Розвиток системи управління матеріальними потоками підприємства
Економічна сутність матеріальних потоків підприємства та особливості їх формування. Проблеми, особливості і фактори формування запасів на машинобудівних підприємствах. Можливості згладжування інтенсивності руху матеріального потоку на підприємствах.
| Рубрика | Экономика и экономическая теория |
| Вид | автореферат |
| Язык | украинский |
| Дата добавления | 27.07.2015 |
| Размер файла | 106,9 K |
Отправить свою хорошую работу в базу знаний просто. Используйте форму, расположенную ниже
Студенты, аспиранты, молодые ученые, использующие базу знаний в своей учебе и работе, будут вам очень благодарны.
Размещено на http://www.allbest.ru/
Міністерство освіти і науки України
Державний вищий навчальний заклад
ДОНЕЦЬКИЙ НАЦІОНАЛЬНИЙ ТЕХНІЧНИЙ УНІВЕРСИТЕТ
УДК 65.012.34
АВТОРЕФЕРАТ
дисертації на здобуття наукового ступеня кандидата економічних наук
Розвиток системи управління матеріальними потоками підприємства
08.00.04 - Економіка та управління підприємствами
(підприємства металургійного комплексу та машинобудування)
Селезньова Надія Олексіївна
Донецьк 2010
Дисертацією є рукопис.
Роботу виконано в Державному вищому навчальному закладі «Донецький національний технічний університет» Міністерства освіти і науки України (м. Донецьк) на кафедрі економіки підприємства.
Науковий керівник - кандидат економічних наук, доцент Бондарєва Ірина Олександрівна, Державний вищий навчальний заклад «Донецький національний технічний університет» Міністерства освіти і науки України, доцент кафедри економіки підприємства
Офіційні опоненти:
доктор економічних наук, доцент Каїра Зоя Степанівна, Донецький державний університет управління, професор кафедри інноваційного менеджменту та управління проектами
кандидат економічних наук, Кошеленко Світлана Василівна, Черкаський державний технологічний університет, доцент кафедри економіки та управління
Захист відбудеться «13» січня 2011 р. о 1400 годині на засіданні спеціалізованої вченої ради К 11.052.07 у ДВНЗ «Донецький національний технічний університет» за адресою: 83001, м. Донецьк, вул. Артема, 96.
З дисертацією можна ознайомитись у бібліотеці ДВНЗ «Донецький національний технічний університет» за адресою: 83001, м. Донецьк, вул. Артема, 58.
Автореферат розісланий «11» грудня 2010 р.
Вчений секретар спеціалізованої вченої ради Н.В. Оленцевич
матеріальний потік машинобудівний запас
ЗАГАЛЬНА ХАРАКТЕРИСТИКА РОБОТИ
Актуальність теми. Масштаби і темпи розвитку економіки України значною мірою визначаються станом і результатами діяльності підприємств машинобудівного комплексу, продукція якого забезпечує всі інші сфери економіки засобами виробництва. В Україні близько 30% машинобудівних підприємств є збитковими, що обумовлює необхідність прийняття дієвих заходів для покращення результатів їх діяльності. З огляду на складність виробничого процесу в машинобудуванні, яка, в свою чергу, обумовлює його високу матеріалоємність та енергоємність, значна кількість резервів підвищення ефективності функціонування цих підприємств міститься саме в сфері використання ресурсів. Зокрема, у 2009 р. питома вага матеріальних витрат в загальній структурі операційних витрат машинобудівних підприємств складала 61,6%, при 45% запасів у вартості майна. Таким чином, одним з пріоритетних напрямів покращення економічного стану підприємств машинобудівного комплексу є вивільнення коштів із надлишкових матеріальних ресурсів при скороченні тривалості знаходження фінансових коштів в запасах. Оскільки традиційні методи управління не в повній мірі забезпечують ефективне господарювання, виникає необхідність впровадження сучасних підходів до управління матеріальними ресурсами, серед яких значне місце займає логістичний.
Вагомий внесок у дослідження логістичних систем управління матеріальними потоками промислових підприємств, застосування принципів та методів логістики здійснено такими зарубіжними вченими, як Д. Бауерсокс, Д. Клосс, Д. Ламбер, Е. Мате, Дж.Р. Сток, Д. Тискье, Д. Уотерс, Р. Шапіро. За останні роки цілий ряд наукових праць з проблем управління матеріальними потоками було опубліковано українськими вченими, зокрема, В. Вишневським, І. Воркутом, З. Каїрою, С. Кошеленко, Є. Крикавським, О. Мартяковою, М. Окландером, О. Тридідом, Н. Чухрай, І. Швець, а також російськими авторами - А. Альбековим, А. Гаджинським, М. Гордоном, С. Карнауховим, І. Леншиним, Л. Міротіним, Ю. Нерушем, А. Сємєнєнком, А. Смєховим, І. Ташбаєвим. Разом з тим, проблеми управління матеріальними потоками промислового підприємства, обумовлені функціонуванням в умовах мінливості зовнішнього та внутрішнього середовища і особливостями організації процесів управління рухом матеріальних потоків на машинобудівних підприємствах, потребують подальшого дослідження, що обумовило вибір теми дисертаційної роботи, визначило її мету та завдання.
Зв'язок роботи з науковими програмами, планами, темами. Дисертаційна робота виконана на кафедрі економіки підприємства ДВНЗ «Донецький національний технічний університет» Міністерства освіти і науки України відповідно до планів науково-дослідних робіт за темами: Д 10 - 07«Теоретичні засади підвищення потенціалу суб'єктів господарювання в умовах інноваційної моделі розвитку економіки» (номер державної реєстрації 0107U001411, 2007-2009 рр.), у рамках якої автором сформовано систему показників оцінки матеріального потоку підприємства та Д-7-09 «Інституціональні основи формування ефективної держави в умовах трансформації економіки» (номер державної реєстрації 0108U010987, 2009-2011 рр.), у ході виконання якої автором проведено дослідження впливу системи управління рухом матеріальних потоків на динаміку фінансових результатів діяльності підприємства та рівень його інвестиційної привабливості.
Мета і завдання дослідження. Метою дисертаційної роботи є обґрунтування теоретичних засад і розробка науково-практичних рекомендацій щодо формування та розвитку системи управління матеріальними потоками машинобудівного підприємства для підвищення ефективності його функціонування.
Для досягнення цієї мети в дисертації поставлено та вирішено такі завдання:
проаналізовано результати діяльності машинобудівних підприємств та встановлено тенденції їх розвитку, визначено необхідність подальшого вдосконалення теоретичних основ і практичного інструментарію щодо управління їх матеріальними потоками;
уточнено економічну сутність матеріальних потоків підприємства та особливості їх формування;
запропоновано напрямки удосконалення логістичної системи управління матеріальними потоками підприємства;
проаналізовано проблеми, особливості і фактори формування запасів на машинобудівних підприємствах;
розроблено систему показників оцінки матеріальних потоків підприємства;
обґрунтовано рекомендації з удосконалення системи управління матеріальними потоками підприємства;
запропоновано науковий підхід до оцінки якості управління рухом матеріальних потоків підприємства;
розроблено положення щодо можливості згладжування інтенсивності руху матеріального потоку;
сформовано пропозиції щодо обґрунтування впливу управління рухом матеріального потоку на фінансові результати діяльності та інвестиційну привабливість підприємства.
Об'єктом дослідження є процеси управління матеріальними потоками машинобудівних підприємств.
Предметом дослідження є науково-методичні засади обґрунтування і використання інструментів управління матеріальними потоками машинобудівних підприємств.
Методи дослідження. Теоретичною і методологічною основою дисертаційної роботи є фундаментальні положення економічної теорії, наукові праці і методичні розробки провідних вітчизняних і зарубіжних вчених з питань логістичного управління матеріальними потоками на промислових підприємствах. В процесі дослідження було використано: діалектичний, системний та історичний підходи - в процесі обґрунтування основних характеристик поняття «матеріальний потік»; системний та процесний підходи - для формування системи показників оцінки якості руху матеріального потоку; статистичних групувань та узагальнень - при проведенні аналізу стану матеріальних запасів і ефективності їх використання на підприємствах машинобудівної галузі Донецької області; статистичні методи встановлення взаємозв'язків - при визначенні впливу фінансових результатів на формування залишків запасів; статистичні методи оцінки якості - при побудові карт контролю якості; економіко-математичне моделювання ? для прогнозування необхідності інвестування певної ланки просування матеріального потоку.
Інформаційну базу дослідження становлять офіційні дані Державного комітету статистики України, Донецького обласного управління статистики, фінансова та статистична звітність підприємств машинобудівної галузі Донецької області, результати авторських досліджень.
Наукова новизна одержаних результатів полягає у поглибленні теоретичних основ і обґрунтуванні практичних рекомендацій щодо розвитку системи управління матеріальними потоками підприємств машинобудування.
Основні наукові результати полягають у такому:
уперше:
розроблено науково-методичний підхід до оцінки якості управління рухом матеріального потоку підприємства, заснований на використанні статистичних карт контролю якості, який дозволяє оперативно діагностувати «вузькі місця» при регулюванні просування матеріальних ресурсів шляхом співставлення інтенсивності руху за окремими ланками логістичного ланцюга з метою розробки заходів щодо їх ліквідації;
удосконалено:
визначення економічної категорії «матеріальний потік підприємства» на основі розкриття динамічності його властивостей у мінливому середовищі і послідовності зміни його уречевленої форми в межах логістичної системи, що дозволяє підвищити обґрунтованість рішень щодо управління рухом матеріальних потоків промислового підприємства;
методичний підхід до оцінки впливу руху матеріального потоку на динаміку фінансових результатів діяльності підприємства за рахунок вивільнення коштів із надлишкових матеріальних ресурсів та скорочення тривалості їх знаходження в запасах, що дозволяє здійснювати вплив на рівень інвестиційної привабливості підприємства;
дістало подальшого розвитку:
система показників оцінки матеріального потоку підприємства шляхом доповнення показниками ритмічності, рівномірності, синхронності та інтенсивності руху, що дозволяє визначати якість організації просування матеріальних ресурсів за стадіями логістичного ланцюга і сприяє мінімізації витрат у незавершеному виробництві;
логістична система управління підприємством шляхом визначення суб'єкту управління, характеру його взаємозв'язків з іншими елементами, відбору відповідних інструментів впливу з урахуванням динамічних властивостей матеріального потоку, що надає можливість здійснювати формування та розподіл ресурсів підприємства за умов мінімізації сукупних витрат;
методичний підхід до визначення можливостей управління рухом матеріального потоку на основі використання економіко-математичного моделювання за умов мінімізації відхилень фактичних значень інтенсивності руху від середнього, що сприяє усуненню додаткових сукупних витрат, які виникають за наявності коливань інтенсивності руху.
Практичне значення одержаних результатів. До результатів, що мають практичне значення, належать формування системи показників оцінки якості руху матеріального потоку промислового підприємства, положення з виявлення несинхронного руху матеріального потоку між ланками логістичного ланцюга, оцінки якості управління та визначення необхідності залучення інвестицій на певному етапі просування матеріального потоку, що забезпечує підвищення якості управління рухом матеріального потоку і покращення фінансових результатів діяльності підприємства.
Практична значущість результатів дисертаційної роботи і доцільність їх використання в господарській діяльності підприємств підтверджується актами про впровадження на ВАТ «Горлівський машинобудівний завод» (довідка №158 від 9.06.2010) та ЗАТ «НГМЗ-БУР» (довідка №529 від 16.06.10).
Особистий внесок здобувача. Дисертаційна робота є самостійно виконаною науковою працею, в якій використано авторський підхід до розробки теоретичних, практичних і методичних положень і рекомендацій щодо розвитку системи управління матеріальними потоками підприємства. Особистий внесок автора у колективно опубліковані праці конкретизовано у списку публікацій.
Апробація результатів дисертації. Основні положення, висновки і рекомендації, які викладено в дисертації, були представлені й обговорювались на 10 науково-практичних конференціях і семінарах:
на 8 міжнародних: «Конкурентоспроможність в умовах глобалізації: реалії, проблеми та перспективи» (2008 р., м. Житомир), «Проблеми економіки й управління у промислових регіонах» (2008 р., м. Запоріжжя), «Управлінські аспекти підвищення національної конкурентоспроможності» (2008 р., м. Сімферополь), «Розвиток наукових досліджень 2008» (2008 р., м. Полтава), «Проблеми глобалізації та моделі стійкого розвитку економіки» (2009 р., м. Луганськ), «Політ» (2009 р., м. Київ), «Інвестиційні пріоритети епохи глобалізації: вплив на національну економіку та окремий бізнес» (2009 р., м. Дніпропетровськ), «Економіка і маркетинг в умовах всесвітньої інтеграції: проблеми, досвід, передова думка» (2010 р., м. Донецьк);
на 2 всеукраїнських: «Сучасний стан і проблеми інвестиційного розвитку» (2008 р., м. Донецьк), «Донбас-2020: перспективи розвитку очима молодих вчених» (2010 р., м. Донецьк).
Публікації. За темою дисертації опубліковано 17 наукових праць, серед яких одна колективна монографія, 6 статей у фахових виданнях і 10 - у матеріалах наукових конференцій. Загальний обсяг публікацій становить 5,42 друк. арк., з яких автору належить 4,38 друк арк.
Структура та обсяг роботи. Дисертація складається зі вступу, трьох розділів, висновків, списку використаної літератури. Дисертація загальним обсягом 168 сторінок комп'ютерного тексту містить 28 таблиць (на 18 сторінках), 26 рисунків (на 11 сторінках), список використаних джерел із 257 найменувань (на 27 сторінках) та 2 додатків (на 12 сторінках).
ОСНОВНИЙ ЗМІСТ ДИСЕРТАЦІЙНОЇ РОБОТИ
У першому розділі «Теоретичні основи управління матеріальними ресурсами підприємства» доведено необхідність подальшого вдосконалення теоретичних основ і практичного інструментарію щодо управління матеріальними потоками підприємств, встановлено тенденції зміни вартості їх активів, оборотних активів та запасів, розкрито необхідність впровадження нових підходів до формування та використання матеріальних ресурсів підприємств і необхідність раціоналізації їх структури.
В господарській діяльності більшості вітчизняних промислових підприємств, в тому числі підприємств машинобудівної галузі, постійно здійснюється пошук резервів зростання ефективності їх функціонування. Рівень використання ресурсів цих підприємств в більшості випадків є недостатнім та вимагає впровадження комплексних сучасних механізмів до їх формування та використання.
У дисертаційній роботі було встановлено, що погіршення результативності діяльності більшості промислових підприємств в 2000-2009 рр. пов'язано зі зростанням операційних витрат на реалізовану промислову продукцію. Незважаючи на зниження матеріальних витрат у 2009 р., зберігається високий рівень відношення їх до обсягу виробництва. Особливо гостро ці тенденції проявилися на підприємствах машинобудівного комплексу внаслідок високої матеріаломісткості їх виробництва. Машинобудування визначає стан виробничого потенціалу країни та забезпечує розвиток інших галузей економіки, тому виникає необхідність пошуку нових дієвих підходів до стабілізації ситуації.
Вирішення вищезазначеної проблеми може бути забезпечено зменшенням частки матеріальних витрат в загальній структурі операційних витрат при скороченні терміну перебування коштів в обороті шляхом якісного управління рухом матеріальних ресурсів. Традиційний підхід до управління є більш орієнтованим на стабільні умови функціонування підприємств. При його застосуванні кожний етап просування матеріальних ресурсів має окрему підсистему управління, що орієнтується на власні цілі та критерії ефективності, які, крім того, можуть не узгоджуватись між собою. Принциповою відмінною рисою логістичного підходу є такий взаємозв'язок та інтеграція економічно не самостійних процесів управління виробництвом, транспортно-складським господарством, запасами, фінансовим капіталом, персоналом, інформаційними потоками, який забезпечує отримання сінергетичного ефекту, прискорення оборотності активів та сприяє підвищенню результатів діяльності промислових підприємств. Критерієм ефективності при цьому виступає мінімізація сукупних витрат, які виникають в процесі руху та зберігання товарно-матеріальних цінностей за всіма ланками логістичного ланцюга: починаючи від постачальника і закінчуючи доставкою кінцевому споживачу. Ефективне застосування логістичного підходу передбачає впровадження на підприємстві логістичної системи управління ресурсами, в тому числі і матеріальними, яка встановлює баланс між бажаним рівнем сервісу та мінімальними витратами, вигідний як споживачу, так і постачальнику (рис 1).
Размещено на http://www.allbest.ru/
Рис. 1. Логістична система управління ресурсами промислового підприємства
Уточнення функціональної ролі логістичної системи спирається на визначення місця логістичної служби в системі управління, виявлення характеру взаємозв'язків з іншими елементами системи, відповідними інструментами та інформаційним забезпеченням, які використовуються для формування та розподілу ресурсів за умов мінімізації сукупних витрат. Це надає можливість більш обґрунтовано проводити формування, розподіл та використання матеріальних ресурсів підприємства. Логістична служба, спираючись на інформаційне забезпечення та використовуючи інструменти управління, спрямовує керуючі впливи з боку єдиної логістичної системи управління до нового об'єкту управління - наскрізного матеріального потоку.
При розробці системи управління матеріальними потоками промислового підприємства необхідно враховувати фактори, що впливають на їх формування, дослідження та класифікацію яких здійснено в роботі. Встановлено, що разом із зовнішніми факторами, які не підлягають безпосередньому регулюванню, але визначають обсяги відволікання фінансових коштів у залишки запасів, слід враховувати вплив факторів внутрішнього середовища, за допомогою корегування яких можна гнучко реагувати на зміни в оточуючому середовищі. Найбільшу увагу необхідно приділяти внутрішнім резервам підвищення ефективності функціонування підприємств.
В дослідженнях провідних фахівців з логістики відсутній єдиний підхід до визначення матеріального потоку. Залежно від сфери застосування під матеріальним потоком в різних випадках розуміється і сукупність товарно-матеріальних цінностей, вантажів, деталей, ресурсів, і сукупність операцій, процесів, ланок, і готова продукція або засоби виробництва. В роботі на основі розкриття динамічності його властивостей у змінному середовищі пропонується під поняттям «матеріальний потік» в широкому значенні розуміти сукупність предметів праці, що послідовно змінюють уречевлену форму в межах логістичної системи, приймаючи в результаті руху форму готової продукції. Форма існування матеріального потоку обумовлена його призначенням та проявляється в матеріально-речових утвореннях, що можуть змінюватися залежно від етапу просування. При управлінні рухом наскрізного матеріального потоку в межах логістичної системи запаси, незавершене виробництво та готова продукція розглядаються цілісно.
Враховуючи складну природу матеріальних потоків та динамічні властивості, запропоновано класифікувати їх наступним чином: ознаки, що надають інформацію про статичні характеристики потоку (склад, кількість та вагу, складність, керованість та можливість використання) і ознаки, що характеризують динамічні властивості (нерівномірність, регулярність, стабільність, мінливість, періодичність, ритмічність, синхронність). Класифікація матеріальних потоків з урахуванням їх динамічних властивостей надає можливість більш точно визначитися з факторами, що впливають на їх формування та показниками оцінки.
У другому розділі «Аналіз та оцінка систем управління матеріальними потоками на підприємствах» проведено аналіз формування запасів на підприємствах машинобудівної промисловості Донецької області, розвинуто показники оцінки матеріальних потоків підприємства, удосконалено систему управління рухом матеріальних ресурсів шляхом доповнення класичних функцій управління та систематизації інструментів управління.
Аналіз основних показників діяльності промислових підприємств дозволив встановити відсутність стійкої залежності між зміною розміру матеріальних витрат і обсягів виробництва. Проте для декількох періодів поспіль характерним є випередження темпів росту матеріальних витрат над змінами обсягів виробництва (рис. 2). Це значно обмежує власні можливості підприємства в стабілізації свого положення внаслідок замороження фінансових коштів в запасах.
Для визначення проблем та особливостей руху матеріальних потоків і виявлення факторів, що впливають на формування залишків запасів, проведено аналіз основних показників роботи машинобудівних підприємств Донецької області у 2002-2009 рр., за результатами якого встановлено наявність нестійких залежностей між зміною залишків запасів та їх прибутковістю.
Рис.2. Динаміка темпів росту матеріальних витрат та обсягів виробництва на промислових підприємствах України в 2000-2009 рр.
Особливо слід звернути увагу на наявність як прямого взаємозв'язку між прибутковістю діяльності і розміром залишків запасів, що обумовлено спроможністю підприємства поповнювати свої матеріальні ресурси в будь-який момент часу за наявності такої потреби, так і значного зворотного впливу через відволікання фінансових коштів в запаси, що є підставою для віднесення фінансових результатів до внутрішніх факторів управління запасами. В роботі за допомогою дисперсійного аналізу було доведено, що на формування залишків запасів, окрім таких чинників внутрішнього середовища, як стратегія управління матеріальними ресурсами, застосування передових технологій та кваліфікація персоналу, суттєво впливають і фінансові результати діяльності підприємства, зміна яких на 16% визначає розмір залишків запасів. Приймаючи до уваги значну сукупну кількість внутрішніх та зовнішніх факторів, що впливають на накопичення запасів підприємства, вплив фінансових результатів можна вважати суттєвим.
Ефективне управління матеріальними потоками підприємства потребує при плануванні забезпечення, розподілу та використання матеріальних ресурсів узгодження їх на всіх ланках логістичного ланцюга в межах логістичної системи, що забезпечить зменшення витрат на утримання виробничих запасів та скорочення тривалості знаходження фінансових коштів в незавершеному виробництві. Проведення оцінки узгодженості передбачає розробку та використання системи показників оцінки матеріального потоку підприємства, яка представлена на рис. 3. Систематизація показників оцінки проведена відповідно до основних форм існування матеріального потоку та етапів його просування між ланками логістичного ланцюга шляхом виділення трьох основних груп індикаторів: на етапі замовлення сировини та матеріалів - показники оцінки рівня запасів, на етапі виробництва - показники оцінки ефективності використання ресурсів, на етапі збуту готової продукції -
Размещено на http://www.allbest.ru/
показники оцінки рівня сервісу. З метою чіткого відображення динамічних властивостей та якості руху матеріального потоку підприємства в роботі доповнено систему показників оцінки матеріального потоку підсистемою оцінки якості руху, до якої відносяться показники синхронності, рівномірності, ритмічності та інтенсивності. При цьому під якістю руху слід розуміти пересування матеріалів між окремими ланками логістичного ланцюга з максимальним наближенням до співпадання швидкості з врахуванням технологічних особливостей виробництва, що дозволяє уникати виникнення «вузьких місць» при накопиченні зайвих запасів або їх нестачі.
Логістична служба як суб'єкт управління здійснює організацію просування матеріального потоку між ланками логістичного ланцюга, спираючись на інструменти управління, що реалізуються за допомогою планування, організації, мотивації та контролю (рис.4).
Размещено на http://www.allbest.ru/
Управління рухом матеріального потоку безпосередньо пов'язано зі збором, обробкою, зберіганням та видачею інформації, веденням оперативного, статистичного, податкового обліку та складанням бухгалтерських звітів. Динамічність умов здійснення господарської діяльності обумовлює значний ступінь впливу фактора невизначеності та призводить до необхідності корегування планів діяльності. Виходячи з цього в роботі доповнено класичні функції управління обліком та регулюванням (рис.4). Для підвищення ефективності регулюючих дій, які спрямовуються суб'єктом управління на організацію руху матеріального потоку з метою усунення «вузьких місць» та покращення результатів діяльності підприємства, інструменти управління, за допомогою яких вони реалізуються, було систематизовано в межах вищезазначених управлінських процедур.
У третьому розділі «Рекомендації щодо розвитку системи управління матеріальними потоками підприємства» запропоновано проведення оцінки якості управління рухом матеріального потоку підприємства на основі карт контролю якості, розроблено положення щодо обґрунтування інвестицій в окремі стадії логістичного ланцюга, проведено оцінку впливу розміру та організації руху матеріального потоку на фінансовий стан та результати діяльності підприємства.
Якість організації просування матеріальних ресурсів між ланками логістичного ланцюга визначається наявністю так званих «вузьких місць» в потоці, характерною рисою яких є невідповідність між фактичним та середнім значеннями інтенсивності руху, що призводить до виникнення значних її піків або спадів. Це пов'язано з накопиченням сировини, матеріалів, напівфабрикатів та незавершеного виробництва на певному етапі просування матеріальних ресурсів. Для оперативного діагностування якості руху матеріального потоку запропоновано проводити її оцінку шляхом співставлення значень інтенсивності руху за окремими ланками логістичного ланцюга з використанням статистичних карт контролю якості руху потоку.
Застосування таких карт забезпечує наочний контроль за процесом просування матеріального потоку за окремими ланками логістичного ланцюга і дозволяє виявити відхилення фактичної інтенсивності руху від її середнього значення. Такий підхід до оцінки якості руху матеріального потоку надає можливість зробити висновки стосовно контрольованості процесу просування матеріальних ресурсів на основі аналізу розташування точок в певній зоні на контрольній карті між верхньою (UCL) та нижньою (LCL) межами, які визначають можливий розмах коливань інтенсивності руху. На рис. 5 представлено карту оцінки якості руху матеріального потоку при виробництві ріжучого інструменту, яка ілюструє як наявність піків інтенсивності руху (точка №12), так і її спадів (точка №10) і свідчить про вихід процесу руху матеріальних ресурсів з-під контролю та необхідність прийняття оперативних управлінських рішень і втручання в процес для стабілізації становища.
Виникнення як піків інтенсивності руху, так і її спадів відносно середнього значення призводять до додаткових сукупних витрат і збільшення вартості виробу у часі, що пов'язано з надмірним накопиченням незавершеного виробництва () та утворенням черги на певній ланці логістичного ланцюга (), тому необхідно проводити їх згладжування. Економічну доцільність та практичну необхідність його проведення було визначено через розрахунок додаткових сукупних витрат, що виникають внаслідок недоцільної втрати часу на очікування при просуванні матеріального потоку. Це надає можливість вивільнити заморожені в виробничих запасах та незавершеному виробництві фінансові кошти за рахунок скорочення потреб в них внаслідок організації більш синхронного та рівномірного просування сировини, матеріалів та комплектуючих між стадіями виробничого процесу. Було доведено, що як підвищення інтенсивності руху, так і її уповільнення призводять до зростання витрат в одному матеріальному потоці від 22% до 53%. Дослідженням встановлено, що при вирівнюванні інтенсивності до середнього значення можливе зменшення додаткових сукупних витрат на 39% від початкового рівня.
Размещено на http://www.allbest.ru/
Рис. 5. Карта оцінки якості руху матеріального потоку
Однією з можливих причин виникнення «вузьких місць» в потоці є низька переробна спроможність певних ланок виробничого процесу, обумовлена експлуатацією застарілого обладнання. Тому згладжування інтенсивності руху на окремих етапах просування матеріального потоку потребує залучення інвестицій для оновлення засобів виробництва. Для обґрунтування рішення логістичної служби стосовно першочерговості їх вкладення до певної ланки логістичного ланцюга в роботі запропоновано змоделювати рух матеріального потоку між стадіями виробничого процесу. Це надає можливість для кожної стадії виробничого процесу визначати коефіцієнт необхідності залучення інвестицій шляхом завдання цільової функції (1) у вигляді мінімізації відхилень фактичних значень інтенсивності руху від середнього:
, (1)
де - коефіцієнт необхідності залучення інвестицій;
- фактичні значення інтенсивності руху, од/год;
а - середнє значення інтенсивності руху, обумовлене технологічними особливостями виробництва, од/год.;
n - кількість стадій виробничого процесу.
Відхилення між середнім значенням інтенсивності руху матеріального потоку і інтенсивністю руху матеріального потоку, що спостерігається на певній стадії виробничого процесу в певний проміжок часу, не повинно перевищувати припустиме нормоване значення відхилення, яке обумовлене специфічними особливостями технологічного процесу виробництва. На цільову функцію накладаються такі обмеження:
, , , (2)
де - припустиме нормоване значення відхилення між середнім значенням інтенсивності руху матеріального потоку та інтенсивністю руху матеріального потоку, що спостерігається на певній стадії виробничого процесу в певний проміжок часу, обумовлене специфічними особливостями технологічного процесу виробництва, од/год.
Якщо >1, то відхилення між інтенсивністю руху матеріального потоку на і-тій стадії виробничого процесу в певний період часу та середнім значенням інтенсивності руху виходить за нижню межу на контрольній карті (рис. 5) і потребує згладжування процесу руху за рахунок інвестування. Причому чим більші значення , тим більше розбалансування процесу руху на і-тій стадії просування. Якщо <1, то впровадження інвестицій непотрібно.
Апробування запропонованих рекомендацій щодо згладжування інтенсивності руху в умовах машинобудівного підприємства дозволило виявити стадії виробничого процесу, що потребують першочергового інвестування з метою оновлення обладнання.
Управління рухом матеріального потоку підприємства сприяє вивільненню коштів із надлишкових матеріальних ресурсів при скороченні тривалості їх знаходження в запасах і впливає на показники фінансово-господарської діяльності підприємства. Для проведення оцінки такого впливу запропоновано використовувати показник інвестиційної привабливості підприємства, який всебічно характеризує його діяльність. Порівняння значення даного показника для різних підприємств або для різних періодів функціонування одного підприємства надає змогу адекватно оцінити не лише рівень його інвестиційної привабливості з точки зору рейтингу для потенційного інвестора, але і надає можливість самому власнику контролювати зміну тих або інших показників фінансово-господарської діяльності та приймати адекватні заходи щодо їх покращення.
Аналіз проведених розрахунків рейтингу інвестиційної привабливості при звичайних умовах та при зниженні рівня запасів дозволив довести, що якісне управління рухом матеріальних ресурсів впливає на зміну фінансових результатів діяльності підприємства і забезпечує підвищення рівня його інвестиційної привабливості. Це свідчить про ефективність впровадження запропонованих рекомендацій щодо формування та розвитку системи управління матеріальними потоками підприємства, впровадження яких дозволяє комплексно поліпшувати результати операційної діяльності.
ВИСНОВКИ
Основний результат проведених теоретичних і практичних досліджень полягає в розробці комплексу теоретичних положень і науково-практичних рекомендацій щодо розвитку системи управління матеріальними потоками промислового підприємства.
1. Загальні тенденції розвитку промислових підприємств у 2000-2009 рр. свідчать про погіршення показників їх фінансово-господарської діяльності. Особливо гостро ці тенденції проявились на підприємствах машинобудівного комплексу, які забезпечують засобами виробництва інші галузі національної економіки. Встановлено, що одним з можливих шляхів поліпшення положення підприємств машинобудування є зниження витрат на утримання виробничих запасів та зменшення тривалості знаходження фінансових коштів в запасах і незавершеному виробництві. Це досягається за рахунок активізації впровадження логістичного підходу до управління потоковими процесами на підприємстві.
2. На основі аналізу і узагальнення основних теоретичних підходів, які сформовано у вітчизняній та світовій практиці логістичних досліджень на промислових підприємствах, удосконалено сутність матеріального потоку як об'єкта управління в логістиці через розкриття динамічності його властивостей у мінливому середовищі і послідовності зміни його уречевленої форми в межах логістичної системи. Це є підґрунтям для подальшої розробки системи показників оцінки матеріального потоку.
3. Формальний характер впровадження логістичного підходу в практичну діяльність промислових підприємств вимагає розвитку логістичної системи управління ресурсами виробництва. На відміну від традиційного її подання як сукупності окремих елементів логістичного ланцюга, пов'язаних між собою виробничим процесом, запропоновано конкретизувати характер взаємозв'язків і місце логістичної служби, яка за допомогою конкретних інструментів та інформаційного забезпечення виконує управлінські функції. Визначення логістичної системи підприємства саме в такому вигляді відповідає основним принципам системного підходу та підвищує обґрунтованість прийняття рішень щодо просування матеріального потоку між ланками логістичного ланцюга промислового підприємства.
4. Розмір матеріального потоку формується під впливом факторів внутрішнього середовища з урахуванням зовнішніх чинників. За допомогою дисперсійного аналізу на основі статистичної обробки даних 16 підприємств машинобудівної галузі було встановлено, що у 16% випадків зміна залишків запасів обумовлена зміною фінансових результатів діяльності підприємства. Результати і висновки цих розрахунків сприяють розробці тактичних та стратегічних рішень з управління розміром, структурою та рухом матеріального потоку.
5. В результаті дослідження підходів до оцінки матеріального потоку підприємства обґрунтовано доцільність систематизації показників оцінки за трьома ознаками - рівнем запасів, ефективністю використання ресурсів та рівнем сервісу, і доповнення їх ще однією групою за ознакою якості руху. До даної групи було віднесено показники синхронності, ритмічності та рівномірності, що характеризують динамічні якісні властивості руху. В роботі доведена необхідність вирівнювання швидкості руху потоку за окремими ланками логістичного ланцюга з врахуванням технологічних особливостей виробництва, для чого запропоновано використовувати ще один показник оцінки якості руху - інтенсивність руху. Цей показник розраховується за окремими етапами просування потоку і характеризує кількість матеріалів, що рухаються в одиницю часу в межах цього потоку з врахуванням технологічних особливостей виробництва. Співставлення значень інтенсивності за всіма ланками логістичного ланцюга надає можливість оцінити якість просування матеріального потоку за рахунок виявлення «вузьких місць» з наступною розробкою та реалізацією адекватних заходів щодо їх усунення.
6. Результати функціонування логістичної системи промислового підприємства залежать від обґрунтованого вибору інструментів управління рухом потоків ресурсів, для підвищення ефективності використання яких запропоновано розмежування їх характеристик і можливостей впровадження. Систематизація інструментів в межах функцій управління дозволяє підвищити дієвість управлінських рішень. З огляду на динамічність умов здійснення господарської діяльності запропоновано доповнити класичні функції управління обліком та регулюванням, що надає можливість підвищити обґрунтованість та своєчасність реагування на впливи зовнішнього середовища та зміни у внутрішньому.
7. Запропоновано контролювати потоковий процес з точки зору його якості - рух потоку без утворення «вузьких місць». Для оцінки якості рекомендовано використовувати показник інтенсивності руху, який дозволяє оцінити якість управління просуванням матеріального потоку за рахунок порівняння його фактичного значення на окремих ланках логістичного ланцюга. Використання карт контролю якості дозволяє визначати напрямки покращення якості управління рухом матеріального потоку на певних стадіях виробничого процесу за рахунок виявлення «вузьких місць». Запропоновані рекомендації мають універсальний характер і можуть використовуватись на промислових підприємствах з урахуванням особливостей кожного логістичного ланцюга.
8. Для ліквідації «вузьких місць» при просуванні матеріального потоку між стадіями виробничого процесу підприємства запропоновані положення, які засновані на застосуванні коефіцієнту необхідності залучення інвестицій. Використання даних положень допомагає обґрунтовувати управлінські рішення стосовно доцільності вкладення інвестицій для оновлення обладнання при організації руху матеріального потоку. Це сприяє прийняттю адекватних дієвих заходів з вирівнювання інтенсивності руху та підвищення синхронності і рівномірності просування матеріального потоку.
9. Згладжування інтенсивності руху матеріального потоку можливе шляхом залучення інвестицій для оновлення обладнання. Оцінка якості управління рухом та розміром матеріального потоку дозволяє впливати на рівень інвестиційної привабливості підприємства. Апробування запропонованих рекомендацій в умовах машинобудівного підприємства підтвердило, що синхронізація руху матеріального потоку сприяє покращенню фінансового стану та призводить до підвищення рівня інвестиційної привабливості підприємства. Отримані результати підтверджують ефективність запропонованих методичних розробок щодо розвитку системи управління рухом матеріального потоку з урахуванням особливостей конкретного виробничого процесу підприємства.
СПИСОК ОПУБЛІКОВАНИХ ПРАЦЬ ЗА ТЕМОЮ ДИСЕРТАЦІЇ
Статті у наукових фахових виданнях
1. Селезньова Н.О. Логістичний підхід в управлінні як інноваційна модель розвитку підприємства / Н.О. Селезньова // Вісник національного університету «Львівська політехніка». Проблеми економіки та управління. Випуск № 628. - Львів : Львівська політехніка, 2008. - С. 634-637.
2. Селезньова Н.О. Узагальнення факторів зовнішнього та внутрішнього середовищ підприємства / Н.О. Селезньова // Управління розвитком: Збірник наукових статей / Харківський національний економічний університет - Харків: ХНЕУ, 2008. - №18. - С. 62-64.
3. Селезньова Н.О. Розвиток теоретичних основ організації руху матеріального потоку / Н.О. Селезньова // Проблеми економіки й управління у промислових регіонах: зб. наук. праць: в 2 т. / НАН України, Ін-т економіко-правових досліджень / відп. ред. В.К. Мамутов. - Запоріжжя: ЗНТУ, 2008. - Т.2. - С. 34-37.
4. Селезньова Н.О. Аналіз формування запасів підприємств машинобудівної промисловості Донецької області / І.О. Бондарєва, Н.О. Селезньова // Наукові праці Донецького національного технічного університету. Серія: економічна. Випуск 36-1. - Донецьк: ДонНТУ, 2009. - С. 139-146. (Особистий внесок: виконано аналіз та систематизацію факторів, що впливають на формування рівня запасів).
5. Селезньова Н.О. Систематизація показників оцінки матеріального потоку підприємства / І.О. Бондарєва, Н.О. Селезньова // Вісник Хмельницького Національного університету. - Хмельницький: Видавництво Хмельницького національного університету, 2009.- - №6.- Т. 3. «Економічні науки». - С. 178-182. (Особистий внесок: сформульовано показники оцінки руху матеріального потоку промислового підприємства).
6. Селезньова Н.О. Застосування карт контролю якості при управлінні рухом матеріального потоку машинобудівного підприємства / І.О. Бондарєва, Н.О. Селезньова // Журнал «Схід», 2010. - №4 (104). - С. 12-17. (Особистий внесок: обґрунтовано переваги застосування контрольних карт для оцінки якості руху матеріального потоку).
Матеріали наукових конференцій
7. Селезньова Н.О. Логістичний підхід в управлінні промисловим підприємством як один з напрямків активізації інноваційних процесів / Н.О.Селезньова, І.О. Бондарєва // Всеукр. наук.-практ. конф. студентів і молодих вчених «Сучасний стан і проблеми інвестиційного розвитку». 27-28 березня 2008 р. м. Донецьк.
8. Селезньова Н.О. Розвиток теоретичних основ організації руху матеріального потоку / Н.О. Селезньова // Розвиток наукових досліджень 2007: Матеріали третьої міжнар. наук.-практ. конф. 26-28 листопада 2007 р. / за заг. ред. к.т.н. Шефер О.В. - Полтава: ІнтерГрафіка, 2007. - Т. 12. - С. 76-80.
9. Селезньова Н.О. Впровадження логістичного механізму для підвищення конкурентоспроможності підприємства / Н.О. Селезньова // Конкурентоспроможність в умовах глобалізації: реалії, проблеми та перспективи: Матеріали другої міжнар. наук.-практ. конф. 17-18 квітня 2008 р. / за заг. ред. І.В. Саух. - Житомир: Вид-во ЖДУ ім. І. Франка, 2008. - С. 190-192.
10. Селезньова Н.О. Логістика як фактор підвищення конкурентоспроможності підприємств / Н.О. Селезньова // Управлінські аспекти підвищення національної конкурентоспроможності: Матеріали ІІ міжнар. наук.-практ. конф. 17-19 жовтня 2008 р. / за заг. ред. к.ф.н., доц. В.І. Тарасова. - Сімферополь: Видавничий центр Кримського інституту бізнесу, 2008. - С. 74-75.
11. Селезньова Н.О. Логістичне управління діяльністю підприємства / Н.О. Селезньова // Розвиток наукових досліджень 2008: Матеріали четвертої міжнар. наук.-практ. конф. 24-26 листопада 2008 р. / за заг. ред. к.т.н. О.В. Шефер. - Полтава: ІнтерГрафіка, 2008. - Т. 15. - С. 24-26.
12. Селезньова Н.О. Моделювання логістичної діяльності підприємств в умовах невизначеності ризиків / Н.О. Селезньова // Проблеми глобалізації та моделі стійкого розвитку економіки: Матеріали І-ої міжнар. наук.-практ. конф. студентів, аспірантів та молодих вчених. 25-27 грудня 2009 р. / за заг. ред. д.т.н, д.е.н, проф. С.К. Рамазанова. - Луганськ: СНУ ім. Даля, 2009. - С. 206-208.
13. Селезньова Н.О. Застосування логістичного підходу до управління промисловими підприємствами / Н.О. Селезньова // ІХ Міжнар. наук. конф. студентів та молодих вчених «Політ»: Зб. тез. 8-10 квітня 2009 р. / за заг. ред. д.т.н., проф. М.С. Кулик. - К.: Вид-во Нац. авіа. ун-ту «НАУ-друк», 2009. - С. 388.
14. Селезньова Н.О. Логістизація як один з інвестиційно-інноваційних пріоритетів розвитку підприємства / Н.О. Селезньова // Інвестиційні пріоритети епохи глобалізації: вплив на національну економіку та окремий бізнес: ІІ міжнар. наук.-практ. конф. Зб. наук. праць. У 3 т. 5-6 березня 2009 р. / за заг. ред. д.е.н, проф. Ю.В. Орловської - Дніпропетровськ: ПДАБА, 2009. - Т.2.- С. 69-71.
15. Селезньова Н.О. Фактори оцінки матеріального потоку промислового підприємства / Н.О. Селезньова // Матеріали Х-ої Міжнар. наук.-практ. конф. студентів і молодих вчених «Економіка і маркетинг в умовах всесвітньої інтеграції: проблеми, досвід, передова думка». 25-26 березня 2010 р - Донецьк: ДРУК-ІНФО, 2010. - Т.2.- С. 119-122.
16. Селезньова Н.О. Підвищення інвестиційної привабливості промислового підприємства за рахунок удосконалення логістичної системи / Н.О. Селезньова // Донбас-2020: перспективи розвитку очима молодих вчених: Матеріали V наук.-практ. конф. 25-27 травня 2010 р. м. Донецьк. - Донецьк: ДонНТУ Міністерства освіти і науки, 2010. - С. 773-776.
В інших виданнях
17. Актуальні проблеми сучасності : [монографія] / рец. О.П. Кошкарьов, В.П. Полуянов, О.М. Чаусовський - Донецьк: СПД Куприянов В.С., 2010. - 500 с.
АНОТАЦІЯ
Селезньова Н.О. Розвиток системи управління матеріальними потоками підприємства. - Рукопис.
Дисертація на здобуття наукового ступеня кандидата економічних наук за спеціальністю 08.00.04 - Економіка та управління підприємствами (підприємства металургійного комплексу та машинобудування).- Державний вищий навчальний заклад «Донецький національний технічний університет», Донецьк, 2010.
Дисертацію присвячено вирішенню актуального наукового завдання формування та розвитку системи управління матеріальними потоками підприємства. Проаналізовано основні показники господарської діяльності підприємств машинобудівного комплексу, виявлено тенденції сучасного етапу їх розвитку. Уточнена сутність матеріальних потоків підприємства на основі врахування динамічності їх властивостей у змінному середовищі виходячи з послідовної зміни їх уречевленої форми в межах логістичної системи. Досліджено проблеми, особливості і фактори формування запасів на машинобудівних підприємствах шляхом аналізу динаміки зміни вартості запасів, активів та обсягу виробництва, обґрунтовано необхідність врахування факторів внутрішнього середовища як внутрішніх резервів підвищення ефективності функціонування суб'єкта господарювання. Дістали подальшого розвитку методичні аспекти: система показників оцінки матеріального потоку підприємства, структура логістичної системи, функції та інструменти управління просуванням матеріальних ресурсів. Розроблені рекомендації із управління матеріальним потоком підприємства: методичний підхід до оцінки якості управління рухом, підхід до обґрунтування інвестицій в окремі ланки логістичного ланцюга, пропозиції щодо впливу управління рухом на фінансові результати діяльності.
Ключові слова: логістичний підхід, матеріальний потік, система управління, інтенсивність руху, оцінка якості.
АННОТАЦИЯ
Селезнева Н.А. Развитие системы управления материальными потоками предприятия. - Рукопись.
Диссертация на соискание научной степени кандидата экономических наук по специальности 08.00.04 - Экономика и управление предприятиями (предприятия металлургического комплекса и машиностроения). - Государственное высшее учебное заведение «Донецкий национальный технический университет», Донецк, 2010.
Диссертация посвящена решению актуальной научной задачи формирования и развития системы управления материальными потоками предприятия.
Проанализированы основные результаты деятельности предприятий машиностроительного комплекса. Доказана необходимость дальнейшего усовершенствования теоретической базы и практического инструментария по управлению их материальными потоками.
Уточнена сущность материальных потоков предприятия. Дополнена и систематизирована их классификация исходя из динамичности их свойств с учетом последовательного изменения вещественной формы в рамках логистической системы.
Определен вид структуры логистической системы с позиций системного подхода. Уточнено место субъекта управления, в качестве которого выступает логистическая служба, характер его взаимосвязей с другими элементами системы с учетом информационного обеспечения и инструментов управления.
Выполнено исследование проблем, особенностей и факторов формирования запасов на машиностроительных предприятиях с использованием анализа динамики изменения стоимости активов, запасов и объемов производства. Установлено, что на формирование запасов оказывают влияние как факторы внешней так и внутренней среды. Доказана необходимость учета последних как внутренних резервов повышения эффективности функционирования субъекта хозяйствования.
Сформулирована комплексная система показателей оценки материального потока предприятия с учетом форм его существования и этапов продвижения между звеньями логистической цепи, для чего предложено три группы индикаторов (показатели оценки уровня запасов, эффективности использования ресурсов и уровня сервиса). Впоследствии она была дополнена подсистемой оценки качества движения материального потока для определения «узких мест» в нем.
Рассмотрено усовершенствование логистической системы управления материальными потоками за счет дополнения функций управления учетом и регулированием и систематизации инструментов управления.
Разработаны методические рекомендации по оценке качества управления движением материальных потоков предприятия, основанные на использовании статистических карт контроля качества, которые позволяют оперативно выявлять «узкие места» с помощью сопоставления интенсивности движения сырья, материалов, незавершенного производства и готовой продукции по отдельным звеньям логистической цепи.
Предложены методические рекомендации по обоснованию инвестиций в отдельные звенья логистической цепи для выравнивания интенсивности движения материального потока путем определения коэффициента необходимости привлечения инвестиций с помощью экономико-математического моделирования.
Разработаны предложения по оценке влияния системы управления движением материального потока предприятия на изменение его финансовых результатов деятельности за счет сокращения длительности нахождения средств в запасах, что способствует повышению рейтинга его инвестиционной привлекательности.
Ключевые слова: логистический подход, материальный поток, система управления, интенсивность движения, оценка качества.
SUMMARY
Selezneva N.A Development of a system of material flow management. - Manuscript.
Thesis for candidate's degree in economics in specialty 08.00.04 - Economics and management of enterprises (Enterprises of metallurgical complex and machine building) .- The state higher educational establishment "Donetsk National Technical University, Donetsk, 2010.
Dissertation is dedicated to the decision of actual scientific task of forming and development of the system material currents of enterprise. The basic indices of economic activity machine building enterprises are analyzed and the tendencies of today's stage of their development are elicited in this dissertation. The essence of material currents of enterprise are made more precise on the basis of considering their dynamic properties in a variable environment. The problems, peculiarities and factors of forming of reserves on the machine-building enterprises are explored through the analysis of dynamic changes in value of reserves, assets and scope of producing. The necessity of considering the facts of internal reserves to increase the efficiency of functioning entity is substantiated. The methodological aspects have get further development: the system of indices in evaluation of material currents of enterprise, the structure logistics system, functions tools, of management to advance material resources. The following recommendations in management of material current of enterprise are devised: methodological approach to quality evaluation of management movement, the approach to substantiating the investment in separated parts of logistics chain, proposals nhich concerning to influence of management movement on financial results of activities.
Подобные документы
Економічна сутність та функції прибутку. Формування і розрахунок показників прибутку на підприємствах України. Економічні фактори, що впливають на розмір прибутку. Планування прибутку на підприємстві. Рентабельність.
реферат [30,9 K], добавлен 22.07.2007Основи управління сільськогосподарським підприємством в сучасних умовах, особливості формування стратегії управління у кризовий період. Напрямки вдосконалення системи управління на основі комплексної реструктуризації державного підприємства "Новатор".
дипломная работа [774,4 K], добавлен 12.02.2013Етапи формування системи управління операційними оборотними активами. Економічна сутність та класифікація основних фондів. Ефективність використання основних засобів на ТОВ "Агропромислова компанія". Шляхи поліпшення використання основних фондів.
дипломная работа [112,4 K], добавлен 03.01.2009Конкурентне середовище підприємства, його економічна сутність, особливості. Ринкові фактори формування конкурентного середовища підприємства. Аналіз господарської діяльності та економічна оцінка конкурентного середовища ТОВ "Турбівська цукрова компанія".
дипломная работа [288,2 K], добавлен 09.08.2012Поняття та класифікація грошових потоків підприємства, проблеми управління. Напрями, функції та принципи моніторингу в управлінні грошовими потоками підприємства. Визначення рівня збалансованості та ефективності потоків. Охорона праці на підприємстві.
дипломная работа [1,3 M], добавлен 02.06.2011Поняття товарно-матеріальних запасів. Моделі їх нормування та планування. Керування товарно-матеріальними запасами підприємства на прикладі ЧНПП “Електроюгмонтаж”. Основні техніко-економічні показники діяльності. Структура запасів і майна підприємства.
дипломная работа [381,8 K], добавлен 01.02.2011Економічна сутність доходів підприємства. Організаційно-економічна характеристика підприємства. Аналіз формування доходів торговельного підприємства. Маркетингові дослідження як метод підвищення доходів. Структура вільних цін і порядок їх формування.
курсовая работа [273,7 K], добавлен 25.11.2014Економічна сутність ресурсного потенціалу підприємства. Матеріальні і нематеріальні ресурси, формування та використання фінансових ресурсів підприємства. Проблеми та перспективи підвищення ефективності формування і використання ресурсів підприємства.
курсовая работа [71,0 K], добавлен 15.02.2011Сутність та склад виробничих запасів підприємства згідно стандартів обліку. Чинники впливу на формування та використання виробничих запасів. Оцінка та розробка системи управління виробничими запасами на підприємстві, аналіз їх складу та структури.
курсовая работа [232,4 K], добавлен 25.09.2011Види нематеріальних активів, особливості обліку. Фактори, що запобігають ефективному створенню нематеріальних активів, методи оцінки їх вартості. Аналіз нематеріальних активів на приватній фірмі "Акцен". Економічна структура досліджуваного підприємства.
курсовая работа [174,3 K], добавлен 27.03.2010
