Анализ наличия и эффективности использования грузового автотранспорта в предприятии ЗАО "Родина" Галичского района

Краткая природная и экономическая характеристика ЗАО "Родина". Анализ наличия, состава и структуры грузового автопарка. Определение затрат на эксплуатацию грузового автотранспорта. Выявление резервов улучшения использования грузового автотранспорта.

Рубрика Экономика и экономическая теория
Вид курсовая работа
Язык русский
Дата добавления 23.04.2015
Размер файла 55,2 K

Отправить свою хорошую работу в базу знаний просто. Используйте форму, расположенную ниже

Студенты, аспиранты, молодые ученые, использующие базу знаний в своей учебе и работе, будут вам очень благодарны.

Размещено на http://www.allbest.ru/

Министерство сельского хозяйства РФ

Департамент кадровой политики и образования

ФГБОУ ВПО Костромская государственная сельскохозяйственная академия

Кафедра бухгалтерского учета, анализа и аудита

Курсовая работа

на тему: «Анализ наличия и эффективности использования грузового автотранспорта в предприятии ЗАО «Родина» Галичского района»

Кострома 2014

Содержание

Введение

1. Краткая природная и экономическая характеристика ЗАО «Родина»

2. Анализ эффективности использования грузового автотранспорта

2.1 Анализ наличия, состава и структуры грузового автопарка

2.2 Анализ использования грузового автотранспорта

2.3 Анализ затрат на эксплуатацию грузового автотранспорта

2.4 Выявление и подсчет резервов улучшения использования грузового автотранспорта

Заключение

Список использованных источников

Введение

Сельское хозяйство является важной отраслью экономики. Агропромышленная политика сегодня направлена на то, чтобы сделать ее высокоэффективной и конкурентоспособной, существенно повысить надежность обеспечения страны продукцией сельского хозяйства, улучшить ее качество. Ставится задача провести коренную перестройку экономических отношений в сельском хозяйстве, смысл которой заключается в том, чтобы дать сельским жителям возможности для проявления самостоятельности, предпринимательства и инициативы.

Большую роль в решении этих задач играет анализ хозяйственной деятельности предприятий, методика которого направлена на обоснование бизнес-планов и управленческих решений; систематический контроль за их выполнением; изучение влияния факторов на результаты хозяйственной деятельности; поиск резервов повышения эффективности производства и разработку мероприятий по их освоению; оценку деятельности предприятия по использованию возможностей повышения эффективности производства. [3]

Сельскохозяйственные предприятия имеют большой парк грузовых автомобилей, которые перевозят основную часть грузов. От того, насколько эффективно он используется, зависит себестоимость перевозок, а, следовательно, и финансовые результаты деятельности. Поэтому поиск резервов более эффективного использования грузовых машин в каждом хозяйстве имеет большое значение.

Для оценки работы грузового автотранспорта применяется целая система частных и обобщающих показателей. Частные технико-эксплуатационные показатели позволяют оценить отдельные стороны работы машин с дочки зрения использования их работы, скорости движения, пробега, грузоподъемности и т.д.; что является частью таких обобщающих показателей, как производительность работы машин и себестоимость перевозок, с помощью которых оцениваются окончательные результаты работы автотранспорта. [3]

Очень важное значение имеет рациональное использование отдельных видов основных средств и в первую очередь их активной части - машинно-тракторного парка, многолетних насаждений, продуктивного скота.

Повысить эффективность использования техники в сельском хозяйстве можно двумя способами: интенсивным и экстенсивным. Рост производительности тракторов и машин в единицу рабочего времени (за час, смену) - это интенсивный путь, удлинение времени их эксплуатации в течение года - экстенсивный. При этом не всякое удлинение использования техники выгодно. Если оно затягивает сроки выполнения работ, то это приводит лишь к снижению урожайности сельскохозяйственных культур и к росту потерь. Увеличение дневной и сменной выработки тракторов, напротив, сокращает время выполнения технологических операций, а для этого желательно повышать коэффициент сменности работы агрегатов. В последние годы, однако, этот показатель продолжает снижаться.

Важными факторами считаются улучшение технического обслуживания, совершенствование ремонтной базы, обеспечение хозяйств квалифицированными кадрами механизаторов, внедрение прогрессивных форм организации и оплаты труда, сокращение простоев машин из-за технических и организационных неполадок.

Причиной недостаточно эффективного использования машинного парка часто служит его неукомплектованность рабочими машинами. В каждом хозяйстве необходимо установить оптимальную структуру технической базы, что позволит обеспечить выполнение всего комплекса сельскохозяйственных работ в установленные сроки, с наименьшими затратами средств и труда. [4]

Цель данной работы - рассчитать резервы и выявить мероприятия по увеличению эффективности использования грузового автотранспорта в ЗАО «Родина» Галичского района Костромской области.

Объектом изучения является ЗАО «Родина» Галичского района Костромской области; предметом - грузовые автомобили этого хозяйства.

В соответствии с поставленной целью определены следующие задачи:

· оценить природно-экономические условия предприятия;

· проанализировать наличие, состав и структуру грузового автотранспорта;

· проанализировать использование грузового автотранспорта;

· проанализировать затраты на эксплуатацию грузового автотранспорта;

· выявить и подсчитать резервы улучшения использования грузового автотранспорта.

В работе использованы: монографический, абстрактно-логический, экономико-статистический, графический методы, методы сравнения, группировок, а так же основные приемы анализа: абсолютные, относительные и средние величины и другие.

В качестве источников информации были использованы:

· данные годовой бухгалтерской отчетности предприятия за 2010, 2011 и 2012 гг.;

· производственные отчеты по использованию грузового автотранспорта;

· данные бухгалтерского учета по расходу ГСМ;

· а также сводную бухгалтерскую отчетность по Костромскому району.

1

1. Краткая природная и экономическая характеристика ЗАО «Родина»

ЗАО «Родина» расположено в северной части Галичского района.

Центральная усадьба предприятия находится в селе Березовец, что в 40 км от районного центра г. Галич. Сообщение хозяйства с районным центром осуществляется по шоссейной асфальтированной дороге местного и районного значения, с областным центром - по шоссейной дороге федерального значения .

Хозяйство расположено во второй зоне природно-сельскохозяйственного районирования, которая характеризуется молочно-мясным направлением.

Пунктом сдачи сельскохозяйственной продукции является: молока - Костромской молочный комбинат «Космол», скот в живой массе - Буйский мясокомбинат, зерно - ЗАО «Галичское по птицеводству».

Галичский район, а следовательно и ЗАО «Родина» находится в зоне умеренно-континентального климата. Лето сравнительно короткое, теплое, зима холодная, многоснежная. Район относится к зоне достаточного увлажнения, среднегодовое количество осадков составляет 621 мм, из них 300 мм в период активной вегетации. Среднегодовая температура воздуха составляет +2,9°С. Сумма положительных температур (свыше 10° С) - 1900°. Продолжительность периода активной вегетации 140-150 дней.

Агроклиматические, в которых находится территория ЗАО «Родина», благоприятны для получения высоких и устойчивых урожаев возделываемых в хозяйстве культур.

Рельеф территории ЗАО «Родина» холмисто-волнистый с чередующимися повышениями и понижениями. По всей территории встречаются отдельно стоящие высокие холмы, имеющие пологие склоны и разделяются широкими впадинами. На территории ЗАО «Родина» формируются различные почвенные разности. Наиболее распространены дерново-подзолистые среднесуглинистые почвы. Встречаются торфянисто-подзолистые, торфяно-перегнойные, перегнойно-глеевые, пойменные дерновые, овражно-балочные почвы и почвы крутых склонов.

В целом почвенно-климатические условия позволяют возделывать озимые и яровые зерновые культуры, многолетние и однолетние травы, лен, картофель.

Балл продуктивности пашни по ЗАО «Родина» составляет 22,4, району -224,8, области -23,1.

По своим природным условиям территория предприятия относится к лесной зоне подзолистой тайги.

Наибольшая площадь природных кормовых угодий представлена суходольными лугами нормального, временно-избыточного увлажнения. Преобладающими растительными группировками являются полевицо-разнотравные, разнотравно-луговоовсяницевые, разноторавно-бобово-злаковые, разнотравно-щучковые и белоусово-щучковые. По понижениям водоразделов расположены низинные луга с травостоем из щучки дернистой, белоуса торчащего и различного вида осок. В поймах рек и ручьев распространены краткопоемные сухие луга с полевицево-красноовсяницевым типом растительности.

Рассмотрим размеры предприятия ЗАО «Родина», в таблице 1.

Таблица 1. Основные экономические показатели предприятия

Показатель

Год

Отклон. 2012 г от 2010 г, %

2010

2011

2012

Валовая продукции, тыс. руб.

6189

6078

6335

102,4

Денежная выручка, тыс. руб.

20720

21862

21158

102,1

Прибыль (+), убыток (-) от продаж, тыс. руб.

+3052

+2107

-1214

-

Общая земельная площадь, га

1860

1860

1860

-

в т.ч. с.-х. угодий

1860

1860

1860

-

из них пашня

1314

1314

1314

-

Среднегодовая стоимость основных средств, тыс. руб.

19575

21163

22846

117

Среднегодовая стоимость оборотных средств, тыс. руб.

4927

5407

5551

112,7

Среднегод. численность работников, чел.

74

74

71

95,9

в т.ч. занятых в с.-х. производстве

72

69

68

94,4

Крупный рогатый скот, гол.

630

632

632

100,3

в т.ч. коровы

265

265

265

-

Рассматривая основные экономические показатели предприятия, можно отметить, что в ЗАО «Родина» за анализируемый период площадь сельскохозяйственных угодий и площадь пашни не изменилась. В 2012 г. по сравнению с 2010 г. произошли изменения в размерах и объемах основных показателей. Так объем стоимости валовой продукции увеличился на 2,4%. Размер денежной выручки в 2012 году по сравнению с 2010 годом увеличился на 438 тыс.руб., а по сравнению с 2011 годом - сократился на 704 тыс.руб. В 2012 г. предприятия получило убыток в сумме 1,214тыс. руб., что вызвано несомненно высокими затратами на экономические ресурсы.

Такие показатели, как среднегодовая численность работников, в т.ч. занятых в с.-х. производстве продолжают снижаться на протяжении всего исследуемого периода.

По основному показателю, характеризующему размер предприятия, т.е. по стоимости валовой продукции предприятие является средним по размеру.

Для ведения эффективной деятельности предприятие должно быть обеспечено необходимыми ресурсами. Для сельскохозяйственного предприятия наиболее важную роль играет наличие земельных ресурсов, поэтому следует рассмотреть состав и структуру земельных угодий. Для этого определим размер землепользования и землеобеспеченность предприятия, рассчитаем структуру земельных фондов, структуру сельскохозяйственных угодий ЗАО «Родина».

Таблица 2. Состав и структура земельных угодий

Виды земельных угодий

2011 г., га

2012 г.

га

к общей земельной площади, %

к площади с.-х. угодий, %

Общая земельная площадь

1860

1860

100,0

х

В т.ч. с.-х. угодий:

1860

1860

100,0

100,0

из них пашня

1314

1314

70,6

70,6

сенокосы

62

62

3,4

3,4

пастбища

362

362

19,5

19,5

залежи

122

122

6,5

6,5

Прочие угодья

117

109

5,8

5,8

Для успешной работы сельскохозяйственного предприятия необходимо иметь достаточное количество земельных угодий. В ЗАО «Родина» за исследуемый период не произошли изменения в составе общей земельной площади.

Сельскохозяйственные угодья занимают всю площадь землепользования. Это подтверждает специализацию предприятия.

Для достижения высоких результатов работы, совершенствования технологий, применяемых в сельском хозяйстве, улучшения качества получаемой продукции необходимы высококвалифицированные работники. Поэтому изучим их состав, численность и структуру. Для этого сравним как изменялась структура работников в каждом исследуемом году в числовом и процентном соотношении.

Таблица 3. Динамика численности трудовых ресурсов, чел. ЗАО «Родина»

Категории работников

2010г.

2011г.

2012 г.

чел.

к итогу,

%

чел.

к итогу,

%

чел.

к итогу,%

Всего по предприятию

74

100,0

74

100,0

71

100,0

Из них: работники занятые в с.-х. производстве

72

97,3

69

93,2

68

95,8

в т.ч.: постоянные

58

78,4

55

74,3

54

76,1

Служащие

14

18,9

14

18,9

19

26,8

Из них руководители

8

10,8

9

12,2

9

12,7

специалисты

6

8,1

5

6,8

5

7,0

Прочие работники

2

2,7

5

6,8

3

4,2

В структуре работников ЗАО «Родина» на протяжении всего исследуемого периода наибольший удельный вес занимают работники, занятые в с.-х. производстве: в среднем за 2012-2010 гг. около 95,4%. Наблюдается тенденция снижения численности практически всех категорий работников. Так работников занятых в с.-х. производстве сократилось на 4 чел. А численность руководителей возросла на 1 чел.

Среди работников, занятых в сельскохозяйственном производстве наибольшую долю занимают постоянные рабочие, удельный вес которых в структуре равен 76,1% в 2012 году.

Важным фактором, определяющим уровень использования трудовых ресурсов является обеспеченность ими в сельскохозяйственном предприятии. Недостаточная обеспеченность может привести к невыполнению запланированного объема работ, к срывам производственного плана и потере продукции в результате несвоевременного проведения агротехнических мероприятий. Чрезмерно высокая обеспеченность трудовыми ресурсами может привести к недоиспользованию рабочей силы и, в результате этого, к снижению производительности труда в целом по предприятию. Поэтому необходимо оценить уровень обеспеченности исследуемого предприятия трудовыми ресурсами (таблица 4).

Таблица 4. Обеспеченность трудовыми ресурсами и их использование

Показатель

2010 г.

2011 г.

2012 г.

2012 г. к 2010 г., %

Приходится на среднегодового работника, га: с.-х. угодий

25,1

25,1

26,2

104

пашни

17,8

17,8

18,5

104

Отработано работником: дней

261

252

295

113

часов

1826

1766

2074

114

Коэффициент использования годового фонда рабочего времени (норматив 280 дней)

0,93

0,90

1,05

113

К 2012 году нагрузка земли на 1 работника в ЗАО «Родина» увеличилась. Так, на 1 среднегодового работника занятого в сельскохозяйственном производстве в 2012 году приходится на 4% больше с.-х. угодий и на 4% больше пашни, чем в 2010 году, в результате сокращения численности работников.

Одновременно с этим происходит увеличение количества отработанных дней одним работником на 34 дня и отработанных часов на 248.

В результате этого коэффициент использования рабочего времени возрос - на 13% по сравнению с 2010 годом.

Наряду с трудовыми, земельными и другими ресурсами, при ведении производственной деятельности в предприятии важную роль играет состав и структура основных средств.

Таблица 5. Состав и структура основных средств предприятия по видам

Категории работников

2010 г.

2011г.

2012 г.

тыс. руб.

к итогу, %

тыс. руб.

к итогу, %

тыс. руб.

к итогу, %

Здания и сооружения

11255

39,1

21053

49,4

21630

46,9

Машины и оборудование

9910

34,4

11026

25,9

13031

28,3

Транспортные средства

1536

5,3

1496

3,5

1496

3,2

Произ. и хоз. инвентарь

66

0,2

273

0,6

274

0,6

Продуктивный скот

6394

22,2

8768

20,6

9569

20,8

Итого

28801

100,0

42635

100,0

46059

100,0

Наибольший удельный вес в структуре основных средств ЗАО «Родина» занимают здания и сооружения - 46,9%, машины и оборудование - 28,3%, а наименьший - производственный и хозяйственный инвентарь - 0,6%. Так же четко прослеживается постоянный рост итогового показателя наличия в хозяйстве основных средств, который увеличился на 17258 тыс.руб. в 2012 г. по сравнению с 2010 г. Вероятно, увеличение стоимости происходит по причине незначительного приобретения основных средств, а также их переоценки. В таблице 6 показаны коэффициенты движения основных средств.

Таблица 6. Показатели движения основных средств

Показатели

2010 г.

2011 г.

2012 г.

Коэффициент обновления

0,054

0,067

0,094

Коэффициент выбытия

0,024

0,064

0,038

Коэффициент роста

1,032

1,071

1,104

В ЗАО «Родина» в 2012 году наблюдается расширенное воспроизводство основных средств, т.к. коэффициент обновления больше коэффициента выбытия. Относительно высокий подъем коэффициента роста основных средств свидетельствует о вводе в эксплуатацию ряда новых тракторов и 1 зерноуборочного комбайна.

Таблица 7. Оснащенность предприятия основными производственными средствами

Показатели

2010 г.

2011 г.

2012 г.

Фондооснащенность, тыс. руб.

- на 100 га с.-х. угодий

1228

1267

1372

- на 100 га пашни

1739

1793

1942

Фондовооруженность труда, тыс. руб.

265

286

322

Фондоотдача, руб.

1,06

1,03

0,93

Фондоемкость, руб.

0,94

0,97

1,08

Норма прибыли, %

0,8

2,1

0,1

В ЗАО «Родина» на протяжении всего исследуемого периода наблюдается увеличение фондооснащенности как на 100 га с.-х. угодий, так и на 100 га пашни, и в 2012 году по сравнению с 2010 г., отклонение по данным показателям составляет 144 и 203 тыс.руб. соответственно.

Фондовооруженность труда в 2012 году так же увеличилась на 57 тыс.руб. по сравнению с 2010 годом.

За анализируемый период снизилась фондоотдача на 0,13, а также сократилась норма прибыли на 0,7, что свидетельствует о том, что фонды на предприятии стали использоваться хуже, чем в предыдущие годы.

При рассмотрении интенсификации сельского хозяйства необходимо различать два ее аспекта: уровень интенсивности производства и экономическую эффективность интенсификации.

Интенсивность - напряженность работы, производства, характеризуемая мерой отдачи каждого из используемых факторов, ресурсов.

Рассчитаем уровень интенсивности сельскохозяйственного производства и проследим его изменение за анализируемый период. [4]

Таблица 8. Показатели уровня интенсивности с.-х. производства

Показател

2010 г.

2011 г.

2012 г.

2012 г. к 2010 г., %

В расчете на 100 га с.-х. угодий: основных средств основной деятельности, тыс. руб.

1228,3

1266,8

1372,2

111,7

производственных затрат без амортизации, тыс. руб.

710,6

588,5

870,7

122,5

совокупных затрат, тыс. руб.

1938,9

1855,3

2242,8

115,7

затрат труда, тыс. чел.-ч.

11,3

10,5

10,6

93,8

крупного рогатого скота, гол.

40

37

36

90,0

в т.ч. коров, гол.

14

14

14

100,0

Энергетических мощностей на 100 га посевов, л.с.

354,9

311,8

307,2

86,6

Энерговооруженность, л.с.

40,5

36,9

42,5

104,9

Фондовооруженность, тыс. руб.

14,2

15,4

17,3

121,8

Сравнивая показатели, характеризующие уровень интенсификации сельскохозяйственного производства за 2010-2012 гг., отмечаем, что производственные основные средства основной деятельности в расчете на 100 га с.-х. угодий увеличиваются с каждым годом, и в 2012 г. на 11,7% выше, чем в 2002 г., такая же ситуация наблюдается с производственными затратами (без амортизации), и совокупными затратами.

Размер затрат труда на 100 га с.-х. угодий с каждым годом сокращается. Сравнивая показатели предприятия за 2012 г. и за 2010 г. отмечаем, что они ниже на 6,2%. Однако, необходимо отметить, что объем энергетических мощностей на 100 га с.-х. угодий увеличивается. Если в 2010 г. они составляли 40,5 л.с., тогда в 2012 г. 42,5 л.с.

Рассмотрим вопросы экономической эффективности интенсификации.

Интенсификация - повышение интенсивности производства путем более полного использования ресурсного потенциала за счет повышения производительности труда, отдачи основных средств, улучшения использования материала.

Таблица 9. Показатели экономической эффективности интенсификации

Показатель

2010г.

2011г.

2012г.

Отклонение 2012г.от 2010г.

1

2

3

4

5

На 100 га с.-х.угодий:

валовой продукции, тыс. руб.

333

327

340

7

денежной выручки, тыс. руб.

1114

1175

1138

24

прибыли, убытка (-) от проданной с.-х. продукции, тыс. руб.

164

113

-65

-229

молока, ц

592,3

572

620,8

28,5

прироста крупного рогатого скота, ц

36,7

30,7

33,1

-3,6

Урожайность с 1 га, ц

14,7

8,3

12,8

-1,9

Удой на 1 корову, кг

4157

4015

4357

200

Произведено валовой продук-ции, руб:

на 1 руб. производств. затрат

46,0

48,9

37,6

-8,4

На 1 среднегодового работника

84

83

89

5

Рентабельность с.-х. производства, %

-2,20

6,06

0,27

2,47

Рассматривая экономическую эффективность интенсификации в ЗАО «Родина» за 2010-2012 гг. отмечаем, что происходит снижение прибыли на 229 тыс.руб., прироста живой массы крупного рогатого скота - на 3,6 ц и урожайности зерновых культур - на 1,9 ц. Вместе с тем наметилась тенденция к повышению валового производства молока на 100 га сельхозугодий.

Положительным является то, что растет производство валовой продукции: на 1 среднегодового работника, которая увеличилась в 2012 г. на 5 тыс.руб. по сравнению с 2010 г.

Для любого предприятия важно определить, какой вид продукции выгодно производить в условиях современной рыночной экономики, учитывая при этом ограниченное количество используемых ресурсов (труда, земли, капитала). Базовым показателем, отражающим способность определенного вида товара, работы или услуги приносить максимальную выгоду предприятию является выручка. Так же на основе данных о вырученных предприятием средствах рассчитывается и характеризуется специализация предприятия.

Таблица 10. Структура денежной выручки от проданной с/х продукции

Показатель

2010 г.

2011 г.

2012 г.

В среднем за 2012 г -2010 г

тыс. руб.

к итогу, %

Тыс .руб.

Зерновые и зернобобовые всего

66

102

47

71,7

0,7

Прочая продукция растениеводства

1

7

-

2,7

0,0

Итого по растениеводству

67

109

47

74,3

0,7

Крупный рогатый скот в живой массе

2555

1824

2870

2416,3

22,2

Молоко цельное

6329

6798

7266

6797,7

62,6

Прочая продукция животноводства

284

454

5

247,7

2,3

Продукция животноводства собственного производства, реализованная в переработанном виде

426

593

235

418,0

3,8

Итого по животноводству

9629

9735

10453

9939,0

91,5

Исходя из данных таблицы 10 определим уровень специализации ЗАО «Родина».

Кс - коэффициент специализации

У - удельный вес денежной выручки от реализации i вида продукции, %

i - порядковый номер удельного веса денежной выручки в ранжированном ряду

Таким образом, ЗАО «Родина» имеет высокий уровень специализации, т.к. коэффициент специализации равен 0,453.

Специализация предприятия молочно-мясная, т.к. в структуре денежной выручки на долю молока приходится 62,6%, мяса крупного рогатого скота - 22,2%.

Рассмотрим структуру посевных площадей

Таблица 11. Структура посевных площадей

Культура

2010 г.

2012г.

га

К итогу,%

га

К итогу, %

Зерновые и зернобобовые

525

39,9

525

39,9

яровые

525

39,9

525

39,9

Многолетние травы

758

57,7

758

57,7

Однолетние травы

31

2,4

31

2,4

Всего

1314

100,0

1314

100,0

Структура посевных площадей в динамике по годам не изменилась. Наибольший удельный вес в структуре посевных площадей в ЗАО «Родина в 2012 году занимают многолетние травы - 758 га, далее зерновые - 525 га.

Кроме того, при оценке эффективности использования пашни, можно рассчитать коэффициент использования пашни. Он представляет собой отношение площади, занятой посевами сельскохозяйственных культур, к площади пашни. В динамике по годам коэффициент использования пашни в ЗАО «Родина» равен 1, что говорит о полноценном использовании пашни под посевы сельскохозяйственных культур.

Рассмотрим динамику урожайности с.-х. культур, таблица 12.

Таблица 12. Урожайность сельскохозяйственных культур, ц

Виды культур

Год

В среднем за 2012-2010 гг

Отклонение 2012 г к 2010г

2010

2011

2012

Зерновые

10,0

13,3

14,4

12,6

4,4

в т.ч. озимые

14,3

21,5

15,2

17,0

0,9

яровые

9,5

11,8

14,1

11,8

4,6

Многолетние травы на сено

27,9

26,2

22,1

25,4

-5,8

Однолетние травы на зеленый корм

85,01

91,6

51,2

75,9

-33,8

эффективность грузовой автотранспорт предприятие

Урожайность сельскохозяйственных культур невысокая. Так по зерновым культурам она составляет в 2012г. 14,4 ц/га, а по многолетним травам на сено - 22,1 ц/га

Себестоимость продукции, как экономическая категория объединяет все расходы хозяйства в денежной форме, возмещение которых необходимо для осуществления процесса простого производства. Она показывает, во что обходится сельскохозяйственному предприятию производство и сбыт выпускаемой продукции.

Себестоимость продукции складывается из нескольких видов затрат, имеющих разное производственное назначение. Она зависит от специализации отрасли, технической оснащенности и организации производства.

Далеее рассмотрим финансовый результат предприятия, таблица 13.

Таблица 13. Финансовый результат

Вид продукции

2010 г.

2011 г.

2012 г.

Прибыль

(+), убыток

(-), тыс.руб.

Рента-

бельность, %

Прибыль

(+), убыток

(-), тыс.руб.

Рента-

бельность, %

Прибыль

(+), убыток

(-), тыс.руб.

Рента-

бельность, %

Зерновые и зернобобовые

+2

3,13

-17

-14,29

-2

-4,08

Прочая продукция растениеводства

-

-

+1

16,67

-

-

Итого продукция растениеводства

+2

3,08

-17

-13,49

-2

-4,08

Крупный рогатый скот в живой массе

-501

-16,39

-202

-9,97

+40

1,41

Молоко цельное

+654

11,52

+1171

20,81

+169

2,38

Продукция животноводства собственного производства, реализованная в переработанном виде

-298

-81,20

-355

-37,45

-155

-39,74

Прочая продукция животноводства

-83

-22,62

-30

-6,19

-

-

Итого продукция животноводства

-213

-2,16

+612

6,70

-9

-0,09

Продукция подсобных производства и промыслов

+13

4,19

+23

2,67

+35

2,86

Товары

-

-

+8

-

+9

-

Работы и услуги

-29

-34,12

-4

-22,22

-1

-10

Всего по предприятию

-227

-2,20

+622

6,06

+32

0,27

Предприятие стремиться и старается работать прибыльно. В силу каких-либо обстоятельств это иногда не получается. Тем не менее, в 2012 году предприятие получило убыток от производства и продаж зерновых культур: 2 тыс. руб. против 2 тыс. прибыли в 2010 году. Никакой другой продукции растениеводства в 2012 году предприятие не производило. Поэтому в целом по растениеводству, в 2012 году убыток составил 2 тыс. руб. Это отрицательно сказалось и на уровне рентабельности. В 2012 году получено 4,08 руб. убытка на 100 руб.

Постоянно делая уклон на свою специализацию, ЗАО «Родина» получает прибыль от продажи молока, и стремиться к её увеличению. Но в связи с тем, что 2012 год оказался в целом менее прибыльным, чем 2010 год, то уровень рентабельности по молоку сократился на 9,14%.

На протяжении трех лет прибыльным по реализации крупного рогатого скота в живой массе оказался лишь 2012 год. Прибыль составила 40 руб. против 501 руб. убытка в 2010 году. И следовательно в 2012году уровень рентабельности был выше.

В 2012 году по сравнению с 2010 годом размер убытка от реализации свиней в живой массе увеличился на 78 тыс. руб. В целом эта отрасль не рентабельна для предприятия.

Аналогично не рентабельна реализация продукции животноводства в переработанном виде. В целом по 2012 году от реализации продукции животноводства получен убыток.

Таким образом, в ходе исследования было выяснено, что территория ЗАО «Родина» расположена в северной части Галичского района. Компактность территории, наличие хорошей дорожной связи с городом вызывает необходимость интенсивного использования земельных ресурсов.

Проанализировав основные показатели деятельности ЗАО «Родина» можно сказать, что оно является средним по размеру среди предприятий Галичского района. Специализация предприятия молочно-мясная, т.к. в структуре денежной выручки на долю молока приходится 62,6%, мяса крупного рогатого скота - 22,2%. В 2012 году предприятие стало убыточным.

Для ЗАО «Родина», имеющего 1860 га сельскохозяйственных угодий и 632 головы крупного рогатого скота необходимо иметь достаточное количество грузовых автомобилей для нормального функционирования предприятия и возможности получения им прибыли.

Далее проанализируем эффективность использования грузового автотранспорта.

2. Анализ эффективности использования грузового автотранспорта

2.1 Анализ наличия, состава и структуры грузового автопарка

Для ЗАО «Родина», имеющего 1860 га сельскохозяйственных угодий и 632 головы крупного рогатого скота необходимо иметь достаточное количество грузовых автомобилей для нормального функционирования предприятия и возможности получения им прибыли.

Грузовой автотранспорт необходимо анализировать для того, чтобы избежать возможных лишних затрат при производстве продукции как растениеводства, так и животноводства, а так же для того, чтобы стало возможным оптимизировать структуру грузового автотранспорта предприятия до рациональных и малозатратных размеров.

Таблица 14. Структура грузового автопарка по маркам автомобилей

Марки автомобилей

2010 г

2011 г

2012г

единиц

к итогу, %

единиц

к итогу, %

единиц

к итогу, %

Грузовые автомобили всего:

15

100,0

13

100,0

15

100,0

ЗИЛ - ММЗ 45054

2

13,3

1

7,6

1

6,7

ЗИЛ-130 В

4

26,8

3

23,1

4

26,7

ЗИЛ - 4505

1

6,7

1

7,7

1

6,7

ГАЗ -САЗ - 3507

2

13,3

2

15,4

2

13,3

ГАЗ - 53

2

13,3

2

15,4

2

13,3

ЗИЛ-ММЗ-4502

2

13,3

2

15,4

2

13,3

"Газель" (ГАЗ -33021)

2

13,3

2

15,4

3

20,0

За анализируемый период состав грузового автопарк практически не изменился. Наибольшим постоянством отличаются машины марок ГАЗ - 53 и ЗИЛ - 4505, - эти автомобили в течение всего исследуемого периода не изменяют своего численного состава, и лишь количество автомобилей марки ГАЗ-33021 в 2012 г. увеличилось на 1 единицу. Автомобили марки ЗИЛ - ММЗ 45054 сократились на 1 единицу.

Это связано со своевременным списанием автомобилей в связи с выработкой их ресурса.

Конечно, изменения в составе грузового автопарка влекут за собой изменения и в их характеристике по грузоподъемности.

Таблица 15. Характеристика грузовых автомобилей по грузоподъемности

Показатели

2010 г.

2011 г.

2012 г.

Автомобили всего

26

26

26

в т.ч.грузовые

15

13

15

из них по грузоподъемности, т 1.5-4.9

8

7

8

5.0-6.9

7

6

7

7.0-9.9

-

-

-

Рассмотрев характеристику грузовых автомобилей по грузоподъемности отмечаем, что изменения в динамике по автопарку всего за 2010 - 2012 гг. не происходит. В предприятии отсутствуют так же большегрузные машины.

Таблица 16. Характеристика грузовых автомобилей по сроку эксплуатации

Показатели

2010 г.

2011 г.

2012 г.

ед.

к итогу,

%

Грузовые автомобили, всего

15

13

15

100,0

в т.ч. по сроку: от 2 до 5 лет

2

2

3

20,0

от 5 до 8 лет

3

2

3

20,0

от 8 до 10 лет

1

2

2

13,3

от 10 до 13лет

4

2

1

6,7

свыше 13 лет

5

5

6

40,0

В ЗАО «Родина» преобладают довольно старые машины, а машин со сроком эксплуатации до 5 лет, т.е. относительно новых всего 3 шт.

Удельный вес машин со сроком службы от 8 до 10 лет увеличился на 1 единицу в 2012 г. по сравнению с 2010 г. Не изменилось количество машин со сроком эксплуатации от 5 до 8 лет и на 3 единицы сократилось количество машин от 10 до 13 лет работы.

Однако эти изменения во многом зависят от перевода одних и тех же автомобилей из одной группы в другую.

В 2010 и 2011 гг неизменно количество машин со сроком эксплуатации свыше 13 лет, и лишь к 2012 г. оно увеличилось на 1 единицу.

2.2 Анализ использования грузового автотранспорта

Своевременное и качественное выполнение транспортно-технологических операций по перевозке грузов является важным условием повышения производительности грузового транспорта и эффективности сельскохозяйственного производства. [6]

Как свидетельствует практика, подлинно эффективное автотранспортное обслуживание сельскохозяйственных предприятий возможно только на основе объективной разносторонней характеристики работы грузовых автомобилей, предполагающей использование целого комплекса показателей.

Кроме технического состояния на эффективность использования грузового автотранспорта влияет опыт работы водителей и их классность. [1]

Таблица 17. Характеристика водителей по стажу работы

Стаж водителей, лет

2010 г.

2011 г.

2012 г.

человек

К итогу,

%

человек

К итогу,

%

человек

К итогу,

%

Водителей всего:

9

100,0

10

100,0

8

100,0

до 2-х лет

-

-

-

-

1

12,5

2-5

3

33,3

1

10

2

25,0

5-10

-

-

3

30

1

12,5

10-15

3

33,3

3

30

2

25,0

15-20

1

11,1

-

-

1

12,5

20-35

2

22,3

3

30

1

12,5

В течение анализируемого периода количество водителей практически не изменялось, лишь происходила их естественная миграция из группы в группу.

Так, общее число водителей в 2012 г. на 11 % или на 1 человека уменьшилось по сравнению с 2010 г. Так же следует отметить, что водители в хозяйстве опытные, что подтверждают данные таблицы, ведь в ЗАО «Родина» водителей со стажем менее 5 лет либо нет вообще, либо их численность очень мала. И, напротив, прослеживается тенденция увеличения количества работников со стажем более 20 лет. Так же следует отметить, что при наличии 15 автомобилей, в хозяйстве работает только 8 водителей.

Таблица 18. Показатели использования грузового автотранспорта

Показатели

2010 г.

2011 г.

2012 г.

2012 г. к 2010г., %

Среднесписочное число автомобилей, ед.

15

13

15

100,0

Авто-дни пребывания в предар., тыс. дн.

5475

4745

5475

100,0

в т.ч. в работе

2576

2217

1838

71,4

в ремонте

2479

2164

396

16,0

в простое

420

364

3241

771,7

Общая грузоподъемность, т

94

78

66

70,2

Грузоподъемность в расчете на 1 авт., т

3,1

3,0

5,1

164,5

Техническая грузоподъем-ность, т

4,7

4,5

4,1

87,2

Общий пробег автомобилей, тыс. км

391

211

164

41,9

в т.ч. с грузом

96

79

73

76,0

Расход горючего на 1 т-км: бензин, г

208

288

330

158,7

Себестоимость 1 т-км, руб.

6,58

6,45

9,65

146,7

Общая грузоподъемность грузовых автомобилей в ЗАО «Родина» снижается на протяжении всего исследуемого периода - на 29,8%.

С постоянной численностью машин связано и постоянная величина автомобиле-дней пребывания в предприятии. Увеличилась грузоподъемность на 1 автомобиль, на 64,5 %, но это может происходить и за счет снижения численности большегрузных машин, о чем свидетельствуют данные таблицы 20. Это свидетельствует так же о более эффективном использовании автопарка и достаточно высокой загруженности рабочего времени.

Общий пробег автомобилей с грузом снижается на протяжении всего исследуемого периода и, в отчетном году, по сравнению с базисным отклонение составляет 58,1 %. Себестоимость 1 тонно-километра возрастает с каждым годом. Низкая себестоимость свидетельствует о рациональном использовании автопарка, но в современных условиях в связи с постоянным ростом цен на ГСМ даже наметившийся в предприятии рост себестоимости остается в пределах нормы. Отклонение по этому показателю составляет 46,7% в 2012 г. по сравнению с 2010 г.

Рассмотрим технико-эксплуатационные показатели, которые находятся в непосредственной взаимосвязи с показателями использования грузового автотранспорта.

Таблица 19. Технико-эксплуатационные показатели использования грузового автотранспорта

Показатель

2010 г.

2011 г.

2012 г.

Отклонение 2012 г. к 2010 г., %

Коэффициент использования автопарка

0.47

0.47

0.34

72,3

Коэффициент технической готовности

0.55

0.54

0.92

167,3

Коэффициент использования пробега

0.26

0.37

0.45

173,1

Коэффициент использования грузоподъемности

0.64

0.67

0.83

129,7

Выполнено тыс. т-км.

287

235

374

130,3

Перевезено грузов, тыс. т.

25

25

20

80,0

Коэффициент использования автопарка снижаются в динамике по годам на 27,7%. Коэффициент технической готовности, коэффициент использования пробега и коэффициент использования грузоподъемности за анализируемый период увеличиваются.

Изменения рассматриваемых показателей свидетельствует о достаточно высоком грузообороте в ЗАО «Родина» в течение всего исследуемого периода, что, по всей видимости, связано с большим объемом производства продукции. В свою очередь это свидетельствует о достаточно эффективной работе грузового автотранспорта предприятия.

Далее следует рассмотреть производительность грузового автотранспорта.

Таблица 20. Производительность грузового автотранспорта

Показатель

2010 г.

2011 г.

2012 г.

2012 г. к 2010 г., %

Объем перевезенных грузов на 1 среднюю машину, т.

960

1920

1010

105,21

Грузооборот, тыс. т-км

286

235

211

73,78

Грузооборот на 1 машину, тыс т-км

11,04

18,08

24,93

225,82

Среднесуточный пробег автомобиля, км

151,79

95,17

97,00

63,90

Рассмотрев производительность грузового автотранспорта, заключаем, что объем перевезенных грузов на 1 среднюю машину, и грузооборот на 1 машину, нестабильны на протяжении исследуемого периода.

В связи с высокой урожайностью сельскохозяйственных культур в 2010 г. возрастает объем перевезенных грузов и грузооборот.

В 2012 г. объем перевезенных грузов на 1 среднюю машину вырос на 5,21% по сравнению с 2010 г., а общий грузооборот, напротив, снизился - на 26,22% раза в рамках того же периода. Однако при этом в 2 раза вырос грузооборот на 1 машину. Вероятно, это связано с тем, что в 2012 г. в предприятии отсутствовали большегрузные машины и весь объем грузов приходилось распределять на машины малой грузоподъемности типа «Газель». Об этом же свидетельствуют данные таблицы 21 -Характеристика грузовых автомобилей по грузоподъемности.

Так же нестабилен и среднесуточный пробег автомобилей на протяжении всего исследуемого периода. Отклонение 2012 г. по сравнению с 2010 составляет 36,10 %.

Рассмотрим технико-эксплуатационные показатели, которые находятся в непосредственной зависимости с показателями использования грузового автотранспорта.

Организация автоперевозок должна быть направлена на достижение максимальной эффективности работ при минимальных затратах, поэтому следует изучить затраты на эксплуатацию грузового автопарка в ЗАО «Родина».

2.3 Анализ затрат на эксплуатацию грузового автотранспорта

Себестоимость 1 т-км выражает денежные затраты, произведенные в процессе эксплуатации. Себестоимость 1 т-км является важным обобщающим показателем эффективности использования автотранспорта. Чем она меньше, тем лучше используются машины.

Таблица 21. Состав и структура затрат на эксплуатацию грузового автотранспорта

Статьи затрат

2010 г.

2011 г.

2012 г

руб.

к итогу, %

руб.

к итогу, %

руб.

к итогу, %

Затраты на содержание основных средств:

1,93

24,3

1,37

22,0

2,18

27,8

амортизация

0,37

4,7

0,36

5,8

0,41

5,2

ремонт

1,56

19,6

1,01

16,2

1,77

22,6

Нефтепродукты

2,60

32,8

3,03

48,6

3,69

47,1

Оплата труда с отчислениями на социальные нужды

1,72

21,7

1,57

25,2

1,86

23,8

Затраты на организацию и управление

0,11

1,4

0,07

1,1

0,01

0,1

Работы и услуги

1,56

19,7

0,13

2,1

0,01

0,1

Материалы

0,01

0,1

0,06

1,0

0,08

1,1

Всего:

7,93

100,0

6,23

100,0

7,83

100,0

Общая сумма затрат на 1 т-км в период с 2010 г. по 2012 г. имела тенденцию к увеличению. В основном это происходит из-за ежегодного роста стоимости нефтепродуктов, которая в отчетном году увеличилась в 2,8 раза по сравнению с базисным годом. Наблюдаемая тенденция обусловлена ростом рыночных цен на нефтепродукты. Кроме того происходят изменения из-за выросших затрат на ремонт основных средств - в 2,4 раза за тот же период. Соответственно, увеличиваются и амортизационные отчисления, которые обуславливают рост себестоимости 1 т-км в 2,9 раза к 2012 году.

Наименьшие затраты приходятся на материалы и затраты на организацию производства и управление. Так, в 2010 - 2012 гг. эти величины ничтожно малы и только в 2012 г. занимают 1,1 и 0,1% в общей структуре затрат соответственно.

Подводя общий итог, можно сказать, что в целом в ЗАО «Родина» грузовой автотранспорт используется эффективно. Так, несмотря на снижение численности машин на 1 шт. в течение периода, а следовательно, и общей грузоподъемности на 42,6% и общего пробега с грузом - на 10 т, коэффициент использования автопарка незначительно сократился - на 27,7%.

Снизилась так же техническая грузоподъемность - на 10,9% и, как следствие, произошло снижение коэффициента использования грузоподъемности - на 9,2%. Вероятно, это происходит из-за рационализации структуры автопарка, т.е. сокращения не требующихся предприятию машин высокой грузоподъемности, а так же из-за отсутствия у хозяйства большегрузных машин.

Об эффективности использования автопарка так же свидетельствует и увеличение объема грузооборота - на 13% к концу 2012 г.

Себестоимость 1 т-км пропорционально возрастает из года в год, что обусловлено удорожанием материалов, запасных частей, стоимости ГСМ, заработной платы водителей и т.д. Себестоимость же в отчетном году по сравнению с базисным выросла в 2,5 раза.

Для более эффективного использования автопарка было бы полезным списание или перепродажа в частные руки наиболее морально и физически устаревшей техники, а на вырученные деньги осуществить покупку новых единиц, используя различные лизинговые кампании и предложения.

Неиспользуемую технику можно сдавать в аренду, тем самым снижая амортизацию и затраты на ремонт и получая прибыль.

Так же для хозяйства было бы выгодным осуществлять коммерческие перевозки грузов сторонним организациям.

Однако, учитывая все ухудшающееся положение предприятия наиболее приемлемым было бы сокращение до минимума собственного автопарка и кооперирование с другим предприятием, находящемся примерно в равных финансовых условиях, соответственно насколько произошло бы сокращение затрат на содержание автопарка, пропорционально на столько же выросла прибыль предприятии.

2.4 Выявление и подсчет резервов улучшения использования грузового автотранспорта

Повышение эффективности использования грузового автотранспорта в сельском хозяйстве требует полного и широко изучения технико-эксплуатационных показателей деятельности автотранспортных подразделений, разработки методики перспективного планирования и прогнозирования с применением экономико-математических методов, снижения себестоимости грузоперевозок, выявления резервов роста их производительности.

Реализация поставленных задач будет способствовать улучшению работы грузового автотранспорта, дальнейшему подъему сельскохозяйственного производства, решению продовольственной проблемы.

Выявление, подсчет и обобщение резервов - один из путей повышения эффективности использования автотранспорта.

В ЗАО «Родина» в ближайшее время возможно использование следующих резервов увеличения объема грузооборота:

* увеличение среднегодовой численности машин на 2 шт.

(количество машин с запланированным увеличением * средний грузооборот на 1 машину)

17*14,1 = 239,7

* повышение коэффициента использования грузоподъемности машин на 3% (увеличение коэффициента использования грузоподъемности * техническую грузоподъемность * пробег с грузом)

0,83*3%*4*73 = 7,45

* сокращение холостых пробегов

(увеличение коэффициента использования пробега (на 5,1%) * общий пробег * среднюю грузоподъемность 1 машины)

0,45*5%*164*5,1 = 19,2

Таблица 22. Подсчет резервов увеличения объема грузооборота

Источник резерва

Тыс. т.-км.

Увеличение среднегодовой численности машин, шт

239,7

Повышение коэффициента использования грузоподъемности машин

7,45

Сокращение холостых пробегов

19,2

Всего:

266,4

Итак, видим, что в ближайшее время возможно увеличить объем грузооборота на 266,4 тыс. т-км (28%) за счет всех рассмотренных источников. Наибольшую значимость представляет увеличение среднегодовой численности машин, так как именно из-за ежегодного снижения этого показателя происходит общее снижение эффективности использования грузового автотранспорта.

Применение на практике рассчитанных мер по увеличению резерва увеличения объема грузооборота будет способствовать повышению эффективности использования автопарка и дальнейшему снижению себестоимости 1 т-км.

В ЗАО «Родина» в ближайшее время возможно использование следующих резервов увеличения объема грузооборота:

* увеличение среднегодовой численности машин на 2 шт. (за счет заемных средств),

* повышение коэффициента использования грузоподъемности машин,

* сокращение холостых пробегов.

Таким образом, за счет всех рассмотренных резервов возможно увеличить объем грузооборота на 266,14 т-км или на 28%.

Заключение

Территория ЗАО «Родина» расположена в северной части Галичского района. Компактность территории, наличие хорошей дорожной связи с городом вызывает необходимость интенсивного использования земельных ресурсов.

Проанализировав основные показатели деятельности ЗАО «Родина» можно сказать, что оно является средним по размеру среди предприятий Галичского района. В сельскохозяйственном производстве используется вся земельная площадь предприятия.

Несмотря на свой небольшой размер, ЗАО «Родина» практически по всем показателям превышает средние показатели предприятий Галичского района. Специализация предприятия молочно-мясная, т.к. в структуре денежной выручки на долю молока приходится 62,6%, мяса крупного рогатого скота - 22,2%. Коэффициент специализации предприятия составляет 0,453, т.е. хозяйство имеет высокий уровень специализации.

В структуре работников ЗАО «Родина» на протяжении всего исследуемого периода наибольший удельный вес занимают работники, занятые в с.-х. производстве: в среднем за 2012-2010 гг. около 95,4%. Наблюдается тенденция снижения численности практически всех категорий работников. Так работников занятых в с.-х. производстве сократилось на 4 чел. А численность руководителей возросла на 1 чел.

К 2012 году нагрузка земли на 1 работника в ЗАО «Родина» увеличилась. Так, на 1 среднегодового работника занятого в сельскохозяйственном производстве в 2012 году приходится на 4% больше с.-х. угодий и на 4% больше пашни, чем в 2010 году, в результате сокращения численности работников.

Наибольший удельный вес в структуре основных средств ЗАО «Родина» занимают здания и сооружения - 46,9%, машины и оборудование - 28,3%, а наименьший - производственный и хозяйственный инвентарь - 0,6%.

Урожайность сельскохозяйственных культур невысокая.

Предприятие стремиться и старается работать прибыльно. В силу каких-либо обстоятельств это иногда не получается. Тем не менее, в 2012 году предприятие получило убыток от производства и продаж зерновых культур: 2 тыс. руб. против 2 тыс. прибыли в 2010 году. Никакой другой продукции растениеводства в 2012 году предприятие не производило. Поэтому в целом по растениеводству, в 2012 году убыток составил 2 тыс. руб. Это отрицательно сказалось и на уровне рентабельности. В 2012 году получено 4,08 руб. убытка на 100 руб.

Постоянно делая уклон на свою специализацию, ЗАО «Родина» получает прибыль от продажи молока, и стремиться к её увеличению. Но в связи с тем, что 2012 год оказался в целом менее прибыльным, чем 2010 год, то уровень рентабельности по молоку сократился на 9,14%.

На протяжении трех лет прибыльным от продаж крупного рогатого скота в живой массе оказался лишь 2012 год. Прибыль составила 40 руб. против 501 руб. убытка в 2010 году. И следовательно в 2012году уровень рентабельности был выше.

В 2012 году по сравнению с 2010 годом размер убытка от продаж продукции животноводства в переработанном виде возрос. В целом по 2012 году от продажи продукции животноводства получен убыток.

Для ЗАО «Родина», имеющего 1860 га сельскохозяйственных угодий и 632 головы крупного рогатого скота необходимо иметь достаточное количество грузовых автомобилей для нормального функционирования предприятия и возможности получения им прибыли.

За анализируемый период состав грузового автопарк практически не изменился. Наибольшим постоянством отличаются машины марок ГАЗ - 53 и ЗИЛ - 4505, - эти автомобили в течение всего исследуемого периода не изменяют своего численного состава, и лишь количество автомобилей марки ГАЗ-33021 в 2012 г. увеличилось на 1 единицу. Автомобили марки ЗИЛ - ММЗ 45054 сократились на 1 единицу.

Это связано со своевременным списанием автомобилей в связи с выработкой их ресурса.

Рассмотрев характеристику грузовых автомобилей по грузоподъемности отмечаем, что изменения в динамике по автопарку всего за 2010 - 2012 гг. не происходит. В ЗАО «Родина» преобладают довольно старые машины, а машин со сроком эксплуатации до 5 лет, т.е. относительно новых всего 3 шт.

В течение анализируемого периода количество водителей практически не изменялось, лишь происходила их естественная миграция из группы в группу.

Выявление, подсчет и обобщение резервов - один из путей повышения эффективности использования автотранспорта.

В ЗАО «Родина» в ближайшее время возможно использование следующих резервов увеличения объема грузооборота:

* увеличение среднегодовой численности машин на 2 шт.,

* повышение коэффициента использования грузоподъемности машин,

* сокращение холостых пробегов.

Таким образом в ближайшее время возможно увеличить объем грузооборота на 266,4 тыс. т-км (28%) за счет всех рассмотренных источников. Наибольшую значимость представляет увеличение среднегодовой численности машин, так как именно из-за ежегодного снижения этого показателя происходит общее снижение эффективности использования грузового автотранспорта.

Применение на практике рассчитанных мер по увеличению резерва увеличения объема грузооборота будет способствовать повышению эффективности использования автопарка и дальнейшему снижению себестоимости 1 т-км.

Список использованных источников

1. Баканов М. И., Шеремет А. Д. «Теория экономического анализа». М.: Финансы и статистика, 2010.

2. Басовский Л. Е. «Теория экономического анализа». М.:ИНФРА-М, 2006.

3. Басовский Л. Е., Басовская Е. Н. «Комплексный экономический анализ хозяйственной деятельности». М.:ИНФРА-М, 2010.

4. Балабаева И.А. Автомобили для работы в сельском хозяйстве: Обзор. - М., 1967. - 68 с, ил.

5. Богатырев А.В., Насоновский М.Л., Чернышев В.А и др. Автомобили: уч. пособие для студ. вузов. - М.: Колос, 2011 г. - 496 с.

6. Грузовой автопарк// Автомобильный транспорт. - 2012. - №5. -с.3

7. Кобзарь Г. А. «Анализ хозяйственной деятельности с/х предприятия». М.: Колос, 2012.

8. Савицкая Г. В. «Анализ хозяйственной деятельности предприятия». М.:ИНФРА-М, 2004.

9. Савицкая Г. В. «Анализ хозяйственной деятельности предприятий АПК». Мн.: ИП «Экоперспектива», 2008.

10. Зинченко А.П. Сельскохозяйственная статистика с основами социально-экономической статистики. - М.,2008.

11. Статистика сельского хозяйства/под редакцией Н. К. Коборова.-М: «Финансы и статистика»2012.

Размещено на Allbest.ru


Подобные документы

Работы в архивах красиво оформлены согласно требованиям ВУЗов и содержат рисунки, диаграммы, формулы и т.д.
PPT, PPTX и PDF-файлы представлены только в архивах.
Рекомендуем скачать работу.