2312

2254

97,49

-58

5. Выручка от реализации продукции (работ, услуг) (без налогов и платежей из выручки), млн р.

282310

641839

227,35

359529

7.Полная себестоимость реализованной продукции (работ, услуг), млн р.

260270

623007

239,37

362737

8. Затраты на производство продукции (работ, услуг), млн р.

241089

617963

256,32

376874

9. Материальные затраты, млн р.

183878

528009

287,15

344131

10. Прочие затраты, млн р.

1104

1135

102,81

31

11.Среднегодовая стоимость основных производственный фондов, млн р

727378,5

770718

105,96

43339,5

12.Среднегодовая стоимость оборотных средств, млн р

151173

174521,5

115,44

23348,5

13.Среднегодовая стоимость нормируемых оборотных средств, млн р

50505,50

55060,00

109,02

4554,50

14.Затраты на 1 р произведенной продукции,

0,92

0,97

105,74

0,05

15.Рентабельность продукции, %

4,00

1,75

-

-2,24

16.Рентабельность продаж, %

7,81

2,93

-

-4,87

17.Рентабельность производства, %

36,81

30,21

-

-6,60

Примечание. Источник: собственная разработка на основании приложений А-Т

Данные таблицы 2.1.1 свидетельствуют о росте производства продукции в 2010 году по с 2009 на 374305 млн р или на 142,4%. Прибыль от реализации в 2009 году составляла 22040 млн р, а в 2010 г она снизилась на 15% или на 3208 млн р и составила 18832 млн р. Выручка от реализации товаров выросла на 359529 млн р или на 127,35 % и составила в 2010 году 641839 млн р. Прибыль отчетного периода в 2010 году составила 16631 млн р, что на 1958 млн р меньше чем в 2009 году. Чистая прибыль ОАО «Гомельский химический завод» в 2010 году выросла на 4,9% или на 516 млн р и составила 10921 млн р. Полная себестоимость реализованной продукции в 2010 году составила 623007 млн р, что на 362737 млн р больше чем в 2009 году.

Среднесписочная численность работников в 2009 году составляла 2464 чел, а в 2010 году их численность уменьшилась на 61 чел и составила 2406 чел. Среднесписочная численность ППП в 2010 году составляла 2254 чел, что на 58 человек меньше чем в 2009 году.

Затраты на производство продукции в 2009 году составляли 241089 мл р, а в 2010 году они выросли на 156,32% или на 376874 млн р и составили 617963 млн р. Этот рост был вызван ростом материальных затрат, которые в свою очередь выросли на 187,15% или на 344131 млн р и в 2010 году составили 528009 млн р. Прочие затраты в 2010 году увеличились на 2,8% или на 31 млн р и составили 1135 млн р. Сумма добавленной стоимости ОАО «Гомельский химический завод» увеличилась на 30110 млн р и составила 107813 млн р.

Среднегодовая стоимость основных производственных фондов выросла на 5,96% или на 43339,5 млн р и составила в 2010 году 770718 млн р. Среднегодовая стоимость оборотных средств выросла в 2010 на 15,44% и составила 174521,5 млн р. Соответственно можно наблюдать рост нормируемых оборотных средств. По показателям рентабельности в ОАО «Гомельский химический завод» наблюдается значительное снижение в 2010 году по сравнению с 2009 годом.

Вследствие проведенного анализа основных социально экономических- На следующем этапе проанализируем производительность труда работников на ОАО «Гомельский завод измерительных приборов» и факторы, определившие ее изменение.

2.2 Анализ динамики производительности труда работников ОАО «Гомельский химический завод»

Проанализируем общий состав и структуру трудовых ресурсов в ОАО «Гомельский химический завод», представленный в таблице 2.2.1

Таблица 2.2.1 - Состав и структура персонала ОАО «Гомельский химический завод» за 2009 - 2010 гг.

Категории персонала	Годы	Отклонение (+;-)
	2009	2010
	количество, чел.	уд. вес, %	количество, чел.	уд. вес, %	по численности, чел	по уд. весу. %
1. Промышленно- производственный персонал, всего	2312	93,83	2254	93,80	-58	-0,03
В том числе:
1.1. Рабочие	1760	71,43	1670	69,50	-90	-1,93
1.2. Руководители	291	11,81	287	11,94	-4	0,13
1.3. Специалисты	249	10,11	251	10,45	2	0,34
2. Персонал неосновной деятельности	152	6,17	149	6,20	-3	0,03
3. Всего персонала	2464	100	2403	100	-61	-

Примечание. Источник: собственная разработка на основании приложений И, К

Данные таблицы 2.2.1 свидетельствуют о том, что наибольший удельный вес в общей численности работников составляют рабочие: в 2009 году - 71,43%, в 2010 году - 69,50%. В 2010 году по сравнению с 2009 годом на 1,93 п.п. Численность руководителей сократилась в 2010году по сравнению с 2009 годом на 4 человека. Их удельный вес увеличился в 2010 году по сравнению с 2009 годом на 0,13 п п и составил в 2010 году 11,94 %. Численность специалистов в 2009 году составляла 249 чел, а их удельный вес -- 249 %, но к 2010 году численность специалистов увеличилась на 2 человека и их удельный вес увеличился на 0,03 п п и составил 10,45%. Что касается персонала неосновной деятельности то он уменьшился в 2010 году на 3 чел, а их удельный вес увеличился на 0,03 п п и составил в 2010 году 6,2%. Таким образом, общее количество персонала в 2009 и в 2010 годах снизилось на 61 чел, в основном за счет сокращения численности промышленно производственного персонала по большей части рабочих, специалистов и других служащих.

Показатели обеспеченности предприятия работниками еще не характеризуют степень их использования и, естественно, не могут являться факторами, непосредственно влияющими на объем выпускаемой продукции. Выпуск продукции зависит не столько от численности работающих, сколько от количества затраченного на производство труда, определяемого количеством рабочего времени, от эффективности общественного труда, его производительности. Поэтому необходимо изучить эффективность использования рабочего времени трудового коллектива организации.

Важнейшим показателем эффективного использования трудовых ресурсов в производственной отрасли является производительность труда.

Показатели, характеризующие производительность труда, являются интегральными и отражают деятельность организации в целом.

В конечном итоге от уровня производительности труда зависят практически все показатели, характеризующие эффективность работы ОАО «Гомельский химический завод», а именно, фондоотдача, численность персонала, уровень оплаты труда и, безусловно, прибыль.

Анализируя производительность труда в ОАО «Гомельский химический завод», нужно определить степень выполнения плана и динамику роста этого показателя за ряд временных отрезков, рассчитать, какие факторы и в какой степени обусловили положительное (или отрицательное) воздействие на изменение производительности труда и т. д.

Изучим динамику производительности труда работников в таблице 2.2.2.

Таблица 2.2.2 - Данные о производительности труда производственных работников Республиканского унитарного предприятия ОАО «Гомельский химический завод» за 2009-2010 гг.

Показатели	Годы	Темп изменения, %	Отклонение
	2009	2010		(+;-)
1. Объем производства продукции (работ, услуг) (без налогов и платежей из выручки) в ценах, млн р.:	262848	637153	242,40	374305
2. Среднесписочная численность работников, чел.	2464	2403	97,52	-61
3. Среднесписочная численность промышленно-производственного персонала, чел.	2312	2254	97,49	-58
4. Производительность труда, определенная по объему производства, млн р.	113,69	282,68	248,64	168,99
5. Добавленная стоимость, млн р.:	77703	107813	138,75	30110
6. Производительность труда, определенная по добавленной стоимости, млн р.	31,54	44,87	142,27	13,33

Примечание. Источник: собственная разработка на основании приложений В,Г,И,К

В результате проведённого анализа выяснилось, что за анализируемый период производительность труда, рассчитанная по объему производства продукции выросла на 168,99 млн р или на 148,64 % в 2010 году по сравнению с 2009 годом. Производительность труда, рассчитанная по добавленной стоимости в 2009 году составляла 31,54 млн р, а в 2010 году она увеличилась на 13,33 млн р или на 42% и составила 44,87 млн р. Таким образом в 2010 году, произошел рост производительности труда. Однако этот рост может быть обусловлен рядом различных факторов, как зависящих от работы организации и самих сотрудников, так и лишь в малой степени зависящих от работы самого ОАО «Гомельский химический завод», например таких, как изменение цен на продукцию, изменение цен на покупные комплектующие, материалы и ряда других.

На конечные результаты хозяйственной деятельности любой организации, большое влияние оказывает эффективность использования трудовых ресурсов.

Изучим показатели эффективности труда и заработной платы производственных рабочих ОАО «Гомельский химический завод» за 2009 - 2010 годы в таблице 2.2.3.

Таблица 2.2.3 - Показатели эффективности труда и заработной платы работников ОАО «Гомельский химический завод» за 2009-2010 гг.

Показатели	Годы	Отклонение, (+,-)	Темп изменения, %
	2009	2010
1. Объем производства продукции (работ, услуг) (без налогов и платежей из выручки), млн р.	262848	637153	374305	242,40
2. Прибыль отчетного периода, млн р.	18589	16631	-1958	89,47
3. Фонд заработной платы ППП, млн р.	22736,3	26956,2	4219,9	118,56
4. Уровень фонда заработной платы ППП в процентах к объему производства продукции, %	8,65	4,23	-4,42	-
5. Среднесписочная численность работников ППП, чел.	2312	2254	-58	97,49
6. Объем производства продукции на одного работника, млн р.	113,69	282,68	168,99	248,64
7. Прибыль на одного работника, млн р.	8,04	7,38	-0,66	91,77
8. Среднегодовая заработная плата, млн р.	9,83	11,96	2,13	121,61
9. Объем производства продукции на один рубль фонда заработной платы, р.	11,56	23,64	12,08	204,46
10. Прибыль на один рубль фонда заработной платы, р.	0,82	0,62	-0,20	75,46
11. Интегральный показатель использования фонда заработной платы (vстр.9 * стр.10)	2,78	3,00	0,22	107,90
12. Коэффициенты соотношения темпов изменения:
Объем производства продукции и фонда заработной платы				2,04
Прибыли и фонда заработной платы				0,75
Объема производства продукции на одного работника и среднегодовой заработной платы				2,04
Прибыли на одного работника и среднегодовой заработной платы				0,75

Примечание. Источник: собственная разработка на основании приложений А-Т

На основании данных таблицы 2.2.3. можно сделать вывод о том, что в ОАО «Гомельский химический завод» достаточно эффективно используется живой труд. В 2010 году по сравнению с 2009 годом увеличился объем выпуска продукции на одного работника на 168,99 млн р. или на 148,64 %. Прибыль на одного работника в 2010 году по сравнению с 2009 годом снизилась на 0,66 млн р. или на 8,3%. Среднегодовая заработная плата увеличилась в 2010 году на 2,13 млн р. или на 21,61%. Объем производства продукции на один рубль фонда заработной платы увеличился в 2010 году по сравнению с 2009 на 12,08 млн р. или на 104,46%.

Положительным моментом в деятельности промышленной отрасли ОАО «Гомельский химический завод» в 2010 году по сравнению с 2009 годом является превышение темпов роста производительности труда по объему производства продукции над темпами роста фонда заработной платы и среднегодовой заработной платы. Опережение темпов роста производительности труда, по сравнению с темпами роста заработной платы говорит о положительной тенденции и в дальнейшем может привести к снижению себестоимости продукции и к увеличению ее рентабельности.

Повышение эффективности и производительности труда - это главное средство повышения уровня доходов промышленной отрасли. С ростом эффективности и производительности труда организация получает возможность увеличить заработную плату, производить дополнительные выплаты работникам, что повлечет за собой более добросовестное отношение работников к своему труду, а для организации улучшение результатов своей хозяйственной деятельности.

Производительность труда работников зависит от созданных условий для работы, действующей системы оплаты труда, научной организации труда.

Поэтому необходимо разрабатывать ряд путей и способов повышения эффективности использования живого труда вследствие выполнения, которых завод сможет увеличить объем выпуска, добиться эффективного использования материальных и трудовых ресурсов и соответственно обеспечить рост производительности труда, сократить себестоимость производимой продукции, увеличить выручку от реализации продукции, получить максимальную прибыль.

2.3 Оценка влияния факторов, повлиявших на изменение производительности труда работников ОАО «Гомельский химический завод»

Целесообразно провести оценку изменения объема производства продукции, произошедшего под влиянием следующих факторов: производительности труда и численности работников для этого построим таблицы 2.3.1

Таблица 2.3.1 - Расчёт влияния производительности труда и среднесписочной численности работников ОАО «Гомельский химический завод» на объем производства за 2009-2010 гг.

Показатели	Годы	Отклонение, (+,-)	Скорректированный показатель	Влияние
				Всего	в том числе
	2009	2010				Производительности труда	численности
Объем производства продукции, млн р.	262848	637153	374305	637153	374305	-6594,02	380903,5
Среднесписочная численность работников ппп, чел.	2312	2254	-58	2254	-	-	-
Производительность труда, млн р.	113,69	282,68	168,99	113,69	-	-	-

Примечание. Источник: собственная разработка на основании приложений В,Г, И,К

Теперь по данным таблицы 2.3.1 рассчитаем влияние производительности труда и среднесписочной численности на объем производства

· за счет изменения численности работников:

(Ч1 - Ч0)*ПТ0 = (2254-2312)*113,69 = - 6594,02 млн р.

· за счет изменения производительности труда:

(ПТ1-ПТ0)*Ч1 = (282,68-113,69)*2254 = +380903,5 млн р.

Общее влияние факторов: -6594,02+380903,5=374305 млн р.

Таким образом по результатам анализа таблицы 2.3.1 видно, что выпуск продукции ОАО «Гомельский химический завод» в 2010 году по сравнению с 2009 годом увеличился на 374305 млн р. Отрицательное влияние на это оказало увеличение производительности труда работников в 2010 году на 168,99 млн р. за счет чего объем производства уменьшился на 6594,02 млн р. Увеличение объема производства в 2010 году по сравнению с 2009 годом на 374305 млн р. произошло также за счет изменения численности, так как численность работников производственной отрасли ОАО «Гомельский химический завод» снизилась в 2010 году по сравнению с 2009 годом на 58 человек. Положительным моментом в увеличении итогов деятельности завода является то, что объем производства продукции ОАО «Гомельский химический завод» в целом за 2010 год по сравнению с 2009 годом увеличился.

Помимо вышеперечисленных на изменение производительности труда влияет еще ряд факторов, расчет которых можно произвести на основании данных таблицы 2.3.2.

Таблица 2.3.2 - Исходные данные для факторного анализа производительности труда ОАО «Гомельский химический завод» за 2009-2010 гг.

Показатели	Годы	Отклонение (+,-)
	2009	2010
1. Объем производства продукции в сопоставимых ценах (ТП), млн р.	262848	637153	374305
2. Средняя численность чел:	2491	2516	25
в том числе рабочих (Чр)	1760	1670	-90
3. Удельный вес рабочих (Уд), коэффициент	0,71	0,66	-0,04
4. Отработано всеми рабочими всего:
- человеко-дней	391934	369864	-22070
- человеко-часов	3080604	2921451,6	-159152,4
5. Отработано одним рабочим дней (Д), дни	157,31	146,98	-10,33
6. Продолжительность рабочего дня (П),часов.	7,86	7,90	0,04
7. Среднегодовая выработка одного работающего (ГВ), млн р.	105,50	253,20	147,70
рабочего	149,35	381,53	232,18
8. Среднечасовая выработка рабочего (ЧВ), млн. р.	0,09	0,22	0,13
9. Среднедневная выработка рабочего, млн р./ день (ДВ)	0,67	1,72	1,05

Примечание. Источник: собственная разработка на основании приложений В, Г, И, К. Н, П

Размер влияния данных факторов на производительность труда можно определить способом цепных подстановок или абсолютных разниц по исходным данным таблицы 2.3.2 за 2009 - 2010 гг.

I. В 2010 году по сравнению с 2010 годом:

1) Расчет влияния на производительность труда одного работающего изменения удельного веса рабочих в численности промышленно-производственного персонала:

ГВ(Уд) = (0,66-0,71)*157,31*7,86*0,09 = - 4,51 млн р.

2) Расчет влияния на производительность труда одного работающего изменения числа дней работы одного рабочего в год:

ГВ(д) = (146,98-157,31)*0,66*7,86*0,09= - 4,60 млн р.

3) Расчет влияния на производительность труда одного работающего изменения продолжительности рабочего дня:

ГВ(п) = (7,90-7,86)*0,66*146,98*0,9=0,32 млн р.

4) Расчет влияния на производительность труда одного работающего изменения среднечасовой выработки одного рабочего:

ГВ(чв) = (0,22-0,09)*0,66*146,98*7,90=102,30 млн р.

По результатам анализа можно сделать вывод, что на производительность труда (среднегодовую выработку) одного работающего завода в 2010 году по сравнению с 2009 годом положительно повлияло изменения продолжительности рабочего дня на 0,32 млн р и среднечасовой выработки -- на 102,30 млн р.

В процессе анализа производительности труда работников следует изучить влияние на нее фондоотдачи, фондовооруженности с помощью данных приведенных в таблице 2.3.3.



Таблица 2.3.3 - Показатели производственной деятельности ОАО «Гомельский химический завод» за 2009-2010 гг.

Показатели	Годы	Темп изменения, %	Отклонение, (+,-)
	2009	2010
1.Объем производства, млн р	262848	637153	242,40	374305
2. Среднесписочная численность работников ппп, чел.	2312	2254	97,49	-58
3. Производительность труда, млн р.	113,69	282,68	248,64	168,99
4. Среднегодовая стоимость основных фондов, р.	727378,5	770718	105,96	43339,5
5. Фондовооруженность, млн р.	314,61	341,93	108,68	27,32
6. Фондоотдача, р.	0,36	0,83	228,77	0,47

Примечание. Источник: собственная разработка на основании приложений В, Г, И, К, Т.

На основании данных таблицы 2.3.3 можно сделать вывод о том, что в 2010 году по сравнению с 2009 годом фондовооруженность выросла на 8,68 пп или на 27,32 млн р. Повышение фондовооруженности труда отражает тенденцию сокращения доли затрат живого труда, роста его производительности.

В таблице 2.3.4 рассмотрим изменение производительности труда работников, производственной отрасли ОАО «Гомельский химический завод» за 2009-2010 гг



Таблица 2.3.4 - Влияние изменения фондовооруженности труда и фондоотдачи на производительность труда работников производственной отрасли ОАО «Гомельский химический завод» за 2009-2010 гг

Показатели	Годы	Отклонение, (+,-)	Скорректированный показатель	Влияние
				В том числе за счет
	2009	2010			Всего	Фондовооружен ности	Фондоотдачи
1. Производительность труда, млн р.	113,69	282,68	168,99	113,69	168,99	9,84	160,71
2. Фондовооруженность труда, млн р.	314,61	341,93	27,32	341,93	-	-	-
3. Фондоотдача, р.	0,36	0,83	0,47	0,36	-	-	-

Примечание. Источник: собственная разработка на основании приложений В, Г, И, К, Т.

· за счет фондовооруженности труда:

ФВ1 * ФО0 - ФВ0 * ФО0 = (ФВ1 - ФВ0)*ФО0 =(341,93-314,61)*0,36=9,84 млн р.

· за счет фондоотдачи:

ФО1 * ФВ1 - ФО0 * ФВ1 = ФВ1*(ФО1 - ФО0) = 341,93*(0,83-0,36)=160,71млн р.

· Общее изменение:

ФВ1*ФО1-ФВ0*ФО= 160,71+9,84=168,99 млн р.

Общее увеличение производительности труда в 2010 году по сравнению с 2009 годом составило 168,99 млн р., в том числе за счет увеличения фондовооруженности труда на +9,84 млн р. и за счет увеличения фондоотдачи на 160,71 млн.р. Положительным моментом является увеличение фондовооруженности, что позволило сократить затраты живого труда, а также повысить его производительность.

В таблице 2.3.5 рассмотрим влияние факторов техновооруженности рабочих ОАО «Гомельский химический завод» за 2009-2010 гг

Таблица 2.3.5 ? Факторный анализ техновооруженности труда рабочих ОАО «Гомельский химический завод» за 2009-2010 гг

Показатель	Ед. изм.	Годы	Отклонение (+/-)	Влияние факторов
		2009	2010
					Стоимость активной части основных фондов	Среднесписочная численность производственно-промышленного персонала
Стоимость активной части основных фондов (ОСа)	млн р.	501891,17	554916,96	53025,80	-	-
Среднесписочная численность производственно-промышленного персонала (ППП)	чел.	2312	2254	-58	-	-
Техновооруженность (Фт).	млн р.	217,08	246,19	29,11	22,94	6,18

Примечание. Источник: собственная разработка на основании приложений В, Г, И, К, Т.

Фт.л.0. = (Оса0 /ППП0) =(501891,17/2312)=217,08 млн р.

Фт.л.усл. =(ОСа усл /ППП0) =(554916,96/2312)=240,02 млн р.

Фт.л.1 = (ОСа1 /ППП 1) =(554916,96/2254=29,11млн р.

Изменение техновооруженности труда общее:

246,19-217,08=29,11 млн р.

в том числе за счет изменения:

стоимости активной части основных фондов на 22,94 млн р.,

численности производственного персонала 6,18 млн р.

Таким образом, рост численности персонала не опережает темп роста стоимости активной части основных фондов, в следствии чего персонал обеспечен предметами труда, что соответственно влияет и на техновооруженности труда рабочих.



3. ОСНОВНЫЕ НАПРАВЛЕНИЯ РОСТА ПРОИЗВОДИТЕЛЬНОСТИ ТРУДА РАБОТНИКОВ ОАО «ГОМЕЛЬСКИЙ ХИМИЧЕСКИЙ ЗАВОД»

Вопросы, связанные с изучением проблем создания, сохранения, повышения эффективности использования человеческого капитала относятся к наименее разработанным в отечественной экономической науке. Их изучение является еще более важным в условиях, когда человеческий ресурс является одним из основных факторов развития промышленной отрасли и организации в целом. Образовательный уровень, творческая активность работников влияют на производительность и эффективность труда, рациональность использования материалов и оборудования, уровень трудовой дисциплины. Однако их значения для каждого предприятия имеют свою оптимальную границу, поскольку слишком высокий или слишком низкий уровень человеческого капитала приводит к нерациональному использованию его ресурсов и средств, затрачиваемых. на его накопление, к деформации структуры рабочей силы.

В заключение анализа эффективности и производительности труда ОАО «Гомельский химический завод» необходимо разработать конкретные мероприятия:

-по повышению эффективности использования живого труда,

-по обеспечению роста производительности труда.

Основные направления поиска резервов роста производительности труда вытекают из самой формулы:

ПТ = ВП(тп)/Чср (33)

Исходя из этой формулы на производительность труда влияют следующие факторы:

· Интенсивный фактор - изменение объема производства продукции:

?ПТ_(ВП)=ВП ₁/Ч₀ -ВП₀/Ч_{0 (34)}

· Экстенсивный фактор - снижение численности работников и сокращения затрат живого труда:

?ПТ_(ч)=ВП ₁/Ч₁ -ВП₁/Ч_{0 (35)}

Согласно факторного анализа добиться повышения производительности труда можно путем:

а) увеличения суммы объема производства продукции;

- модернизации выпускаемой продукции;

- освоения новых видов продукции;

- повышения качества выпускаемой продукции;

- технического перевооружения действующего производства за счет внедрения прогрессивного оборудования и новых технологических процессов.

- более широкого использования средств массовой информации (радио, пресса, телевидение) для информирования покупателей о производимой продукции и сырье, по их качеству и т.д.;

- совершенствования организации работы по обеспечению контроля за конъюнктурой цен;

- приобретения сырьевых ресурсов по прямым поставкам, без использования посреднических услуг;

- снижения использования импортных материалов и комплектующих изделий;

- осуществления закупок импортного сырья только у официальных сбытовых организаций изготовителя в Республики Беларусь;

- оптимизации запасов сырьевых ресурсов на складах, товаров в пути.

б) сокращения затрат труда путем интенсификации производства, повышения качества продукции, внедрения комплексной механизации и автоматизации производства, более совершенной техники и технологии производства, сокращения потерь рабочего времени за счет улучшения организации производства, материально-технического снабжения и других факторов в соответствии с планом организационно-технических мероприятий.

Кроме этого производительность труда зависит и от других факторов. Повысить этот показатель можно, за счет:

1. Технических факторов:

§ внедрения достижений науки и техники, механизации и автоматизации производственного процесса;

2. Организационных факторов:

§ увеличения эффективности использования материально-технической базы производства и оборудования,

§ совершенствования управления, сокращения применения ручного труда;

3. Социально-экономических факторов:

§ увеличения доли работников, имеющих высшее и среднее специальное образование,

§ совершенствования заработной платы и ее структуры, за счет повышения социальной значимости производства.

Снижение трудоемкости, хранения, производства и реализации продукции является важнейшим и неисчерпаемым резервом повышения производительности труда и эффективности использования живого труда, связанным с комплексной механизацией и автоматизацией производства, внедрением новой и модернизацией действующей техники, совершенствованием технологических процессов, совершенствованием организации производства, внедрением научной организации труда.

Автоматизированная система управления цеха фосфорной кислоты АСУ ТП ЦФК-1 предназначена для управления отделением производства упаренной экстракционной фосфорной кислоты в стационарном (нормально установившемся) и динамическом режимах.

Модернизация АСУ ТП ЦФК-1 проведена в режиме действующего производства с краткосрочными остановками с учетом следующих требований:

· сохранение существующих датчиков и кабельных линий связи;

· замена нормирующих преобразователей тока и температуры, а также электропневматических и пневмоэлектрических преобразователей с установкой их в существующей ЦПУ ЦФК-1;

· внедрение новой системы электроснабжения для создаваемой АСУ ТП ЦФК;

· расположение в помещении контроллерной шкафов системы управления на базе программируемых логических контроллеров (ПЛК) SIMATIС S7-400H;

· создание в помещении операторной пульта управления на базе двух резервируемых станций оператора, станции начальника цеха и инженерной;

· установка в существующей ЦПУ ЦФК-1 информационной станции для аппаратчика.

АСУ ТП ЦФК-1 представляет собой единый информационно-управляющий комплекс. Иерархическая концепция построения АСУ ТП ЦФК базируется на оборудовании SIMATIC (SIEMENS).

Структура создаваемой АСУ ТП предполагает её гибкое модульное расширение в случаях замены существующего и внедрения нового технологического оборудования. Наращивание станций управления происходит за счёт внедрения дополнительных модулей ввода/вывода. По линии интерфейса PROFIBUS-DP возможно подключать дополнительные станции управления и распределённого ввода/вывода.

Гибкие программные принципы построения всех уровней системы позволяют вносить изменения в работу технологического оборудования и корректировать алгоритмы управления в кратчайшие сроки.

С учётом перспективы развития предприятия система управления SIMATIC позволяет без ограничений модифицировать и развивать АСУ ТП до уровня интеграции её в единую корпоративную систему управления всего предприятия.

Первый(нижний) уровень. Уровень периферийного оборудования.

Уровень периферийного оборудования представлен устройствами сбора информации и исполнительными механизмами.

Устройства сбора информации предназначены для получения измерительной информации характеризующей параметры технологического процесса и состояния исполнительных механизмов. К таким устройствам относятся:

· существующие датчики, концевые переключатели контроля состояния задвижек, клапанов и заслонок, дополнительные контакты магнитных пускателей и автоматических выключателей;

· нормирующие преобразователи тока;

· нормирующие преобразователи температуры

· преобразователи пневмоэлектрические (Aplisens) и электропневматические (Festo).

Исполнительные механизмы предназначены для формирования управляющих воздействий на технологический процесс. К ним относятся:

· позиционеры задвижек и клапанов;

· электродвигатели насосов.

Взаимодействие периферийного оборудования с уровнем программно-логического управления осуществляется на основе унифицированных сигналов.

Второй уровень. Уровень программно-логического управления.

Данный уровень реализован на базе аппаратно-программного комплекса SIMATIC S7-400Hфирмы SIEMENS, включающего в свой состав:

· программируемый логический контроллер (ПЛК) на базе резервируемых процессоров CPU 412Н;

· станции распределённого ввода/вывода ET200M на базе интерфейсных модулей IM153-2 HF с резервируемыми линиями связи интерфейса Profibus-DP;

· программное обеспечение SIMATIC STEP 7 Professional

Взаимодействие между ПЛК и АРМ осуществляется по резервируемым коммуникационным линиям интерфейса Industrial Ethernet.

Функции уровня программно-логического управления:

· получение первичной измерительной информации от датчиков;

· диагностика измерительных каналов;

· преобразование сигналов датчиков;

· реализация алгоритмов управления, защиты и блокировки;

· формирование управляющих сигналов для исполнительных механизмов;

· выявление отклонения значений технологических параметров за режимные границы;

· диагностика неисправностей комплекса программно-технических средств;

· осуществление информационного обмена между ПЛК, станциями ввода/вывода и АРМ

Третий (верхний) уровень. Уровень диспетчерского управления.

Уровень диспетчерского управления реализуется на базе промышленных компьютеров DELL и SCADA-системы WinCC (SIEMENS).

Функции станции диспетчерского управления:

· управление ЦФК по средствам операторского интерфейса на мониторе персонального компьютера;

· визуализация работы технологического оборудования ЦФК: отображение значений технологических параметров и состояния исполнительных механизмов, отображение отдельных подсистем ЦФК;

· сигнализация отклонения значений технологических параметров за режимные границы и неисправностей комплекса программно-технических средств выделенного отделения;

· архивирование значений технологических параметров за определённый период времени (до года) с возможностью просмотра и распечатки значений в графической форме за интересующий интервал;

· ведение журнала, возникающих в системе, предаварийных и аварийных ситуаций;

· ведение журнала технологических событий;

· выход на уровень управления предприятием

Рассчитать и проанализировать влияние производительности труда и среднесписочной численности промышленно производственного персонала на объем производства продукции в планируемом году по сравнению с 2009 годом с учетом внедрения АСУ ТП ЦФК-1 позволяют данные, приведенные в таблице 3.1.

Таблица 3.1- Расчёт влияния производительности труда и среднесписочной численности работников труда ОАО «Гомельский химический завод» на объем производства в планируемом году

Показатели	2009 факт	2013 план	Отклонение, (+,-)	Скорректированный показатель	Влияние
					Всего	В том числе за счет
						Производительности труда	Численности
Производительность труда в действующих ценах, млн р.	282,68	351,94	69,26	282,68	159288,25	156736,41	2544,12
Среднесписочная численность работников ппп, чел.	2254	2263	9,00	2263	-	-	-
Объем производства продукции в действующих ценах, млн р.	637153	796441,25	159288,25	796441,25	-	-	-

Примечание. Источник: собственная разработка на основании приложений В, Г, И, К.

Проведем расчет влияния производительности труда и среднесписочной численности на объем производства.

· за счет изменения численности работников:

(Ч1 - Ч0)*ПТ0 = (2263-2254)*282,68 = +2544,12 млн р.

· за счет изменения производительности труда:

(ПТ1-ПТ0)*Ч1 = (351,94-282,68)*2263 = + 156736,41 млн р.

Общее влияние факторов: +159288,25 млн р.

Таким образом объем производства продукции труда ОАО «Гомельский химический завод» в планируемом году по сравнению с 2009 годом может увеличится на 159288,25 млн р. На это положительное влияние окажет повышение производительности труда работников промышленно производственного персонала на 2544,12 млн р., и еще объем производства увеличится на 156736,41 млн р. за счет численности, так как численность работников производственной отрасли труда ОАО «Гомельский химический завод» увеличится в планируемом году по сравнению с 2009 годом на 9человек.

Расчет экономического эффекта от приобретения и внедрения АСУ ТП ЦФК-1 приведен в таблице 3.1

Таблица 3.1 - Расчет эффективности внедрения АСУ ТП ЦФК-1

Показатели	Расчет
1. Затраты на приобретение и установку программы:
- стоимость для рабочих мест	11,765 млн р.
- установка сетевой версии	9 чел. Ч 350000 руб. /1000000 = 3,15 млн р. где 350000 руб. - стоимость за выезд специалиста к заказчику
- консультирование по работе	9 чел. Ч 150000 руб. Ч 2 часа / 1000000 = 2,7 млн р. где 150000 руб. - индивидуальные консультации по работе (за 1 час работы)
- руководство пользователя	0,3 млн р.
Итого затрат	11,765 + 3,15 + 2,7 + 0,3 = 17,915 млн р.
2. Относительное высвобождение работников в результате внедрения	9 чел.
3. Экономия по расходам на оплату труда в результате относительного высвобождения работников	9чел. Ч 3200000 руб. Ч 12 мес. = 345,6 млн р. где 3200000 руб. - средняя заработная плата 1 работника планового отдела за месяц
4. Срок окупаемости программы	13,365 / 52,8 = 0,25 года или примерно 3 мес.

Таким образом, приобретение и установка АСУ ТП ЦФК-1 обойдется в 17,915 млн р. При этом экономия затрат по заработной плате за счет относительного высвобождения работников составит 345,6 млн р. Следовательно, стоимость программы окупится примерно за 3 мес., а остальная сумма экономии будет увеличивать конечный финансовый результат депо.

Увеличение численности может произойти за счет дополнительного привлечения промышленно производственного персонала для обслуживания АСУ ТП ЦФК-1. Увеличение объемов производства продукции может, произойти за счет увеличения производительности труда, а она в свою очередь возрастет не только с увеличением численности работников но и при условии, что эффективность использования задействованного в процессе производства оборудования, живого труда и производственных ресурсов тоже возрастет.



ЗАКЛЮЧЕНИЕ

Главной производительной силой любого общества является человеческий ресурс. Поэтому общество процветает там, где созданы условия для наилучшего использования этого ресурса, его воспроизводства и обогащения с учетом интересов каждого человека, где высоко ценится труд и проявляется постоянная забота о повышении его эффективности.

Производительность труда отражает плодотворность, эффективность человеческого труда в сфере материального производства. Термин и понятие производительности используется повсеместно. Тема повышения производительности доминирует над другими не менее важными темами во всех без исключения производственных организациях.

В общем виде производительность - это отношение между произведенной продукцией и затратами на производство этой продукции.

Различают индивидуальную, локальную и общественную производительность труда.

Индивидуальная производительность живого труда отражает производительность труда отдельного рабочего.

Локальная производительность - это усредненная индивидуальная производительность, рассчитанная на участке, в цехе, на предприятии, в отрасли.

Уровень производительности труда (отдача рабочей силы) - одна из важнейших характеристик, отражающая прогрессивность способа производства.

Повышение производительности труда обеспечивает рост количества продукции, произведенной в единицу времени, что способствует росту валового внутреннего продукта, снижению себестоимости и увеличение национального дохода.

Рост производительности труда, как и ее уровень, в значительной степени зависит от развития производительных сил общества, то есть совокупности средств производства и трудовых ресурсов, обеспечивающих их работу.

Рост производительности труда - главный фактор прироста объема производства продукции, который может возрастать либо за счет увеличения численности работающих в промышленном производстве, либо за счет рационального использования имеющихся трудовых ресурсов, повышения производительности труда каждого работающего. В современных условиях, когда имеется общая тенденция снижения числа занятых в производстве из-за сокращения численности населения, увеличение объема производства за счет повышения производительности труда является актуальной задачей каждой организации.

На показатели эффективности и производительности труда работников производственной отрасли оказывает влияние целый ряд факторов. Уровень и динамика производительности труда находится в зависимости от многих факторов, обусловленных организационными, техническими и экономическими условиями развития производства.

Все факторы влияющие на показатели по труду и заработной плате, можно подразделить на внешние и внутренние (отраслевые). Такая классификация факторов важна для выявления резервов и путей их роста.

Внешние факторы не поддаются контролю со стороны производственных организаций, хотя и оказывают косвенное влияние на результаты их деятельности, в том числе и на уровень затрат труда. К ним относятся уровень развития производства товаров и насыщенности рынка продукцией, динамика денежных доходов населения и розничных цен на товары, изменение конъюнктуры рынка, конкуренция на рынке и т.д. Задача организаций производственной отрасли состоит в том, чтобы учесть эти факторы как объективные условия деятельности при разработке планов-прогнозов или стратегии развития.

На внутренние (отраслевые) факторы производственная организация может оказывать активное воздействие, в частности, изменять их влияние на производительность труда исходя из поставленной в соответствующем периоде цели и имеющихся возможностей ее достижения.

ОАО "Гомельский химический завод" является одним из крупнейших предприятий нефтехимической отрасли Беларуси и единственным в стране выпускающим фосфорсодержащие минеральные удобрения. Первая очередь Гомельского химического завода, состоящая из цеха по производству серной кислоты и центральной заводской лаборатории, введена в эксплуатацию в 1965 году. Производство сложносмешанных минеральных удобрений Гомельский химический завод осуществляет с 1973 года. В 2000 году Гомельский химический завод переименован в республиканское унитарное предприятие "Гомельский химический завод". В 2003 году завод преобразован в ОАО. Входит в состав концерна "Белнефтехим".

Гомельский химический завод в настоящее время производит серную кислоту, аммофос, азотно-фосфорно-калийные удобрения, аммонизированный суперфосфат, сульфит натрия, фтористый алюминий, криолит, технический аэросил (искусственный диоксид кремния). ОАО "Гомельский химический завод" поставляет продукцию собственного производства более чем в 20 стран мира. Основными потребителями являются: Украина, Польша, Литва, Латвия, Россия, Казахстан, Таджикистан.

Результаты производственно-финансовой деятельности ОАО «Гомельский химических завод» за 2009-2010 годы свидетельствует о росте производства продукции в 2010 году по с 2009 на 374305 млн р или на 142,4 п п. Прибыль отчетного периода в 2009 году составляла 23530 млн р, а в 2010 году она снизилась на 2138 млн р или на 10 п п и составила 21392 млн р. Выручка от реализации продукции в 2010 году выросла по сравнению с 2009 годом на 359529 млн р или на 18,62 п п и составила 641839 млн р. Себестоимость реализованной продукции выросла в 2010 году на 142,32 п п или на 3693979 млн р и составила 619729 млн р.

Фонд заработной платы всех работников ОАО «Гомельский химический завод» составлял 23662 млн р в 2009 г, в том числе работников промышленно-производственного персонала -- 22736,3 млн р, но к 2010 году можем наблюдать рост по данному показателю на 18 п п. В связи с этим среднемесячная заработная плата всех работников ОАО «Гомельский химический завод» в 2010 году выросла по сравнению с 2009 годом на 21,6 п п или на 2,08 млн р и составила 11,68 млн р. А среднемесячная заработная плата работников ППП составила в 2010 году 11,96 млн р, что на 2,13 млн р больше чем в 2009 году.

Среднесписочная численность работников организации в 2009 году составляла 2464 чел, а в 2010 году она снизилась на 61 человека и составила 2403 чел. А среднесписочная численность работников ППП в 2010 году по сравнению с 2009 годом снизилась на 58 чел и составила 2254.

В 2010 году затраты на производство продукции увеличились на 156.32 п п или на 376874 млн р и составили 617963 млн р. В том числе материальные затраты на ОАО «Гомельский химический завод» выросли на 344131 млн р или на 2,81 п п и составили в 2010 году 528009 млн р. Прочие затраты выросли на 2,8 п п или на 31 млн р и составили 1135 млн р.

Величина добавленной стоимости в 2009 году составляла 77866 млн р, а в 2010 году она выросла на 30143 млн р или на 38,7 п п и составила 108009 млн р. В связи с этим можем наблюдать рост производительности труда на 13,35 п п или на 142,2 в 2010 году по сравнению с 2009 годом.

В следствие проведенного анализа основных социально экономических- показателей ОАО «Гомельский химический завод» необходимо отметить хорошие результаты деятельности организации в 2010 году по сравнению с 2009 годом. Это увеличение, скорее всего, связанно с привлечением дополнительных заказчиков с помощью рекламы и проведения мониторинга рынка на более высоком уровне, а также увеличением производительности труда рабочих.

В ОАО «Гомельский химический завод» достаточно эффективно используется живой труд. В 2010 году по сравнению с 2009 годом увеличился объем выпуска продукции на одного работника на 168,99 млн р. или на 148,64 п п. Прибыль на одного работника в 2010 году по сравнению с 2009 годом снизилась на 0,69 млн р. или на 7 п п. Среднегодовая заработная плата увеличилась в 2010 году на 2,13 млн р. или на 21,61 п п. Объем производства продукции на один рубль фонда заработной платы увеличился в 2010 году по сравнению с 2009 на 12,08 млн р. или на 104,46 п п.

Положительным моментом в деятельности промышленной отрасли ОАО «Гомельский химический завод» в 2010 году по сравнению с 2009 годом является превышение темпов роста производительности труда по объему производства продукции над темпами роста фонда заработной платы и среднегодовой заработной платы. Опережение темпов роста производительности труда, по сравнению с темпами роста заработной платы говорит о положительной тенденции и в дальнейшем может привести к снижению себестоимости продукции и к увеличению ее рентабельности.

Выпуск продукции ОАО «Гомельский химический завод» в 2010 году по сравнению с 2009 годом увеличился на 374305 млн р. Отрицательное влияние на это оказало увеличение производительности труда работников в 2010 году на 168,99 млн р. за счет чего объем производства уменьшился на 6594,02 млн р. Увеличение объема производства в 2010 году по сравнению с 2009 годом на 374305 млн р. произошло также за счет изменения численности, так как численность работников производственной отрасли ОАО «Гомельский химический завод» снизилась в 2010 году по сравнению с 2009 годом на 58 человек. Положительным моментом в увеличении итогов деятельности завода является то, что объем производства продукции ОАО «Гомельский химический завод» в целом за 2010 год по сравнению с 2009 годом увеличился.

Согласно факторного анализа добиться повышения производительности труда можно путем:

а) увеличения суммы объема производства продукции;

- модернизации выпускаемой продукции;

- освоения новых видов продукции;

- повышения качества выпускаемой продукции;

- технического перевооружения действующего производства за счет внедрения прогрессивного оборудования и новых технологических процессов.

- более широкого использования средств массовой информации (радио, пресса, телевидение) для информирования покупателей о производимой продукции и сырье, по их качеству и т.д.;

- совершенствования организации работы по обеспечению контроля за конъюнктурой цен;

- приобретения сырьевых ресурсов по прямым поставкам, без использования посреднических услуг;

- снижения использования импортных материалов и комплектующих изделий;

- осуществления закупок импортного сырья только у официальных сбытовых организаций изготовителя в Республики Беларусь;

- оптимизации запасов сырьевых ресурсов на складах, товаров в пути.

б) сокращения затрат труда путем интенсификации производства, повышения качества продукции, внедрения комплексной механизации и автоматизации производства, более совершенной техники и технологии производства, сокращения потерь рабочего времени за счет улучшения организации производства, материально-технического снабжения и других факторов в соответствии с планом организационно-технических мероприятий.

Кроме этого производительность труда зависит и от других факторов. Повысить этот показатель можно, за счет:

1. Технических факторов:

§ внедрения достижений науки и техники, механизации и автоматизации производственного процесса;

2. Организационных факторов:

§ увеличения эффективности использования материально-технической базы производства и оборудования,

§ совершенствования управления, сокращения применения ручного труда;

3. Социально-экономических факторов:

§ увеличения доли работников, имеющих высшее и среднее специальное образование,

§ совершенствования заработной платы и ее структуры, за счет повышения социальной значимости производства.

Снижение трудоемкости, хранения, производства и реализации продукции является важнейшим и неисчерпаемым резервом повышения производительности труда и эффективности использования живого труда, связанным с комплексной механизацией и автоматизацией производства, внедрением новой и модернизацией действующей техники, совершенствованием технологических процессов, совершенствованием организации производства, внедрением научной организации труда.



СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ

1. Алексеенко Л., Заикин А. Взаимосвязь форм оплаты труда с его производительностью / Алексеенко Л., Заикин А. // Нац. экон. газ.-2006.-11 марта(№17)-с.10-14

2. Анташов В. Практика управления предприятием. Планирование как инструмент управления предприятием / В. Антошин // Директор- 2005.- № 4-с.21

3. Бабушкина, Е. П. Категория «персонал»: необходимость и возможность использования // Е. П. Бабушкина - Потребит. кооперация.- 2005.- №3-с.87-92

4. Бычин, В.Б. Организация и нормирование труда: учеб. для вузов/ В.Б. Бычин, С.В. Малинин, Е. В. Шубенкова. - М.: «Экзамен», 2005 - с.320- 322

5. Венделин, А.Г. Подготовка и принятие управленческого решения. Методологический аспект / А. Г. Венделин. - М.: Экономика, 1997-с. 200

6. Волков, В. П. Экономика предприятия: учеб. пособие/ В.П. Волков. - М.: Новое знание, 2003-с.232-246

7. Генкин, Б.М. Экономика и социология труда: Учебник для вузов. 5-е изд., доп. / Б.М. Генкин.- М.: Норма, 2003 - с.416

8. Головачев А.С. Организация нормирование и оплата труда / А.С. Головачев. - М.: Новое знание, 2004-с.342-362

9. Карпей, Т. В. Экономика организация и планирование промышленного производства: учеб. пособие для вузов / Т.В. Карпей, Л.С. Лазеренкова. - М.: Дизайн ПРО 2001-с.231

10. Козырева, Н.Н. Экономика заготовок сельхозпродукции: Учеб. пособие / Н.Н. Козырева. - Мн. Выш.школа, 2005-с.325

11. Комментарий к Трудовому кодексу Республики Беларусь / под ред. Г.А. Василевича. - Мн.: Амалфея, 2000- с.172

12. Коротаева, С. Л. Планирование, учет и анализ финансовых результатов деятельности предприятия в современных условиях хозяйствования / С.Л. Коротаева // Бух. учет и анализ. - 2005. - №4-с.523-543

13. Крылов, Э.И. Анализ эффективности использования трудовых ресурсов предприятия и расходов на оплату труда / Э.И. Крылов, В.М. Власова, И.В Журавкова. - М.:Финансы и статистика, 2006 - с.272-286

14. Лебедева, С.Н. Экономика и организация труда: Учебник для студентов вузов/ С. Н. Лебедева, Л. В. Мисникова. - Мн. ОО «Мисанта», 2002 - с.166-173

15. Мисникова, Л.В. Организация труда: Учебник/ Л.В. Мисниковой, Т.В.Емельянова, С.Н.Лебедева, Л.В. Мисникова [и др.]. - Мн. Выш. школа, 2004. - с.302-306

16. Мисникова, Л.В. Производительность труда и его оплата: Сравн.анализ / Л. В. Мисникова // Бух. учет и анализ. - 2004. №6-25-29с.

17. Наумчик, А.А. Механизм экономического стимулирования заготовительной деятельности потребительской кооперации / А.А. Наумчик, О.Л. Ракицкая. - Мн: Беларуская наука, 2001 -с.155

18. Нехорошева Л.Н. Экономика предприятия / Л.Н. Нехорошева.-М.: Выш. школа, 2003-с.156-163

19. Пашкевич, А. Ф. Текучесть персонала: причины, последствия/ А. Ф. Пашкевич // Агроэкономика. - 2005.-№6.- с.14-16

20. Савицкая, Г. В. Экономический анализ: Учебник для студентов вузов/ В. Г. Савицкая. -М. ООО «Новое знание», 2004. - с.129-135

21. Соколова, Л.М., Афанасенкова Н.Г. Экономика кооперативной промышленности. Экономика промышленных предприятий: практикум для студентов специальности «Экономика и управление на предприятии»/ Л. М. Соколова, Н. Г. Афанасенкова. - Гомель: Бел. торг-экон. ун-т потреб. кооп. - 2005 с.167-174

22. Сергеев, И. В. Экономика предприятия : учеб. пособие для вузов/ И. В Сергеев. - М.: Финансы и статистика, 2002-с.321

23. Чернобривец, А.С. Анализ производительности труда / А.С. Чернобривец // Экономика. Финансы. Управление.- 2004. - №11.-с.85 90

24. Чиманский, Г.В. Формы и методы кадровой работы по стимулированию высокопроизводительного труда работников / Г. В. Чиманский // Отдел кадров. - 2005-с. - 57

25. Хрипач, В.Я. Экономика предприятия: Учебник для студентов вузов/ В.Я. -Мн.: ООО Экономпресс. 2000 - с.287-297

Размещено на Allbest.ru