Размещено на http://www.allbest.ru/

Министерство образования и науки Российской Федерации

ФГОБУ ВПО «Тверской государственный технический университет»

Факультет управления и социальных коммуникаций

Кафедра экономики и управления производством

К У Р С О В А Я Р А Б О Т А

по дисциплине:

«Экономика на предприятии сервиса »

на тему: «Разработка бизнес-плана сауны»

Выполнила: Филиппова А.М.

Студентка 2 курса Группы Сервис 12.11

Научный руководитель: Доцент., к. э.н.

Розова С.В.

Тверь 2013



Содержание

Введение

Резюме

1. Организационный план

2. Виды услуг

3. Маркетинговый план

4. Финансовый план

5. Юридический план

6. Оценка рисков

7. Стратегия финансирования

Заключение

Список использованных источников

Приложение



Введение

В последние годы наши соотечественники всё больше внимания уделяют своему здоровью. Постоянный стресс и суета шумного города снижают работоспособность, приводят к быстрой утомляемости, напряжённости и в целом отрицательно влияют на здоровье человека. Испокон веков лучшим средством для профилактики и лечения многих недугов на Руси считалась парная баня. Со временем получили распространение, и другие виды бань, в частности - сауна, которая от русской бани отличается более сухим воздухом (влажность менее 15%) и более высокой температурой (90-120° С).

Сауна используется для отдыха, релаксации, снятия напряжения и чувства усталости. Полезная сауна для здоровья человека положительно влияет на общее состояние организма. Большим спросом сауна пользуется у спортсменов, особенно после тренировочных занятий, у состоятельных людей и веселых компаний.

Привлекательность бизнеса на открытии частной сауны заключается в том, что этот бизнес легко организовать, он не потребует больших затрат и будет приносить стабильный доход.

Лицензии для открытия сауны не требуется, но, если мы будем реализовывать в сауне спиртные напитки, то на их продажу лицензия необходима.

В условиях рынка, характеризующегося жесткой конкуренцией, большое внимание уделяется бизнес планированию.

Бизнес - план является фундаментом для открывающегося предприятия и направляющим началом для уже действующего предприятия. Он необходим, прежде всего, для самого предприятия, так как дает ответы на следующие вопросы: Что производить? Для кого производить? Как производить? В каком количестве? А также является основой для привлечения инвестиций.

Итак, в первую очередь в разработке бизнес - плана необходимо учесть спрос потребителей, и на какой контингент населения мы будем опираться.

Для этого нам необходимо будет изучить потребительский и конкурентный рынок. Чтобы получить результаты нужно сформулировать основные цели и задачи в достижении их. Для привлечения большего контингента населения нужно будет разработать рекламу - это основной способ продвижения своего товара. Также необходимо будет учесть и цены на продукцию, снизив их в отличие от конкурентных для привлечения покупателей.



Резюме

Учредитель: ИП Филиппова Алёна Михайловна.

Юридический адрес: город Тверь, улица Московское шоссе, дом 78, тел. 54-46-46.

Руководитель: Филиппова А.М.

Срок начала реализации проекта (открытие сауны «Банный Рай»): 01.01. 2014 года.

Объем инвестиций для открытия сауны 1732300руб., из них 732000руб. средства учредителя, 1000000 руб. привлеченные средства.

Источники привлекаемых средств: кредитные средства.

Направление расходов кредитных средств на покупку помещения.

Окупаемость проекта: 6,7 месяцев.

Годовая прибыль: 2786727 рубля.

Цели проекта: оказание услуг населению.

О компании: Сфера деятельности сауны «Банный Рай» заключается в том, чтобы предоставить спектр услуг, благоприятно воздействующих на тело человека. Качественное обслуживание сделают посещение сауны незабываемым и приятным. Ценовая политика ориентирована на людей со средним заработком.



1. Организационный план

Для организации сауны для семейного отдыха хорошо подойдёт спальный район, к тому же там ниже арендная плата. Удачным решением будет аренда площади в спортивном комплексе, фитнес - центре, гостинице или в развлекательном центре - так вы обеспечите себе хорошую посещаемость и снизите расходы на охрану. Подходящее помещение можно как выкупить в собственность, так и заключить долгосрочный договор аренды. Первый вариант предпочтительнее, так как начальные затраты по организации сауны лучше нести на собственное помещение, чтобы в дальнейшем не попадать в неприятные ситуации (отказ от аренды, изменение законодательства и т.п.).

Первым делом в процессе реализации бизнес - плана сауны необходимо определиться с помещением. Минимальный размер помещения под сауну должен составлять порядка 70 квадратных метров. Специалисты рекомендуют выбирать помещение площадью от 100 кв.м.

2. Виды услуг

Сауна будет называться «Банный Рай». Она будет располагаться по ул. Московское шоссе, в Московском районе. Это снизит риск конкуренции, так, поблизости нет сауны, которая будет удовлетворять потребности клиента, на должном уровне. Сауна «Банный Рай» будет находиться в Торговом центре «Рио» на первом этаже. Благодаря выгодному положению, она будет часто посещаема. Помещение будет куплено. Сауна будет работать для клиентов из самого города и для гостей. В сауне «Банный Рай» будут предоставляться банные услуги, лечебный и антицеллюлитный массаж, релакс - программы, аромотерапия, лечебные чаи. При желании клиенты могут быть пропарены профессионалами, либо провести процедуру парения самостоятельно. Так же в обеденной комнате (комнате отдыха) будет подаваться чай по желанию клиента с лимоном и медом. В помещение кроме парной, также будут небольшой бассейн, комната отдыха, бильярдная, массажная комната, душевые кабинки, туалет, система вентиляции. План помещения: 1-холл, 2- подсобная, 3-сан.узел, 4- массажная, 5- комната отдыха, 6-раздевалка, 7-бассейн, 8-душевая,9-парильная (см.приложение 1.)

Покупаем помещение площадью 100 кв.м. Меблировка семейной сауны не требует таких затрат, как сауна VIP-класса. В комнате отдыха можно поставить деревянные скамейки, стол, телевизор. Стоит установить подогрев пола и кондиционеры.

В массажной комнате стоит поместить массажную кушетку, кресло, вешалку. В технической комнате стоит оборудовать фильтрующее устройство (а), электрический пульт для включения и контроля температурного режима сауны. В раздевалке - недорогие металлические шкафчики, скамейки, зеркало, фен. Главное, чтобы в помещении был сделан ремонт, и поддерживалась чистота.

3. Маркетинговый план

Маркетинг - это комплексная система организации производства и сбыта продукции, ориентированная на удовлетворение спроса конкретных потребителей и получение прибыли на основе исследования и прогнозирования рынка, разработки стратегии и тактики поведения на рынке с помощью маркетинговых программ. В маркетинговые программы входят мероприятия:

1) По улучшению товара и его ассортимента

2) Изучению покупателя

3) Изучению конкурентов

4) Ценовая политика

5) Формирование спроса

6) Стимулирование сбыта и реклама

7) Определение каналов сбыта

8) Организация сервиса

Рынок состоит из множества типов потребителей с разными запросами. Люди разного возраста, разного уровня доходов, разных знаний придерживаются разных традиций, ценят в товаре не одно и то же.

Сегмент рынка - это потребители, одинаково реагирующие на те, или иные достоинства товара. план маркетинговый сауна услуга

Сегментирование рынка - это процесс разбивки потребителей, на группы по какому - либо актуальному для покупки товара признаку (возрасту, полу, общественному положению и т.д.), сегментация рынка и ориентация на определенный специфический сегмент рынка, позволяет фирме с небольшими ресурсами эффективно конкурировать с фирмами больших размеров на специализированных рынках.

Сауна «Банный Рай» будет ориентироваться на средний ценовой уровень. Потенциальными потребителями будут являться люди со средним и высоким доходом. Планируется, что сауну будут посещать и молодежь, и семьи с детьми, чтобы отдохнуть и привести свое здоровье в порядок. Большинство клиентов сауны будут проживать в московском и центральном районе. Всего в городе Тверь насчитывается 32 бани (сауны), большинство сосредоточены в центральном и пролетарском районе.

Конкуренция

К конкурентам относятся сауны находящиеся поблизости и гостиницы «Тверь Парк Отель», «Оснабрюк», которые также предоставляют услуги сауны. Сильные и слабые стороны конкурентов: сауны, имеющиеся в гостиницах, включают в себя массажные и спа - процедуры, и являются общественно посещаемыми проживающими в них. В этих комплексах нет баров и с собой нельзя приносить еду и спиртные напитки, нельзя отдыхать своей компанией, закрывая комплекс для других посетителей. Услуги достаточно дорогие и направлены на гостей города. В частных саунах, которые находятся поблизости, нет большого бассейна, нет уютной комнаты отдыха, вместимость сауны составляет не более 6 человек. В такие сауны нужно приносить с собой средства гигиены, полотенце, простыни, фены для волос. Не во всех саунах есть телевизор, музыкальный центр. Поблизости нет баров, но можно приносить с собой еду и спиртные напитки, можно отдыхать только своей компанией, без посторонних людей. Сауна «Банный рай» будет пользоваться спросом, как у гостей города, так и у местных жителей. Цены будут средними, уровень комфорта будет выше среднего. Рядом с предприятием есть круглосуточный супермаркет, также возможно будет осуществление доставки пиццы и суши гостям. Автостоянка рядом с сауной «Банный Рай» предусмотрена.

В настоящее время конкуренция в сфере оказания подобного рода услуг достаточно высока, но свою нишу занять всё - таки можно, если разработать грамотный бизнес - план сауны.

Оценка сравнительных преимуществ культурно-развлекательных учреждений

Основные компоненты	Сауна «Банный рай»	Гостиница «Тверь Парк Отель»	«Бани на пятнашке»
Месторасположение	+++	++	+
Помещение сауны	++	++	+
Оборудование для сауны	+++	+++	++
Качество предоставляемой услуги	++	+++	+
Внутренняя отделка	++	+++	+
Туалеты и курительная комната	+++	++	++
Фойе и гардероб	+++	+	++
Дополнительные услуги	++	+++	+
Внешнее оформление, освещение	++	+++	+
Безопасность сауны	+++	+++	+
Ценовая политика	+++	+	++
Рекламная политика	++	+	-
Квалифицированный персонал	+++	+++	+
Итого	33+	30+	16+

Наиболее опасный для нас конкурент гостиничный комплекс «Тверь Парк Отель». Услуги в сауне гостиничного комплекса «Тверь Парк Отель» предоставляются более качественно, но услуга ориентирована больше на гостей города, чем на жителей Твери. Сауна «Банный Рай» отличается выгодным расположением, доступным уровнем цен и ориентирована на жителей города. Если учесть эти факторы, то сауна «Банный Рай» будет более выгодной для посещения.

Персонал

Бани и сауны - это сфера услуг, поэтому сервис здесь очень важен. А если учесть, что на первый план для гостей выходит и санитарное состояние помещения, подбор персонала становится главной задачей. Подобрать обслуживающий персонал иногда нелегко. Если в одних саунах уборка производится в перерывах между сеансами, то в некоторых сотрудники делают это по необходимости в присутствии гостей. В сауне «Банный рай» уборка будет производиться между сеансами. Среди персонала, обслуживающего сауны, работают женщины, но также будет наниматься и мужской персонал.

Для привлечения клиентов персонал имеет большое значение. Администратор должен быть всегда приветлив и коммуникабелен, массажист обладать необходимыми знаниями и опытом, уметь делать различные виды массажа, в том числе знать модные новинки (стоун - терапия и т.п.). Если в сауне предполагается использование веников, то можно пригласить и парильщика. Для большей экономии парильщик будет совмещать в себе 2 должности парильщик - массажист. Администратор будет работать посменно, а парильщик будет работать 4 раза в неделю, уборщица будет работать каждый день по 2 часа (в перерыв). Рабочий по обслуживанию коммуникаций и оборудования будет приглашаться по мере необходимости.

Для работы сауны потребуется следующий персонал:

Администратор	3человек
Массажист (парильщик)	1 человек
Уборщица	1 человек

Реклама

Реклама нужна для привлечения клиентов и развития бизнеса.
Рекламу можно разместить на телевидении либо, как вариант, радио, в журналах или газетах, в сети интернет. Хорошим рекламным ходом будет разработка собственного сайта, который даст возможность потенциальному клиенту видеть все предоставляемые сауной услуги и сделать верный выбор. Наличие интернет-сайта дает возможность бронировать посещения, а также заказывать разнообразные услуги прямо на интернет - странице.

Будут использованы следующие методы распространения:

- во всех буклетах ближайших ночных клубов и баров, будет размещена реклама сауны. Эти буклеты находятся на барных стойках;

- бегущая строка на местных телевизионных каналах;

- баннеры и растяжки на центральной магистрали рядом с местом расположения сауны;

- объявления в газетах, печатающих бесплатные объявления;

- подача платных объявлений в газетах;

- рассылка информационных писем о предоставляемой услуге директорам фирм, предприятий с перечислением фирм уже пользующихся данной услугой;

- распространение рекламной информации в спортивных клубах и больших торговых центрах;

- распространение информации об услугах сауны «Банный Рай» в социальных сетях;

- визитки.

Также можно использовать рекламу в подъездах близлежащих домов - это позволит охватить всех потенциальных клиентов. Вообще же от грамотного проведения рекламной кампании будет зависеть насколько быстро, сауна приобретёт постоянных посетителей, которые и будут делать основную кассу заведения.

4. Финансовый план

Расходы

Покупка помещения для сауны «Банный Рай» обойдется - 1500000 млн.рублей.

Среди услуг, которые будет предлагать сауна «Банный Рай», ключевыми являются:

- Услуга аренды помещения.

Дополнительные услуги:

- Услуги массажиста и услуги парильщика.

Характеристика помещения сауны «Банный Рай »

Для организации процесса обслуживания сауна должна располагаться в помещении площадью в 100 кв.м.;

Сюда входят:

- холл + подсобное помещение- 12 кв.м;

- массажная комната- 7,5 кв.м;

- сан.узел - 4,5 кв.м;

- комната отдыха + раздевалка - 44 кв.м;

- сауна- 14 кв.м;

- бассейн + душевые - 18 кв.м.

Режим работы: круглосуточно, в две смены, без перерыва на обед, с простоем в 2 часа в сутки на уборку помещения.

Т_эф = [Т_к - (Т_пр + Т_вых)] х С х t_см -(Т_с + Т_р + Т_о)

Т_{эф =} 365*22*600=4818000 -максимальный доход при полной загруженности сауны.

Расчет капитальных затрат и амортизационных отчислений на оборудование.

Ведомость оборудования

Наименование	количество	единицы	общая
Готовая сауна	1	33000	33000
Напольная вешалка для одежды	1	16000	1600
Кассовый аппарат	1	12000	12000
Ресепшн (стойка администратора)	1	5000	5000
Стол для бани	1	9 500	9 500
Лавка для бани	2	4100	8200
Телевизор	1	8000	8000
Пылесос	1	1000	1000
Фен	2	800	1600
Электрический чайник	1	1800	1800
Телефон	1	2400	2400
Стул	1	700	700
Банные принадлежности (парео,кильты,шапочки)			7000
Веники для парения (березовые,дубовые)	10 10	50 70	1200
Кондиционер	1	9000	9000
Диван	1	8000	8000
Инфракрасные пленочные полы	2	5000	10000
Шкафы металические	10	2500	2500
Холодильник	1	11000	11000
Бильярдный стол	1	8000	8000
Набор для русского бильярда (кий+шары)	5	1000	5000
Музыкальный центр	1	2000	2000
Бассейн	1	30000	30000
Складной массажный стол	1	8000	8000
Раковина	1	1800	1800
Унитаз	2	2500	5000
Душевые	2	7000	14000
Итого:232 300

Расчет капитальных затрат и амортизационных отчислений на оборудование

Наиме- нование обору- дования	Кол во единиц обо руд	Прейскурантная стоимость обору- дования	Затраты на доставку, монтаж, изоляцию	Смет- ная стои- мость, тыс. руб.	Амортизационные от- числения
		едини- цы,руб.	общая, тыс.руб	норма- тив,% от прей- скурант. стоим.	сумма, тыс. руб.		Норма, % от смет- ной стои- мости	Сумма, тыс. руб.
1	2	3	4	5	6	7	8	9
Готовая сауна	1	33000	33000	5	1650	34650	20	6930
Стол для бани	1	9500	9500	1	95	9595	20	1919
Напольная вешалка	1	1600	1600	1	16	1616	20	323,2
Кассовый аппарат	1	12000	12000	1	120	12129	33	4002,57
Лавка для бани	2	4100	8200	1	82	8282	20	1656,4
Ресепшн	1	5000	5000	5	250	5250	20	1050
Телевизор	1	8000	8000	5	400	8400	20	1680
Бильярдный стол	1	8000	8000	1	80	8080	10	808
Набор для русского бильярда	5	1000	5000	1	50	5050	20	1010
Диван	1	8000	8000	1	80	8080	20	1616
Кондиционер	1	9000	9000	5	450	9450	20	1890
Инфракрасные полы	2	5000	10000	5	500	10500	20	2100
Металлические шкафы	10	2500	25000	1	250	25200	20	5040
Холодильник	1	8000	8000	1	80	8080	20	1616
Стул администратора	1	700	700	1	7	707	20	141,4
Фен	2	800	1600	1	16	1616	20	323,2
Телефон	1	2400	2400	1	24	2424	20	484,8
Эл.чайник	1	1800	1800	1	18	1818	20	363,6
Муз.центр	1	2000	2000	1	20	2020	20	404
бассейн	1	30000	30000	5	1500	31500	4	1260
Стол массажный	1	8000	8000	1	80	8080	10	808
Раковина	1	1800	1800	5	90	1890	20	378
Унитаз	2	2500	5000	5	250	5250	20	1050
Душевая кабина	2	7000	14000	5	700	14700	20	2940
Итого			224100		= 6096	=230196		=39794,17

Расчет фонда заработной платы

Должность	Численность	Месячный должностной оклад, руб.	Фонд заработной платы в год, руб.	Премия руб.	Годовой фонд зар.платы с премией, руб.
Администратор	3	20000	720000	7%от з/п=50400	770400
Парильщик-массажист	1	15000	180000	3% от з/п=5400	185400
Уборщица	1	6000	7200	3% от з/п=2160	74160
Итого	5	41000	907200	57960	965160

Доходы

Разовое посещение сауны в первый год может стоить 600 рублей за 1 час. Установим ограничения - не более 5 человек. Если количество человек превышает установленного значения, то стоимость будет составлять 1000 рублей за час.

Смета расходов по содержанию и эксплуатации оборудования

Статьи расходов	Сумма, тыс.руб.
1	2
1. Содержание и расходы по эксплуатации оборудования (по необходимости):	25000
2. Текущий ремонт оборудования	23 019,6
3. Амортизация производственного оборудования, аппаратуры и транспортных средств	39 794,17
Итого сумма ст. 1 - 3	87813,77
4. Прочие расходы	8781,377
ВСЕГО по смете	96 595,147

Проектная калькуляция себестоимости

Калькуляционная единица

Статьи калькуляции	Ед. измере- ния	Цена за единицу, руб.	Себестоимость единицы продукции	Затраты на годовой выпуск
			норма расхода	сумма, руб.	количе- ство	Сумма, тыс. руб.
1	2	3	4	5	6	7
3. Вспомогательные материалы а)ведро б)швабра г) тряпка для пыли д) веник е) савок ж) средство д/ мытья полов з) средство д/ мебели	12 л 150 см 38х39 см 100 см 30х27х11 5 л 300 мл.	418 руб 499 руб 30руб-5шт 35 руб 50 руб 192 руб 84 руб			2 2 2 упаковки 3 3 2 1	836 998 60 105 150 384 84
Итого		1308				2617
4. Топливо и энергия всех видов а) вода б) электроэнергия в) канализация	куб.м кВт-ч метр	88 3 300	200 2000 20	17600 6000 6000	2400 24000 -	211200 72000 6000
Итого топливно-энергети- ческие расходы						289200
5. Заработная плата (основная и дополнительная) производственных рабочих	Тыс.Руб.					965160
6. Отчисления в социальные фонды	Тыс.Руб.					289548
7. Расходы по содержанию и эксплуатации оборудования	Тыс.Руб.					25000
12. Прочие производственные расходы а) полотенца б)парео(простыни) в) веники для парения г) шапочки	150 х90 100 х150 60 см 40 х30	127 280 48 98			20 30 20 20	2540 8400 960 1960
Итого по п.12						13 860
Итого полная себестоимость						1 585 390

Смета доходов и затрат

Показатели	Обозначения	Сумма
Выручка от реализации продукции, руб.	В= ЧЦ	4818000
Издержки производства (себестоимость продукции) в т.ч., руб. а) условно-постоянные расходы б) условно-переменные расходы	S = C + Y	1 585 390
Прибыль от реализации	П = В - S	П= 4 818 000-1 585 390=3 232 610
Налоги	Н	(6% от В) = 289 080
Чистая прибыль	Пч = П - Н	Пч = 3 232 610-289080=2 943 530

Срок окупаемости проекта (капитальных вложений):

Т=К/П=(1732300/3 232 610)*12=6,4

где К - капитальные вложения, П - прибыль

Рентабельность производства можно рассчитать по формуле:

Р = ЧП / ВС * 100%,

где ЧП - чистая прибыль, а ВС - вложенные средства

Р =(2 943 530/ 1732300руб.)* 100 % = 169%.

Показатель рентабельности проекта в 169 % говорит о правильной и прибыльной финансовой политике предприятия.

Итого: 1732300 млн.руб необходимо для старта (помещение является активом и может быть в любой момент продано).

Как показывают расчёты, окупаемость сауны составит 6 месяцев.

Сводная таблица основный технико-экономических показателей

Показатели	Значение показателей
Годовой доход от реализации услуг, руб.	4818000
2. Численность работающих, чел.	5
3. Инвестиции, руб.	1732300
4. Прибыль от реализации, руб.	2 943 530
5. Срок окупаемости инвестиций, мес.	6,4
6. Годовой объем продажи услуг, шт.	8030

Совокупность показателей свидетельствует о перспективности проекта

5. Юридический план

Для регистрации сауны «Банный Рай» выбрали ИП, так как это не только упростит финансовую отчётность и бухгалтерию, но при таком подходе налоговая ставка будет гораздо ниже. Индивидуальный предприниматель это физическое лицо зарегистрированное как предприниматель без образования юридического лица, но фактически обладающие многими правами юридических лиц. К индивидуальным предпринимателям применяются правила гражданского кодекса регулирующие деятельность юридических лиц, кроме случаев когда для предпринимателей прописаны отдельные статьи законов, либо правовых актов.

1. Пакет документов для открытия сауны «Банный Рай»

- документы о регистрации фирмы (форма собственности и устав);

- договор аренды;

- заключение СЭС;

- заключение пожарной инспекции;

- разрешение на торговлю сопутствующими товарами (выдается районной Управой и заверяется в СЭС);

- ассортиментный перечень услуг;

- договор на обслуживание с прачечной;

- договор на техническое обслуживание с ЖЭКом или РЭУ (электрика, водоснабжение).;

- пакет документов на размещение вывески;

- наличие медицинских книжек у всех работающих массажистов и парильщиков;

- сертификат соответствия (выдается на добровольной основе).

2. Регистрация

Для того чтобы заниматься предпринимательской деятельностью (открытие сауны) необходимо зарегистрироваться в органах ИФНС.

Для этого необходимо:

- юридическое оформление полного комплекта необходимых документов;

- выбрать код деятельности (кодов статистики) согласно утвержденному классификатору кодов ОКВЭД;

- оплатить гос. пошлины за регистрацию - 400 руб;

- подать документы на гос. регистрацию ИП;

- постановка на упрощенную систему налогообложения (при необходимости);

- получение свидетельства о гос. регистрации физического лица в качестве индивидуального предпринимателя (ОГРН);

- получение свидетельства о постановке на налоговый учет физического лица (ИНН).

3. Заключение и согласование УГПН ГУ МЧС РФ Разрешение ГПН

Заключение Государственного Пожарного Надзора Российской Федерации (ГПН РФ), свидетельствующее о достаточном, для подтверждения противопожарной безопасности, состоянии помещений. Данное заключение необходимо при оформлении ряда государственных лицензий.

Оформление заключения ГПН РФ возможно при предъявлении следующего пакета необходимых документов:

- копия устава организации;

- копия протокола;

- копия свидетельства о постановке на учет в налоговой инспекции;

- копия свидетельства о государственной регистрации организации;

- копия учредительного договора или решения о создании организации;

- документ, подтверждающий пользование помещением на законном основании;

- экспликация помещения.

4. Оформление кредита

Целевые займы предоставляются субъектам малого (среднего) предпринимательства на условиях возвратности, срочности, платности и обеспеченности, с уплатой процентов в размере 4-6% годовых, на срок до 2-х лет. По проектам длительного срока окупаемости, связанным с приобретением основных фондов и вложением средств в создание новых, развитие и расширение действующих объектов производственной и непроизводственной сферы по решению Комиссии, договоры целевых займов могут быть пролонгированы до 3-х лет. Возможна отсрочка платежа и изменение графика гашения целевого займа.

Для рассмотрения Комиссией вопроса о предоставлении целевого займа Заявитель предоставляет в представительство Фонда следующие документы:

- заявку на участие в отборе для получения поддержки в форме целевого займа;

- анкету заемщика;

- бизнес-план;

- регистрационные документы;

- финансовые документы;

- документы по обеспечению возвратности займа.

5. Вопрос с НДС

В соответствии с ОКУН (в редакции, действующей до вступления в силу Изменения 12/2010 ОКУН к Общероссийскому классификатору услуг населению ОК 002-93, принятого и введенного в действие Приказом Росстандарта от 23.12.2010 N 1072-ст (далее - Приказ N 1072-ст)) к бытовым услугам, в частности, относились услуги парикмахерских (код 019300), а также услуги бань и душевых (код 019100). Услуги саун прямо в ОКУН не были поименованы. На основании Приказа N 1072-ст с 01.04.2011 ОКУН дополнен отдельной группой услуг - "Услуги бань, душевых и саун" (код 019100), которые относятся к подразд. 019000 "Услуги бань, душевых и саун. Парикмахерские и косметические услуги, оказываемые организациями коммунально-бытового назначения. Услуги предприятий по прокату. Ритуальные, обрядовые услуги". К указанной группе услуг отнесены "Услуги саун" (код 019102). В Письме от 27.03.2009 N 03-11-06/3/82 Минфин России обратил внимание, что Письмом Федерального агентства по техническому регулированию и метрологии от 19.06.2008 N 140-16/626 дано разъяснение, что услуги саун, предоставляемые физическим лицам, могут быть отнесены к группировке 019100 "Услуги бань и душевых" ОКУН. Таким образом, услуги саун подлежат налогообложению в соответствии с гл. 26.3 НК РФ.

6. Оценка рисков

Выбранная сфера бизнеса относится к хорошо освоенной области предпринимательства. Поэтому степень риска, связанную с неудачей, мы относим к среднему уровню.

Виды риска, которым подвержена наша деятельность и мероприятия по их устранению:

1. Сбой в поставке оборудования - на этот случай организация имеет по одному дополнительному поставщику, с которым предварительно уже были заключены договора на экстренную поставку при таком роде случаях. Для этого еще помимо текущего запаса фирма будет иметь страховой запас материалов, который обеспечивает бесперебойную работу производства в случае задержки очередной партии оборудования и косметический средств.

2. Нарушения в работе оборудования - при небольшой поломке неполадка сразу же устраняется, а в случае невозможности наладки организация использует резерв денежных средств, созданный специально для приобретения оборудования в таких случаях.

3. Неудовлетворительное качество оборудования - при этом «товар» возвращается обратно поставщику, предъявляется претензия и заключается договор об экстренной поставке товара соответствующего качества.

4. Появление дополнительных конкурентов -- в этом случае мы усилим рекламу нашей продукции, заострив внимание потребителей на качестве нашего товара и сервисе обслуживания.

5. Пожар, хищение - на этот случай застрахуем нашу фирму в страховой фирме.

6. Изменение спроса - усилим маркетинговые исследования, будем искать новую долю рынка.

7. Стратегия финансирования

Для реализации данного проекта необходимо 1732300 млн.рублей. Планируемые привлеченные средства в год - 4818000 руб. Источники привлекаемых средств: плата за предоставленные услуги сауной и кредитные средства. Величина чистой прибыли за 1 год работы сауны 2 943 530 руб. Срок окупаемости 6,4 месяцев.



Заключение

В процессе составления курсового проекта была изучена техника написания бизнес - плана. Он состоит из организационного плана, маркетингового плана, юридического плана финансового плана и других разделов. Основным пунктом бизнес плана является финансовый план, в котором идет определение прибыли, анализ эффективности проекта. По расчётам выяснилось, что отдача кредита не вызовет затруднений у предприятия. Можно сделать вывод, что центр не убыточен, следовательно, является прибыльным.

Организация «Банный Рай» будет заниматься оказанием банных и релаксационных услуг, что на сегодняшний момент является перспективным и доходным делом.

Услуги сауны выгодно отличают от услуг конкурентов следующие показатели: не высокие цены и высокое качество работы, возможность выбора оказания услуг, а также немаловажным фактором является индивидуальный подход к каждому клиенту и учет особенностей пожеланий клиента. Первые 2 года организация планирует работать по установленным на данный момент ценам без премиальных выплат персоналу. Планируемый объем сбыта обеспечит высокий уровень прибыли. Тогда мы сможем повысить заработную плату и выплачивать премии персоналу за хорошую добросовестную работу.



Список используемой литературы

1. Горемыкин В.А. Планирование на предприятии: Учебник, изд. 2-е, испр. И доп. М.: Академический Проект, 2006. 528с.

2. «Планирование на предприятии» Учебник В.А.Горемыкин, Э.Р.Бугулов, А.Ю.Богомолов. М.: Филинъ, 2008 г.

3. Экономика предприятия. Учебник /под ред. Волкова О.И. М.: Инфра - М, 2007 г.

4. Бизнес - планирование: Учебник / Под ред. В. М. Попова и С. И. Ляпунова. М.: Финансы и статистика, 2009. 672 с.

5. Бизнес - планы. Полное справочное руководство / Под ред. И. М. Степнова. М.: Лаборатория базовых знаний, 2007. 240 с.

6. Бухалков М.И. Планирование на предприятии: учебник для студентов вузов. М.: Инфра-М, 2008.

7. Ильин А.И., Синица Л.М. Планирование на предприятии: Учебное пособие в 2 ч. Ч. 2. Тактическое планирование/под общ. ред. А.И.Ильина. Мн.: ООО «Новое знание», 2007. 416 с.

8. Экономика предприятия: Учебник / под ред. Проф. Волкова О.И. М.: «ИНФРА-М», 2008. 416 с.

9. Организация производства на предприятии (фирме): Учебник / Под ред. О. Волкова и О. Девяткина. М.: ИНФРАМ, 2007г.

10. Туровец О.Г. и др. Организация производства и управление предприятием: Учебник / Под ред. О.Г. Туровца. М.: ИНФРАМ, 2009.

Размещено на Allbest.ru