "Розробка науково-методичного забезпечення підготовки фахівців економічних спеціальностей з інформаційних систем і моделювання в економіці" (№ д/р 0107U009453, автором визначені потреби навчального процесу в науково-методичній літературі з інформаційних систем планування фінансових ресурсів з урахуванням сучасних стандартів якості).
Мета і завдання дослідження. Мета дисертаційної роботи полягає в розробці теоретико-методологічних основ формування і застосування інформаційних ресурсів і побудови моделей у системі планування діяльності підприємства.
Для досягнення поставленої мети сформульовано і вирішено такі завдання:
розкрито сутність, функціональний зміст інформаційних ресурсів і комунікацій у системі планування;
виконано комплексний опис економіко-математичної моделі як складової потенціалу системи планування;
розроблено концепцію комунікаційного підходу до формування інформаційних ресурсів і побудови моделей системи планування;
виконано аналіз діяльності підприємств з виробництва та реалізації морозива як об'єктів планування;
розроблено основні положення формування інформаційних ресурсів у системі планування діяльності виробничо-торговельного підприємства та модель його системи інформаційних ресурсів;
удосконалено узагальнену схему механізму розробки альтернативних планів діяльності підприємства;
визначено особливості процесів інформаційного забезпечення системи планування діяльності підприємства;
побудовано моделі планування діяльності виробничо-торговельного підприємства з урахуванням сценаріїв та фактору сезонності;
удосконалено організаційно-економічний механізм впровадження інформаційних ресурсів і моделей у систему планування діяльності підприємства.
Об'єктом дослідження є процес планування діяльності виробничо-торговельних підприємств.
Предметом дослідження є теоретико-методичні основи забезпечення інформаційними ресурсами і моделями процесів планування на підприємствах з виробництва і реалізації морозива.
Методи дослідження. Теоретичну та методологічну основу досліджень склали наукові праці вітчизняних та зарубіжних учених з проблем забезпечення інформаційними ресурсами, інформаційного менеджменту, теорії прийняття рішень, системного аналізу, економіко-математичного моделювання. Нормативною базою дослідження були закони України та матеріали Кабінету Міністрів України, статистичні дані Держкомстату України, звіти та статистика підприємств, ресурси Internet.
У процесі роботи застосовувались такі методи: системного аналізу (для вибору комплексу показників формування й використання інформаційних ресурсів і комунікацій); адитивні і мультиплікативні методи експоненціального згладжування (для планування обсягу реалізації продукції з урахуванням фактору сезонності); методи статистичного оцінювання обсягів виробництва та реалізації продукції; метод економічного аналізу результатів фінансово-господарської діяльності підприємства (для планування обсягів реалізації й виробництва продукції та постачання матеріальних ресурсів); анкетування для визначення потреб в інформаційних ресурсах керівників і робітників планово-економічних служб.
Наукова новизна одержаних результатів полягає у наступних теоретичних та практичних результатах дослідження:
Уперше:
розроблено концепцію формування і використання інформаційних ресурсів і моделей планування діяльності підприємства на основі методології комунікаційного підходу, яка дозволяє оптимізувати інформаційні ресурси у системі планування, знизити рівень невизначеності, підвищити шанси партнерів, що приймають участь у комунікаціях щодо розробки планів та їх виконання для досягнення основних цілей підприємства.
Удосконалено:
понятійний апарат стосовно визначення інформаційних ресурсів, системи планування та комунікацій, необхідних і достатніх для розробки планів з урахуванням складових елементів внутрішнього та зовнішнього середовища, що дозволяє забезпечити діалог усіх зацікавлених у ньому суб'єктів, підвищити ефективність формулювання, деталізацію стратегій і оперативних планів та забезпечити їх реалізацію;
моделі планування реалізації продуктів харчування з сезонним характером продажу на основі адитивних і мультиплікативних методів та методу експоненціального згладжування і поліноміального тренду, що дозволяє планувати обсяги реалізації продукції сезонного характеру і таким чином підвищити точність і оперативність планування;
модель системи інформаційних ресурсів підприємства, яка дозволяє, підвищити ступень задоволеності інформаційних потреб споживачів планової інформації та ґрунтується на баченні інформації як ресурсу, що виникає з певних джерел, зберігається, перетворюється і споживається;
економіко-організаційний механізм забезпечення інформаційними ресурсами і моделями системи планування на основі взаємодії центру (керівництва) і суб'єкта планування, як механізму перевірки та поглиблення цілей і стратегій підприємства та реалізації ієрархії планування, що дозволяє розробити стратегічні, поточні, об'ємні і оперативні плани і забезпечити координацію робіт з їх виконання.
Дістало подальший розвиток:
наукове узагальнення і систематизація елементів інформаційних ресурсів та факторів, що їх визначають, класифікація комунікацій, що дозволяє ідентифікувати інформаційні ресурси, здійснити оцінку результативності їх застосування, і, таким чином, підвищити ефективність і якість інформаційного забезпечення системи планування.
Практичне значення одержаних результатів полягає в тому, що теоретичні положення дисертаційної роботи доведені до рівня конкретних методик і рекомендацій щодо розвитку концептуальних положень та побудови системи інформаційних ресурсів на виробничо-торговельних підприємствах.
Основні практичні результати полягають у використанні моделей планування, що дозволило знизити витрати на планування і реалізацію планів за рахунок їх формалізації і розподілення; визначення оптимального складу структури інформаційних ресурсів у процесі планування дозволило підвищити значущість координуючої функції плану, яка забезпечує налагодженість антикризових дій всіх підрозділів підприємства; запропонований комплекс інформаційних механізмів і моделей, що реалізує технологію удосконалювання планування, є в значній мірі універсальним формалізованим інструментом прийняття планових рішень на підприємствах з виробництва та реалізації морозива.
Основні результати дослідження використані при розробці системи планування діяльності ВАТ "Вінтер" (акт впровадження №24 від 14.11.08р.), при використанні сценаріїв та відповідного організаційно-економічного механізму ЗАТ "Геркулес" (довідка № 505 від 20.01.09р.), при формуванні інформаційних ресурсів і моделей в системі планування діяльності АТ "Україна" (акт впровадження №2 від 06.02.09 р.).
Очікуваний річний економічний ефект від застосування сформованих інформаційних ресурсів та розроблених моделей планування реалізації морозива на ВАТ "Вінтер складає 331000 грн., а на АТ "Україна" - 15000 грн.
Окремі положення дисертаційної роботи використовуються в рамках навчального процесу Донецького національного університету економіки і торгівлі імені Михайла Туган-Барановського за дисциплінами: "Планування діяльності підприємств", "Інформаційні системи і технології підприємства", "Інформаційні системи в менеджменті", що підтверджено довідкою про впровадження в навчальний процес (№13.02/649 від 31.03.09 р.).
Особистий внесок здобувача. Дисертаційна робота є завершеним науковим дослідженням, результати якого одержані здобувачем особисто. У ній викладено авторський підхід до вирішення наукового завдання щодо розробки теоретико-методологічних основ формування і застосування інформаційних ресурсів і побудови моделей у системі планування діяльності підприємства. З наукових праць, опублікованих у співавторстві, використані тільки ті ідеї, що отримані в результаті індивідуальних досліджень. Внесок автора у колективно опубліковані роботи конкретизовано у списку публікацій.
Апробація результатів дисертації. Основні положення і висновки дисертаційної роботи обговорювалися і одержали позитивну оцінку на 12 міжнародних, всеукраїнських та міжрегіональних науково-практичних конференціях: "Економіка і маркетинг у ХХІ сторіччі" (м. Донецьк, 2003р.); "Управління розвитком соціально-економічних систем: глобалізація, підприємництво, економічний ріст" (м. Донецьк, 2003р.); "Методологічні проблеми розвитку бізнес-освіта (м. Донецьк, 2003р.); "Інформаційні технології в освіті, науці і техніці" (м. Черкаси, 2004р.); "Актуальні проблеми і перспективи розвитку економіки України в контексті глобалізації" (м. Алушта, 2004р.); "М.І. Туган-Барановський - відомий вчений-економіст. Спадщина і новації" (м. Донецьк, 2005р.); "Соціально-економічні і правові проблеми трансформації українського суспільства" (м. Донецьк, 2006р.); "Шевченківська весна" (м. Київ, 2007р.); "Наука і вища освіта” (м. Запоріжжя, 2007р.); "Наукові дослідження - теорія і експеримент 2007" (м. Полтава, 2007р.); "Соціально-економічні та правові проблеми трансформації українського суспільства" (м. Донецьк, 2007р.); "Індустрія гостинності у країнах Європи" (м. Сімферополь, 2008р.) на наукових конференціях професорсько-викладацького складу ДонНУЕТ за підсумками науково-дослідної роботи за 2002-2009 роки.
Публікації. За матеріалами дисертації опубліковано 22 наукові праці (в авторефераті наведені більш значні). загальним обсягом 6,0 д. а., з яких авторові належить 5,4 д. а., у тому числі: 10 робіт у спеціальних виданнях
Обсяг і структура дисертації. Дисертація складається зі вступу, трьох розділів, 9 підрозділів, висновків, списку використаних джерел із 190 найменувань, 14 додатків (обсягом 86 сторінок). Текстова частина займає 168 сторінок, містить 17 таблиць (обсягом 9 сторінок) і 33 рисунки (обсягом 26 сторінок).
Основний зміст дисертації
У вступі обґрунтовано актуальність теми, сформульовано мету і завдання дослідження, визначено об'єкт, предмет і методи дослідження, наукову новизну та практичне значення роботи, представлено інформацію про апробацію результатів дослідження та основні публікації.
У першому розділі дисертаційної роботи "Теоретико-концептуальні основи формування і використання інформаційних ресурсів у системі планування діяльності підприємства" розкрито сутність, функціональний зміст інформаційних ресурсів і комунікацій у системі планування; виконано комплексний опис економіко-математичної моделі як складової потенціалу системи планування; розроблено концепцію комунікаційного підходу до формування інформаційних ресурсів і побудови моделей системи планування.
В процесі аналізу системи планування діяльності підприємства визначено, що головна проблема у сфері формування і використання інформаційних ресурсів полягає в тому, що діяльність підприємства як єдиного організму, а також його планового підрозділу і працівників, не має повного об'єктивного інформаційного забезпечення або фіксується фрагментарно.
Уточнено понятійний апарат стосовно визначення системи планування діяльності підприємства як складної системи розробки планів формування та використання матеріальних фінансових, інформаційних та кадрових ресурсів.
Визначено, що інформаційні ресурси системи планування - це документи та масиви документів, зафіксовані на будь-якому носії, або послуги, що пропонуються на інформаційному ринку і постачаються по комп'ютерним мережам з зовнішніх та внутрішніх інформаційних джерел (установ), зберігаються і використовуються для розробки та контролю виконання планів діяльності підприємства.
Інформаційно-комунікаційні технології у роботі розглядаються як сукупність методів, виробничих процесів, інтегрованих з метою збору, обробки, зберігання, розповсюдження, відображення і використання інформації в інтересах її користувачів. А комунікація у системі планування підприємством - це обмін інформацією між керівником, підлеглими і виконавцями при наявності інформаційних каналів для взаємодії з метою прийняття планових рішень.
Встановлено, що підвищення якості планування і контролю за реалізацією планів досягається насамперед через прив'язане до планових цілей стимулювання керівників; процес узгодження стратегічних і оперативних цілей, від виконання і перевиконання яких залежить розмір персонального доходу керівників, підсилює їхню мотивацію і одночасно веде до кращого формулювання і досягнення цілей підприємства.
Запропонована класифікація інформаційно-комунікаційних технологій за: функціями забезпечення управлінської діяльності; типом інтерфейсу користувача; способом реалізації в інформаційних системах; способом побудови мережі; предметними областями та інші.
У роботі запропоновано наступну класифікацію комунікацій у системі планування підприємством: комунікації з точки зору системи управління по відношенню до системи управління (зовнішні і внутрішні) і з позиції використаних носіїв (електронні і паперові). До електронних комунікацій відносяться: створення і використання внутрикорпоративних електронних ресурсів, Intranet ресурсів; електронних баз даних; телекомунікації; інтерактивні спілкування: відео-конференції, чати, форуми; створення і використання вэб-сайтів, оn-line опитування, тощо. До паперових комунікацій відносяться випуск спеціалізованих видань за певними проектами і напрямками; розробка планів дій та ін.
Показники формування і використання інформаційних ресурсів та комунікаційних процесів впливають на показники результативності діяльності підприємства. У зв'язку з цим ці показники підрозділяються на такі основні групи: фінансові, процесні, клієнтські та показники розвитку.
Визначено склад інформаційних ресурсів:
створені в різні строки первинні документи на будь-яких носіях;
створена в різні строки інформаційна продукція, фактографічні і повнотекстові бази даних;
фонди опублікованих і неопублікованих первинних документів, що збираються центрами інформації;
оглядово-аналітична продукція (аналітичні огляди, прогнози, рейтинги);
послуги, що пропонуються на інформаційному ринку.
модель планування реалізація морозиво
У роботі запропоновано підхід до оцінки планування з використанням елементів потенціалу системи планування, яка складається з множини взаємозалежних компонентів. Можна припустити, що кожен компонент вносить свій внесок у кінцевий результат. Тобто, від того в якому стані знаходиться кожен компонент системи, залежить здатність системи планування в цілому виробляти якісні плани.
Система планування діяльності підприємства функціонує на основі потоків зовнішніх і внутрішніх інформаційних ресурсів. Результатом діяльності системи планування є розробка плану та моніторинг його виконання з наступним коригуванням процедур планування процесів фінансово-господарської діяльності підприємства.
У роботі розроблено концепцію удосконалення процесів формування і використання інформаційних ресурсів і моделей системи планування діяльності підприємства, що базується на принципах комунікаційного підходу і дозволяє підвищити точність і узгодженість розробки планів за допомогою зовнішніх і внутрішніх інформаційних ресурсів і розроблених моделей планування і підвищити ефективність діяльності підприємства.
У другому розділі "Методологічні аспекти формування інформаційних ресурсів і розробки моделей планування діяльності підприємства з виробництва і реалізації молочних продуктів та морозива" виконано аналіз діяльності підприємств з виробництва та реалізації морозива як об'єктів планування; розроблено основні положення побудови ієрархічної системи планування та модель системи інформаційних ресурсів підприємств; удосконалено механізм розробки альтернативних планів та регламенту планування підприємств.
Аналіз діяльності підприємств з виробництва і реалізації морозива показав, що в 2008 р. в Україні було вироблено 123,973 тис. тон морозива. Це на 5,495 тис. тон менше ніж в 2007 р., коли обсяги виробництва склали 129,432 тис. тон. Обсяг виробництва морозива у Донецький області у 2008 році 12,860 тис. тон, що на 3,463 тис. тон менше ніж у 2007 році. Такі дані свідчать про нестабільність ринку в умовах економічної кризи і про необхідність удосконалення як системи управління підприємством в цілому, так і системи планування зокрема.
Лідерами національного ринку морозива за даними Держкомстату України є ВАТ "Житомирський маслозавод", ТОВ "Ласунка", ПОО АПОТ "Фірма Ласка", які забезпечують близько 50% загального обсягу морозива на ринку. В Донецький області на виробництві морозива спеціалізуються наступні підприємства: ТОВ "Вінтер” ВАТ "Айс-маркет”, ЗАТ "Геркулес”, ТОВ "Фабрика морозива "Старт-плюс”.
Запропоновано основні положення формування інформаційних ресурсів системи планування на підприємствах з виробництва і реалізації морозива.
1. Алгоритми планування реалізуються на основі застосування різних класів математичних моделей і методів з використанням інформації різного ступеня деталізації, що надходить з різних джерел.
2. Специфіка виробничо-торговельного підприємства (дискретність, тривалість виробничого циклу, тощо) визначає склад методів і моделей планування, їхнє інформаційне забезпечення.
3. Організація робіт із планування, обчислювальна трудомісткість і якість планування залежать від нормативних показників, які складно формувати на виробничо-торговельних підприємствах в умовах нестабільного зовнішнього та внутрішнього середовища.
4. Планові розрахунки при формуванні виробничої програми ведуться у вартісних і натуральних одиницях для укрупнених асортиментів і з урахуванням використання виробничих потужностей.
5. Відмінністю ієрархічної системи планування є те, що при деталізації планів доля вартісних показників зменшується, а натуральних зростає.
У роботі розроблена модель системи інформаційних ресурсів підприємства, за допомогою якої інформаційні джерела, канали, споживачів, перетворювачів зовнішніх і внутрішніх інформаційних ресурсів можна формалізувати на основі ресурсного підходу, тобто розглядаючи інформацію як ресурс, що виникає з певних джерел, зберігається, перетворюється і споживається.
Запропоновано узагальнений механізм розробки альтернативних планів підприємства з урахуванням факторів сезонності та сценаріїв розвитку подій.
У третьому розділі дисертаційної роботи "Методичні засади впровадження інформаційних ресурсів і моделей у систему планування діяльності виробничо-торговельних підприємств" визначено особливості процесів інформаційного забезпечення системи планування діяльності підприємства; побудовано моделі планування діяльності виробничо-торговельного підприємства з урахуванням сценаріїв та фактору сезонності; удосконалено організаційно-економічний механізм впровадження інформаційних ресурсів і моделей у систему планування діяльності підприємства.
Запропоновано впровадження системи електронного обміну даними, яка дозволяє декільком користувачам працювати з однією і тією ж інформацією, що зберігається у базі даних.
На основі аналізу фактичних даних було визначено та проаналізовано сезонні коливання реалізації морозива, які мають суттєвий вплив на планування фінансово-економічних показників підприємства.
Побудовано остаточний прогноз обсягів продажу морозива. Для зменшення впливу попередніх тенденцій на достовірність прогнозної моделі запропоновано об'єднати трендовий аналіз з експоненціальним згладжуванням. Це надасть можливість значно зменшити недоліки адаптивних моделей та врахувати планові економічні тенденції.
, (1)
де Fпр (t) - прогнозне значення обсягу продажу;
F ф (t-1) - фактичне значення обсягу продажу в минулому році;
Fм (t) - значення моделі;
а - константа згладжування.
Побудована трендова поліноміальна модель обсягів реалізації морозива, на основі якої виконана апроксимація фактичної реалізації морозива за 2007-2008 роки:
у = 0,0032 х6 - 0,2421 x5 + 6,8128 x4 - 88,762 x3 + 528,05 x2 - 1186,5 x + 882,98, (2)
де у - обсяг продажу, т;
х - номер періоду планування.
Константа згладжування визначається за методом експертних оцінок, як вірогідність збереження існуючої ринкової кон'юнктури, індексів сталості економіки і облік всіх ризиків змін кон'юнктури ринку і галузі в цілому, динаміка цін, індекс інфляції, показники споживчої можливості, банківська облікова ставка.
Побудовано моделі планування реалізації продуктів харчування з сезонним характером продажу (морозива) на основі використання методів експоненціального згладжування, що дають можливість врахувати можливі майбутні зміни економічних тенденцій, на яких базується трендова модель. Даний метод коригування моделі дозволяє значно зменшити недоліки адаптивних моделей, а саме, дає можливість швидко врахувати майбутні зміни в економічному середовищі.
На її основі отримано три сценарії розрахунку планових значень реалізації продукції: песимістичний, оптимістичний і найбільш вірогідний. В умовах нестабільності зовнішнього середовища і кризових явищ події можуть розвиватися за песимістичним сценарієм. Це підтверджується фактичними даними реалізації морозива за перший квартал 2009 року, які співпадають з песимістичним прогнозом.
Відносна помилка апроксимації розробленої моделі на основі поліноміального тренду, показника сезонності та коефіцієнту згладжування у даному досліджуванні дорівнювала 10%.
Отже можна стверджувати, що запропонований алгоритм розрахунків планових показників реалізації має високий рівень точності та може бути застосований при плануванні збуту продукції, яка має сезонний характер, на майбутні періоди.
Використання розроблених моделей забезпечує адекватність результатів роботи реальної економічної системи підприємства.
На підставі інформаційних ресурсів прямих та зворотних інформаційних потоків у системі управління розроблено організаційно-економічний механізм системи планування, як взаємодію між суб'єктами і центром планування.
Стимулювання керівників - це один з основних факторів підвищення якості планування і контролю за реалізацією планів. Розмір персонального доходу керівників залежить від організації процесу узгодження стратегічних і оперативних цілей та їх досягнення. Це підсилює мотивацію керівників і одночасно веде до кращого формулювання і досягнення цілей підприємства.
Цілі підприємства досягаються через виконання завдань виробничого планування і представляються звичайно у вигляді ієрархічної послідовності, тому що: виробничі плани верхнього рівня готуються керівництвом підприємства, а оперативні і диспетчерські плани - управлінським персоналом цехів і виробничих ділянок. Показано ієрархію планування прийняту у відповідному організаційно-економічному механізмі підприємства.
У цьому механізмі виробничі плани верхнього рівня використовуються для формування стратегії підприємства в цілому, а оперативні і диспетчерські плани призначені для координації робіт з виконання виробничої програми.
Механізм планування визначає процес розробки регламенту планування, що містить опис робіт, виконавців, перелік вхідних інформаційних ресурсів, що дозволяє отримати сітковий графік планування на підприємстві, проаналізувати виконання завдань планування на підприємстві і використання ресурсів у процесі планування.
Висновки
У дисертації проведено теоретичне узагальнення та зроблено практичне вирішення наукового завдання щодо удосконалення теоретико-методологічних основ формування і застосування інформаційних ресурсів і побудови моделей у системі планування діяльності підприємства. Результати проведених досліджень дозволяють зробити наступні висновки.
1. Визначено, що об'єктами планування діяльності підприємства виступають асортимент товарів, програми, інвестиції, процеси та елементи, необхідні для досягнення поставлених цілей у часі та просторі, а система планування діяльності підприємства реалізує функції розробки планів реалізації, виробництва та постачання, забезпечує моніторинг результатів реалізації цих планів та їх регулювання.
2. Розкрито сутність, функціональний зміст формування та використання інформаційних ресурсів і комунікацій у системі планування. Визначено, що інформаційні ресурси системи планування - це документи та масиви документів, зафіксовані на будь-якому носії, або послуги, що пропонуються на інформаційному ринку і постачаються по комп'ютерним мережам з зовнішніх та внутрішніх інформаційних джерел (установ), зберігаються і використовуються для розробки та контролю виконання планів діяльності підприємства. Визначено комунікацію у системі планування підприємством як обмін інформацією між керівником, підлеглими і виконавцями при наявності інформаційних каналів для взаємодії з метою прийняття планових рішень. Розроблено класифікацію комунікацій та інформаційно-комунікаційних технологій, що є методологічною основою їхнього вибору і застосування при розв'язанні завдань планування.
3. На основі визначення потенціалу системи планування діяльності підприємства, як його здатності розробляти якісні плани, відстежувати їхнє виконання і своєчасно здійснювати коригування планових показників, запропоновано комплексну структуру інформації про модель планування. Ця модель як важливіша складова потенціалу системи планування характеризується наступними факторами: опис номінального об'єкту моделювання; перелік аспектів розгляду об'єкта, тобто вказівка тих факторів, які впливають на розробку планової моделі, планових показників функціонування підприємства; визначення цілей і планових завдань, для рішення яких будується модель; системний опис актуального об'єкту моделювання, при цьому повинні бути чітко сформульовані економіко-математичні передумови, прийняті при моделюванні для спрощення; опис математичного апарату, що використовується при конструюванні моделі, складу факторів як елементів моделі; спосіб інтерпретації параметрів моделі.
4. Доведено, що застосування комунікаційного підходу до системи планування діяльності дозволяє охопити інформаційну базу підприємства на всіх рівнях та в усіх структурних підрозділах. Запропоновано сукупність теоретико-методологічних підходів до визначення інформаційних ресурсів, що забезпечують систему планування необхідною інформацією, розроблено відповідні планові форми та моделі планування, які створюють надійне підґрунтя до прийняття управлінських рішень різного рівня і загалом формують концепцію дослідження в системі планування підприємства. Ця концепція охоплює увесь інформаційний потік, який забезпечує систему планування та організує його найбільш ефективним шляхом, визначаючи його життєвий цикл та управлінські процеси, які мають бути виконані на підприємстві через діалог та комунікації.
5. Визначені основні теоретико-концептуальні положення сучасного підходу до процесів планування на підприємстві:
вихідним пунктом планування на підприємстві стає бачення майбутнього;
зростає роль сценаріїв і потреба в інформаційних ресурсах і моделях їхньої розробки для перевірки і поглиблення бачення, цілей і стратегій підприємства;
розширюється перелік цілей підприємства (високі фінансово-економічні результати на основі виробництва і збуту орієнтованих на ринок продуктів, послуг і комплексних рішень, максимізація розрахункового прибутку за період, вартості підприємства і акціонерної вартості);
предметом стратегічного планування стають не тільки пошук, оцінка і вибір стратегій полів бізнесу, але також і відповідні стратегії функціональних сфер діяльності і регіональних стратегій;
до головних завдань стратегічного планування на практиці все в більшому ступені відносять стратегічно-орієнтоване формування внутрішніх і зовнішніх інформаційних і комунікаційних систем. Орієнтоване на окремі групи персоналу планування на основі діалогу стає визначальним фактором підвищення ефективності діяльності підприємства.
6. Проведений аналіз статистичних даних свідчить про нестабільність ринку морозива в умовах економічної кризи і про необхідність удосконалення як системи управління підприємством в цілому, так і системи планування зокрема. Так в 2008 р. в Україні було вироблено 123,973 тис. тон морозива, що на 5,495 тис. тон менше ніж в 2007 році. У Донецькій області обсяг виробництва морозива у 2008 р. зменшився в порівнянні з попереднім роком. на 3,463 тис. тон. Визначено, що до факторів, які впливають на планування реалізації у даній галузі, відносяться сезонність споживання, сталість сировинної бази, а також оновлення асортименту продукції.
7. Розроблені основні положення процесів формування інформаційних ресурсів і моделей у системі планування діяльності виробничо-торговельного підприємства, які ґрунтуються на розуміння того, що саме наявність планування збуту, виробництва і постачання на підприємстві перетворює систему управління з облікової в повноцінну систему підтримки прийняття планових рішень; в алгоритмах планування застосовуються різні класи математичних моделей і методів з використанням з різних джерел за різними інформаційними каналами, різного ступеня деталізації; на методи, моделі планування їхнє інформаційне забезпечення впливає специфіка виробничого підприємства (дискретність, тривалість виробничого циклу тощо).
8. Розроблено узагальнену схему механізму планування діяльності підприємства, яка містить етапи цілеполагання, прогнозування, планування за трьома сценаріями: оптимальним, найбільш вірогідним та песимістичним, і ґрунтується на виборі статистичних, експертних, аналогових моделях, що дозволило формалізувати процес планування.
9. На основі моделі системи інформаційних ресурсів підприємства виконано графічну інтерпретацію інформаційних джерел, каналів, споживачів, перетворювачів, що дозволяє диференційовано підійти до процесу обліку руху інформаційних ресурсів, і оптимізувати набір можливих операцій за критерієм сумарних витрат.
10. Обґрунтовано особливості процесів інформаційного забезпечення системи планування діяльності підприємства на основі формування обліково-інформаційних ресурсів: організація даних має вигляд багатовимірного кубу, коригування даних виконується користувачами самостійно без залучення програмістів; забезпечує планування за аналітичними напрямками, які є достатніми для відображення специфіки кожного підприємства.
11. Побудовано моделі планування реалізації продуктів харчування з сезонним характером продажу (морозива) на основі поєднання трендового аналізу з експоненціальним згладжуванням, що дозволило більш якісно розраховувати планові показники. Застосування розроблених моделей забезпечує адекватність результатів роботи реальної економічної системи підприємства. Відносна помилка апроксимації розробленої моделі апроксимації на основі поліноміального тренду, показника сезонності та коефіцієнту згладжування у даному досліджуванні дорівнювала 10%.
12. Розроблено організаційно-економічний механізм впровадження інформаційних ресурсів і моделей у систему планування діяльності підприємства, яка має ієрархічну структуру (стратегічне, поточне, об'ємне і оперативне планування). Встановлено відповідність функцій організаційно-економічного механізму структурним підрозділам підприємств з виробництва і реалізації морозива, а також їх економічну доцільність.
Список опублікованих праць за темою дисертації
У фахових виданнях:
Оліфіров, О.В. Оцінка соціально - економічного ризику в плануванні діяльності підприємства / О.В. Оліфіров, О.В. Перчак Прізвище Перчак змінено на Гайдар. Свідоцтво про укладання шлюбу серія НО № 134133 від 23. 05. 08 р. // Торгівля і ринок України: темат. зб. наук. пр. / Донец. держ. ун-т економіки і торівлі ім.М. Туган-Барановського. - Донецьк, 2002. - Вип.13, т.3. - С.361-366. Особистий внесок: розроблено систему планування діяльності торговельних підприємств з урахуванням соціально-економічних ризиків (0,14 друк. арк).
Спіцина, Н.М. Інформаційне забезпечення автоматизації обліку в торгових процесах підприємства / Н.М. Спіцина, О.В. Перчак // Вісн. ДонДУЕТ. - 2003. - № 4. - С.159-166.
Особистий внесок: розроблено структуру і склад інформаційного забезпечення управлінських функцій на торговельному підприємстві (0,2 друк. арк).
Перчак, Е.В. Модель разработки финансовых планов производственного предприятия // Модели управления в рыночной экономике: Сб. научн. тр. Донец. нац. ун-т. - Донецк: ДонНУ, 2006. - Вып.9. С.215-223.
Гайдар, О.В. Особливості стратегічного фінансового планування діяльності підприємства // Торгівля і ринок України: темат. зб. наук. пр. / Донец. держ. ун-т економіки і торівлі ім.М. Туган-Барановського. - Донецьк, 2006. - Вип.21, т.1. - С.279-286.
Гайдар, О.В. Моделі фінансового планування виробничого підприємства // Вісн. ДонДУЕТ. - 2006. - № 3. - С.178-186.
Гайдар О.В. Оцінка показників імітаційної моделі фінансового плану. // Торгівля і ринок України. // Торгівля і ринок України: темат. зб. наук. пр. / Донец. нац. ун-т економіки і торівлі ім. М. Туган-Барановського. - Донецьк, 2007. - Вип.23, т.1. - С.248-256.
Гайдар О.В. Удосконалення організаційно-економічного механізму бізнес-планування підприємницької діяльності торговельно-виробничого підприємства. // Торгівля і ринок України: темат. зб. наук. пр. / Донец. нац. ун-т економіки і торгівлі ім. М. Туган-Барановського. - Донецьк, 2008. - Вип.25, т.1. - С.360-368.
Гайдар О.В. Концептуальні основи моделювання планових обсягів реалізації молочної продукції та морозива на торговельно-виробничих підприємствах // Моделювання регіональної економіки. Збірник наукових праць. - № 5 (11). - Івано-Франківськ - 2008. - С.71-80.
Гайдар О.В. Вибір і оцінка показників формування та використання інформаційно-комунікаційних ресурсів підприємства / Дніпропетровськ, 2008 р. - С.60-65.
Гайдар О.В. Концептуальні засади використання інформаційних ресурсів і моделей у системі планування діяльності виробничо - торговельного підприємства // Торгівля і ринок України: темат. зб. наук. пр. / Донец. нац. ун-т економіки і торгівлі ім. М. Туган-Барановського. - Донецьк, 2009. - Вип.27. - С.300-308.
Публікації за матеріалами конференції:
Перчак, О.В. Роль інформаційних систем у плануванні // Інформаційні технології в освіті, науці і техніці (ІТОНТ-2004). - Черкаси: ЧНУ, 2004. - С. 204-208 (0,3 д. а.).
Перчак, Е.В. Использование экономико - математических методов при планировании деятельности предприятия. // Актуальные проблемы и перспективы развития экономики Украины в контексте глобализации: материалы всеукр. науч.-практ. конф., Алушта, 29 сентября - 1 октября 2004г. / Симферополь, 2004. - С.36-37.
Перчак, Е.В. Модель разработки финансових планов // Соціально-економічні та правові проблеми трансформації українського суспільства: матеріали Х-ої нак. - практ. конф., Донецьк, 11травня 2006р. / відп. ред. Р.В. Прокопенко - Донецьк: ДонУЕП, 2006. - С.59-60.
Гайдар, О.В. Принципи інтеграції планів на підприємстві // Наука і вища освіта: Тези доповідей учасників ХV міжнар. наук. конф. молодих науковців, Запоріжжя, 17-18 травня 2007. /"ЗІДМУ", 2007. - Ч.2. - С.10-11.
Гайдар, О.В. Концепция совершенствования финансового планирования на предприятии // Соціально-економічні та правові проблеми трансформації українського суспільства: матеріали ХІ-ої наук. - практ. конф., Донецьк, 25 квітня 2007р. / - Донецьк: ДонУЕП, 2007. - С.81-82.
Гайдар, О.В. Комунікація як засіб інформаційного забезпечення процесу управління / О.В. Гайдар, В. В Папакін // Індустрія гостинності у країнах Європи: матеріали II міжнар. наук. - практ. конф., Сімферополь, 2008. - С.23-24. Особистий внесок автора полягає у визначенні процесу комунікацій у плануванні діяльності підприємства (0,1 друк. арк.)
Анотація
Гайдар О.В. Інформаційні ресурси і моделі системи планування діяльності підприємства. - Рукопис.
Дисертація на здобуття наукового ступеня кандидата економічних наук за спеціальністю 08.00.04 - економіка та управління підприємствами (за видами економічної діяльності). Донецький національний університет економіки і торгівлі імені Михайла Туган-Барановського Міністерства освіти і науки України, Донецьк, 2009р.
Дисертацію присвячено розробці теоретико-методологічних основ формування і застосування інформаційних ресурсів і побудови моделей у системі планування діяльності підприємства. У роботі запропоновано концепцію комунікаційного підходу до формування інформаційних ресурсів і розробки моделей у системі планування діяльності підприємства, в основі якої лежить бачення інформаційних ресурсів та моделей, як основних ресурсів для підтримки прийняття планових рішень, що дозволяє акумулювати, концентрувати, зберігати та оптимально використовувати інформаційні ресурси та знижувати рівень невизначеності, підвищувати шанси партнерів, що приймають участь у комунікаціях щодо розробки планів та їх виконання для досягнення основних цілей підприємства. У рамках концепції удосконалено понятійний апарат стосовно визначення інформаційних ресурсів, системи планування та комунікацій, запропоновано моделі планування реалізації продуктів харчування з сезонним характером продажу, що дозволяє підвищити точність і оперативність планування. Розроблено модель системи інформаційних ресурсів підприємства, що ґрунтується на методології комунікаційного підходу і дозволяє оптимізувати управлінські бізнес-процеси, ресурси і комунікації у системі планування, запропоновано методичний підхід до забезпечення інформаційними ресурсами і комунікаціями системи планування на основі бачення майбутнього, використання сценаріїв, як механізму перевірки та поглиблення бачення, цілей і стратегій підприємства, що дозволяє визначити оптимальний склад і структуру інформаційних ресурсів підприємства.
Ключові слова: інформаційні ресурси, комунікації, система планування, планування діяльності підприємства, управлінський бізнес-процес.
Аннотация
Гайдар Е.В. Информационные ресурсы и модели системы планирования деятельности предприятия. - Рукопись.
Диссертация на соискание научной степени кандидата экономических наук по специальности 08.00.04 - экономика и управление предприятиями (по видам экономической деятельности). Донецкий национальный университет экономики и торговли имени Михаила Туган-Барановского Министерства образования и науки Украины, Донецк, в 2009 г.
Диссертация посвящена разработке теоретико-методологических основ формирования и использования информационных ресурсов и построению моделей в системе планирования деятельности предприятия.
В основе разработанной коммуникационной концепции по формированию информационных ресурсов и разработке моделей в системе планирования деятельности предприятия лежит виденье информационных ресурсов и моделей, как основ ресурсов для поддержки принятия плановых решений, что позволяет аккумулировать, концентрировать, сохранять и оптимально использовать коммуникационные ресурсы и снижать уровень неопределенности, повышать шансы партнеров принимающих участие в коммуникациях при разработке планов и их выполнения для достижения основных целей предприятия.
В рамках концепции усовершенствован понятийный аппарат относительно определения информационных ресурсов, системы планирования и коммуникации, необходимых и достаточных для разработки планов с учетом составляющих элементов внутренней и внешней среды, что позволяет обеспечить диалог всех заинтересованных в нем объектов, повысить эффективность формирования, детализацию стратегии и оперативных планов и обеспечить их реализацию;
обоснован выбор модели планирования реализации продуктов питания с сезонным характером продаж на основе аддитивных и мультипликативных методов и метода экспоненциального сглаживания и полиноминального тренда, что позволяет планировать объемы реализации продукции сезонного характера и таким образом повысить точность и оперативность планирования;
усовершенствована модель системы информационных ресурсов предприятия, которая основывается на методологии коммуникационного подхода и позволяет оптимизировать ресурсы и коммуникации в системе планирования, дает возможность сделать правильный отбор информационных источников, снизить уровень неопределенности при принятии плановых решений, обеспечить отсутствие дублированной информации, повысить степень удовлетворенности информационных потребностей пользователей плановой информации;
предложен методический подход к обеспечению информационными ресурсами и коммуникациями системы планирования на основе видения будущего, использования сценариев, как механизмов проверки и углубления видения, целей и стратегий предприятия. Что позволяет определить оптимальный состав и структуру информационных ресурсов предприятия;
проведена классификация информационных ресурсов и коммуникаций по назначению, уровням и стадией создания, по видам информационной деятельности и использованного аппаратного обеспечения, что позволяет идентифицировать информационные ресурсы, осуществить оценку результативности их применения и, таким образов повысить эффективность и качество информационного обеспечения в системе планирования;
обоснованы особенности процессов информационного обеспечения системы планирования деятельности предприятия на основе формирования учетно-информационных ресурсов;
разработан организационно-экономический механизм внедрения информационных ресурсов и моделей в системе планирования деятельности предприятия. Установлено соответствие функций организационно-экономического механизма структурным подразделениям предприятия по производству и реализации молочных продуктов и мороженого, а также их экономическую целесообразность.
Ключевые слова: информационные ресурсы, коммуникации, система планирования, планирование деятельности предприятия, управленческий бизнес-процесс.
Annotation
Gaydar O.V. The system of planning company's activities based on informative resources and models. The Manuscript.
Thesis for candidate of economic science degree, specialty 08.00.04 - Economics and management of enterprises (at types of economic activity. - Donetsk State University of Economics and Trade named after Mikhaylo Tugan-Baranovskiy, Ministry of Education and Science of Ukraine. - Donetsk, 2009.
The thesis is dedicated to development of theoretical and methodological bases of forming and informative resources implementation and construction of models in the enterprise activity planning system. In work conception of communication approach is offered to forming of informative resources and models development in the enterprise activity planning system, seeing of informative resources and models lies in basis of which, as basic resources for support of making planned decisions, that allows to accumulate, to concentrate, to keep and optimum use informative resources and reduce the level of vagueness, promote the chances of partners which take part in communications in relation to development of plans and their implementation for achieving the primary purposes of enterprise. Within the framework of conception a concept vehicle is improved in relation to determination of informative resources, system of planning and communications, the planning models of food sales with seasonal character of sale stuffs are offered, that allows to promote exactness and planning operativeness. The system model of the enterprise informative resources is developed, communication approach allows to optimize the administrative processes of business, resources and communications in the system of planning, methodical approach is offered to providing informative resources and communications of the planning system on the basis of seeing future, use of scenarios, as that allows the mechanism of verification and deepening of seeing, aims and strategies of enterprise, to define optimum composition and structure of informative resources of enterprise.
Подобные документы
Необхідність планування діяльності підприємства. Аналіз основних техніко-економічних показників ТОВ "Нейл". Основні проблеми методології планування діяльності підприємств в ринкових умовах господарювання. Аналіз системи менеджменту на підприємстві.
курсовая работа [378,9 K], добавлен 06.02.2012Сутність прибутку торговельного підприємства, методи його планування. Опис факторів, що визначають рентабельність і доходність організації. Аналіз динаміки обсягу прибутку від операційної діяльності та оцінка його достатності на прикладі ТОВ "Богуславка".
дипломная работа [1,3 M], добавлен 03.11.2010Форми, типи, моделі підприємницької діяльності. Її податкове регулювання в Україні. Аналіз техніко–економічних показників діяльності підприємства. Напрямки вдосконалення підприємницької діяльності шахти, заходи щодо покращення поточного планування.
курсовая работа [343,6 K], добавлен 01.04.2015Характеристика діяльності підприємства. Організаційно–управлінська структура та основні фінансово-економічних показників підприємства. Порядок складання планово–економічних документів. Роль економіста з планування на виробництві, його функції, задачі.
отчет по практике [20,4 K], добавлен 26.06.2012Прогнозування розвитку підприємства, основні принципи прогнозування. Методологічні основи планування. Стратегія розвитку підприємства. Тактичне і оперативне планування. Прогнозування є одним з етапів перспективного планування. Методи планування.
реферат [25,7 K], добавлен 10.12.2008Теоретичні основи планування підвищення ефективності виробництва на підприємстві. Аналіз виробничо-господарської діяльності підприємства "Шахта ім. Артема". Визначення економічної ефективності виробництва на підприємстві і планування щодо її підвищення.
курсовая работа [44,5 K], добавлен 25.08.2010Характеристика та структура планової роботи на підприємстві, особливості діяльності функціональних відділів. Порядок планування збуту, аналіз ринку продажу та розрахунок прибутковості підприємства. Складання кошторису витрат на виробництво продукції.
контрольная работа [38,6 K], добавлен 19.10.2012Бізнес-план у ринковій системі господарювання. Формування інформаційного поля та комп’ютеризація процесу бізнес-планування. Аналіз ефективності використання основних фондів і матеріальних ресурсів підприємства. Розробка заходів диверсифікації виробництва.
дипломная работа [1,4 M], добавлен 23.09.2016Визначення призначення і розкриття вмісту поточного планування на підприємстві. Аналіз плану виробництва і системи стимулювання збуту продукції. Розрахунок рентабельності підприємства і обґрунтування необхідності залучення додаткових оборотних коштів.
курсовая работа [2,2 M], добавлен 02.01.2014Сутність планування, його роль, значення і місце в діяльності суб'єктів господарювання. Завдання і основні принципи планування розвитку сільськогосподарських підприємств. Організаційно-економічні основи державних сільськогосподарських підприємств.
курсовая работа [84,6 K], добавлен 20.02.2010
