Графоаналітична модель оцінки потенціалу підприємства. Квадрат потенціалу

Размещено на http://www.allbest.ru/

Міністерство освіти і науки України

Одеський національний економічний університет

Кафедра економіки підприємства

Індивідуальне завдання

по дисципліні Потенціал і розвиток підприємства

на тему:

"Графоаналітична модель оцінки потенціалу підприємства. Квадрат потенціалу"

Виконала: Попаз К.С.

Перевірив: Мельник Е.Б.

Одеса 2015

Задача-приклад

За допомогою існуючого алгоритму графоаналітичного методу оцінки потенціалу підприємства "Квадрат потенціалу" і наданої нижче економічної інформації (таблиці 1--4) дати оцінку потенціалу підприємства "Сет", працюючого в галузі переробки гірської породи.

Таблиця 1.1 Виробництво, розподіл і збут продукції

Таблиця 1.2 Організаційна структура і менеджмент

Таблиця 1.3 Маркетинг

Таблиця 1.4

Теоретичні аспекти

Графоаналітичний метод аналізу "Квадрат потенціалу" дає змогу системно встановлювати кількісні та якісні зв'язки між окремими елементами потенціалу, рівень його розвитку та конкурентоспроможності і на підставі цього своєчасно обґрунтовувати та реалізовувати управлінські рішення щодо підвищення ефективності функціонування підприємства.

Алгоритм графоаналітичного методу оцінки потенціалу підприємства "Квадрат потенціалу":

1. Вихідні дані подаються у вигляді матриці (аij), тобто таблиці, де в рядках записані номери показників (і = 1, 2, 3, ..., n), а в стовпцях - назви підприємств, потенціал яких аналізують(j = 1, 2, 3, ..., m).

2. Для кожного показника знаходять його найліпше значення з урахуванням коефіцієнта чутливості і проводять ранжирування підприємств з визначенням відповідного місця.

3. Для кожного підприємства знаходять суму місць (Рj) отриманих у процесі ранжирування за формулою:

4. Трансформуємо отриману в ході ранжирування суму місць (Рj) у довжину вектора, що створює квадрат потенціалу підприємства (рис. 1.3). Квадрат потенціалу підприємства має чотири зони відповідно до розділів (k), які застосовані у розглянутій системі показників, та чотири вектори (В), що створюють його. потенціал алгоритм графоаналітичний

Отже, довжину вектора, що створює квадрат потенціалу підприємства (Вk, де k = 1, 2, 3, 4), знаходимо за допомогою формули.

Рішення

Для даного підприємства знаходимо суму місць (Рj), отриманих у ході ранжування.

Р 1=3 *1,2+2*1.25+3*1.1+3*1,1+3*1,05+2*1,15+2*1,15=20,45

Р 2 = 2*1,2+2*1,15+5*1,15+1*1,05+1*1,2+1*1,25=13,95

Р 3= 2*1,2+2*1,15+2*1,15+1*1,15+5*1,1+1*1,25= 14,9

Р 4= 1*1,05+2*1,1+2*1,05+2*1,05+1*1,15+1*1,05+2*1,1+1*1,05+

+ 3*1,05+4*1,1+3*1,15+3*1,08= 28,74

Трансформуємо отриману у ході ранжування суму місць (Рj) у довжину вектора, що створює квадрат потенціалу підприємства.

Вk1= 100-(20,45-8,71)*100/8,71*4= 62,61 %

Вk2=100-(13,95-7,88)*100/7,88*4=76,12 %

Вk3= 100-(14,9-6,83)*100/6,83*4=73,56 %

Вk4=100-(28,74-14,24)*100/14,24*4=73,94 %

Отже, потенціал підприємства "Оскар" можна охарактеризувати як великий, адже майже всі його вектори мають довжину більше 70 (вектор виробництва, розподілу та збуту продукції має довжину 62,61, вектор організаційної структури та менеджменту - 76,12, маркетингу - 73,56, а фінансів - 73,94).

Хоч потенціал підприємства в цілому збалансований та врівноважений в межах 70%, проте форма квадрата дещо викривлена за рахунок того, що вектор маркетингу розвинутий більше ніж вектор виробництва. Це свідчить про те, що підприємницький потенціал потребує певних перетворень, зокрема велику увагу слід приділити сфері виробництва, яка потребує подальшого аналізу та вивчення для виправлення ситуації, що склалася.

Размещено на Allbest.ru