Трудовые ресурсы и производительность труда на предприятии ЗАО "Пермский завод грузовой техники"
Экономическая сущность факторов и резервов повышения производительности труда, система их классификации. Анализ и характеристика системы заработной платы и численности работников на производственном предприятии. Пути повышения производительности труда.
| Рубрика | Экономика и экономическая теория |
| Вид | курсовая работа |
| Язык | русский |
| Дата добавления | 10.07.2015 |
| Размер файла | 85,4 K |
Отправить свою хорошую работу в базу знаний просто. Используйте форму, расположенную ниже
Студенты, аспиранты, молодые ученые, использующие базу знаний в своей учебе и работе, будут вам очень благодарны.
- выполнение должностных обязанностей;
- особенности поведения;
- эффективность деятельности;
- уровень достижения целей;
- уровень компетентности;
- особенности личности и т. п.
Целесообразно проводить аттестацию одновременно по трем направлениям -- оценка деятельности, оценка квалификации, оценка личности.
1. Оценка деятельности включает в себя выполнение должност-ных обязанностей, выполнение плана работ (сроки, качество), до-стижение поставленных задач. В организации четко определены должностные обязанности (ясно, с чем сравнивать), есть план-гра-фик работ (фиксируется выполнение заданий), сотрудники имеют четкие задачи. Аттестация проходит быстро и объективно. Надо по-мнить, что, чем слабее организационная основа оценки деятельно-сти, тем сложнее получить объективный результат.
2. Оценка квалификации заключается в «экзамене» -- работни-ки в письменной форме отвечают на вопросы по специальности. (Возможна и устная форма -- необходимо только стандартизовать ее.) Опросник заранее подготовлен и согласован с ведущими спе-циалистами, определено, какой результат «экзамена» приемлем для специалистов различной квалификации.
3. Оценка личности. Организация использует, к примеру, систе-му Томаса. Система Томаса позволяет оценить основные поведен-ческие характеристики человека, сопоставить их с поведенчески-ми требованиями к данной должности, оценить взаимоотношения в коллективе. В результате можно:
сравнив личностные требования, предъявляемые к должнос-ти, с фактическими личностными особенностями сотрудника, занимающего данную должность, разработать для сотрудника программу обучения и развития;
при наличии стрессовых или конфликтных ситуаций опреде-лить причины и пути устранения конфликтов;
при наличии существенных претензий к деятельности сотруд-ника оценить, одинаково ли работник и его руководитель по-нимают поведенческие требования, предъявляемые к данной должности;
избегая субъективизма, построить структурированное аттес-тационное интервью.
Такое проведение аттестации позволяет получить и формали-зовать комплексную информацию о работнике.
При этом затраты на мотивацию при столь существенных показателях эффективности следует признать незначительными. По опыту работы других аналогичных организаций такая система мотивации приведет к снижению текучести кадров и повышению производительности труда и заинтересованности работников в труде.
Итак, основным направлением совершенствования системы мотивации в ЗАО «ПЗГТ» является формирование эффективной системы оценки работы персонала с учетом стажа, уровня квалификации и вклада в развитие предприятия. Бюджет затрат на нематериальное стимулирование труда составил 250 тыс. рублей. Перейдем к расчету эффективности.
3.2. Эффективность предложенных мероприятий
В заключении рассчитаем экономический эффект от предложенных мероприятий. На основании работы аналогичного предприятия выручка увеличится на 20 %.
Таблица 18 - Экономический эффект от совершенствования системы мотивации труда
|
Показатели |
2014 год |
Прогноз |
Изменение |
||
|
Абсолютное, тыс. рубле |
Относительное, тыс. рублей |
||||
|
Объем реализованной продукции, тыс. руб. |
526348 |
631618 |
105270 |
120,00 |
|
|
Себестоимость |
450466 |
495763 |
45296,6 |
110,60 |
|
|
Затраты на мотивацию |
0 |
250 |
250 |
- |
|
|
Прибыль |
75882 |
135855 |
59973,4 |
179,04 |
|
|
Численность работников |
700 |
700 |
0 |
- |
|
|
Производительность труда |
751,93 |
902,31 |
150,39 |
120,00 |
Таким образом, внедрение данной системы мотивации позволит увеличить объемы реализации на 105270 тыс. рублей, а прибыль (валовая прибыль) на 105020 тыс. рублей. При этом затраты на мотивацию при столь существенных показателях эффективности следует признать незначительными. По опыту работы конкурентов такая система мотивации приведет к снижению текучести кадров и повышению производительности труда и заинтересованности работников в труде.
Выводы и предложения
Объектом исследования стало предприятие ЗАО «ПЗГТ». В ЗАО «ПЗГТ» в настоящий момент работают преимущественно мужчины. На их долю приходится порядка 60 % в 2014 году. Для предприятия характерно повышение квалификации кадров. Так если в 2012 году на долю людей, имеющих высшее образование, приходилось 45 %, то в 2014 году их доля увеличилась до 63%. Предприятие проводит курсы повышения квалификации кадров и обучающие семинары. На предприятии преимущественно работает персонал в возрасте от 21 до 30 лет и от 30 до 40 лет. На долю персонала в возрастной категории от 21 до 30 лет приходится 51 % от общей численности персонала.
Численность предприятия на протяжении 2012 - 2014 годов увеличивается. Если в 2012 году численность персонала составила 560 человек, то в 2014 году - 700 человек. При этом большую часть в составе персонала занимают рабочие специальности. Численность рабочих составила в 2012 году составила 280 человек, в 2013 году -320 человек, в 2014 году - 420 человек. В ЗАО «ПЗГТ» высок уровень текучести кадров. По приему он составил в отчетном году 0,26, по выбытию - 0,11.
Анализ динамики фонда оплаты труда позволяет сделать следующие выводы. Фонд оплаты труда состоит из постоянной и переменной части. Постоянная часть включает в себя оклады согласно установленным тарифным ставкам, оплату отпусков, доплаты, включая доплаты за сверхурочные работы и за простои по вине предприятия. Переменная часть включает премии и оплату по сдельным расценкам. Фонд оплаты труда в 2014 году составил 341560 тыс. рублей против 258160 тыс. рублей в 2012 году и 313680 тыс. рублей в 2013 году. Существенный рост заработной платы отмечается в 2013 году, так постоянная часть увеличилась на 50 %, переменная на 21 %. В 2014 году преимущественно произошло увеличение выплат за счет роста премий за эффективные результаты. Фонд заработной платы в 2014 году по сравнению с 2013 годом увеличился на 27880 тыс. руб. и по сравнению с 2012 годом - на 83400 тыс. рублей, в том числе по каждой статье. Изучив структуру фонда, можно сказать, что наибольший удельный вес в структуре фонда приходится на оплату по сдельным расценкам (52,1%, 2014г. и 54,4%, 2013г.), а так же по тарифным ставкам и окладам. Наименьший удельный вес составляют доплаты за работу в ночное время. На предприятии эффективно организована система материального стимулирования. В совершенствовании нуждается система нематериального стимулирования.
Одной из проблем в системе оплаты труда на предприятии является неэффективная система мотивации персонала. Основной составляющей системы материальной мотивации является эффективная система оплаты труда, система бонусов и надбавок. Согласно мнению экспертов наиболее эффективной является дифференцированная система оплаты труда, то есть та система оплаты труда, которая сочетает совокупность методов материального и нематериального стимулирования. Еще одним недостатком является отсутствие четкой системы оценки вклада каждого сотрудника. Введение премий, надбавок и бонусов существенно улучшит работу предприятия. Также была внедрена система нематериального стимулирования. Бюджет нематериального стимулирования включает в себя различного рода материальные выплаты, компенсации и прочие пособия. На прогнозный период бюджет нематериального стимулирования составит 250 тыс. рублей. Однако данные затраты на разработку детального премирования и депримирования оправданными ростом выручки и производительности.
Список использованных источников
1. Гражданский кодекс Российской Федерации (часть 1) от 30.11.1994г. № 51-ФЗ (принят ГД ФС РФ от 21.10.94); (ред. от 27.12.2012г., №352 ФЗ)// СПС «Консультант»
2. Гражданский кодекс Российской Федерации (часть 2) от 26.01.1996г. № 14-ФЗ (принят ГД ФС РФ от 22.12.95); (ред. от 17.07.2012г.)// СПС «Консультант»
3. Налоговый кодекс Российской Федерации (часть 1) от 31.07.1998г. № 146-ФЗ (принят ГД ФС РФ 16.07.1998г.); (ред. от 03.11.2013г.)// СПС «Консультант»
4. Налоговый кодекс Российской Федерации (часть 2) от 05.08.2000г. № 117-ФЗ (принят ГД ФС РФ 19.07.2000 г.); (ред. от 17.11.2013г.)// СПС «Консультант»
5. Трудовой кодекс Российской Федерации (часть 1) от 30.12.2001г. № 197-ФЗ (принят ГД ФС РФ 21.12.2001г.); (ред. от 25.11.2013 г.)// СПС «Консультант»
6. Федеральный закон от 21.11.199 г. № 129-ФЗ (ред. от 27.10.2013г) «О бухгалтерском учете»// СПС «Консультант»;
7. Положение по бухгалтерскому учету «Учетная политика организации» 1/08 от 06.10.2014г., №106Н (в ред. 11.03.2012г., №22Н)// СПС «Консультант»
8. Положение по бухгалтерскому учету Положение по бухгалтерскому учету «Доходы организации» ПБУ 9/99 от 06.05.1999г., №32Н (в ред. 08.11.2013г., №144Н)// СПС «Консультант»
9. Положение по бухгалтерскому учету «Расходы организации» ПБУ 10/99 от 06.05.1999г., №33Н (в ред. 08.11.2013г., №144Н)// СПС «Консультант»
10. Положение по бухгалтерскому учету «Учет расчетов по налогу на прибыль» ПБУ 18/2002 от 19.11.2002г., №114Н (в ред. 25.10.2013г., № 132Н)
11. Положение по бухгалтерскому учету «Бухгалтерская отчетность организации» ПБУ 4/99 от 06.07.1999г., №43Н (в ред. 08.11.2013г., №142Н)
12. Абрютина, М.С., Грачев А.В. Анализ финансово-экономической деятельности предприятия. - М.: Дело и сервис, 2014 - 345 с.
13. Анализ хозяйственной деятельности в промышленности. / Под ред. В.И. Стражева. - М.: Высшая школа, 2012, - 566 с.
14. Анализ финансово-хозяйственной деятельности предприятий. - М., 2012 - 345 с.
15. Баканов, М.И., Сергеев Э.А. Анализ эффективности использования оборотных средств. - //Бухгалтерский учет. - 2014. - №1 - с. 23 - 27
16. Вакуленко, Т.Г., Фомина Л.Ф. Анализ бухгалтерской (финансовой) отчетности для принятия управленческих решений. - М.: Герда, 2012 - 566 с.
17. Грачев, А.В. Анализ и управление финансовой устойчивостью предприятия: Учебно - практическое пособие. - М.: Фин - пресс, 2012 - 208 с.
18. Гиляровская Л.В. Комплексный экономический анализ хозяйственной деятельности. - М.: ТК Велби, 2013 - 345 с.
19. Донцова, Л.В., Никифорова, Н.А. Анализ финансовой отчетности. - М.: Дело и сервис, 2007, - 302 с.
20. Ермолович, Л.Л. Анализ финансово-хозяйственной деятельности предприятия. - Мн.: БГЭУ, 2012, - 344 с.
21. Ефимова, О. В. Финансовый анализ. - М.: Бухгалтерский учет, 2014 - 245 с.
22. Илясов, Г. Оценка финансового состояния предприятия // Экономист - 2013 - №8 с. 67.
23. Ионова А. Ф., Селезнева Н. Н. Финансовый анализ. - М.: Проспект, 2014 - 624 с.
24. Ковалев, А.И., Привалов В.П. Анализ финансового состояния предприятия. - М.: Центр экономики и маркетинга, 2012 - 455 с.
25. Ковалев, В.В. Финансовый анализ: Управление капиталом. Выбор инвестиций. Анализ отчетности. - М.: Финансы и статистика, 2014 - 344 с.
26. Кондраков, Н.П. Бухгалтерский учет. - М.: ИНФРА-М, 2014 - 244 с.
27. Корейнина, Н.М. Методы оценки предприятия. Финансовое состояние предприятия - Москва: Финансы и статистика, 2014 - 356 с.
28. Любушин, Н.П. Анализ финансово- экономической деятельности предприятия. - М.: ЮНИТИ, 2012 - 412 с.
29. Негашёв, Е.В. Анализ финансов предприятия в условиях рынка - Москва: Высшая школа, 2014 - 355 с.
30. Остапенко, В.В. Финансы предприятий: Учебное пособие. - М: Омега - Л, 2012- 304 с.
31. Практикум по финансам предприятий: Учебное пособие / Под ред. П.И. Вахриева. - М.: Маркетинг, 2012 - 256 с.
32. Прыкин, Б.В. Экономический анализ предприятия: Учебник для вузов. - М.: ЮНИТИ - ДАНА, 2012 - 360 с.
33. Ревенков А. Финансовое планирование на предприятии // Экономист. - 2013. - № 11. - с. 15 - 19
34. Савицкая, Г.В. Анализ хозяйственной деятельности предприятия - Минск: Новое знание, 2014 - 456 с.
Размещено на Allbest.ru
Подобные документы
Трудовые факторы и их влияние на объём производства. Анализ заработной платы и соотношения роста производительности труда и оплаты труда. Факторы повышения производительности труда на предприятии. Резервы повышения производительности труда на предприятии.
курсовая работа [1,0 M], добавлен 24.02.2012Теоретическая сущность производительности труда, методы ее измерения и пути повышения. Анализ производственно-хозяйственной деятельности и уровня производительности труда на предприятии. Анализ уровня и резервов производительности труда в ООО "ВЗНО".
курсовая работа [54,9 K], добавлен 24.10.2014Задачи и информационное обеспечение факторного анализа производительности труда и фонда заработной платы. Основные направления повышения эффективности использования фонда заработной платы. Соотношение между темпами роста производительности труда.
курсовая работа [43,7 K], добавлен 24.12.2013Экономическая сущность производительности труда в современных условиях. Организационно-экономическая характеристика ЗАО "Владимирское". Динамика затрат труда и численность работников. Основные направления повышения производительности труда на предприятии.
курсовая работа [73,0 K], добавлен 03.05.2013Особенности развития предпринимательской деятельности. Производительность труда на предприятии. Характеристика факторов, способствующих повышению производительности труда. Оценка эффективности системы управления персоналом и направления ее повышения.
дипломная работа [191,9 K], добавлен 15.06.2011Сущность экономического понятия "производительность труда", характеристика факторов и методов ее повышения. Определение резервов роста производительности труда на современном предприятии, необходимые меры и инструменты для достижения оптимального уровня.
курсовая работа [34,7 K], добавлен 08.03.2011Понятие производительности труда, показатели и методы ее измерения. Факторы и резервы роста производительности труда, основные пути повышения ее на предприятии. Общая характеристика ООО "Русская Консервная Компания". Резервы производительности труда.
курсовая работа [78,8 K], добавлен 07.01.2017Понятие и методы измерения производительности труда. Классификация факторов, влияющих на изменение производительности труда. Факторы и резервы повышения уровня производительности персонала. Программы управления производительностью труда на предприятии.
контрольная работа [35,5 K], добавлен 01.02.2011Экономическая сущность повышения производительности труда. Задачи и методика анализа производительности труда и его оплаты. Характеристика организации ООО "РосРемСтрой". Анализ производительности труда на предприятии, использование фонда оплаты труда.
курсовая работа [280,7 K], добавлен 02.01.2017Экономическая сущность, значение, методы измерения производительности труда. Факторы и пути повышения производительности труда в ТЭК (топливно-энергетический комплекс). Программа повышения производительности труда ОАО "ПК" Роснефть – Сахалинморнефтегаз.
курсовая работа [49,1 K], добавлен 01.04.2010
