Производительность труда на предприятии

Размещено на http://www.allbest.ru/

1. Теоретические подходы к понятию «производительность труда», как социально - экономической категории

1.1 Сущность понятия «производительность труда»

Под производительностью труда как экономической категорией заведено понимать эффективность, плодотворность производственной деятельности людей, измеряемая количеством продукции (благ и услуг), произведенной в единицу рабочего времени (час, смену, месяц, год), или величиной времени, затрачиваемого на единицу продукции.

При этом производительность труда представляет собой сложное двойственное явление, так как является совокупным результатом конкретного и абстрактного труда, единством производительной силы труда и интенсивности труда.

Эту зависимость можно выразить по этой формуле:

,

где - уровень развития производительной силы труда;

Ит - степень интенсивности труда.

Производительная сила труда характеризует продуктивность одного и того же количества труда при различных условиях развития производства. Интенсивность труда (Ит) характеризует величину производительных затрат рабочей силы в единицу времени, поэтому более интенсивный рабочий день воплощается в большем количестве продукции.

Наряду с понятием производительности труда существует понятие эффективности труда. При этом в экономической литературе отдельными экономистами эффективность труда отождествляется с его производительностью. Однако понятие «эффективность труда» является более широким и полным и включает в себя не только экономические, но и социальные результаты труда, такие как улучшение условий труда, повышение безопасности, охрана окружающей среды, преодоление социально-экономических различий в рабочем коллективе и т.п. Эти социальные результаты эффективности имеют принципиальное значение и не могут не учитываться, несмотря на трудность их количественного выражения.

Производительность труда, характеризуя эффективность затрат труда в материальном производстве, определяется количеством продукции, производимой в единицу рабочего времени, или затратами труда на единицу продукции. Различают производительность живого труда и производительность совокупного, общественного, труда. Производительность живого труда определяется затратами рабочего времени в данном производстве, на данном предприятии, а производительность общественного труда - затратами живого и общественного труда. По мере научно-технического прогресса, совершенствования производства доля затрат общественного труда увеличивается, поскольку растет оснащенность работника все новыми средствами труда. Однако основная тенденция в том, что абсолютная величина затрат как живого, так и общественного труда на единицу продукции сокращается. Именно в этом сущность повышения производительности общественного труда.

Для оценки уровня производительности труда применяется система обобщающих, частных и вспомогательных показателей.

Обобщающие показатели: среднегодовая, среднедневная и среднечасовая выработка продукции одним рабочим, среднегодовая выработка на одного работающего в стоимостном выражении.

Частные показатели: трудоемкость продукции определенного вида в натуральном выражении за человеко-день или человеко-час.

Вспомогательные показатели: затраты времени на выполнение единицы определенного вида работ или объем выполненных работ за единицу времени.

1.2 Показатели и методы измерения производительности труда на предприятии

Основными показателями производительности труда являются выработка (показывает, сколько продукции произведено на единицу затрат труда) и трудоемкость (величина затрат труда, рабочего времени, на производство единицы продукции). Они являются обратными друг другу и в зависимости от того какой показатель выбирается, различают два метода измерения производительности труда [1,с.243].

Рисунок 1 - Методы измерения производительности труда

Объем продукции, работ, услуг (Q) обычно измеряют:

? в натуральных единицах (штуках, тоннах, метрах и т.д.);

? в условных единицах (в условно-натуральных единицах), когда разные изделия пересчитываются в одно условное изделие, в условный сорт;

? в трудовых единицах (нормо-часах);

? в стоимостных единицах (рублях, долларах и т.д.).

Затраты труда (Т) обычно измеряют в:

? человеко-часах;

? человеко-днях;

? среднесписочной численности персонала (например, в среднесписочной численности промышленно-производственного персонала, среднесписочной численности рабочих).

Для измерения производительности живого труда на предприятии используют два показателя:

1. Трудоемкость - затраты рабочего времени на изготовление единицы продукции;

2. Выработка - количество выполненной работы в единицу времени или количество продукции, приходящейся на одного среднесписочного рабочего или работающего. Для целей экономического анализа рассчитывают среднечасовую, среднедневную, среднемесячную, среднеквартальную и среднегодовую выработку.

Трудоемкость отражает затраты труда (рабочего времени), приходящиеся на единицу продукции.

,

где Т - трудоемкость;

t - время, затраченное на производство определенного количества продукции;

Q - количество продукции

Трудоемкость может быть плановой и фактической. Плановая трудоемкость - это плановые затраты времени, которые рассчитываются в нормо-часах. Фактическая трудоемкость - это реальные, или фактические, затраты рабочего времени на изготовление единицы продукции, которые определяются как отношение плановой (нормативной) трудоемкости к коэффициенту выполнения норм.

Единицей продукции могут выступать:

? деталь (изделие, которое не связано со сборочной единицей);

? узел (часть машины, состоящая из нескольких деталей);

? машина (совокупность узлов и деталей, не входящих в узел).

Трудоемкость может быть пооперационной, то есть отражать затраты рабочего времени на выполнение определенной технологической операции по изготовлению единицы продукции.

Другим показателем оценки производительности труда является выработка продукции. Наиболее распространенной является выработка, отражающая стоимость товарной или валовой продукции, приходящейся на одного среднесписочного работника предприятия. В зависимости от единицы измерения объема производства выпускаемой продукции используются три метода измерения выработки.

Также выработка на одного работника может рассчитываться путем деления количества продукции, произведенной всем предприятием за определенный период времени, на численность персонала:

производительность труд выработка измерение

где Q_пр - количество продукции, произведенной предприятием за определенный промежуток времени;

ч - численность персонала предприятия.

Если показатели выработки имеют более обобщающий, универсальный характер, то показатели трудоемкости можно рассчитывать по отдельным видам продукции (услуг) и использовать для расчетов нужного количества рабочих, выявления конкретных резервов повышения производительности работы. Достоверность расчетов возрастает за определение полной трудоемкости (технологической, обслуживания и управления производством).

Рисунок 2 - Показатели уровня выработки

Стоимостные показатели выработки могут применяться для определения уровня и динамики производительности труда на предприятиях с разнообразной продукцией, которая выпускается, и услугами, которые предоставляются.

Натуральные показатели выработки наиболее точно отображают динамику производительности работы, но могут быть применены лишь на предприятиях, которые выпускают однородную продукцию. Использования так называемых условно-натуральных измерителей (например, условная консервная банка) разрешает расширить возможность применения этих показателей.

Трудовые показатели требуют хорошо налаженной работы по техническому нормированию и учету работы. Преимущественно их используют на рабочих местах, участках, цехах, которые выпускают разнородную продукцию, и при наличии значительных объемов незавершенного производства, которое невозможно измерять в натуральных и денежных единицах.

Выработка и трудоемкость взаимодополняющие характеристики. Чем выше выработка и ниже трудоемкость, тем лучше работает персонал. От уровня производительности труда зависят объем произведенной продукции, численность персонала, доход предприятия, зарплата и другие экономические показатели.

1.3 Факторы и резервы роста производительности труда на предприятии

Рост производительности труда имеет чрезвычайно большое значение и для каждого предприятия в частности, и для общества в целом, изучения факторов и поиск резервов этого возрастания становится важной задачей экономической теории и практики.

Факторы роста производительности труда - это вся совокупность движущих сил и причин, которые приводят к увеличению производительности труда.

Факторы роста производительности труда многочисленны и разнообразны. Их группируют следующим образом:

Различают пять групп факторов:

1) Материально - технические факторы связаны с использованием новой техники, прогрессивных технологий, новых видов сырья и материалов.

2) Социально - экономические факторы определяются качествами трудовых коллективов, их социально-демографическим составом, уровнями подготовки, дисциплинированности, трудовой активности и творческой инициативы работников, системой ценностных ориентацией, стилем руководства в подразделениях и на предприятии в целом и др.

Кроме того, производительность труда обусловлена естественными и общественными условиями, в которых трудятся люди.

В условиях развития в нашей стране рыночных экономических отношений возрастает значение таких общественных условий, которые с одной стороны тормозят, но с другой - стимулируют рост производительности труда. Среди них: повышение уровня безработицы, усиление конкуренции товаропроизводителей, развитие малого бизнеса и другие.

3) Организационные факторы определяются уровнем организации труда, производства и управления.

К ним относятся:

1. Совершенствование организации управления производством:

? совершенствование структуры аппарата управления;

? совершенствование систем управления производством товаров или услуг;

? улучшение оперативного управления производственным процессом;

? внедрение и развитие автоматизированных систем управления;

? включение в сферу действия автоматизированной системы максимально возможного количества объектов.

2. Совершенствование организации производства товаров и услуг:

? улучшение материальной, технической и кадровой подготовки производства товаров и услуг (например, переезд офиса турфирмы из встроенного помещения в бизнес-центр);

? совершенствование организации вспомогательных служб и хозяйств (например, курьерской деятельности).

3. Совершенствование организации труда:

? улучшение разделения и кооперации труда, расширение сферы совмещения профессий и функций (каждый менеджер турфирмы должен уметь выполнять все функции по обслуживанию клиентов и организации поездок);

? внедрение передовых методов и приемов труда;

? внедрение обоснованных стандартов обслуживания;

? внедрение гибких форм организации труда;

? профессиональный подбор кадров, улучшение их подготовки и повышение квалификации;

? улучшение условий труда, рационализация режимов труда и отдыха;

? совершенствование систем оплаты труда, повышение их стимулирующей роли.

Без использования этих факторов невозможно получить полный эффект и от факторов материально-технических.

3) Структурные факторы - изменения структуры, ассортимента, персонала.

5) Отраслевые факторы (например, среднерыночный уровень заработный платы, с которым персонал сравнивает свои доходы).

Все перечисленные факторы тесно связаны и взаимозависимы, они должны изучаться комплексно. Это необходимо для того, чтобы более точно оценить влияние каждого фактора, так как действия их не равноценны. Разные факторы требуют различных усилий и затрат для приведения их в действие. Классификация факторов производительности труда создает условия для проведения экономических расчетов по определению степени воздействия их на изменение производительности труда.

В соответствии этими факторами разрабатываются мероприятия организационного, технического, экономического, социального и административного характера и выявляются внутренние резервы роста производительности труда. Смысл расчета резервов заключается в оценке роста производительности труда по каждому фактору.

Факторы роста производительности труда могут быть разделены на интенсивные и экстенсивные. Интенсивные факторы, связанные с ускорением научно-технического прогресса, а экстенсивные факторы, связанные со снижением потерь рабочего времени.

Влияние всех факторов в конечном итоге выражается в уменьшении численности рабочих, в экономии рабочей силы, что приводит к росту производительности труда.

Для повышения производительности труда используют групповую производительность, автоматизацию, применение компьютеров, повышение квалификации персонала, совершенствование методов управления или стимулирования труда.

Под резервами понимаются неиспользованные возможности увеличения объема и повышения качества продукции (работ, услуг) за счет усиления творческого начала в труде работников и экономного расходования материально-технических ресурсов, устранения всякого рода производственных потерь.

Резервы роста производительности труда - это неиспользованные возможности экономии затрат труда (снижения трудоемкости и увеличения выработки).

Существует несколько подходов к классификации резервов роста производительности труда.

1. Совокупность резервов целесообразно классифицировать в соответствии с классификацией факторов. Это дает возможность при проведении анализа выявить основные причины потерь и непроизводительных затрат труда по каждому фактору производительности труда и наметить пути их устранения.

2. Резервы роста производительности труда на предприятии могут различаться по двум признакам:

? по характеру используемых факторов (экстенсивных и интенсивных);

? по направлениям воздействия (по группам используемых ресурсов).

3. По срокам использования резервы делятся: текущие и перспективные.

Текущие резервы планируют использовать в течение месяца, квартала, года - в зависимости от реальных возможностей предприятия.

Перспективные резервы - это такие резервы, для реализации которых в ближайшее время у предприятия нет достаточных ресурсов, и их использование намечается в перспективе через год или большее количество лет.

Для использования резервов на предприятиях разрабатываются планы организационно - технических мероприятий, в которых указываются виды резервов роста производительности труда, мероприятия по их реализации, планируемые затраты для этого, сроки проведения работ, ответственные исполнители.

Размещено на Allbest.ru