9. Громов О.А. Фінансове забезпечення інноваційної діяльності аграрних підприємств / О.А. Громов // Фінансова система України: стан, проблеми, перспективи: всеукр. наук.-практ. конф., 2-3 черв. 2010 р.: тези доп. - Херсон, 2010. - С.63 - 66.

10. Громов О.А. Оцінка інноваційного потенціалу аграрних підприємств: /матеріали міжнар. наук.-практ. конф. ["Сучасні тенденції економічної теорії і практики: світовий досвід та вітчизняні реалії"], (травень, 2010р.) О.А. Громов. - Херсон,: ХДУ, 2010. - С.247-249

11. Громов О.А. Формування складових механізму інноваційної діяльності аграрних підприємств / О.А. Громов // Ринкова трансформація національної економіки: досягнення теорії та проблеми практики: Міжнар. наук.-практ. конф.: тези доп. - Полтава, 2010. - С.83 - 88

12. Громов О.А. Роль інноваційного процесу в ефективності залучення інвестиційних ресурсів у сільське господарство / О.А. Громов // Облік, контроль та аналіз на підприємствах АПК: стан та перспективи розвитку: міжнар. наук.-практ. конф., 20-21 жовт. 2010р.: тези доп. - Вінниця, 2010. - С.49 - 55

Анотація

Громов О.А. Організація та управління інноваційною діяльністю аграрних підприємств. - Рукопис.

Дисертація на здобуття наукового ступеня кандидата економічних наук за спеціальністю 08.00.04. - економіка та управління підприємствами (за видами економічної діяльності). - ПВНЗ "Європейський університет", Київ, 2011.

Представлено наукові засади інноваційної діяльності аграрних підприємств: визначено соціально-економічну сутність інновацій та інноваційної діяльності й організаційно-економічний механізм впровадження інновацій; розглянуто методичні підходи щодо оцінки економічної ефективності інноваційної діяльності. Проаналізовано становлення системи організації та управління інноваційною діяльністю аграрних підприємств України: виокреслено специфіку системи організації інноваційної діяльності господарських формувань; відстежено вплив інновацій на розвиток аграрних підприємств; здійснено оцінку управління впровадження інновацій в аграрне виробництво. Розроблено напрями формування системи організації та управління інноваційною діяльністю підприємств аграрного сектору: запропоновано шляхи активізації наукових досліджень та інформаційного обслуговування аграрних підприємств щодо інновацій; напрями удосконалення управління фінансово-інвестиційного забезпечення інновацій; оптимізацію організації управління інноваційною діяльністю аграрних підприємств через державну підтримку.

Ключові слова: інноваційна діяльність, впровадження інновацій, організація та управління інноваційною діяльністю, аграрні підприємства, активізація інноваційного розвитку, ефективність інноваційної діяльності, стимулювання інноваційної мотивації.

Аннотация

Громов А.А. Организация и управление инновационной деятельностью аграрных предприятий. - Рукопись.

Диссертация на соискание ученой степени кандидата экономических наук по специальности 08.00.04 - Экономика и управление предприятиями (по видам экономической деятельности). - ЧВУЗ "Европейский университет", Киев, 2011.

Доказана целесообразность систематизации доминант организации и управления инновационной деятельностью, которые ранжируются таким способом: принцип системности, комплексности, ориентации на инновационный путь развития, поддержки равновесия между потреблением и возобновлением природных ресурсов, гибкого реагирования, оправданного риска, баланса интересов субъектов инновационного процесса, альтернативности вариантов развития, "умной" ориентации на удовлетворение запросов потребителей, "взвешенной крайности" рыночных позиций, принцип целостности (принципиальная невозможность сведения свойств системы к сумме свойств ее элементов; зависимость каждого элемента свойства системы от его места в системе, функций внутри целого). Такое их упорядочивание будет способствовать научному подходу к построению системы организации и управления инновационной деятельностью хозяйствующих субъектов.

Мотивирована целесообразность применения комплексного анализа инновационной деятельности аграрных предприятий по следующей иерархической доминанте: мониторинг среды ведения хозяйства (анализ достижений научно-технического прогресса в данной и смежной отраслях рынка нововведений, в т. ч. рисков и угроз, анализ конкурентной среды); анализ внутренней среды (оценка: инвестиционной привлекательности, инновационного потенциала, эффективности организации производства, конкурентоспособности продукции); анализ эффективности инновационных проектов и программ, бизнес-планов (выбор критериев и показателей эффективности инновационных проектов, оценка результатов ведения хозяйства, определения экономических, социальных, экологических и других результатов, обоснования направлений инноваций); оценка эффективности инновационной деятельности и путей ее повышения (оценка показателей инновационной деятельности, анализ тенденций и проблем внедрения инноваций, факторный анализ результатов инновационной деятельности), что будет способствовать обеспечению принятия эффективных управленческих решений.

По результатам проведенного диссертационного исследования относительно направлений усовершенствования организации и управления инновационной деятельностью аграрных предприятий определенны этапы корпоративного шаблона стратегии развития инновационных процессов исследуемых бизнес-структур: определение направлений экономической политики относительно стратегии инновационного развития предприятия; разработка механизмов реализации инновационных мероприятий; адаптация к внешней и внутренней среде; обоснование средств и поиск финансовых источников развития инновационной деятельности с оценкой предсказуемого риска; анализ составляющей человеческого капитала предприятия; мониторинг клиентской составляющей; определение векторов стратегии инновационного развития и отбор методов минимизации рисков; осуществление процесса реализации стратегии инновационного развития деятельности предприятий и применения средств минимизации рисков; мониторинг стратегии развития инновационной деятельности субъекта ведения хозяйства; контроль выполнения элементов стратегии инновационного развития и оценка результатов минимизации рисков; анализ стратегического соответствия организационных единиц среднего и более низкого уровня со стратегией всего предприятия; использование результатов для конкретизации направлений стратегии инновационного развития предприятия. Это позволит повысить результативность внедрения инноваций в производственные процессы.

Системный подход в исследовании дал основания разработать ключевые направления совершенствования организации и управления инновационной деятельностью предприятий аграрной сферы в контексте обеспечения их устойчивого развития, с учетом внешнего и внутреннего уровней. Отмечено, что для качественного развития инновационной политики в аграрном секторе необходимо применять элементы налоговой регуляции: налоговые льготы для тех, кто вкладывает средства в новые технологии, налоговые инвестиционные кредиты, "налоговые каникулы", для поощрения инвестирования этих процессов, что позволит в значительной мере расширить возможности для внедрения инноваций.

Предложена модель активизации инновационной деятельности аграрных предприятий Украины, которая включает: разработку инновационных карт относительно объемов производства, потерь бюджета от внедрения льготного режима - этим будет определяться политика государства на макро - и микроуровнях относительно организации управления инновационной деятельностью аграрных предприятий; исследование направлений активизации инновационных процессов в аграрной сфере - определение рентабельных проектов как для субъектов ведения хазяйства, так и для развития сельских территорий и разработка соответствующих стратегических инновационных программ; определение доминант организации и управления эффективности инновационного развития аграрных предприятий - разработка и применение комплекса кредитных, бюджетно-налоговых инструментов, которые позволят активизировать внедрение инноваций в предприятия аграрного бизнеса; внедрение системы поощрения к инновациям через кредитный, бюджетно-налоговый инструментарий - законодательное, нормативно-правовое внедрение применения очерченного инструментария, постоянный контроль результата деятельности; использование результатов анализа для конкретизации стратегических направлений развития инновационной деятельности аграрных предприятий. Предложенная модель будет способствовать информированности относительно способов и приемов применения новых технологий, объективному выбору механизмов при разработке стратегических инновационных программ.

Ключевые слова: инновационная деятельность, внедрение инноваций, организация и управление инновационной деятельностью, аграрные предприятия, активизация инновационного развития, эффективность инновационной деятельности, стимулирование инновационной мотивации.

Annotation

O. Gromov Organization and management of agrarian enterprises innovative activity. - The manuscript.

Dissertation on the gaining of graduate degree of candidate of economical sciences in speciality 08.00.04 - is an economy and management enterprises (after the types of economic activity). European university, Kyiv, 2011.

Scientific principles of innovative activity of agrarian enterprises are presented in dissertation: certainly socio-economic essence of innovations and innovative activity and organizationally economic mechanism of introduction of innovations; methodical approaches are considered in relation to the estimation of economic efficiency of innovative activity. Becoming of the system of organization and management of agrarian enterprises of innovative activity is analysed: selected specific of the system of organization of innovative activity of the economic formings; influence of innovations is watched on development of agrarian enterprises; the estimation of management of introduction of innovations is carried out in an agrarian production. Directions of forming of the system of organization and management of enterprises innovative activity are developed agrarian a sector: the ways of activation of scientific researches and informative maintenance of agrarian enterprises are offered in relation to innovations; directions of improvement of management financially investment providing of innovations; optimization of organization of management of agrarian enterprises innovative activity through state support.

Key words: innovative activity, introduction of innovations, organization and management innovative activity, agrarian enterprises, activation of innovative development, efficiency of innovative activity, stimulation of innovative motivation.

Размещено на Allbest.ru