Обґрунтування стратегії фінансування розвитку підприємства
Визначення факторів, що впливають на формування фінансових конкурентних переваг та фінансово-економічного потенціалу підприємства. Вивчення та характеристика оптимального методичного підходу до вибору стратегії фінансування розвитку підприємства.
| Рубрика | Экономика и экономическая теория |
| Вид | автореферат |
| Язык | украинский |
| Дата добавления | 29.07.2015 |
| Размер файла | 78,8 K |
Отправить свою хорошую работу в базу знаний просто. Используйте форму, расположенную ниже
Студенты, аспиранты, молодые ученые, использующие базу знаний в своей учебе и работе, будут вам очень благодарны.
Размещено на http://www.allbest.ru/
ХАРКІВСЬКИЙ НАЦІОНАЛЬНИЙ ЕКОНОМІЧНИЙ УНІВЕРСИТЕТ
УДК 658.15.016.1(043.3)
Автореферат
дисертації на здобуття наукового ступеня кандидата економічних наук
Обґрунтування стратегії фінансування розвитку підприємства
Спеціальність 08.00.04 - економіка та управління підприємствами (за видами економічної діяльності)
Дзеніс Олексій Олександрович
Харків - 2011
Дисертацією є рукопис.
Робота виконана в Харківському національному економічному університеті Міністерства освіти і науки, молоді та спорту України.
Науковий керівник - кандидат економічних наук, доцент Холодна Юлія Євгенівна, Харківський національний економічний університет, доцент кафедри банківської справи.
Офіційні опоненти:
доктор економічних наук, професор Раєвнєва Олена Валентинівна, Харківський національний економічний університет, завідувач кафедри статистики та економічного прогнозування;
кандидат економічних наук, доцент Рекова Наталія Юріївна, Інститут економіки промисловості Національної академії наук України (м. Донецьк), старший науковий співробітник відділу проблем моделювання економічних систем. фінансовий економічний конкурентний
Захист відбудеться «22» вересня 2011 р. о 1300 годині на засіданні спеціалізованої вченої ради, шифр Д 64.055.01, у Харківському національному економічному університеті за адресою: 61001, м. Харків, пров. Інженерний, 1-а.
З дисертацією можна ознайомитись у бібліотеці Харківського національного економічного університету за адресою: 61001, м. Харків, пров. Інженерний, 1-а.
Автореферат розісланий «22» серпня 2011 р.
Вчений секретар спеціалізованої вченої ради І. М. Чмутова.
Загальна характеристика роботи
Актуальність теми. Розвиток підприємств промисловості можливий за умови достатнього обсягу економічних ресурсів та ефективного управління їх використанням у стратегічному періоді. Посилення конкуренції на товарних і фінансових ринках призводить до дефіциту ресурсів, необхідних для забезпечення функціонування і розвитку підприємств, що, в свою чергу, ускладнює їх виробничо-економічну діяльність і знижує її результативність. Сучасні умови господарювання вимагають пошуку стратегій, які дозволять підприємствам протистояти негативним проявам зовнішнього середовища та використовувати внутрішні можливості для здійснення якісних перетворень, що здатні забезпечити їх розвиток. Загострення проблем, пов'язаних з обґрунтуванням стратегії розвитку підприємства, фінансуванням її реалізації, використанням методичного забезпечення її розроблення підтверджують значущість цих питань для підприємств України.
В економічній літературі теоретичні й методичні аспекти управління розвитком і формування стратегій фінансування досліджувалися такими вітчизняними ученими, як І. Бланк, В. Василенко, А. Воронкова, В. Геєць, Ю. Іванов, М. Кизим, В. Пономаренко, О. Пушкар, О. Раєвнєва, О. Тищенко, О. Тридід, О. Ястремська, а також зарубіжними ученими, серед яких І. Ансофф, Є. Брігхем, Дж. Ван Хорн, Г. Мінцберг, М. Портер, В. Хруцький та ін.
Здобутки цих учених дозволили вирішити важливі питання, пов'язані з удосконаленням діяльності підприємств у ринкових умовах шляхом підвищення конкурентоспроможності, впровадження інновацій, інвестування, принципів стратегічного управління розвитком, систем діагностики фінансового стану; формування систем фінансового забезпечення управлінських рішень та ін. Складність обґрунтування стратегії фінансування розвитку підприємства зумовлює існування питань щодо єдиного розуміння фінансової стратегії та стратегії фінансування, сутності процесів його розвитку, вдосконалення методичних підходів до вибору напрямків розвитку і його фінансового забезпечення. Необхідність їх вирішення підтверджує актуальність теми дисертаційної роботи, зумовлює мету, перелік і зміст завдань.
Зв'язок роботи з науковими програмами, планами, темами. Дисертаційна робота виконана відповідно до плану наукових досліджень Харківського національного економічного університету за темою «Управління інноваційною діяльністю підприємства» (номер державної реєстрації 0108U001691), у межах якої особисто автором визначено й обґрунтовано роль та місце стратегії фінансування розвитку підприємства в процесі удосконалення системи управління інноваційною діяльністю промислових підприємств.
Мета і завдання дослідження. Метою дисертаційної роботи є розроблення теоретичних положень, методичних підходів і практичних рекомендацій щодо обґрунтування стратегії фінансування розвитку промислового підприємства з урахуванням його потенціалу та конкурентних переваг. Для досягнення зазначеної мети в дисертації поставлено і вирішено такі завдання:
визначено зміст, місце та роль стратегії фінансування розвитку в управлінні підприємством;
виявлено особливості побудови стратегії фінансування розвитку підприємства та її взаємозв'язку з іншими складовими фінансової стратегії;
визначено тенденції розвитку промислових підприємств України;
обґрунтовано фактори, що впливають на формування фінансових конкурентних переваг (ФКП) та фінансово-економічного потенціалу підприємства (ФЕПП);
узагальнено методичне забезпечення обґрунтування стратегій фінансування розвитку підприємств та управління його фінансовим забезпеченням;
розроблено модель оцінки ФЕПП з урахуванням впливу внутрішніх факторів на його формування;
сформовано методичний підхід до вибору стратегії фінансування розвитку підприємства за уточненою класифікацією залежно від рівня розвитку ФЕПП та характеру ФКП.
Об'єкт дослідження - процес формування стратегії розвитку промислового підприємства.
Предмет дослідження - теоретичні положення, методичні підходи і методи обґрунтування вибору стратегії фінансування розвитку машинобудівного підприємства з урахуванням особливостей його внутрішнього середовища та конкурентного оточення.
Методи дослідження. Теоретичною та методологічною основою дисертаційної роботи є положення економічної теорії, теорій менеджменту, стратегічного управління, наукові праці вітчизняних і зарубіжних учених.
У процесі дослідження використано такі методи: узагальнення і семантичного аналізу - для узагальнення теоретичних положень управління фінансовим забезпеченням розвитку підприємства й уточнення понятійного апарату; аналізу і синтезу - для класифікації методів аналізу стану і передумов розвитку підприємства; статистичного, техніко-економічного аналізу - для визначення тенденцій розвитку підприємств машинобудування; формалізації - для структурного обґрунтування факторів внутрішнього середовища підприємства; SPACE-аналізу - для обґрунтування і розробки методичного підходу до вибору стратегії фінансування розвитку; апріорного ранжирування - для виявлення й аналізу факторів, які впливають на формування і захист ФКП; багатовимірного факторного і кластерного аналізу - для виявлення внутрішніх факторів впливу на формування ФЕПП та розроблення моделі його оцінки; кореляційно-регресійного аналізу - для прогнозування показників ФЕПП; таксономічного аналізу - для визначення рівня розвитку ФЕПП; графічний - для візуалізації результатів дослідження.
Інформаційною базою дослідження стали офіційні матеріали Державного комітету статистики України і Харківського обласного статистичного управління, інформаційно-аналітичні матеріали та науково-методичні розробки, дані річної статистичної звітності підприємств машинобудування.
Наукова новизна одержаних результатів полягає в удосконаленні теоретичного і методичного забезпечення з формування, обґрунтування і вибору стратегій фінансування розвитку промислових підприємств. Основні наукові результати полягають у такому:
удосконалено: визначення стратегії фінансування розвитку підприємства, відмінність якого полягає в об'єднанні потенціального та компаративного підходів, згідно з якими її уточнене поняття запропоновано розглядати як модель дій для забезпечення фінансовими ресурсами кількісно-якісних змін у діяльності підприємства, що приводять до підвищення його фінансово-економічного потенціалу та створення фінансових конкурентних переваг;
модель оцінки ФЕПП, яка, на відміну від існуючих, базується на таких складових: якість забезпечення виробництва, результативність використання людських та виробничих ресурсів, ліквідність активів підприємства та ефективність фінансування, об'єднання яких в інтегральний таксономічний показник дозволяє враховувати специфіку розвитку підприємства;
класифікацію стратегій фінансування розвитку підприємства завдяки введенню теоретично обґрунтованої та практично значущої додаткової ознаки - наявність базової ФКП - використання якої підвищує наукову обґрунтованість ухвалення управлінських рішень щодо вибору напрямків фінансування розвитку підприємства;
дістали подальшого розвитку: методичний підхід до вибору стратегії фінансування розвитку підприємства, що, на відміну від існуючих, ґрунтується на комплексному оцінюванні рівня розвитку ФЕПП (низький, середній, високий) та характеру ФКП (відсутні, стійкі, нестійкі). Використання запропонованого підходу дозволяє коригувати політику фінансового забезпечення діяльності підприємства;
складові фінансової стратегії підприємства: стратегія фінансового розвитку, стратегія управління фінансами, стратегія фінансування розвитку, відмінність виокремлення яких полягає у виявлених особливостях впливу кожної на розвиток підприємства, що дозволяє усувати протиріччя і ускладнення при обґрунтуванні фінансової стратегії, чітко визначати проблеми, що виникають, орієнтуючись на певну загальноекономічну стратегію підприємства.
Практичне значення одержаних результатів полягає в узагальненні теоретичних і методичних засад управління розвитком підприємства на основі обґрунтування стратегії його фінансування, які доведені до рівня практичних рекомендацій і можуть бути використані у роботі підприємств незалежно від їх форми власності чи виду діяльності в сучасних умовах господарювання.
Основні положення дисертації, які мають прикладний характер, впроваджено в практику роботи промислових підприємств Харківського регіону. Так, результати дослідження знайшли практичне застосування при визначенні рівня розвитку ФЕПП і можливих напрямків створення ФКП у ТОВ «Електромашинобудівельне виробництво» (довідка № 459/1 від 12.05.2008 р.); ТОВ «Завод енергетичного машинобудування» (довідка № 870/464 від 14.05.2008 р.). У роботу ЗАТ «Манометр-Харків» впроваджено модель оцінки ФЕПП та підхід до визначення можливої стратегії фінансування його розвитку (акт впровадження № 204-ОСО від 15.05.2008 р.).
Особистий внесок здобувача. Дисертаційне дослідження є самостійною науковою роботою, в якій викладено авторський підхід до проблеми обґрунтування стратегії фінансування розвитку підприємства. Наукові положення, висновки і пропозиції, які виносяться на захист, одержані автором особисто. З наукових праць, що опубліковані у співавторстві, використано ті положення, які є результатом особистого дослідження автора. Особистий внесок здобувача в роботах, виконаних у співавторстві, зазначено у списку опублікованих праць.
Апробація результатів дисертації. Основні теоретико-методичні та практичні результати дослідження доповідались і обговорювались на науково-практичних конференціях, зокрема на: IV Міжнародній науково-практичній конференції «Динаміка наукових досліджень '2005» (Дніпропетровськ, 2005); Першій всеукраїнській студентській конференції «Економіка. Менеджмент невиробничої сфери: теорія, практика, перспективи» (Ялта, 2006); II Всеукраїнській науково-практичній конференції аспірантів та молодих вчених «Розвиток фінансово-кредитної системи України: здобутки, проблеми, перспективи» (Львів, 2006); Міжнародній науково-практичній конференції «Фінансові ринки та інститути» (Харків, 2007); Міжнародній науковій конференції для студентів, аспірантів, науковців «Інноваційний розвиток суспільства за умов крос-культурних взаємодій» (Суми, 2008); Міжнародній науково-практичній конференції молодих вчених та студентів «Інтеграційні процеси в економіці України» (Харків, 2008); Міжнародній науково-практичній конференції «Антикризові аспекти регулювання економіки» (Харків, 2010); Всеукраїнській науково-практичній конференції з міжнародною участю молодих вчених та студентів «Розвиток економіки України в умовах глобалізації» (Харків, 2011).
Публікації. Основні результати і висновки дисертації знайшли відображення в 14 наукових роботах загальним обсягом 4,41 ум.-друк. арк. (особисто авторові належить 4,13 ум.-друк. арк.), з них: 9 наукових статей, опублікованих у фахових наукових виданнях, а також 5 тез доповідей та матеріалів конференцій.
Структура та обсяг дисертації. Дисертацію викладено на 253 сторінках. Вона складається зі вступу, трьох розділів, висновків, списку використаних джерел з 217 найменувань - на 21 сторінці; 9 додатків - на 40 сторінках. Матеріал дисертації проілюстровано 36 таблицями (з них 8 займають 10 повних сторінок) та 26 рисунками. Обсяг основного тексту дисертації становить 182 сторінки.
Основний зміст роботи
У вступі обґрунтовано актуальність теми дисертації, визначено мету, об'єкт і предмет дослідження, сформульовано завдання дослідження, відображено наукову новизну і практичне значення одержаних результатів.
У першому розділі - «Теоретичні аспекти стратегічного управління фінансуванням розвитку підприємства» - визначено зміст, місце та роль стратегії фінансування розвитку в управлінні підприємством; виявлено особливості побудови стратегії фінансування розвитку підприємства та її взаємозв'язку з іншими складовими фінансової стратегії.
Успішність розвитку підприємства обумовлена багатьма чинниками, проте основними з них є ефективне стратегічне управління та наявність достатнього обсягу фінансових ресурсів для впровадження заходів щодо кількісно-якісних перетворень. Провідну роль в економічному розвитку підприємства відіграє фінансова стратегія, яка безпосередньо пов'язана з формуванням та розподіленням фінансових ресурсів підприємства за допомогою використання та впровадження сучасних фінансових інструментів і технологій. Оскільки цілі і завдання фінансової стратегії є розгалуженими, для їх досягнення і виконання як одну з її складових необхідно виділити стратегію фінансування розвитку підприємства, дослідження сутності якої доцільно здійснювати через такі дефініції, як «стратегія», «фінансування», «розвиток» з узагальненням їх сутності.
З огляду на мету дослідження, сутнісне наповнення і специфіку поєднання основних характеристик при тлумаченні стратегії фінансування розвитку підприємства як критерій оцінки його рівня, а також ефективності реалізації стратегії доцільно обрати ФЕПП. Останній являє собою сукупність можливостей щодо ефективної взаємодії підприємства із зовнішнім середовищем і раціонального використання фінансових ресурсів, які спрямовані на забезпечення розвитку суб'єкта господарювання.
Виходячи з виявлених особливостей досліджуваних понять, у дисертації уточнено формулювання їх визначень, а саме:
стратегія фінансового розвитку підприємства - адаптований до загальних цілей діяльності підприємства та мінливих макроекономічних умов його функціонування комплекс дій з формування та реалізації довгострокових фінансових цілей, спрямованих на організацію взаємодії всіх сфер і напрямів діяльності підприємства з метою посилення ФЕПП;
стратегія управління фінансами підприємства - комплекс дій з управління грошовим оборотом, формування та використання фінансових ресурсів, спрямованих на забезпечення виконання загальної стратегії підприємства;
стратегія фінансування розвитку підприємства - модель дій із забезпечення фінансовими ресурсами кількісно-якісних змін, які приводять до підвищення фінансово-економічного потенціалу підприємства та створення або захисту ФКП.
Уточнені визначення комплексно розкривають і вирізняють три аспекти поняття «фінансова стратегія підприємства», усуваючи протиріччя й ускладнення при її обґрунтуванні та чітко орієнтуючись на певну модель фінансово-економічного розвитку.
В дисертації зосереджено увагу на визначенні взаємозв'язку між складовими фінансової стратегії, виокремлено завдання кожної та досліджено механізм їх взаємодії у контексті розвитку підприємства. При цьому певну увагу приділено визначенню особливостей формування стратегії фінансування розвитку підприємства згідно з предметом дослідження.
Ефективність управління стратегією фінансування розвитку підприємства залежить від адекватності сприйняття і повноти врахування різних аспектів його зв'язків зі зовнішнім і внутрішнім середовищем, а також від ефективності обраної стратегії фінансування.
Успішне впровадження стратегії розвитку вимагає її відповідності внутрішньому середовищу відносно можливостей, структури, культури, важелів управління, інтересів груп впливу тощо і зовнішньому оточенню згідно з потребами ринку, реакцією конкурентів, технологічними проривами, державними пріоритетами та ін.
Для розробки своєчасної та обґрунтованої стратегії фінансування розвитку і створення умов для її реалізації необхідно визначити фінансові конкурентні переваги підприємства, рівень розвитку ФЕПП і характер впливу внутрішнього середовища на його розвиток.
У результаті аналізу й узагальнення існуючих теоретичних підходів до формування конкурентних переваг і визначення особливостей стратегії фінансування розвитку підприємства доведено доцільність виділення таких етапів створення ФКП підприємства для забезпечення його розвитку: аналіз існуючих фінансових механізмів розвитку підприємства та вибір джерел його фінансування; визначення основи фінансових конкурентних переваг і виявлення можливостей їх реалізації; розробка фінансової стратегії, у тому числі її складової - стратегії фінансування розвитку, і передбачення реакції конкурентів на їх реалізацію; оцінка стратегії фінансування розвитку та фінансової стратегій в цілому; коригування фінансових цілей, критеріїв оцінки та механізмів фінансового забезпечення розвитку підприємства.
Таким чином, для забезпечення фінансового розвитку підприємства пріоритетним стає питання створення його фінансових конкурентних переваг, основними джерелами формування яких є: доступ до джерел фінансування (участь у тендерах, привабливість для іноземних інвесторів, зниження процентних ставок при наданні кредиту, можливість лізингу) та розвиненість законодавства (стабільність податкового законодавства, узгодженість господарського і фінансового законодавства, узгодженість форм і термінів подання фінансової звітності до контролюючих органів).
У другому розділі - «Аналіз стану та визначення особливостей розвитку підприємства» - визначено тенденції розвитку промислових підприємств України; обґрунтовано фактори, що впливають на формування фінансових конкурентних переваг та фінансово-економічного потенціалу підприємства.
Формування та реалізація стратегії фінансування розвитку підприємства нерозривно пов'язані з середовищем, в якому воно здійснює свою господарську діяльність. Саме конкурентне середовище функціонування підприємства впливає на визначення основних цілей і завдань стратегічного управління розвитком підприємства та визначення обсягів його фінансування.
Аналіз результатів діяльності промислових підприємств України дозволив виявити тенденції їх розвитку (стримування монопольного становища деяких виробників; підвищення рівня ефективного державного регулювання з метою створення нових конкурентних переваг, у тому числі фінансового характеру; зменшення залежності розвитку підприємств від факторів зовнішнього середовища; недопущення зростання інфляції в країні; прогнозованість реальної вартості як витрат, так і доходів суб'єктів господарювання для ефективної розробки стратегії фінансування розвитку; удосконалення податкової політики; удосконалення системи управління розвитком через посилення потенціалу і конкурентних основ його формування), що обумовлюються впливом як негативних факторів економічної кризи, так і позитивних відносно господарювання промислового комплексу.
Одним із ключових факторів забезпечення ефективного функціонування промислових підприємств на цільовому ринку є розвиток їх фінансового забезпечення. Виявлені в результаті аналізу особливостей розвитку машинобудування і фінансового ринку України негативні фактори свідчать про низьку ефективність використання ресурсів. Фінансово-економічний стан машинобудівних підприємств залишається складним і таким, що вимагає проведення відповідних узгоджених перетворень, пов'язаних в першу чергу з посиленням потенціалу та виявленням ключових конкурентних факторів його формування, що створюють конкурентні переваги.
За результатами дослідження особливостей розвитку машинобудівних підприємств і середовища, в якому вони функціонують, систематизовано причини низької ефективності формування ФКП:
ускладнений доступ до додаткових джерел фінансування як через нерозвиненість в Україні фінансового ринку та нестабільність сировинного, так і через нестійкий фінансово-економічний стан підприємств;
відсутність поєднання, а в деяких випадках і конфліктність інтересів учасників фінансово-економічних відносин (ФЕВ) у певній стратегічній зоні господарювання;
законодавча неврегульованість і недосконалість загальної системи правовідносин на ринку, що спричиняє розвиток тіньових господарських та податкових схем ведення бізнесу, які призводять до викривлення механізмів конкурентного середовища;
низький рівень стратегічного планування, який найчастіше викликаний ненадійністю інформаційних джерел та відсутністю ефективних моделей діагностики і прогнозування розвитку як зовнішнього, так і внутрішнього середовища підприємства.
Методом апріорного ранжирування виділено найбільш значущі фактори, які впливають на ефективне формування і захист ФКП, що надалі використані для обґрунтування вибору стратегії фінансування: державна підтримка експорту продукції, доступність зовнішніх джерел фінансування через розвиток фінансового ринку; надійність інформаційних джерел та моделей діагностики і прогнозування розвитку підприємства; доступність та якість виробничих ресурсів, достатність коштів для інвестування в інші сфери бізнесу, наявність стабільного ринку збуту, стабільність податкового законодавства, управління кредитними і податковими ризиками, сприйнятливість персоналу до змін та зацікавленість у розвитку інтелектуального капіталу підприємства, впровадження ресурсозберігаючих технологій виробництва.
В процесі дослідження опитано 27 експертів і методом апріорного ранжирування визначено вплив наведених факторів на ефективне формування й захист ФКП (коефіцієнт конкордації - 0,44, що свідчить про невипадковість думок експертів). З використанням факторного аналізу за критеріями накопичених і факторних навантажень виявлено найбільш значущі фактори (доступність зовнішніх джерел фінансування завдяки розвитку фінансового ринку; надійність інформаційних джерел і моделей діагностики та прогнозування розвитку підприємства; достатність коштів для інвестування в інші сфери бізнесу).
У дисертації визначено особливості розвитку та переважні фактори ФЕПП машинобудівних підприємств, що здійснено з використанням багатовимірного факторного аналізу, зокрема методу головних компонент. З цією метою синтезовано систему часткових показників, яка враховує такі вимоги: суттєвість показників та їхніх груп для підприємств машинобудування; порівнянність показників; нівелювання масштабів діяльності підприємств; можливість врахування у значеннях показників результатів використання фінансових ресурсів та ефективності результатів діяльності підприємства; можливість прогнозування рівня розвитку ФЕПП.
Запропонована система показників враховує погляди провідних учених щодо їх складу і методів розрахунку, практичний досвід господарювання промислових підприємств, доступність інформації та складність додаткових розрахунків. Склад показників відображає фінансові, організаційні та соціально-економічні аспекти, дозволяє комплексно характеризувати ФЕПП.
В результаті факторного моделювання за величиною накопиченої дисперсії (85,08%) виділено чотири фактори (Ф1 - Ф4), що дало змогу за значенням їх значущих показників (за факторним навантаженням більшим за 0,7) зробити висновок, що рівень розвитку ФЕПП машинобудування за аналізований період обумовлюється якістю забезпечення виробництва (Ф1), результативністю використання людських і виробничих ресурсів (Ф2), ліквідністю активів підприємства (Ф3) та ефективністю фінансування (Ф4). Зазначені фактори доцільно використовувати як складові розвитку ФЕПП.
У третьому розділі - «Удосконалення методичного забезпечення обґрунтування стратегії фінансування розвитку підприємства» - узагальнено методичне забезпечення обґрунтування стратегій фінансування розвитку підприємств та управління його фінансовим забезпеченням; розроблено модель оцінки ФЕПП з урахуванням впливу внутрішніх факторів на його формування; сформовано методичний підхід до вибору стратегії фінансування розвитку підприємства за уточненою класифікацією залежно від рівня розвитку ФЕПП та характеру ФКП.
Узагальнення методичного забезпечення з обґрунтування стратегії фінансування розвитку підприємства дозволило зробити висновок, що вибір її виду та внутрішніх фінансових механізмів реалізації потребує достатнього фінансового забезпечення, яке має ґрунтуватися на ефективній фінансовій політиці підприємства та відповідати обраній стратегії. Остання безпосередньо впливає на специфіку організації фінансово-економічних відносин підприємства із зовнішнім середовищем, а також на умови формування складових ФЕПП.
Особливе місце в цьому процесі має займати оцінка діючої стратегії фінансування розвитку та механізми її коригування залежно від зміни умов господарювання.
Ґрунтуючись на результатах діагностики відповідності стану зовнішнього і внутрішнього середовища підприємства обраній фінансовій стратегії, зокрема її складової - фінансування розвитку, приймається рішення щодо необхідності та можливості проведення певних змін як реакції на динамічність параметрів оточення і ФЕПП. Якщо стан підприємства може бути поліпшений шляхом проведення змін у короткостроковому періоді, то в структурі стратегії фінансування розвитку доцільно здійснити перегляд критеріїв фінансового контролю і (або) фінансових цілей розвитку. Якщо стан суттєво суперечить інтересам учасників ФЕВ, доцільно переглянути стратегію фінансування розвитку підприємства та механізму управління його фінансами в цілому. У такому випадку стратегічні зміни необхідні у найближчій перспективі і потребують чіткої розробки й аналізу цілей, завдань, методів і способів організації кожного елемента стратегічного процесу.
Особливістю сучасного етапу розвитку ФЕВ у трансформаційній економіці є подальше загострення суперечностей між інтересами: суб'єктів господарювання, для діяльності яких необхідно створити сприятливий інвестиційний, інноваційний та податковий клімат; населення, яке вимагає якнайкращого задоволення потреб і соціально спрямованих реформ; держави, що має в розпорядженні обмежені ресурси для здійснення економічних перетворень.
Узагальнення методичних підходів до управління фінансовим забезпеченням підприємства дозволило зробити висновок, що створення фінансово-економічного забезпечення є складним, багатоаспектним процесом і вимагає від підприємства наявності обґрунтованого стратегічного набору дій, які на функціональному рівні визначають джерела й напрямки використання фінансових ресурсів, економічні наслідки прийнятих управлінських рішень та створюють єдину систему ФЕВ як у внутрішньому, так і у зовнішньому середовищі підприємства.
Оскільки в дисертації доведено доцільність використання як критерію рівня розвитку підприємства величини його ФЕПП та визначено в результаті факторного моделювання фактори впливу на його використання і розвиток, важливими питаннями є визначення залежності між показниками розвитку підприємства й оцінювання рівня розвитку ФЕПП.
За факторами, що виявлені і представлені у розділі 2, визначені кореляційно-регресійні залежності між найбільш важливими для розвитку підприємства показниками за моделями ефективності збуту, рентабельності капіталу та абсолютної ліквідності.
Оцінку ФЕПП як критерію його розвитку запропоновано розраховувати за розробленою моделлю та виділеними за результатами багатовимірного факторного аналізу факторами (якість забезпечення виробництва, результативність використання людських і виробничих ресурсів, ліквідність активів підприємства, ефективність фінансування) і частковими показниками (коефіцієнт оборотності дебіторської заборгованості, частка фінансових інвестицій у загальній сумі активів, частка матеріальних витрат в загальних витратах, коефіцієнт рентабельності продукції, коефіцієнт рентабельності активів, плинність кадрів, податкове навантаження, ефективність збуту, частка управлінського персоналу в загальній чисельності, коефіцієнт рентабельності власного капіталу, частка нереалізованої продукції в запасах, коефіцієнт поточної ліквідності, коефіцієнт абсолютної ліквідності, частка витрат на оплату праці в загальних витратах, коефіцієнт достатності фінансування), що об'єднані в інтегральний таксономічний показник розвитку. Загальний показник розвитку запропоновано розраховувати як середню геометричну інтегральних показників за чотирма факторами та розподілити його кількісні значення за якісними рівнями розвитку за шкалою Харінгтона.
У роботі модель оцінки ФЕПП представлена як певна послідовність дій, що включає чотири етапи оцінювання. Першим етапом є збір вихідної інформації, що дозволяє проаналізувати певні аспекти фінансово-економічних наслідків діяльності підприємства. На другому етапі здійснюється первинна обробка даних - їх стандартизація з метою усунення різного характеру вираження показників, обраних для аналізу. На третьому етапі проводиться стратегічний аналіз стандартизованих показників за двома напрямками (формування точки-еталона на основі визначених множин ознак-стимуляторів (дестимуляторів) та розрахунок евклідової відстані окремих показників і самого підприємства до точки-еталона). Четвертим етапом є розрахунок інтегрального показника рівня розвитку ФЕПП (ІФЕПП). На рис. 1 наведена динаміка рівнів розвитку фінансово-економічного потенціалу досліджуваних машинобудівних підприємств за 2004 - 2009 рр.
Рис. 1. Динаміка рівнів розвитку ФЕПП машинобудівних підприємств
Отже, в результаті визначення інтегральної оцінки рівня розвитку фінансово-економічного потенціалу підприємств машинобудування виявлено, що 44,44% з досліджуваних підприємств мають сталу тенденцію до зростання, а 55,56% характеризуються значним спадом рівня розвитку, що пов'язано із фінансовою кризою в Україні.
У дисертації доведено, що для вибору стратегії фінансування розвитку підприємства доцільно використовувати ФЕПП та враховувати ФКП. Обрані складові є стрижнем розробленого методичного підходу до обґрунтування вибору стратегії фінансування розвитку підприємства з використання методу SPACE-аналізу. Для обґрунтування розробленого методичного підходу проведено кластерний аналіз рівня розвитку досліджуваних підприємств машинобудування методом К-середніх, за яким виділено три кластери розвитку.
Для кожного кластера спрогнозовано показники діяльності підприємств за побудованими кореляційно-регресійними моделями, що дозволить підприємствам використовувати їх кількісні значення при виборі стратегій розвитку за ФЕПП.
Згідно із розробленим методичним підходом до вибору стратегій фінансування розвитку його перша складова (ФЕПП) характеризується інтегральним показником розвитку з урахуванням таких факторів, як якість забезпечення виробництва, результативність використання людських і виробничих ресурсів, ліквідність активів підприємства та ефективність фінансування. Визначеними базовими ФКП є: доступність зовнішніх джерел фінансування завдяки розвитку фінансового ринку (ФКП1); надійність інформаційних джерел та моделей діагностики і прогнозування розвитку підприємства (ФКП2); достатність коштів для інвестування в інші сфери бізнесу (ФКП3). Співставлення двох складових дозволяє визначити позицію суб'єкта господарювання щодо рівня фінансового забезпечення розвитку та ступеня його захисту в перспективі завдяки використанню конкурентних переваг фінансового характеру. Оскільки ФКП2 і ФКП3 стосуються внутрішнього середовища підприємства, тобто безпосередньо пов'язані з ФЕПП, при побудові моделі зроблено висновок про доцільність їх розміщення на осі абсцис. В свою чергу ФКП1 характеризує зовнішню перевагу, тому в моделі розташована на осі ординат. Оскільки при формуванні стратегії фінансування розвитку важливо чітко окреслювати перспективу її застосування та ступінь захищеності, для характеристики ФКП визначено три позиції: перевага відсутня, стійка та нестійка; оцінка рівня розвитку ФЕПП відповідає градації: низький, середній, високий (згідно зі шкалою Харінгтона).
Згідно із запропонованим методичним підходом до вибору стратегії фінансування розвитку підприємства в дисертації виділено такі альтернативні види стратегій (СФРі), які відрізняються комбінацією базових фінансових переваг: СФР1(0;0;0) - мінімізація витрат; СФР2(ФКП1;0;0) - вимушене фінансове партнерство; СФР3(ФКП1;ФКП2;0) - виважене фінансове партнерство; СФР4(ФКП1;0;ФКП3) - ситуаційне фінансування; СФР5(0;ФКП2;0) - фінансова невизначеність; СФР6(0;ФКП2;ФКП3) - фінансова незалежність; СФР7(0;0;ФКП3) - ситуаційне інвестування; СФР8(ФКП1;ФКП2;ФКП3) - фінансове лідерство.
Ґрунтуючись на характеристиці основних альтернатив СФРі, у табл. 1 наведено їх напрямки залежно від комбінації наявних базових ФКП і поточного рівня розвитку ФЕПП.
Таблиця 1 Напрямки стратегії фінансування розвитку підприємства (СФРі)
|
СФРі |
Рівень розвитку ФЕПП |
|||
|
Низький |
Середній |
Високий |
||
|
СФР1 |
Фінансова санація, ліквідація |
Зниження витрат та організаційні зміни |
Створення фінансової переваги |
|
|
СФР2 |
Зовнішня фінансова санація, продаж активів |
Фінансова стабілізація, скорочення витрат |
Фінансова стабілізація, захист ФКП |
|
|
СФР3 |
Фінансове оздоровлення та пошук напрямів фінансового розвитку |
Фінансова стабілізація і розвиток за допомогою зовнішніх груп впливу |
Диверсифікація фінансових ризиків |
|
|
СФР4 |
Розвиток організаційної складової стратегічного фінансового планування |
Формування та втримання доцільної структури залучення коштів та інвестування |
Інтеграція та диверсифікація діяльності і капіталу |
|
|
СФР5 |
Розвиток внутрішніх ФЕВ, балансування структури заборгованості |
Розвиток внутрішніх і зовнішніх ФЕВ |
Розвиток зовнішніх ФЕВ |
|
|
СФР6 |
Резервування, реінвестування |
Самофінансування |
Диверсифікації фінансової діяльності |
|
|
СФР7 |
Підвищення позитивних грошових потоків |
Балансування грошових потоків |
Оптимізація структури інвестицій |
|
|
СФР8 |
Розвиток зовнішніх і внутрішніх ФЕВ |
Інноваційна фінансова стратегія |
Інвестиційна та інноваційна фінансова стратегія |
Запропоновані види стратегій фінансування розвитку підприємства доповнюють їх класифікацію за додатковою класифікаційною ознакою - наявність базової фінансової переваги - використання якої посилює обґрунтованість прийняття управлінських рішень щодо вибору напрямку фінансування розвитку підприємства в сучасних умовах господарювання.
За запропонованими в табл. 1 напрямками стратегії фінансування розвитку підприємства в дисертації визначено позиції досліджених підприємств машинобудування з 2004 по 2009 р. Остаточне формування складу стратегії (цілі, фінансові критерії оцінки, механізми реалізації) підприємство має здійснювати з урахуванням запропонованої моделі вибору, в якій враховано характер базової ФКП та яка є стрижнем розробленого методичного підходу до обґрунтування вибору стратегії фінансування розвитку підприємства.
Згідно із побудованою моделлю вибору стратегії фінансування розвитку та узагальнення основних тенденцій змін позиціонування досліджуваних підприємств машинобудування можна зробити висновок, що підприємства мають різні результати діяльності протягом свого життєвого циклу, їх проблеми фінансового і стратегічного характеру пов'язані з відсутністю чіткого вибору фінансових критеріїв оцінки стратегії та обґрунтованої, виваженої стратегії фінансування розвитку підприємства, яка б базувалась на стійких ФКП. Основною проблемою машинобудівних підприємств залишається виснажений ФЕПП, а також ускладнений доступ до джерел фінансування.
Таким чином, практична реалізація розробленого теоретичного і методичного забезпечення з обґрунтування стратегій фінансування розвитку промислових підприємств доводить його адекватність досліджуваним процесам, теоретичну обґрунтованість і практичну значущість.
Висновки
У дисертаційній роботі вирішено важливе науково-практичне завдання щодо узагальнення й розвитку теоретичних і методичних підходів, а також розроблення практичних рекомендацій щодо вдосконалення обґрунтування стратегії фінансування розвитку підприємства. До найбільш значущих результатів проведеного дослідження відносяться такі.
1. Стратегія фінансування розвитку підприємства забезпечує впровадження всіх стратегічних альтернатив управління ним, досягнення визначеного рівня його конкурентоспроможності на товарному і фінансовому ринках та є певним особливим економічним індикатором ефективності господарської діяльності підприємства в цілому. Згідно з уточненим визначенням стратегія фінансування розвитку підприємства є моделлю дій щодо забезпечення фінансовими ресурсами кількісно-якісних змін, які приводять до підвищення фінансово-економічного потенціалу підприємства і формування або захисту фінансових конкурентних переваг.
2. Виявлення специфіки фінансової стратегії, принципів розробки і основних напрямків її реалізації підтвердило необхідність дослідження особливості стратегії фінансування розвитку підприємства та напрямів її взаємозв'язку з іншими складовими фінансової стратегії. Визначено взаємозв'язок, відмінності та завдання її основних складових: «стратегії фінансового розвитку», «стратегії управління фінансами», «стратегії фінансування розвитку», що дозволяє усунути протиріччя й ускладнення при їх обґрунтуванні.
3. Основні тенденції розвитку підприємств є суперечливими і змінюються за наявними фінансовими конкурентними перевагами. За таких умов важливими стають питання створення конкурентних переваг для забезпечення фінансового розвитку підприємства. У зв'язку з цим для досягнення мети дослідження введено поняття фінансової конкурентної переваги і подано характеристику джерел її формування, серед яких основними є: доступ до джерел фінансування, взаємодія зі споживачами і постачальниками, сприятливість до галузевого розвитку, розвиненість законодавства, а також стратегічні, організаційні, техніко-технологічні та економічні.
4. Виявлення специфіки перебігу процесу розвитку машинобудівних підприємств і середовища, в якому вони функціонують, а також систематизація причин низької ефективності формування ФКП дозволили виділити фактори, які впливають на його фінансове забезпечення та ефективність формування ФКП, серед яких доступність зовнішніх джерел фінансування завдяки розвитку фінансового ринку, надійність інформаційних джерел і моделей діагностики та прогнозування розвитку підприємства, достатність коштів для інвестування в інші сфери бізнесу. Аналіз впливу факторів на можливість створення ФКП здійснено з використанням методу апріорного ранжирування з урахуванням думок експертів та багатовимірного факторного аналізу.
5. Узагальнення методичного забезпечення вибору стратегії фінансування розвитку і управління фінансовим забезпеченням підприємства вимагає від підприємства наявності обґрунтованого стратегічного набору дій, які на функціональному рівні визначають джерела і напрямки використання фінансових ресурсів, економічні наслідки прийнятих управлінських рішень та створюють єдину систему ФЕВ як у внутрішньому, так і у зовнішньому середовищі підприємства.
6. Суб'єкт господарювання може забезпечити свій розвиток шляхом формування відповідного ФЕПП, що набуває особливої важливості і складності в нестабільних ринкових умовах. Обґрунтована й розроблена модель оцінки фінансово-економічного потенціалу підприємства враховує вплив внутрішніх факторів на його формування, які виявлені в результаті багатовимірного факторного аналізу: якість забезпечення виробництва, результативність використання людських і виробничих ресурсів, ліквідність активів підприємства та ефективність фінансування, що дозволяють характеризувати специфіку розвитку підприємства. Рівень розвитку ФЕПП запропоновано розраховувати за таксономічним показником.
7. Розроблений методичний підхід до обґрунтування стратегії фінансування розвитку підприємства ґрунтується на двох складових: на рівні розвитку ФЕПП та характеру конкурентної фінансової переваги. Практичне використання запропонованого підходу до вибору стратегії фінансування розвитку в сучасних умовах загострення конкуренції посилює обґрунтованість прийняття управлінських рішень відносно доцільного фінансового забезпечення.
У результаті дослідження основних комбінацій запропонованих складових удосконалено класифікацію стратегій фінансування розвитку підприємства за ознакою «наявність базової фінансової конкурентної переваги», використання якої посилює обґрунтованість прийняття управлінських рішень щодо вибору напрямку фінансування розвитку суб'єкта господарювання. Остаточне формування складу стратегії фінансування розвитку підприємства щодо цілей, фінансових критеріїв оцінки, механізмів реалізації тощо суб'єкт ринку має здійснювати з урахуванням характеру базової фінансової переваги - її наявності, стійкості або нестійкості.
Список опублікованих праць за темою дисертації
Статті у наукових фахових виданнях
1. Дзеніс О. О. Факторингові операції як засіб збільшення підприємством обсягів виробництва та реалізації продукції / О. О. Дзеніс, С. Й. Дрейслер // Коммунальное хозяйство городов : науч.-техн. сб. Серия : Экономические науки. - К. : Техніка, 2005. - Выпуск 62. - С. 231-236. (Особистий внесок автора: здійснено порівняння джерел поповнення оборотних коштів підприємства за виділеними критеріями; обґрунтовано доцільність трактування факторингу).
2. Дзеніс О. О. Основні проблеми інноваційної діяльності в Україні / О. О. Дзеніс // Управління розвитком: зб. наук. ст. - Харків : Вид. ХНЕУ, 2005. - №3. - С. 49-50.
3. Холодная Ю. Е. Использование финансовых инструментов в управлении дебиторской задолженностью предприятия / Ю. Е. Холодная, А. А. Дзенис // Бизнес Информ. - 2007. - №12(2). - С. 153-155. (Особистий внесок автора: проаналізовано переваги та недоліки існуючих способів рефінансування активів; подано порівняльну характеристику факторингу і кредитування). (Опубліковано за результатами роботи Міжнародної науково-практичної конференції «Фінансові ринки та інститути» (Харків, 7-8 грудня, 2007 р.).
4. Дзенис А. А. Теоретические аспекты обоснования финансовой стратегии предприятия / А. А. Дзенис // Бизнес Информ. - 2008. - № 2. - С. 96-98.
5. Ревенко Е. В. Управление финансовым обеспечением стратегии предприятия как фактор влияния на процесс социально-экономического развития региона / Е. В. Ревенко, А. А. Дзенис // Бизнес Информ. - 2008. - № 5. - С. 96-99. (Особистий внесок автора: уточнено визначення та вдосконалено класифікацію стратегій фінансування розвитку підприємства, а також запропоновано методичний підхід до їх вибору).
6. Дзеніс О. О. Обґрунтування вибору стратегії фінансування розвитку підприємства / О. О. Дзеніс // Економічній простір : зб. наук. пр. - Дніпропетровськ : ПДАБА, 2008. - № 12/2. - С. 104-109.
7. Дзеніс О. О. Використання методів факторного аналізу для визначення рівня фінансово-економічного потенціалу підприємства / О. О. Дзеніс // Коммунальное хозяйство городов : научно-техн. сб. Серия : Экономические науки. - Х. : ХНАМГ, 2010. - Выпуск 96. - С. 390-397.
8. Дзенис А. А. Использование кластерного анализа при оценке уровня финансово-экономического потенциала предприятия / А. А. Дзенис, В. А. Дзенис // Бизнес Информ. - 2011. - № 2(1). - С. 61-65. (Особистий внесок автора: здійснено оцінку елементів фінансово-економічного потенціалу підприємства; сформульовано етапи процесу вибору і формування стратегії фінансування розвитку підприємства; виявлено недоступні для аналізованих підприємств стратегії фінансування розвитку). (Опубліковано за результатами роботи Міжнародної науково-практичної конференції «Антикризові аспекти регулювання економіки» (Харків, 2-4 грудня 2010 р.).
9. Дзеніс О. О. Взаємодія складових фінансової стратегії підприємства / О. О. Дзеніс // Управління розвитком : зб. наук. ст. - Харків : Вид. ХНЕУ, 2011. - № 5 (102). - С. 101-102. (Опубліковано за результатами роботи Всеукраїнської науково-практичної конференції з міжнародною участю молодих вчених та студентів «Розвиток економіки України в умовах глобалізації» (Харків, 18 березня 2011 р.).
Матеріали конференцій
10. Дзеніс О. О. Стратегічне управління як засіб підвищення конкурентоспроможності підприємства / О. О. Дзеніс // Матеріали IV Міжнародної науково-практичної конференції «Динаміка наукових досліджень '2005» (Дніпропетровськ, 20-30 червня 2005 р.) // - Економіка підприємства. - Дніпропетровськ : Наука і освіта, 2005. - Т.16. - С. 21-23.
11. Дзеніс О. О. Фінансова стратегія розвитку підприємства / О. О. Дзеніс // Збірник тез Першої всеукраїнської студентської конференції «Економіка. Менеджмент невиробничої сфери: теорія, практика, перспективи» (Ялта, 7 квітня 2006 р.). - Ялта : РИО РВЗУ КГУ, 2006. - Т. II. - С. 9-10.
12. Дзенис А. А. Расчеты предприятия со своими контрагентами при наличии арестованного счета / А. А. Дзенис // Тези доповідей II Всеукраїнської науково-практичної конференції аспірантів та молодих вчених «Розвиток фінансово-кредитної системи України: здобутки, проблеми, перспективи» (Львів, 27-29 вересня 2006 р.). - Львів : ЛБІ НБУ, 2006. - С. 65-66.
13. Дзеніс О. О. Особливості формування стратегії фінансового розвитку підприємства / О. О. Дзеніс // Матеріали Міжнародної наукової конференції для студентів, аспірантів, науковців «Інноваційний розвиток суспільства за умов крос-культурних взаємодій» (Суми, 20-21 лютого 2008 р.). - Суми : РВВ СОІППО, 2008. - Ч. 2. - С. 112-115.
14. Дзеніс О. О. Створення конкурентних переваг для підтримки фінансової стратегії підприємства / О. О. Дзеніс // Матеріали Міжнародної науково-практичної конференції молодих вчених та студентів «Інтеграційні процеси в економіці України» (Харків, 11-12 квітня 2008 р.) // Управління розвитком : зб. наук. ст. - Харків : Вид. ХНЕУ, 2008. - №9. - С. 46-47.
Анотація
Дзеніс О. О. Обґрунтування стратегії фінансування розвитку підприємства. - Рукопис.
Дисертація на здобуття наукового ступеня кандидата економічних наук за спеціальністю 08.00.04 - економіка та управління підприємствами (за видами економічної діяльності). - Харківський національний економічний університет, Харків, 2011.
Дисертацію присвячено комплексу питань, пов'язаних з розробкою теоретичних положень, методичних підходів і практичних рекомендацій щодо вдосконалення обґрунтування стратегії фінансування розвитку промислового підприємства.
У роботі проаналізовано сутність й уточнено визначення поняття «стратегія фінансування розвитку підприємства», здійснено оцінку факторів, що впливають на здатність підприємства формувати фінансові конкурентні переваги. Узагальнено теоретичну основу управління фінансовим забезпеченням підприємства. Розроблено модель оцінки фінансово-економічного потенціалу підприємства, а також методичний підхід до обґрунтування вибору стратегії фінансування розвитку підприємства.
Удосконалено класифікацію стратегій фінансування розвитку підприємства завдяки введенню ознаки, що відображає наявність базової фінансової конкурентної переваги.
Ключові слова: стратегія фінансування розвитку підприємства, розвиток підприємства, фінансова конкурентна перевага, фінансове забезпечення, фінансово-економічний потенціал підприємства, вибір стратегії.
Аннотация
Дзенис А. А. Обоснование стратегии финансирования развития предприятия. - Рукопись.
Диссертация на соискание ученой степени кандидата экономических наук по специальности 08.00.04 - экономика и управление предприятиями (по видам экономической деятельности). - Харьковский национальный экономический университет, Харьков, 2011.
Диссертация посвящена комплексу вопросов, связанных с разработкой теоретических положений, методических подходов и практических рекомендаций по совершенствованию обоснования стратегии финансирования развития промышленного предприятия.
Проанализирована сущность и уточнено определение понятия «стратегия финансирования развития предприятия». Выявлены особенности построения стратегии финансирования развития предприятия, определена её взаимосвязь с такими составляющими финансовой стратегии предприятия, как стратегия финансового развития и стратегия управления финансами.
Подобные документы
Загальна характеристика підприємства та ринку. Аналіз фінансово–економічного стану цього підприємства. Порівняльний аналіз діяльності молокозаводу. Формування цілей та стратегії розвитку підприємства. Вибір і оцінка інвестиційних проектів розвитку.
курсовая работа [98,2 K], добавлен 17.04.2011Закон України "Про підприємства в Україні". Порядок та основні етапи створення підприємства. Вибір господарської діяльності та визначення ринкової стратегії. Характеристика основних джерел формування коштів підприємства та основних методів фінансування.
реферат [24,3 K], добавлен 19.07.2011Економічна сутність стратегії у плануванні розвитку підприємства. Механізм здійснення стратегічного аналізу стану підприємства. Реалізація та контроль стратегії підприємства. Формування пропорції щодо поліпшення фінансово-господарського підприємства.
курсовая работа [2,0 M], добавлен 13.11.2010Теоретичні засади формування стратегії диференціації. Характеристика виробничого об'єднання "Конті" та його становища на ринку. Оцінка господарської діяльності. Формування стратегії диференціації для підприємства для досягнення конкурентних переваг.
курсовая работа [527,9 K], добавлен 18.11.2015Сутність, формування, структура та складові елементи економічного потенціалу підприємства та його властивості. Основні економічні показники господарської діяльності підприємства. Динаміка показників формування фінансових результатів підприємства.
курсовая работа [467,2 K], добавлен 29.04.2014Характеристика фінансово-економічного стану підприємства ступенем прибутковості та оборотності капіталу. Фінансова стійкость та динаміка структури джерел фінансування. Здатність розраховування за борговими зобов'язаннями. Оцінка фінансових результатів.
курсовая работа [113,8 K], добавлен 08.12.2009Поняття і сутність зовнішньоекономічної діяльності підприємства; державне регулювання; обґрунтування вибору ринків збуту. Аналіз зовнішнього середовища (РФ) та перспективи розвитку корпорації ДП "Медтехніка-Сервіс"; бізнес-план реалізації стратегії.
курсовая работа [3,4 M], добавлен 14.06.2012Економічна сутність та поняття стратегії в плануванні розвитку підприємства: шляхи реалізації цілей підприємства. Фінансова стратегія, її цілі, завдання. Методи фінансової стратегії діяльності підприємства. Механізм реалізації розвитку підприємства.
реферат [27,4 K], добавлен 29.03.2008Розгляд становлення та сучасних тенденцій розвитку інновацій. Вивчення сутності і шляхів вдосконалення техніко-технологічної бази підприємства. Характеристика сучасних організаційних форм реалізації нововведень, принципів та системи їх фінансування.
курс лекций [6,0 M], добавлен 30.03.2010Діагностика стану та ефективності використання потенціалу державного підприємства "Укрметртестстандарт". Аналіз динаміки балансу та фінансових результатів, платоспроможності, фінансової стійкості, рентабельності. Інноваційний потенціал підприємства.
дипломная работа [6,4 M], добавлен 07.07.2010
