Анализ деятельности организации ООО "КомплектСтройСнаб"

Размещено на http://allbest.ru

Содержание

1. Описание предприятия

1.1 Наименование и организационно-правовая форма собственности

1.2 Цель организации

1.3 Задачи организации

1.4 Миссия организации

1.5 Описание вида деятельности

1.6 Организационная структура

1.7 Имеющиеся ресурсы

2. Внешняя среда организации

1. Описание предприятия

1.1 Наименование организации и организационно-правовая форма собственности

Общество с ограниченной ответственностью «КомплектСтройСнаб» было создано 26 марта 2001 год в соответствии с Постановлением Главы города Коркино № 331-П от 26 марта 2001 г.

Регистрационный №19341.

Перерегистрировано в Коркинском комитете государственной статистики 09.10.2003 г, где включено с кодами Общероссийского классификатора в состав Единого государственного реестра предприятий Российской Федерации.

Учредителем ООО «КомплектСтройСнаб», являются частные лица.

ООО «КомплектСтройСнаб», является юридическим лицом, имеет отдельный баланс, счет в учреждении банка р/с 40702810300000000435 в ОАО «Уралпромбанк» г. Челябинска БИК 047501906 к/с 30101810600000000906, ИНН 741202003, печать со своим наименованием, фирменное наименование, выступает истцом, ответчиком либо заинтересованным лицом в суде в соответствии с действующим законодательством РФ по вопросам, затрагивающим его имущественные права и обязанности. Местонахождение центрального офиса г. Коркино ул. Калинина -19, офис 10.

1.2. Цели организации

1.Получение максимальной прибыли предприятия.

1.3 Задачи организации

1.Увеличить долю предприятия на рынке и объем продаж.

2.Внедрить ресурсосберегающие технологии.

3. Повысить квалификацию персонала.

4.Расширить рынок сбыта продукции.

1.4 Миссия организации

Под миссией организации понимают основную общую цель, четко выраженную причину существования организации. Миссию ООО «КомплектСтройСнаб» можно сформулировать следующим образом: максимальное удовлетворение потребностей самого широкого круга клиентов продукцией и услугами предприятия путем оказания услуг высокого качества и разнообразного ассортимента, за счет применения новейших технологий и техники, индивидуального и чуткого подхода высококвалифицированных работников к каждому клиенту, при обеспечении справедливого отношения к своим сотрудникам.

1.5 Описание вида деятельности

В соответствии с товарной специализацией ООО «КомплектСтройСнаб» является специализированным предприятием. Основная номенклатура товарной продукции - это пластиковые окна «VEKA» (28 модификаций), которая реализуется в основном оптом. Розничная их реализация осуществляется по заказам:

- стандартные окна,

- окна с повышенной изоляцией,

- окна с улучшенными шумозащитными качествами,

- оконные системы повышенной безопасности,

- балконные двери,

- фасады.

Основным поставщиком является оптовый склад в г. Челябинске, при необходимости прямые поставки с завода в Новосибирске или центрального завода и головного офиса г. Москвы.

Кроме этого, производят подоконники, откосы (внутренние и наружные), водоотлив, москитную сетку и т. п., которые при розничной торговле устанавливают потребителям, тем самым оказывая дополнительные услуги.

1.6 Организационная структура

Для эффективной работы предприятия разработана и сформирована организационная структура управления

Генеральный директор - единоличный исполнительный орган ООО «КомплектСтройСервис».

Директор по коммерческим вопросам, является непосредственным заместителем генерального директора и в его отсутствие выполняет его функции.

Главный бухгалтер предприятия назначается и освобождается от должности Генеральным директором. Несет ответственность за правильность ведения бухгалтерского и налогового учета.

Старший менеджер осуществляет подбор сотрудников на основе их профессиональной подготовки. После предварительного собеседования окончательное решение непосредственно за руководителем предприятия. Руководит и контролирует работу офис-менеджера.

Экономист (планово-экономический отдел) руководит работой по планированию, направленному на организацию хозяйственной деятельности в соответствии с потребностями рынка и возможностями получения необходимых ресурсов и экономическому стимулированию на предприятии.

Менеджер по комплектации отдела материально-технического снабжения и реализации продукции, по сути, является заместителем директора по коммерческим вопросам, занимается материально-техническим обеспечением внутри предприятия и подготовкой к реализации продукции потребителю.

ОМТС предприятия постоянно проверяется обеспеченность потребности в завозе материальных ресурсов договорами на их поставку и фактическое их выполнение, качество полученных сырья и материалов от поставщиков, соответствие их стандартам, техническим условиям и условиям договора.

Деятельность работников регламентируется должностными инструкциями, разработанными в соответствии с «Единым тарифным квалификационным справочником», которые утверждены директором предприятия. Функции различных подразделений (отделов) определяются тем объемом задач, которые на него возложены. Работа между отделами и функциональными блоками не дублируется, следовательно, на предприятии действует линейно-функциональная организационная структура.

1.7 Имеющиеся ресурсы

ООО «КомплектСтройСервис» имеет следущие ресурсы:

1. Средства труда - станки, рабочие машины, передаточные устройства, инструмент.

2. Производственные и офисные здания.

3. Транспортные средства.

4. Персонал предприятия.

5. Складской товарооборот.

6. Денежные средства на балансе предприятия.

2. Внешняя среда организации

Внешнюю среду можно разделить на среду прямого воздействия и среду косвенного воздействия. Среда прямого воздействия включает факторы, непосредственно влияющие на деятельность организации:

1. Поставщики. Поставщиками капитала в основном являются банки, акционеры и частные лица. ООО «КомплектСтройСервис» на рынке уже с 2001 года, за все время существования, фирма всегда получала прибыль. Несколько раз фирма была окредитована несколькими банками. Оплата по кредитам проходила своевременно и в срок. Несомненно при такой истории фирма имеет все шансы для получения кредита на льготных условиях у поставщиков капитала. собственность рынок конкурент

2. Трудовые ресурсы. Коллектив ООО «КомплектСтройСервис» полностью укомплектован, многие сотрудники работают с основания фирмы, текучесть кадров минимальна. Это говорит о хорошей квалификации персонала, о возможности использования сложной техники и оборудования.

3. Законы государства.Фирма ООО «КомплектСтройСервис» выполняет не только федеральные, но и региональные законы.

4. Потребители. Так как в рыночной экономике потребитель рождает спрос, то политика ООО «КомплектСтройСервис» направлена на потребителя. Постоянно проходят различные акции, скидки, что положительно влияет на решение потребителей в пользу ООО «КомплектСтройСервис».

5. Конкуренты. Руководство фирмы активно пытается закрыть появляющиеся свободные ниши на рынке. Для этого фирмой постоянно производится расширение ассортимента. Расширение ассортимента позволяет комплексно работать с клиентами. Что тоже положительно влияет на решение потребителей.

Среда косвенного воздействия состоит из факторов, которые не оказывают прямого и немедленного воздействия на деятельность организации:

1. Политические факторы. Государство не оказывает поддержку данной организации, ужесточается налоговая политика, это есть негативные факторы, влияющие на развитие организации, но в целом политическую составляющую макроокружения организации на данном этапе можно охарактеризовать как относительно стабильную.

2. Экономические факторы. Отсутствие ясных перспектив в развитии экономики России, опасность экономической нестабильности, все это оказывает неблагоприятное влияние на организацию в целом. Поставщиками ООО «КомплектСтройСервис» являются организации, существующие уже значительное время на рынке строительных материалов, что говорит о стабильности в сотрудничестве, если будут повышения цен, то очень не значительные.

В Челябинской области хорошо развита инфраструктура (проходят федеральные автотрассы и Южно-Уральская железная дорога, являющаяся веткой Транссибирской магистрали), это способствует эффективной работе с поставщиками, с заводами в Новосибирске и Москве.

3. Социальные факторы. Internet способствует сокращению географических расстояний, ускорению процесса доставки информации клиентам. НТП оказывает существенное влияние на решение социальных задач путем улучшения условий труда, повышения качества продукции.

4. Технологические факторы. Исходя из климатических условий региона, а именно: холода, постоянные ветра, в свете недавних событий - падение метеорита (обычные рамы и стекла не выдержали нагрузки), все эти факторы значительно увеличивают спрос на продукцию ООО «КомплектСтройСнаб».

Размещено на Allbest.ru