Формування системи соціально-господарської відповідальності підприємств залізничного транспорту України

11. Ворона О. В. Практика реалізації соціальної відповідальності бізнесу в Європі та в Україні/ О. В. Ворона // Научное пространство Европы: матеріали VI Міжн. наук.-практич. конф., Przemysl, 07-15 квітня 2010р., т. 7: економ. науки. -- Przemysl: Sp. z o.o. “Nauka I studia”, 2010. - С.43-47.

12. Ворона О. В. Сучасні проблеми реалізації соціальної відповідальності залізничного транспорту України // Проблеми міжнародних транспортних коридорів та єдиної транспортної системи: матеріали VI Міжн. наук.-практ. конф., Коктебель, 7-12 червня 2010 р.-- Харків: УкрДАЗТ, 2010. - С. 220-221.

Анотація

Ворона О. В. Формування системи соціально-господарської відповідальності підприємств залізничного транспорту України. - Рукопис.

Дисертація на здобуття наукового ступеня кандидата економічних наук за спеціальністю 08.00.04 - економіка та управління підприємствами (за видами економічної діяльності). - Українська державна академія залізничного транспорту, Харків, 2010.

Дисертацію присвячено розробці теоретичних засад системи соціально-господарської відповідальності підприємств залізничного транспорту, обґрунтуванню концептуальних підходів і практичних рекомендацій щодо її формування, функціонування та розвитку.

Досліджено природу категорії «соціально-господарська відповідальність підприємства», удосконалено понятійний апарат сучасної концепції соціально-господарської відповідальності бізнесу, визначено їх сутність, зміст, структуру та значущість в контексті соціалізації економічних систем. Розглянуто світовий і вітчизняний досвід дослідження ролі та можливостей підвищення корпоративної соціально-господарської відповідальності, сучасний стан залізничного транспорту України з позицій практики її реалізації. Обґрунтовано засади управління процесом активізації соціально-господарської діяльності підприємств залізничного транспорту України на основі посилення впливу галузевої соціально-економічної політики на вирішення проблем суспільної відповідальності підприємств, удосконалення планування та виконання соціальних програм та заходів, утворення мотиваційного механізму підвищення ефективності праці персоналу підрозділів підприємств, на посилення їх впливу на результати діяльності підприємств в цілому, обґрунтовано рекомендації щодо покращення оцінки діяльності підприємств у соціальній сфері.

Ключові слова: соціально-господарська відповідальність, соціально-економічна політика галузі, соціальний розвиток, мотивація праці, залізничний транспорт.

Аннотация

Ворона Е. В. Формирование системы социально-хозяйственной ответственности предприятий железнодорожного транспорта Украины.

Диссертация на соискание ученой степени кандидата экономических наук по специальности 08.00.04 - экономика и управление предприятиями (по видам экономической деятельности). - Украинская государственная академия железнодорожного транспорта, Харьков, 2010.

В диссертации рассмотрены теоретические основы системы социально-хозяйственной ответственности (ССХО) предприятий железнодорожного транспорта (ПЖТ), разработаны концептуальные подходы и практические рекомендации относительно механизма ее формирования, функционирования и развития.

Раскрыта социальная направленность экономической политики и подчиненность экономического роста целям социального развития, заданиям роста благосостояния граждан. Определена экономическая сущность социально-хозяйственной ответственности предприятия как его законодательно закрепленной и моральной обязанности предоставлять различным субъектам внешней и внутренней среды определенную совокупность общественных благ. Определены смысловые подобия и различия категорий «социально-хозяйственная ответственность предприятия» и «внутрихозяйственный расчет предприятия». В структуре ССХО предприятий рассмотрен комплекс взаимосвязанных элементов, в том числе: уровни и направления, цели и задачи, субъекты и объекты, условия и факторы, инструменты и способы, методы и принципы, сферы реализации ответственности предприятий.

Определена роль социально-хозяйственной ответственности ПЖТ в достижении конкурентоспособности предприятий, в том числе по линии обеспечения конкурентоспособности продукции (услуг), устойчивой эффективности производственно-технической базы предприятий, их финансовой стабильности.

Проанализирован мировой и отечественный опыт исследования роли и возможностей повышения корпоративной социально-хозяйственной ответственности. В целях определения направлений развития социально-хозяйственной ответственности ПЖТ в диссертации проведен SWOT-анализ позитивных и негативных сторон, противоречий действующей практики ее реализации. Исследованы управленческие предпосылки формирования и функционирования ССХО ПЖТ Украины, обоснованы пути активизации управленческого фактора ССХО.

В частности обоснована принципиальная схема взаимосвязи стратегических целей отраслевой социально-экономической политики с заданиями социально-хозяйственной ответственности ПЖТ, средствами и формами их выполнения, причем в разрезе уровней ответственности - отдельно по обществу в целом, отрасли, субъектам рыночной среды, персоналу предприятий и отдельным работникам.

Раскрыта роль социальных программ и плановых мероприятий в обеспечении социальной защиты персонала ПЖТ. Отличительная черта предложенного подхода к выбору приоритетных программ состоит в учете мнения трудовых коллективов структурных подразделений относительно их содержания и способов реализации.

Обоснованы предложения по созданию мотивационного механизма привлечения работников к осуществлению основных целей хозяйствования и социального развития предприятий. Отличительная черта механизма - его направленность на решение двойственной задачи: во-первых, ориентирование всех работников и коллективов структурных единиц на решение заданий, которые стоят перед предприятием в целом; во-вторых, выполнение социальной функции предприятия по отношению к персоналу.

Предложен методический подход к выбору плановых показателей работы структурных подразделений предприятия, который учитывает, кроме необходимости точного отражения специфики их функционального предназначения и результатов деятельности, необходимость обеспечения тесной взаимосвязи этих показателей с директивными плановыми показателями предприятия в целом. Для этого в практике плановых расчетов предложено использовать так называемый метод «матрицы взаимодействия». Установленные плановые показатели подразделений являются основой системы материального стимулирования работников, которая включает шесть этапов:

1) определение коэффициентов сравнительной «весомости» плановых показателей структурных подразделений в зависимости от силы их влияния на выполнение плановых показателей предприятия;

2) определение интегральных взвешенных коэффициентов выполнения плана структурного подразделения по всем частичным оценочным показателям;

3) дифференциация подразделений предприятия по функционально однородным группам, которые различаются степенью их участия в достижении плановых показателей предприятия;

4) разделение премиального фонда структурных единиц на две части, одна из которых начисляется в зависимости от их собственных плановых показателей, а другая - в зависимости от директивных показателей предприятия;

5) определение интегрального коэффициента зависимости норматива образования фонда стимулирования структурного подразделения от выполнения его собственного плана и плана предприятия;

6) расчет фактического норматива создания фонда материального стимулирования структурного подразделения путем соответствующей корректировки планового норматива формирования фонда стимулирования.

Определена система оценки социально-хозяйственной ответственности ПЖТ, которая проводится по таким показателям:

а) показатели результатов функционирования системы ответственности, достигнутым после реализации соответствующих мероприятий и программ,

б) показатели объемов инвестиций на социально-хозяйственные цели.

Ключевые слова: социально-хозяйственная ответственность, социально-экономическая политика отрасли, социальное развитие, мотивация труда, железнодорожный транспорт.

Summary

Olena Vorona. Forming of social-economic responsibility system of railway transport enterprises of Ukraine. - Manuscript.

The thesis seeks the candidate degree in economy, specialization 08.00.04-economy and management of enterprises (according to the types of economic activity). Ukrainian State Academy of Railway Transport, Kharkiv, 2010.

Thesis work is dedicated to elaboration of theoretical basis of the social-economic responsibility of the railway transport enterprises, conceptual approaches validation and practical guidelines on their forming, functioning and development.

“Social-economic responsibility” nature had been researched, the conceptual mechanism of contemporary concept of the social-economic business responsibility had been improved, its essence, structure and significance in the context of economic systems` socialization. The worldwide practice and local experience had been examined and the possibilities of corporate social-economic responsibility increase, the current state of the railway transport of Ukraine from the position of its realization practice.

The conceptual approaches had been validated on activation process management of the social-economic activity of the railway transport of Ukraine on the basis of branches` social-economic policy influence increase and problems solving of the social responsibility of enterprises, planning improvement and social programs and measures fulfillment, motivational mechanism creation, personnel labor effectiveness increase of the enterprises departments, and their influence increase on the enterprise` operating results on the whole, guidelines reasoning on the enterprises activity assessment improvement in the social sphere.

Key words: social-economic responsibility, social-economic policy of the branch, social development, labor motivation, railway transport.

Размещено на Allbest.ru