Анализ состава и использования трудовых ресурсов и фонда заработной платы на предприятии

Размещено на http://www.allbest.ru/

Министерство сельского хозяйства РФ

Ульяновская государственная сельскохозяйственная академия

Кафедра: Статистики и

организация предприятий АПК

Курсовая работа

по дисциплине: Анализ и диагностика финансово-хозяйственной деятельности на предприятии АПК

на тему: "Анализ состава и использования трудовых ресурсов и фонда заработной платы на предприятии"

Ульяновск 2012

Содержание

Введение

Глава 1. Экономические условия и оценка деятельности предприятия по основным экономическим показателям

1.1 Местоположение и специализация предприятия

1.2 Оснащенность ресурсным материалом

1.3 Оценка деятельности предприятия по основным экономическим показателям

Глава 2. Обеспеченность предприятия трудовыми ресурсами, формирование и использование фонда заработной платы

2.1 Состав и структура рабочей силы

2.2 Эффективность использования трудовых ресурсов

2.3 формирование и использования фонда заработной платы на предприятии

Глава 3. Пути совершенствования заработной платы и повышение производительности труда на предприятии

Выводы и предложения

Литература

Введение

трудовой ресурс заработный производительность

Актуальность темы работы заключается в том, что в настоящее время на большинстве агропромышленных предприятий организация труда и оплата труда находятся на невысоком уровне развития, что требует усовершенствования подхода к решению данной проблемы.

Объективным фактором, который определяет уровень заработной платы, является необходимость обеспечения рабочих и служащих средствами существования в объёме, необходимом для воспроизводства рабочей силы. Итак, существует всеобщий экономический закон возмещения затрат рабочей силы. Этот закон, как и другие экономические законы, есть закон объективный, то есть независимый от воли и сознания людей.

Сущность его заключается в том, что в обществе в условиях любой общественно - экономической формации действует объективная необходимость воспроизводства рабочей силы, восстановления затраченных в процессе производства физических и умственных сил работников, необходимость обеспечения рабочих, служащих средствами существования и материальными благами. Без этого невозможен процесс производства и воспроизводства.

Рациональная организация оплаты труда на предприятии позволяет стимулировать результаты труда и деятельность его работников, обеспечивать конкурентоспособность на рынке труда и готовой продукции, необходимую рентабельность и прибыльность продукции.

Целью данной курсовой работы является проведение анализа состава и использования трудовых ресурсов и фонда заработной платы в СПК «Волга».

Задачи курсовой работы.

Изучить экономические условия и оценить деятельность предприятия по основным показателям.

Оценить обеспеченность предприятия трудовыми ресурсами, а также формирование и использование фонда заработной платы.

Предложить пути совершенствования фонда заработной платы и повышения производительности труда.

Объектом исследования является СПК «Волга», время исследования 2009-2010 года.

В ходе работы были использованы следующие методы: факторный анализ, логический метод, монографический метод.

Для написания данной курсовой работы была использована следующая литература: Савицкая Г.В. “Анализ хозяйственной деятельности предприятия” учебник; Савицкая Г.В. “ Анализ хозяйственной деятельности предприятий АПК ” учебник; Соколов А.П., Лисина К.Е., Климова Н.В., Лапшина Г.В., Ягфаров О.М. Методические указания; Лисина К.Е., Ягфаров О.М., Погодина Е.А. Методическое пособие; формы отчётности о финансово-экономическом состоянии товаропроизводителей АПК ОГУП “Имущество” за 2009 и 2010 года.

Глава 1. Экономические условия и оценка деятельности предприятия по основным экономическим показателям

1.1 Местоположение и специализация предприятия

СПК «Волга» находится в Ульяновской области, на территории Чердаклинского района. Чердаклинский район занимает второе место в области по территории (после Мелекесского района) и второе место по населению (после Ульяновского района).

Предприятие находится в западной части лесостепного Левобережья Ульяновской области. Климат умеренно континентальный, средняя температура января от -26,8 градуса, средняя температура июля +21,4 градуса. Осадков около 400 мм в год. Вегетационный период 174 дня.

Проанализируем размеры предприятия по основным показателям.

Таблица 1- Размеры СПК «Волга».

Показатели	2009 год	2010 год	2010 год к 2009, %
Товарная продукция с/х в фактических ценах тыс. руб.	1055	681	64,6
Площадь с/х угодий, га	733	682	93
в том числе площадь пашни, га	733	682	93
Среднегодовая численность работников, чел	9	6	66,7
Среднегодовая стоимость основных фондов тыс. руб.	2579,5	2275,5	88,2

Анализ показателей таблицы 1 показывает, что товарная продукция в 2010 году по сравнению с 2009 годом уменьшилась на 35,4%, площадь сельхозугодий, в том числе пашня, сократилась на 7%, среднегодовая численность работников уменьшилась на 33,3%, среднегодовая стоимость основных фондов сократилась на 11,8%. Из всего выше перечисленного можно сделать вывод, что предприятие относится к группе мелких хозяйств.

Чтобы охарактеризовать хозяйство необходимо определить его специализацию. Для этого произведём анализ следующей таблицы.

Таблица 2-Размер и структура товарной продукции.

	Стоимость товарной продукции, тыс.руб.	2010 год к 2009, %	Структура товарной продукции, %
Отрасли и виды с/х продукции	2009 год	2010 год		2009 год	2010 год	Отклонения (- +)
Зерно-всего	579	320	55,3	54,9	46,9	-8
Подсолнечник	141	156	110,6	13,4	22,9	9,5
Прочая продукция растениеводства	29	3	10,3	2,7	0,5	-2,2
Итого по растениеводству	1036	657	63,4	98,2	96,5	-1,7
Прочая продукция, товары и услуги	19	24	126,3	1,8	3,5	1,7
Всего	1055	681	64,5	100	100

Анализ структуры товарной продукции показывает, что хозяйство растениеводческого направления. В 2009 году продукция растениеводства составляла 98,2%, из них зерно 54,9% и 13,4% подсолнечник, а в 2010- 96,5% от всей товарной продукции, из них 46,9% зерно и 22,9% подсолнечник. Специализация предприятия зерно-подсолничниковая.

Стоимость товарной продукции в 2010 году по сравнению с 2009 годом сократилась на 35,5%, из них по растениеводству уменьшилась на 36,6%, в том числе зерно уменьшилось на 44,7%, подсолнечник вырос на 10,6%, прочая продукция растениеводства выросла на 26,3%, доля прочей продукции, товаров и услуг возросла на 26,3%.

1.2 Оснащённость ресурсным материалом

Одним из важнейших факторов увеличения объёма производства продукции на предприятии является обеспеченность его основными фондами в необходимом количестве и эффективное их использование.

В следующей таблице рассмотрим количество и структурный состав основных фондов на предприятии «Волга».

Таблица 3-Размер и структура основных фондов (на конец года).

Виды фондов	Наличие тыс. руб.	2010 к 2009, %	Структура фондов, %
	2009 год	2010 год		2009 год	2010 год
Здания	551	525	95,3	22,1	25,5
Машины и оборудование	1783	1374	77,1	71,5	66,8
Транспортные средства	159	159	100	6,4	7,7
Итого	2493	2058	82,6	100	100

Данные таблицы свидетельствуют о том, что сумма основных фондов в 2010 году по сравнению 2009 годом уменьшилась на 17,4%, в том числе здания на 4,7%, машины и оборудование на 22,9%, количество транспортных средств не изменилось.

Структурный состав основных фондов в 2010 году выглядит следующим образом: доля зданий составляет 25,5%, доля машин и оборудования- 66,8%, доля транспортных средств- 7,7%.

Таблица 4-Оснащённость хозяйства основными фондами и энергоресурсами.

Показатели	2009 год	2010 год	2010 к 2009, %
Основные фонды в расчёте:
на 100 га с\х угодий	351,9	330,7	93,9
на 1 среднегодового работника	286,6	379,3	132,3
Энергоресурсы в расчёте:
на 100 га с\х угодий	388,5	347,2	89,4
на 1 среднегодового работника	316,5	394,7	124,7

Из показателей таблицы 4 видно, что фондообеспеченность на предприятии уменьшилась на 6,1%, а фондовооружённость возросла на 32,3%. Энергообеспеченность сократилась на10,6%, а энерговооружённость увеличилась на 24,7%. Что связанно с уменьшением стоимости основных фондов, а также с сокращением сельхозугодий и численности работников

1.3 Оценка деятельности предприятия по основным экономическим показателям

В этом разделе проанализируем изменение основных экономических показателей, дадим оценку деятельности предприятия за два года.

Таблица 5-Основные экономические результаты деятельности сельскохозяйственного предприятия.

Показатели	2009 год	2010 год	2010 год к 2009, %
Стоимость товарной продукции-всего, тыс. руб.	1055	681	64,5
в том числе: на 100 га с\х угодий тыс. руб.	143,9	99,9	69,4
на 100 р. производственных затрат (полной себестоимости) тыс. руб.	86,5	76,9	88,9
на 1 работника тыс. руб.	117,2	113,5	96,8
на 100 р. основных фондов, тыс. руб.	42,3	33,1	78,6
Оплата 1 среднегодового работника тыс. руб.	36	29	80,6
Произведено на 100 га пашни, ц
зерна	493	15,8	3,2
Прибыль тыс. руб.	30	3	10
по отношению к полной себест-сти реализ-ной продукции %	2,5	0,3	-2,2
к совокупным производственным фондам %	1,2	0,2	-1

По данным таблицы можно сделать следующий вывод: стоимость товарной продукции в 2010 году по сравнению с 2009 годом сократилась на 35,5%, в том числе на 100 га сельхозугодий на 30,6%, на 100 рублей производственных затрат на 11,1%, на 1 работника на 3,2%, на 100 рублей основных фондов на 21,4%. Оплата 1 среднегодового работника уменьшилась на 19,4%, произведено зерна на 100 га пашни на 96,8% меньше, чем в 2009 году.

Прибыль предприятия в 2010 году по сравнению с 2009 уменьшилась на 90%, при чём по отношению к полной себестоимости продукции она сократилась на 2,2%, к совокупным производственным фондам на 1%.

Глава 2. Обеспеченность предприятия трудовыми ресурсами, формирование и использование фонда заработной платы

2.1 Состав и структура рабочей силы

Полноту использования персонала на предприятии можно определить по количеству времени отработанному работниками за анализируемый период, а также по степени использования фонда рабочего времени.

Экономное и эффективное использование рабочего времени - это одно из важнейших условий выполнения плана производства, увеличение выработки продукции на каждого члена трудового коллектива, а также рациональное использование трудовых ресурсов. От того, насколько полно и рационально используется рабочее время, зависит эффективность работы, выполнения всех технико-экономических показателей.

Таблица 6-Состав и структура рабочей силы предприятия.

Категории работников	Численность, чел.	Структура рабочей силы, %
	2009 год	2010 год	Отклонения(+-)	2009год	2010 год
Работники, занятые в с\х производстве	8	6	-2	89,9	100
в том числе: постоянные	3	2	-1	33,3	33,3
из них: трактористы-машинисты	1	1		11,1	16,7
Сезонные работники		1	1		16,7
Служащие	5	4	-1	55,6	66,7
в том числе: руководители	2	2		22,2	33,3
специалисты	3	2	-1	33,3	33,3
Работники, занятые в подсобных и промышленных предприятиях	1		-1	11,1
Всего	9	6	-3	100	100

Структура рабочей силы в 2010 году выглядит следующим образом: 100% составляют работники, занятые в сельском хозяйстве, в том числе работники постоянные 33,3%, из них трактористы-машинисты 16,7%. Сезонные и временные работники 16,7%, служащие 66,7%, в том числе руководители 33,3%, специалисты 33,3%.

Общее количество работников в 2010 году по сравнению с 2009 годом уменьшилось на 3, в том числе за счёт работников, занятых в сельском хозяйстве на 2, из них постоянные на 1, служащие на 1, специалисты на 1, работники, занятые в подсобных и промышленных предприятиях на 1.

2.2 Эффективность использования трудовых ресурсов

Проанализируем использование рабочего времени на предприятии, при этом рассчитаем коэффициент использования возможного годового времени.

Таблица 7- Показатели использования рабочего времени в организации.

Показатели	2009 год	2010 год	Отклонения (+-)
Отработано 1 работником в год по организации в целом, дней	222,2	166,7	-55,5
Отработано 1 работником в год по организации в целом, часов	1666,7	1333,3	-333,4
Коэффициент использования
дневного времени	0,8	0,6	-0,2
часового времени	0,9	0,7	-0,2

В 2010 году работниками было отработано на 55,5 дней или на 333,4 часов меньше, чем в 2009 году.

Коэффициент использования дневного времени уменьшился на 0,2 и коэффициент часового сократился на 0,2. Кроме этого коэффициент использования как дневного, так и часового времени меньше единицы, что свидетельствует о неэффективном использовании рабочего времени.

Определим влияние изменений численности работников ( экстенсивный фактор) и производительности труда ( интенсивный фактор) на объём производства.

Таблица 8-Исходные данные для расчёта.

Показатели	Условные обозначения	Данные анализируемого предприятия
		2009 год	2010 год	Отклонения (+-)
Продукция, т.р.	N	1055	681	-374
Численность работников, чел.	R	9	6	-3
Производительность труда, р.	л	117222,2	113500	-3722,7

Общее отклонение по объёму продукции.

? N=N1-N0=26842-19451=-374 т. р.

Общий объём продукции сократился на 374 тысяч рублей.

1. Влияние на прирост объёма продукции изменения численности работников.

?Nr(экст)=(R1-R0)*N0/R0=-3*117,2=-351,6т. р.

? Nr= Nr/ N*100%=117,2/-374*100=-31,3%

За счёт изменения численности работников объём продукции уменьшился на 31,3% или на 351,6 тысяч рублей.

2.Влияние на прирост объёма продукции изменений производительности труда.

?Nл(интен)=(N1/R1-N0/R0)*R1=-3,7*6=-22,2т.руб.

?Nл(%)=?Nл /?N*100=22,2/(-374)*100=-5,9%

За счет изменения производительности труда объем производства уменьшился на 5,9% или на 22,2 тыс. рублей.

2.3 Формирование и использование фонда заработной платы

Анализ использования трудовых ресурсов, рост производительности труда необходимо рассматривать в тесной связи с оплатой труда. С ростом производительности труда создаются реальные предпосылки повышения его оплаты. При этом средства на оплату труда нужно использовать таким образом, чтобы темпы роста производительности труда опережали темпы роста его оплаты. Только при таком условии создаются реальные возможности для наращивания расширенного производства.

Таблица №9. Динамика уровня производительности и оплаты труда.

Показатели	2009 год	2010 год	2010 год к 2009 году, %
Произведено товарной продукции на 1 работника, руб.	117222,2	113500	96,8
Произведено продукции на 1 чел. час, руб.	70,3	85,1	121,1
Среднегодовой заработок 1 работника, руб.	36000	29000	80,5
Оплата за 1 чел. час руб. по хозяйству, руб.	21,6	21,8	100,9
Соотношение темпов роста производительности и оплаты труда среднегодового работника
годового			1,2
часового			1,2

По данным таблицы 9 видно, что производительность труда в 2010 году сократилась на 3,2%, а оплата труда снизилась на19,5%, почасовая производительность труда выросла на 21,1%, оплата за 1 чел.час возросла на 0,9% .

Из соотношения темпов роста видно, что темп роста производительности труда опережает темп роста его оплаты, следовательно, на предприятии есть возможности для расширенного воспроизводства.

Из данных таблицы 10 следует, что фонд з\п по постоянным работникам уменьшился на 59 т.р. из них за счёт численности на 38 т.р., за счёт з\п на 21т.р.

Фонд з\п по сезонным работникам увеличился но 41 т.р., за счёт численности на 41 т.р.

Таблица 10-Расчёт влияния факторов на использование фонда заработной платы.

Категории работников	Среднегод-ая чис-ть раб-ов, чел.	Среднегод-ая з\п 1 работника. чел. руб.	Фонд з\п т.р.	Отклонения(+-)
				Всего	в т.ч. за счёт изменения
	2009 год	2010 год	2009 год	2010 год	2009 год	2010 год		чис-ти работников	среднег одовой з\п
Рабочие постоянные	3	2	38	27,5	114	55	-59	-38	-21
Рабочие сезонные		1		41		41	41		41
Служащие	5	4	41,8	29,8	209	119	-90	-41,8	-48,2
Руководители	2	2	55,5	19,5	111	39	-72		-72
Специалисты	3	2	32,7	40	98	80	-18	-32,7	14,7
Работники, занятые в с\х прои-ве	8	6	36	29	288	174	-114	-72	-42
Работники в подс-ых предп-ях и промыслах	1		1		1		-1	-1
Всего	324	6	36	29	324	174	-150	-108	-42

Фонд з\п по служащим сократился на 90 т.р., из них за счёт численности на 41,8 т.р., за счёт среднегодовой з\п на 48,2 т.р. Фонд з\п по руководителям сократился на 72 т.р., всё за счёт сокращения з\п. Фонд з\п по специалистам уменьшился на 18 т.р., при чём за счёт численности на 32,7т.р., а за счёт з\п возрос на 14,7 т.р. Фонд з\п по работникам, занятым в с\х производстве сократился на 114т. р., из них за счёт численности на 72 т.р., а за счёт з\п на 42 т.р. Фонд з\п работников в подсобных предприятиях и промыслах уменьшился на 1 т.р., всё за счёт изменения численности.

Общий фонд з\п по предприятию сократился на 150 т.р., в том числе за счёт изменения численности уменьшился на 108 т.р., за счёт изменения среднегодовой з\п сократился на 42 т.р.

Глава 3. Пути совершенствования заработной платы и повышения производительности труда

Заработная плата представляет собой один из основных факторов социально - экономической жизни каждой страны, коллектива, человека. Высокий уровень заработной платы может оказать благотворное влияние на экономику в целом, обеспечивая высокий спрос на товары и услуги. И, наконец, высокая заработная плата стимулирует усилия руководителей предприятий значительно использовать рабочую силу, модернизировать производство.

К числу важнейших в настоящее время относится также проблема устранения чрезмерной дифференциации в оплате труда работников сельского хозяйства и других отраслей народного хозяйства, являющейся одной из причин сложившейся напряженности в социально - трудовой сфере.

На основе проведенного исследования на предприятии «Волга» можно предложить следующие способы повышения заработной платы:

- применение на предприятии сдельно - премиальной формы оплаты труда;

- применение повременно - премиальной формы оплаты труда для служащих предприятия;

- можно использовать бестарифную систему оплаты труда;

- разработка методов стимулирования как традиционных, так новых методов стимулирования;

- заключение коллективных договоров с рабочими и служащими предприятия;

- применение системы плавающих окладов.

В агропромышленном комплексе все основные технологические процессы в основном выполняются трудовыми ресурсами. Поэтому насколько полно и эффективно они используются на предприятии, зависит и весь конечный результат деятельности предприятия.

Эффективность использования трудовых ресурсов в сельском хозяйстве обуславливается спецификой данной отрасли. Особенности предложения труда и занятости состоят в меньшем уровне общеобразовательной и профессиональной подготовке населения; относительно высоком среднем возрасте.

От того насколько образованны и профессионально подготовлены руководители и специалисты, зависят качество труда и продукции, темпы роста производительности труда, поскольку они являются главными организаторами процесса производства сельскохозяйственной продукции.

Главная причина больших затрат труда кроется в нерациональном использовании рабочего времени. Поэтому, необходимо искать такие резервы роста производительности труда которые бы при одновременном уменьшении затрат труда способствовали улучшению показателей производительности.

К факторам роста производительности труда относятся: уровень развития науки, организация производства, производственный опыт, повышение квалификации работников, материальное и моральное стимулирование труда, совершенствование и модернизация оборудования. Обеспечение эффективного функционирование деятельности предприятия во многом зависит от рационального сочетания таких факторов.

В качестве способов повышения производительности труда на предприятии «Волга» можно предложить:

-повышение технического уровня производства в результате механизации и автоматизации производства;

- внедрения новых видов оборудования;

- внедрение новых технологических процессов

Необходимым условием разрешения поставленных задач является научный поиск, анализ, обобщение практики и обоснование применения такой системы управления предприятием, которая могла бы обеспечить повышение эффективности использования трудовых ресурсов и как результат, улучшение использования материальных, финансовых ресурсов, а также производство и насыщение рынка высококачественной сельскохозяйственной продукцией.

Выводы и предложения

Проанализировав состав и использование трудовых ресурсов и фонда заработной платы на предприятии СПК «Волга» за 2009-2010 года можно сделать следующие выводы:

Предприятие относится к группе мелких хозяйств, так как товарная продукция в 2010 году составила 1055 тысяч рублей, площадь сельхозугодий 733 га, численность работников 6 человек, среднегодовая стоимость основных фондов 2275,5 тысяч рублей.

Хозяйство растениеводческого направления. В 2009 году продукция растениеводства составляла 98,2%, а в 2010 году- 96,5% от всей товарной продукции. Специализация предприятия зерно-подсолнечниковая.

Структурный состав основных фондов в 2010 году выглядит следующим образом: доля зданий составляет 25,5%, доля машин и оборудования- 66,8%, доля транспортных средств- 7,7%.

Фондообеспеченность предприятия в 2010 году составила 93,9%, фондовооружённость 132,3%, энергообеспеченность составила 88,4%, энерговооруженность 124,7%.

Стоимость товарной продукции в 2010 году по сравнению с 2009 годом сократилась на 35,5%, в том числе на 100 га сельхозугодий на 30,6%, на 100 рублей производственных затрат на 11,1%, на 1 работника на 3,2%, на 100 рублей основных фондов на 21,4%. Оплата 1 среднегодового работника уменьшилась на 19,4%, произведено зерна на 100 га пашни на 96,8% меньше, чем в 2009 году.

Прибыль предприятия в 2010 году по сравнению с 2009 уменьшилась на 90%, при чём по отношению к полной себестоимости продукции она сократилась на 2,2%, к совокупным доходам на 1%.

Общее количество работников в 2010 году по сравнению с 2009 годом уменьшилось на 3человека, в том числе за счёт работников, занятых в сельском хозяйстве на 2, из них постоянные на 1, служащие на 1, специалисты на 1, работники, занятые в подсобных и промышленных предприятиях на 1.

В 2010 году работниками было отработано на 55,5 дней или на 333,4 часов меньше, чем в 2009 году.

Коэффициент использования дневного времени уменьшился на 0,2 и коэффициент часового времени сократился на 0,2. Кроме этого коэффициент использования как дневного, так и часового времени меньше единицы, что свидетельствует о неэффективном использовании рабочего времени.

Общий объём продукции сократился на 374 тысячи рублей, в том числе за счёт изменения численности работников на 31,3% или на 351 тысячу рублей, за счёт изменения производительности труда на 5,9% или на 22,2 тысячи рублей.

Производительность труда в 2010 году сократилась на 3,2%, а оплата труда снизилась на19,5%, почасовая производительность труда выросла на 21,1%, оплата за 1 чел.час возросла на 0,9% .

Общий фонд з\п по предприятию сократился на 150 т.р., в том числе за счёт изменения численности уменьшился на 108 т.р., за счёт изменения среднегодовой з\п сократился на 42 т.р.

В настоящий период в нашей стране на первый план выдвигается задача кардинального повышения качества жизни людей и, прежде всего на основе роста заработной платы и приоритета деловой инициативы.

Решение этих задач тесным образом связано с проблемой повышения экономической эффективности производства за счёт обеспечения конкурентоспособности предприятий и товаров, совершенствования организации коммерческого расчёта, труда и производства, активизации инновационной и инвестиционной деятельности, адаптивности предприятий.

На основе проведенного исследования на предприятии «Волга» можно предложить следующие способы повышения заработной платы:

- применение на предприятии сдельно - премиальной формы оплаты труда для рабочих;

- применение повременно - премиальной формы оплаты труда для служащих предприятия;

- можно использовать бестарифную систему оплаты труда;

- разработка методов стимулирования как традиционных, так новых методов стимулирования;

- заключение коллективных договоров с рабочими и служащими предприятия;

- применение системы плавающих окладов.

Наиболее эффективным направлением повышения качества жизни и заработной платы является переход к ресурсосберегающему инновационному типу производства, при котором решающее значение приобретает человеческий капитал.

Усиление инновационного направления развития экономики, это не только инновационные ресурсы, но и результат их деятельности - инновационный продукт. Важной задачей является рациональное и эффективное использование материальных и сырьевых ресурсов, альтернативных источников энергии.

Для повышения производительности труда необходимо сокращение затрат труда на производство продукции при помощи интенсификации производства, сокращения потерь рабочего времени за счет улучшения организации производства, внедрения комплексной механизации и автоматизации производства, более совершенной техники и технологии производства, материально-технического снабжения.

Главным объектом внимания кадровой политики сегодня является молодежь, легко адаптирующаяся к новым условиям, новой технике, быстро меняющая свою профессию, постоянно повышающая уровень квалификации, способная усвоить все увеличивающиеся по объему и сложности необходимые теоретические знания и передовые трудовые навыки. Однако существующая организация заработной платы эти тенденции пока не стимулирует.

Безусловно, все направления совершенствования организации заработной платы должны реализовываться системно и комплексно во взаимосвязи с требованиями инновационной модели развития экономики, организацией, нормированием и оплатой труда, где организации заработной платы должно быть отведено приоритетное место.

Учитывая особенности функционирования рынка, следует отметить, что возможности способа развития производства и выбор наилучшего варианта зависят от рыночной конъюнктуры. Переход к рынку обуславливает важность разработки единых подходов к измерению затрат и результатов для отбора и реализации подлинно эффективных решений на всех уровнях управления производством.

Литература

1. Савицкая Г.В. “Анализ хозяйственной деятельности предприятия” учебник. Москва Инфра-М 2010

2. Савицкая Г.В. “ Анализ хозяйственной деятельности предприятий АПК ” учебник. Минск Новое знание 2002

3. Соколов А.П., Лисина К.Е., Климова Н.В., Лапшина Г.В.,

Ягфаров О.М. Методические указания. Ульяновск УГСХА 2002

4. Лисина К.Е., Ягфаров О.М., Погодина Е.А. Методическое пособие. Ульяновск УГСХА 2008

5. Экономика сельскохозяйственного предприятия / И.А.Минаков, Л.А.Сабетова, Н.И.Куликов и др.; Под ред. И.А.Минакова. - Москва КолоС 2003.

6. . Формы отчётности о финансово-экономическом состоянии товаропроизводителей СПК “Волга” за 2009 и 2010 года.

Размещено на Allbest.ru