Открытие частного детского сада

Размещено на http://allbest.ru

Министерство образования и науки Российской Федерации

ФГАОУ ВПО «УрФУ имени первого Президента России Б.Н. Ельцина»

Механико-машиностроительный институт

Кафедра организации машиностроительного производства

КУРСОВОЙ ПРОЕКТ

Тема: ОТКРЫТИЕ ЧАСТНОГО ДЕТСКОГО САДА

по дисциплине

Предпринимательство

Студент-магистр А.Д. Кондрашов

группы МММ-131105

Руководитель А.Б. Бриль

к.э.н., доц.

Екатеринбург 2014

Введение

В связи с постепенной стабилизацией уровня жизни людей, включая программы государственной поддержки молодых семей (материнский капитал), значительно возросла рождаемость. Детские сады, отданные под другие помещения в 90-х годах, только постепенно возвращают свою первоначальную функцию. В это время спрос на место в детском саду значительно превышает предложение.

Основная масса так называемых частных детских садов сейчас представляет собой обычную многокомнатную квартиру без собственной территории и какой-либо лицензии. Очередь в государственный детский сад настолько велика, что ребенок получает место примерно к 4 годам.

Частным детским садом положено называть зарегистрированное должным образом дошкольное образовательное учреждение, которое осуществляет свою деятельность в соответствии с законом РФ "Об образовании", имеет государственную лицензию и помещение, соответствующее требованиям для ДОУ (как правило - собственное или арендованное отдельно стоящее малоэтажное здание с прилегающей закрытой территорией), все остальное это центры развития детей (работающие без лицензий). Но на них уже существует стабильный спрос.

Главные конкурентные преимущества частных садов это безопасность, охрана, собственная закрытая территория для прогулок. Идея предлагаемого проекта заключается в организации частного детского садика на территории г. Екатеринбурга.

1. Подготовка проекта

Согласно законодательству, образовательную деятельность может осуществлять физлицо-ИП или юридическое лицо. Причем последнее должно быть зарегистрировано в некоммерческой организационно-правовой форме.

Регистрация некоммерческой организации осуществляется Федеральной регистрационной службой Минюста РФ.

В учредительных документах нужно будет указать выбранную специфику деятельности согласно общероссийскому классификатору.

Срок рассмотрения заявок на регистрацию некоммерческой организации составляет 1 мес.

Так же нужно согласовать специфику деятельности с соответствующими инстанциями, встать на учет в налоговых службах, внебюджетных фондах (пенсионном, социального и обязательного медицинского страхования), органах госстатистики.

После получения свидетельства о регистрации и документов на помещение (договора купли или аренды) следует отправиться в районное отделение роспотребнадзора.

Также необходимо предоставить туда дипломы воспитателей и медиков, квитанцию об уплате за оформление разрешения и санитарные книжки всех людей, кто будет работать в открывающемся детском саду с детьми.

Возможно, потребуется фото помещения.

После подачи заявки сотрудник Роспотребнадзора проводит визит для экспертной оценки и выносит вердикт.

Затем для открытия детсада, необходимо получить лицензию на ведение образовательной деятельности для этого необходимо пройти процедуру аккредитации и лицензирования детского садика. В районное управление образования нужно будет подать для рассмотрения экспертной комиссии следующие документы:

1. Копии учредительных документов (устав, решение о создании дошкольного учебного заведения и пр.)

2. справка, подтверждающую постановку на налоговый учет;

3. Учебно-воспитательные программы

4. Договор аренды

5. Сведенья о кадровом, материальном и учебно-методическом обеспечении

6. Заключения пожарных и санитарных служб о том, что помещение соответствует требованиям, предъявляемым к дошкольным заведениям;

Заявка рассматривается в течение минимум 1,5 месяца и при невыполнении хотя бы одного пункта лицензия не выдается.

Основные требования к деятельности детских садов на территории РФ содержатся в следующих законодательных актах:

· Закон РФ № 3266-1 «Об образовании» от 10.07.1992;

· Постановление Главного государственного санитарного врача Российской Федерации от 15 мая 2013 г. N 26 г. Москва "Об утверждении СанПиН 2.4.1.3049-13 "Санитарно эпидемиологические требования к устройству, содержанию и организации режима работы дошкольных образовательных организаций"

· Постановление Правительства РФ №277 "Об утверждении Положения о лицензировании образовательной деятельности" от 31.03.2009;

· Постановление Правительства РФ №505 «Об утверждении правил оказания платных образовательных услуг» от 05.07.2001;

· Постановление Правительства Российской Федерации № 666 «Об утверждении Типового положения о дошкольном образовательном учреждении» от 12.09.2008;

· Приказ Министерства общего и профессионального образования Российской Федерации №448 «Об утверждении документов по проведению аттестации и государственной аккредитации дошкольных образовательных учреждений» от 22.08.1996;

· Налоговый кодекс Российской Федерации;

· Гражданский кодекс Российской Федерации;

· Федеральный закон РФ №7-ФЗ «О некоммерческих организациях» от 12.01.1996

1.1 Описание бизнес идеи

Цель: Создание современного частного детского сада для детей двух возрастных групп (2 группы возраста 2-3 года (по 13 человек) и 2 группы 3-4 года (по 15 человек)), общей численностью 56 детей, оснащенного необходимым оборудованием и помещениями для полноценного развития детей.

Детский сад имеет собственную огражденную территорию, включающую площадки для прогулок с детьми.

Предоставляемые услуги: уход за детьми (игры в помещении и уличные прогулки, питание, послеобеденный сон, музыкальный класс, класс для физических занятий, обучение по дошкольной программе).

Услуги предназначены для семей, воспитывающих детей дошкольного возраста. Количество мест в детских садах, выделяемое государством, на данный момент, не может удовлетворить полностью спрос всех родителей.

Работающие, имеющие достаточный заработок семьи и заботящиеся о настоящем своего ребенка, в условиях отсутствия свободных мест в государственных детсадовских учреждениях, обязательно воспользуется услугами частного детского сада.

Помимо проблемы с устройством в детский садик, существует ещё одна причина, по которой родители не решаются вести детей в государственный садик.

Трудовые обязанности воспитателя может вынести не каждый опытный педагог, а работают на этих должностях молодые воспитатели, вынужденные работать за низкую зарплату после окончания вуза. И, конечно, порой они не справляются, а у некоторых особой любви к детям, к своей профессии и вовсе не наблюдается.

Отсюда все вытекающие проблемы посещения ребенком государственного детского сада. Многие родители, имеющие средний доход будут очень рады иметь альтернативный вариант - место, куда можно привести своего ребенка, не опасаясь за его психологическое состояние и развитие в целом.

Отдать ребенка в надёжные руки желает каждый ответственный родитель, поэтому в актуальности этого проекта не приходиться сомневаться.

1.2 Характеристики проекта

· размер земельного участка -12 соток;

· площадь застройки -338 м2;

· численность воспитанников -56 мест;

· срок реализации проекта - 2 года;

· срок окупаемости проекта - 2 года.

Потребность в финансировании -1 500 млн. руб.

Основные задачи:

· найти воспитанников при ежемесячной плате 15000 руб. в месяц за 1 чел. и вступительном взносе 30000 р.

· укомплектовать детский сад кадрами согласно штатному расписанию;

· не превышать фонда оплаты труда в месяц при условии 100%-ной загрузки;

· обеспечить качество оказываемых услуг и комфортный психологический климат для детей и их родителей.

Помещение: Предполагаемое место расположения будущего детского сада, ул. Кировградская. Что касается самого помещения садика, то это будет ранее личный земельный участок с 2-х этажным домом, размером 13 м на 13метров на 338 квадратных метров с евроремонтом.

Отдельно стоящий дом, обнесенный забором, с собственным участком всего 12 соток земли. Эта территория и стоящее на ней здание, является наиболее выгодным и перспективным местом обустройства детского сада, она не только безопасна для будней малышей, но и не будет оказывать негативное влияние на местных жителей шумом и гамом непосед.

СНиПом предусмотрено ряд требований, предъявляемых к дошкольным заведениям. Согласно нормам, на каждого ученика должно приходиться как минимум 6 кв. м. площади.

В детском саду должно быть не менее 3-х помещений: спальня, столовая, игровая.

В помещении нужно будеть сделать ремонт согласно требованиям, подвести коммуникации, установить противопожарную сигнализацию, «тревожную кнопку» и т.д.

Необходимо приобрести детскую мебель: столы, стулья, кровати, шкафчики для одежды. Мебель должна быть экологичной и безопасной. Также необходимо будет купить постельные принадлежности (подушки, одеяла, постельное белье). Еще понадобятся игрушки и игры, книги, пособия, канцтовары, посуда для приготовления пищи и для ее употребления, кухонное оборудование, столовые приборы. В доме будут оборудованы места:

*для развивающих занятий и свободных игр (игрушки, канцелярия, методические пособия, детская мебель и оборудование); плюс рабочее место с музыкальным инструментом, игрушки и оборудование для физических занятий и подвижных игр;

*для сна (кровати, постельное белье не менее чем 2 комплекта на ребенка),

*для хранения верхней и сменной одежды (индивидуальные шкафчики, детские диванчики),

*для приема пищи (посуда, приборы, мебель);

*для санитарно-гигиенических процедур (горшки и/или унитазы, полотенца, хозяйственные принадлежности).

Кроме того, в саду будут оборудованы рабочие места с целью сопровождения детей:

*столовая (посуда для приготовления пищи, бытовая техника, мебель, и пр.);

*медицинский кабинет (мебель, специальная мебель и мед. оборудование, медикаменты и приборы, холодильник, спецодежда и пр.)

частный дошкольный управление персонал

2. Описание организационной структуры

Трудовые ресурсы организации являются главными ресурсами каждой фирмы, от качества подбора и эффективности, использования которых во многом зависят результаты деятельности организации. Так как наша фирма рассчитана на обслуживание всего 56 детей, то и состав персонала будет невелик.

Детсад должен иметь в своем штате:

· воспитатели;

· нянечки или помощники воспитателя;

· медицинский работник;

· заведующая;

· уборщица;

· повар;

· охранник.

Для реализации данного проекта предлагается следующая организационная структура:

Приведенную структуру управления персоналом можно отнести к линейной. Она позволяет директору оперативно управлять работой детского сада и находится в курсе событий.

Отчисления с заработной платы сотрудников в различные фонды:

13% - НДФЛ 22% - отчисления в ПФР, страховая и накопительная части 0,2% - отчисления в ФСС по травматизму 2,9% - отчисления в ФСС по временной нетрудоспособности и в связи с материнством 5,1% - отчисления в ФФОМС

Штатное расписание:

Должность	За 1 месяц
	Начислено	НДФЛ 13%	Отчисления на Соц нужды 30,2%	Кол-во работников	Сумма выплаты
Директор (По совместительству бухгалтер)	33000	4290	9966	1	28710
Воспитатель (По совместительству учитель музыки)	25000	3146	7550	2	42108
Воспитатель (По совместительству учитель рисования)	25000	3146	7550	2	42108
Нянечка	16000	2080	4832	4	55680
Мед. работник	12000	1560	3624	1	10440
Охранник	16500	2145	4983	1	14355
Повар	19000	2470	5738	1	16530
Уборщица	10000	1300	3020	1	8700
Итого:	254500	31315,7	76859	13	221415

Руководителем данного детского сада является директор, он же и главный бухгалтер. Специалистами - воспитатели сада. К обслуживающему персоналу можно отнести: охранника, нянечку и мед. Работника и уборщицу.

Должностная инструкция каждого из них:

1. Директор. Является самостоятельной единицей фирмы. Так же и главным бухгалтером детского садика, в связи с небольшим объемом работ.

Он:

- организует всю работу детского садика;

- несет полную ответственность за его состояние и состояние трудового коллектива;

- представляет организацию во всех государственных инстанциях и вышестоящих учреждениях;

- распоряжается имуществом садика;

- издает приказы по организации в соответствии с трудовым законодательством;

- принимает и увольняет работников;

- ведет налоговый учет;

- осуществляет экономическое планирование;

- ведет переговоры с поставщиками детского питания;

- отвечает за бесперебойное функционирование фирмы.

Рабочий день директора составляет 9 часов без перерыва и 8 часов с перерывом (с 12:00 до 13:00ч). Рабочий график - каждый день, с учетом наличия клиентов (детей). Возможна работа в праздничные дни, в зависимости от объема финансовой работы в садике.

Отпуск директора осуществляется в соответствии с графиком работы детского садика и его дальнейшего развития, (возможна работа садика в летнее время), тогда отпуск (который составляет 1,5 месяца) будет дробиться по неделям и осуществляться по согласованию с персоналом.

Заработная плата директору фирмы будет начисляться по повременной системе оплаты труда , в основе которой оклад за фактическое отработанное время.

Размер оклада (с учетом уральского коэфиициента) директора - 33000 руб.

2. Воспитатель. (По совместительству учитель музыки): Находится в подчинении директора. Является специалистом в воспитательной деятельности.

Возраст от 30 до 50 лет (жен.пол). Без ВП. Желательно наличие собственных детей. Желательно опыт работы в данной области не менее 7 лет. Должен иметь высшую квалификационную категорию учителя начальных классов. Должен иметь диплом об окончании музыкального училища фортепианного отделения.

Принимается на работу по личному собеседованию.

В его функции входит:

- проведение занятий музыкой и пением с детьми;

- проведение воспитательных и обучающих занятий;

- контроль безопасности детей;

- уход и кормление детей;

- организация выездов и прогулок;

- организация и проведение праздничных мероприятий;

- сбор денежных средств на экскурсии, выставки и т.п.;

- проведение родительских собраний;

- оповещение родителей о состоянии их детей (в экстренных ситуациях).

Рабочий день воспитателя составляет 10 часов (с 8:00 до 18:00ч). Рабочий график 3 дня в неделю. Возможна работа в праздничные дни, в случае наличия клиентов (детей). Предусматривается вызов в нерабочие дни на замену другого воспитателя (оплата в 2ом размере).

Отпуск составляет 1 месяц в год (скорее всего в летнее время) - оплачивается.

Предусматривается премия за хорошую работу, размер которой не разглашается.

Заработная плата воспитателя начисляется по повременной системе оплаты труда (повременно премиальная система), в основе которой количество отработанных часов + возможная премия.

Стоимость часа работы - 100 руб. + 25 руб. как учителю музыки

Количество рабочих дней в месяце - 20 дней

Средняя заработная плата в месяц без премии составит - 125*10*20=25000руб.

В зависимости от дополнительных рабочих дней и премий заработная плата воспитателя будет меняться.

3. Воспитатель. (По совместительству учитель рисования). Находится в подчинении директора. Является специалистом в воспитательной деятельности.

Возраст от 30 до 50 лет (жен.пол). Без ВП. Желательно наличие собственных детей. Желательно опыт работы в данной области не менее 7 лет. Должен иметь высшую квалификационную категорию учителя начальных классов. Должен иметь диплом об окончании художественного училища.

Принимается на работу по личному собеседованию.

В его функции входит:

- проведение занятий музыкой и пением с детьми;

- проведение воспитательных и обучающих занятий;

- контроль безопасности детей;

- уход и кормление детей;

- организация выездов и прогулок;

- организация и проведение праздничных мероприятий;

- сбор денежных средств на экскурсии, выставки и т.п.;

- проведение родительских собраний;

- оповещение родителей о состоянии их детей (в экстренных ситуациях).

Рабочий день воспитателя составляет 10 часов (с 8:00 до 18:00ч). Рабочий график 3 дня в неделю. Возможна работа в праздничные дни, в случае наличия клиентов (детей). Предусматривается вызов в нерабочие дни на замену другого воспитателя (оплата в 2ом размере). Отпуск составляет 1 месяц в год (скорее всего в летнее время) - оплачивается.

Предусматривается премия за хорошую работу, размер которой не разглашается.

Заработная плата воспитателя начисляется по повременной системе оплаты труда (повременно премиальная система), в основе которой количество отработанных часов + возможная премия.

Стоимость часа работы -100 руб. + 25 руб. как учителю рисования

Количество рабочих дней в месяце - 20 дней

Средняя заработная плата в месяц без премии составит - 125*10*20=25000руб.

В зависимости от дополнительных рабочих дней и премий заработная плата воспитателя будет меняться.

4. Нянечка: Их будет на каждую группу по одной и того четыре нянечки.

Находится в подчинении воспитателя. Принимается и утверждается на работу директором.

Возраст от 20 до 40 лет (жен.пол). Без ВП. Обязательное наличие среднего специального образования (обл. методологического воспитания). Наличие таких качеств как: аккуратность, исполнительность, внимательность, доброжелательность.

Принимается на работу по личному собеседованию.

В ее функции входит:

- санитарная обработка помещений;

- уборка и застилка кроваток;

- стирка и глажка детского пастельного белья;

- накрытие столов и уборка посуды для завтрака, обеда и ужина ежедневно;

- помощь в организации детей воспитателю.

Рабочий день нянечки составляет 8 часов (с 8:00-17:00ч). Рабочий график - 5 дней в неделю. Выходные - суббота и воскресенье. Возможна работа в праздничные дни (по вызову начальства), оплата в 2ом размере.

Отпуск составляет 1 месяц (по выбору) - оплачивается.

Предусматривается премия за хорошую работу, размер которой не разглашается.

Заработная плата нянечки начисляется по повременной системе оплаты труда (повременно премиальная система), в основе которой количество отработанных часов + возможная премия.

Стоимость часа работы - 100 руб.

Количество рабочих дней в месяце - 20 дня

Средняя заработная плата в месяц без премии составит - 100*8*20=16000руб.

В зависимости от дополнительных рабочих дней и премий заработная плата нянечки будет меняться.

5. Мед.сестра: Находится в подчинении директора. Является специалистом в медицинской деятельности.

Возраст от 27 до 50 лет (жен.пол). Желательно опыт работы в данной области не менее 2х лет. Обязательно наличие диплома о высшем медицинском образовании.

Применяется на работу по личному собеседованию.

Основные функции:

- осмотр детей с утра в группах,

- ведение мед.карточки о состоянии здоровья ребенка;

- оказание, при необходимости, ПМП;

- прививание детей от болезней.

Рабочий день мед.сестры составляет 6 часов (с 10:00-16:00ч). Рабочий график 5 дней в неделю. Возможна работа в праздничные дни, по вызову начальства.

Отпуск составляет 1 месяц в год (по выбору) - оплачивается.

Заработная плата мед.сестры начисляется по повременной системе оплаты труда (сдельно простая система), в основе которой количество отработанных часов.

Стоимость часа работы - 100руб.

Количество рабочих дней в месяце - 20 дня

Средняя заработная плата в месяц составит - 100*6*20=12 000руб.

В зависимости от дополнительных рабочих дней заработная плата мед.сестры будет меняться.

6. Охранник. (ночное время суток):Находится в подчинении директора.

Возраст от 30 до 5 т0 лет (муж.пол). Без ВП. Крепкого телосложения. Принимается на работу по личному собеседованию.

В его функции входит:

- охрана здания детского садика и прилегающей к нему территории;

- сообщать о наличии причиненного вреда директору фирмы.

Рабочее время составляет 11 часов (с 19:00- 06:00ч). Рабочий график - ежедневно. Отпуск - 1 месяц (по выбору) - оплачивается.

Заработная плата охранника начисляется по повременной системе оплаты труда (сдельно простая система), в основе которой количество отработанных часов.

Стоимость часа работы - 50руб.

Среднее количество рабочих дней в месяце -30 дней

Средняя заработная плата в месяц составит - 50*11*30=16500 руб.

В зависимости от количества дней в месяце заработная плата охранника будет меняться.

7. Повар: Женщина, 25-50 лет. Без ВП. Желателен опыт работы.

Принимается на работу по личному собеседованию.

Функции:

- приготовление завтрака, обеда, полдника и ужина,

- мытье посуды.

Рабочий день составляет 8 часов (с 8:00-16:00) ежедневно. Отпуск - 1 месяц (по выбору) - оплачивается.

Заработная плата повара начисляется по повременной системе оплаты труда (сдельно простая система), в основе которой количество отработанных часов.

Стоимость часа работы - 118руб. 75 копеек

Среднее количество рабочих дней в месяце -20 дней

Средняя заработная плата в месяц составит - 118,75*8*20=19 000 руб.

В зависимости от количества дней в месяце заработная плата повара будет меняться.

По окончанию каждого месяца работы планируется проведение оценки результатов деятельности и поощрения отличившихся.

8. Уборщица: Женщина, 25-60 лет. Без ВП. Можно без опыта работы.

Принимается на работу по личному собеседованию.

Функции:

- влажная уборка помещений,

- выброс мусора.

Свободный /гибкий график работы (утро, вечер) . Заработная плата уборщицы начисляется по повременной системе оплаты труда, в основе которой оклад за фактическое отработанное время.

Размер оклада уборщицы (с уральским коэффициентом) - 10000 рублей.

3. Финансовый план

3.1 Основные первоначальные затраты

Оборудование, необходимое для функционирования частного детского сада представлено в таблице 1

Таблица 1

Мебель и оборудование	количество(шт)	Цена(руб)	Итого:
1)Столы для детей	15	2700	40500
2)Стульчики	56	1000	56000
3)Шкафы длядетской одежды	12	10974	131168
4)Скамейки детские	12	1263	15156
5)Детские кроватки	56	2019	49000
6)Постельные принадлежности	112	1000	15000
7)Стеллажи для игрушек	15	30000	30000
8)Игрушки и оборудование для физических занятий и подвижных игр	-	100000	100000
9)Учебно-методические пособия и канцелярские товары	-	30000	30000
10)Холодильник	-	20000	20000
11)Стиральная машина	1	10000	10000
12)Печка	1	10000	10000
13)Посуда, приборы	1	30000	30000
14)Оборудование для мед. кабинета(медикаменты, спец. оборудование)		50000	50000
15)Хозяйственные принадлежности	15	20000	20000
Итого			294000р

Ценовая политика фирмы будет строиться на принципе высокое качество -- низкая цена, что создаст необходимый спрос на услуги в первое время работы предприятия.

Реклама является одним из важнейших видов деятельности, с помощью которого фирма передает информацию, убеждающую потребителя в целесообразности приобретения товара (услуги).

На начальном этапе развития частного детского сада будет использоваться первоначальная реклама, которая имеет цель ознакомить возможных потребителей в создании нового сада путем предоставления подробных сведений о качестве услуг, цене, местонахождении детского сада.

Главным источником рекламы для детского сада будет являться наружная реклама. Размещать рекламу на баннерах планируется круглый год, не меняя ее месторасположение.

За 2 недели до открытия планируется установить вывеску с названием детского сада, изготовление и монтаж входит в стоимость(стоимость данной услуги 20000 р.).

Также планируется в первый месяц разклейка рекламных буклетов путем распространения их в Детской поликлинике №1, на улице Орджоникидзе, на здании у остановки, и на ближайших остановочных компексах по району (стоимость аренды рекламного места 16 рублей за место 1 неделя, в стоимость размещения включена подклейка рекламы (когда листовки обрывают) в течение недели; для подклейки необходимо дополнительно 50% листовок на участок на одну неделю; изготовление буклетов 3 рублей/шт., Дизайн макет = от 800 руб. (итого расходы составят 4500 рублей).

В дальнейшем рекламная деятельность будет включать следующие элементы: телевидение; пресса; радио; интернет, то есть самые распространенные каналы продвижения на рынок.

Из телевизионных каналов, как наиболее современный, популярный и развитый в техническом и профессиональном плане, был выбран телеканал «ТНТ». Будет изготовлен рекламный ролик продолжительностью до 30 секунд, стоимостью 26 000 р. за месяц. Печатным изданием, выбранным для рекламы фирмы в прессе, будет газета «Комсомольская правда». На рекламный макет, садика, размещенный в 4-х номерах газеты, (стоимость 1см² = 30р. макет размером 10х15 см) затраты составят 18000 р.

Для рекламы на радио можно выбрать «Русское радио». Стоимость изготовления аудиопродукции для рекламы на этой радиостанции составляет от 3000 р. Необходимо заказать информационный аудиоролик, который с периодичностью в день в течение двух недель с 11.00 до 17.00 будет выходить в рекламных блоках «Русского радио».

Стоимость размещения ролика за 1 раз до 25 секунд составляет 2500 рублей (итого 38000 рублей). Для позиционирования садика с помощью ресурсов интернета можно задействовать создателей сайтов. Данный проект по категории «Сайт-Визитка» (стоимость от 4000 р.) Цена включает:

· Индивидуальное оформление по заданной схеме;

· Расширяемый каталог товаров/услуг;

· Первоначальное наполнение сайта (10 страниц);

· Система управления;

· Счетчик посещаемости;

· Регистрация имени сайта на 1 год;

· Бесплатный хостинг сайта на 1 месяц.

предполагает разработку небольшого сайта, состоящего до 10 страниц («О фирме», «Услуги», «Контакты», «Сотрудники», «Режим дня и питания», «Оплата», «Новости», «Фотоальбом») и 5 - 10 фотографий.

Таким образом, выявив наиболее распространенные средства рекламы для компании можно сформировать план рекламной деятельности. Стоит заметить, что проводимая рекламная политика является достаточно сильным конкурентным преимуществом, потому что мало кто из конкурентов в данной отрасли предает столько внимания данному виду продвижения своей продукции, а реклама является неотъемлемой частью в успешном развитии бизнеса. Именно благодаря рекламе клиенты узнают о наличии данного продукта (услуги) на рынке, о новинках, акциях, скидках.

3.2 План рекламных мероприятий

Таблица 2.

Дата проведения	Название мероприятия	Механика мероприятия
Июль	Реклама в печатных СМИ	Рекламные блоки в газете «Комсомольская правда»
Июль	Рекламная полиграфия	Разработать и размещать новый вид листовок, информирующих об услугах частного детского сада.
Июль-декабрь	Раскрутка сайта	Оформление сайта
1-2 сентября	Определение эффективности рекламы	Обработка информации. Подсчет числа посетителей.
Июль	Реклама на радио	Аудиоролик, который с периодичностью в день в течение двух недель с 11.00 до 17.00 будет выходить в рекламных блоках «Русского радио».
Июль	Реклама на телевидении	Будет изготовлен рекламный ролик продолжительностью до 30 секунд на канале «ТНТ»
Июль-декабрь	Справочники	«Дубль Гис» города Екатеринбург
20-25 декабря	Подведение итогов	Подготовка итогов о рекламной деятельности

Так, мои потенциальные потребители узнают из баннеров, листовок и рекламных щитов о моем частном детском саде, о том, что он из себя представляет, и какие виды услуг и по какой стоимости мы предлагаем.

3.3 Затраты на рекламу

Приведем оценку расходов на рекламу и посмотрим сколько составят затраты на рекламу.

Рекламное средство	Срок размещения	Стоимость, руб.
Листовки + затраты на внедрение разносчика листовок	Июль, декабрь, январь	7000
Реклама в газете «Комсомольская правда»	Июль, декабрь	10000
Реклама на телевидении	Июль	10000
Оформление сайта	Июль	4000
Баннер	Постоянно	50000
Вывеска	Постоянно	20000
Реклама на радио	2 недели	10000
Итого:		100000

Наименование вида затрат	Примерная стоимость (руб. в мес.)	Возможные проблемы
Коммунальные услуги	10000	+техническое оснащение
Перепланировка помещения	100 000	+доп. ремонтные работы
Разрешительные документы	24 000	+возобновление лицензирования в последующем
Мебель (детские столы, стулья и т.п.) на 80 чел.	336800	+индивидуальные требования
Постельные принадлежности (160шт.)	240 000
Учебно-методические материалы (от пластилина до пианино)	140 000	+индивидуальные требования
Телефонизация и прочие расходы	5000 + …
Покупка технического снаряжения(электр.плита, холодильник и т.п.)	92 000	+доставка и установка
Маркетинговые расходы (различного вида реклама)	13 500	+поиск рекламных агентств
Мебель (кух. гарнитур, сталы, стулья и т.п.)	34 000
Посуда( кастрюли тарелки и т.п.)	38 850	+ бой посуды
Медицинский кабинет(мед. оборудование, медикаменты и приборы)	90000	+ просроченные и докупаемые медикаменты, не исправность приборов

Размещено на Allbest.ru