Анализ эффективности производства ЖЭУ "Челябспецтранс"

Размещено на http://www.allbest.ru/

Оглавление

Введение

1. Ознакомление с объектом практики

2. Описание выбранного направления деятельности

3. Документационное обеспечение деятельности предприятия

4. Экономика управления городским хозяйством

Заключение

Список использованной литературы



Введение

финансовый ликвидность рентабельность капитал

С 07.04.2014 г. по 11.04.2014 г. я отрабатывал учебную практику по технологиям отраслевого производства в ЖЭУ «Челябспецтранс», являющаяся составной частью учебного плана, предусмотренного специальностью - экономика.

Цель учебной практики заключается в сборе практического материала по профессии, обобщении полученных данных и информации в ходе проходимой практики на предприятии.

Задачами  данной практики являются:

закрепление теоретических знаний, полученных в период обучения;

изучение сферы деятельности предприятия, его места на рынке услуг, состава организации, культуры, организационной структуры;

формирование профессиональных навыков;

получение практического опыта работы в коллективе;

наблюдение и освоение профессиональных приемов, методов, технологий работы, используемых специалистами и руководителями разных уровней системы управления предприятием;

выявление проблем организации;

поиск оптимальных путей разрешения проблем; подготовка и выдвижение  предложений по совершенствованию работы организации.

Учебная практика является существенным подспорьем в дальнейшем обучении по специальности «экономика», так как именно практика помогает понять теорию.

Объектом данного отчета выступает подразделение «Техническое обслуживание и ремонт».

Предмет данного отчета - деятельность подразделения «Техническое обслуживание и ремонт».

Теоретической, методологической и информационной основой исследования послужили фундаментальные и прикладные разработки отечественных и зарубежных ученых в области экономики, теории организации, теории управления, теории фирмы.

Методологической основой работы служат комплексный, системный подходы, а также метод моделирования, прогнозирования и обобщения.

Структурно работа состоит из введения, основных частей, заключения, списка использованных источников и приложения.



1. Ознакомление с объектом практики

Предприятие осуществляет деятельность по обеспечению технической эксплуатации жилого фонда, объектов инженерной инфраструктуры, предоставляет коммунальные услуги по водоснабжению, водоотведению, теплоснабжению объектов жилого фонда. Общество с ограниченной ответственностью имеет свидетельство о государственной регистрации юридического лица. Предприятие ЖЭУ «Челябспецтранс» находится по адресу: г. Челябинск, ул. Островского, д.38.

Адрес фактического места нахождения органов управления юридического лица: г. Челябинск, ул. Островского, д.38.

ООО «ЖЭУ Челябспецтранс» предоставляет следующие услуги:

услуги по содержанию и ремонту общего имущества многоквартирных жилых домов, указанных в Постановлении Правительства РФ №491 и договоре управления с собственниками.

услуги, связанные с достижением целей управления многоквартирным домом: обслуживание систем зданий и сооружений жилых домов; производство общестроительных работ; управление общим имуществом собственников; производство электромонтажных работ; подрядная деятельность, проведение капитального ремонта на основании протокола общего собрания собственников.

на основании протоколов общего собрания собственников помещений многоквартирного дома, Управляющая компания заключает договоры аренды и рекламы по использованию общего имущества.

сведения о количестве фактов снижения платы за нарушение качества коммунальных услуг и (или) за превышение установленной продолжительности перерывов в их оказании за последний календарный год, Вы можете получить в ресурсоснабжающих организациях на основании сведений по перерасчетам.



2. Описание выбранного направления деятельности

Основной вид деятельности подразделение «Техническое обслуживание и ремонт+3»: удаление сточных вод, отходов и аналогичная деятельность - удаление сточных вод, отходов и аналогичная деятельность - уборка территории и аналогичная деятельность.

Основное предназначение - выполнение работ по благоустройству и озеленению города Тосно, содержание в чистоте улично - дорожной сети города и района.

Предприятие имеет в пользовании 27 единиц техники.

Из них на настоящий период времени 9 единиц по сроку эксплуатации подлежат списанию, что составляет 30 % от числа всей техники предприятия. Значительную часть времени данные транспортные средства находятся на ремонте. По своему техническому состоянию не проходят технический осмотр, требуют дополнительных затрат на ремонт и восстановление рабочего состояния. Данный факт соответственно негативно сказывается на качестве и своевременности уборки территории города Общая балансовая стоимость составляет - 8268922 руб. 91 коп

Рассмотрим организационную структуру предприятия, она состоит из аппарата управления, который разделяется на службу главного механика, участок теплоснабжения и канализации и служба эксплуатации зданий Управление его деятельности ред. . - .: , - ..

В перечень должностей административного и обслуживающего персонала подразделения входят: директор, заместитель директора, главный механик, главный бухгалтер, начальники отделов, заведующий хозяйством, бухгалтер, кассир, юрисконсульт, инспектор по кадрам, инженер по технике безопасности.

Функции, связанные с технической эксплуатацией жилищного фонда, включают:

обеспечение сохранности и правильной технической эксплуатации жилищного фонда, санитарного содержания домовладений, соответствующего нормативным требованиям;

организация и проведение профилактического осмотра зданий;

составление перечня и расчет объемов работ по текущему и капитальному ремонту жилищного фонда, осуществление контроля за проведением и качеством работ по ремонту;

осуществление мероприятий по подготовке жилищного фонда к сезонной эксплуатации; составление графиков профилактического осмотра, контроль за их соблюдением, обеспечение выполнения неотложного ремонта, выявленного при осмотрах или по заявкам граждан, осуществление контроля за уборкой территории, санитарным состоянием мусоросборников, своевременным вывозом бытового мусора;

осуществление диспетчерского обслуживания: прием и регистрация заявок, выяснение их причин и характера; оперативное решение вопросов о направлении бригад на места аварий; ведение диспетчерского журнала и другой технической документаций; осуществление связи с работниками бригад, находящихся на линии;

контроль за своевременным обеспечением инвентарем, необходимым для содержания домовладений в надлежащем состоянии;

контроль за соблюдением правил противопожарной охраны зданий и сооружений;

прием жилищного фонда после текущего ремонта и контроль за его технической эксплуатацие Гордеев, Д.П. Особенности установления и применения платы за содержание и ремонт жилого помещения // ЖКХ: журнал руководителя и главного бухгалтера. - 2013. - № 6. - С. 15-17.

В состав технической эксплуатации входят: производственно-технический отдел, ремонтно-строительный цех. В штатное расписание по службе технической эксплуатации включены следующие должности работников: начальник производственно-технического отдела, механик, мастер участков.

3. Документационное обеспечение деятельности предприятия

Автоматизация подразделения «Техническое обслуживание и ремонт+3» позволяет поддерживать весь текущий документооборота с учетом местных условий, формировать банки данных социальные потребности, разрабатывать и контролировать выполнение индивидуальных программ реабилитации. Одной из подзадач автоматизации служб является передача данных в Региональный и Федеральный регистры, соответственно с этим формирование баз данных об потребностях должно строиться на единых принципах.

Программное обеспечение, созданное на базе СУБД Cache способно гибко реагировать на изменения нормативно-правовой базы, не зависит от организационной формы реализации службы Жилсервис и позволяет решать следующие задачи:

формировать все необходимые документы, относящиеся к работе ЖКХ;

обеспечивать одновременную работу разных пользователей с одним документом;

обеспечивать возможность обмена информацией с внешними базами данных (независимо от их формата данных);

представлять информацию в удобном для пользователя виде;

обеспечивать возможность обработки информации для получения стандартных и произвольных форм отчетности;

обеспечить сохранение целостности базы данных при сбоях в работе оборудования и ошибках пользователей.

устранить возможные логические противоречия в существующих и вновь принимаемых документах и, соответственно, в выходных формах Тарнижевский, М. В. жилищно- коммунальное хозяйство: Учеб. Пособие для техникумов. - М.: Стройиздат, 2012. - 248 с..

Структура базы данных автоматизированного подразделения «Техническое обслуживание и ремонт+3» определяется структурой его информационных связей. Наполнение баз данных и их внутренние логические связи обеспечивают полную информационную поддержку перечисленных выше задач.

Сегодня уже многие пришли к мысли, что культура работы с документами - это часть производственной культуры, а та, в свою очередь, является важной предпосылкой успешной деятельности в условиях рынка. Поэтому система документооборота - такая же часть производственной инфраструктуры, абсолютно равноправная и необходимая, как и оборудование, ресурсы и персонал. Эта идея понятна любому руководителю. Руководитель теряет много времени от неправильно или несвоевременно оформленных документов, от неверных управленческих решений или от невозможности быстро найти нужный документ.

Все документы, которые обращаются в системе документооборота, в подразделении «Техническое обслуживание и ремонт+3» разделяют следующим образом:

1. Входящие

2. Исходящие

3. Приказы

- по основной деятельности

- по командировкам

- по личному составу

4. Внутренние

- финансовые

- служебные

Затраты на работу с документами складывается из нескольких моментов. Это время на составление документа и на его регистрацию. Затраты времени на составление документов зависят от сложности документа, от наличия уже подобных готовых документов и от технического обеспечения (наличие современного персонального компьютера, программного обеспечения и принтера).

Затраты на регистрацию документа состоят из времени согласования, регистрации у секретаря, утверждения и доведения до исполнителя. Многие руководители не обращают внимания на такие затраты, но в крупных организациях количество обращаемых документов может существенно возрастать. Поэтому проведём анализ количества документов обращаемых в организации, определим их основные потоки.

Секретарями организации ведётся регистрация всех документов в специальных журналах. Кроме того, действует система контроля поручений в электронном виде. Разграничение функций секторов Административного отдела происходит следующим образом.

Функции сектора делопроизводства:

Приём и регистрация внутренней, входящей, исходящей корреспонденции.

Приём на подпись проектов писем, приказов по основной деятельности.

Подготовка приказов по командировкам сотрудников на основании

Подписанных директором служебных записок.

Проверка правильности составления всех документов, передаваемых на подпись директора.

Регистрация внутренних, входящих и исходящих документов в автоматизированной системе делопроизводства.

Доведение резолюций директора до исполнителей.

Регистрация приказов по основной деятельности и по командировкам сотрудников с оформлением командировочных удостоверений.

Контроль за правильностью ведения делопроизводства в подразделениях.

Использование локальной сети позволяет обмениваться сообщениями между сотрудниками организации в виде электронной почты. Это как раз примерно в два раза сокращало количество служебных записок из года в год. Возросла деловая активность организации, выручка от реализации и соответственно растут потоки входящих и исходящих документов. Причём в последнем году потоки исходящих сообщений резко сократилось за счёт использование глобальной сети Интернет Управление его деятельности ред. . - .: , - ..

4. Экономика управления городским хозяйством

К трудовым ресурсам (кадрам) относится все трудоспособное население, т.е. та его часть, которая обладает необходимыми физическими данными, умственными способностями, знаниями, необходимыми для осуществления полезной деятельности.

От обеспеченности предприятия трудовыми ресурсами и эффективности их использования зависит объем и своевременность выполнения всех Работ, эффективность использования оборудования, машин, механизмов и как результат - объем производства продукции, ее себестоимость, прибыль и ряд других экономических показателей.

Известно, что конкурентоспособность предприятия во многом зависит от занятого на нем персонала. Хорошо подготовленный и обученный персонал, с высоким уровнем мотивации на качественную работу представляет не меньшее, а то и большее богатство, чем новейшее оборудование и передовая технология.

Источниками информации для анализа служат:

план по труду;

данные годовой и периодической статистической отчетности;

данные табельного учета, отдела кадров;

форма №1 «Отчет по труду»;

форма №П-4 «сведения о численности, заработной плате и движении работников».

Утвержденная списочная численность работников составляет 85 человек, в том числе аппарат управления (АУП) - 14 человек, фактически за 2013 год работает 83 человека, в том числе аппарат управления - 14 человек. Отклонения по численности образовались за счет сокращения 2 человек по обслуживанию котельных в связи с переводом теплосетей на обслуживание новой котельной по программе «энергосбережение». Годовой фонд оплаты труда - по плану составляет 8241,4 тыс. руб., фактический - 9399,4 тыс. руб.

(превышение - 14%), в том числе фонд оплаты труда аппарата управления по плану - 1821,1 тыс. руб., фактический - 1896,9 тыс. руб. (превышение 4%).

Среднемесячная зарплата 1 работника всего по предприятию по плану составила - 25 000 руб., фактически - 26 000руб. (превышение на 16%), в том числе аппарата управления по плану - 30 580 руб., фактически 31 520 руб. (превышение на 4%) Усманова, Т.Х. Факторы, влияющие на повышение эффективности реализации единого учетного процесса в системе ЖКХ. [Текст] /Вестник Томского государственного университета./ - Томск: ТГУ, 2012. - №12. 0,5 п.л..

Проведем анализ деятельности подразделения «Техническое обслуживание и ремонт+3». Для изучения состава, структуры и динамики имущества предприятия используется бухгалтерский баланс (форма №1). В балансе отражаются в денежной форме средства предприятия по их состоянию, размещению, использованию и источником образования.

Таблица 1 - Анализ динамики и структуры источников капитала

Источник капитала	Наличие средств, тыс. руб.	Структура средства, %
	2011	2012	2013	Изменение	2011	2012	2013	Изменение
Собственный капитал	85154	-7060	3524	-81630	85,3	89	61	-24,3
Заемный капитал	14732	14985	2253	-12479	14,7	189	39	24,3
ИТОГО	99886	7925	5777	-94109	100	100	100	-



По данным таблицы 1. видно, что собственный капитал в 2011 году достаточно большой, по сравнению с последующими годами и составил 85154 тыс. руб. или 85,3% структуры средств, а заемный капитал составил 14732 тыс. руб. или 14,7%, т.е. предприятие в данном году основной удельный вес в источниках формирования активов занимает собственный капитал. А в 2012 году ситуация кардинально изменилась, собственный капитал отсутствует и находиться в «-» -7060 тыс. руб. или -89%, а заемный составил 14985 тыс. руб. или 189%, таким образом предприятие функционировало за счет заемного капитала. В 2013 году заметны небольшие улучшения, собственный капитал составил3524 тыс. руб. или 61%, за заемный немного меньше 2253 тыс. руб. или 39%.

На предприятии наблюдается снижение как собственного, так и заемного капитала. Если рассматривать отношение 2013 года к 2011 году собственного капитала, то изменения очень сильные и составляют -81630 тыс. руб. или - 24,3%, а заемный капитал -12479 тыс. руб. или 24,3%. По итогам источников капитала видно, что в 2011 году составил 99886 тыс. руб., а в 2013 году снизился до 5777 тыс. руб. Таким образом можно сказать, что динамика и структура источников капитала не стабильна.

Таблица 2 - Анализ динамики и структуры собственного капитала

Источники капитала	Наличие средств, тыс. руб.	Структура средств, %
	2011	2012	2013	Изменение	2011	2012	2013	Изменение
Уставный капитал	715	715	100	-615	0,81	-10,1	2,8	1,99
Резервный капитал	-	-	-	-	-	-	-	-
Добавочный капитал	84454	3288	3479	-80975	99,2	-46,6	98,7	-0,5
Нераспределенная прибыль	-15	-11063	-55	-40	-0,01	156,7	-1,5	-1,49
ИТОГО	85154	-7060	3524	-81630	100	100	100	-

В структуру собственного капитала входят: уставный капитал, резервный, добавочный и нераспределенная прибыль. В 2011 году уставный капитал составил 715 тыс. руб. ил 0,81% (т.е. занимает очень маленькую долю в капитале), к 2012 году он не изменился, в 2013 году снизился до 100 тыс. руб. и занимал 2,8% дои собственного капитала. Резервный капитал отсутствует на протяжении трех лет. Добавочный капитал в 2011 году был значительно большой и составил 84454 тыс. руб. или 99,2%, к 2012 году снизился до 3288 тыс. руб., а в 2013 году немного вырос и составил 3479 тыс. руб. или 98,7%. Нераспределенная прибыль, которая не остается у предприятия в качестве внутреннего источника самофинансирования долгосрочного характера, в 2011 году составил - 15 тыс. руб. или -0,01%, в 2012 году -11063 тыс. руб. или 156,7%, а в 2013 году -55 тыс. руб. или -1,5%. По итогам источников капитала наблюдается значительный спад и не большое повышение. Изменения уставного капитала по отношению 2013 к 2011 гг. составило 1,99%, добавочный капитал -0,5%, и нераспределенной прибыли -1,49%. По данной таблице можно сделать вывод, что на протяжении трех лет подразделение «Техническое обслуживание и ремонт+3» осуществляло свою деятельность за счет добавочного капитала, т.е. самостоятельно не могло обеспечить собственное финансирование.

Большое влияние на финансовое состояние оказывает состав и структура заемных средств, т.е. соотношение долгосрочных, среднесрочных и краткосрочных финансовых обязательств.

Таблица 3 - Анализ структуры заемного капитала

Источник заемных средств	Сумма, тыс. руб.	Структура капитала, %
	2011	2012	2013	Измене-ние	2011	2012	2013	Измене-ние
Долгосрочные кредиты	-	-	-	-	-	-	-	-
Краткосрочные кредиты	-	-	-	-	-	-	-	-
Кредиторская задолженность	14732	14562	2253	-12479	100	100	100	-0,02
В том числе: - поставщикам - персоналу по оплате труда - внебюджетным фондам - бюджету - прочим кредиторам	7407 117 1698 5502 7	5788 -11 1244 7541 -	152 140 19 1940 -	-7255 23 -1679 -3562 -7	50,3 0,82 11,5 37,34 0,04	39,74 -0,07 8,54 51,79 -	6,75 6,21 0,84 86,2 -	-43,55 5,39 -10,66 48,86 -0,04
ИТОГО	14732	14562	2253	-12479	100	100	100	-



По данным таблицы 3 видно, что предприятие не имеет долгосрочных кредитов. Кредиторская задолженность в 2011 году составила 14732 тыс. руб., затем в 2012 году незначительно снизилась и составила 14562 тыс. руб., а к 2013 году заметно снизилась до 2253 тыс. руб. В том числе поставщикам в 2011 году составило 7407 тыс. руб. или 50,3% от общих источников заемных средств, в 2012 году наблюдается незаметный спад и составило 5788 тыс. руб. или 39,74%, и в 2013 году 152 тыс. руб. или 6,75% Донцова Л.В., Никифорова Н.А. «Анализ финансовой отчетности». Учебное пособие. -- 2-е изд. -- М: Издательство «Дело и Сервис», 2013. -- 336 с..

Персоналу по оплате труда в 2011 году составило 117 тыс. руб. или 0,82%, в 2012 году -11 тыс. руб. или -0,07%, в 2013 году наблюдается увеличение до 140 тыс. руб. или 6,21%. Внебюджетным фондам в 2011 году ставило 1698 тыс. руб. или 11,5%, затем наблюдается постепенное снижение и в 2012 году было 1244 тыс. руб. (8,54%), а в 2013 году 19 тыс. руб. или 0,84%. По бюджету в 2011 году составило 5502 тыс. руб. или 37,34%, в 2012 году незначительно увеличился до 7541 тыс. руб. или 51,79%, а затем в 2013 году снова снизился и составил 1940 тыс. руб. или 86,2%.

Таблица 4 - Анализ состава, динамики и структуры имущества предприятия

Показатели	Код	Сумма, тыс. руб.	Темп прироста, %,	Уд. вес в имуществе п/п, %
		2011	2012	2013	Измен. за 3 года (+,-)		2011	2012	2013	Измен. за 3 года (+,-)
1. Имущество п/п, всего	300	99886	7501	6746	-93140	6,75	100	100	100	-
В т.ч. 2. Внеоборотные активы, из них:	190	83629	1877	2992	-80637	3,57	83,7	25	44,35	-39,35
2.1. Нематериальные активы	110	72	53	-	-72	-	0,07	0,7	-	-0,07
2.2. Основные средства	120	82353	1824	2992	-79361	3,63	82,4	24,3	44,35	-38,05
2.3. Незаверш. строительство	130	1204	-	-	-1204	-	1,2	-	-	-1,2
3. Оборотные активы, из них:	290	16257	5624	3754	-12503	23,1	16,3	75	66,65	+50,35
3.1. Запасы	210	6595	639	1432	-5163	21,71	6,6	8,5	21,2	+14,6
3.2.НДС по приобретенным ценностям	220	1573	1080	-	-1573	-	1,6	14,4	-	-1,6
3.3. Дебиторская задолженность	240	7458	2907	627	-6831	8,41	7,5	38,7	9,3	+1,8
3.4. Денежные средства	260	620	937	1695	+1075	273,38	0,6	12,5	25,1	+24,5
3.5. Прочие оборотные активы	270	11	62	-	-11	-	0,01	0,8	-	-0,01

Прочим кредиторам в 2011 году 7 тыс. руб. или 0,04%, а в последующие годы не наблюдается.

По исходным данным можно сделать вывод, что на протяжении трех лет заемный капитал по итогам постепенно уменьшался, за исключением кредиторской задолженности персоналу по оплате труда (по отношению 2013 года к 2011 году увеличился на 5,39%) и бюджету (по отношению 2013 года к 2011 году увеличился на 48,86%).

Имущество предприятия подразделяется на:

1) внеоборотные активы, из них нематериальные активы, основные средства, незавершенное строительство;

2) оборотные активы, из них запасы, НДС по приобретенным ценностям, дебиторская задолженность, денежные средства, прочие оборотные активы.

На 2011 год имущество предприятия составило 99886 тыс. руб., а в 2012 году значительно понизилась до 7501 тыс. руб., и к 2013 году продолжало понижаться и составило 6746 тыс. руб. Стоимость имущества предприятия уменьшилось на 93140 тыс. руб. или на 93%.

Внеоборотные активы предприятия с 2011 года к концу отчетного периода 2013 года сократились на 96%. Это связано с сокращением основных средств на 96,4% и незавершенного строительства.

Таблица 5 - Анализ состава, динамики и структуры капитала, вложенного в имущество предприятия

Показатели	Код	Сумма, тыс. руб.	Темп прироста, %,	Уд. вес в имуществе п/п, %
		2011	2012	2013	Измен. за 3 года (+,-)		2011	2012	2013	Измен. за 3 года (+,-)
1. Общая стоимость капитала, в т.ч.	700	99885	7501	6746	-93139	6,7	100	100	100	-
2. Собственный капитал	490	85153	-7061	3524	-81629	4	85,2	-94	52,2	-33
2.1. Уставный капитал	410	715	715	100	-615	14	0,7	9,5	1,5	0,8
2.2. Добавочный капитал	420	84454	3288	3479	-80975	4,1	84,5	43,8	51,6	-32,9
2.3. Нераспределенная прибыль	470	-15	-11064	-55	-40		-0,01	-147,5	-0,8	-0,81
3. Заемный капитал	690	14732	14562	3222	-11510	218,7	14,7	194	47,7	33
3.1. Кредиторская задолженность	620	14732	14562	2253	-12479	15,3	14,7	194	33,4	18,7

Оборотные активы предприятия в 2011 году составляли 16257 тыс. руб., в 2012 году понизились до 5624 тыс. руб., и в 2013 году тоже уменьшились на 12503 тыс. руб. или на 76% Донцова Л.В., Никифорова Н.А. «Анализ финансовой отчетности». Учебное пособие. -- 2-е изд. -- М: Издательство «Дело и Сервис», 2013. -- 336 с..

По данным таблицы 5 видно, что капитал подразделяется на:

1) собственный капитал, который подразделяется на уставный, добавочный и нераспределенная прибыль.

2) заемный.

Общая стоимость на 2011 год составила 99885 тыс. руб., затем значительно снизилась и в 2012 году была 7501 тыс. руб., далее так же продолжала снижаться и на конец 2013 года составила 6746 тыс. руб. (т.е. капитал уменьшился на 93139 тыс. руб. или на 93%).

Сравнивая собственный капитал с заемным, можно сказать, что в 2011 году предприятие функционировало за счет собственного капитала и составил 85153 тыс. руб. (85,2%), а вот заемный всего лишь 14732 тыс. руб. Но в 2012 году ситуация кардинально изменилась, собственный капитал отсутствовал и находился в минусе -7061 тыс. руб., но и заемный не велик 14562 тыс. руб. Доля собственного капитала на последний год очень снизилась на 96%, это связано с уменьшением добавочного капитала на 95,9%. Наиболее удельный вес в собственном капитале занимает добавочный капитал, не смотря на его снижение. Уставный капитал в 2011 году и 2012 году не изменился и составил 715 тыс. руб., а в 2013 году значительно снизился и составил 100 тыс. руб. Заемный капитал к 2013 году уменьшился.

Проведем анализ финансовой устойчивости.

Финансовая устойчивость - это определенное состояние счетов предприятие, гарантирующее его постоянную платежеспособность.

Таблица 6 - Расчет и динамика показателей финансовой устойчивости предприятия

Показатели	Условное обозначение	Нормативное значение	Расчет показателя	Отклонение 2013 г. от 2011 г.
			2011	2012	2013
1. Коэффициент автономии (независимости)	Кавт	>0,5	0,85	-0,9	0,5	-0,35
2. Коэффициент соотношения заемных и собственных средств	Кз/с	<1	0,17	-2,06	0,9	0,73
3. Коэффициент маневренности	Кман	>0,5	0,02	1,3	0,15	0,13
4. Коэффициент обеспеченности собственными оборотными средствами	Коб.сос	>0,6	0,09	-1,6	0,14	0,05
5. Индекс постоянного актива	Iпа	<1	0,98	-0,3	0,85	-0,13
6. Коэффициент финансирования (платежеспособности)	Кфин	>1	5,8	-0,5	1,1	-4,7
7. Коэффициент заемного капитала	Кз.кап	<0,5	0,1	1,9	0,5	0,4



Анализируем таблицы 6, по просчитанным коэффициентам можно сделать следующие выводы:

Коэффициент автономии показывает долю собственного капитала в общей величине капитала предприятия. Данный коэффициент на 2011 год составил 0,85, а в 2013 - 0,5, это свидетельствует о независимости предприятия от привлеченных, заемных средств. К концу 2013 года коэффициент автономии снизился на 58,8%, т.е. значительно снизилась независимость предприятия.

Коэффициент соотношения заемных и собственных средств в 2011 году составил 0,17, в 2013 году - 0,9.

Коэффициент маневренности показывает величину собственных оборотных средств в собственном капитале организации. В 2011 году коэффициент маневренности составил 0,02, а в 2013 году - 0,15. Данный коэффициент увеличился, а следовательно возросла величина собственных оборотных средств в собственном капитале организации.

Коэффициент обеспеченности оборотными средствами показывает какая доля оборотных активов сформирована за счет собственных средств. На начало данный коэффициент составил 0,09, на конец - 0,14. Произошло увеличение доли собственных средств в формировании оборотных активов предприятия.

Индекс постоянного актива показывает долю внеоборотных активов в собственных источниках. В 2011 году данный индекс был - 0,98, а в 2013 году составил 0,85.

Коэффициент финансирования (платежеспособности) в 2011 году был равен 5,8, т.е. большая часть деятельности финансируется за счет собственных средств; в 2012 году коэффициент составил -0,5, т.е. вся деятельность осуществлялась за счет заемных средств и плюс задолженности, как было упомянуто ранее; но к 2013 году ситуация нормализовалась, коэффициент составил 1,1.

Коэффициент заемного капитала отражает долю заемных средств в источниках финансирования. В 2011 году он составил 0,1, т.е. заемный капитал занимал очень маленькую долю; в 2012 году коэффициент был равен 1,9, что значительно превышает норматив, следовательно вся деятельность осуществлялась за счет заемных средств; к 2013 году ситуация нормализовалась и коэффициент равнялся 0,5.

Для оценки платежеспособности предприятия просчитаем и проанализируем показатели ликвидности.

Финансовое состояние предприятия можно оценить с точки зрения краткосрочной и долгосрочной перспектив. В первом случае критерии оценки финансового состояния - ликвидность и платежеспособность предприятия.

Под ликвидностью какого-либо актива понимают способность его трансформирования в денежные средства, а степень ликвидности определяется продолжительностью временного периода, в течение которого эта трансформация может быть осуществлена. Чем короче период, тем выше ликвидность данного вида активов Киселев М.В. Анализ и прогнозирование финансово-хозяйственной деятельности предприятия. - М.: Изд-во «АиН», 2012. - 216 с..

Говоря о ликвидности предприятия, имеют в виду наличие у него оборотных средств в размере, теоретически достаточном для погашения краткосрочных обязательств хотя бы и с нарушением сроков погашения, предусмотренных контрактами.

Платежеспособность означает наличие у предприятия денежных средств и их эквивалентов, достаточно для расчетов по кредиторской задолженности, требующей немедленного погашения



Таблица 7 - Расчет и динамика показателей ликвидности для оценки платежеспособности предприятия

Показатели	Условное обозначение	Рекомендуемое значение	Расчет показателя	Отклонение 2013 года от 2011 года
			2011	2012	2013
1. Краткосрочные (текущие) обязательства п/п, тыс. руб.	Ко		14732	14562	3222	-11510
2. Оборотные активы	Е		16257	5624	3754	-12503
3. Денежные средства и краткосрочные финансовые вложения, тыс. руб.	Дс		620	937	1695	1015
4. Дебиторская задолженность, тыс. руб.	Дз		7458	2907	627	-6831
5. Запасы (за вычетом расходов будущих периодов), тыс. руб.	Z		6472	501	1414	-5058
6. Коэффициент абсолютной ликвидности	Кал	От 0,2 до 0,5	0,04	0,06	0,75	0,71
7. Коэффициент срочной (промежуточной) ликвидности	Ксл	>1	0,55	0,26	1,03	0,48
8. Коэффициент текущей лик-ти	Ктл	>2	1,1	0,4	1,7	0,6
9. Коэффициент рентабельности продаж		от 8 до 15	-0,14	-17,3	-0,002	0,138

Коэффициент абсолютной ликвидности является наиболее жестким критерием ликвидности предприятия; показывает, какая часть краткосрочных заемных обязательств может быть при необходимости погашена немедленно. В 2011 году он составил 0,04, что значительно ниже нормы, т.е. предприятие не может погасить имеющиеся финансовые обязательства в установленном порядке в полном объеме. Такая ситуация прослеживается на протяжении трех лет.

Коэффициент срочной (промежуточной) ликвидности оценивает способность предприятия платить по краткосрочным обязательствам без учета стоимости запасов. В 2012 году он составил 0,55, что близко к норме; затем к 2005 году коэффициент снизился до 0,26; и в 2013 году опять повысился до 1,03. Коэффициент промежуточной ликвидности свидетельствует о том, что предприятие нарастило величину своих оборотных активов за данный период, и в настоящий момент располагает достаточными средствами для погашения имеющихся обязательств.

Коэффициент текущей ликвидности, который определяет достаточность всех ликвидных активов для погашения краткосрочных обязательств близок к нормальному и имеет тенденцию к росту, т.е. предприятие располагает достаточным количеством ликвидных активов для погашения всех обязательств.

Показатели рентабельности являются важнейшими характеристиками факторной среды формирования прибыли предприятия. Поэтому они обязательны при проведении сравнительного анализа и оценке финансового состояния предприятия. При анализе производства показатели рентабельности используются как инструмент инвестиционной политики и ценообразования.

Основные показатели рентабельности можно объединить в следующие группы:

показатели рентабельности капитала;

показатели рентабельности продукции;

показатели рентабельности продаж Грицай А.П., Иванов Н.И., Чибисов Н.Д. Оборотные средства промышленных предприятий. - М.: Высшая школа, 2013. - 143 с..

Таблица 8 - Расчет показателей рентабельности

Показатели	Формула расчета	Информационное обеспечение	2011	2013	Отклонение
Коэффициент генерирования доходов	прибыль до вычета процентов и налогов стоимость активов предприятия	стр. 140 (ф. №2) стр. 300 (ф. №1)	0	0	0
Рентабельность совокупного капитала	чистая прибыль совокупный капитал	с. 140 - с. 150 (ф. №2) стр. 700 (ф. №1)	0	0	0
Рентабельность собственного капитала	чистая прибыль средняя величина собственного капитала	с. 140 - с. 150 (ф. №2) стр. 490 (ф. №1)	0	0	0
Валовая рентабельность реализованной продукции	валовая прибыль выручка от реализации	с. 010 - с. 020 (ф. №2) стр. 010 (ф. №2)	-2,1	-2,3	0,2
Операционная рентабельность реализованной продукции	операционная прибыль выручка от реализации	с. 010 - с. 020 - с. 030 - с. 040 (ф. №2) стр. 010 (ф. №2)	-2,1	-2,3	0,2
Чистая рентабельность реализованной продукции	чистая прибыль выручка от реализации	с. 140 - с. 150 (ф. №2) стр. 010 (ф. №2)	0	0	0
Рентабельность основной деятельности	прибыль от реализации Затраты на производство	стр. 050 (ф. №2) с. 020 + с. 030+с. 040 (ф. №2)	-0,07	-0,2	0,13

Как видно из таблицы 8, все показатели рентабельности имеют отрицательную величину, что говорит об убыточности и нерентабельности деятельности предприятия. Коэффициент генерирования доходов, дающий оценку общей экономической эффективности использования совокупных ресурсов предприятия, равны 0 как в 2011 так и в 2013 году, что свидетельствует о неэффективном использовании имеющихся активов подразделения.

В целом можно отметить очень низкий уровень показателей рентабельности предприятия, что свидетельствует о низкой эффективности производственной деятельности предприятия.



Заключение

Предприятие осуществляет деятельность по обеспечению технической эксплуатации жилого фонда, объектов инженерной инфраструктуры, предоставляет коммунальные услуги по водоснабжению, водоотведению, теплоснабжению объектов жилого фонда. Общество с ограниченной ответственностью «Доверие» имеет свидетельство о государственной регистрации юридического лица. ООО «ЖЭУ Челябспецтранс»» имеет подразделение «Техническое обслуживание и ремонт».

Основной вид деятельности подразделение «Техническое обслуживание и ремонт»: удаление сточных вод, отходов и аналогичная деятельность - удаление сточных вод, отходов и аналогичная деятельность - уборка территории и аналогичная деятельность.

Основное предназначение - выполнение работ по благоустройству и озеленению города Тосно, содержание в чистоте улично - дорожной сети города и района.

Автоматизация подразделения «Техническое обслуживание и ремонт+3» позволяет поддерживать весь текущий документооборота с учетом местных условий, формировать банки данных социальные потребности, разрабатывать и контролировать выполнение индивидуальных программ реабилитации. Одной из подзадач автоматизации служб является передача данных в Региональный и Федеральный регистры, соответственно с этим формирование баз данных об потребностях должно строиться на единых принципах.

Программное обеспечение, созданное на базе СУБД Cache способно гибко реагировать на изменения нормативно-правовой базы, не зависит от организационной формы реализации службы Жилсервис и позволяет решать следующие задачи:

Утвержденная списочная численность работников составляет 85 человек, в том числе аппарат управления (АУП) - 14 человек, фактически за 2013 год работает 83 человека, в том числе аппарат управления - 14 человек. Отклонения по численности образовались за счет сокращения 2 человек по обслуживанию котельных в связи с переводом теплосетей на обслуживание новой котельной по программе «энергосбережение». Годовой фонд оплаты труда - по плану составляет 8241,4 тыс. руб., фактический - 9399,4 тыс. руб.

(превышение - 14%), в том числе фонд оплаты труда аппарата управления по плану - 1821,1 тыс. руб., фактический - 1896,9 тыс. руб. (превышение 4%).

Собственный капитал в 2011 году достаточно большой, по сравнению с последующими годами и составил 85154 тыс. руб. или 85,3% структуры средств, а заемный капитал составил 14732 тыс. руб. или 14,7%, т.е. предприятие в данном году основной удельный вес в источниках формирования активов занимает собственный капитал. А в 2012 году ситуация кардинально изменилась, собственный капитал отсутствует и находиться в «-» -7060 тыс. руб. или -89%, а заемный составил 14985 тыс. руб. или 189%, таким образом предприятие функционировало за счет заемного капитала. В 2013 году заметны небольшие улучшения, собственный капитал составил3524 тыс. руб. или 61%, за заемный немного меньше 2253 тыс. руб. или 39%.

На 2011 год имущество предприятия составило 99886 тыс. руб., а в 2012 году значительно понизилась до 7501 тыс. руб., и к 2013 году продолжало понижаться и составило 6746 тыс. руб. Стоимость имущества предприятия уменьшилось на 93140 тыс. руб. или на 93%.

Внеоборотные активы предприятия с 2011 года к концу отчетного периода 2013 года сократились на 96%. Это связано с сокращением основных средств на 96,4% и незавершенного строительства.

Коэффициент финансирования (платежеспособности) в 2011 году был равен 5,8, т.е. большая часть деятельности финансируется за счет собственных средств; в 2012 году коэффициент составил -0,5, т.е. вся деятельность осуществлялась за счет заемных средств и плюс задолженности, как было упомянуто ранее; но к 2013 году ситуация нормализовалась, коэффициент составил 1,1.

Все показатели рентабельности имеют отрицательную величину, что говорит об убыточности и нерентабельности деятельности предприятия. Коэффициент генерирования доходов, дающий оценку общей экономической эффективности использования совокупных ресурсов предприятия, равны 0 как в 2011 так и в 2013 году, что свидетельствует о неэффективном использовании имеющихся активов подразделения.

В целом можно отметить очень низкий уровень показателей рентабельности предприятия, что свидетельствует о низкой эффективности производственной деятельности предприятия.



Список использованной литературы

Конституция Российской Федерации (принята всенародным голосованием 12 декабря 1993 г.)

) № - 26.. г . 2013

Налоговый кодекс часть 1 117- .. . ( . 2013

Федеральный закон от 06.10.2003 N 131-ФЗ (ред. от 25.12.2012) "Об общих принципах организации местного самоуправления в Российской Федерации" (с изм. и доп., вступающими в силу с 27.01.2013) http://www.consultant.ru/popular/selfgovernment/

Жилищный Кодекс Российской Федерации от 29.12.2007 N 188-ФЗ // Собрание законодательства РФ. (в ред. 2010 г.) // Собрание законодательства РФ.2008. № 1. Ст. 25.

Бакиева, Д.Л. Управление предприятиями жилищно-коммунальной сферы//Вестник университета (ГУУ) №2(20), 2009 г. С. 23-32.

Бакиева, Д.Л. Управление предприятиями жилищно-коммунальной сферы//Вестник университета (ГУУ) №2(20), 2009 г. С. 23-32.

Васильева, Е.В. Методика расчета размера платы за содержание и ремонт жилого помещения на каждый многоквартирный дом // Экономика и управление предприятием ЖКХ. - 2010. - № 9. - С. 33-35

Габрусь, Н.В., Чередов, С.В. Плата за содержание и ремонт жилого помещения // Экономика и управление предприятием ЖКХ. - 2010. - № 4. - С. 34-41

Гордеев, Д.П. Оплата сбора и вывоза бытовых отходов // Экономика и управление предприятием ЖКХ. - 2010. - № 2. - С. 3-14

Гордеев, Д.П. Особенности установления и применения платы за содержание и ремонт жилого помещения // ЖКХ: журнал руководителя и главного бухгалтера. - 2013. - № 6. - С. 15-17

Грицай А.П., Иванов Н.И., Чибисов Н.Д. Оборотные средства промышленных предприятий. - М.: Высшая школа, 2013. - 143 с.

Донцова Л.В., Никифорова Н.А. «Анализ финансовой отчетности». Учебное пособие. -- 2-е изд. -- М: Издательство «Дело и Сервис», 2013. -- 336 с.

Киселев М.В. Анализ и прогнозирование финансово-хозяйственной деятельности предприятия. - М.: Изд-во «АиН», 2012. - 216 с.

Колесникова, С.В., Шишов, В.Ф., Козлов, А.Ю. Прогнозирование размеров субсидий для оплаты ЖКУ на уровне муниципальных образований. //Журнал «Человек и труд», №11, 2012г. - 0,8 п.л. (авт. 0,5 п.л.).

Маликова, И.П. Начисления, учет и прием от граждан платы за наем в условиях изменения законодательства // ЖКХ: журнал руководителя и главного бухгалтера. - 2010. - № 12. - С. 31-36

Маликова, И.П. Почему резко выросли тарифы в ЖКХ? // Экономика и управление предприятием ЖКХ. - 2010. - № 6. - С. 11-22

Маршалова, А. С. Экономическая и социальная сущность реформы системы управления жилищно-коммунальным хозяйством /А.С. Маршалова. //Регион: экономика и социология.-2011.- N 2.- С. 192-199.

Распопов, В.В. Максимальная собираемость платежей реальна // Экономика и управление предприятием ЖКХ. - 2014. - № 11. - С. 19-20

Регулирование экономических отношений и тарифная политика в жилищной сфере // Журнал руководителя и главного бухгалтера. 2011, № 9.

Тарифная политика в сфере жилищно-коммунального хозяйства //Журнал руководителя и главного бухгалтера, 2011, № 8.

Тарнижевский, М. В. жилищно- коммунальное хозяйство: Учеб. Пособие для техникумов. - М.: Стройиздат, 2012. - 248 с.

Терентьев, А.Я., Лесных, В.В. Особенности тарифообразования в сфере ЖКХ // Экономика и управление предприятием ЖКХ. - 2010. - № 9. - С. 36-37.

Управление его деятельности ред. . - .: , - .

Усманова, Т.Х. Факторы, влияющие на повышение эффективности реализации единого учетного процесса в системе ЖКХ. [Текст] /Вестник Томского государственного университета./ - Томск: ТГУ, 2013. - №12. 0,5 п.л.

Усманова, Т.Х. Факторы, влияющие на повышение эффективности реализации единого учетного процесса в системе ЖКХ. [Текст] /Вестник Томского государственного университета./ - Томск: ТГУ, 2012. - №12. 0,5 п.л.

Чернышов, Л.Н. Совершенствование тарифной политики как инструмент модернизации коммунальной инфраструктуры // ЖКХ: журнал руководителя и главного бухгалтера", № 02, 2011.

Чернышов, Л.Н. Совершенствование тарифной политики как инструмент модернизации коммунальной инфраструктуры // ЖКХ: журнал руководителя и главного бухгалтера", № 02, 2011.

Размещено на Allbest.ru