Теоретические основы анализа производительности труда на предприятии

Размещено на http://www.allbest.ru/

Введение

Тема данной дипломной работы в настоящее время достаточно актуальна, так как абсолютно на всех предприятиях разделу производительности труда уделяется большое внимание. Основной целью данной работы является определить экономическую и практическую значимость выбранной темы. Немаловажными задачами необходимо поставить рассмотрение основных методов управления производительности труда и выявление наиболее объективных путей повышения производительности труда.

Объектом исследования представленной дипломной работы является предприятие ООО «НПЦ» Контур», на примере которого необходимо подробно изучить предмет исследования -экономико-управленческие отношения, возникающие в процессе совершенствования управления производительностью труда на предприятии. В соответствии с уставом, ООО «НПЦ «Контур» осуществляет изготовление специального прецизионного инструмента для обеспечения потребностей предприятий электронной промышленности, а также производством слесарно-монтажного инструмента.

Информационной базой для написания данной работы служит бухгалтерская отчётность предприятия ООО «НПЦ «Контур».

Производительность труда - основной показатель экономической эффективности производства отрасли и каждого предприятия.

В результате трудовой деятельности производятся товары и услуги, которые характеризуются, во-первых, издержками производства, или себестоимостью, во-вторых, рыночной стоимостью. Соотношение этих двух величин по каждому виду товаров и услуг, умноженных на их объём, определяет прибыльность и рентабельность производства. Обобщающим показателем результативности труда является его производительность, характеризующая объёмы выпущенной продукции или произведённых услуг на единицу затрат труда. Различают производительность труда в масштабе общества, региона, отрасли, производительность труда на предприятии и производительность отдельного работника. Каждое предприятие отличается определённым уровнем производительности труда, который может повышаться или понижаться в зависимости от различных факторов. Непременным условием развития производства служит повышение производительности труда.

Управление производительностью - составная часть управления производством на предприятии в целом. В целом применение различных методов стимулирования позволяет поднять уровень производительности труда. Задачи управленцев состоит в том, чтобы как можно более верно отыскать систему стимулирования, которая в наибольшей мере отвечала бы физиологическим и психологическим возможностям человека (работника) и позволяло ему работать в более стимулированном режиме без ущерба для здоровья и с последующей прибылью в целом для данного предприятия.

При анализе и планировании производительности труда важнейшей задачей является выявление и использование резервов ее роста, то есть конкретных возможностей повышения производительности труда. Резервы повышения производительности труда - это такие возможности экономии общественного труда, которые хотя и выявлены, но по разным причинам еще не использованы.

Под факторами роста производительности труда понимаются условия или причины, под влиянием которых изменяется ее уровень. Взаимодействие факторов и резервов состоит в том, что если факторы представляют собой движущие силы, или причины изменения ее уровня, то использование резервов - это непосредственно процесс реализации действия тех или иных факторов. Степень использования резервов определяет уровень производительности труда на данном предприятии.

Цель данной работы- в общем проанализировать методы управления производительностью труда, за счет выполнения которых предприятие могло бы повысить уровень производительности труда. В данной дипломной работе для достижения цели поставлены следующие задачи:

- дать понятие производительности труда;

- определить показатели и методы измерения производительности труда;

- выявить основные факторы, влияющие на производительность труда;

- выявить основные пути повышения производительности труда.

В первой главе дипломной работы показана экономическая сущность и значение производительности труда, представлены показатели и методы измерения производительности труда, а также приведена методика планирования роста производительности труда с учетов влияния отдельных факторов.

Во второй главе дается технико-экономическая характеристика деятельности предприятия ООО «НПЦ «Контур», проводится анализ производительности труда и выявляются резервы роста производительности труда.

В третьей главе приводится конкретные мероприятия по повышению производительности труда на предприятии ООО «НПЦ «Контур».

Предмет исследования -экономико-управленческие отношения, возникающие в процессе совершенствования управления производительностью труда на предприятии.

При написании дипломной работы были использованы экономическая и учебная литература, экономические газеты и журналы, учебники по аудиту и анализу хозяйственной деятельности, а также нормативные документы.

производительность труд теоретический

1. Теоретические основы анализа производительности труда на предприятии

1.1 Экономическая сущность и значение производительности труда

Производительность труда является одним из важнейших показателей эффективности общественного производства. Применение этого показателя позволяет оценить эффективность труда, как отдельного работника, так и коллектива.

Производительность в широком понимании - это умственная склонность человека к постоянному поиску возможности усовершенствования того, что существует. Оно основано на уверенности в том, что человек может работать сегодня лучше, чем вчера, а завтра еще лучше. Оно требует постоянного совершенствования экономической деятельности. При изучении вопроса об экономическом содержании производительности труда надо исходить из того, что труд, затрачиваемый на производство продукции, состоит из живого труда, расходуемого в данный момент в процессе производства продукции, и прошлого труда, овеществленного в ранее созданной продукции, используемый для производства новой.

Функцией живого труда является не только создание новой стоимости, но и перенесение рабочего времени, материализованного в вещественных элементах производства, на вновь создаваемый продукт. Поэтому производительная сила живого труда характеризуется его способностью создавать новые потребительные стоимости. Общая тенденция роста производительности труда проявляется в том, что доля живого труда в продукте уменьшается, а доля овеществленного труда (сырья, материалов) возрастает, но так, что общая сумма труда, заключающаяся в единице продукции, сокращается. Изменение соотношения между затратами живого и овеществленного труда может происходить по-разному в зависимости от уровня развития производительных сил.

Чем выше уровень механизации и автоматизации труда, тем большую роль в его экономии будет играть сокращение затрат овеществленного труда. Производительность труда является показателем экономического роста. Увеличение общественного продукта на душу населения означает повышение уровня жизни населения.

Производительность труда - это общий объем продукции, деленный на количество затраченного, на его производство труда, или реальная часовая выработка на одного занятого. В нашей стране в последние годы показатель производительности труда исчез из официальной статистики, прекратилась работа по планированию повышения производительности на всех уровнях управления предприятием, перестал пропагандироваться передовой опыт в этой области.

Предприятия различной формы собственности игнорируют основной принцип рынка: возможность их преуспевания определяется более низкими затратами на выпуск продукции по сравнению с ценой на нее. Для увеличения реализации и прибыли необходимо снижение себестоимости и цены, а значит - жесткое внутрипроизводственное планирование на основе технико-экономических норм и нормативов. Причем требуются планирование и координация масштабов и интенсивности деятельности по всем основным организационным элементам - занятость, структура кадров, технология и оборудование, продукция и рынок сбыта, которые являются важнейшими составляющими управления производительности труда.

Динамика производительности труда, определяется взаимным изменением двух составляющих ее элементов - объемов производства и численности промышленно производственного персонала. В свою очередь, каждый из этих элементов определяется взаимодействием целой группы факторов, действующих, как правило, разнонаправлено.

Одна из существенных причин спада производства и нынешнего состояния экономики - существенное ухудшение управления, как отдельным производством, так и отраслевыми и межотраслевыми, территориальными комплексами и народным хозяйством в целом.

Повышение производительности труда в любой системе может происходить различными путями под воздействием различных факторов. Она может повышаться, если наблюдается одна из следующих ситуаций:

· объем продукции растет, а затраты снижаются; объем продукции растет быстрее, чем затраты;

· объем продукции остается без изменения, в то время как затраты снижаются; объем продукции растет при неизменных затратах;

· объем продукции снижается более медленными темпами, чем затраты.

Рост производительности труда не может быть беспредельным. Экономически разумные пределы роста производительности труда диктуются условием увеличения массы потребительных стоимостей и повышения качества продукции. Стремление к безмерному росту производительности труда за счет сокращения численности работающих может привести к снижению объема и качества выпускаемой продукции. Основным источником удовлетворения потребностей трудящихся является оплата труда, будучи правильно организованной, она содействует вовлечению людей в производство, становиться важнейшим средством материального стимулирования непрерывного роста производства, повышения его эффективности.

1.2 Методика анализа производительности труда на предприятии

На средней выработке работников производственного персонала сказывается не только средняя производительность рабочих за рассматриваемый период, но и удельный вес численности рабочих в общей численности работающих, тем выше уровень производительности труда всех работающих. В связи с этим для оценки выполнения плана и динамики производительности труда имеет важное значение анализ средней выработки рабочего за период, день и час.

Между наиболее обобщающим показателем - годовой выработкой одного работающего и таким частным показателем, как часовая выработка одного рабочего, лежит область воздействия ряда факторов, которые характеризуют экстенсивность труда. К ним относятся: количество отработанных дней в году, средняя продолжительность рабочего дня, структура производственного персонала.

Интенсивность труда и его производительную силу характеризуют количество труда, затраченного в единицу времени, квалификация работника, прогрессивность техники и технологии, организационный уровень производства и др. Все эти факторы определяют часовую выработку рабочего.

При анализе сопоставляются темпы прироста производительности труда и средней полной заработной платы - фактически достигнутые, плановые и предшествующих периодов. При сравнениях фактически достигнутых темпов с плановыми следует учитывать, что в плане, как правило, уже заложено определённое опережение. Коэффициент опережения производительности труда над ростом средней заработной платы рассчитывается делением индекса прироста производительности труда на индекс прироста средней заработной платы.

Для оценки уровня интенсивности использования персонала применяется система обобщающих, частных и вспомогательных показателей производительности труда. Обобщающие показатели - это среднегодовая, среднедневная и среднечасовая выработка продукции одним рабочим, а также среднегодовая выработка продукции на одного работника в стоимостном выражении.

Частные показатели - это затраты времени на производство единицы продукции определенного вида (трудоемкость продукции) или выпуск продукции определенного вида в натуральном выражении за один человеко-день или человеко-час.

Вспомогательные показатели - затраты времени на выполнение единицы определенного вида работ или объем выполненных работ за единицу времени.

Наиболее обобщающим показателем производительности труда является среднегодовая выработка продукции одним работающим. Величина его зависит не только от выработки рабочих, но и от удельного веса последних в общей численности промышленно-производственного персонала, а также от количества отработанных ими дней и продолжительности рабочего дня (рисунок 1).

Рис. 1 Методика анализа производительности труда

Таким образом методика для анализа производительности труда на предприятии будет иметь вид: ГВппп = УдЧДЧПЧЧВ

Аналогичным образом анализируется изменение среднегодовой выработки рабочего, которая зависит от количества отработанных дней одним рабочим за год, средней продолжительности рабочего дня и среднечасовой выработки.

Особенно тщательно анализируется изменение среднечасовой выработки как одного из основных показателей производительности труда и фактора, определяющего уровень среднедневной и среднегодовой выработки рабочих. Величина этого показателя зависит от многих факторов: степени механизации производственных процессов, унификации рабочих, их трудового стажа и возраста, организации труда и его мотивации, техники и технологии производства, экономических условий хозяйствования и другое.

Весьма эффективен при изучении влияния факторов на уровень среднечасовой выработки корреляционно-регрессионный анализ. В многофакторную корреляционную модель среднечасовой выработки можно включить следующие факторы: фондовооруженность или энерговооруженность труда; средний тарифный разряд рабочих, средний срок службы оборудования, доля прогрессивного оборудования в общей его стоимости и т. д. Коэффициенты уравнения множественной регрессии покажут, на сколько рублей изменяется среднечасовая работка при изменении каждого факторного показателя на единицу в абсолютном выражении.

Существенное влияние на средний уровень выработки оказывает изменение структуры продукции: при увеличении доли более трудовой продукции увеличиваются затраты труда на ее производство.

Аналогичным образом рассчитывают влияние и других факторов с последующим обобщением результатов анализа.

1.3 Показатели и методы измерения производительности труда

Показатели, которыми характеризуется производительность труда, должны точно отражать эффективность труда. При этом важно учесть все, что произведено за данный период времени. Кроме того, единицы измерения должны отвечать природе самого понятия "производительность труда", не понижая ни уровня, ни динамики этого показателя.

Измерение производительности труда касается трех взаимосвязанных вопросов:

1. экономического содержания производительности труда;

2. определения показателей, которые могли бы служить количественной мерой измерения уровня производительности труда;

3. принципов сопоставления показателей производительности труда во времени и пространстве.

В практике известны различные показатели измерения продукции и затрат труда, применяются различные методы и показатели измерения производительности труда, что связано с особенностью производства, используемой техники, сырья и т.п. и целями экономического исследования. Применяемые методы измерения производительности труда имеют свое особое содержание и вместе с тем они не исключают, а дополняют друг друга.

Выработка характеризует объем произведенной продукции в единицу времени. Выработка может быть рассчитана в натуральном, стоимостном или трудовом выражении в зависимости от метода определения объема производства. В зависимости от единицы измерения рабочего времени выделяют среднегодовую, среднедневную и среднечасовую выработки.

Среднегодовая выработка (Вг) определяется по формуле:

Вг=ВП/ЧР, ( 1.1)

где ВП- годовой выпуск продукции (в натуральном или стоимостном выражении);

ЧР- среднесписочная численность работников (или рабочих), чел..

Среднедневная выработка (Вд) определяется по формуле:

Вд=ВПД/Др*Ч , (1.2.)

где ВПД- выпуск продукции за день (в натуральном или стоимостном выражении);

Ч - среднесписочная численность работников (или рабочих), чел.;

Др- среднем количестве дней, отработанных одним рабочим, дн..

Среднечасовая выработка (Вч) определяется по формуле:

Вч=ВПч/Ч*Др*Дсм, (1.3)

где ВПч- выпуск продукции за час (в натуральном или стоимостном выражении);

Ч - среднесписочная численность работников (или рабочих), чел.;

Др- среднее количество дней, отработанных одним рабочим, дн.;

Дсм- средняя длительность рабочей смены, час.

Рост выработки свидетельствует о повышении производительности труда.Между наиболее обобщающим показателем - годовой выработкой одного работающего и таким частным показателем, как часовая выработка одного рабочего, лежит область воздействия ряда факторов, которые характеризуют экстенсивность труда. К ним относятся: количество отработанных дней в году, средняя продолжительность рабочего дня, структура производственного персонала.

Уровень производительности труда может быть выражен показателем реализованной продукции на одного работающего и показателем трудоёмкости единицы продукции.Трудоемкость - это затраты рабочего времени на производство единицы продукции. Трудоемкость изготовления единицы продукции можно рассчитать по формуле:

ТЁ=Т/ВП

где ВП - объем выпущенной продукции в натуральных либо условно-натуральных единицах;

Т - время, затраченное на производство всей продукции,мин./час..

Снижение трудоемкости -- важнейший фактор повышения производительности труда. Рост производительности труда происходит в первую очередь за счет снижения трудоемкости продукции, а именно за счет выполнения плана оргтехмероприятий (внедрение достижений науки и техники, механизация и автоматизация производственных процессов, совершенствование организации производства и труда), увеличения удельного веса покупных полуфабрикатов и комплектующих изделий, пересмотра норм выработки и т.д.

Однако прежде чем приступить к анализу использования рабочего времени необходимо изучить укомплектование предприятия кадровыми работниками соответствующих специальностей и квалификаций. Рациональное использование рабочих кадров является непрерывным условием, обеспечивающим бесперебойность производственного процесса и успешное выполнение производственных планов и хозяйственных процессов.

Одним из важнейших условий плана производства, увеличение выработки продукции на каждого члена трудового коллектива, а также рационального использования трудовых ресурсов является экономное и эффективное использование рабочего времени [26, с. 154].

Обеспеченность предприятия персоналом определяется сравнением фактического количества работников по категориям и профессиям с плановой потребностью. Особое внимание уделяется анализу обеспеченности предприятия кадрами наиболее важных профессий. Необходимо анализировать и качественный состав персонала по уровню квалификации. [12, с. 32].

Если фактический средний тарифный разряд рабочих ниже планового и ниже среднего тарифного разряда работ, то это может привести к выпуску менее качественной продукции. Если же выше среднего, то рабочим нужно производить доплату за использование их на менее квалифицированных работах.

Следовательно, такое сравнение дает возможность установить, насколько правильно подобран и расставлен производственный персонал по участкам, а также правильно ли планируется его заработная плата.

Для характеристики движения рабочей силы рассчитывают и анализируют динамику следующих показателей[11, с. 257]:

-коэффициент оборота по приему (Кпр):

Кпр= Кприн. / Чср.спис. х 100% , (1.5)

где, Кприн- число принятых за период, чел. ;

Чср.спис - среднесписочная силенность работников, чел..

- коэффициент оборота по выбытию (Кв):

Кв = Кувол. / Чср.спис. Х 100% , (1.6)

где, Кувол.- количество уволившихся работников.

- коэффициент текучести кадров (Кт)

Кт= (Чув.с.ж. + Чув.нар.дисц. ) / Чср.спис. Х 100% , (1.7)

где, Чув.с.ж- число уволенных по собственному желанию, чел.;

Чув.нар.дисц.- число уволенных за нарушение дисциплины,чел..

- коэффициент постоянства состава персонала предприятия (Кп.с.):

Кп.с.= ( Ссписочн.числ. - Чувол. ) / Чср.спис. Х 100% , (1.8)

где, Ссписочн.числ.- списочная численность на начало периода, чел. ;

Чувол- число уволенных за период,чел. .

На предприятиях производительность труда определяли разными способами в зависимости от того, какими единицами измеряли объем производства и затраты труда.

Натуральный метод состоит в том, что производительность труда (или выработка) определяется путем деления количества произведенной продукции в физических мерах (штуках, тоннах, метрах и т.д.) на число работников или количество затраченного времени. Этот метод измерения производительности труда полезен при анализе производства, особенно выработки на рабочих местах и по отдельным видам продукций.

Стоимостный (денежный) метод определения производительности труда заключается в том, что выработка продукции определяется путем деления объема валовой продукции, выраженной в неизменных оптовых ценах предприятия, на число работников или количество затраченного рабочего времени.

Трудовой метод измерения роста производительности труда основывается на сравнении рабочего времени, затраченного на производство данного объема продукции в отчетном и базисном периодах.

Таким образом, использование разных единиц и методов определения объемов продукции и трудозатрат давало более двух десятков способов определения выработки продукции на предприятиях. У них есть как достоинства, так и недостатки. Использование стоимостных показателей предполагает расчет реального выпуска (в сопоставимых ценах). Существенным недостатком трудового метода является сложность учета затрат рабочего времени.

2. Анализ производительности труда на предприятии ООО «НПЦ «Контур»

2.1 Характеристика предприятия ООО «НПЦ «Контур» и его организационная структура

Основание завода "Контур" (Приказ №459 от 29.08.1968г. Министерства электронной промышленности) на базе Заволжской теплоэлектростанции с целью производства изделий электронной техники. Основание предприятия было обусловлено переходом нашей страны на интенсивный путь развития производства электронной техники. Главным назначением завода являлось освоение производства и выпуск прецизионного специнструмента для микросварки и микропайки при изготовлении микросхем и полупроводниковых приборов. Для выполнения данных задач завод был оснащен металлообрабатывающим оборудованием высокой точности и были подготовлены высококлассные специалисты. Таким образом, с поставленными задачами предприятие справилось успешно.

В 1970 году налажен выпуск слесарно-монтажного инструмента различной комплектности в качестве товаров народного потребления, предназначенных для выполнения ремонтных и сборочно-разборочных работ в быту и в различных областях техники.

С 1971года началось постепенное освоение новых видов микроинструмента - твердосплавного, керамического, стального, рубинового и т.д. Параллельно начато изготовление пневматических машинок для доводки рабочих частей литформы и штампов.

В 1984 году с целью увеличения обьемов выпуска продукции введены в действие новые производственные мощности завода "Контур": завод стал состоять из двух производственных площадок - "Заволжской" и "Чебоксарской".

С 1992 году завод приступил к освоению производства изделий медицинского назначения. В настоящее время освоены виды изделий: - акупунктурные иглы и наборы игл для лечения широкого спектра заболеваний - иглы одноразовые атравматические офтальмологические, сосудистые для нейро- и микрохирургии; - иглы одноразовые для сшивания тканей при микрохирургических операциях; - канюли глазные аспирационные, ирригационные и наборы канюль для проведения операции экстракции катаракты глаз. Освоены углеродные вакуумно-плазменные покрытия, получаемые в условиях низкотемпературного плазменного синтеза с уникальными физико-механическими свойствами для упрочнения поверхности оснастки, инструмента и т.д. для декоративной отделки зубных протезов с целью улучшения косметического эффекта, повышения их коррозийной стойкости и механической прочности. В 1994 году завод "Контур" пребразован в открытое акционерное общество "Контур".

ОАО «Контур» стал лауреатом всероссийского конкурса «Лучшие Российские предприятия» по итогам минувшего года. Председатель совета директоров Николай Иванович Бакуновец в торжественной обстановке в Москве получил диплом и медаль предприятию от организаторов смотра - Российского союза промышленников и предпринимателей, Торгово-промышленной палаты РФ и Экспертного Института. 2003г. Присвоено звание Лидера региональной экономики, как инноватору производства медицинской техники ООО «Микрохирургия глаза» и «Контур» .

В 2004 году ОАО "Контур" стал лучшим в конкурсе предприятий и получил средства из федерального бюджета на развитие силовой электроники, что позволило выйти на серийное производство силовых модулей. Также освоено серийное производство высокотехнических наукоемких технологий для изготовления керамических деталей систем наведения авиационной техники. В 2008 году на базе ОАО "Контур" выделено отдельное предпритяие ООО "НПЦ"Контур" по производству специального микроинструмента: электродов ,капилляров,зонды,игол.

Сейчас ООО «НПЦ «Контур» имеет многолетний опыт изготовления специального прецизионного инструмента для обеспечения потребностей предприятий электронной промышленности. Предприятие специализируется:

-на производстве микроинструмента для монтажа кристаллов;

-разработке и изготовлении изделий из технической керамики;

производстве слесарно-монтажного инструмента.

Высокая квалификация специалистов и активная маркетинговая политика позволили предприятию занять достойное место в производстве изделий для таких отраслей ,как электроника,атомная энергетика,нефтехимия, медицина,связь, Военно-промышленный комплекс.

Рис. 2 Организационная структура предприятия ООО «НПЦ «Контур».

Согласно вышеприведенной схеме полномочия и ответственность распределяется следующим образом:

Директор предприятия является лицом заинтересованным во внедрении и в дальнейшем развитии системы качества на предприятии. С его одобрения происходят изменения в системе качества.

Группа технического контроля качества, которая подчиняется директору, выполняет следующие функции:

· поддерживать, контролировать и редактировать;

· разрабатывать программы оценки качества;

· осуществлять контроль за качеством продукции посредством проведения проверок;

· осуществляет контроль поставляемых комплектующих и контроль качества готовой продукции.

Бухгалтерия осуществляет регистрацию, обработку и учет документов, связанных с деятельностью фирмы.

Производственно-технический отдел координирует и систематизирует работу групп МТС, инженерно-ремонтного отдела и технического отдела.

Отдел маркетинга осуществляет поиск новых контрагентов, реализацией продукции, поддержка устоявшихся деловых взаимоотношений и заключение договоров.

Площадь ООО «НПЦ «Контур»:

- основные производственные помещения -- 1022,3 мІ;

- вспомогательные производственные помещения 136,31 мІ;

- основные административные помещения -- 149,9 мІ;

- вспомогательные административные помещения -- 54,5 мІ.

Общая площад составляет 1363,1 м І.

Предприятие на рынке уже более сорока лет. За это время организационная структура предприятия категорично не изменялась. Рассматривая положительное увеличение экономических показателей предприятия, можно сказать, что структура показала себя с хорошей стороны, т.е. она позволяет обеспечивать слаженную работу всего предприятия, позволяя развиваться дальше.

На текущий момент общество с ограниченной ответственностью «НПЦ «Контур» (далее по тексту ООО «НПЦ «Контур») является одним из ведущих предприятий в России по производству ручного слесарно-монтажного инструмента, микроинструмента(иглы, капилляры, электроды) и осуществляет свою деятельность в соответствии с Уставом предприятия, Конституцией РФ и действующим законодательством РФ.

ООО «НПЦ «Контур» является самостоятельным юридическим лицом, зарегистрировано Постановлением главы Администрации г. Чебоксары. ООО «НПЦ «Контур» имеет самостоятельный баланс, расчетный и другие счета в учреждениях банка, имеет круглую печать, может иметь штампы и бланки со своим наименованием.

ООО «НПЦ «Контур» является самостоятельной хозяйственной единицей, действующей на основе полного хозяйственного расчета, самофинансирования и самоокупаемости.

ООО «НПЦ «Контур», как и любое другое предприятие, осуществляющее финансово-хозяйственную деятельность, получает доход, с которого уплачивает различные налоги и платежи в бюджет. Средства, остающиеся у предприятия после уплаты этих налогов и платежей, поступают в его полное распоряжение.

Проведем анализ основных технико-экономических показателей деятельности ООО «НПЦ»Контур» за 2011-2013 гг. проведем по первичной документации и данным бухгалтерского баланса за 2011-2013 гг., отчета о финансовых результатах за 2011-2013гг., данные представим в таблице 2.1.

Затраты на рубль реализованной продукции определяются как:

З= Стп/РП,

где С тп - себестоимость товарной продукции, руб.; РП - реализованная продукция, руб.

З2011 = 27877/32081 = 0,87 руб.

З2012 = 29554/34337 = 0,86 руб.

З2013 = 33693/39421 = 0,85 руб.

Среднегодовая выработка определяется по формуле (1.1):

Среднегод.выраб.на работника2011 =32081/52=616,94 тыс.руб.

Среднегод.выраб.на работника2012 =34337/55=624,31 тыс.руб.

Среднегод.выраб.на работника2013 =39421/65=606,48 тыс.руб.

Среднегод.выраб.на рабочего2011 =32081/40=802,03тыс.руб.

Среднегод.выраб.на рабочего2012 =34337/43=798,53 тыс.руб.

Среднегод.выраб.на рабочего2013 =39421/52=758,1 тыс.руб.

Механовооруженность труда -- определяется отношением балансовой стоимости используемых машин, установок и механизмов См к общему числу рабочих -- Ч:

Мр = См / Ч

Мр2011 =1703/40 = 42,6 тыс. руб.

Мр2012 =2101/43 = 48,86 тыс. руб.

Мр2013 =2295/52 = 44,13 тыс. руб.

Показатель фондоотдачи рассчитывается по следующей формуле:

Фондоотдача = Выручка / Основные средства

ФО2011=32081/6695,8=4,49 руб.

ФО2012=34337/8179,7=4,20 руб.

ФО2013=39421/8559,8=4,61 руб.

ФОА2011=32081/1703=18,80 руб.

ФОА2012=34337/2101=16,34 руб.

ФОА2013=39421/2295=17,18 руб.

Фондорентабельность - коэффициент равный отношению балансовой прибыли к сумме среднегодовой балансовой стоимости основных производственных фондов.

Кф = (Прибыль от продаж / Среднегодовая стоимость ОПФ)х100%

Кф2011= (4204/6695,8)*100%=62,8%

Кф2012= (4783/8179,7)*100%=58,47%

Кф2013= (5728/8559,8)*100%= 66,92%

Коэффициент оборачиваемости отражает скорость оборота всего капитала предприятия (количество оборотов за период) и рассчитывается по следующей формуле:

К обор.= Выручка / Стоимость оборотных средств

Кобор.2011 =32081/8107=3,96 об.

Кобор.2012 =34337/8649=3,97 об.

Кобор.2013 =39421/10180=3,87 об.

Для оценки продолжительности одного оборота в днях рассчитывают показатель - продолжительность одного оборота оборотных средств по формуле:

То=ОПФ/(Выручка/ То),

где, То - средняя продолжительность оборота, дн.

360/365 количество дней в году

То2011= 8107/(360/18873)=91 дн.

То2012= 8649/(360/20980)=91 дн.

То2013= 10180/(360/7800)=93 дн.

Таблица 2.1 Технико-экономические показатели деятельности ООО «НПЦ»Контур» за 2011- 2013г

Показатель	Год	Темп роста (%)
	2011	2012	2013	2012 г. к 2011г.	2013 г. к 2012г.
Выручка от реализации продукции, тыс. руб.	32081	34337	39421	107,03	114,81
Себестоимость реализованной продукции, услуг тыс. руб.	27877	29554	33693	106,02	111,4
Затраты на рубль реализованной продукции, руб.	0,87	0,86	0,85	98,85	98,84
Прибыль (убыток) от реализации продукции,тыс. руб. Рентабельность продаж, %	4204 13,10	4783 13,92	5728 14,53	113,8 -	119,8
Среднесписочная численность,чел -работников -рабочих	52 40	55 43	65 52	105,77 107,5	118,18 120,93
Среднегодовая выработка,тыс.руб. -работника -рабочего	616,94 802,03	624,31 798,53	606,48 758,10	101,19 99,56	97,14 94,94
ФОТ,тыс.руб. -работников в т.ч. -рабочих	2354 5488	2589 6037	3962 10435	109,98 110	153,03 172,85
Среднегодовая заработная плата,тыс.руб. -работников -рабочих	412 292	453 295	661 375	109,95 101,03	145,92 127,12
Среднегодовая стоимость ОПФ в т.ч.активной части,тыс.руб.	6695,8 1703	8179,7 2101	8559,8 2195	122,16 123,4	104,65 109,23
Механовооруженность труда,тыс.руб.	42,6	48,86	44,13	114,7	90,3
Фондоотдача ОПФ,руб./руб.	4,49	4,20	4,61	93,5	109,8
Фодоотача акт.части ОПФ,руб./руб.	18,8	16,34	17,18	86,91	105,1
Фондорентабельность, %	62,8	58,47	66,92	-	-
Стоимость оборотных средств,т.руб.	8107	8649	10180	106,7	117,7
Коэффициент оборачиваемости,об.	3,96	3,97	3,87	100,2	97,48
Ср. продолжительность оборота ,дн.	91	91	93	100	102,2

Как следует из данных таблицы 2.1 на предприятии наблюдается тенденция роста выручки от реализации за 2012 г. выручка увеличилась на 2256 тыс. руб. или темп роста составил 107,03% по отношению к 2011 г. и на 5084 тыс.руб. (114,81%) по сравнению с выручкой от реализации за 2013 г. Такой рост был обеспечен за счет увеличения показателей реализации и роста объема товарной продукции, а так же оказание услуг.В свою очередь также возросла себестоимость товаров и операционные расходы.

В 2013 г. показатель рентабельности продаж был самым высоким - 14,53%, в 2012 г. - 13,92%, в 2011 г. - 13,10%, на предприятии наблюдается небольшая тенденция роста рентабельности, что свидетельствует о прибыльности деятельности предприятия и возможностях его дальнейшего функционирования.

Среднесписочная численность работников в 2013 г. составила 65 чел., что на 10 чел., или на 18,18% больше показателя 2012 г., и выше на 13 чел., чем в 2011 г. , что привело к увеличению расходов на оплату труда с 7842,0 тыс. руб.-2011 г. до 8626,0 тыс. руб. по отношению 2011 года к 2012году и с 8626,0 тыс. руб до 14398 тыс. руб.-2013г. При этом среднегодовая заработная плата рабочих в 2012 г. увеличилась на 1,03%,а в 2013 по сравнению с 2012 г. на 27,12%.Исходя из этого, происходит рост фонда заработной платы по всем категориям работников.

Однако помимо позитивных тенденций, анализ технико-экономических показателей выявил и негативные итоги работы трех лет предприятия (2011-2013 г.г.). Это связано со снижением среднегодовой выработки за анализируемый период с 616,9 тыс. руб. в 2011 г. до 606,5 тыс. руб. в 2013 г. (на 10,4 тыс. руб. меньше). Это связано, скорее всего, с количеством отработанных дней одним рабочим за год , рабочие меньше отработали в году и, следовательно, меньше нужно было в данном случае работать и обслуживающему персоналу. Отсюда и понижение среднегодовой выработки работников .

На предприятии ООО «НПЦ»Контур» показатель затрат на рубль реализованной продукции 2013 г. уменьшились на 1,16% по сравнению с 2012г. Другими словами, в 2013г. затраты ООО «НПЦ «Контур» на 1 руб. реализованной продукции составили 85,46 руб., что на 0,61 руб. меньше, чем в 2012г. И, как следствие, уменьшение данного показателя повлияло на увеличение прибыли от реализации продукции.

Для обобщающей характеристики эффективности использования основных фондов рассчитаем показатели фондоотдачи, фондорентабельность, механовооруженность труда, рентабельности основных фондов.

Фондоотдача за 2013 году составила 4,61 руб. и повысилась по сравнению с аналогичным показателем за 2012 год на 0,41 руб.(9,76%),но по сравнению к 2011 г. 2012г. снизилось на 0,29 руб.(6,5%) Изменение фондоотдачи происходит за счет объема выручки от реализации и среднегодовой стоимости основных производственных фондов.

Показатель уровня вооруженности рабочих производственным оборудованием за анализируемые годы выросла ,наиболее такое повышение произошло с 2011 года на 2012 год на 114,7 % .

Как видно из таблицы, предприятие использует эффективно основные фонды, так как фондорентабельность с 2012г. выросла на 8,45% , а также при одновременном увеличении фондоотдачи говорит об уменьшении затрат предприятия.

Коэффициент оборачиваемости активов за анализируемый период в основном не менялся, так, например, в 2013 г. он был равен 3,87 об. , который показывает, что активы в среднем оборачиваются за 93 дня(т.е. за этот период поступает выручка, равная стоимости имеющихся у организации активов). Максимизация прибыли на вложенный капитал оборачивается в целом через 93 дня за 2013 год и 91 день за 2011-2012 г.г.

Обобщая вышесказанное, можно сделать вывод о том, что в целом на предприятии за анализируемый период наблюдается относительно стабильно удовлетворительное финансовое состояние. Экономическая политика здесь организована максимально рационально.

2.2 Анализ трудовых ресурсов и уровня заработной платы на предприятии

К трудовым ресурсам относится та часть населения, которая обладает необходимыми физическими данными, знаниями и навыками труда в соответствующей отрасли. Достаточная обеспеченность предприятий нужными трудовыми ресурсами, их рациональное использование, высокий уровень производительности труда имеют большое значение для увеличения объемов выпускаемой продукции и оказываемых услуг. В частности, от обеспеченности учреждения трудовыми ресурсами и эффективности их использования, зависят объем и своевременность выполнения всех работ, эффективность использования оборудования.

Анализ обеспеченности предприятия трудовыми ресурсами необходимо начинать с выяснения перечня нормативов, используемых в учреждении для планирования труда персонала, а также плановых показателе, утверждаемых вышестоящей организацией. Анализ состоит в сравнении фактических показателей с их плановыми и нормативными значениями, а так же расчёте и оценки изменения ряда производных показателей.

Общую картину состояния и тенденции развития трудовых ресурсов учреждения дает анализ изменения среднесписочной численности работников проведённый по категориям персонала, что позволяет оценить также состав и структуру трудовых ресурсов. Структуру анализа изменений общей численности работников рассмотрим на данных таблицы 2.2.

Таблица 2.2 Структура персонала ООО НПЦ»Контур» за 2011-2013 г.г.

Показатели	2011 г.	2012 г.	2013 г.	Абсолют. отклонение(+,-)	Темп роста,%
	Кол-во, чел.	Уд. вес,%	Кол-во, чел.	Уд. вес,%	Кол-во, чел.	Уд. вес,%	2012г. К 2011 г.	2013г. К 2012 г.	2012г. к 2011 г.	2013г. к 2012 г.
1.Средн. численность,всего	52	100	55	100	65	100	3	10	105,8	118,2
2. Рабочие, в том числе	40	77	43	78,2	52	80	3	9	107,5	120,9
-основные рабочие	31	60	33	60	42	64,6	2	9	106,5	127,3
-вспомогательные рабочие	9	17	10	18,2	10	15,4	1	0	111,1	100
3. Служащие, в том числе	12	23	12	21,8	13	20	0	1	100	108,3
- руководители	5	10	5	9,1	5	7,7	0	0	100	100
-специалисты	7	13	7	12,7	8	12,3	0	1	100	114,3

Рис.

Выводы

Таблица 2.3 Состав рабочих ООО НПЦ «Контур» по уровню квалификации

Разряд рабочих	Тарифные коэф.	Численность рабочих по уровню квалификации	Отклонения (+,-),%
		2011г.	%	2012г.	%	2013г.	%	2012г. к 2011г.	2013г. к 2012г.
II	1,08	4	10	3	7	5	9,6	-3	2,6
III	1,21	14	35	16	37,2	19	36,5	2,2	-0,7
IV	1,35	11	27,5	12	27,9	15	28,8	0,4	0,9
V	1,56	8	20	9	20,9	7	13,5	0,9	-7,4
VI	1,81	3	7,5	3	7	6	11,6	-0,5	4,6
Итого		40	100	43	100	52	100	-	-
Средний тар. разряд	3,8		3,83		3,8
Средний тар. коэф.	1,35		1,35		1,35

производительность труд теоретический

Рис.

Таблица 2.4 Показатели использования фонда рабочего времени ООО «НПЦ»Контур» за 2011-2013 г.г.

Показатели	2011г.	2012г.	2013г.	Отклонения(+,-)	Темп изменений, (%)
				2012г. к 2011г.	2013г. к 2012г.	2012г. к 2011г.	2013г. к 2012г.
Средняя численность работников,чел.	52	55	65
Календарное количество дней в году в том числе:выходные и праздничные дни	365	366	365
Число рабочих дней (номинальный фонд)	247	249	247
Всего невыходов,дн. в т.ч. -ежегодные отпуска -по болезни -неявки по неуважительным причинам
Фактически отработанное количество рабочих дней	198	224
Неявки на работу всего, чел.-дн. в т.ч. -ежегодные отпуска -по болезни -неявки по неуважительным причинам
Средняя продолжительность рабочей смены,ч.	6,39	7,969
Число чел.-дней,отработанных всеми рабочими
Число чел-часов,отработанных всеми рабочими

Таблица 2.5 Показатели производительности труда ООО «НПЦ» «Контур». За 2011-2013 г.г.

Показатели	2011 г.	2012 г.	2013 г.	Изм. (+,-), тыс. руб.	Темп роста
				2011г. 2012г.	2012 г к 2013	2011г. 2012г.	2012 г к 2013
Выручка от реализации, тыс. руб.	32081	34337	39421
Среднесписочная численность работников, чел. В т.ч. рабочих	52 40	55 43	65 52
Уд. вес рабочих в общей численности, %
Факт. отработанное кол-во рабочих дней	198	224
Средняя продолжительность рабочего дня, ч.	6,390	7,969	7,975
Число чел.-ч. отработанное всеми рабочими	82076,8	101583,9	115245
Выработка одного работника среднегодовая, тыс.руб. Среднедневная, тыс.руб. Среднечасовая, тыс.руб.	616,94 3,12 0,49	624,31 2,78 0,35	606,48
Выработка одного рабочего среднегодовая, тыс.руб. Среднедневная, тыс.руб. Среднечасовая, тыс.руб.	802,03 4,05 0,63	798,53 3,56 0,45	758,10

Размещено на Allbest.ru