Коммерческая эффективность инвестиционного проекта и ее показатели
Теоретические и методические аспекты оценки коммерческой эффективности инвестиционного проекта. Анализ коммерческой эффективности инвестиционного проекта ОАО "КАЛУГАНЕФТЕПРОУКТ". Пути повышения коммерческой эффективности нефтеперерабатывающего завода.
Рубрика | Экономика и экономическая теория |
Вид | курсовая работа |
Язык | русский |
Дата добавления | 17.03.2015 |
Размер файла | 195,9 K |
Отправить свою хорошую работу в базу знаний просто. Используйте форму, расположенную ниже
Студенты, аспиранты, молодые ученые, использующие базу знаний в своей учебе и работе, будут вам очень благодарны.
Таким образом, реализация проекта принесет чистую прибыль в размере 476733 тыс. рублей после 6 лет эксплуатации.
ГЛАВА 3. ПУТИ ПОВЫШЕНИЯ КОММЕРЧЕСКОЙ ЭФФЕКТИВНОСТИ ОАО«КАЛУГАНЕФТЕПРОДУКТ»
3.1 Анализ рисков инвестиционного проекта ОАО«Калуганефтепродукт»
Назначение оценки риска - выявлять те экономические, социальные, технические и др. факторы, которые могут повлиять на достижение целей, поставленных в бизнес-плане. На основании результатов оценки риска можно сформировать прогноз развития предприятия и разработать меры, по уменьшению воздействия рисков на деятельность предприятия.
Существуют разные методики определения рисков. Ограничимся обозначением тех рисков, которые могут ухудшить финансовое состояние нашего предприятия на разных стадиях его существования.
Существуют разные методики определения рисков. Мы ограничимся обозначением тех рисков, которые могут ухудшить финансовое состояние нашего предприятия.
Таблица 5. Стадия подготовки производства
Вид риска |
Отрицательное влияние на ожидаемый объем инвестиций и прибыль проекта |
|
1.Удаленность от транспортных узлов |
Дополнительные затраты на создание или ремонт подъездных путей, повышенные эксплуатационные расходы |
|
2. Удаленность от инженерных сетей |
Дополнительные капитальные вложения на подводку электроэнергии, тепла, воды |
|
3. Доступность подрядчиков на месте |
Опасность завышения стоимости работ из-за монопольного положения подрядчика |
|
4. Наличие альтернативных источников сырья |
Опасность завышения цен при монопольном положении поставщика |
Таблица 6 Строительная стадия
1. Непредвиденные затраты, в том числе из-за инфляции |
Увеличение объема заемных средств |
|
2. Недостатки проектно-изыскательских работ |
Рост стоимости строительства, затяжка с вводом мощностей |
|
3. Несвоевременная поставка комплектующих |
Увеличение сроков строительства, выплата штрафов подрядчику |
|
4. Недобросовестность подрядчика |
Увеличение сроков строительства |
Таблица 7 Стадия функционирования.
Вид риска |
Отрицательное влияние на прибыль проекта |
|
1. Неустойчивость спроса |
Падение спроса с ростом цен |
|
2. Появление альтернативного продукта |
Снижение спроса |
|
3. Снижение цен конкурентами |
Снижение цен |
|
4. Увеличение производства у конкурентов |
Падение продаж или снижение цен |
|
5. Рост налогов |
Уменьшение чистой прибыли |
|
6. Платежеспособность потребителей |
Падение продаж |
|
7. Рост цен на сырье, материалы, перевозки |
Снижение прибыли из-за роста цен |
|
8. Зависимость от поставщиков, отсутствие альтернатив |
Снижение прибыли из-за роста цен |
|
9. Недостаток оборотных средств |
Увеличение кредитов |
Таблица 8 Стадия функционирования. Технические риски
Вид риска |
Отрицательное влияние на ожидаемый объем инвестиций и прибыль проекта |
|
1. Изношенность оборудования |
Увеличение простоев и затрат на ремонт |
|
2. Нестабильность качества сырья |
Уменьшение объемов производства из-за переналадки оборудования, снижение качества продукта |
|
3. Новизна технологий |
Увеличение затрат на освоение, снижение объемов производства |
|
4. Недостаточная надежность |
Увеличение аварийности технологии |
|
5. Отсутствие резерва мощностей |
Невозможность покрытия пикового спроса, потери производства при авариях |
Таблица 9 Стадия функционирования. Экологические риски
Вид риска |
Отрицательное влияние на прибыль проекта |
|
1. Вероятность залповых выбросов |
Увеличение непредвиденных затрат |
|
2. Выбросы в атмосферу и сбросы в воду |
Затраты на очистные сооружения |
|
3. Близость населенного пункта |
Увеличение затрат на очистное оборудование и экологическую экспертизу проекта |
|
4. Вредность производства |
Рост эксплуатационных затрат |
|
5. Складирование отходов |
Увеличение себестоимости |
Учитывая то, что инвестиции направляются на расширение производства, имеющего свою нишу на рынке и работники которого имеют опыт строительства и эксплуатации однотипного оборудования, в разряд существенных можно выделить лишь несколько рисков:
На строительной стадии могут возникнуть непредвиденные затраты, например, из-за инфляции.
На стадии функционирования может наблюдаться рост налогов, могут также вырасти цены на сырье и материалы, вызвать проблемы может также нестабильность качества сырья.
Управление рисками предполагает применение методов их снижения, главными из которых принято считать:
- распределение риска;
- страхование;
- резервирование средств.
Необходимо отметить, что 95,8% объема предполагаемых инвестиций (58,3 млн рублей) будут направлены на создание материальных активов - оборудования, зданий, сооружений и т.д. Поэтому предусмотрены следующие мероприятия, ведущие к снижению рисков:
Использование оригинальных комплектующих в целях повышения надежности технологического оборудования путем применения импортных комплектующих, а также применение полной автоматизации (будет уменьшен технологический риск).
Заключение договоров страхования имущества в страховой компании (при этом устраняется ущерб имущества от пожара, стихийных бедствий).
Технологический процесс переработки углеводородного сырья относится к пожаро- и взрывоопасным производствам из-за наличия огневого нагрева и легковоспламеняющихся продуктов переработки нефти.
Можно рассчитать убытки, которые может нанести возгорание на заводе по производству нефтепродуктов.
Рассчитаем риск пожара на заводе нефтепродуктов в таблице 10
Таблица 10. Расчет риска пожара на проектируемом заводе
№ п/п |
Статьи затрат |
Стоимость, млн. руб. |
Вероятный процент повреждения, % |
Ущерб, млн. руб. |
|
1 |
Оборудование завода |
45,12 |
95 |
42,86 |
|
2 |
Здания и сооружения |
19,92 |
50 |
9,96 |
|
3 |
Нематериальные активы |
0,19 |
50 |
0,095 |
|
4 |
Прочие основные производственные фонды |
1,44 |
100 |
1,44 |
|
5 |
Оборотные средства |
15,36 |
100 |
15,36 |
|
Всего |
85,07 |
Таким образом, оцененный риск при уничтожении завода в случае пожара составляет 85,07 млн. руб.
Образующиеся дымовые газы, в условиях нормальной работы установки Н-150 не превышают 2,8 т/ч и установки Т-60 в количестве 1,1 т/ч. В состав этих газов входит диоксид углерода, азот, пары воды, а так же оксиды азота и серы в количестве, практически не изменяющим фоновые концентрации.
Установки Н-150 и Т-60 снабжены высококачественными горелочными устройствами фирмы Weishaupt, Германия, соответствующими европейским и российским экологическим стандартам.
3.2 Пути повышения коммерческой эффективности нефтеперерабатывающего завода
Повышение коммерческой эффективности нефтеперерабатывающего завода зависит от следующих факторов:
- выбор поставщика сырья;
- выбор способа транспортировки сырья и готовой продукции завода,
- выбор посредника (если посреднические услуги необходимы);
Это задачи, которые требуют эффективных управленческих решений.
К основным путям деятельности в этом направлении мы относим
- разработка оптимального плана транспортировки нефтепродуктов: основным показателем оптимальной организации транспортировки грузов является коэффициент эффективности транспортного процесса, который можно представить как отношение затрат, связанных с удовлетворением потребностей предприятий, к фактическим затратам.
Факторами, в наибольшей степени влияющими на изменение коэффициента эффективности перевозок нефти, являются: применение подвижного состава неоптимальной грузовместимости, инерционность перевозки, изменение себестоимости перевозки, изменение коэффициента технической готовности подвижного состава, изменение эксплуатационной скорости движения подвижного состава, отсутствие информационной интеграции. Последний фактор приобретает в современных рыночных условиях особенно важное значение, поскольку интенсификация транспортных операций на рынке транспортно-логистических услуг с обеспечением их эффективности и высокого качества возможна в сложноорганизованных структурах с автоматизированными корпоративными системами управления.
С учетом реальных бизнес - ограничений;
- снижение транспортных расходов: добиться снижения транспортных расходов можно с помощью строительства небольших предприятий по переработке нефти в экономических районах где есть потребность в полученных продуктах и соответственно, будет обеспечено их потребление. Дополнительно, следует проводить анализ рынка потребителей нефтепродуктов с целью выявления наиболее оптимальных для строительства географических районов. Существующая система реализации нефтепродуктов сформировалась в большинстве компаний еще в условиях планово-распорядительной экономики. Сбыт нефтепродуктов нередко сводится только к поиску покупателя, которого устраивает и цена поставщика, и процедура заключения договора. Для эффективной работы необходимо проводить маркетинговые исследования, которые состоят из сбора, обработки, анализа информации о: продукте, рынке данного продукта, каналах распределения, методах и мерах стимулирования сбыта, ценообразовании, рекламе и так далее. Кроме того, необходимо иметь данные о деятельности конкурентов.
- обеспечение постоянной максимальной загрузки и повышение эффективности работы транспортных средств (бензовозов) на основе создания широкой сети клиентуры и организации постоянных грузопотоков: транспорт играет важную роль в развитии предприятия, обеспечивая условия для нормального производства и обращения продукции. От работы транспорта во многом зависит эффективная деятельность предприятий, так как расходы на данную деятельность занимают значительную часть.. Кроме того, рациональное использование транспортных средств позволяет оперативно осуществлять большого количества продукции в короткие сроки от производства до конечного потребителя.
- совершенствование ценовой политики нефтеперерабатывающего завода: Ценовая политика предприятия является основным инструментом удерживающим предприятие в конкурентно способности и дающее возможность интенсивного роста на рынке. Установление цен на рынке, регулирование цен и другие операции по работе с ценами - лишь часть основного компонента ценовой политики. Ценовая стратегия предприятия должна иметь четкие цели и приблизительные решения предстоящих задач. Возможность грамотно определить движение рынке и спрогнозировать его состояние через некоторое время дает огромное преимущество предприятию и показывает на правильность его ценовой стратегии.
- совершенствование структуры управления заводом: управленческая структура также одна из главных структур на предприятии. В данной структуре должны быть квалифицированные данной должности кадры, которые благодаря своим знаниям и умением применять их на практике будут активно применять всевозможные методы по улучшению деятельности предприятия.
- использование оптимального количества бензовозов для перевозки
нефтепродуктов: также является одним из важных пунктов, так как здесь нужен точный расчет количества перевозимой продукции, чтобы лишние бензовозы не стояли и в тоже время не было нехватки транспорта. Ведь эти машины также иногда требуют ремонта и прочих деталей, а на это во-первых нужны средства, а во-вторых нарушается уже эффективность работы при определенных моментах.
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
Коммерческая эффективность инвестиционного проекта - экономический результат реализации инвестиционного проекта для инвесторов, определяемый как разность между притоком и оттоком денежных средств от инвестиционных вложений и от производства и реализации производимых товаров, продукции и услуг с учетом внесения и уплаты различных платежей и налогов, в том числе страховых, согласно налоговому и другому законодательству страны. Она отражает последствия реализации инвестиционного проекта непосредственно для инвесторов и определяется как по проекту в целом, так и для каждого его участника.
Коммерческая эффективность проекта в целом оценивается с целью определения его потенциальной привлекательности для возможных участников и поисков источников финансирования. Показатели коммерческой эффективности проекта в этом случае учитывают финансовые последствия его осуществления для единственного участника (устроителя), реализующего инвестиционный проект в предположении, что он производит все необходимые для реализации проекта затраты и пользуется всеми его результатами.
В курсовой работе рассчитан проект по строительству завода по нефтепереработке и производству усовершенствованного бензина марки PULSAR 95.
Анализ проекта показал, что проект является эффективным, поскольку срок окупаемости инвестированных средств составляет 1 год 10 месяцев, рентабельность проекта10,45%, а чистая прибыль за год 45,42 млн. руб. Но нет предела эффективности. Каждое производство развивается среди многочисленных конкурентов и поэтому необходимо всегда стремится все больше и больше повышать его эффективность. Идеальных производств не бывает и поэтому необходимо постоянно искать слабые моменты и их исправлять. Обязательно оценивать и анализировать ситуации на рынке, заключать контракты с более выгодными поставщиками, по возможности расширять производство, искать квалифицированные кадры, которые будут качественно отслеживать всю необходимую информацию на рынке и применять ее на данном производстве.
К основным путям увеличение коммерческой эффективности проекта следует отнести:
- разработка оптимального плана транспортировки нефтепродуктов,
с учетом реальных бизнес - ограничений;
- снижение транспортных расходов;
- обеспечение постоянной максимальной загрузки и повышение эффективности работы транспортных средств (бензовозов) на основе создания широкой сети клиентуры и организации постоянных грузопотоков.
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ
Бондаренко И.В. Эффективность управления предприятием - ключевая задача менеджмента // Das Management. - № 5 /10-12/. - 2010.
Бочaров В.В. Инвecтиции: учeб. - СПб.: Питeр, 2012. - 288 c.;
Демина Ю.В. Эффективность менеджмента и пути ее повышения. // Современные научные исследования и инновации. - Август, 2011.
Крeйнинa М.Н. Финaнcовый мeнeджмeнт: учeб. поcобиe. - М.: «Дeлои Сeрвиc», 2012. - 400 c.;
Вaхринa П.И. Инвecтиции. - М.: «Дaшков и К», 2012. - 384 c.;
Инвecтиционнaя политикa: учeб. поcобиe. - М.:КНОРУС, 2012, - 320 c.;
Вилeнcкий П.Л., Лифшиц В.Н. Оцeнкa эффeктивноcти инвecтиционных проeктов: тeория и прaктикa: учeб. поcобиe. - М.: Дeло, 2012. - 808 c.;
Гитмaн Л.Дж. Оcновы инвecтировaния/пeр. caнгл. - М.: Дeло, 2013. - 1008 c.;
Мескон М. Х. Основы менеджмента / Мескон М. Х., Альберт М., Хедоури Ф. ; пер. с англ. - М. : Дело, 2009. - 702 с.
Перевалов Ю. В. Эффективность деятельности приватизированных предприятий и отраслей: методические вопросы анализа / Перевалов Ю. В., Гимади И. Э., Добродей В. В. // Общество и экономика. - 2009. - № 9-10. - С. 23-26.
Зимин И.А. Рeaльныe инвecтиции: учeб. поcобиe. - М.: ТАНДЕМ, 2012. - 304 c.;
Староверова Г.С. Экономическая оценка инвестиций: учебное пособие /Г.С. Староверова, А.Ю. Медведев, И.В. Сорокина. - М.: Кнорус, 2014. -312 с.
Хан Д. Планирование и контроль: концепция контроллинга / Хан Д. ; пер. с нем. - М. : Финансы и статистика, 2011. - 800 с. 4.
Шеремет А. Д. Методика финансового анализа / Шеремет А. Д., Сайфулин Р. С. - М. : ИНФРА-М, 2012. - 176 с.
Экономикс : англо-русский словарь-справочник ; пер. с англ. / Э. Дж. Долан, Б. И. Доминенко. - М. : Лазурь, 2010. - 544 с.
16. Игонинa Л.Л. Инвecтиции: учeб. поcобиe. - М.: Экономиcтъ, 2012. - 478 c.;
17. Колтынюк Б.А. Инвecтиционныe проeкты: Учeб. - Спб.: «Изд-во Михaйловa», 2012. - 622 c.;
ПРИЛОЖЕНИЯ
Приложение 1
Отчет о финансовых результатах |
|||||
за |
2013 год |
Коды |
|||
Форма № 2 по ОКУД |
0710002 |
||||
Дата (год, месяц, число) |
|||||
Организация |
ОАО«Калуганефтепродукт» |
по ОКПО |
44889836 |
||
Идентификационный номер налогоплательщика |
ИНН |
6215008716 |
|||
Вид деятельности |
Разведение свиней |
по ОКВЭД |
|||
Организационно-правовая форма / форма собственности |
Открытое акционерное общество / |
47 |
42 |
||
Смешанная российская собственность с долей |
по ОКОПФ/ОКФС |
||||
Единица измерения: тыс. руб. |
по ОКЕИ |
384/385 |
|||
Показатель |
За отчетный период |
За аналогичный период предыдущего года |
|||
наименование |
код |
||||
1 |
2 |
3 |
4 |
||
Доходы и расходы по обычным видам деятельности Выручка (нетто) от продажи товаров, продукции, работ, услуг (за минусом НДС, акцизов и аналогичных обязательных платежей) |
010 |
245867 |
156170 |
||
Себестоимость проданных товаров, продукции, работ и услуг |
020 |
(230722) |
(126647) |
||
Валовая прибыль |
029 |
15145 |
29523 |
||
Коммерческие расходы |
030 |
(3310) |
(2062) |
||
Управленческие расходы |
040 |
- |
- |
||
Прибыль (убыток) от продаж |
050 |
11835 |
27461 |
||
Прочие доходы и расходы Проценты к получению |
060 |
- |
- |
||
Проценты к уплате |
070 |
(2378) |
(2747) |
||
Доходы от участия в других организациях |
080 |
- |
- |
||
Прочие доходы |
090 |
28717 |
9528 |
||
Прочие расходы |
100 |
(905) |
(2231) |
||
130 |
|||||
Прибыль (убыток) до налогообложения |
140 |
37269 |
32011 |
||
Отложенные налоговые активы |
141 |
- |
- |
||
Отложенные налоговые обязательства |
142 |
- |
- |
||
Текущий налог на прибыль |
150 |
(-) |
(-) |
||
Иные платежи из прибыли |
151 |
(332) |
(-) |
||
Чистая прибыль ( нераспределенная прибыль(убыток) отчетного периода) |
190 |
36937 |
32011 |
||
СПРАВОЧНО Постоянные налоговые обязательства (активы) |
200 |
- |
- |
||
Базовая прибыль (убыток) на акцию |
210 |
- |
- |
||
Разводненная прибыль (убыток) на акцию |
220 |
- |
- |
Приложение 2
Бухгалтерский баланс |
|||||
за |
2013 год |
Коды |
|||
Форма № 2 по ОКУД |
0710002 |
||||
Дата (год, месяц, число) |
|||||
Организация |
ОАО«Калуганефтепродукт» |
по ОКПО |
44889836 |
||
Идентификационный номер налогоплательщика |
ИНН |
6215008716 |
|||
Вид деятельности |
по ОКВЭД |
||||
Организационно-правовая форма / форма собственности |
Открытое акционерное общество / |
||||
Смешанная российская собственность с долей |
по ОКОПФ/ОКФС |
||||
Единица измерения: тыс. руб. |
по ОКЕИ |
384/385 |
|||
АКТИВ |
Код пока- зателя |
На начало отчетного года |
На конец отчетного периода |
||
1 |
2 |
3 |
4 |
||
I. ВНЕОБОРОТНЫЕ АКТИВЫ Нематериальные активы |
110 |
6 |
5 |
||
Основные средства |
120 |
98177 |
86735 |
||
Незавершенное строительство |
130 |
- |
- |
||
Доходные вложения в материальные ценности |
135 |
- |
- |
||
Долгосрочные финансовые вложения |
140 |
- |
- |
||
Отложенные налоговые активы |
145 |
- |
- |
||
Прочие внеоборотные активы |
150 |
- |
- |
||
ИТОГО по разделу I |
190 |
98183 |
86740 |
||
II. ОБОРОТНЫЕ АКТИВЫ Запасы |
210 |
91927 |
66950 |
||
в том числе: сырье, материалы и другие аналогичные ценности |
211 |
878596 |
65852 |
||
затраты в незавершенном производстве |
213 |
1928 |
2403 |
||
готовая продукция и товары для перепродажи |
214 |
60 |
5 |
||
товары отгруженные |
215 |
- |
- |
||
расходы будущих периодов |
216 |
442 |
457 |
||
прочие запасы и затраты |
217 |
- |
- |
||
Налог на добавленную стоимость по приобретенным ценностям |
220 |
213 |
203 |
||
Дебиторская задолженность (платежи по которой ожидаются более чем через 12 месяцев после отчетной даты) |
230 |
1034 |
3182 |
||
в том числе покупатели и заказчики |
231 |
290 |
3122 |
||
Дебиторская задолженность (платежи по которой ожидаются в течение 12 месяцев после отчетной даты) |
240 |
18463 |
15138 |
||
в том числе покупатели и заказчики |
241 |
6186 |
4025 |
||
Краткосрочные финансовые вложения |
250 |
- |
- |
||
Денежные средства |
260 |
2645 |
45531 |
||
Прочие оборотные активы |
270 |
- |
- |
||
ИТОГО по разделу II |
290 |
114282 |
141004 |
||
БАЛАНС |
300 |
212465 |
227744 |
||
ПАССИВ |
Код пока- зателя |
На начало отчетного периода |
На конец отчетного периода |
||
1 |
2 |
3 |
4 |
||
III. КАПИТАЛ И РЕЗЕРВЫ Уставный капитал |
410 |
100 |
100 |
||
Собственные акции, выкупленные у акционеров |
411 |
( - ) |
( - ) |
||
Добавочный капитал |
420 |
- |
- |
||
Резервный капитал |
430 |
5 |
5 |
||
в том числе: резервы, образованные в соответствии с законодательством |
431 |
- |
- |
||
резервы, образованные в соответствии с учредительными документами |
432 |
- |
- |
||
Нераспределенная прибыль (непокрытый убыток) |
470 |
80196 |
130608 |
||
ИТОГО по разделу III |
490 |
80301 |
130713 |
||
IV. ДОЛГОСРОЧНЫЕ ОБЯЗАТЕЛЬСТВА Займы и кредиты |
510 |
65618 |
48700 |
||
Отложенные налоговые обязательства |
515 |
- |
- |
||
Прочие долгосрочные обязательства |
520 |
975 |
472 |
||
ИТОГО по разделу IV |
590 |
66593 |
49172 |
||
V. КРАТКОСРОЧНЫЕ ОБЯЗАТЕЛЬСТВА Займы и кредиты |
610 |
27620 |
6153 |
||
Кредиторская задолженность |
620 |
37564 |
41329 |
||
в том числе: поставщики и подрядчики |
621 |
8582 |
12255 |
||
задолженность перед персоналом организации |
622 |
3232 |
3287 |
||
задолженность перед государственными внебюджетными фондами |
623 |
733 |
835 |
||
задолженность по налогам и сборам |
624 |
2934 |
4695 |
||
прочие кредиторы |
625 |
22083 |
20257 |
||
Задолженность перед участниками (учредителями) по выплате доходов |
630 |
- |
- |
||
Доходы будущих периодов |
640 |
387 |
377 |
||
Резервы предстоящих расходов |
650 |
- |
- |
||
Прочие краткосрочные обязательства |
660 |
- |
- |
||
ИТОГО по разделу V |
690 |
65571 |
47859 |
||
БАЛАНС |
700 |
212465 |
227744 |
СПРАВКА о наличии ценностей, учитываемых на забалансовых счетах Арендованные основные средства |
910 |
5172 |
3562 |
|
в том числе по лизингу |
911 |
5172 |
3562 |
|
Товарно-материальные ценности, принятые на ответственное хранение |
920 |
- |
- |
|
Товары, принятые на комиссию |
930 |
- |
- |
|
Списанная в убыток задолженность неплатежеспособных дебиторов |
940 |
482 |
482 |
|
Обеспечения обязательств и платежей полученные |
950 |
- |
- |
|
Обеспечения обязательств и платежей выданные |
960 |
155571 |
132328 |
|
Износ жилищного фонда |
970 |
- |
- |
|
Износ объектов внешнего благоустройства и других аналогичных объектов |
980 |
- |
- |
|
Нематериальные активы, полученные в пользование |
990 |
- |
- |
Приложение 3
Оборудование для завода «Калуга-Пульсар»
№ п/п |
Наименование |
Цена, тыс. руб |
Кол- во |
Сумма, тыс. руб |
|
1. |
Резервуар 2000 м3, |
2000 |
2 |
4000 |
|
2. |
Резервуар 400 м3, |
600 |
5 |
3000 |
|
3. |
Резервуар 400 м3, под темные нефтепродукты |
600 |
3 |
1800 |
|
4. |
Резервуар вертикальный стальной, 200 м3, темные нефтепродукты |
400 |
1 |
400 |
|
5. |
Резервуар горизонтальный стальной, 50 м3, светлые нефтепродукты |
50 |
4 |
200 |
|
6. |
Резервуар горизонтальный стальной, 25 м3, светлые нефтепродукты |
30 |
2 |
60 |
|
7. |
Установка нефтеперерабатывающая Н-150 |
17080 |
1 |
17080 |
|
8. |
Установка нефтеперерабатывающая Т-60 |
9100 |
1 |
9100 |
|
9. |
Оборудование сырьевой насосной |
60 |
1 |
60 |
|
10. |
Оборудование продуктовой насосной |
80 |
1 |
80 |
|
11. |
Лабораторные приборы |
300 |
1 |
300 |
|
12. |
Устройство нижнего слива вагон-цистерн УСН-175 |
41,5 |
4 |
166 |
|
13. |
Автоматизированная система налива автоцистерн АСН-5В-1 |
215 |
3 |
645 |
|
14. |
Котельная РАЦИОНАЛ-500 |
730 |
1 |
730 |
|
ВСЕГО |
37621 |
Приложение 4
Стоимость строительных работ
№ п/п |
Наименование |
Стоимость строительно- монтажных работ и материа- лов(ориентировочно), тыс.руб |
|
1. |
Сырьевой парк, РВС-2000, 2 шт, нефть |
1000 |
|
2. |
Товарный парк, РВС-400, 3 шт, мазут, ТПБ |
300 |
|
3. |
Товарный парк, РВС-400, 5 шт, бензин, ДТ |
400 |
|
4. |
Насосная сырьевая |
200 |
|
5. |
Насосная товарная |
250 |
|
6. |
Прицеховой склад нефтепродуктов (РВС-200, 1 шт, нефть, РГС-50, 4 шт, бензин, ДТ) |
200 |
|
7. |
Установка нефтеперерабатывающая Н-150 |
200 |
|
8. |
Установка нефтеперерабатывающая Т-60 |
150 |
|
9. |
Сливо-наливная ЖД эстакада, 4 поста |
500 |
|
10. |
Наливная автомобильная эстакада, 3 поста |
400 |
|
11. |
Подземный противопожарный резервуар |
500 |
|
12. |
Технологические трубопроводы |
4500 |
|
13. |
Административно-бытовое здание (реконструкция существующего) с операторной, лабораторией, бытовыми помещениями, мастерской и т.д. |
4600 |
Приложение 5
План персонала завода
Должность |
Кол-во |
Оклад, руб |
Форма оплаты труда |
Период |
|
1. Директор |
1 |
45000 |
Повремен. |
С начала работ |
|
2. Главный бухгалтер |
1 |
15000 |
Повремен. |
С начала работ |
|
3. Бухгалтер-кассир |
1 |
10000 |
Повремен. |
С начала работ |
|
4. Начальник установки |
1 |
30000 |
Сдельная |
С начала работ |
|
5. Технолог |
1 |
25000 |
Сдельная |
С начала работ |
|
6. Оператор |
7 |
15000 |
Сдельная |
С начала работ |
|
7. Механик |
1 |
15000 |
Повремен. |
С начала работ |
|
8. Слесарь-ремонтник |
2 |
10000 |
Повремен. |
С начала работ |
|
9.Электрик |
1 |
12000 |
Повремен. |
С начала работ |
|
10.Инженер КИП |
2 |
18000 |
Повремен. |
С начала работ |
|
11. Начальник ОСиС |
1 |
25000 |
Повремен. |
С начала работ |
|
12. Специалист ОСиС |
2 |
15000 |
Повремен. |
С начала работ |
|
13. Заведующий лабораторией |
1 |
18000 |
Повремен. |
С начала работ |
|
14. Лаборант |
1 |
12000 |
Повремен. |
С начала работ |
|
15. Начальник охраны |
1 |
25000 |
Повремен. |
С начала работ |
|
16. Охранник |
3 |
12000 |
Повремен. |
С начала работ |
|
17. Заведующий складом |
1 |
25000 |
Повремен. |
С начала работ |
|
18. Рабочий склада |
4 |
12000 |
Повремен. |
С начала работ |
|
19. Оператор котельной |
4 |
14000 |
Повремен. |
С начала работ |
|
ИТОГО: |
36 |
Приложение 6
Затраты производства
Наименование показателя |
Сумма, тыс. руб |
|
I. Материальные затраты: 1. Сырье |
29230 |
|
2. Энергоресурсы |
155 |
|
3. Материалы |
32,00 |
|
ИТОГО по п. I: |
29417 |
|
II. Затраты на оплату труда |
588 |
|
III. Отчисления на социальные нужды |
209,33 |
|
IV. Амортизация основных фондов |
447,76 |
|
V. Прочие затраты |
9082 |
|
ИТОГО ЗАТРАТ: |
39744,09 |
|
ИТОГО затрат без стоимости сырья |
10514,09 |
|
Затраты на 1 т продукции без стоимости сырья |
4,206 |
Приложение 7
Постоянные издержки производства
Наименование статьи затрат |
Месячная сумма, тыс. руб |
|
1. Материальные затраты |
32,00 |
|
2.Зарплата персонала (повременная система) |
428 |
|
3. Отчисление на социальное страхование |
152.37 |
|
4. Амортизационные отчисления |
447,76 |
|
5. Прочие затраты (услуги банка, связь, транспорт, страхование, налоги и т.д.) |
240 |
|
ИТОГО: |
1300,13 |
Приложение 8
Расчет показателей инвестиционного проекта
Наименование |
I кв 2015 |
II кв 2015 |
III кв 2015 |
IV кв 2015 |
I кв 2016 |
II кв 2016 |
III кв 2016 |
IV кв 2016 |
I кв 2017 |
II кв 2017 |
III кв 2017 |
IV кв 2017 |
|
1.Затраты 1.1 Материальные затраты |
|||||||||||||
1.1.1 Сырье |
- |
- |
- |
58,46 |
87,69 |
87,69 |
87,69 |
87,69 |
87,69 |
87,69 |
87,69 |
87,69 |
|
1.1.2. Реагенты |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
|
1.1.3. Топливо |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
|
1.1.4. Электроэнергия |
- |
- |
- |
0,310 |
0,465 |
0,465 |
0,465 |
0,465 |
0,465 |
0,465 |
0,465 |
0,465 |
|
1.1.5. Прочие мат.затраты |
0,096 |
0,096 |
0,096 |
0,096 |
0,096 |
0,096 |
0,096 |
0,096 |
0,096 |
0,096 |
0,096 |
0,096 |
|
1.2. Оплата труда |
1,284 |
1,284 |
1,284 |
1,594 |
1,764 |
1,764 |
1,764 |
1,764 |
1,764 |
1,764 |
1,764 |
1,764 |
|
1.3. Соцстрах |
0,457 |
0,457 |
0,457 |
0,571 |
0,628 |
0,628 |
0,628 |
0,628 |
0,628 |
0,628 |
0,628 |
0,628 |
|
1.4. Амортизационные отчисления |
- |
- |
- |
0,896 |
1,343 |
1,343 |
1,343 |
1,343 |
1,343 |
1,343 |
1,343 |
1,343 |
|
1.5. Прочие затраты |
1,614 |
2,553 |
2,950 |
20,634 |
29,476 |
29,197 |
28,919 |
28,640 |
28,361 |
28,082 |
27,804 |
27,525 |
|
ВСЕГО ЗАТРАТ: |
3,451 |
4,390 |
4,787 |
82,561 |
121,462 |
121,183 |
120,905 |
120,626 |
120,347 |
120,068 |
119,790 |
119,511 |
|
2. Доходы |
|||||||||||||
2.1. Валовый объем продаж |
- |
- |
- |
103,638 |
155,457 |
155,457 |
155,457 |
155,457 |
155,457 |
155,457 |
155,457 |
155,457 |
|
2.2. Налог на добавленную стоимость |
- |
- |
- |
15,809 |
23,714 |
23,714 |
23,714 |
23,714 |
23,714 |
23,714 |
23,714 |
23,714 |
|
2.3. Чистый объем продаж |
- |
- |
- |
87,829 |
131,743 |
131,743 |
131,743 |
131,743 |
131,743 |
131,743 |
131,743 |
131,743 |
|
3. Прибыль |
|||||||||||||
3.1. Валовая прибыль |
-3,451 |
-4,390 |
-4,787 |
5,268 |
10,281 |
10,560 |
10,838 |
11,117 |
11,396 |
11,675 |
11,953 |
12,232 |
|
3.2. Налог с прибыли |
- |
- |
- |
1,264 |
2,467 |
2,534 |
2,601 |
2,668 |
2,735 |
2,802 |
2,869 |
2,936 |
|
3.3. Чистая прибыль (нарастающим итогом) |
-3,451 |
-7,841 |
-12,628 |
-8,624 |
-0,810 |
7,216 |
15,453 |
23,902 |
32,563 |
41,436 |
50,520 |
59,816 |
Приложение 9
Расчет чистых дисконтированных денежных потоков (ставка дисконтирования 18%)
Показатели |
Годы реализации проекта |
|
NPV (сумма по стр.3) |
|||||
2015 |
2016 |
2017 |
2018 |
2019 |
2020 |
|||
1. Свободный денежный поток, FCF |
-86000 |
45716 |
184335 |
184335 |
184335 |
184335 |
- |
|
2. Коэффициент дисконтирования |
1 |
0,847 |
0,718 |
0,609 |
0,516 |
1,000 |
- |
|
3. Дисконтированный денежный поток , DCF (стр. 1 * стр. 2) |
-86000 |
38742,37 |
132386,53 |
112191,97 |
95077,9423 |
184335 |
|
|
4. Накопленный денежный поток |
-86000 |
-47257,63 |
85128,90 |
197320,87 |
292398,81 |
476733,81 |
476733,81 |
Приложение 10
Расчет денежных потоков проекта по годам
Наименование |
I кв 2015 |
II кв 2015 |
III кв 2015 |
IV кв 2015 |
I кв 2016 |
II кв 2016 |
III кв 2016 |
IV кв 2016 |
I кв 2017 |
II кв 2017 |
III кв 2017 |
IV кв 2017 |
|
Поступление от сбыта прод-и |
- |
- |
103,6 |
155,5 |
155,5 |
155,5 |
155,5 |
155,5 |
155,5 |
155,5 |
155,5 |
||
Прямые производ. издержки |
1,273 |
1,273 |
1,273 |
78,737 |
117,46 |
117,46 |
117,46 |
117,46 |
117,46 |
117,46 |
117,46 |
117,46 |
|
Затраты на заработную плату |
1,284 |
1,284 |
1,284 |
1,594 |
1,764 |
1,764 |
1,764 |
1,764 |
1,764 |
1,764 |
1,764 |
1,764 |
|
Поступлен. от др. видов деят. |
|||||||||||||
Выплаты на другие виды деят. |
|||||||||||||
Общие (пост. издержки) |
|||||||||||||
Налоги |
- |
17,073 |
26,181 |
26,248 |
26,315 |
26,382 |
26,449 |
26,516 |
26,583 |
26,650 |
|||
Кэш-фло от оперативн.деятел. |
-2,557 |
-2,557 |
-2,557 |
6,196 |
10,044 |
9,977 |
9,910 |
9,843 |
9,776 |
9,709 |
9,642 |
9,576 |
|
Затраты на приобрет. активов |
32,800 |
21,465 |
1,500 |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
|||
Другие издержки подгот.пер. |
|||||||||||||
Поступ. от реализ. активов |
|||||||||||||
Кэш-фло от инвестиц. дея- |
-32,80 |
-21,46 |
-1,500 |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
|
тельн. |
|||||||||||||
Собственный капитал |
8,000 |
- |
8,000 |
||||||||||
Займы |
32,800 |
21,465 |
1,500 |
||||||||||
Выплаты в погашение займов |
- |
6,970 |
6,970 |
6,970 |
6,970 |
6,970 |
6,970 |
6,970 |
6,975 |
||||
Выплаты процентов по займам |
0,894 |
1,833 |
2,230 |
2,230 |
2,230 |
1,951 |
1,673 |
1,394 |
1,115 |
0,836 |
0,558 |
0,279 |
|
Банковские вклады |
- |
||||||||||||
Доходы по банков. вкладам |
- |
||||||||||||
Выплаты дивидендов |
- |
||||||||||||
Кэш-фло от финансовой деят. |
39,906 |
19,632 |
7,270 |
-2,230 |
-9,200 |
-8,921 |
-8,643 |
-8,364 |
-8,085 |
-7,806 |
-7,528 |
-7,254 |
|
Баланс наличности на начало |
0 |
4,549 |
0,159 |
3,372 |
7,338 |
8,182 |
9,238 |
10,505 |
11,984 |
13,675 |
15,578 |
17,692 |
|
периода |
|||||||||||||
Баланс наличности на конец пе |
4,549 |
0,159 |
3,372 |
7,338 |
8,182 |
9,238 |
10,505 |
11,984 |
13,675 |
15,578 |
17,692 |
20,014 |
Приложение 11
Расчет статей баланса проекта
Наименование |
I кв 2015 |
II кв 2015 |
III кв 2015 |
IV кв 2015 |
I кв 2016 |
II кв 2016 |
III кв 2016 |
IV кв 2016 |
I кв 2017 |
II кв 2017 |
III кв 2017 |
IV кв 2017 |
|
Средства на счете |
4,56 |
0,17 |
1,58 |
1,00 |
1,31 |
4,65 |
1,12 |
2,6 |
3,49 |
5,40 |
7,31 |
9,83 |
|
Товарно-материальные запасы |
1,80 |
6,40 |
2,50 |
6,40 |
12,00 |
12,00 |
12,80 |
12,80 |
12,80 |
12,80 |
|||
Предоплаченные расходы |
32,80 |
54,27 |
55,77 |
2,54 |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
|
Ценные бумаги |
|||||||||||||
Суммарные текущие активы |
37,36 |
54,44 |
59,15 |
9,94 |
3,81 |
11,05 |
13,12 |
14,60 |
16,29 |
18,20 |
20,11 |
22,63 |
|
Здания и сооружения |
15,60 |
15,60 |
15,60 |
15,60 |
15,60 |
15,60 |
15,60 |
15,60 |
15,60 |
||||
Оборудование |
37,62 |
37,62 |
37,62 |
37,62 |
37,62 |
37,62 |
37,62 |
37,62 |
37,62 |
||||
Другие активы |
|||||||||||||
Незавершенное производство |
|||||||||||||
СУММАРНЫЙ АКТИВ |
37,36 |
54,44 |
59,15 |
63,16 |
57,03 |
64,25 |
66,32 |
67,8 |
69,49 |
71,40 |
73,31 |
75,83 |
|
Отсроченные налоговые платежи |
|||||||||||||
Краткосрочные кредиты |
32,8 |
54,27 |
55,77 |
55,77 |
48,80 |
41,83 |
34,86 |
27,89 |
20,92 |
13,95 |
6,98 |
- |
|
Суммарные краткосрочные обя |
32,8 |
54,27 |
55,77 |
55,77 |
48,80 |
41,83 |
34,86 |
27,89 |
20,92 |
13,95 |
6,98 |
- |
|
зательства |
|||||||||||||
Долгосрочные займы |
|||||||||||||
Акционерный капитал |
8,01 |
8,01 |
16,01 |
16,01 |
16,01 |
16,01 |
16,01 |
16,01 |
16,01 |
16,01 |
16,01 |
16,01 |
|
Нераспределенная прибыль |
-3,45 |
-7,84 |
-12,63 |
-8,62 |
-0,81 |
7,22 |
15,45 |
23,90 |
32,56 |
41,44 |
50,52 |
59,82 |
|
Суммарный собственный капитал |
4,56 |
0,17 |
3,38 |
7,39 |
8,23 |
22,42 |
31,46 |
39,91 |
48,57 |
57,45 |
66,33 |
75,83 |
|
СУММАРНЫЙ ПАССИВ |
37,36 |
54,44 |
59,15 |
63,16 |
57,03 |
64,25 |
66,32 |
67,8 |
69,49 |
71,40 |
73,31 |
75,83 |
Приложение 12
Схема переработки на заводе «Калуга-Пульсар»
Приложение 13
Структура численности персонала завода
Подразделение |
Численность |
|
Административно-управленческий персонал |
6 |
|
Производство нефтепродуктов |
9 |
|
Склад сырья и нефтепродуктов |
5 |
|
Ремонтная мастерская |
6 |
|
Контрольно-товарная лаборатория |
2 |
|
Котельная |
4 |
|
Другие |
4 |
|
ИТОГО: |
36 |
Размещено на Allbest.ru
Подобные документы
Расчет "критических точек" при анализе инвестиционного проекта. Анализ безубыточности в проектном анализе. Анализ эффективности реализации инвестиционного проекта на предприятии. Показатели коммерческой деятельности. Показатели эффективности проекта.
курсовая работа [131,5 K], добавлен 15.05.2010Исследование и обоснование экономической эффективности инвестиционного проекта - производства полихлорвиниловой смолы. Расчет инвестиций в основной, оборотный капиталы и себестоимости продукции. Расчет коммерческой эффективности инвестиционного проекта.
курсовая работа [58,7 K], добавлен 13.06.2010Оценка общественной и коммерческой эффективности инвестиционного проекта. Финансовая реализуемость проекта и расчет показателей эффективности участия предприятия в проекте. Расчет денежных потоков и показателей региональной и отраслевой эффективности.
курсовая работа [56,2 K], добавлен 29.04.2010Методы оценки эффективности. Показатели экономической эффективности инвестиционного проекта. Чистый поток платежей (cash flow). Потребность в оборотном капитале. Исходная информация для определения экономической эффективности инвестиционного проекта.
реферат [52,3 K], добавлен 05.02.2008Правовые аспекты привлечения и использования инвестиций в экономике России. Методология составления бизнес-плана инвестиционного проекта переработки автомобильных покрышек и других резинотехнических отходов, критерии оценки его коммерческой эффективности.
курсовая работа [87,8 K], добавлен 18.06.2014Расчет капитальных вложений на прирост оборотных средств. Трудовые ресурсы, необходимые для реализации инвестиционного проекта. Оценка коммерческой эффективности инвестиционного проекта. Денежный поток от операционной и инвестиционной деятельности.
творческая работа [80,1 K], добавлен 17.07.2011Анализ макроэкономического окружения. Определение денежного потока, расчёт амортизационных отчислений и ставки дисконта. Расчёт показателей эффективности участия собственного капитала, коммерческой и бюджетной эффективности инвестиционного проекта.
курсовая работа [42,5 K], добавлен 26.09.2012Основные положения по определению эффективности инвестиционного проекта. Базовые принципы оценки инвестиционных проектов. Учет общественной эффективности. Оценка затрат в рамках определения эффективности проекта. Статические методы оценки эффективности.
курсовая работа [61,2 K], добавлен 14.07.2015Анализ возможности реализации инвестиционного проекта путем оценки показателей его эффективности. Оценка ликвидационной стоимости оборудования, результаты инвестиционной, операционной и финансовой деятельности. Пути повышения эффективности проекта.
курсовая работа [259,7 K], добавлен 17.11.2012Принципы оценки эффективности инвестиционного проекта строительства. Расчет чистого денежного потока, показателей экономической эффективности проекта и отклонений базового и дополнительного варианта. Принципы обоснования инвестиционных решений.
курсовая работа [56,2 K], добавлен 16.01.2011