Формування адаптивної системи контролю в управлінні стратегічним розвитком сільськогосподарських підприємств

Разработаны методологические подходы к оценке результативности контроля в системе менеджмента. Предложен авторский вариант выделения классификационных признаков выделения принципов контроля, условий и механизмов реализации их требований.

В результате исследования деятельности сельскохозяйственных предприятий и их внешней среды установлено, что в реальной практике возникла диспропорция в осуществлении контрольных функций под влиянием факторов микро- и макросреды. Среди микроэкономических факторов высокий коэффициент вероятности влияния на результаты деятельности хозяйственных субъектов имеют управленческая команда, производственный потенциал и интеграционные связи. Среди макроэкономических - концепция развития аграрного сектора экономики, банковская нестабильность, валютная диспропорция, государственное регулирование. Поэтому с целью повышения эффективности деятельности предприятий путем формирования портфеля стратегий и выбора тактики их реализации предложено усилить контрольные функции согласно степени влияния вышеназванных факторов.

Обоснованы концептуальные факторы развития системы контроля в контексте стратегических изменений, а также методологические подходы относительно формирования адаптивно-развивающей системы контроля в менеджменте.

В диссертационной работе обоснованы целевая направленность диагностики, критерии и система показателей, объекты контроля в разработанном нами проекте технологий диагностики стратегических факторов в системе управления конкурентными преимуществами. Предложена логическая схема формирования стратегий реализации общей стратегии реабилитационного роста предприятий с различным уровнем развития. Определена система управления изменениями в предприни-мательских структурах с учетом требований системы управления анти-кризисной деятельностью и конкурентоспособностью.

В диссертационной работе получили развитие методологические подходы к формированию адаптивной системы контроля с учетом различных типов и видов управления. Обобщен опыт развития контрольных функций на этапах построения результативной системы контроля в менеджменте.

Определены основные этапы проектирования системы контроля в менеджменте. Обоснованы принципы формирования и условий обеспечения результативности системы контроля в менеджменте.

Предложен методологический подход к разработке и использованию системы сетевого планирования и управления при осуществлении контрольных функций в процессе решения производственных и управленческих задач. Для построения сетевых моделей сформулированы основные задачи стратегического характера, направленные на разработку и реализацию проектов обеспечения развития предприятий, их конкурентоспособности и антикризисной деятельности.

Раскрыты основные подходы к выделению приоритетных направлений как объектов контроля в системе обоснования принятия и реализации управленческих решений стратегического, текущего и оперативного характера.

В диссертационной работе определена технология проведения эмпирических исследований исходя из обоснованной целевой направленности контрольной функции как системы. Выявлены основные факторы обеспечения успеха в деятельности предприятий, а также возможные угрозы и слабые стороны как объекты осуществления контрольных функций.

Систематизирован комплекс методов, которые использованы в процессе исследования и формирования сводно-аналитической информации. На основе аналитического осмысления раскрыт методологический подход к обоснованию стратегических решений относительно выбора факторов обеспечения в функционировании предприятий.

Ключевые слова: контроль, стратегия, результативность, система контроля, адаптивная система контроля.

Pylypenko O. S. Forming of the adaptive control system in the managing of the strategic development of agricultural enterprises. - Manuscript.

Theses for a candidate degree in economy on speciality 08.00.04 - economics and management of enterprises (according to kinds of economical activities). - National University of Life and Environmental Sciences of Ukraine, Kyiv, 2010. The theses research is directed to the development of theoretic methodological approaches and elaboration of practical recommendations as for the forming of the effective control system in strategic development of agricultural enterprises management. In the work theoretical and methodological ground of forming the effective system of management in the strategic development of agricultural enterprises context are generalised.

The methodological model of forming control as system, aimed at types and kinds of management, types of management solutions, existing periods of organisations, development strategies are worked out. The peculiarities of control functions in management of enterprises strategic development are revealed, the methodology of adaptive control system of forming is developed. The assessment is given to the strategy and tactics of modern management in the context of fulfilling of the transforming processes, as well as to the status and tendencies of control system development in enterprise management.

The methodological approaches to the effectiveness of control assessment in management system are devised. The classification of principles of controlling terms and ways of their demands realization is grounded. The methodological model of control system development, concerning the transformation of management functions and factors, characterizing peculiarities of management is proved. Conceptual means of control system development in the context of strategy changes are validated. The methodological approaches as for the adaptive developing control system forming in management are based.

Key words: control, strategy, effectiveness, control system, adaptive control system.

Размещено на Allbest.ru