Планирование финансово-экономической деятельности предприятия по производству хромовых брикетов

Теоретические основы и особенности бизнес-планирования на предприятии. Анализ производственно-финансовой деятельности Донского горно-обогатительного комбината. Разработка плана по выпуску новой продукции и обоснование его экономической эффективности.

Рубрика Экономика и экономическая теория
Вид дипломная работа
Язык русский
Дата добавления 21.05.2015
Размер файла 573,2 K

Отправить свою хорошую работу в базу знаний просто. Используйте форму, расположенную ниже

Студенты, аспиранты, молодые ученые, использующие базу знаний в своей учебе и работе, будут вам очень благодарны.

Как можно увидеть из расчетных плановых данных - наблюдается положительная тенденция повышения стоимости товарной продукции, как в общей сумме, так и по конкретному продукту - хромовым брикетам. Это говорит о том, что при полной реализации данного бизнес - плана можно ожидать равномерного повышения выручки от реализации, и, следовательно, прибыли от реализации продукции.

Рассчитаем планируемые финансовые результаты от реализации продукции (табл. 3.10), на основании этих расчетов можно судить о целесообразности выпуска новой продукции.

Таблица 3.10 Планирование финансовых результатов от реализации продукции

Показатель

2017

2018

2019

Выручка от реализации продукции, млн. руб. (форма № 2, стр.010)

- в т.ч. от реализации хромовых брикетов, млн. руб.

13524,2

5,21

14612,9

9,80

15257,6

10,33

Себестоимость реализованной продукции, млн. руб. (форма № 2, стр. 020)

- в т.ч. от реализации хромовых брикетов, млн. руб.

10906,7

3,214

11681,4

6,143

12200,5

6,522

Валовая прибыль = Выручка - Себестоимость, млн. руб.

- в т.ч. от реализации хромовых брикетов, млн. руб.

2617,5

1,996

2931,5

3,657

3057,1

3,808

Здесь учитываются коэффициенты роста объемов производства:

для хромовых брикетов - на 2017 год - 1,0, на 2018 год - 1,9, на 2019 год - 1,1;

для остального производства - на 2017 год - 1,1, на 2018 год - 1,15, на 2019 год - 1,2.

Необходимо учесть и инфляционные изменения. Принимая следующие значения:

- Коэффициент инфляции в 2017 году = 1,035;

- Коэффициент инфляции в 2018 году = 1,042;

- Коэффициент инфляции в 2018 году = 1,05,

Вновь рассчитаем планируемые финансовые результаты от реализации продукции (Таблица 3.11):

Таблица 3.11 Планирование финансовых результатов от реализации продукции с учетом инфляции

Показатель

2017 г.

2018 г.

2019 г.

Выручка от реализации продукции, млн. руб. (форма № 2, стр.010)

- в т.ч. от реализации хромовых брикетов, млн. руб.

13997,5

5,392

15226,6

10,212

16020,5

10,847

Себестоимость реализованной продукции, млн. руб. (форма № 2, стр. 020)

- в т.ч. от реализации хромовых брикетов, млн. руб.

11288,4

3,326

12172,0

6,401

12810,5

6,848

Валовая прибыль = Выручка - Себестоимость, млн. руб.

- в т.ч. от реализации хромовых брикетов, млн. руб.

2708,3

2,058

3054,6

3,811

3210

3,999

Планирование финансовых результатов от реализации продукции дало следующие результаты. Наблюдается положительная тенденция повышения всех показателей, характеризующих финансовые результаты от реализации продукции (рис. 3.3), в том числе стоимости товарной продукции (выручки от реализации).

Рис 3.3

Себестоимость реализованной продукции тоже увеличивается пропорционально коэффициенту роста в 2017 году = 1,0, в 2018 году = 1,9, в 2019 году = 1,1 для новой продукции и пропорционально коэффициентам роста в 2017 году = 1,05, в 2018 году = 1,1, в 2019 году = 1,15 для остальной продукции. Полная себестоимость реализованной продукции к 2019 году достигнет 12810,5 млн. руб., в том числе от реализации хромовых брикетов - 6,848 млн. руб.

Прибыль от реализации, согласно разработанному бизнес-плану тоже увеличивается. С 2708,3 млн. руб. в 2017 году к 2019 году она достигнет 3210 млн. руб., в том числе прибыль от реализации хромовых брикетов составит в 2019 году 3,999 млн. руб. В динамике это видно на рис. 3.4.

Рис. 3.4

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

Бизнес-план - это необходимый документ, отражающий в концентрированной форме ключевые показатели предприятия, обосновывающие целесообразность некоторого проекта, четко и наглядно раскрывает суть предполагаемого нового направления деятельности организации. С его помощью достаточно легко предугадать возрастающий объем производства, просчитать возможную прибыль или убыток, оценить целесообразность выпуска на рынок нового продукта и т.д. Он разрабатывается на год или на более длительный период в зависимости от масштаба целевого проекта и желания предприятия. Чем короче планируемый период, тем более детальной может быть проработка основных аспектов планируемой деятельности. Составление бизнес-плана облегчает работу предприятия, позволяет анализировать ситуацию на рынке, конкурентов, конкурирующих товаров и предпринимать необходимые меры для получения максимальной прибыли, расширения производства и т.д.

После реализации бизнес-плана, обычно выйдя на устойчивый режим работ, предприятие вносит новые элементы планирования и организации в свое производство.

В процессе выполнения дипломного проекта мною были изучено несколько точек зрения на методику составления бизнес-плана в современных условиях, его преимуществах и недостатках, его место в производственной деятельности предприятия.

В данной работе представлен бизнес-план по выпуску и дальнейшему продвижению на рынке нового товара - хромовых брикетов на Донском горно-обогатительном комбинате.

Предприятие является горнодобывающим, основная его продукция - сырая хромовая руда, хромовый концентрат, хромовые окатыши. Комбинат является филиалом АО «ТНК «Казхром», входящего в международную группу компаний ERG.

Это подтверждают и данные о реализации продукции комбината за 2010-2013 годы. Здесь мы видим, что, несмотря на общемировой рост спроса на хромиты, предприятие в 2012 году снизило реализацию своей продукции. И только в 2013 году, увеличив производство кускового концентрата и окатышей, начало увеличивать сбыт (а, соответственно, и выручку).

Причина данного спада реализации в том, что основным потреблением хромитов - это металлургическое производство. Реализовать продукцию переработки бедной руды на рынке должна быть не только соответствовала запрашиваемому процентному содержанию полезного компонента, но и могла наиболее эффективно использоваться в металлургическом производстве. Для производства брикетов планируется использование мелких концентратов с высоким содержанием полезного компонента, тем самым в условиях жесткой конкуренции на мировом рынке преимущество имеют те предприятия, которые предоставляют продукцию, позволяющую получать стали с заданными характеристиками и наименьшими затратами.

Почему данный проект столь актуален?

Таким образом, предпосылками реализации данного бизнес-плана выступили:

возрастающая потребность металлургической промышленности в сырье с заданными характеристиками;

наличие больших запасов не реализованной продукции с высоким содержанием полезного компонента ранее в связи с отсутствием спроса;

стремление сохранить позиции на рынке;

имеющийся опыт Предприятия по производству и обогащению хромовых концентратов;

освоение производства нового товара на площадях Предприятия с уже имеющейся готовой инфраструктурой, а значит с наименьшими затратами времени и средств;

наличие опытного, высококвалифицированного персонала;

наличие налаженных каналов сбыта продукции.

Реализация данного проекта также позволит существенно улучшить экологию, поскольку сырьем для производства послужат мелкозернистые концентраты, которые не имеют устойчивого роста спроса на рынке и снижение производства не возможно из-за стремления предприятия по снижению потерь полезного компонента.

В процессе работы были рассмотрены следующие этапы реализации бизнес-плана:

разработка производственной плановой документации по выдвижению и внедрению товара на рынок, прогнозирование возможной прибыли от проекта;

разработка документации на строительство здания, где предполагается размещение технологической линии;

строительство нового здания и монтаж закупленного оборудования;

выход производства на проектную мощность;

ввод производства на полную мощность - 1-й квартал 2018 г.

Предварительные расчеты показали, что реализация предполагаемого проекта потребует вложений в размере 59 106 000 (пятьдесят девять млн. сто шесть тысяч) рублей. Поскольку собственных средств Предприятия недостаточно, потребуется привлечение инвестиционного капитала в размере 57 466 000 (пятьдесят семь млн. четыреста шестьдесят шесть тысяч) рублей. Предполагаемый срок погашения кредита составит 5 лет. Ставка кредитования предполагается в размере 14% годовых. Источниками финансирования предполагаются банковский кредит и частные инвестиции.

Поскольку новое производство предполагается разместить на площадке с уже существующей развитой инфраструктурой, затраты на ее расширение прогнозируются незначительными.

Сбытом новой продукции будет заниматься существующий на предприятии Отдел Сбыта.

За своевременность расчетов с поставщиками и потребителями отвечает Главная бухгалтерия Предприятия.

Отгрузка производимой продукции будет осуществляться в железнодорожные вагоны, поскольку на территории цеха имеется собственная железнодорожная ветка, обслуживаемая работниками железнодорожного цеха.

На основании расчета бизнес-плана в процессе составления дипломной работы был составлен расчет рентабельности проекта с учетом инфляции, увеличением потребности в оборотных средствах.

В результате реализации проекта планируется увеличить прибыль Предприятия после выхода производства на проектную мощность на 3,999 млн. рублей в год.

Исходя из расчета бизнес-плана с планируемыми данными, можно сделать следующий вывод. В целом реализация проекта по производству нового изделия - хромовых брикетов - экономически целесообразна.

СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ И ЛИТЕРАТУРЫ

Опубликованные источники

1. Бернес В. Руководство по оценке эффективности инвестиций / Вернер Бернес, Питер М. Хавранек (пер. с англ.) М.: Инфра-М, 1995.

2. Гражданский Кодекс Российской Федерации. Ч. 1. ст. 140; Ч. 2. ст. 861, 862.- М.: ИНФРА-М, 2005.- 451.

3. Лапыгин Ю.Н. Бизнес-план: стратегии и тактика развития компании: практическое пособие. / Ю.Н. Лапыгин, Д.Ю. Лапыгин - Изд-во: Омега, 2007. -350 с.

4. Орлова Е.Р. Бизнес-план: методика составления и анализ типовых ошибок / Е.Р. Орлова - М.: Омега, 2008. - 159 с.

Неопубликованные источники

5. Формы отчетности о финансово-экономическом состоянии за 2010-2014 годы по Донскому ГОКу (г.Хромтау Актюбинской обл.)

Литература

6. Анализ хозяйственной деятельности в промышленности /Под ред. В. И. Стражева. - Минск: Высшая школа, 2006.-226 с.

7. Баканов М.И., Шеремет А.Д. Теория анализа хозяйственной деятельности: Учебник. - М.: Финансы и статистика, 2000.- 565 с.

8. Балабанов И.Т. Основы финансового менеджмента. Как управлять капиталом - М.: Финансы и статистика, 1999. - 384 с.

9. Берл Густав и др. Мгновенный бизнес-план. Двадцать быстрых шагов к успеху / Пер. с англ./.- М.: Дело ЛТД, 2007. - 183с.

10. Бернстайн Л.А. Анализ финансовой отчетности. - М.: Финансы и статистика, 2000.-386 с.

11. Бизнес-план. Методические материалы. Под редакцией профессора Р.Г. Маниловского. - М.: Финансы и статистика, 2005.-156 с.

12. Бороненкова С.А. Управленческий анализ: Учебное пособие. - М.: Финансы и статистика, 2001.-283 с.

13. Горохов Н.Ю., Малев В.В. Бизнес-планирование и инвестиционный анализ. - М.: Информационно-издательский дом Филинъ, 1998 - 208 с.

14. Грибалев Н.П., Игнотов И.П. Бизнес-план. Практическое руководство по составлению. С. Петербург: Белл, 1999 - 203с.

15. Ермолович Л.Л. Анализ финансово-хозяйственной деятельности предприятия.- Минск: БГЭУ, 2001.- 226 с.

16. Жизлов Н.И., Кравцов В.А. «Основы управления в горной промышленности» - Москва, 1987 г.

17. Ковалев В.В. Анализ финансового состояния и прогнозирование банкротства. - С.Петербург, 2006 - 250 с.

18. Ковалев В.В. Введение в финансовый менеджмент. М.: Финансы и статистика, 2001. 456 с.

19. Ковалев В.В. Методы оценки инвестиционных проектов. М.: Финансы и статистика, 2000. 354 с.

20. Ковалев В.В., Волкова О.Н. Анализ хозяйственной деятельности предприятия. - М.: Проспект, 2000.-483 с.

21. Ковалев В.В., Патров В.В. Как читать баланс. 3-е изд., перераб. и доп. М.: Финансы и статистика. 2006. 358 с.

22. Коновалов Л.А. и другие «Экономика, организация, планирование и управление на горно-обогатительном комбинате чёрной металлургии» - Москва, 1986 г.

23. Котлер Ф. Основы маркетинга. - М.: Прогресс, 2007 - 734с.

24. Липсиц И.В. Бизнес-план - основа успеха. - М.: Машиностроение, 2005 - 80с.

25. Недялкова А. Как привлекать инвестиции (бизнес-план, оферта). М., 2006. 95 с.

26. Пособие ЭРНСТ энд ЯНГ по составлению бизнес-плана / Пер. с англ., 2-е изд. М.: Джон Уайли энд Санз, 2007. 532 с.

27. Прыкина Л.В. Экономический анализ предприятия: Учебник для вузов. - М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2001.- 220 с.

28. Савицкая Г.В. Анализ хозяйственной деятельности предприятия. - Минск: ИП «Новое знание», 2005.- 296 с.

29. Стоун Д., Хитчинг К. Бухгалтерский учет и финансовый анализ: Пер. с англ..- СПб.: АОЗТ «Литера плюс», 2005.- 354 с.

30. Трубицин В.А. Успех и бизнес-план. - Ставрополь: ГП ИТФ Ставрополье, 1997.-174 с.

31. Фащевский В.Н. Об анализе платежеспособности и ликвидности предприятия // Бухгалтерский учет, 2005.- 290 с.

32. Хэлферт Эрик. Техника финансового анализа. - М.: Аудит, ИО «ЮНИТИ», 2000.- 465 с.

33. Черняк В.З. Оценка бизнеса. М.: Финансы и статистика, 2007. 286 с.

34. Четыркин Е. Методы финансовых и коммерческих расчетов. 3-е изд. испр. и доп. М.: Дело ЛТД, 2001. 290 с.

35. Экономический анализ: ситуации, тесты, примеры, задачи, выбор оптимальных решений, финансовое прогнозирование/Под ред. проф. М.И. Баканова и проф. А.Д. Шеремета. - М.: Финансы и статистика, 2000.- 290 с.

Интернет-ресурсы

36. http://www.kt.kz/rus/economy

37. http://www.metalresearch.ru/world_chromium_analysis.html

Размещено на Allbest.ru


Подобные документы

Работы в архивах красиво оформлены согласно требованиям ВУЗов и содержат рисунки, диаграммы, формулы и т.д.
PPT, PPTX и PDF-файлы представлены только в архивах.
Рекомендуем скачать работу.