Учет изменения конъюнктуры рынка в деятельности предприятия

Размещено на http://www.allbest.ru

Размещено на http://www.allbest.ru

Введение

В данной курсовой предлагается рассмотреть вопросы, связанные с эффективностью использования основных производственных средств. Основные средства являются неотъемлемой частью любого предприятия и от повышения эффективности их использования зависят важные показатели деятельности предприятия, такие как финансовое положение, конкурентоспособность на рынке.

Проблема повышения эффективности использования основных средств и производственных мощностей предприятий занимает центральное место в период перехода России к цивилизованным рыночным отношениям. Имея ясное представление о роли основных средств в производственном процессе, факторах, влияющих на использование основных средств, можно выявить методы, направления, при помощи которых повышается эффективность использования основных средств и производственных мощностей предприятия, обеспечивающая снижение издержек производства и рост производительности труда.

1. Сбытовая стратегия предприятия

Требования маркетинга не ограничиваются лишь созданием высококачественного товара, отвечающего запросам потребителей, и правильным установлением цены на него. Необходимо еще и соответствующим образом довести этот товар до конечных потребителей и обеспечить его доступность целевому сегменту рынка. Для обеспечения эффективной реализации произведенных товаров предприятие должно проводить комплекс мероприятий, обеспечивающих физическое распределение товарной массы в рыночном пространстве, доведение товаров до потребителей и организацию их эффективного потребления (эксплуатации). Это находит свое выражение в разработке маркетинговой сбытовой стратегии.

Необходимо учитывать, что сбыт -- всего лишь один из многих моментов маркетинга, причем зачастую не самый значимый. Если предприятие достаточно серьезно проработало такие аспекты маркетинга, как выявление потребительских нужд, разработка подходящих товаров и установление на них соответствующей цены, налаживание системы их эффективного стимулирования, то товары наверняка пойдут легко.

Это вовсе не означает, что усилия по сбыту и его стимулированию теряют свое значение. Речь скорее идет о том, что они становятся час более масштабного комплекса маркетинга, т.е. подбора марке средств, которые необходимо гармонично увязать друг с другом, добиться максимального воздействия на рынок. Более того, практика маркетинга убедительно свидетельствует, что сбыт товаров должен рассматриваться не как разовое мероприятие, а как элемент глубоко продуманной долгосрочной стратегии фирмы.

Роль сбыта в маркетинговой деятельности обусловлена следующими обстоятельствами:

· в сфере сбыта окончательно определяется результат всех усилий предприятия, направленных на развитие производства и получение прибыли,

· приспосабливая сбытовую сеть к запросам потребителей, создавая им максимальные удобства до, во время и после приобретения товара, производитель имеет значительно больше шансов для выигрыша в конкурентной борьбе,

· сбытовая сеть как бы продолжает процесс производства, беря на себя доработку товара и его подготовку к продаже (сортировку, фасовку, упаковку),

· именно во время сбыта наиболее эффективно происходит выявление вкусов и предпочтений потребителей.

Тот факт, что прибыль в конечном итоге реализуется в сфере обращения, объясняет пристальное внимание, которое уделяет каждая фирма организации и совершенствованию своих сбытовых операций.

Исследование основных форм и методов сбыта направлено на выявление перспективных средств продвижения товаров от производителя до конечного потребителя и организацию их розничной продажи на основе всестороннего анализа и оценки эффективности используемых или намечаемых к использованию каналов и способов распределения и сбыта, включая те из них, которыми пользуются конкуренты.

Критериями эффективности выбора в данном случае являются:

· скорость товародвижения, уровень издержек обращения и объемы реализации продукции. Считается, что эффективность избираемых фирмой форм и методов распределения и сбыта тем выше, чем короче период времени, затрачиваемого на доведение товаров от места производства до места реализации и на их продажу конечному потребителю

· меньше расходы на их организацию

· больше объемы реализации и полученная при этом чистая прибыль. Главная цель состоит в сокращении суммарной величины сбытовых издержек, которая во многом, если не в основном, зависит от уровня коммерческой работы и службы сбыта. Если учесть, что у многих предприятий затраты на реализацию и сбыт продукции достигают примерно 40% общего уровня издержек производства, то становится очевидным значение этого направления деятельности.

При формировании сбытовой стратегии фирме приходится учитывать множество факторов, основными из которых являются:

· особенности конечных потребителей -- их количество, концентрация, величина средней разовой покупки, уровень доходов, закономерности поведения при покупке товаров и т.д.

· возможности самой фирмы -- ее финансовое положение, конкурентоспособность, основные направления рыночной стратегии, масштабы производства. В частности, небольшим фирмам с узким товарным ассортиментом и ограниченными финансовыми возможностями предпочтительнее работать через независимых торговых посредников, а крупным фирмам рекомендуется определенную часть сбытовых операций осуществлять через собственную сбытовую сеть,

· характеристики товара -- вид, средняя цена, сезонность производства и спроса, требования к техническому обслуживанию, сроки хранения и т.д.

· степень конкуренции и сбытовая политика конкурентов -- их число, концентрация, сбытовая стратегия и тактика, взаимоотношения в системе сбыта,

· характеристика и особенности рынка -- фактическая и потенциальная емкость, обычаи и торговая практика, плотность распределения покупателей и т.д.

· сравнительная стоимость различных сбытовых систем.

Разработка и реализация сбытовой стратегии предполагает решение следующих вопросов:

· выбор каналов сбыта,

· обоснование оптимального метода сбыта,

· выбор посредников и определение приемлемой формы работы с ними,

· организация сервиса.

Анализ системы сбыта предполагает выявление эффективности каждого элемента этой системы, оценку деятельности сбытового аппарата. Анализ издержек обращения предусматривает сопоставление фактических сбытовых расходов по каждому каналу сбыта и виду расходов с показателями плана, с тем, чтобы обнаружить необоснованные расходы, устранить потери, возникшие в процессе товародвижения и повысить рентабельность функционирующей системы сбыта. Организация сбыта в системе маркетинга играет весьма важную роль и в том смысле, что осуществляет обратную связь производства с рынком, является источником информации и спросе и потребностях потребителей. Поэтому разработка сбытовой стратегии кладется в основу программы маркетинга, как по каждому конкретному продукту, так и по производственному отделению в целом. Если на основе расчета окажется, что расходы по реализации нового товара чрезмерно высоки и не позволяют обеспечить определенный уровень рентабельности, руководство производственным отделением может принять решение о нецелесообразности дальнейшей разработки и внедрения в производство данного товара. Специалисты могут только определить будущую прибыльность изделия, но и внести свои предположения и модификации и о новых сферах использования соответствующих изделий. Сбытовая стратегия строится в направлении одновременного развития существующего рынка и поисках новых рынков для предприятия, а также повышении конкурентоспособности предприятия. Реализация выбранных стратегий позволят предприятию увеличить объем поставок каждому потребителю, а также увеличить число конечных потребителей, что в принципе повторяет увеличение доли рынка и, соответственно, увеличение объема продаж.

2. Учет изменения конъюнктуры рынка в деятельности предприятия

Оценить ресурсные возможности предприятия и разработать предложения по совершенствованию производственной деятельности с учетом рыночного спроса на продукцию.

Таблица 1

Показатель	Единица измерения	Условное обозначение	Значение показателя
1. Предполагаемый спрос с учетом изменения рыночной конъюнктуры	тыс. ед./год		960
2. Число рабочих дней в году	дни		258
3. Количество смен в сутки	см.		2
4. Продолжительность смены	час.		8
5. Внутрисменные простои	%		28,0
в том числе организационно-технологические простои	%		15,0
6. Первоначальная стоимость основных средств предприятия	млн. руб.		36,1
7. Норма амортизации прочих основных средств (ОС), за исключением станков	%		2,0
8. Норматив на отчисления в ремонтный фонд по прочим ОС	%		1,0
9. Сдельная расценка единицы продукции	руб./ед.		3,6
10. Средняя тарифная ставка управленческого и обслуживающего персонала	руб./мес.		4900
11. Коэффициент, учитывающий надбавки к заработной плате	-		1,6
12. Отчисления в социальные фонды	%		30
13. Доля численности непроизводственного персонала (руководители, специалисты, служащие)	%		30
14. Нормы расхода сырья	руб./ед.		9,8
15. Тариф на электроэнергию	руб./кВтч		2,10
16. Доля расхода электроэнергии на общехозяйственные нужды	%		14
17. Техническая производительность одного станка	ед./час		10
18. Количество станков на предприятии	ед.		30
19. Первоначальная стоимость станка	тыс. руб.		1100
20. Резерв увеличения количества станков	%		20
21. Фактический срок службы станков	лет		7
22. Нормативный срок службы станков	лет		12
23. Количество рабочих, обслуживающих станок	чел./см.		1
24. Мощность станка	кВт		18
25. Норматив отчислений в ремонтный фонд (по станкам)	%		4,0

2.1 Описание объекта исследования и определение ресурсных возможностей предприятия

Предприятие как самостоятельный хозяйствующий субъект представляет собой сложную социально - экономическую систему. При исследовании предприятия как социально - экономической системы принято рассматривать собственно систему (предприятие) и внешнюю среду, в которой функционирует эта система.

В современных условиях хозяйствования предприятие, разрабатывая рыночную стратегию, рассматривает разные варианты комбинации ресурсов с целью удовлетворения спроса на продукцию и минимизации объема ресурсов.

Для успешной работы хозяйствующего субъекта необходимо, чтобы производственная мощность предприятия соответствовала имеющемуся спросу на продукцию. При этом рекомендуется для снижения хозяйственного риска иметь запас производственной мощности в размере 10 - 20%.

Следует различать понятия: теоретическая (проектная), максимальная, экономическая производительная мощность.

Теоретическая (проектная) мощность характеризует максимально возможный выпуск продукции при идеальных условиях функционирования предприятия. Этот показатель используются при обосновании программ строительства предприятий, расширение производства, планировании инновационных мероприятий.

Под максимальной мощностью принимается теоретически возможный выпуск продукции в течение рассматриваемого периода при возможности увеличения смен и рабочих дней, и использовании только установленного оборудования.

Практическая мощность характеризует выпуск продукции в реально сложившихся на предприятии условиях работы.

Экономическая производительная мощность - это предел выпуска продукции, который предприятию невыгодно превышать.

Годовой фонд рабочего времени одного станка:

,

где - годовой фонд рабочего времени станка, час.;

где - количество рабочих дней в году, дн.;

где - количество смен на предприятии, ед.;

где - продолжительность одной смены, час.;

где - время простоев, %.

Б:

Годовая производительность одного станка:

,

где - годовая производительность станка, ед.;

где - техническая производительность станка, ед./час.

Б:

Производительная мощность предприятия:

,

где - производственная мощность предприятия, ед.;

где - количество станков на предприятии, ед.

Б:

2.2 Разработка предложений по изменению ресурсного обеспечения производственно-хозяйственной деятельности предприятия

В результате принимается решение об объеме производимой продукции исходя из скорректированной производственной мощности и предлагаемого спроса с учетом возможного отклонения (риска):

где принятый расчетный объем производства, ед.;

производственная мощность предприятия с учетом принятых решений об изменении ресурсного обеспечения, ед.;

предполагаемый спрос на продукцию, ед.;

коэффициент запаса производимой мощности, .

Учитывая то, что производственная мощность предприятия меньше чем предполагаемый спрос на продукцию, нужно увеличить производственную мощность предприятия. Для этого снизим внутрисменные непроизводственные простои с 28% до 15%, увеличим количество станков c 30 до 31 (докупим) то есть увеличим на 15%, что позволит увеличить производственную мощность предприятия до 1087,728 тыс. ед. Данная производственная мощность предприятия позволит удовлетворить спрос потребителей.

П:

П:

П:

В соответствии с принятыми решениями следует определить изменение потребности в трудовых ресурсах.

Численность производственного персонала (основных рабочих) рассчитывается по формуле:

,

где - численность основных производственных рабочих, чел.;

где - количество рабочих, обслуживающих один станок в смену, чел.;

где - коэффициент списочности, .

Б:

П:

Численность прочего персонала (управленцы, специалисты, обслуживающий персонал) определяются в зависимости от соотношения численности этих работников и основных производственных рабочих:

,

где - численность прочего персонала, чел.;

где - доля численности прочего персонала в численности производственных рабочих.

Б:

П:

2.3 Расчет затрат, относимых на себестоимость продукции

В заработной плате производственных рабочих учитывается как основная, так и дополнительная заработная плата. Основная заработная плата определяется по сдельным расценкам, дополнительная - косвенным путем с помощью коэффициента доплат (надбавок):

,

где - заработная плата производственных рабочих, руб.;

где - сдельная расценка по оплате труда производственных рабочих, руб./ед.;

где - годовой объем производства, ед.;

где - коэффициент, учитывающий надбавки к заработной плате (районный коэффициент, выслугу лет, премии, работу в ночное время, прочие доплаты).

Б:

П:

Отчисления (взносы) в социальные фонды (Пенсионный фонд, Фонд социального страхования, Федеральный и Территориальный фонды медицинского страхования) зависят от начисленной заработной платы и законодательно установленных процентных ставок по взносам (35,6%):

,

где - отчисления в социальные фонды, руб.;

где - суммарный процент отчислений от фонда оплаты труда в социальные фонды, %.

Б:

П:

В расходах на электроэнергию учитываются затраты электроэнергии, связанные с эксплуатацией оборудования (станков):

,

где - расходы на электроэнергию, руб.;

где - мощность одного станка, кВт;

где - тариф на электроэнергию, руб./кВт час.

Б:

П:

В статью «Сырье и материалы» включаются расходы на сырье и материалы, которые входят в состав продукции или являются необходимыми компонентами для ее изготовления. Стоимость сырья и материалов определяется на основе норм расхода и годового выпуска продукции:

,

где - расходы на сырье, руб.;

где - норма расхода сырья (материала), руб./ед.

Б:

П:

Амортизация оборудования рассчитывается исходя из нормативного срока службы станков и их первоначальной стоимости:

,

где - амортизация станков, руб.;

где - стоимость одного станка, руб.;

где - нормативный срок службы станков, лет.

Б:

П:

Отчисления в ремонтный фонд зависят от стоимости станков и нормы отчислений:

,

где - отчисления в ремонтный фонд, руб.;

где - норматив отчислений в ремонтный фонд (по станкам), %.

Б:

П:

Прочие производственные расходы включают затраты по устранению брака, ремонту изделий, стандартизации продукции и др., не относящиеся ни к одной из перечисленных калькуляционных статей затрат. Величина прочих производственных расходов составляет 1,0-1,5% от суммы предыдущих статей затрат:

,

где - прочие производственные расходы, руб.;

где - доля прочих производственных расходов, %.

Б:

П:

Общепроизводственные (цеховые) расходы включают в себя заработную плату цехового персонала, кроме основных рабочих, и соответствующие отчисление в социальные фонды, амортизацию производственных зданий и сооружений, затраты на текущий ремонт зданий и сооружений, опытно-конструкторские и др. расходы цехового назначения. В отличие от прочих производственных затрат общепроизводственные расходы нельзя непосредственно определить по отдельному виду продукции.

Общефирменные (общезаводские) расходы связаны с организацией и управлением производства. В них учитывается заработная плата (с отчислениями в социальные фонды) управленческого персонала, работников бухгалтерии, различных отделов и служб, расходы на командировки, канцелярские, почтово-телеграфные и телефонные расходы, амортизация, содержание и ремонт офисных зданий, расходы на подготовку кадров, охрану предприятия и др. расходы общефирменного значения. Эти расходы, также как и общепроизводственные, не могут быть определены прямым счетом по каждому виду продукции и при расчете полной себестоимости отдельных видов продукции должны быть распределены в соответствии с принятой на предприятии методикой распределения.

Заработная плата управленцев, различных специалистов и др. работников, предприятия, учитываемая в общепроизводственных и общефирменных расходах, является повременной и зависит от должностных окладов и различных доплат:

,

где - расходы на заработную плату персонала предприятия, исключая производственных рабочих, руб.;

где - среднемесячный должностной оклад работника, руб.;

где 12 - количество месяцев в году.

Б:

П:

Отчисления в социальные фонды, учитываемые в общепроизводственных и общефирменных расходах (), рассчитываются по формуле:

,

Б:

П:

Затраты на освещение цеха, склада, территории предприятия составляют 10-15% от стоимости электроэнергии, потребляемой в основном производстве:

,

где - стоимость потребленной электроэнергии, учитываемой в общепроизводственных и общефирменных расходах, руб.;

где - коэффициент, учитывающий расход электроэнергии на общие нужды, %.

Б:

П:

Амортизация прочих основных средств (кроме станков) можно рассчитать исходя из их первоначальной стоимости и нормы амортизационных отчислений:

,

где - амортизация прочих (общепроизводственных и общефирменных) основных средств, руб.;

- норма амортизационных отчислений по прочим основным средствам, %;

- первоначальная стоимость прочих основных средств, руб.

Б: П:

,

Б:

П:

Расчет затрат на ремонт прочих основных средств производится по формуле:

,

где - отчисления в ремонтный фонд по прочим основным средствам, руб.;

- усредненный норматив отчислений в ремонтный фонд по прочим основным средствам, %.

Б:

П:

Прочие общепроизводственные и общефирменные расходы рекомендуется учесть в размере 28-30% от фонда оплаты труда персонала предприятия, без учета заработной платы основных производственных рабочих:

,

где - прочие общепроизводственные и общефирменные расходы, руб.;

- коэффициент для расчета прочих общепроизводственных и общефирменных расходов, %.

Б:

П:

В целом общепроизводственные и общефирменные расходы определяются как сумма соответствующих статей затрат - .

Б:

П:

Коммерческие расходы () включают в себя затраты на транспортировку продукции, рекламу и др., связанные с реализацией продукции. Их величина () может колебаться от 5 до 20% от сумы вех рассмотренных ранее калькуляционных статей затрат:

,

сбытовой экономический себестоимость амортизационный

где - доля коммерческих расходов, %.

Б:

П:

Полная себестоимость продукции предприятия определяется как сумма всех калькуляционных статей затрат, включая коммерческие расходы:

,

Б:

П:

Итоги расчетов всех калькуляционных статей затрат (в руб.) представлены в Таблице №2:

Таблица 2

Показатель	Базисный вариант (тыс. руб.)	Предлагаемый вариант (тыс. руб.)
Общепроизводственные (цеховые) расходы
Заработная плата производственных рабочих;	5135,89	6265,313
Отчисления в социальные фонды;	1540,77	1879,59
Электроэнергия на технологические цели;	3378,37	4111,61
Расходы на сырье и материалы;	8738,15	10659,73
Амортизация станков;	2750	2841,67
Отчисления в ремонтный фонд;	1320	1364
Прочие производственные расходы;	342,95	406,83
Общефирменные (общезаводские) расходы
Заработная плата персонала предприятия;	1815,744	1872,192
Отчисления в социальные фонды;	544,72	561,66
Расходы на электроэнергию;	472,97	575,62
Амортизация прочих основных средств;	62	62
Отчисления в ремонтный фонд по прочим основным средствам;	31	31
Прочие общепроизводственные и общефирменные расходы;	544,72	561,66
Коммерческие расходы;	2667,73	3119,28
Полная себестоимость продукции предприятия;	29345,03	34312,28

2.4 Сравнительный расчет показателей эффективности использования ресурсов предприятия

Показатели эффективности использования ресурсов предприятия рассчитываются как для базового, так и для предлагаемого варианта организации производства. Сопоставление показателей позволяет сделать вывод о целесообразности принятых решений.

Расчет себестоимости и рентабельности продукции.

Себестоимость единицы продукции зависит от стоимости потребленных в процессе производства ресурсов и определяется величиной текущих затрат, связанных с производством единицы продукции:

,

где - себестоимость единицы продукции, руб./ед.

Б:

П:

Для анализа деятельности предприятия рассчитывается также себестоимость 1 руб. дохода:

,

Б:

П:

где Д - доход от реализации продукции, руб.

,

Б:

П:

где ц - цена единицы продукции , руб./ед.

Обобщающими показателями эффективности текущих затрат являются прибыль и рентабельность издержек.

Прибыль предприятия (П) определяется как разность дохода и расходов:

,

Б:

П:

Рентабельность издержек характеризует величину прибыли, приходящийся на 1 руб. текущих затрат, и рассчитывается по формуле:

,

где - рентабельность издержек, %.

Б: П:

Расчет показателей состояния, движения и использования основных средств

Состояние основных средств характеризуется их среднегодовой стоимостью, коэффициентами износа, годности и активности.

Среднегодовая стоимость основных средств () рассчитывается упрощенным методом как полусумма стоимости основных средств на начало и конец года:

,

где - стоимость основных средств, соответственно, на начало и конец года, руб.

Расчет производится как по первоначальной, так и по остаточной стоимости основных средств.

По первоначальной стоимости основных средств:

Б:

П:

При использовании остаточной стоимости принять, что все изменения, касающиеся основных средств, были сделаны на начало года, то есть остаточная стоимость основных средств на начало года, с учетом принятых решений составит:

,

где - количество приобретаемых (продаваемых) станков;

- амортизационный фонд, начисленный на предприятии к началу года, руб.

Б:

П:

,

где - фактический срок службы основных средств предприятия к началу года, лет.

Б:

П:

Остаточная стоимость основных средств на конец года может быть определена как разность между их стоимостью на начало года и годовыми амортизационными отчислениями:

,

Б:

П:

Коэффициент износа основных средств () характеризует степень их изношенности и определяется отношением суммарных амортизационных отчислений за рассматриваемый период к первоначальной стоимости основных средств:

,

где - износ основных средств, руб.

Б: П:

Коэффициент годности () и коэффициент износа связаны между собой:

,

Б: П:

Коэффициент активности деятельности предприятия определяется отношением стоимости активной части основных средств к их суммарной стоимости:

,

Б:

П:

Для анализа движения основных средств рассчитываются коэффициенты обновления и выбытия. При дополнительном приобретении станков - коэффициент обновления, при продаже - коэффициент выбытия основных средств:

,

где - стоимость приобретаемых станков, руб.

Б:

,

где - количество приобретаемых станков, ед.

Для оценки эффективности использования основных средств используются частные, интегральные и обобщающие показатели.

Частные показатели подразделяются на экстенсивные, характеризующие использование основных средств во времени, и интенсивные, отражающие их использование по производительности.

Коэффициент использования основных средств во времени, , рассчитывается по формуле:

,

где - фактическое время работы оборудования, час;

- теоретический (максимально возможный) фонд рабочего времени оборудования при трехсменной работе и отсутствии непроизводительных простоев, час.

Б: П:

Коэффициент использования основных средств по производительности.

, определяется соотношением фактической и технической производительности оборудования:

,

где - фактическая производительность оборудования за смену, с учетом производительных и непроизводительных внутрисменных простоев, ед./см.;

- техническая производительность, без учета внутрисменных простоев, ед./см.

Б: П:

Интегральный показатель, , рассчитывается как произведение частных показателей:

,

где - коэффициент эксплуатации.

Б: П:

Обобщающая оценка эффективности функционирования основных средств производится по показателям фондоемкости, фондоотдачи и рентабельности. При расчете этих показателей используют первоначальную стоимость основных средств.

Фондоемкость продукции может быть определена исходя из натуральной и стоимостной оценки продукции:

,

Б:

П:

,

Б: П:

где - натуральный показатель фондоемкости, руб./ед.;

- стоимостной показатель фондоемкости, руб./ед.;

- среднегодовая стоимость основных средств, рассчитанная на основе первоначальной оценки их стоимости;

где - доход предприятия от реализации продукции, руб.

Фондоемкость характеризует стоимость основных средств, используемых для производства, соответственно, единицы продукции и получения 1 руб. дохода. Уменьшение показателя свидетельствует об улучшении использования основных средств.

Показатели фондоемкости продукции и фондоотдачи основных средств связаны между собой и имеют обратную зависимость:

,

Б: П:

,

Б: П:

где - натуральный показатель фондоотдачи основных средств, ед./руб.;

- стоимостной показатель фондоотдачи, руб./руб.

Рост фондоотдачи свидетельствует об увеличении выпуска продукции (дохода) в расчете на 1 руб. стоимости основных средств и, следовательно, о повышении эффективности их использования.

Рентабельность основных средств измеряется в процентах и характеризует величину прибыли, приходящейся на 1 руб. стоимости основных средств:

,

где - рентабельность основных средств, %.

Б: П:

Эффективность использования трудовых ресурсов.

К основным показателям, характеризующим эффективность использования трудовых ресурсов, относятся производительность труда и трудоемкость продукции.

Производительность труда определяется выработкой продукции в расчете на одного работника предприятия. Для расчета показателя используются натуральный и стоимостной методы, то есть результат трудовой деятельности работников исчисляется в натуральном выражении (объем продукции - , ед.) и стоимостном (доход от реализации продукции - , руб.).

,

Б: П:

,

Б:

П:

где - весь персонал предприятия, чел.:

,

Б: П:

Трудоемкость продукции характеризует время, затраченное на производство единицы продукции. Эффективность труда основных рабочих отражается в технологической трудоемкости. Расчет показателя производится, как с учетом внутрисменных простоев оборудования, так и без их учета. Полная трудоемкость характеризует затраты труда всех категорий работников.

Технологическая трудоемкость с учетом внутрисменных простоев - , чел час/ед.:

,

где - выпуск продукции за смену, ед.

Б: П:

Технологическая трудоемкость продукции без учета внутрисменных простоев - , чел час/ед.:

,

Б: П:

Полная трудоемкость - , чел час/ед.:

,

Б: П:

2.5 Определение точки безубыточности и запаса финансовой устойчивости предприятия

В процессе анализа эффективности принятых решений, важно определить, при каких объемах производства деятельность предприятия будет рентабельной, а при каких - убыточной.

С этой целью рассчитывают:

а) безубыточный объем производства, гарантирующий полное возмещение затрат предприятия, переменных и постоянных;

б) зону безопасности предприятия (запас финансовой устойчивости).

Для определения этих показателей используются графический и аналитический методы. Безубыточный объем называется также критическим. Это минимальный объем производства продукции, при котором предприятие будет иметь нулевой финансовый результат, то есть доход равен суммарным издержкам. Для расчета критического объема необходимо все затраты, относимые на себестоимость продукции, распределить на переменные и условно-постоянные (зависящие и не зависящие от объема производства).

Например, заработная плата основных рабочих - сдельная, и, следовательно, зависит от объема производства, то есть должна быть отнесена к переменным издержкам. Заработная плата остальных работников определялась исходя из должностных окладов и не зависит от объема производства, и, поэтому должна быть отнесена к условно-постоянным расходам. Следует рассмотреть каждую статью затрат отдельно и принять соответствующее решение. Все прочие расходы разделить исходя из условий, что 30% расходов являются переменными, остальные постоянными.

Критический объем производства рассчитывается по формуле:

,

где условно-постоянные расходы, руб.;

удельные переменные затраты, относимые на себестоимость продукции, руб./ед.

Б:

П:

,

где переменные затраты, руб.

Б:

П:

Определение критического объема графическим методом:

Для базового варианта:

Рис. 1

Для предлагаемого варианта:

Рис. 2

После нахождения критического объема производства определяем запас финансовой устойчивости (прочности) предприятия, который рассчитывается как отношение годового выпуска продукции к критическому объему:

Б: П:

Видно, что произошло увеличение запаса устойчивости, т. е. в нашем случае данный показатель говорит об увеличении прибыли и финансовой устойчивости предприятия в целом.

2.6 Раздел НИРС

Цель данной научно-исследовательской работы определить влияние на критический объем производства увеличения на 20%:

1. цены продукции:

Начальная цена . Цена увеличилась на 20%, то есть на 6,03 руб., и составила :

Б:

П:

Увеличение цены продукции на 20% ведет к уменьшению критического объема производства.

2. переменных затрат:

Б:

П:

Увеличение переменных затрат на 20% ведет к увеличению критического объема производства.

3. условно-постоянных затрат:

Б:

П:

Увеличение условно-постоянных затрат на 20% ведет к увеличению критического объема производства.

Заключение

В современных условиях хозяйствования предприятие, разрабатывая рыночную стратегию, рассматривает разные варианты комбинации ресурсов с целью удовлетворения спроса на продукцию и минимизации объема ресурсов.

Для успешной работы предприятия необходимо, чтобы производственная мощность предприятия соответствовала имеющемуся спросу на продукцию. Производственная мощность рассматриваемого хозяйствующего субъекта оказалась ниже предполагаемого спроса.

Изначально объем производства продукции на предприятии был недостаточно высок 960000 ед. и не мог удовлетворить спрос покупателей.

Чтобы увеличить производственную мощность данного предприятия, я снизила внутрисменные простои с 28% до 15% и купила 1 станок.

Сокращения внутрисменных простоев приведет к увеличению годового фонда рабочего времени на 24,7%. С увеличением годового фонда рабочего времени связано повышение годовой производительности одного станка, а это в свою очередь ведет к повышению производственной мощности предприятия на 15,5%.

За увеличением производственной мощности предприятия последовал рост расходов на сырье и материалы на 14%.

Производительность труда повысилась на 20%, что свидетельствует о повышении производительности предприятия. Так же понизилась трудоемкость с учетом внутрисменных простоев. Трудоемкость без учета простоев осталась на прежнем уровне.

Уменьшение коэффициента износа на 3% свидетельствует об снижении степени изношенности основных средств. Увеличение коэффициента экстенсивности на 16% свидетельствует об увеличение использования основных средств во времени. Увеличение коэффициента интенсивности на 15% свидетельствует о более интенсивном использовании основных средств по производительности. Рост фондоотдачи свидетельствует о повышении эффективности использования основных средств. Рентабельность основных средств возросла на 12% в предлагаемом варианте по сравнению с базовым.

Таким образом, уменьшение внутрисменных простоев и покупка станков привело к повышению эффективности работы предприятия.

Литература

1. Абалкин Л.И. Вопросы экономики: Журнал. - М.: - Инс-т эк-ки РАН, 2003.

2. Управление персоналом / Под. Ред. Т.Ю. Базарова. М., 1999.

3. Экономика предприятия: Учебник / Под ред. О.И. Волкова и О.В. Девяткина. - М.: ИНФРА-М,2003.

4. Грузинов В.П. и Грибов В.Д. Экономика предприятия: Учебное пособие. - М, 2001.

5. Путилова Н.Н. Экономика предприятия (организации): Практикум, тесты, курсовая работа: Учебное пособие. - Новосибирск: - Новосиб. Гос. Акад. вод. трансп., 2004. - 112с.

Размещено на Allbest.ru