Главная Коллекция "Otherreferats" Экономика и экономическая теория Экономическая безопасность предприятия на примере ООО "Симферопольская кондитерская фабрика"

Экономическая безопасность предприятия на примере ООО "Симферопольская кондитерская фабрика"

Управление экономической безопасностью предприятия. Оценка экономического состояния ООО ППК "Симферопольская кондитерская фабрика". Форма собственности, вид деятельности. Описание продукции, долевое соотношение производимых и реализуемых товаров.

Рубрика Экономика и экономическая теория
Вид курсовая работа
Язык русский
Дата добавления 01.04.2015
Размер файла 447,2 K

Отправить свою хорошую работу в базу знаний просто. Используйте форму, расположенную ниже

Студенты, аспиранты, молодые ученые, использующие базу знаний в своей учебе и работе, будут вам очень благодарны.

Страница:

Размещено на http://www.allbest.ru/

Содержание

  • Введение
  • 1. Наименование предприятия и место расположения
  • 2. Форма собственности, вид деятельности, историческая справка
  • 3. Описание продукции, товаров, долевое соотношение производимых/ реализуемых товаров
  • 4. Покупатели (потребители) товаров предприятия
  • 5. Поставщики предприятия
  • 6. Организационная структура предприятия
  • 7. Численность персонала
  • 8. Особенности реализации продукции, маркетинговые коммуникации
  • Вывод
  • Заключение
  • Список использованной литературы
  • Приложение

Введение

Объектом данного исследования является предприятие ООО ППК "Симферопольская Кондитерская Фабрика", которое занимается производством кондитерских изделий.

Предметом исследования в данной работе являются финансовая, маркетинговая, управленческая, производственная, кадровая подсистемы предприятия.

Актуальность данной работы в том, что оценка экономической безопасности предприятия необходима для выявления недостатков и преимуществ работы, места предприятия на рынке. Экономическая безопасность как явление и категория приобретает широкое международное признание как важное условие существования и развития мирового сообщества, отдельных стран, и как предмет научных изысканий, включая практику изучения в учебных заведениях.

Целями выполнения контрольной работы являются:

приобретение навыков самостоятельной работы с литературой (учебной,

научной, научно-исследовательской) по направлению заданной тематики;

закрепление теоретического материала пройденного курса "Экономическая безопасность предприятия".

В задачи выполнения контрольной работы входят:

оценить экономическое состояние ООО "СКФ";

выявить внутренние и внешние проблемы предприятия для оценки экономической безопасности предприятия;

поиск информации для освещения содержания работы, описания предприятия;

написание работы на основе информации, полученной на лекционных и практических занятиях и в процессе самостоятельной работы с литературой;

формулирование выводов и предложений.

Научная и практическая ценность работы заключается в том, что выявление слабых и ссыльных сторон на предприятии и оценка экономической безопасности на ООО "СКФ", в заключительном разделе предоставит возможности для повышения конкурентоспособности продукции и предприятия в целом, и укрепления его положения среди конкурентов на рынке услуг.

Теоретической базой для работы составляют научные труды ученых-экономистов и историков.

Структура работы определена заданием и логикой проведенного исследования.

Проблема экономической безопасности предприятия достаточно распространена и рассматривается во многих источниках.

Общая характеристика деятельности предприятия

1. Наименование предприятия и место расположения

Наименование организации: ООО "Симферопольская Кондитерская Фабрика";

Юридический адрес фабрики совпадает с месторасположением:

95013, г. Симферополь, ул. Севастопольская, 39.

2. Форма собственности, вид деятельности, историческая справка

Отраслевая принадлежность предприятия: пищевая отрасль;

Вид деятельности: производство кондитерских изделий;

Форма собственности: Общество с ограниченной ответственностью.

Открытое акционерное общество "Симферопольская кондитерская фабрика" (далее по тексту - ОАО "СКФ) - признано банкротом, открыта процедура ликвидации, Закрытое акционерное общество "Симферопольская конфетная фабрика" (далее по тексту - ЗАО "СКФ) - признано банкротом, открыта процедура ликвидации, и Общество с ограниченной ответственностью "Симферопольская кондитерская фабрика" (далее по тексту - ООО "СКФ).

ОАО "СКФ" было образовано в ходе приватизации приказом Фонда имущества АР Крым № 1901 от 25.11.1996 г. в соответствии с Законом Украины "Об особенностях приватизации имущества в агропромышленном комплексе" путем преобразования арендного предприятия "Симферопольская кондитерская фабрика", которое в свою очередь в апреле 1992 года перешло из государственной в арендную форму собственности.

31 октября 2001 года все основные фонды ОАО "СКФ" были переданы в уставный фонд вновь созданного ЗАО "СКФ". С этого момента производственная деятельность в ОАО "СКФ" была фактически прекращена.

Постановлением Хозяйственного суда АР Крым от 02.09.2004 года по делу № 2-6/10156.1-2004 ОАО "Симферопольская кондитерская фабрика" (код ЕГРПОУ 00382148) признано банкротом, в отношении него открыта процедура ликвидации.

19 декабря 2003 года определением Хозяйственного суда АР Крым по делу № 2-6/9552-2003 утвержден план санации ЗАО "СКФ", в ходе выполнения которого инвестором - Обществом с ограниченной ответственностью "Кондитерпроминвест" (г. Кривой Рог) - была полностью погашена кредиторская задолженность ЗАО "СКФ" в обмен на часть активов ЗАО, а именно: на основные средства ЗАО и часть оборотных активов, которые складывались из производственных запасов и готовой продукции. Для этого 29.12.2003 г. между ЗАО "СКФ" и ООО "Кондитерпроминвест" был заключен договор купли-продажи недвижимого имущества № 420 и договор купли-продажи оборудования № 421.

Постановлением Хозяйственного суда АР Крым от 14.04.2005 года по делу № 2-6/5909-2005 ЗАО "СКФ" признано банкротом, в отношении него также была открыта процедура ликвидации.

ООО "Кондитерпроминвест" создало унитарное предприятие Общество с ограниченной ответственностью "Симферопольская кондитерская фабрика", зарегистрированное Исполкомом Симферопольского горсовета АРК 31.08.2004 г. по юридическому адресу: г. Симферополь, ул. Севастопольская, 39. При этом все нежилые здания и сооружения, расположенные по адресу: г. Симферополь, ул. Севастопольская, 39, принадлежащие ООО "Кондитерпроминвест" на праве собственности, переданы ООО "СКФ" в аренду на основе договора аренды.

На сегодняшний день существует действующий договор № 188 на право временного пользования землей, заключенный 19.09.2001 г. между ОАО "СКФ" (землепользователь) и Исполнительным комитетом Симферопольского городского Совета, согласно которому земельный участок, расположенный по адресу: г. Симферополь, ул. Севастопольская, 39, находится во временном пользовании у ОАО "Симферопольская кондитерская фабрика". Однако, в связи с тем, что собственником всех зданий и сооружений, расположенных по указанному адресу, является ООО "Кондитерпроминвест", к нему право пользования на земельный участок должно переходить на основании договора аренды в соответствии со ст.120 Земельного кодекса Украины. Для этой цели в Исполком Симферопольского горсовета от имени ОАО "СКФ" на основании ст.141 ЗК Украины направлен добровольный отказ от права пользования земельным участком, а от имени ООО "Кондитерпроминвест" подготовлена и направлена техническая документация по переоформлению права пользования на земельный участок. Практически вопрос о заключении договора аренды должен быть окончательно решен на ближайшей сессии Горсовета. В дальнейшем земельный участок будет передаваться в субаренду ООО "СКФ".

3. Описание продукции, товаров, долевое соотношение производимых/ реализуемых товаров

ООО "Симферопольская кондитерская фабрика" выпускает четыре вида продукции: конфеты, печенье, вафли и драже. Конфеты занимают наибольшую долю в общем объеме организации, а именно 77 %. Печенье (10%), вафли (4%) и драже (6%) выпускаются вдобавок к конфетам, поэтому даже в сумме они занимают малую долю в общем объеме выпускаемой продукции организацией. Ниже представлена структура реализуемой продукции ООО "Симферопольская кондитерская фабрика".

Рис. 1. Структура реализуемой продукции ООО "Симферопольская Кондитерская Фабрика" за 2014 год.

4. Покупатели (потребители) товаров предприятия

Потребителями предприятия выступают индивиды и организации: торговые фирмы, официальные дистрибьюторы, магазины, торговые агенты, фирмы-производители, индивидуальные покупатели и клиенты. Совершенно разной категории люди. В основном потребители - это Крымское население со средним достатком и ниже среднего. Основной доход фабрики идет от мелкооптовой торговли, малую долю занимает розничная торговля (в Симферополе всего один фирменный магазин и несколько перевозных тележек "ООО "Симферопольская кондитерская фабрика""). В свою очередь оптовая торговля делится на экспорт и внутренние продажи. Большой объем оптовой торговли опирается на экспорт. Все это представлено на Рисунке 2.

Рис. 2. Долевое соотношение поставок ООО "Симферопольская кондитерская фабрика" за 2014 год

Влияние потребителей на деятельность организации:

установление определенного уровня цен на продукцию;

наличие особых требований к качеству производимой продукции;

предпочтительное использование определенной формы оплаты продукции;

соотношение объемов продаж продукции предприятия и других производителей и др.

5. Поставщики предприятия

Поставщиками предприятия являются:

ОАО "Соколовский сахар"-поставщик сахара;

ООО "Альянс" - сахар;

ООО "Астрал"-поставщик жиров;

ЧП "Агроинвест" - поставщик какао-масла, жиров;

ООО "Монолит Агро" - поставщик муки;

ЧАО " Феодосийское ХПП" - мука.

ЧАО "Европан" - коробки (упаковка);

ООО "ДИАД"-поставщик этикета (упаковки) и тары;

ООО "ХАСК" - упаковочный скотч;

ЧП "Виктория плюс" - красители;

Все поставщики фабрики находятся на территории Крыма, это очень выгодно для предприятия, т.к. при любых политических (региональных) условиях у фабрики будет возможность связаться со своими поставщиками. По данному предприятию нельзя точно сказать, какой поставщик более важен, а какой вторичен, однако у фабрики по два поставщика сахара, муки, упаковки и кондитерских жиров. А если с другими фирмами что-нибудь произойдет и фабрика не сможет получить необходимый товар (красители, скотч), то это может плохо сказаться на работу предприятия и своевременное предоставление заказов своим клиентам. Для этого предприятию необходимо найти еще дополнительных поставщиков красителей и скотча, чтобы в дальнейшем не возникло серьезных проблем.

6. Организационная структура предприятия

Организационная структура ООО "Симферопольская кондитерская фабрика" представлена на рисунке 3. Данная структура является очень удобной и эффективной при использовании на таком большом предприятии. Минусов в организационной структуре нет, так как предприятие существует достаточно давно и персонал имел возможность продумать организационную структуру с учетом всех минусов и неудобств работы на предприятии, касающихся соподчинения.

Рис. 3. Структура ООО "Симферопольская кондитерская фабрика"

7. Численность персонала

Предприятие ООО "Симферопольская Кондитерская Фабрика" есть главный инженер, коммерческий директор, финансовый директор, отдел кадров, юрист, отдел охраны. Всего на предприятии работает 316 человек, из которых полных 315 должностей (кроме начальника штаба гражданской обороны). В администрации работает 28 служащих; в лаборатории - 4; в кондитерском цехе - 12; в кондитерском производстве - 208; в вспомогательной службе - 35; в транспортной группе - 2; в службе охране 12 охранников; в розничной торговле - 1 продавец (один магазин).

В Приложении 1 представлено штатное расписание предприятия, по которому видно количество служащих на предприятии.

Анализируя данные Таблицы 2.1., можно сделать вывод, что с каждым годом количество служащих заметно уменьшается. Это связано с ухудшением экономической ситуации на предприятии. Так же нанимаются в основном рабочие на кондитерский цех, а количество специалистов сокращается.

Таблица 1

Характеристика рабочих за пять лет

2010г.

2011г.

2012 г.

2013 г.

2014г.

Списочная численность работающих на начало года

407

383

354

346

316

Из них

Мужчины

женщины

140

267

138

245

138

216

126

220

53

263

За год принято

133

160

84

62

54

Уволено

153

93

132

177

49

В т. ч. по собственному желанию

88

40

88

101

19

В связи с выездом

11

9

2

16

10

В связи с уходом на пенсию по возрасту

19

14

6

8

4

По инвалидности

4

2

3

1

2

По сокращению штатов

--

--

10

28

--

Прочие причины

24

26

25

18

13

Из числа работающих учатся в ВУЗах и техникумах

9

15

16

21

24

8. Особенности реализации продукции, маркетинговые коммуникации

На территории предприятия ООО "Симферопольская Кондитерская Фабрика" есть фирменный магазин, в который завозится продукция сразу после ее изготовления. Именно поэтому магазин пользуется популярностью среди граждан Симферополя. Так же в этом магазине цены ниже, чем в больших супермаркетах из-за того, что продукция не перевозится на дальние расстояния и не требует дополнительных затрат. Одновременно предприятие реализует свой товар в различных сетях магазинов, например таких как: "АТБ", "Сильпо", "Яблоко", "Везунчик" и другие. Так же фабрика сотрудничает с мелкими предпринимателями, которые продают данный товар на рынках Симферополя и других городах Крыма. На 2014 год у Симферопольской Кондитерской Фабрики было 26 договоров с различными иностранными предприятиями на экспорт готовой продукции за границу.

Что касается организационного маркетинга на фабрике, то в начале каждого года проходит собрание руководителей отделов, на котором составляется план производства и реализации продукции. Этот план тесно связан с разрабатываемой общей стратегией развития предприятия, проектированием конкурентоспособной продукции, организацией ее производства и реализации, а также с выполнением других функций и видов внутри - и внешнехозяйственной деятельности. С помощью этого плана не только устанавливаются организационные цели предприятия, но и находятся методы внедрения продукта на рынок. На данный момент Симферопольская Кондитерская Фабрика рекламирует продукцию на телеканалах "Крым", "ТНТ", "ИТВ", на радио и городских сити-лайтах.

Для определения сильных и слабых сторон, ниже проведен SWOT-анализ.

Сильные стороны

19 лет на рынке.

Большой выбор продукции.

Выгодное месторасположение.

Низкие цены на продукцию.

Слабые стороны

Старая техника.

Нехватка финансовых ресурсов.

Не высокое качество продукции

Высокая конкуренция

Текучесть кадров

Возможности

Либерализация международного сотрудничества.

Повышение уровня платежеспособности населения.

Новые потребности, мода, в т. ч. потребности неосознанные

- Разработка уникального продукта, который будет соответствовать моде.

-Привлечение инвесторов.

Приобретение новой техники.

Определение целевой аудитории

Усовершенствование технологии производства

Угрозы

Усиление конкуренции.

Государственное давление.

Высокий темп инфляции.

Нестабильность на мировых финансовых рынках.

- Создание резервного фонда.

Страхование от экономических рисков.

Проведение рекламы, опираясь на натуральное сырье.

Участие в различных социальных программах с целью уменьшения налогов.

Приведение деятельности предприятия в соответствии с требованиями измененного законодательства.

-Улучшение условий труда.

Проведение анализа причин плохих продаж и принятие решений.

Диверсификация деятельности.

Вывод

Из всего вышеперечисленного можно сделать вывод, что на предприятии нет серьезных внутренних проблем. В 1990 году предприятие было признано банкротом, однако с 2001 года фабрика снова начала функционировать и развиваться. Однако стоит обратить внимание на то, что с каждым годом уменьшается количество специалистов. Для такого достаточно крупного предприятия необходимо нанимать высокоспециализированных работников, чтоб повысить конкурентоспособность фабрики и увеличить прибыль предприятия. Возможно, требуется изменить некоторые товары и повысить качество продукции для привлечения новых клиентов не только с низким и среднем достатком, но и с достатком выше среднего.

Анализ прибыльности предприятия для определения его нахождения в экономической безопасности.

С целью подтверждения выводов об экономической безопасности предприятия, сделанных на основе наличия у него прибыли, целесообразно проверить, действительно ли предприятие находится в экономической безопасности. Для этого полученную предприятием прибыль необходимо сравнить с минимальной величиной прибыли, которая необходима для простого воспроизводства капитала предприятия.

,

где ТЗ - затраты на оплату труда с отчислениями в разные фонды (стр.240+стр.250 формы 2 "Отчет о финансовых результатах");

НДС - ставка налога на добавленную стоимость, доли единицы (стр.015/стр.010 формы 2);

Ам - амортизация основных средств (стр.032 формы 1 "Баланс");

Ш - штрафы и прочие выплаты, относимые на прибыль, остающуюся в распоряжении предприятия;

Н пр - ставка налога на прибыль, доли единицы (стр.180/стр.170 формы 2 "Отчет о финансовых результатах");

Ти - темпы инфляции за выбранный для расчета период (за 2014 г. равно 16%).

Таблица 2

Исходные данные для расчета минимальной прибыли, необходимой для простого воспроизводства

Балансовая прибыль

Объем продаж

Валюта актива баланса

Коммерческая маржа

Коэффициент трансформации

Экономическая рентабельность

765

33957,00

17943

2,252849

1,8924929

4,2635011

= = - 104286,9

Таблица 3

Сравнение минимальная прибыль, необходимая для простого воспроизводства, и реальная прибыль предприятия

Показатель

Значение

1. Прибыль, остающаяся в распоряжении предприятия Прч, тыс. грн

438

2. Минимальная прибыль, необходимая для простого воспроизводства Прм, тыс. грн

-104286,9

3. Результаты сравнения

Вывод не удалось подтвердить расчетом минимальной прибыли, необходимой для простого воспроизводства капитала, так как предприятие является фондоемким.

Проведем исследование прибыльности предприятия, используя для этого методические положения оценки экономической рентабельности активов, трансформированные применительно к условиям и объекту проводимого анализа. Исходные данные представлены в приложении.

Таблица 4

Исследование прибыльности предприятия

Балансова прибыль

Объем продаж

Валюта актива баланса

Коммерческая маржа

Коэффициент трансформации (2/3)

Экономическая рентабельность

765

33957

43899

2,25

0,77

1,73

н

с

Зкт

Выводы: экономическая рентабельность предприятия низкая. Предприятие находится в зоне коэффициента трансформации, что свидетельствует об эффективном использовании производственных фондов и оборотных средств и невысоких позиция предприятия на рынке. Это может быть следствием наличия большого числа конкурентов в Крыму, особенно из Украины.

Оценивание уровня экономической безопасности предприятия (ЭБП)

Экономическая безопасность предприятия будет оцениваться по следующим показателям:

Финансовая подсистема: уровень прибыльности, возможность привлечения инвестиций, обеспеченность денежными средствами, уровень самофинансирования.

Маркетинговая подсистема: Объем продаж, уровень конкурентоспособности кондитерських изделий, имидж и репутация.

Производственная подсистема: время доставки, уровень инновационности производстве, динамичность в смене технологий, уровень ресурсозависимости.

Управленческая подсистема: эффективность управленческого контроля, общая эффективность менеджмента, уровень управленческого риска.

Кадровая подсистема: уровень профессионализма, производительность труда, удовлетворенность работников условиями труда, коэффициент текучести кадров.

Со стороны внешней среды на деятельность предприятия действуют такие виды ограничений: юридические, экономические, социальные, организационные и финансовые.

Юридические ограничения - изменение формы собственности, ограничения по использованию ресурсов, законодательно-правовые ограничения, уставные ограничения и т.д.

Финансовые ограничения - наличие и размер государственной поддержки, налоговая нагрузка, проценты по кредитам и т.д.

Социальные ограничения - наличие социального пакета и его содержание, уровень минимальной заработной платы, гарантии занятости, затраты на профилактику заболеваний, на создание условий труда, строительство жилья и содержание объектов социального назначения, инвестиции в человеческий капитал (расширенное воспроизводство трудовых ресурсов, система мотивации и т.д.).

Экономические ограничения - доходность капитала, уменьшение затрат, использование энерго - и ресурсосберегающих технологий, избежание неоправданных затрат, повышение эффективности деятельности, управления и собственности и т.д.

Организационные ограничения - структура управления, обеспечение ресурсами, обеспечение качества продукции, ее экологичности и т.д.

Таблица 5

Экспертные оценки показателей системы оценивания обеспечения ЭБП с учетом юридических ограничений

Показатели

Оценки экспертов

Средняя оценка

Эксперт 1

Эксперт 2

Эксперт 3

Эксперт 4

Эксперт 5

Финансовая

уровень прибыльности

0,4

0,4

0,3

0,4

0,3

0,36

возможность привлечения инвестиций

0,4

0,4

0,4

0,4

0,5

0,42

обеспеченность денежными средствами

0,4

0,4

0,3

0,3

0,3

0,34

уровень самофинансирования

0,4

0,4

0,3

0,4

0,4

0,38

Итого средняя оценка по финансовой подсистеме

0,375

Маркетинговая

объем продаж

0,4

0,4

0,4

0,4

0,3

0,38

уровень конкурентоспособности кондитерських изделий

0,4

0,5

0,4

0,4

0,5

0,44

имидж и репутация

0,3

0,3

0,4

0,3

0,4

0,34

широта ассортимента

0,4

0,4

0,4

0,4

0,4

0,4

Итого средняя оценка по маркетинговой подсистеме

0,39

Производственная

время доставки

0,5

0,5

0,4

0,4

0,4

0,44

уровень инновационности производства

0,4

0,5

0,4

0,5

0,4

0,44

уровень ресурсозависимости

0,4

0,4

0,4

0,4

0,4

0,4

динамичность в смене технологий

0,4

0,4

0,4

0,5

0,4

0,42

Итого средняя оценка по маркетинговой подсистеме

0,425

Управленческая

эффективность управленческого контроля

0,4

0,4

0,4

0,4

0,3

0,38

общая эффективность менеджмента

0,4

0,4

0,4

0,4

0,4

0,4

уровень управленческого риска

0,3

0,3

0,4

0,4

0,3

0,34

Итого средняя оценка по маркетинговой подсистеме

0,37

Кадровая

уровень профессионализма

0,4

0,4

0,4

0,3

0,4

0,38

производительность труда

0,4

0,4

0,4

0,3

0,4

0,38

удовлетворенность работников условиями труда

0,3

0,4

0,3

0,4

0,4

0,36

коэффициент текучести кадров

0,4

0,3

0,4

0,4

0,4

0,38

Итого средняя оценка по маркетинговой подсистеме

0,375

Таблица 6

Экспертные оценки показателей системы оценивания обеспечения ЭБП с учетом экономических ограничений

Показатели

Оценки экспертов

Средняя оценка

Эксперт 1

Эксперт 2

Эксперт 3

Эксперт 4

Эксперт 5

Финансовая

уровень прибыльности

0,4

0,4

0,5

0,4

0,4

0,42

возможность привлечения инвестиций

0,4

0,5

0,4

0,4

0,4

0,42

обеспеченность денежными средствами

0,4

0,4

0,4

0,4

0,4

0,4

уровень самофинансирования

0,4

0,4

0,4

0,4

0,4

0,4

Итого средняя оценка по финансовой подсистеме

0,41

Маркетинговая

объем продаж

0,3

0,4

0,3

0,4

0,3

0,34

уровень конкурентоспособности кондитерських изделий

0,5

0,4

0,4

0,4

0,5

0,44

имидж и репутация

0,4

0,3

0,4

0,3

0,4

0,36

широта ассортимента

0,3

0,4

0,4

0,4

0,4

0,38

Итого средняя оценка по маркетинговой подсистеме

0,38

Производственная

время доставки

0,4

0,4

0,4

0,3

0,4

0,38

уровень инновационности производства

0,4

0,3

0,4

0,3

0,4

0,36

уровень ресурсозависимости

0,4

0,4

0,4

0,4

0,4

0,4

динамичность в смене технологий

0,3

0,4

0,3

0,3

0,4

0,34

Итого средняя оценка по маркетинговой подсистеме

0,37

Управленческая

эффективность управленческого контроля

0,4

0,4

0,4

0,4

0,4

0,4

общая эффективность менеджмента

0,4

0,4

0,3

0,4

0,4

0,38

уровень управленческого риска

0,3

0,3

0,4

0,4

0,3

0,34

Итого средняя оценка по маркетинговой подсистеме

0,37

Кадровая

уровень профессионализма

0,3

0,4

0,3

0,3

0,4

0,34

производительность труда

0,3

0,4

0,4

0,4

0,4

0,38

удовлетворенность работников условиями труда

0,3

0,4

0,3

0,3

0,4

0,34

коэффициент текучести кадров

0,3

0,3

0,4

0,4

0,4

0,34

Итого средняя оценка по маркетинговой подсистеме

0,35

Таблица 7

Экспертные оценки показателей системы оценивания обеспечения ЭБП с учетом социальных ограничений

Показатели

Оценки экспертов

Средняя оценка

Эксперт 1

Эксперт 2

Эксперт 3

Эксперт 4

Эксперт 5

Финансовая

уровень прибыльности

0,4

0,4

0,4

0,4

0,4

0,4

возможность привлечения инвестиций

0,4

0,4

0,4

0,4

0,3

0,38

обеспеченность денежными средствами

0,4

0,4

0,3

0,4

0,4

0,38

уровень самофинансирования

0,3

0,4

0,4

0,3

0,4

0,36

Итого средняя оценка по финансовой подсистеме

0,38

Маркетинговая

объем продаж

0,4

0,4

0,3

0,4

0,3

0,36

уровень конкурентоспособности кондитерських изделий

0,4

0,4

0,4

0,4

0,4

0,4

имидж и репутация

0,4

0,4

0,4

0,3

0,4

0,38

широта ассортимента

0,4

0,4

0,4

0,4

0,4

0,4

Итого средняя оценка по маркетинговой подсистеме

0,39

Производственная

время доставки

0,4

0,4

0,4

0,4

0,4

0,4

уровень инновационности производства

0,4

0,4

0,4

0,3

0,3

0,36

уровень ресурсозависимости

0,3

0,4

0,3

0,4

0,4

0,36

динамичность в смене технологий

0,4

0,4

0,3

0,3

0,4

0,36

Итого средняя оценка по маркетинговой подсистеме

0,37

Управленческая

эффективность управленческого контроля

0,5

0,4

0,4

0,4

0,4

0,42

общая эффективность менеджмента

0,4

0,4

0,5

0,4

0,4

0,42

уровень управленческого риска

0,4

0,3

0,4

0,4

0,3

0,36

Итого средняя оценка по маркетинговой подсистеме

0,4

Кадровая

уровень профессионализма

0,3

0,3

0,3

0,3

0,4

0,32

производительность труда

0,4

0,4

0,5

0,4

0,5

0,44

удовлетворенность работников условиями труда

0,5

0,4

0,4

0,5

0,4

0,44

коэффициент текучести кадров

0,5

0,5

0,4

0,4

0,4

0,44

Итого средняя оценка по маркетинговой подсистеме

0,41

Таблица 8

Экспертные оценки показателей системы оценивания обеспечения ЭБП с учетом организационных ограничений

Показатели

Оценки экспертов

Средняя оценка

Эксперт 1

Эксперт 2

Эксперт 3

Эксперт 4

Эксперт 5

Финансовая

уровень прибыльности

0,4

0,4

0,5

0,4

0,4

0,42

возможность привлечения инвестиций

0,4

0,4

0,4

0,4

0,4

0,4

обеспеченность денежными средствами

0,3

0,4

0,4

0,4

0,4

0,38

уровень самофинансирования

0,4

0,4

0,4

0,3

0,4

0,38

Итого средняя оценка по финансовой подсистеме

0,4

Маркетинговая

объем продаж

0,4

0,4

0,4

0,4

0,3

0,38

уровень конкурентоспособности кондитерських изделий

0,5

0,4

0,4

0,5

0,4

0,44

имидж и репутация

0,4

0,5

0,4

0,5

0,4

0,44

широта ассортимента

0,4

0,4

0,4

0,4

0,4

0,4

Итого средняя оценка по маркетинговой подсистеме

0,42

Производственная

время доставки

0,4

0,4

0,4

0,4

0,4

0,4

уровень инновационности производства

0,4

0,4

0,4

0,4

0,3

0,38

уровень ресурсозависимости

0,4

0,4

0,3

0,4

0,4

0,38

динамичность в смене технологий

0,3

0,4

0,4

0,3

0,4

0,36

Итого средняя оценка по маркетинговой подсистеме

0,38

Управленческая

эффективность управленческого контроля

0,4

0,4

0,4

0,4

0,4

0,4

общая эффективность менеджмента

0,4

0,4

0,5

0,4

0,5

0,44

уровень управленческого риска

0,4

0,3

0,4

0,4

0,4

0,38

Итого средняя оценка по маркетинговой подсистеме

0,41

Кадровая

уровень профессионализма

0,3

0,4

0,3

0,3

0,4

0,34

производительность труда

0,4

0,4

0,4

0,4

0,5

0,42

удовлетворенность работников условиями труда

0,4

0,4

0,4

0,3

0,4

0,38

коэффициент текучести кадров

0,4

0,4

0,4

0,4

0,3

0,38

Итого средняя оценка по маркетинговой подсистеме

0,38

Таблица 9

Экспертные оценки показателей системы оценивания обеспечения ЭБП с учетом финансовых ограничений

Показатели

Оценки экспертов

Средняя оценка

Эксперт 1

Эксперт 2

Эксперт 3

Эксперт 4

Эксперт 5

Финансовая

уровень прибыльности

0,3

0,3

0,4

0,4

0,4

0,36

возможность привлечения инвестиций

0,4

0,3

0,4

0,4

0,3

0,36

обеспеченность денежными средствами

0,4

0,4

0,4

0,3

0,4

0,38

уровень самофинансирования

0,3

0,4

0,4

0,4

0,4

0,38

Итого средняя оценка по финансовой подсистеме

0,38

Маркетинговая

объем продаж

0,3

0,4

0,4

0,4

0,3

0,36

уровень конкурентоспособности кондитерських изделий

0,4

0,4

0,4

0,3

0,4

0,38

имидж и репутация

0,3

0,4

0,4

0,4

0,4

0,38

широта ассортимента

0,4

0,4

0,4

0,4

0,4

0,4

Итого средняя оценка по маркетинговой подсистеме

0,38

Производственная

время доставки

0,4

0,4

0,4

0,4

0,4

0,4

уровень инновационности производства

0,4

0,4

0,3

0,4

0,3

0,36

уровень ресурсозависимости

0,3

0,4

0,3

0,4

0,4

0,36

динамичность в смене технологий

0,3

0,4

0,4

0,3

0,4

0,36

Итого средняя оценка по маркетинговой подсистеме

0,37

Управленческая

эффективность управленческого контроля

0,3

0,4

0,4

0,4

0,4

0,38

общая эффективность менеджмента

0,4

0,4

0,4

0,4

0,4

0,4

уровень управленческого риска

0,3

0,3

0,4

0,4

0,3

0,34

Итого средняя оценка по маркетинговой подсистеме

0,37

Кадровая

уровень профессионализма

0,3

0,3

0,3

0,3

0,4

0,32

производительность труда

0,3

0,4

0,4

0,3

0,4

0,36

удовлетворенность работников условиями труда

0,3

0,4

0,4

0,3

0,4

0,36

коэффициент текучести кадров

0,3

0,4

0,

0,4

0,3

0,34

Итого средняя оценка по маркетинговой подсистеме

0,36

Таблица 10

Итоговые оценки обеспечения экономической безопасности предприятия с учетом юридических ограничений

Показатель

Значение

Относительная значимость (вес) подсистемы

Взвешенная средняя оценка по подсистеме

1

2

3

4=2х3

Итоговая средняя оценка по финансовой подсистеме

0,38

0,2

0,076

Итоговая средняя оценка по производственной подсистеме

0,43

0,2

0,086

Итоговая средняя оценка по маркетинговой подсистеме

0,39

0,2

0,078

Итоговая средняя оценка по кадровой подсистеме

0,38

0,2

0,076

Итоговая средняя оценка по управленческой подсистеме

0,37

0,2

0,074

Итого:

-

1,0

0,39

экономическая безопасность товар продукция

Таблица 11

Итоговые оценки обеспечения экономической безопасности предприятия с учетом экономических ограничений

Показатель

Значение

Относительная значимость (вес) подсистемы

Взвешенная средняя оценка по подсистеме

1

2

3

4=2х3

Итоговая средняя оценка по финансовой подсистеме

0,41

0,2

0,082

Итоговая средняя оценка по производственной подсистеме

0,37

0,2

0,074

Итоговая средняя оценка по маркетинговой подсистеме

0,38

0,2

0,076

Итоговая средняя оценка по кадровой подсистеме

0,35

0,2

0,07

Итоговая средняя оценка по управленческой подсистеме

0,37

0,2

0,074

Итого:

-

1,0

0,376

Таблица 12

Итоговые оценки обеспечения экономической безопасности предприятия с учетом социальных ограничений

Показатель

Значение

Относительная значимость (вес) подсистемы

Взвешенная средняя оценка по подсистеме

1

2

3

4=2х3

Итоговая средняя оценка по финансовой подсистеме

0,38

0,2

0,076

Итоговая средняя оценка по производственной подсистеме

0,37

0,2

0,074

Итоговая средняя оценка по маркетинговой подсистеме

0,39

0,2

0,078

Итоговая средняя оценка по кадровой подсистеме

0,41

0,2

0,082

Итоговая средняя оценка по управленческой подсистеме

0,4

0,2

0,08

Итого:

-

1,0

0,39

Таблица 13

Итоговые оценки обеспечения экономической безопасности предприятия с учетом организационных ограничений

Показатель

Значение

Относительная значимость (вес) подсистемы

Взвешенная средняя оценка по подсистеме

1

2

3

4=2х3

Итоговая средняя оценка по финансовой подсистеме

0,4

0,2

0,08

Итоговая средняя оценка по производственной подсистеме

0,38

0,2

0,076

Итоговая средняя оценка по маркетинговой подсистеме

0,42

0,2

0,084

Итоговая средняя оценка по кадровой подсистеме

0,38

0,2

0,076

Итоговая средняя оценка по управленческой подсистеме

0,41

0,2

0,082

Итого:

-

1,0

0,398

Таблица 14

Итоговые оценки обеспечения экономической безопасности предприятия с учетом финансовых ограничений

Показатель

Значение

Относительная значимость (вес) подсистемы

Взвешенная средняя оценка по подсистеме

1

2

3

4=2х3

Итоговая средняя оценка по финансовой подсистеме

0,37

0,2

0,074

Итоговая средняя оценка по производственной подсистеме

0,37

0,2

0,074

Итоговая средняя оценка по маркетинговой подсистеме

0,38

0,2

0,076

Итоговая средняя оценка по кадровой подсистеме

0,36

0,2

0,072

Итоговая средняя оценка по управленческой подсистеме

0,37

0,2

0,074

Итого:

-

1,0

0,37

Интегральная оценка уровня экономической безопасности предприятия.

Таблица 15

Оценка уровня экономической безопасности предприятия

Показатель

Значение

Средняя оценка обеспечения экономической безопасности предприятия с учетом юридических ограничений

0,39

Средняя оценка обеспечения экономической безопасности предприятия с учетом экономических ограничений

0,376

Средняя оценка обеспечения экономической безопасности предприятия с учетом социальных ограничений

0,39

Средняя оценка обеспечения экономической безопасности предприятия с учетом финансовых ограничений

0,37

Средняя оценка обеспечения экономической безопасности предприятия с учетом организационных ограничений

0,398

Уровень экономической безопасности предприятия

0,3848

Таблица 16

Лингвистическая и экономическая интерпретация оценки уровня ЭБП

Уровень экономической безопасности предприятия

Лингвистическая интерпретация уровня ЭБП

Экономическая сущность оценки уровня ЭБП

0,39

Средний

Управление ЭБП не утратило способности достигать результативности, что выражается средним уровнем гармонизации интересов предприятия с интересами субъектов внешней среды. Однако требуется разработка жестких корректирующих мероприятий.

Заключение

В ходе выполнения работы было выявлено, что предприятие ООО "Симферопольская кондитерская фабрика" находится в экономической безопасности, а именно занимает средний уровень (0,39). Это говорит о том, что объем инвестиционной поддержки условий, обеспечивающих экономическую безопасность предприятия, позволяет сохранить занимаемую рыночную позицию в текущем периоде и в средней (два-четыре года) перспективе, а также заложить фундамент формирования конкурентных преимуществ. Управление экономической безопасностью предприятия имеет возможность достигать результативности. Однако необходимо разработать жесткие корректирующие мероприятия. Для этого целесообразно провести дополнительный анализ полученных оценок обобщающих показателей по системам оценивания обеспеченности предприятия внутренними ресурсами и силы ограничений внешней среды с целью повышения уровня ЭБП или разработать план мероприятий по поддержанию данного уровня безопасности.

Список использованной литературы

1. Ляшенко О.М. Концептуалізація управління економічною безпекою підприємства: [монографія] / О.М. Ляшенко. - Луганськ: вид-во СНУ ім.В. Даля, 2011. - 400 с.

2. Моделювання економічної безпеки: держава, регіон, підприємство / [Геєць В.М., Клебанова Т.С., Черняк О.І. та ін.]; за ред.В.М. Гейця. - Харків: ВД "ІНЖЕК", 2006. - 240 с.

3. Основы экономической безопасности (государство, регион, предприятие, личность) / Под ред. Е.А. Олейникова. - М.: ЗАО "Бизнес-школа "Интел-Синтез", 1997. - 288 с.

4. Шаваев А.Г. Безопасность корпораций. Криминологические, уголовно-правовые и организационные проблемы / А.Г. Шаваев. - М.: "Банковский Деловой Центр", 2004. - 356 с.

5. Шлыков В.В. Комплексное обеспечение экономической безопасности предприятия / В.В. Шлыков. - СПб.: "Алетейя", 2005. - 259 с.

6. Экономическая безопасность Украины в условиях рыночных трансформационных процессов: монография / Под общей ред. проф.В.Г. Ткаченко и проф.В.И. Богачева. - Ровеньки, 2007. - 330 с.

7. Ячменьова В.М. Ефективність управління діяльністю промислового підприємства та діагностика загроз: [монографія] / В.М. Ячменьова, М.В. Височина, О.Й. Сулима - Сімферополь: ВД "Аріал", 2010. - 472 с.

Приложение

Зарегистрировано

Администрацией

РК г. Симферополя

Постановление № 000п.1

от 01.01.01 года

УТВЕРЖДЕНО

Решением внеочередного общего собрания

"Симферопольская кондитерская фабрика"

Протокол № 18 от "21" сентября 2009 г.

Председатель собрания____________/А.Ю. Пыхтеев/

УСТАВ ОБЩЕСТВА В ОБРАНИЧЕННОЙ ОТВЕТСТВЕННОСТЬЮ

"Симферопольская кондитерская фабрика" (новая редакция)

г. Симферополь, 2014 год

1. ОБЩИЕ ПОЛОЖЕНИЯ

1.1 Устав Общества с ограниченной ответственностью"Симферопольская кондитерская фабрика" (далее - Устав) является учредительным документом Общества с ограниченной ответственностью"Симферопольская кондитерская фабрика" (далее - Общество). Настоящая редакция Устава разработана в соответствии с Гражданским кодексом Российской Федерации (часть первая) от 30.11.94 г., Федеральным законом "Об ООО" от 26.12.95 г. (далее - Федеральный закон "Об ООО"), иными нормативными правовыми актами Российской Федерации.

1.2 Общество создано в соответствии с Указом Президента РФ "Об организационных мерах по преобразованию государственных предприятий, добровольных объединений государственных предприятий в акционерные общества" от 01.01.2001 г. № 000 путем преобразования государственного предприятия "Пермская кондитерская фабрика" и является его правопреемником.

1.3 Общество является коммерческой организацией.

1.4 Общество является юридическим лицом и имеет в собственности обособленное имущество, учитываемое на его самостоятельном балансе. Общество может от своего имени приобретать и осуществлять имущественные и личные неимущественные права, нести обязанности, быть истцом и ответчиком в суде.

1.5 Общество создано без ограничения срока его деятельности.

1.6. Общество вправе в установленном порядке открывать банковские счета на территории Российской Федерации и за ее пределами.

1.7 Общество имеет круглую печать. Печать Общества содержит его полное фирменное наименование на русском языке, товарный знак и указание на место его нахождения.

1.8 Общество вправе иметь штампы и бланки со своим наименованием, собственную эмблему, а также зарегистрированный в установленном порядке товарный знак и другие средства визуальной идентификации.

1.9 Специальное право на участие Российской Федерации, субъектов Российской Федерации или муниципальных образований в управлении Обществом ("золотая акция") не действует.

2. ФИРМЕННОЕ НАИМЕНОВАНИЕ И МЕСТО НАХОЖДЕНИЯ ОБЩЕСТВА

2.1 Фирменное наименование Общества:

Полное: Общество с ограниченной ответственностью"Симферопольская кондитерская фабрика"

Сокращенное: ООО "СКФ"

2.2 Место нахождения Общества: Российская Федерация, РКрым, г. Симферополь, ул. Севастопольская, 39

Почтовый адрес общества: 950013

3. ЦЕЛЬ И ПРЕДМЕТ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ОБЩЕСТВА

3.1 Целью Общества является извлечение прибыли путем удовлетворения общественных потребностей в продукции (товарах, работах, услугах).

3.2 Общество имеет гражданские права и несет гражданские обязанности, необходимые для осуществления любых видов деятельности, не запрещенных федеральными законами, в том числе:

выпуск кондитерских изделий;

реализация кондитерских изделий;

переработка сырья;

изготовление и реализация полуфабрикатов для кондитерских изделий;

ремонтно-строительные работы;

операции с ценными бумагами;

рекламно-издательская деятельность, направленная на продвижение товаров на рынок, а также полиграфическая деятельность для собственных нужд и по заявке сторонних организаций;

УТВЕРЖДЕНО

Приказом ООО "Симферопольская

фабрика сладостей" № 583 от 27.12.2013 г.

ШТАТНОЕ РАСПИСАНИЕ

Общества с ограниченной ответственностью

"Симферопольская фабрика сладостей" на 2013 год

№ п/п

Наименование должности

Код по Классификатору профессий

Количество штатных единиц

Должностной оклад (тарифная ставка)

1. Администрация

1.1 Руководители

1

Генеральный директор

1210.1

1

3520

2

Главный бухгалтер

1231

1

3223

3

Заместитель директора по общим вопросам

1210.1

1

1612

4

Заместитель директора по маркетингу

1210.1

1

1612

5

Заместитель директора по информационным технологиям

1210.1

1

1434

6

Начальник отдела внешнеэкономической деятельности

1221.2

1

1534

7

Начальник службы безопасности

1222.2

1

1612

8

Начальник штаба гражданской обороны

1210.1

0,5

1218

9

Начальник охраны

1239

1

1612

10

Главный энергетик

1222.1

1

2442

11

Главный юрисконсульт

1231

1

2445

12

Главный менеджер по сбыту

1475.4

1

1907

13

Инженер по охране труда

2149.2

1

1831

14

Заместитель директора по правовым вопросам

1210.1

1

1218

1.2 Специалисты

1

Экономист планово-экономического отдела

2441.2

1

1807

2

Юрисконсульт

2429.1

1

1612

3

Инженер-механик

2145.2

1

3680

4

Заместитель главного бухгалтера

1229.1

1

2664

5

Бухгалтер по реализации

2411.2

1

1624

6

Эксперт по внешнеэкономическим вопросам

2419.2

1

1612

7

Бухгалтер по производству

3433

1

1624

8

Бухгалтер расчетной группы

3433

1

2110

9

Бухгалтер по учету движения материальных ценностей

3433

1

1434

10

Менеджер административно-хозяйственной части

1475.4

1

1955

11

Менеджер по сбыту

1475.4

1

1287

1.3 Служащие

1

Кассир

4211

1

1557

2

Секретарь

4115

1

1784

3

Фельдшер

3221

1

1835

2. Лаборатория

1

Начальник лаборатории

1222.2

1

1907

2

Старший инженер по качеству

2149.2

2

1404

3

Техник-лаборант

3211

1

1835

3. ИТР Кондитерского цеха

3.1 Руководители

1

Начальник цеха

1221.2

1

1769

2

Заместитель директора по производству

1222.2

1

6344

3

Главный технолог

1237.1

1

1982

3.2 Специалисты

1

Инженер-технолог

2149.2

1

1554

2

Старший мастер розничного участка

1222.2

1

2455

3

Мастер тарного участка

1222.2

1

1685

4

Мастер кондитерского цеха

1222.2

2

2455

5

Механик цеха

3115

1

4280

6

Механик цеха

3115

1

2760

7

Технолог

3119

1

1960

8

Сменный механик кондитерского цеха

3115

1

3665

4. Кондитерское производство

4.1 Рабочие

1

Конфетчик 1 разряда

7412

3

7.55

2

Конфетчик 2 разряда

7412

5

8.23

3

Конфетчик 3 разряда

7412

90

9.14

4

Конфетчик 4 разряда

7412

52

10.27

5

Конфетчик 5 разряда

7412

8

11.70

6

Варщик 5 разряда

8274

4

11.70

7

Оператор производственных печей 5 разряда

8274

5

11.70

4.2 Группа обслуживания оборудования

1

Слесарь-ремонтник 3 разряда

7233

1

9.14

2

Слесарь-ремонтник 4 разряда

7233

1

10.27

3

Слесарь-ремонтник 5 разряда

7233

9

11.70

4.3 Вспомогательные рабочие

1

Грузчик

9311

18

1555

2

Рецептурщик

7412

1

3000

3

Уборщица

9132

3

2450

4

Кладовщик

9411

1

1850

5

Приемщик-сдатчик

7412

1

2450

6

Маляр

7141

1

2020

4.4 Тарный участок

1

Сборщик паков 2 разряда

8141

1

8.23

2

Сборщик паков 3 разряда

8141

4

9.14

5. Вспомогательная группа

5.1 Электроцех

1

Электромонтер 5 разряда

3113

2

11.70

2

Электромонтер 6 разряда

3113

1

13.59

5.2 Компрессорная

1

Машинист холодильного оборудования 5 разряда

8163

1

11.70

2

Машинист холодильного оборудования 6 разряда

8163

1

13.59

5.3 Котельная

1

Оператор котельной

8162

4

11.70

2

Техник-лаборант ХВО

3211

1

8.23

3

Слесарь-ремонтник газового оборудования 6 разряда

7233

1

13.59

4

Слесарь КИП и А 5 разряда

7241

1

11.70

5.4 Санбытовка

1

Уборщица

9132

2

1218

2

Машинист по стирке

8152

1

1218

3

Дворник

9162

1

1218

5.5 Склады

1

Заведующий складом готовой продукции

9411

1

2654

2

Грузчик

9333

15

1945

3

Старший кладовщик

9411

1

1498

4

Кладовщик склада готовой продукции

9411

1

1424

5

Экспедитор

3422

1

1945

5.6 Строительно-механическая группа

1

Слесарь-ремонтник 6 разряда

7233

2

13.59

2

Фрезеровщик 6 разряда

8211

1

13.59

3

Электрогазосварщик 6 разряд

7212

1

13.59

4

Строитель

7129

1

2445

6. Транспортная группа

1

Водитель

8322

1

1357

2

Водитель

8322

1

1218

7. Служба охраны

1

Охранник

5169

12

7.55

8. Розничная торговля

1

Продавец

5220

1

1592

Итого

---

315,5

Баланс на 2014 год

Актив

Код строки

На начало отчетного периода

На конец отчетного периода

1

2

3

4

I. Внеоборотные активы

Нематериальные активы:

- Остаточная стоимость

010

-

60

- Первоначальная стоимость

011

-

66

- Накопленная амортизация

012

(-)

(6)

незавершенное строительство

020

-

-

Основные средства:

- Остаточная стоимость

030

1116

789

- Первоначальная стоимость

031

5856

5862

- износ

032

(4740)

(5073)

Долгосрочные биологические активы:

- Справедливая (остаточная) стоимость

035

-

-

- Первоначальная стоимость

036

0

0

- Накопленная амортизация

037

(0)

(0)

Долгосрочные финансовые инвестиции:

- Учитываемые по методу участия в капитале других предприятий

040

0

0

- Другие финансовые инвестиции

045

0

0

Долгосрочная дебиторская задолженность

050

0

0

Справедливая (остаточная) стоимость инвестиционной недвижимости

055

0

0

Первоначальная стоимость инвестиционной недвижимости

056

0

0

Износ инвестиционной недвижимости

057

(0)

(0)

Отсроченные налоговые активы

060

0

0

гудвилл

065

0

0

Прочие внеоборотные активы

070

0

0

Гудвилл при консолидации

075

0

0

Всего по разделу I

080

1116

849

II. оборотные активы

производственные запасы

100

17850

19944

Текущие биологические активы

110

0

0

незавершенное производство

120

0

1302

готовая продукция

130

12063

10407

Товары

140

12

24

векселя полученные

150

0

0

Дебиторская задолженность за товары, работы, услуги:

- Чистая реализационная стоимость

160

13542

5259

- Первоначальная стоимость

161

13542

5259

- Резерв сомнительных долгов

162

(0)

(0)

Дебиторская задолженность по счетам:

- По бюджету

170

606

465

- По выданным авансам

180

0

0

- С начисленных доходов

190

0

0

- По внутренним расчетам

200

0

0

Другая текущая дебиторская задолженность

210

0

4260

Текущие финансовые инвестиции

220

0

0

Денежные средства и их эквиваленты:

- В национальной валюте

230

285

492

- В т. ч. в кассе

231

0

0

- В иностранной валюте

240

0

846

Прочие оборотные активы

250

0

18

Всего по разделу II

260

44358

43017

III. Расходы будущих периодов

270

42

33

IV. Внеоборотные активы и группы выбытия

275

0

0

баланс

280

45516

43899

Пассив

Код строки

На начало отчетного года

На конец отчетного периода

1

2

3

4

I. Собственный капитал

уставный капитал

300

0

0

паевой капитал

310

0

0

Дополнительный вложенный капитал

320

0

0

Другой дополнительный капитал

330

0

0

резервный капитал

340

0

0

Нераспределенная прибыль (непокрытый убыток)

350

8850

9621

Неоплаченный капитал

360

(0)

(0)

Изъятый капитал

370

(0)

(0)

Накопленная курсовая разница

375

0

0

Всего по разделу I

380

8850

9621

доля меньшинства

385

0

0

II. Обеспечение следующих выплат и платежей

Обеспечение выплат персоналу

400

0

0

другие обеспечения

410

0

0

Сумма страховых резервов

415

0

0

Сумма долей перестраховщиков в страховых резервах

416

0

0

целевое финансирование

420

0

0

Из строки 420 графа 4 Сумма благотворительной помощи (421)

421

0

Всего по разделу II

430

0

0

III. долгосрочные обязательства

Долгосрочные кредиты банков

440

25353

22821

Другие долгосрочные финансовые обязательства

450

3135

3135

Отсроченные налоговые обязательства

460

0

0

Прочие долгосрочные обязательства

470

0

0

Всего по разделу III

480

28488

25956

IV. текущие обязательства

Краткосрочные кредиты банков

500

0

0

Текущая задолженность по долгосрочным обязательствам

510

0

0

векселя выданные

520

0

0

Кредиторская задолженность за товары, работы, услуги

530

6378

4908

Текущие обязательства по расчетам:

- По полученным авансам

540

597

0

- С бюджетом

550

303

117

- Из внебюджетных платежей

560

0

0

- По страхованию

570

231

198

- По оплате труда

580

489

414

- С участниками

590

0

0

- По внутренним расчетам

600

57

0

Обязательства необратимыми активами и группами выбытия, удерживаемыми для продажи

605

0

0

Другие текущие обязательства

610

123

2685

Всего по разделу IV

620

8178

8322

V. Доходы будущих периодов

630

0

0

баланс

640

45516

43899

Примечания

Отсутствуют

Руководитель

Лукьянченко Александр Любартович

Главный бухгалтер

Ковалева Ирина Ивановна

Отчет о финансовых результатах на 2014 год

I. Финансовые результаты

Статья

Код строки

За отчетный период

За предыдущий период

1

2

3

4

Доход (выручка) от реализации продукции (товаров, работ, услуг)

010

33957

33336

Налог на добавленную стоимость

015

4437

3600

акцизный сбор

020

(0)

(0)

025

(0)

(0)

Прочие вычеты из дохода

030

(549)

(105)

Чистый доход (выручка) от реализации продукции (товаров, работ, услуг)

035

28971

29631

Себестоимость реализации продукции (товаров, работ, услуг)

040

(17505)

(16191)

Валовая прибыль:

- прибыль

050

11466

13440

- ущерб

055

(0)

(0)

Прочие операционные доходы

060

7824

7377

В т. ч. доход от первоначального признания биологических активов и сельскохозяйственной продукции, полученных вследствие сельскохозяйственной деятельности

061

0

0

административные расходы

070

(4527)

(4383)

Расходы на сбыт

080

(2604)

(777)

Прочие операционные расходы

090

(7755)

(7887)

В т. ч. расходы от первоначального признания биологических активов и сельскохозяйственной продукции, полученных вследствие сельскохозяйственной деятельности

091

(0)

(0)

Финансовые результаты от операционной деятельности:

- прибыль

100

4404

7770

- ущерб

105

(0)

(0)

Доход от участия в капитале

110

0

0

Другие финансовые доходы

120

0

0

Прочие доходы

130

0

0

Из строки 130 графа 3 Доход, связанный с благотворительной помощью (131)

131

0

финансовые расходы

140

(3576)

(5730)

Потери от участия в капитале

150

(0)

(0)

Прочие расходы

160

(63)

(0)

Прибыль (убыток) от влияния инфляции на монетарные статьи

165

0

0

Финансовые результаты от обычной деятельности до налогообложения:

- прибыль

170

765

2040

- ущерб

175

(0)

(0)

В т. ч. прибыль от прекращенной деятельности и / или прибыль от переоценки необоротных активов и группы выбытия вследствие прекращения деятельности

176

0

0

В т. ч. убыток от прекращенной деятельности и / или убыток от переоценки необоротных активов и группы выбытия вследствие прекращения деятельности

177

(0)

(0)

Налог на прибыль от обычной деятельности

180

(327)

(495)

Доход по налогу на прибыль от обычной деятельности

185

0

0

Финансовые результаты от обычной деятельности:

- прибыль

190

438

1545

- ущерб

195

(0)

(0)

Чрезвычайные:

- доходы

200

0

0

- расходы

205

(0)

(0)

Налоги с чрезвычайной прибыли

210

(0)

(0)

доля меньшинства

215

0

0

чистый:

- прибыль

220

438

1545

- ущерб

225

(0)

(0)

Обеспечение материального поощрения

226

0

0

II. Элементы операционных расходов

Название показателя

Код строки

За отчетный период

За предыдущий период

1

2

3

4

материальные затраты

230

17934

18333

Расходы на оплату труда

240

5352

2826

Отчисления на социальные мероприятия

250

1983

1065

амортизация

260

384

501

Другие операционные расходы

270

4242

10419

вместе

280

29895

33144

III. Расчет показателей прибыльности акций

Название статьи

Код строки

За отчетный период

За предыдущий период

1

2

3

4

Среднегодовое количество простых акций

300

0,00000000

0.00000000

Скорректированная среднегодовое количество простых акций

310

0.00000000

0.00000000

Чистая прибыль, (убыток) на одну простую акцию

320

0.00000000

0.00000000

Скорректированная чистая прибыль, (убыток) на одну простую акцию

330

0.00000000

0.00000000

Дивиденды на одну простую акцию

340

0.00000000

Страница:


Подобные документы

Работы в архивах красиво оформлены согласно требованиям ВУЗов и содержат рисунки, диаграммы, формулы и т.д.
PPT, PPTX и PDF-файлы представлены только в архивах.
Рекомендуем скачать работу.

© 2000 — 2025, ООО «Олбест» Все наилучшее для вас