Економічна оцінка конкурентоздатності будівельних організацій

Размещено на http://www.allbest.ru/

Київський національний університет будівництва і архітектури

Автореферат

дисертації на здобуття наукового ступеня кандидата економічних наук

Економічна оцінка конкурентноздатності будівельних організацій

Марчук Т.С.

Спеціальність: 08.00.04 - економіка і управління

підприємствами (економіка будівництва)

Київ - 2010

Вступ

Актуальність теми. В умовах швидкоплинності та нестабільності економічного розвитку ринкового середовища, яке сформовано під впливом світової фінансової кризи, виникає завдання по новому оцінити параметри результативності конкретних економічних об'єктів, зокрема будівельних організацій. Важливість та необхідність вирішення такого завдання спричинена як потребами підприємства (для виконання будівельних та спеціальних робіт, для аналізу власної діяльності та пошуку резервів її поліпшення), так і потребами зовнішніх його контрагентів в процесі планування їх спільної діяльності. Основною проблемою, що виникає при цьому, є комплексність, яка передбачає повноцінне врахування не лише внутрішніх, але й зовнішніх факторів впливу на діяльність підприємства та його спроможність дієво конкурувати. Водночас, виникає потреба формування та нової оцінки рівня і змісту конкурентноздатності будівельного підприємства.

Необхідність проведення такої оцінки визначається потребою перегляду існуючих підходів до оцінки конкурентноздатності будівельної організації та конкурентоспроможності будівельної продукції на будівельному ринку під впливом численних ринкових факторів та показників.

Нові підходи та моделі мають забезпечити керівництву будівельних організацій можливість прийняття раціональних управлінських рішень щодо економічної ефективності підприємства в ринковому середовищі. З урахуванням вищезгаданого, потреба створення економетричних моделей які по новому відображають зміст та рівень конкурентноздатності будівельної організації визначає актуальність даної дисертаційної роботи.

Зв'язок роботи з науковими програмами, планами, темами. Дисертаційна робота виконана відповідно до плану науково-дослідних робіт Київського національного університету будівництва і архітектури, а також з урахуванням Програми розвитку інвестиційної діяльності на 2002-2010 роки, затвердженої постановою Кабінету Міністрів України від 28 грудня 2001 р. N 1801, Постанови Кабінету Міністрів України "Про затвердження Загальних умов укладення та виконання договорів підряду в капітальному будівництві" від 1 серпня 2005 р. N 668; Меморандуму порозуміння укладеного між Міністерством регіонального розвитку та будівництва України, будівельними організаціями та їх об'єднаннями від 22.09.2009 року та Закону України "Про запобігання впливу світової фінансової кризи на розвиток будівельної галузі та житлового будівництва" від 25.12.2008 р.

Об'єктом дослідження є процеси забезпечення конкурентоспроможності підприємств будівельної галузі, а предметом дослідження - формалізований апарат прийняття рішень щодо забезпечення конкурентноздатності будівельної організації.

Метою дисертаційної роботи є удосконалення існуючих методів оцінки конкурентноздатності будівельної організації і розробка системи моделей, які дозволять узагальнити підходи щодо визначення рівня конкурентноздатності будівельної організації та достовірного висвітлення впливу на неї факторів внутрішнього та зовнішнього середовища.

Досягнення означеної мети передбачає вирішення наступних задач дослідження:

Розробку узагальнюючих та структуруючих компонент, що формують рівень конкурентноздатності будівельного підприємства.

Забезпечення зваженого добору параметрів оцінки конкурентноздатності будівельної організації шляхом удосконалення і практичного застосування методу експертних оцінок;

Конструювання моделі залежності показників виробничо-господарської діяльності (ВГД) будівельної організації від впливаючих факторів, визначення коефіцієнтів впливу на показники, для забезпечення конкурентноздатного бізнесу та прибуткової діяльності.

Впровадження методики та програмного комплексу для визначення параметрів порівняльної конкурентноздатності будівельної організації серед організацій конкурентів.

На захист виносяться наступні наукові результати:

Виділення та наукове обґрунтування компонент, що формують економічну сутність конкурентноздатності БО з факторів його зовнішнього та внутрішнього середовища.

Оцінка впливу кожної компоненти (з пункту 1) на підсумкову порівняльну конкурентоспроможність БО серед організацій конкурентів.

Експертно-евристична оцінка вагомості окремих компонент у підсумковому показнику та наступна розробка необхідних корегуючих дій у бюджет БО та календарні плани спорудження об'єктів.

Наукова новизна дисертаційної роботи визначається новизною змісту та взаємного упорядкування 20 факторів, які по новому трактують економічну сутність конкурентноздатності будівельної організації (БО). Комплекс розроблених моделей дозволяє особі, що приймає рішення (ОПР) достовірно визначити переваги та недоліки БО серед організацій конкурентів при оцінці тендерних пропозицій по виконанню БМР. Підсумком вирішення задач дослідження є наукові результати, що виносяться на захист.

Новизна отриманих результатів визначається тим, що вперше:

створено узагальнюючу модель обчислення показника рівня конкурентноздатності будівельного підприємства, з урахуванням зовнішніх та внутрішніх важелів забезпечення конкурентноздатності, на основі використання двоїстих оцінок;

побудовано і впроваджено економічні моделі, що відображають вплив факторів виробництва на показники рівня конкурентноздатності будівельної організації та є обґрунтуванням вибору оптимальних управлінських рішень для досягнення бажаних економічних результатів будівельної організації;

одержали подальший розвиток підходи та оцінки рівня конкурентноздатності підприємств будівельної галузі з використанням методу експертних оцінок.

Методологічною основою дослідження є праці вітчизняних і зарубіжних вчених, що присвячені розгляду питань конкурентоспроможності підприємств, методам та моделям розвитку понять конкурентноздатності, які знайшли відображення в теоретичних та практичних аспектах будівельного сектору. У процесі дослідження застосовані методи системного аналізу - для визначення місця будівельної організації в оточуючому середовищі; методи порівняльного аналізу - для порівняння основних показників виробничо-господарської діяльності підприємства; економіко-математичне та економетричне моделювання - при оцінюванні конкурентноздатності будівельної організації. При розгляді поставлених задач, для більш чіткого та наочного відображення результату; використано набір функціональних програм в середовищі MS Excel.

Теоретична цінність роботи полягає в тому, що отримані результати доповнюють теоретико-методичну базу наукової дисципліни "Економіка будівництва", завдяки розробці узагальнюючого підходу щодо визначення змісту та рівня конкурентноздатності будівельної організації. Використання удосконаленого методу експертних оцінок забезпечило можливість додаткового корегування впливу окремих факторів на загальний показник конкурентноздатності. Розроблені моделі залежності показників прибутку і собівартості від факторів та визначення величин впливу кожного фактора на підсумковий показник - забезпечує розширення теоретичних основ, при прийнятті оптимальних рішень, щодо стратегії будівельних організацій.

Практична цінність роботи полягає в створенні для інституційного рівня будівельної організації науково-практичного інструменту пошуку резервів зростання конкурентоспроможності будівельної організації та підняття рівня її іміджу, як надійного партнера по забезпеченню її зобов'язань в інвестиційному процесі.

Публікації. Основні результати та висновки дисертаційної роботи представлено у 4 опублікованих роботах, що входять до затвердженого ВАК України переліку, загальним обсягом 2,5 д.а.

Апробація роботи. Основні теоретичні та практичні результати дисертаційної роботи були викладені і одержали схвалення на 70-й науково-практичній конференції Київського національного університету будівництва і архітектури, (Київ, 2009) та на 1-ому Міжнародному економічному форумі "Глобальні виклики і національні перспективи" НДЕІ Уманського педагогічного інституту (Умань, 2009).

Особистий внесок здобувача. Проведені дослідження та отримані результати здійснені автором самостійно, і опубліковані одноосібно у фахових виданнях.

Структура роботи. Дисертаційна робота складається зі вступу, чотирьох розділів, висновків, списку використаної літератури (168 найменування). Основний зміст роботи викладено на 145 сторінках, робота містить 3 схеми.

1. Основний зміст

У вступі подана загальна характеристика роботи. Обґрунтовано актуальність обраної теми, визначено об'єкт та предмет дослідження, наведено мету та задачі дослідження, що були вирішені для її досягнення. Подана наукова новизна та характеристика отриманих наукових результатів, означено теоретичну та практичну цінність, наведено відомості про апробацію досліджень та відображення їх змісту у відповідних публікаціях.

В першому розділі наведено результат здійсненого системно-наукового пошуку джерел літератури з галузі та предмету дослідження. Проведений аналіз літературних джерел засвідчив неоднорідність та різнофакторність характеристик поняття конкуренція та конкурентоспроможність, що свідчить про необхідність систематизування існуючих компонент та приведення їх до єдиної, економічно впорядкованої, моделі оцінки конкурентноздатності будівельної організації. При цьому слід спиратися на загальновідомі та загальновизнані елементи досліджуваних понять, таких як: фактори впливу зовнішнього середовища на будівельне підприємство, елементи формування ціноутворення, значення бренду, управління рівнем якості товарів та ін.

Проведений огляд економетричних моделей, методик та систем оцінки конкурентноздатності, зокрема наукових праць таких авторів, як Анін В. І., Большаков В. І., Воронкова А. Е., Геєць В. М., Гойко А. Ф., Губський Б. В., Егоршин А. А., Залунін В. Ф., Ізмайлова К. В., Кіщенко Т. Є., Канторович Л. В., Крушевський А. В., Малюга Л. М., Поколенко В. О., Рогожин П. С., Рубцова О. С., Торкатюк В. І., Тян Р. Б., Ушацький С. А., Федоренко В. Г., Федосова О. В.,

Лан Х. Ф., Шапіро С. І., результати власних досліджень автора, виявили, що на сьогодні питання конкурентоспроможності (конкурентноздатності) є досить актуальним і широко висвітленим у сучасній вітчизняній та зарубіжній науковій літературі. При цьому особлива увага приділяється ідентифікації поняття "конкурентоспроможність" економічних систем через якість її складових, опису методик і алгоритмів визначення конкурентоспроможності різних об'єктів. Найбільш вивченим є питання оцінки конкурентоспроможності товару, значно менше - для підприємств. Недостатня увага приділена адаптуванню методик оцінювання конкурентоспроможності підприємства, яке діє у специфічних умовах будівельної галузі.

Конкурентноздатність підприємств, як елементарна одиниця, визначає конкурентноздатність країни на світовому ринку, тобто є два рівні конкурентноздатності: країна і фірма, які пов'язані між собою та обумовлюють одне одного. Прагнення України до євроінтеграції вимагає від держави певних дій, що призведуть до повної відкритості вітчизняного ринку для закордонних підприємців, які мають більший досвід та фінансові можливості ведення господарської діяльності в ринкових умовах, а отже, і в умовах конкуренції. Перед вітчизняними підприємствами постає складна задача виживання в умовах євроконкуренції. Це, в свою чергу, зумовлює необхідність перебудови апарату організаційно-технологічного забезпечення прийняття рішень при визначенні конкурентного стану підприємств будівельного комплексу та застосування системного підходу в процесі економічної оцінки переваг та недоліків БО у конкурентному середовищі.

У другому розділі розглянуті питання, присвячені обґрунтуванню вибору напряму досліджень, що пов'язані з процесом формування конкурентноздатності будівельної організації. В цьому ж розділі подано зміст першого наукового результату.

Першою змістовною складовою дослідження є подана в цьому розділі узагальнююча характеристика створюваного понятійного апарату. Це здійснено через подання поняття конкурентноздатності, як виняткової ринкової категорії, що визначає зовнішню порівняльну ефективність функціонування різних економічних об'єктів. Базовою складовою поняття є "конкуренція", тобто "боротьба", "змагання" юридичних або фізичних осіб за споживача в умовах дії жорсткого закону конкуренції, як об'єктивного процесу усунення неякісних товарів та некваліфікованих компаній із ринку. І хоча конкуренція є реальним атрибутом зрілих ринкових відносин, однак для державних, монопольних секторів економіки України нерідко розглядається через негативне сприйняття як програш і зникнення одних, перемога та перевага інших.

Проведений у попередньому розділі аналіз виявив раціональний розподіл чинників, що формують та описують конкурентоспроможність, на наступні блоки:

1) теоретико-методологічний, що передбачає існування ґрунтовної теоретичної бази для всезагального розуміння явищ конкуренції та конкурентноздатності, з якими стикаються як підприємства, так і країни, знання методів, за допомогою яких можна діяти в цих умовах;

2) технологічний, який обумовлює рівень та зміст технологій, що використовують у виробництві. До цієї ж групи належать інновації, які у західній практиці є основним джерелом забезпечення конкурентноздатності підприємств. Вони спричинені розвитком науки в країні і напряму, залежать від розвитку першої групи;

3) соціальний, який включає певні навички людини, стан її освіти, здоров'я, рівень кваліфікації, спроможність розділяти суспільні цінності, культурний рівень. Цей фактор є доволі серйозним у забезпеченні конкурентноздатності підприємства, оскільки від знань, вмінь, навичок та свідомості робітників, їх культурного розвитку залежить імідж підприємства (БО);

4) організаційно-управлінський, який залежить від організаційних систем управління, функцій та якості менеджменту, який визначається якістю аналітичних оцінок діяльності підприємства та якістю впровадження сучасних управлінських технологій.

Будь-які дослідження конкуренції та її суб'єктів припускають розуміння того, що підприємство, яке діє на ринку, розглядається з урахуванням усієї сукупності відносин і інформаційних потоків, що зв'язують її з іншими суб'єктами ринку. Таким чином, стан будівельної організації та взаємодії з зовнішніми чинниками в процесі конкурентної боротьби можна представити за допомогою схеми, що подана на рис. 1.

Для розробки методів підвищення конкурентноздатності будівельної організації в умовах посилення конкуренції виникає потреба застосування сучасних наукових підходів, в яких використовується системний аналіз та економіко-математичні методи.

Для цього будівельну організацію необхідно розглядати як систему, і до дослідження конкурентноздатності цієї системи застосувати системний підхід.

На рис. 2 наведена система будівельної організації, яка є розімкненою, оскільки має зв'язки із зовнішнім середовищем, до якого відносяться замовники, ринки збуту будівельної продукції, постачальники використовуваних ресурсів, місцеві органи влади та чинне законодавство.

З метою розробки методів підвищення ефективності роботи будівельної організації вона поділена на шість підсистем:

Виробництво, де розглядаються виробничі процеси по створенню будівельної продукції, наданню будівельних послуг.

Фінанси, де розглядаються грошові потоки оборотних і необоротних коштів, дебіторської та кредиторської заборгованості, використання капіталу і прибутку, собівартість продукції тощо.

Трудові ресурси, де розглядається кадровий потенціал будівельної організації.

Маркетингові дослідження, де вирішуються маркетингові проблеми збуту продукції: пошук ринків, визначення цін.

Юридична підтримка, де проводиться контроль за дотриманням законних актів при оформленні контрактів і спілкуванні із зовнішньою сферою діяльності.

Банк даних, де проводиться аналіз розроблених рішень, планів, управлінських дій, результатів діяльності будівельної організації та створення методів удосконалення управління організацією (зокрема, методів підвищення конкурентноздатності будівельної організації).

Взаємозв'язки між цими підсистемами показані на рис. 2.

Питання підвищення конкурентноздатності будівельної організації вирішуються в підсистемі 6 (аналітичний центр).

Вивчивши та проаналізувавши елементи та структурні компоненти, що здійснюють економічний вплив на стан конкурентоспроможності будівельної організації, сполучивши переваги існуючих моделей факторного подання, розроблено та науково закріплено 20 основних економічних характеристик, що в повній мірі інтерпретують поняття конкурентноздатності будівельної організації та дають можливість комплексної її оцінки (рис. 3).

Для отримання комплексної оцінки конкурентноздатності будівельної організації в її аналітичному центрі повинні розробити кількісні оцінки кожної з цих характеристик і запропонувати інтегральний узагальнюючий критерій конкурентноздатності своєї будівельної організації.

Наведений фрагмент програмного комплексу підтверджує можливість будівельної організації проаналізувати фактори, які впливають на її конкурентноздатність. При цьому визначення ваги кожної компоненти дає можливість визначити напрямки розробки організаційно-технічних та економічних рішень щодо підвищення конкурентноздатності фірми. Ці питання знайшли свою відображення у третьому розділі.

Так, для оцінки рівня К - конкурентноздатності (конкурентоспроможності) використана економіко-математична модель. Оскільки показники, що розглядаються, залежать від факторів використання ресурсів, то раціональним є застосування наступної моделі:

,(1)

де обсяг використання j-го ресурсу; с - собівартість продукції;

коефіцієнт важливості j-го фактору.

Для прийняття економічно виваженого та логічно обґрунтованого рішення слід не тільки визначити головні компоненти конкурентноздатності підприємства, а й оцінити кількісний вплив кожного окремого фактору, їх вагомість у загальному економічному результаті, що відображає позицію будівельної компанії на ринку. Показник вагомості - може бути інтерпретований шляхом розгляду прямої та двоїстої задач оптимізації використання необхідних ресурсів будівельною організацією.

Рис. 3. Фрагмент програмного комплексу.

Вирішена пряма економічна задача, яка відображає в цій роботі зміну собівартості будівельної продукції за умови мінімізації витрат, при відповідному рівні використання ресурсів, що є економічно необхідними для виготовлення визначеного рівня продукції.

1. (2)

2. ,,(3)

де собівартість одиниці продукції і-го виду;

обсяг виробництва продукції і-го виду;

кількість видів продукції;

j - вид ресурсу;

кількість видів ресурсів;

кількість (обсяг) використаних ресурсів j-го виду;

норма витрат j-го ресурсу на вироблення одиниці і-ї продукції.

При побудові двоїстої задачі враховано, що використання наявних у підприємства ресурсів, які воно спроможне спрямувати будь-яким шляхом із усіх присутніх на будівельному ринку альтернатив, використовують метод максимальної вигоди. При цьому досягнення найбільш привабливого ефекту обмежується рівнем собівартості, що має бути економічно зпівставним та доцільним.

(4)

.(5)

В остаточному підсумку, економічна інтерпретація вагомості кожного окремого фактору, який здійснює відповідний вплив на загальний рівень конкурентноздатності виражений через таку модель:

, (6)

де К - конкурентноздатність, що виражена відповідним сталим набором економічних характеристик;

Ujo - відповідна оцінка кожного для j-го ресурсу.

Запропонований підхід для визначення конкурентноздатності, застосовується у випадку, коли можна розв'язати пряму і двоїсту задачу лінійного програмування по оптимізації використання ресурсів будівельної організації за критерієм "мінімум собівартості виробленої будівельної продукції". Для цього слід одержати відповідну інформацію про наявні ресурси, норми споживання ресурсів на виробництво одиниці готової будівельної продукції, а також розв'язати пряму і двоїсту задачі оптимального використання ресурсів.

При визначенні конкурентноздатності будівельної організації ряд характеристик обчислюється методом експертних оцінок, оскільки вони не завжди можуть бути визначені кількісно. Для отримання експертних оцінок конкурентоспроможності будівельної організації створюється група експертів, до якої слід залучити фахівців з маркетингу, виробництва, фінансування та управління будівельною фірмою, працівників лінійних ланок. Цю групу очолює провідний експерт, який має довіру керівника та високий рівень компетентності щодо діяльності будівельних організацій на відповідному сегменті ринку будівельної продукції. Усі члени такої групи отримують завдання щодо визначення оцінки рівня конкурентноздатності конкретної будівельної організації. На основі поставленого завдання кожний учасник експертної групи, базуючись на своїх знаннях, отриманій інформації, досвіді та інтелектуальних здібностях, називає таку кількісну оцінку , де і - номер члена експертної групи (і=0,1,2,...,n; і=0 відноситься до голови групи - провідного експерта). Тоді можна застосувати метод простої середньої для оцінки компоненти показника конкурентноздатності:

. (7)

Оцінка використовується як початкове значення.

Удосконалюючи цей метод, запропоновано проводити урахування думки членів експертної групи та провідного експерта про фаховість кожного окремого члена групи. Для цього пропонується кожному учаснику надати числову оцінку кожному з колег за певною шкалою. Такі оцінки створюють матрицю взаємооцінок.

Таблиця 1 Матриця взаємооцінок експертів

і j	0	1	2	j	n
0
1
і
n

Для розрахунку загальної кількості балів, що набрав кожен експерт за відповідними оцінками його компетентності іншими експертами та провідним експертом можна подати у вигляді:

, (8)

де - рейтинг компетентності і-го експерта;

- кількісна оцінка j-м експерта про думку і-го експерта;

аі0 - кількісна оцінка голови експертної групи для і-го експерта;

Наступним кроком розраховується відносна оцінка для і-го експерта (Рі) за формулою:

, (і=1,2,...,n). (9)

При цьому середня зважена експертна оцінка компоненти конкурентноздатності визначається:

. (10)

Вдосконалений в такий спосіб метод експертних оцінок дає змогу зменшити відносну похибку при прийнятті рішення щодо корегуючих дій для досягнення бажаного рівня конкурентноздатності будівельного підприємства. Практичне відображення та підтвердження ефективності даного удосконаленого методу експертних оцінок було апробовано при прогнозуванні курсу валюти для обґрунтування рішення щодо доцільності кредитування діяльності БО в іноземній валюті (дол. США по відношенню до грн.). Прогноз валютного курсу, що був проведений у березні 2009 р., удосконаленим методом, підтвердився на цей час та відображає економічну доцільність застосованого удосконалення.

У четвертому розділі на основі аналізу статистичної інформації були впроваджені та апробовані основні результати даної роботи. Для цього було аналітично відібрано декілька будівельних підприємств, що мають різні вихідні умови щодо їх стану на будівельному ринку. Для кожної з обраних будівельних компаній була побудована крива динаміки інтегрального показника оцінки конкурентноздатності за певний проміжок часу.

За підсумками проведених досліджень для ТОВ "МЖК-Буд" було розраховано інтегрований показник конкурентноздатності цієї БО за роками (рис. 4 та 5), який свідчить про зростання та стабілізацію її конкурентоспроможності на будівельному ринку з кожним наступним роком.

Рис. 4. Фрагмент розрахунку конкурентноздатності конкретного будівельного підприємства на основі балансових даних та з урахуванням запропонованих удосконалень

Рис. 5. Фрагмент співставлення та аналізу оцінок конкурентноздатності обраних будівельних підприємства за роками

Аналогічним шляхом було проведено розрахунок та побудовано загальний графік рівня конкурентноздатності обраних для оцінки будівельних підприємств.

Наведені графіки свідчать про різновекторність конкурентних позицій кожного окремого підприємства за проаналізований період. Зокрема, ТОВ "Житло-Буд" на початковому періоді (з 2004 року до 2006 року) нарощувало свої позиції на будівельному ринку та займало економічно значиму позицію серед аналогічних будівельних компаній.

Аналіз конкурентного становища двох інших компаній дав змогу зробити висновок про високий рівень прийняття економічно зважених управлінських рішень. Це, в свою чергу, дало змогу підприємствам нарощувати конкурентні позиції та займати лідируючі позиції на будівельному ринку, що підтверджено даними статистичної звітності.

В цьому розділі визначаються залежності обраного ряду показників від факторів, що впливають на рівень конкурентноздатності будівельної компанії.

В якості залежних змінних та аргументів було використано такі показники:

Показники виробничо-господарської діяльності (змінна)	Фактори впливу (аргумент)
y1 - дохід від реалізації продукції	x1 - величина необоротних активів
y2 - собівартість продукції	x2 - оборотні активи
y3 - прибуток від супутньої діяльності	x3 - поточні зобов'язання
y4 - прибуток від звичайної діяльності	x4 - матеріальні витрати
y5 - нерозподілений прибуток	x5 - елементи операційних витрат
	x6 - оплата праці

Побудова економетричних моделей, що відображають вплив факторів на показники рівня конкурентноздатності будівельної організації, дають можливість ОПР прийняти раціональні рішення щодо досягнення бажаних результатів ВГД.



.

Собівартість продукції

.

.

Прибуток від операційної діяльності

.

.

Аналіз отриманих результатів засвідчив, що величина окремих показників залежить від дії різних факторів, при чому дія кожного з факторів має не однаковий економічний ефект. Розглядаючи собівартість, як елемент оцінки рівня конкурентноздатності будівельної компанії, можна зробити висновок, що при зростанні показника "необоротні та оборотні активи" собівартість збільшується. При цьому "оплата праці" в складі поточних зобов'язань матиме протилежний вплив на формування собівартості продукції. За таким же принципом проведено аналіз та економічна інтерпретація інших побудованих залежностей показників від факторів, що несуть у собі підґрунтя для прийняття виважених управлінських рішень, щодо стратегії та поточної діяльності БО.

Висновки

конкурентоздатність будівельний конкурентоспроможність

В роботі доведено, що проблематика забезпечення конкурентоспроможності будівельних організацій пов'язана з вибором переліку чинників впливу, зміст яких відображає специфіку діяльності БО на охопленому нею сегменті будівельного ринку. Відповідно до цього в роботі визначено основні компоненти, які забезпечують керівництву БО спроможність формування нових сучасних уявлень, щодо змісту, рівня та резервів підвищення конкурентноздатності серед організацій аналогів.

Відповідного до встановленого переліку, розроблений комплекс моделей, методика та програмний продукт, які по новому характеризують економічну сутність конкурентноздатності БО та забезпечують зростання її іміджу, як надійного ділового партнера для організації-замовника по додержанню взаємних зобов'язань в інвестиційному процесі.

Розроблено механізм зваженого добору параметрів оцінки конкурентоздатності будівельної організації, шляхом удосконалення і практичного застосування методу експертних оцінок, сутність модернізації якого полягає в тому, що в самооцінку компетенції експертів додано оцінку експертів головою експертної групи. Використано двоїсті оцінки вирішення задач оптимального використання ресурсів будівельної організації, для відображення вагового коефіцієнту у моделі обчислення рівня конкурентоздатності підприємства.

В роботі здійснено модернізацію методу експертних оцінок, яка дає можливість зменшити відносну похибку при впровадженні організаційно-економічних корегуючих заходів, що впроваджуються керівництвом БО для досягнення нею бажаного рівня конкурентних переваг.

Отримані в роботі нові наукові результати суттєво доповнюють теоретико-методичну базу науки "Економіка будівництва", завдяки розробці узагальнюючого підходу щодо визначення змісту та рівня конкурентноздатності будівельної організації. Використання удосконаленого методу експертних оцінок забезпечило можливість додаткового корегування впливу окремих факторів на загальний показник конкурентноздатності. Розроблені моделі залежності показників прибутку і собівартості від факторів та визначенно величин впливу кожного фактора на підсумковий показник, що забезпечує розширення теоретичних основ при прийнятті оптимальних рішень, щодо стратегії будівельних організацій.

Список опублікованих праць за темою дисертації

1. Марчук Т. С. Системний підхід до визначення конкурентноздатності будівельної організації / Т. С. Марчук // Зб. наук. праць "Формування ринкових відносин в Україні". - К.с: НДЕІ, 2009. - Вип. 4. - С. 130-133.

2. Марчук Т. С. Застосування методів експертних оцінок для визначення конкурентноздатності будівельної організації / Т. С. Марчук // Зб. наук. праць "Комунальне господарство міст". - К. : Техніка, 2009. - Вип. 87 - С. 182-189.

3. Марчук Т. С. Оцінка конкурентноздатності будівельної організації на будівельному ринку./ Т. С. Марчук // Зб. наук. праць "Формування ринкових відносин в Україні". - К. : НДЕІ, 2009. - Вип. 6. - С. 120-124.

4. Марчук Т. С. Показники конкурентоспроможності продукції і конкурентоспроможності підприємства / Т. С. Марчук // Зб. наук. праць "Формування ринкових відносин в Україні". - К. : НДЕІ, 2009. - Вип. 7. - С. 110-113.

5. Марчук Т. С. Показники конкурентноздатності підприємств // Програма 1-ого Міжнар. економічного форуму "Глобальні виклики і національні перспективи". - Умань : НДЕІ Уманського педагогічного інституту, 2009.

6. Марчук Т. С. Інноваційна модель оптимізації структури та обсягу фінансових зобов'язань будівельних організацій в умовах кризи // Програма 70-й наук.-практ. конф. Київського національного університету будівництва і архітектури. - К., 2009.

Размещено на Allbest.ru