Організаційно-економічне забезпечення управління інноваційним розвитком машинобудівного підприємства

Размещено на http://www.allbest.ru/

СХІДНОУКРАЇНСЬКИЙ НАЦІОНАЛЬНИЙ УНІВЕРСИТЕТ ІМЕНІ ВОЛОДИМИРА ДАЛЯ

Автореферат

дисертації на здобуття наукового ступеня

кандидата економічних наук

Спеціальність 08.00.04 - Економіка та управління підприємствами (підприємства машинобудівної та металургійної галузей)

Організаційно-економічне забезпечення управління інноваційним розвитком машинобудівного підприємства

Радіонова Наталія Йосипівна

Луганськ 2010

Дисертацією є рукопис.

Роботу виконано в Східноукраїнському національному університеті імені Володимира Даля Міністерства освіти і науки України (м. Луганськ).

Науковий керівник: доктор економічних наук, професор Воронкова Алла Еженівна, Східноукраїнський національний університет імені Володимира Даля Міністерства освіти і науки України, завідуюча кафедрою менеджменту зовнішньоекономічної діяльності.

Офіційні опоненти:

доктор економічних наук, професор Ілляшенко Сергій Миколайович, Сумський державний університет Міністерства освіти і науки України, завідуючий кафедрою маркетингу (м. Суми);

кандидат економічних наук Солоха Дмитро Володимирович, Донецька філія ПВНЗ "Європейський університет", завідувач кафедри економіки та менеджменту (м. Донецьк).

Захист відбудеться 24 березня 2010 р. о 15 годині на засіданні спеціалізованої вченої ради Д 29.051.01 у Східноукраїнському національному університеті імені Володимира Даля

Міністерства освіти і науки України за адресою: 91034, м. Луганськ, кв. Молодіжний, 20а.

З дисертацією можна ознайомитися в бібліотеці Східноукраїнського національного університету імені Володимира Даля Міністерства освіти і науки України за адресою: 91034, м. Луганськ, кв. Молодіжний, 20а.

Автореферат розіслано 22 лютого 2010 р.

Вчений секретар спеціалізованої вченої ради Г.В. Козаченко

1. Загальна характеристика роботи

машинобудівний інноваційний асортимент управління

Актуальність теми. У період виникнення кризових явищ на початку XXI сторіччя світова економічна наука активно намагається сформувати нову парадигму інноваційного розвитку. Кризові явища спостерігаються навіть у технологічно та економічно розвинутих країнах. Для вітчизняних же підприємств (які ще не оговталися від трансформаційної кризи) інноваційна діяльність є необхідною умовою їхнього існування. Тому питання існування вітчизняних підприємств потребує вдосконалення техніки та технології, розширення асортименту продукції за рахунок нововведень, використання високих технологій. Усе це являє собою інновації, які стають сьогодні не лише основною рушійною силою економічного розвитку, але й основою існування підприємств.

Сьогодні на зміну індустріальному й постіндустріальному укладам приходить період інноваційної економіки. Така нова економічна система потребує вдосконалення існуючих принципів і підходів до планування, організації, мотивації та контролю діяльності підприємств. Основним же складником становлення інноваційної економіки є управлінський ресурс, який за сучасних умов також потребує удосконалення. На основі аналізу передумов інноваційного розвитку машинобудівних підприємств визначено, що одним з необхідних складників інноваційного розвитку підприємства в сучасних умовах є перетворення, що відбуваються в організаційній та економічній сферах діяльності системи управління підприємством.

Серед економічних проблем сучасності питання забезпечення інноваційного розвитку підприємств займають особливе місце як за значущістю, так і за складністю. Як свідчить досвід промислової політики розвинених країн, який докладно вивчено науковцями, інноваційна діяльність, її активізація та стимулювання є визначальним чинником, що забезпечує такі характеристики країни й окремих її економічних агентів, як конкурентоспроможність, стійкість, економічна безпека, що в цілому відображається у фінансовому потенціалі країни, добробуті населення та можливості протидіяти виявам кризи.

Багатогранність поглядів зарубіжних і вітчизняних дослідників з проблеми інноваційного розвитку підприємств, методична невирішеність цих питань послугували підставою для вибору теми роботи, обумовили її мету та завдання. Необхідність розробки підходів до організаційно-економічного забезпечення управління інноваційним розвитком підприємств зумовила актуальність теми дослідження, її значення для функціонування та розвитку машинобудівних підприємств в Україні.

Зв'язок роботи з науковими програмами, планами, темами. Дисертаційна робота виконана відповідно до тематики держбюджетних науково-дослідних робіт Східноукраїнського національного університету імені Володимира Даля. При виконанні теми ДН-33-06 "Методологічні основи управління функціонуванням та розвитком суб'єктів господарської діяльності в епоху економіки знань" (номер державної реєстрації 0109U000083, 2006-2008 рр.) за участю автора розроблено науково-методичні рекомендації щодо організаційно-економічного забезпечення управління інноваційним розвитком підприємства.

Мета і завдання дослідження. Метою дисертаційної роботи є обґрунтування теоретичних і методичних положень щодо організаційно-економічного забезпечення управління інноваційним розвитком підприємства. Відповідно до мети дослідження були поставлені й вирішені такі завдання:

проаналізовано передумови інноваційного розвитку машинобудівних підприємств;

проаналізовано визначення поняття "інноваційний розвиток підприємства";

виділено основні елементи інноваційного розвитку підприємства;

досліджено напрями забезпечення управління інноваційним розвитком машинобудівних підприємств;

проаналізовано склад елементів організаційно-економічного забезпечення управління інноваційного розвитку підприємства;

обґрунтовано спосіб оцінювання зв'язку між зміною рівня організаційно-економічного забезпечення управління інноваційним розвитком підприємства та зміною результуючого показника інноваційної діяльності;

доведено необхідність удосконалення організаційної структури управління підприємством з урахуванням організаційно-економічного забезпечення управління інноваційним розвитком підприємства;

використано розроблені рекомендації в діяльності машинобудівних підприємств.

Об'єктом дослідження є процес інноваційного розвитку підприємства.

Предметом дослідження є принципи, методи та практичні аспекти організаційно-економічного забезпечення управління інноваційним розвитком підприємства.

Методи дослідження. Методологічною основою дисертаційної роботи є сукупність способів наукового пізнання, методів, прийомів і принципів, що використовувалися в процесі дослідження. Теоретичною базою роботи є наукові праці вітчизняних і зарубіжних учених у галузі економіки підприємства, теорії управління, інновацій, економічного аналізу. Правове поле дисертації склали чинні нормативно-правові документи щодо регулювання інноваційної діяльності в Україні. Інформаційною основою роботи є офіційні дані Держкомстату України, статистичні дані машинобудівних підприємств, а також результати власних досліджень.

У роботі використано методи дедуктивної логіки (при аналізі логічного взаємозв'язку між поняттями концепту інноваційного розвитку підприємства та встановленні співвідношень між ними), методи організаційного моделювання (для схематичного представлення області формування мети інноваційного розвитку та функціональної моделі підприємства), метод кореляційного аналізу (для оцінки взаємозв'язку між результатами інноваційної діяльності та оцінками організаційно-економічного забезпечення управління інноваційним розвитком підприємства), метод аналізу чутливості (при розрахунку показників еластичності результатів інноваційної діяльності щодо організаційно-економічного забезпечення управління інноваційним розвитком підприємства), методи організаційного проектування (при визначенні завдань, функцій, структури антикризового інноваційно-інформаційного центру та обґрунтуванні доцільності його створення).

Наукова новизна отриманих результатів. Основний науковий результат дисертаційної роботи полягає в обґрунтуванні теоретичного концепту інноваційного розвитку підприємства, використання якого є основою розробляння та реалізації аналітичного інструментарію організаційно-економічного забезпечення управління інноваційним розвитком підприємства.

Основні результати дисертаційної роботи, що визначають її наукову новизну, полягають у такому:

уперше:

розроблено теоретичний концепт інноваційного розвитку підприємства у вигляді сукупності понятійного та змістовного опису інноваційного розвитку, взаємодія яких є передумовою для розробляння та реалізації відповідних базових елементів організаційно-економічного забезпечення управління інноваційним розвитком підприємства;

уточнено:

зміст інноваційного розвитку підприємства шляхом визначення головних понять концепту інноваційного розвитку підприємства (прогнозування, управління, динаміки та збалансованості), що дозволило уточнити склад елементів організаційно-економічного забезпечення управління інноваційним розвитком підприємства;

визначення поняття "організаційно-економічне забезпечення управління інноваційним розвитком підприємства", що розглядається, на відміну від інших, у межах запропонованого теоретичного концепту інноваційного розвитку як функціонування забезпечувальних підсистем щодо створення організаційних та економічних умов для реалізації суб'єктом управління дій, спрямованих на позитивну зміну об'єктів управління;

склад елементів організаційно-економічного забезпечення інноваційного розвитку підприємства шляхом визначення його напрямів, мети, принципів і моделей, використання яких є основою для прийняття результативних управлінських рішень щодо інноваційного розвитку підприємства;

удосконалено:

функціонально-структурну модель підприємства шляхом розповсюдження її на організаційне забезпечення управління інноваційним розвитком підприємства, що реалізується з урахуванням макрооточення підприємства як області формування мети інноваційного розвитку та відповідних організаційних змін у цільовій моделі підприємства, мікрооточення як області формування функціональної моделі підприємства, яка, у свою чергу, зумовлює внутрішнє організаційне середовище підприємства відповідно до системної ув'язки цілей об'єкта інноваційного розвитку та структури підприємства;

аналітичний інструментарій організаційно-економічного забезпечення управління інноваційним розвитком підприємства шляхом уведення показників еластичності результатів інноваційної діяльності за елементами організаційно-економічного забезпечення управління інноваційним розвитком підприємства.

Практичне значення отриманих результатів дослідження. Отримані результати дослідження, запропоновані підходи, методи й моделі дозволяють використовувати їх у практиці господарювання для оцінки параметрів інноваційного розвитку машинобудівних підприємств.

До результатів, що мають найбільше практичне значення, належать пропозиції щодо:

формування функціонально-структурної моделі інноваційного розвитку підприємства;

оцінки чутливості результатів інноваційної діяльності до стану елементів організаційно-економічного забезпечення управління інноваційним розвитком підприємства.

Результати дослідження використані на промислових підприємствах м. Луганськ і Луганської області, що підтверджується відповідними документами, які містяться в додатках до дисертації: ВАТ "ХК "Луганськтепловоз" (довідка

№ 1005/10-302 від 08.07.09 р.), ЗАТ "Первомайський механічний завод" (довідка

№ 1206-17 від 21.08.09 р.).

Особистий внесок здобувача. Положення, розробки та висновки дисертаційної роботи є результатом самостійно проведеного автором дослідження щодо організаційно-економічного забезпечення управління інноваційним розвитком підприємства. Особистий внесок у праці, що опубліковані в співавторстві, визначено в списку публікацій.

Апробація результатів дисертації. Основні положення та практичні результати дисертаційної роботи доповідалися автором і були схвалені на І Міжнародній науково-практичній конференції "Маркетинг інновацій і інновації в маркетингу"

(м. Суми, 2007 р.), Х Всеукраїнській науково-практичній конференції студентів і молодих учених "Інноваційні стратегії підвищення конкурентоспроможності та забезпечення економічної безпеки регіонів України" (м. Донецьк, 2008 р.),

ІV Міжнародній науково-практичній конференції "Методологія та практика менеджменту на порозі ХХІ століття: загальнодержавні, галузеві та регіональні аспекти"

(м. Полтава, 2008 р.), ІІІ Міжнародній науково-практичній конференції "Маркетингові дослідження в Україні" (м. Луганськ, 2008 р.), ІV Міжнародній науково-практичній конференції "Моделі та інформаційні технології в управлінні соціально-економічними, екологічними та технічними системами" (м. Луганськ, 2008 р.),

І Міжнародній науково-практичній конференції студентів, аспірантів та молодих вчених "Проблеми глобалізації та моделі стійкого розвитку економіки" (м. Луганськ, 2009 р.), Міжнародній науково-практичній конференції "Інституціональні аспекти функціонування трудового потенціалу" (м. Луганськ, 2009 р.).

Публікації. Основні результати дослідження опубліковано в 15 наукових працях, серед яких 2 статті - у наукових журналах, 6 статей - у збірниках наукових праць, 7 публікації - у матеріалах наукових конференцій. Загальний обсяг публікацій складає 4,3 друк. арк., з яких 3,6 друк. арк. належать особисто автору.

Структура й обсяг роботи. Дисертація складається зі вступу, трьох розділів і висновків, що викладені на 209 сторінках друкованого тексту. Матеріали роботи містять 10 таблиць і 22 рисунка, які подано на 23 сторінках. Список використаних джерел із 268 найменувань уміщено на 31 сторінці, 1 додаток - на 2 сторінках.

2. Основний зміст дисертаційної роботи

У дисертації на основі проведеного автором дослідження захищаються такі основні положення.

Розділ 1. Теоретичні засади організаційно-економічного забезпечення управління інноваційним розвитком машинобудівного підприємства. Існуючі кризові явища в економіці України насамперед пов'язані з уповільненням інноваційних процесів у промисловості. На основі аналізу передумов інноваційного розвитку машинобудівних підприємств визначено, що одним з необхідних складників інноваційного розвитку підприємства в сучасних умовах є перетворення, що відбуваються в організаційній та економічній сфері діяльності системи управління підприємством.

Спроможність підприємства забезпечити існування в динамічному середовищі значною мірою залежить від результативності організаційно-економічного забезпечення управління інноваційним розвитком підприємства, яке передбачає створення організаційних та економічних важелів управління інноваційними процесами в усіх сферах функціонування підприємства на постійній основі. Наразі існуючі дослідження щодо організаційно-економічного забезпечення управління інноваційним розвитком машинобудівного підприємства потребують продовження. В роботі показано, що наявні розробки з питань управління інноваційним розвитком підприємства не мають завершеного характеру. Це призводить до певної плутанини як у термінологічному описі процесу інноваційного розвитку, так і в методичному інструментарії управління інноваційним розвитком підприємства. В результаті використання дедуктивної логіки при аналізі логічного взаємозв'язку між концептуальними поняттями, що використовуються для опису процесу інноваційного розвитку, та встановленні співвідношень між ними розроблено теоретичний концепт інноваційного розвитку підприємства (рис. 1).

Розроблений теоретичний концепт інноваційного розвитку підприємства представлено як сукупність понятійного та змістовного опису інноваційного розвитку, взаємодія яких є передумовою для розробляння та реалізації відповідних базових елементів організаційно-економічного забезпечення управління інноваційним розвитком підприємства. Цей концепт послугував основою для уточнення інструментарію інноваційного розвитку підприємства та структури організаційно-економічного забезпечення інноваційного розвитку підприємства. В роботі показано, що існуюче різноманіття підходів до питання інноваційного розвитку підприємства пов'язане з різними концептами, тобто поняттями, сутностями, категоріями предметної області, сукупність яких використовується для опису фрагментів реальних явищ і процесів. Понятійний концепт інноваційного розвитку запропоновано розглядати як сукупність базових елементів (прогнозування, динаміка та збалансованість), кожному з яких відповідає змістовний концепт інноваційного розвитку, що й покладено в основу розробляння та реалізації організаційно-економічного забезпечення управління інноваційним розвитком підприємства. В роботі розроблено основні положення змістовного концепту інноваційного розвитку підприємства.

Інноваційний розвиток підприємства пропонується розглядати в динамічному аспекті, тобто як процес зміни стану. Стосовно підприємства інноваційний розвиток підприємства може розглядатися як керована кількісна або якісна позитивна динаміка стану об'єктів за результатами впливу інтенсивних чинників. Сьогодні в економічній літературі наявні різні концептуальні підходи до опису розвитку систем різного класу. Розвиток трактується по-різному: і як проста зміна умов існування організації в часі або придбання потенціалу для поліпшення, і як процес переходу в більш досконалий стан чи необоротна, спрямована, закономірна зміна матеріальних та ідеальних об'єктів. Разом з тим усі трактування стосуються лише внутрішнього середовища окремого підприємства та пов'язані більше з технологічними аспектами його розвитку, а отже, поза увагою залишається зовнішнє середовище. Саме тому розвиток, з точки зору означеної проблематики, пропонується ідентифікувати як позитивну динаміку об'єкта на основі впливу інтенсивних чинників.

Інноваційний розвиток підприємства - це збалансований розвиток, в основі якого лежить скоординована зміна функціональної структури підприємства з метою більш ефективного використання ресурсів. Інноваційний розвиток визначається не лише змінами одного функціонального підрозділу, а враховує різні моделі структурної рівноваги та залежить від стратегічних змін у зовнішньому середовищі.

Умовою інноваційного розвитку є діяльність суб'єкта управління з організації, координації, мотивації та контролю динаміки об'єктів управління на основі впливу на керовані параметри діяльності відповідно до закріпленої компетенції. Ця діяльність повинна бути науково обґрунтована й базуватися на теоретичних положеннях, що враховують як загальні теоретичні основи управління, так і наявні концепції менеджменту змін.

Основною передумовою для ініціалізації процесів інноваційного розвитку мають бути прогнози зміни внутрішнього потенціалу підприємства та стану його зовнішнього середовища. Підґрунтям для цього мають стати управління знаннями та спроможність інноваційної системи до навчання й самоорганізації, які можна розглядати як складники організаційно-економічного забезпечення управління інноваційним розвитком.

Формування концепту інноваційного розвитку підприємства дозволило уточнити визначення поняття "організаційно-економічне забезпечення управління інноваційним розвитком підприємства", що розглядається, на відміну від інших, у межах запропонованого теоретичного концепту інноваційного розвитку як функціонування забезпечувальних підсистем щодо створення організаційних та економічних умов для реалізації суб'єктом управління дій, спрямованих на позитивну зміну об'єктів управління.

Таким чином, наведені концептуальні положення спрямовані на обґрунтування напрямів створення та використання організаційно-економічного забезпечення управління інноваційним розвитком підприємства. Дослідження цих напрямів допоможе виявити причинно-наслідкові зв'язки між виділеними елементами організаційно-економічного забезпечення управління інноваційним розвитком підприємства.

Розділ 2. Дослідження напрямів організаційно-економічного забезпечення управління інноваційним розвитком машинобудівних підприємств. У роботі показано, що управління інноваційним розвитком підприємства є цілеспрямованою, скоординованою діяльністю суб'єктів управління підприємством щодо впровадження системних заходів, спрямованих на створення організаційних, фінансово-економічних, науково-технічних і соціальних засад, а також відповідних напрямів їхньої реалізації завдяки залученню організаційних, фінансових, матеріально-технічних, інформаційних та інтелектуальних ресурсів для підтримки й стимулювання розвитку інноваційних процесів на підприємстві.

Метою організаційного забезпечення управління інноваційним розвитком підприємства є формування організаційної структури, яка має відповідати цілям розвитку підприємства. Тому організаційне забезпечення залежить насамперед від організації взаємодії підрозділів, функціонально пов'язаних з інноваційною діяльністю, та організаційних елементів усіх рівнів управління підприємством. Забезпечення взаємодії функціонально пов'язаних з інноваційним розвитком підприємства підрозділів є частиною організаційного забезпечення управління інноваційним розвитком підприємства. Ця взаємодія повинна здійснюватися на основі формально встановлених (регламентованих) і неформальних організаційних зв'язків між елементами організаційної системи підприємства. При цьому організаційне забезпечення управління інноваційним розвитком підприємства має ґрунтуватися на виконанні базових організаційних принципів, до яких належать принцип делегування повноважень, принцип функціональної регламентації, принцип організаційної цілісності.

Процес інноваційного розвитку розглядається в роботі як керована кількісна або якісна позитивна динаміка об'єкта на основі впливу інтенсивних чинників. Позитивна динаміка об'єкта є результатом реалізації суб'єктом управління управлінських дій у межах своєї компетенції. Діяльність же суб'єкта управління нормативно має бути спрямована на досягнення цілей суб'єктів контролю (власників та контролювальних груп) у межах визначеної регламентами компетенції, проте позитивно вона все ж таки спрямована на досягнення власних цілей. Тому зовнішні та внутрішні умови організаційного забезпечення управління інноваційним розвитком підприємства представлено в роботі як факторну модель організаційного забезпечення інноваційного розвитку підприємства. Згідно з нею визначено дві групи чинників організаційного забезпечення управління інноваційним розвитком підприємства: зовнішні та внутрішні.

Зовнішнє макрооточення підприємства запропоновано розглядати як область формування мети інноваційного розвитку та відповідних організаційних змін у цільовій моделі підприємства, а зовнішнє мікрооточення - як область формування функціональної моделі підприємства, яка зумовлює внутрішнє організаційне середовище підприємства. Відповідно до системної ув'язки цілей об'єкта інноваційного розвитку та структури підприємства, яка розроблена в роботі, формується функціонально-структурна модель інноваційного розвитку підприємства. Оскільки розвиток з позиції організаційного забезпечення пов'язаний із зміною її цілей, характерною рисою організаційного забезпечення інноваційного розвитку є той факт, що існуюча структура вже не відповідає новій цілі, і для забезпечення нових функцій доводиться змінювати структуру, а іноді й склад системи, і навіть перебудовувати всю систему. Реалізація розроблених у ході дослідження підходів до організаційного забезпечення інноваційного розвитку підприємства можлива лише за наявності відповідного економічного забезпечення, яке має бути спрямованим на формування економічних стимулів інноваційного розвитку підприємства.

Метою економічного забезпечення управління інноваційним розвитком підприємства є формування економічних стимулів до інноваційного розвитку підприємства. На основі визначеної мети економічне забезпечення управління інноваційним розвитком підприємства має відповідати таким принципам: економічної та соціальної доцільності інновації; пріоритетності витрат на інноваційну діяльність; пріоритету споживача над виробником; комплексності та спадкоємності планування інноваційної діяльності; відповідності рівня матеріально-технічної бази вимогам, що ставляться до якості й конкурентоспроможності продукції; економічної ефективності нововведень; стимулювання інноваційної діяльності; маркетингової спрямованості інновацій. Для реалізації цих принципів у діяльності підприємства запропонована сукупність моделей економічного забезпечення управління інноваційним розвитком підприємства.

З урахуванням розробленої концепції організаційно-економічного забезпечення управління інноваційним розвитком підприємства та за результатами дослідження організаційного й економічного напрямів забезпечення інноваційного розвитку підприємства визначено, що існуючі підходи до реалізацій найважливіших функцій управління інноваційним розвитком головним чином залежать від досконалості способів оцінювання й аналізу рівня інноваційного розвитку підприємства. Найчастіше для аналізу інноваційної діяльності й інноваційного розвитку підприємства використовують сукупність показників у вигляді коефіцієнтів, кожен з яких показує відношення деякого обсягу ресурсу (або результату) інноваційної діяльності до відповідного ресурсу (або результату) звичайної діяльності. Фрагмент використання цих показників для оцінювання інноваційного розвитку машинобудівних підприємств подано в табл. 1.

За результатом аналізу наведених у табл. 1 показників зроблено висновок про те, що інноваційна продукція на машинобудівних підприємствах випускається здебільшого на основі використання наявного обладнання та застарілих технологій. Це свідчить про превалювання екстенсивного чинника в економічних процесах. Крім того, дані вказують на те, що інноваційний складник усе ще не став вирішальним фактором економічного зростання, а за багатьма показниками відбувається зниження інноваційної активності машинобудівних підприємств.

Отже, дослідження напрямів організаційно-економічного забезпечення управління інноваційним розвитком машинобудівних підприємств показало: не зважаючи на те, що економічний аналіз й оцінювання є найважливішими функціями загального управління підприємством (а це широко висвітлено в працях вітчизняних і зарубіжних учених), використання ефективних аналітичних та оцінювальних інструментів стосовно процесу інноваційного розвитку підприємства ще не отримало достатнього обґрунтування в працях з інноваційного менеджменту та інноватики.

Розділ 3. Удосконалення організаційно-економічного забезпечення управління інноваційним розвитком машинобудівного підприємства. Співвідношення форм, прийомів і методів організаційно-економічного забезпечення управління інноваційним розвитком підприємства та способів кількісного вимірювання інноваційного розвитку являють собою структуру організаційно-економічного забезпечення управління інноваційним розвитком підприємства. Обґрунтований у роботі склад елементів організаційно-економічного забезпечення управління інноваційним розвитком підприємства представлений на рис. 2.

Організаційно-економічне забезпечення управління інноваційним розвитком підприємства має ґрунтуватися на функціонуванні аналітичної підсистеми, дослідження якої показало відсутність в арсеналі сучасних машинобудівних підприємств досконалих методів планування, прогнозування й аналізу інноваційного розвитку. Тому в роботі запропоновано підхід до вдосконалення аналітичного інструментарію організаційно-економічного забезпечення управління інноваційним розвитком машинобудівного підприємства.

Для оцінки результативності організаційно-економічного забезпечення управління інноваційним розвитком підприємства необхідно використовувати показник, який визначає зв'язок між зміною рівня організаційно-економічного забезпечення управління інноваційним розвитком підприємства та зміною результуючих показників інноваційної діяльності. В роботі запропоновано здійснювати поелементне його оцінювання з розрахунком показників еластичності результатів інноваційної діяльності за елементами організаційно-економічного забезпечення управління інноваційним розвитком підприємства. Схему розрахунку показника еластичності результатів інноваційної діяльності представлено на рис. 3.

Використання запропонованої схеми розрахунку показників еластичності результатів інноваційної діяльності за елементами організаційно-економічного забезпечення управління інноваційним розвитком підприємства дозволило провести аналіз впливу зміни рівня організаційно-економічного забезпечення управління інноваційним розвитком підприємства на зміну обсягу реалізації інноваційної продукції (як одного з видів результуючих показників інноваційної діяльності) ВАТ "ХК "Луганськтепловоз", результати якого подано в табл. 2.

Економічна інтерпретація показника еластичності обсягу реалізації інноваційної продукції за елементами організаційно-економічного забезпечення управління інноваційним розвитком є такою: цей показник визначає збільшення обсягу реалізації інноваційної продукції при збільшенні рівня організаційно-економічного забезпечення управління інноваційним розвитком підприємства на один відсоток. На основі кореляційного аналізу встановлено, що між показниками рівня організаційно-економічного забезпечення управління інноваційним розвитком підприємства та рівня результуючих показників інноваційної діяльності (як такий використовувався показник обсягу реалізації інноваційної продукції) існує тісний зв'язок (коефіцієнт кореляції дорівнює 0,9773).

Розрахунок показників еластичності обсягу реалізації інноваційної продукції щодо організаційно-економічного забезпечення управління інноваційним розвитком ВАТ "ХК "Луганськтепловоз" показав, що за останні роки чутливість результатів інноваційної діяльності підприємства суттєво підвищилася. Якщо у 2005 році обсяг реалізації інноваційної продукції був нееластичним до організаційно-економічного забезпечення управління інноваційним розвитком підприємства (значення 0,7 свідчить про те, що обсяг реалізації інноваційної продукції змінювався повільніше, ніж рівень організаційно-економічного забезпечення управління інноваційним розвитком), то з 2006 року по 2008 рік спостерігається підвищення еластичності. Це результат того, що за рахунок організаційно-економічних заходів сьогодні можна суттєво підвищити рівень результативності інноваційної діяльності.

На основі проведеного аналізу чутливості обсягу реалізації інноваційної продукції до організаційно-економічного забезпечення управління інноваційним розвитком ВАТ "ХК "Луганськтепловоз" визначено необхідність концентрації зусиль структурних підрозділів на використанні резервів організаційно-економічного забезпечення управління інноваційним розвитком. Для цього доцільно у конкретних адміністративних межах підприємства створити підрозділ, головною функцією якого буде організаційно-економічне забезпечення управління інноваційним розвитком підприємства (незалежно від кризових явищ в економіці). Таким підрозділом може бути антикризовий інноваційно-інформаційний центр (АКІІЦ), доцільність створення якого обґрунтовано в роботі. Основною метою АКІІЦ має бути розробляння й упровадження організаційних та економічних заходів щодо забезпечення управління інноваційним розвитком підприємства, спрямованого на розвиток конкурентоспроможного виробництва й технологій, задоволення потреб споживачів, розв'язання соціально-економічних, екологічних та інших проблем розвитку підприємства в умовах несталого зовнішнього середовища. В роботі визначено завдання, функції, структуру АКІІЦ та етапи інноваційного розвитку підприємства на основі функціонування в його складі АКІІЦ.

Таким чином, у роботі обґрунтовано теоретичні та методичні положення щодо організаційно-економічного забезпечення управління інноваційним розвитком підприємства, що дозволило вдосконалити аналітичний інструментарій організаційно-економічного забезпечення управління інноваційним розвитком машинобудівного підприємства, який використано для обґрунтування необхідності концентрації зусиль структурних підрозділів на пошуку та використанні резервів організаційно-економічного забезпечення управління інноваційним розвитком.

Висновки

У дисертаційній роботі на основі проведеного дослідження вирішено актуальне науково-практичне завдання щодо організаційно-економічного забезпечення управління інноваційним розвитком підприємства. Основні висновки та результати, одержані в ході дослідження, зводяться до такого.

1. На основі аналізу передумов інноваційного розвитку машинобудівних підприємств визначено, що одним зі складників інноваційного розвитку підприємства в сучасних умовах є перетворення, що відбуваються в організаційній та економічній сферах діяльності системи управління підприємством. Вивчення існуючих досліджень щодо організаційно-економічного забезпечення управління інноваційним розвитком машинобудівного підприємства показало необхідність розробляння теоретичного концепту інноваційного розвитку підприємств.

2. За результатами аналізу визначення поняття "інноваційний розвиток підприємства" вперше розроблено теоретичний концепт інноваційного розвитку підприємства як сукупності понятійного та змістовного опису інноваційного розвитку, взаємодія яких є передумовою для розробляння та реалізації відповідних базових елементів організаційно-економічного забезпечення управління інноваційним розвитком підприємства. Він послугував основою для уточнення понятійного інструментарію інноваційного розвитку підприємства та складу організаційно-економічного забезпечення інноваційного розвитку підприємства.

3. Виконаний аналіз елементів інноваційного розвитку підприємства дозволив уточнити зміст інноваційного розвитку підприємства шляхом визначення головних понять концепту інноваційного розвитку підприємства (прогнозування, управління, динаміки та збалансованості), що дало змогу уточнити склад елементів організаційно-економічного забезпечення управління інноваційним розвитком підприємства та обґрунтувати напрями створення й використання організаційно-економічного забезпечення управління інноваційним розвитком підприємства.

4. На основі використання розробленого змістовного опису інноваційного розвитку підприємства уточнено визначення поняття "організаційно-економічне забезпечення управління інноваційним розвитком підприємства", що розглядається, на відміну від інших, у межах запропонованого теоретичного концепту інноваційного розвитку як функціонування забезпечувальних підсистем щодо створення організаційних та економічних умов для реалізації суб'єктом управління дій, спрямованих на позитивну зміну об'єктів управління.

5. За результатами дослідження напрямів забезпечення управління інноваційним розвитком машинобудівних підприємств удосконалено функціонально-структурну модель підприємства шляхом розповсюдження її на організаційне забезпечення управління інноваційним розвитком підприємства, що реалізується з урахуванням макрооточення підприємства як області формування мети інноваційного розвитку та відповідних організаційних змін у цільовій моделі підприємства та мікрооточення як області формування функціональної моделі підприємства, яка, у свою чергу, зумовлює внутрішнє організаційне середовище підприємства відповідно до системної ув'язки цілей об'єкта інноваційного розвитку та структури підприємства.

6. На основі аналізу елементів організаційно-економічного забезпечення управління інноваційного розвитку підприємства уточнено їх склад шляхом визначення напрямів, мети, принципів та моделей, використання яких є основою для прийняття результативних управлінських рішень щодо інноваційного розвитку підприємства.

7. Використання розробленого підходу до оцінювання зв'язку між зміною рівня організаційно-економічного забезпечення управління інноваційним розвитком підприємства та зміною результуючих показників інноваційної діяльності дозволило вдосконалити аналітичний інструментарій організаційно-економічного забезпечення управління інноваційним розвитком підприємства шляхом уведення показників еластичності результатів інноваційної діяльності за елементами організаційно-економічного забезпечення управління інноваційним розвитком підприємства. На основі розрахованого показника еластичності створюються можливості удосконалення організаційної структури управління підприємством з урахуванням організаційно-економічного забезпечення управління інноваційним розвитком підприємства.

8. Результати дисертаційної роботи щодо оцінки чутливості результатів інноваційної діяльності до організаційно-економічного забезпечення управління інноваційним розвитком підприємства апробовано в діяльності ВАТ "ХК "Луганськтепловоз". Розраховані показники чутливості обсягу реалізації інноваційної продукції до організаційно-економічного забезпечення управління інноваційним розвитком ВАТ "ХК "Луганськтепловоз" дозволили вмотивувати необхідність концентрації зусиль структурних підрозділів на використанні резервів організаційно-економічного забезпечення управління інноваційним розвитком.

Перелік основних опублікованих автором праць за темою дисертації

Статті в наукових фахових виданнях

1. Радіонова Н. Й. Управління структурою асортиментного портфеля підприємства на підставі товарних інновацій / Н. Й. Радіонова // Механізм регулювання економіки. Зб. наук. праць. Вип. 4. Суми: СумДУ, 2007.

2. С. 163-170.

3. Радіонова Н. Й. Визначення пріоритетів при формуванні інноваційної політики підприємства / Н. Й. Радіонова // Маркетинг: теорія і практика. Зб. наук. праць Східноукраїнського національного університету імені Володимира Даля.

4. Вип. 13. Луганськ: СНУ ім. В.Даля, 2007. С. 178-186.

5. Радіонова Н. Й. Критеріальна оцінка гнучкості управління інноваційним розвитком промислових підприємств / Н. Й. Радіонова // Вісник Хмельницького національного університету. Серія: Економічні науки. 2008. № 2(107). Т. 2. С. 162-166.

6. Радіонова Н. Й. Використання аналітичних моделей для діагностики інноваційного розвитку промислових підприємств / Н. Й. Радіонова // Вісник Східноукраїнського національного університету імені Володимира Даля. 2008. № 3(121). С. 246-249.

7. Радіонова Н. Й. Теоретико-методичні аспекти формування інноваційно-інвестиційної політики на підприємствах України / Н. В. Онищенко, Н. Й. Радіонова // Формування ринкових відносин в Україні. Зб. наук. праць. Вип. 1(92). К.: НДЕІ, 2009. С. 103-108.

Особистий внесок здобувача: проаналізовано погляди вчених стосовно сутності інноваційної політики підприємства.

8. Радіонова Н. Й. Теоретико-методичні аспекти формування інноваційної політики підприємства / А. Е. Воронкова, Н. Й. Радіонова // Формування ринкових відносин в Україні. Зб. наук. праць. Вип. 3. К.: НДЕІ, 2009. С. 82-85.

Особистий внесок здобувача: визначено теоретичні підходи щодо структури інноваційної політики підприємства та її аналізу.

9. Радіонова Н. Й. Теоретичні засади дослідження інноваційного розвитку підприємств / Н. Й. Радіонова // Маркетинг: теорія і практика. Зб. наук. праць Східноукраїнського національного університету імені Володимира Даля. Вип. 15. Луганськ: СНУ ім. В.Даля, 2009. С. 327-332.

10. Радіонова Н. Й. Дослідження узгодженості стратегічного та інноваційного розвитку підприємств / А. Е. Воронкова, Н. Й. Радіонова

11. // Економічний простір. Зб. наук. праць Придніпровської державної академії будівництва та архітектури. Вип. 27. Дніпропетровськ: ПДАБА, 2009. С. 162-171.

Особистий внесок здобувача: встановлено зв'язок між стадіями розвитку підприємства та інноваційними перетвореннями.

Друковані матеріали наукових конференцій

12. Радіонова Н.Й. Сучасні напрямки удосконалення управління товарною інноваційною діяльністю підприємств / Н.Й. Радіонова // Маркетинг інновацій і інновації в маркетингу : І Міжнар. наук.-практ. конф., 21-22 вер. 2007 р. : тези доповід. Суми, 2007. С. 186-188.

13. Радіонова Н. Й. Сучасні проблеми інноваційного розвитку підприємств

14. / Н. Й. Радіонова // Інноваційні стратегії підвищення конкурентоспроможності та забезпечення економічної безпеки регіонів України : матеріали Х Всеукр. наук.-практ. конф. студентів і молодих вчених, 25 бер. 2008 р. Донецьк, 2008. С. 206-207.

15. Радіонова Н. Й. Альтернативні методи виміру швидкості інноваційного розвитку підприємств / Н. Й. Радіонова // Моделі та інформаційні технології в управлінні соціально-економічними, екологічними та технічними системами : матеріали IV Міжнар. наук.-практ. конф., 24-26 квіт. 2008 р. Луганськ, 2008. С. 16-18.

16. Радіонова Н. Й. Удосконалення системи управління інноваційною діяльністю промислових підприємств / Н. Й. Радіонова // Методологія та практика менеджменту на порозі ХХІ століття: загальнодержавні, галузеві та регіональні аспекти : матеріали IV Міжнар. наук.-практ. конф., 15-16 трав. 2008 р. Полтава, 2008. Ч. 1. -- С. 155-157.

17. Радіонова Н. Й. Інвестиційна домінанта інноваційного розвитку вітчизняних підприємств / Н. Й. Радіонова // Маркетингові дослідження в Україні : ІІІ Міжнар. наук.-практ. конф., 22-23 травн. 2008 р. : тези доповід. Луганськ, 2008. С. 216-218.

18. Радіонова Н. Й. Методичні підходи до побудови системно-динамічних моделей управління інноваційним розвитком підприємств / Н. Й. Радіонова

19. // Проблеми глобалізації та моделі стійкості розвитку економіки : матеріали І Міжнар. наук.-практ. конф. студентів, аспірантів та молодих вчених, 25-27 бер. 2009 р. Луганськ, 2009. С. 203-206.

20. Радіонова Н. Й. Використання методів системної динаміки для формування інтегральної оцінки рівня інноваційного розвитку підприємств

21. / Н. Й. Радіонова // Інституціональні аспекти функціонування трудового потенціалу : матеріали Міжнар. наук.-практ. конф., 4-6 трав. 2009 р. Луганськ, 2009. С. 168-170.

Анотація

Радіонова Н.Й. Організаційно-економічне забезпечення управління інноваційним розвитком машинобудівного підприємства. - Рукопис.

Дисертація на здобуття наукового ступеня кандидата економічних наук за спеціальністю 08.00.04 - Економіка та управління підприємствами (підприємства машинобудівної та металургійної галузей). - Східноукраїнський національний університет імені Володимира Даля Міністерства освіти і науки України, Луганськ, 2010.

Проаналізовано передумови інноваційного розвитку машинобудівних підприємств. Визначено необхідні складові інноваційного розвитку підприємства в сучасних умовах. Показана необхідність розробки теоретичного концепту інноваційного розвитку підприємств. Уточнено визначення поняття "організаційно-економічне забезпечення управління інноваційним розвитком підприємства". Проаналізовано основні положення змістовного концепту інноваційного розвитку підприємства. Досліджено напрями забезпечення управління інноваційним розвитком машинобудівних підприємств. Удосконалено функціонально-структурну модель інноваційного розвитку підприємства. Проаналізовано мету, напрями, принципи та моделі організаційно-економічного забезпечення управління інноваційного розвитку підприємства. Уточнено склад організаційно-економічного забезпечення управління інноваційним розвитком підприємства. Удосконалено аналітичний інструментарій організаційно-економічного забезпечення управління інноваційним розвитком підприємства. Обґрунтовано необхідність удосконалення організаційної структури управління підприємством з урахуванням організаційно-економічного забезпечення управління інноваційним розвитком підприємства. Результати дисертаційної роботи щодо оцінки чутливості результатів інноваційної діяльності до стану елементів організаційно-економічного забезпечення управління інноваційним розвитком підприємства апробовано в діяльності машинобудівних підприємств.

Ключові слова: інноваційний розвиток, організаційно-економічне забезпечення, управління, еластичність, концепт, чутливість.

Аннотация

Радионова Н. Й. Организационно-экономическое обеспечение управления инновационным развитием машиностроительного предприятия. - Рукопись.

Диссертация на соискание научной степени кандидата экономических наук по специальности 08.00.04 - Экономика и управление предприятиями (предприятия машиностроительной и металлургической отраслей). - Восточноукраинский национальный университет имени Владимира Даля Министерства образования и науки Украины, Луганск, 2010.

Диссертационная робота посвящена обоснованию теоретических и методических положений к организационно-экономическому обеспечению управления инновационным развитием предприятий. На основе анализа предпосылок инновационного развития машиностроительных предприятий определена необходимость формирования теоретического концепта инновационного развития предприятий. В результате анализа определения понятия "инновационное развитие предприятия" разработан теоретический концепт инновационного развития предприятия в виде совокупности понятийного и содержательного описания инновационного развития. Проанализированы элементы инновационного развития предприятия, что позволило уточнить содержательное описание инновационного развития предприятия путем определения главных понятийных элементов инновационного развития предприятия (прогнозирования, управления, динамики и сбалансированности). Обоснованы направления создания и использования организационно-экономического обеспечения управления инновационным развитием предприятия. На основе использования разработанного содержательного описания инновационного развития предприятия уточнено определение понятия "организационно-экономическое обеспечение управления инновационным развитием предприятия" как деятельность обеспечивающих подсистем по созданию организационных и экономических условий для реализации субъектом управления действий, направленных на объекты управления для достижения ими количественной или качественной позитивной динамики.

Исследованы направления обеспечения управления инновационным развитием машиностроительных предприятий. На основе этого усовершенствована последовательность формирования функционально-структурной модели инновационного развития предприятия путем учета внешнего макроокружения предприятия как области формирования цели инновационного развития и соответствующих организационных изменений в целевой модели предприятия, внешнего микроокружения как области формирования функциональной модели предприятия, которая, в свою очередь, обусловливает внутреннюю организационную среду предприятия в соответствии с системной увязкой целей объекта инновационного развития и структуры предприятия. В результате анализа цели, направлений, принципов и моделей организационно-экономического обеспечения управления инновационного развития предприятия усовершенствована его структура как соотношение форм, приемов и методов организационно-экономического обеспечения управления инновационным развитием предприятий и способов количественного измерения инновационного развития.

Использование разработанного подхода к оцениванию связи между изменением уровня организационно-экономического обеспечения управления инновационным развитием предприятия и изменением результирующих показателей инновационной деятельности позволило усовершенствовать аналитический инструментарий организационно-экономического обеспечения управления инновационным развитием предприятия путем внедрения схемы расчета показателей эластичности результатов инновационной деятельности по организационно-экономическому обеспечению управления инновационным развитием предприятия. Показана целесообразность усовершенствования организационной структуры управления предприятием с учетом организационно-экономического обеспечения управления инновационным развитием предприятия на основе рассчитанного показателя эластичности.

Доказана целесообразность создания в конкретных административных границах предприятия подразделения, главной функцией которого является организационно-экономическое обеспечение управления инновационным развитием предприятия. Результаты диссертационной работы относительно оценки чувствительности результатов инновационной деятельности к организационно-экономическому обеспечению управления инновационным развитием предприятия использованы в деятельности ОАО "ХК "Лугансктепловоз". Выполнен расчет показателей чувствительности объема реализации инновационной продукции к организационно-экономическому обеспечению управления инновационным развитием ОАО "ХК "Лугансктепловоз", что дало возможность определить необходимость концентрации усилий структурных подразделений на использовании резервов организационно-экономического обеспечения управления инновационным развитием.

Ключевые слова: инновационное развитие, организационно-экономическое обеспечение, управление, эластичность, концепт, чувствительность.

.

Annotation

Radionova N.J. Economic-organizing provision of machine-building enterprise innovative development management. - Manuscript.

The dissertation claiming the scientific Candidate's Degree in Economics on speciality 08.00.04 -Economics and management of enterprises (enterprises of machine-building and metallurgical branches). - East-Ukrainian National University named after Volodymyr Dal' of Ukraine Ministry of Education and Science, Luhansk, 2010.

The preconditions for machine-building enterprises innovative development have been analyzed. The indispensable component parts of enterprise innovative development in present-day conditions have been defined. The necessity of the theoretical concept definition of enterprise innovative development has been displayed. The definition of “the economic-organizing providing of enterprise innovative development management” concept has been made more exact. The basic points of the substantial concept of enterprise innovative development have been analyzed. The directions of management support of machine-building enterprises innovative development have been analyzed. The succession of the functional-structural model formation of enterprise innovative development has been improved. The purpose, directions, principles and models of the economic-organizing support of enterprise innovative development management have been analyzed. The economic-organizing support structure of enterprise innovative development management has been improved. The analytical tooling of the economic-organizing support of enterprise innovative development management has been perfected. The necessity of organizational structure improving of enterprise management with an allowance for the economic-organizing support of enterprise innovative development management has been substantiated. The dissertation results concerning sensitivity estimation of innovative activities outcomes to the state of economic-organizing support elements of enterprise innovative development management have been tested out in the machine-building enterprises activities.