Разработка экономически обоснованных мероприятий по улучшению производственной среды предприятия

Государственное унитарное предприятие Курганской области «Шумихинская межрайонная типография», реорганизовано в соответствии с распоряжением Администрации (Правительства) Курганской области от 10 апреля 2006 года № 147-р.

Учредителем предприятия является Комитет по печати и средствам массовой информации Курганской области. Предприятие находится в ведомственном подчинении Комитете по печати и средствам массовой информации Курганской области.

Предприятие является юридическим лицом, имеет самостоятельный баланс, расчетный и иные счета в учреждениях банков, круглую печать со своим фирменным наименованием, штампы, бланки, товарный знак.

Общая площадь предприятия 2138 кв.м. Число работников предприятия на сегодняшний день составляет 38 человек, в том числе работники ИТР и обслуживающий персонал.

Тесно и взаимовыгодно сотрудничает с организациями ООО «Прайс», ООО «Технополи», ООО «Полим», печатается районная газета шести районов области Шумихинского, Мишкинского, Целинного, Куртамышского, Альменевского, Юргамышского.

Деятельность ГУП «Шумихинская межрайонная типография» регламентируется следующими видами локальных актов:

- приказами Директора;

- правилами Внутреннего Трудового Распорядка и штатным расписанием;

- планом работы ГУП «Шумихинская межрайонная типография»»

В период рыночных отношений существенно возрастает роль трудовых ресурсов или кадров предприятия. Какие бы технические возможности, организационно - управленческие преимущества не открывались перед предприятием, оно не начнет работать эффективно без соответствующего человеческого ресурса. В этой связи без анализа кадров предприятия невозможно объективно оценить его деятельность.

Планирование численности персонала фиксируется в штатном расписании, которое составляется главным бухгалтер завода и утверждается директором.

На основании него набирается штат рабочих, специалистов и служащих, необходимых для эффективной и бесперебойной работы предприятия.

Все работающие на предприятии делятся на две категории:

- ППП, занятый производством и его обслуживанием;

- непромышленная группа.

Анализ структуры трудовых ресурсов, показывает, что основной удельный вес в 2005-2007гг. занимает категория рабочих основного и вспомогательного производства и составляет 83-84% от общей численности персонала. В целом, значения имеют тенденцию роста по категориям персонала, трудовые ресурсы за 2005-2007гг. возросли на 8,1%, что связано с расширением масштабов производства и увеличением выпуска продукции, так как рост объемов производства предполагает увеличение числа рабочих мест.

Для планирования деятельности предприятия и увеличения объема выполняемых работ, необходимо с особым вниманием относится к вопросам подбора персонала, так как персонал любого предприятия представляет собой важнейший ресурс. Эффективная реализация потенциала которого, требует специальных решений, в зависимости от задач, поставленных перед работникам, специалистом, руководителем.

Важное место в анализе кадров имеет качественный состав персонала, он необходим для прогноза количественных и качественных потребностей в трудовых ресурсах таблица 2.

Таблица 2. Анализ качественного состава персонала

Критерии	2005	2006	2007
	Чел.	Уд. в., %	Чел.	Уд. в., %	Чел.	Уд.в., %
А	1	2	3	4	5	6
Возраст
Рабочие ППП, всего	28	100	29	100	31	100
-18-24	3	10,7	4	13,8	4	12,9
-24-40	8	28,6	9	31,0	9	29,0
-40-50	10	35,7	8	27,6	11	35,5
-50 и выше	7	25,0	8	27,6	7	22,6
Руководители, всего	1	100	1	100	1	100
-18-24	-	-	-	-	-	-
-24-40	-	-	-	-	-	-
-40-50	-	-	-		-
-50 и более	1	100	1	100	1	100
Специалисты, всего	3	100	3	100	3	100
-18-24	-	-	-	-	-	-
-24-40	-	-	-	-	-	-
-40-50	-	-	-	-	-	-
-50 и выше	3	100	3	100	3	100

Из таблицы 2 видим, что в составе рабочих ППП преобладает доля работников в возрасте от 40 до 50 лет, это 32%-35% рабочих, из них имеющих среднее - специальное образование 19%, и стаж работы от 5 до 20 лет 77%-84%.

В составе специалистов преобладает доля работников в возрасте от 50 лет и выше - 100% от общего количества работников. Специалистов имеющих высшее образование на предприятии нет.

Анализ проводится для определения мер по приведению наличного состава в соответствии с потребностями предприятия. Целью этого анализа является разработка мероприятий и программ по повышению эффективности использования труда специалистов, рабочих, увеличение удельного веса работников с высшим или специальным образованием, а также повышения квалификации работников, так как современное производство предъявляет высокие требования к обновлению конкретных знаний и навыков.

Важно отметить, что на предприятии не происходит текучесть кадров.

2.2 Основные экономические показатели предприятия

Основная цель ГУП «Шумихинская межрайонная типография» - получение прибыли и создание принципиально новой линии полиграфической печати.

Так как предприятие является коммерческой организацией, поэтому действует на принципах самофинансирования, хозяйственного расчета и самоуправления.

ГУП «Шумихинская типография» осуществляет следующие виды деятельности:

- самостоятельная и совместная издательская деятельность;

- выпуск всех видов печатной продукции, оказание других полиграфических услуг;

- изготовление печатей и штампов;

- изготовление товаров культурно-бытового назначения;

- изготовление товаров культурно-бытового назначения;

- посреднические и коммерческие операции, сопутствующие производственно-хозяйственной деятельности, решению социальных и бытовых вопросов;

- продажа собственной продукции и сопутствующих товаров;

- осуществление научно-технической, производственной, финансовой, инновационной деятельности;

- осуществление в установленном порядке необходимых мероприятий по рекламе своих услуг, участие в выставках и организация их;

- заключение хозяйственных и иных договоров, в пределах своей компетенции.

Можно сделать вывод, что темп прироста основных фондов предприятия в 2006 г. увеличился на 1,4 % к 2005 г. но в 2007 г. он снизился на 3,1 % к 2006 г. В результате чего объем продаж в 2006 г. увеличился на 6,8% к 2005 г. и в 2007 г. снизился на 2,1% к 2006 г. что обусловлено недостаточным использованием основных производственных фондов, снижением производительности работы предприятия.

Целью анализа состава и структуры продукции является выявление резервов увеличения объема производства и реализации продукции при эффективном использовании производственных ресурсов, исследование рынков сбыта, повышения качества и конкурентоспособности продукции. Для этого проанализируем таблицу3.

Рассчитаем коэффициент специализации (товарного сосредоточения):

Ксп = 100/ ?yi(2i-1) (1)

где yi- удельный вес каждого вида продукции в структуре товарной продукции;

i-n п/п вида товарной продукции по удельному весу в ранжированном ряду, начиная с наименьшего.

Ксп 2005=100/239,4 = 0,42

Ксп 2006=100/195,8 = 0,51

Ксп 2007=100/293,6 = 0,34

От 0,22 до 0,35 -низкий уровень специализации;

От 0,36 до 0,48 - средний уровень специализации

От 0,49 до 0,60 - высший уровень специализации

Таблица 3 - Состав и структура товарной продукции

№	Виды товарной продукции	Годы	Темп прироста,%
		2005	2006	2007
		тыс.р.	уд.в%	тыс.р.	уд.в%	тыс.р.	уд.в%	К 2005	к 2006
	А	1	2	3	4	5	6	7	8
1	Газеты	1500,0	17,5	1500,0	17,9	1074,0	13,8	-	-28,4
2	Книжная продукция	270,0	3,1	266,0	3,2	224,0	2,8	-1,5	-15,8
3	Журналы	5508,0	64,2	6000,0	71,7	4057,0	51,7	8,9	32,4
4	Этикетки	500,0	5,8	100,0	1,2	311,0	3,9	-80,0	211,0
5	Бланки	700,0	8,2	400,0	4,8	1717,0	21,9	-42,9	429,2
6	Буклеты	100,0	1,2	100,0	1,2	467,0	5,9	-	367,0
7	Печатная продукция	8578,0	100,0	8366,0	100,0	7850,0	100	-2,5	-6,2

Анализ состава и структуры товарной продукции показывает, что предприятие сократило в 2006 г. производство продукции на 2,5% по сравнению с 2005 г. и в 2007г. сократило производство продукции на 6,2%.

Значительный рост объема производства в 2007 г. наблюдается по таким видам товарной продукции как выпуск этикеток, её рост произошел на 211,0% по сравнению с 2006 г. а так же товарная продукция - бланки, буклеты в 2007 г. увеличилась на 429,0% и 467 % соответственно по сравнению с 2006 г. В то же время снизилось производство книжной продукции на 32,4% и производство газет снизилось на 15,8 % в 2007 г. по сравнению с 2006 г.

Таблица 4 - Анализ использования производственных фондов, тыс.р.

№	Показатели	Годы	Темпы прироста, %
		2005	2006	2007	к 2005	к2006
1	Среднегодовая стоимость ОПФ, тыс.р.	6019,0	6105,0	5921,0	1,4	-3,1
2	Товарная продукция, тыс.р.	8578,0	8366,0	7850,0	-2,5	-6,2
3	Прибыль от реализации, тыс.р.	1200,0	485,0	134,0	- 60,6	-72,4
4	Фондоотдача, коп.	0,13	0,06	0,01	- 63,9	-83,4
5	Рентабельность производственных фондов, %	0,20	0,08	0,02	60,0	-75,0
6	Относительная экономия ОПФ, тыс.р.	-	-	-	-	-
7	Тоже, в % к стоимости фондов	-	-	-	-	-

Предприятие снижает за последние три года объем производства, так в 2007 г. темп роста объема товарной продукции по сравнению с 2006 г. снизился на 6,2%. В целом в 2005 -2007 гг. на предприятии прослеживается отрицательная тенденция выпуска и реализации продукции.

Об эффективности использования основных производственных фондов судят по показателям динамики фондоотдачи и относительной экономии производственных фондов, показанных в таблице 3.

В 2005-2007гг. на фоне снижения основных фондов наблюдается и снижение производства продукции. Темп прироста снизился к 2006 г. на 6,2% и соответственно, уменьшение фондоотдачи на 83,4%.

Вместе с тем, в анализируемом периоде происходит снижение прибыли от продаж товарной продукции. Темп прироста в 2007 г. к 2006 г. снизился на 72,4%, как следствие произошло уменьшение на 75% рентабельности продаж.

В результате снижения темпа прироста фондоотдачи на 83,4% была получена экономия в размере 59,2тыс. р. (1% от стоимости всех основных фондов).

Темп прироста товарной продукции в 2007 г. к 2006 г. составил 6,2%, в тоже время и прибыль от продаж, как отмечалась выше, уменьшилась на 72,4% что в целом позволяет назвать использование основных фондов в последние 3 года на предприятии неэффективным.

Важной экономической характеристикой предприятия служит характеристика состава, структуры, движения и состояния его основных фондов, которые рассмотрены в таблице 5.

Таблица 5 - Наличие и движение основных фондов предприятия

№	Показатели	Годы	Темп прироста, %
		2005	2006	2007	к 2005	к 2006
	А	1	2	3	4	5
1	Остаток на начало года, тыс.р.	-	6146,0	6319,0	-	2,8
2	Поступило (введено), тыс.р.	438,0	365,0	1400,0	-16,7	383,5
3	Выбыло, тыс.р.	-	192,0	2195,0	-	1143,2
4	Остаток на конец года, тыс.р.	6146,0	6319,0	5524,0	2,8	-12,6

экономический охрана труд благоприятный

Проанализировав состав и структуру основных фондов предприятия, мы видим, что они возросли в 2006 г. по сравнению с 2005 г. на 2,8%, но в 2007 г. по сравнению с 2006 г. снизились на 12,6%. В целом явно видна тенденция уменьшения, это означает, что предприятие снижает основные фонды, мало приобретает новое оборудование, машины, в связи с общим уменьшением объема производства.

Важным показателем, характеризующим работу предприятия, является себестоимость продукции, работ и услуг. От ее уровня зависит финансовые результаты деятельности предприятия в целом.

Общехозяйственные расходы в 2006 г. по сравнению с 2005 г. снизились на 7,2 % и в 2007 г. по сравнению с 2006 г. снизились на 3,6%. Общее увеличение затрат связано в основном с введением новых производственных фондов.

Рентабельность производственной деятельности показывает, сколько предприятие имеет прибыли или самофинансируемого дохода с каждого рубля, затраченного на производство и реализацию продукции.

Таблица 6 - Рентабельность производственной деятельности предприятия

№	Показатели	Годы	Темпы прироста, %
		2005	2006	2007	к 2005	к 2006
	А	1	2	3	4	5
1	Прибыль от реализации, тыс.р.	1200,0	485,0	134,0	-59,6	-72,4
2	Себестоимость реализованной продукции, тыс.р.	7378,0	7881,0	7716,0	6,8	-2,1
3	Уровень рентабельности, %	16,3	6,1	1,7	-62,6	-72,2

Анализируя данные таблицы, с 2005-2007 гг. наблюдаем тенденцию снижения уровня рентабельности производства. Уровень рентабельности в 2005 г. составил 16,3%, 2006 г. - 6,1%, в 2007 г.- 1,7%.

Наибольший удельный вес в составе средств, использованных на потребление, занимает фонд оплаты труда. Рассмотрим этот показатель в таблице 6.

Из таблицы 6 видим, что фонд оплаты труда в 2006 г. по сравнению с 2005г. увеличился 3,3%, в 2007г. по сравнению с 2006 г. увеличился 3,2% в связи с ростом численности персонала. Относительное отклонение в оплате труда показывает перерасход средств на оплату руда по отношению к себестоимости продукции (рост себестоимости продукции произошел на 20674,0 р.)

Таблица 7 - Анализ эффективности использования средств на оплату труда

№	Показатели	Годы	Темпы прироста, %
		2005	2006	2007	к 2005	к 2006
	А	1	2	3	4	5
1	Среднесписочная численность, чел.	34	35	37	2,9	5,7
2	из них ППП	28	29	31	3,6	6,9
3	Фонд оплаты труда, тыс.р.	2902,0	3038,0	3059,8	3,3	3,2
4	из них ППП	2340,0	2463,0	2460,0	5,2	0,1
5	Среднемесячная заработная плата, р./мес.	7112,0	7233,0	6891,4	1,7	-4,7
6	из них ППП	8357,0	8493,0	7953,0	1,6	-6,4
7	Товарная продукция, тыс. р.	8578,0	366,0	7850,0	-2,5	-6,2
8	Относительная экономия в оплате труда, тыс.р.	-	-	20674,0	-	-

Из таблицы видим, что объём товарной продукции, снизился в 2006 г. по сравнению с 2005 г. на 2,5% и в 2007 г. по сравнению с 2006 г. на 6,2%.

Наблюдается тенденция в увеличении затрат на реализацию, так в 2006 г. затраты на реализацию по сравнению с 2005 г. увеличились на 6,8%. Рентабельность продаж снизилось с 16,3% в 2005 г. до 1,7% в 2007 г. по сравнению с 2006 г., что говорит об неэффективной работе предприятия в целом.

Так как финансовый результат - это главный критерий оценки деятельности предприятия, проведем анализ финансовых результатов. Основной обобщающий показатель экономических результатов деятельности предприятия - прибыль (убыток) отчетного года. В показателях прибыли отражается выручка от продаж товаров, продукции, услуг, ее структура, эффективность использования предприятием производственных и финансовых ресурсов.

2.3 Анализ состояния производственной среды предприятия

На предприятии ГУП «Шумихинская межрайонная типография» на основании приказа директора, непосредственное руководство и ответственность за организацию работы по охране труда и экологии на предприятии возложены на начальника производства.

Начальник производства несет ответственность за обеспечение проведения вводных инструктажей, своевременную и четкую организацию расследования несчастных случаев, факторов производственного травматизма и профессиональной заболеваемости, а также составления годовой и квартальной отчетности. Информирует и контролирует мастеров цехов по вопросам охраны труда, ведет контроль за соблюдением законодательных и других нормативных правовых актов, коллективного договора. Координирует работу по экологии на предприятии, которая ведется в двух направлениях: первое- это создание условий для получения безопасной, отвечающей гигиеническим нормам продукцию, второе- выполнение требований природоохранительного законодательства.

Функции по обеспечению охраны труда возлагается на руководителей и специалистов подразделений предприятия. Они осуществляют надзор за техническим состоянием и безопасной эксплуатацией машин, механизмов, проводят освидетельствование и выдают разрешение на их эксплуатацию; отвечают за проведение вводных инструктажей, своевременную и четкую организацию расследования несчастных случаев производственного травматизма.

В структурных подразделениях существуют ответственнее лица по охране труда, которые осуществляют надзор за выполнением требований, инструкций и других нормативных документов; соблюдением техники безопасности; правильным применением работниками средств индивидуальной защиты; проводят проверки технического состояния оборудования; осуществляют контроль за допуском к самостоятельной работе, проводят вводные инструктажи.

Контроль охраны труда на предприятии имеет две основные цели.

Первая - соблюдение законодательных актов, правил, инструкций по охране труда на всех участках производственно-хозяйственной деятельности; вторая- поддержание и совершенствование условий, и повышение безопасности труда. Для каждого управления выделяются свои объекты контроля. Для рабочих - это оборудование и технологический процесс, на которых они заняты, их параметры, применяемые средства защиты. Для руководителей нижнего уровня объектами контроля являются подчиненные, соблюдение ими правил и инструкций. Параметры вредных и опасных факторов производственной среды, состояние оборудования, инструментов, оснастки, средств защиты, рабочих мест. Для руководителей верхнего уровня объект контроля - выполнение требований охраны труда подчиненными специалистами.

Углубленный (периодический) контроль осуществляется в ходе регулярной аттестации рабочих мест, внеочередной - по требованию работников или их представителей, органов государственного надзора.

Существенное значение имеет контроль, осуществляемый двухступенчатым методом:

- первая ступень - мастер обходит все рабочие места участка ежедневно, принимает меры к устранению выявленных нарушений и отчитывается перед начальником производства;

- вторая ступень - еженедельный обход начальника производства всех участков; проверка устранения недостатков, выявленных на первой ступени, принятие дополнительных мер по их устранения, отчет перед директором, принятие решения о разработке и проведении соответствующих мероприятий, установление сроков их выполнения и ответственных.

На предприятии принят коллективный договор, в шестом разделе которого, говорится об улучшениях условий труда рабочих, занятых на вредных работах, которые гарантирует работодатель.

Такой подход в ГУП «Шумихинская межрайонная типография» к проблемам безопасности труда не является случайным. Производство полиграфической продукции относятся к объектам опасности.

Основное производство предприятия представлено в цехах при изготовлении фотополимерных печатных форм на основе жидких и твердых композиций, при изготовлении гальваностереотипов. Наборное производство, где используется типографский сплав, содержащий свинец (до 80%), сурьму (выше 10%) и олово относятся к вредным производством. Фотонаборные и машинописные процессы - основная опасность: воздействие электрического тока и химических веществ на проявочной установке. Неблагоприятная производственная среда существует и на рабочих местах во вспомогательных подразделения типографии: котельной, водопроводно-канализационном хозяйстве. Во всех производствах тяжелые и напряженные условия труда, обусловленные вредным воздействием факторов производственной среды - опасные вещества, шум, вибрация. Перечни перечисленных профессий являются приложениями к коллективному договору. По которому работники этих профессий имеют право на следующие льготы и компенсации:

- льготная пенсия;

- дополнительный отпуск;

- оплата труда по повышенным ставкам (окладам);

- получение молока или других равноценных продуктов.

С ростом численности всего персонала предприятия, за 2005-2007гг. на 8,6% возросла и численность ППП на 11,5% в 2007 г. по сравнению с 2005г.

Выдача бесплатного молока увеличилась на 4,5%, это свидетельствует о том, что на предприятии ведется работа по укреплению здоровья работников и предупреждению профессиональных заболеваний.

Так как большинство работников занятых во вредных и опасных условиях из числа ППП, пользуются выше перечисленными льготами, то соответственно их число увеличилось на 8,8%. В целом это положительный показатель работы администрации предприятия.

Успех работы по улучшению производственной среды на предприятии в большей степени зависит от правильного анализа ее факторов, как по отдельным элементам, так и в целом по основным показателям.

Для этого проведем анализ показателей, которые в полном объеме позволят охарактеризовать производственную среду предприятия в целом, так и по отдельным подразделениям.

Количество женщин так же осталось на уровне 2005 г. Количество работников, находящихся под воздействием повышенного уровня шума и вибрации в 2006 г. было 3 человека, а 2007 г. численность сократилась на 3 человека. Ситуация изменилась в лучшую сторону.

Уровень условий труда на предприятии характеризует показатель определяющий долю работников предприятия, работающих под воздействием вредных и опасных производственных факторов, в общей численности работающих. Этот показатель на основании таблицы 7 составляет в 2007 г. 13,5%. Для руководства предприятия он должен быть главным индикатором состояния условий труда и ориентиром для принятия мер, обеспечивающих безопасность производства. Также эти данные, имеются в ежегодной статистической отчетности в форме №1 (условия труда), которую начальник производства ежегодно представляет в статистический орган.

На основании данного анализа в целом видно. Что на предприятии в 2005-2007 гг. проводилась работа. По оценке соответствия существующих факторов производственной среды с нормативными показателями. В результате инструментальных измерений. Так как данные за 2007 г. отсутствуют, то вывод напрашивается сам собой, оценка и анализ измерений, характеризующих производственную среду предприятия, не проводилась. Это огромный минус в работе предприятия, так как факторы производственной среды, влияющие на рабочих. Не были измерены и изучены, а это в свою очередь, говорит о том, что влияние, которое они оказывают на работников, осталось без контроля и управления.

Так как оценка состояния условий производственной среды на рабочих местах является объективной потребностью при создании здоровых и безопасных условий труда, были проанализированы измерения в различных производственных помещениях типографии и на рабочих местах. Они явились основой для разработки мероприятий по улучшению факторов производственной среды и снижения риска травматизма.

Измерения проводились в административном здании предприятия ГУП «Шумихинская межрайонная типография» на рабочем месте главного бухгалтера, в помещения основного производства.

Показатели производственного травматизма и профессиональных заболеваний отображают количество производственных травм или профессиональных заболеваний у работников завода за определенный промежуток времени. Уровень производственного травматизма и профзаболеваний на предприятии характеризуют абсолютные показатели ее статистической отчетности по форме №7-травматизм «Сведения о травматизме на производстве, профессиональных заболеваний и материальных затратах, связанных с ним».

Коренная причина низкой производственной аварийности - это высокая эффективность управления, высокая технологическая и трудовая дисциплина.

Ответственность руководителей и специалистов за порученные участки работы. Все категории работников и специалистов прошли в установленном порядке обучение и проверку знаний по охране труда и техники безопасности. Имеются инструкции по охране труда по профессиями и видам работ и соответствуют требованиям нормативных правовых актов как по форме так и по содержанию.

Как правило, несчастные случаи происходят по ряду причин, как организационных, так и технологических. При расследовании нужно выявлять отдельные сбои в функциональной системе, которые привели к несчастному случаю на производстве. Следует признать, что несчастные случаи представляют одну из самых серьезных проблем современного производства.

Среди основных причин их отсутствия резко выделяются три: удовлетворительное техническое состояние зданий, сооружений, территории; соблюдение требований при эксплуатации оборудования; применение средств индивидуальной защиты. В основе их возникновения - соблюдение трудовой, производственной, технологической дисциплины.

Финансирование мероприятий по улучшению производственной среды и охраны труда в соответствии с Законом «Об основах охраны труда в Российской Федерации» должно осуществляться в размере не менее 0,1% суммы затрат на производство продукции (работ, услуг).

Расходы на охрану труда и на улучшение факторов производственной среды стабильно увеличиваются. Так в 2005 г. они составили 60,0 тыс.р., а в 2006 г. 91,6 тыс.р. увеличение произошло 15,2%, это говорит о том, что администрация предприятия проводит достаточную работу по улучшению условий труда и заботится о работниках, занятых на вредных работах.

В соответствии с утвержденным перечнем профессий и работ, для выполнения которых обязательны предварительные и периодические медицинские осмотры работников, на предприятии ежегодно проводятся медицинские осмотры. Такой порядок позволяет наблюдать динамику состояния здоровья в условиях воздействия вредных условий труда и своевременно диагностировать начальные признаки профзаболеваний.

Состояние производственной среды на предприятии удовлетворительное и не является серьезной социально-экономической проблемой.

Главными причинами, определяющими низкие показатели производственного травматизма и профессиональных заболеваний, является:

- обновление основных производственных фондов предприятия, своевременное проведение объемов капитального и профилактического ремонтов зданий, машин, сооружений и оборудования;

- улучшение контроля за технологической безопасностью производства;

- усиление ответственности руководителей подразделений за состоянием производственной среды и охраны труда в своих цехах;

- соблюдение производственной, технологической дисциплины.

Об этом говорят основные показатели производственной среды, которые имеют тенденцию к снижению. С 2005 по 2007 гг. показатели травматизма (численность пострадавших с утратой трудоспособности) из года в год не увеличивается, не допущено ни одного случая.

Анализируя основные факторы производственной среды на предприятии вывод напрашивается сам собой - работодатель расценивает работу по улучшению производственной среды как одну из приоритетных, связывает безопасные и комфортные условия производственной среды, с производительностью и качеством продукции, экономической выгодой, а главное, с сохранением здоровья работников.

3. Разработка основных направлений улучшения производственной среды «Шумихинская межрайонная типография»

3.1 Выявление основных направлений по улучшению производственной среды предприятия

Главным критерием оценки производственной среды является человек в процессе труда, поэтому целями при разработке мероприятий для формирования благоприятной производственной среды, является - сохранение здоровья и развития личности человека, создание максимального комфорта в процессе работы.

На работников воздействуют совокупность факторов производственной среды. Каждый из факторов следует учитывать отдельно, но при этом нужно твердо усвоить, что неблагоприятные условия по одному из факторов усиливают вредное воздействие других факторов.

Средства и способы формирования благоприятной производственной среды и уменьшение вредного воздействия неблагоприятных факторов производственной среды на работоспособность и здоровье работников можно представить в виде трех основных направлений:

- минимизация воздействия факторов, таких как шум, вибрация;

- максимизация эстетических факторов, факторов организационного характера, комфортности на рабочих местах;

- оптимизация таких факторов, как освещенность и микроклимат;

Разработка и осуществление мероприятий по улучшению производственной среды, снижению производственного травматизма и профессиональной заболеваемости, кроме большого социального эффекта даст и экономический результат. Социальная эффективность связана с экономической. Взаимосвязь их заключается в приоритете социальной эффективности, когда экономическая эффективность улучшения производственной среды подчинена социальным целям, она служит средством их осуществления.

Экономическая эффективность выражается в увеличении периода профессиональной активности трудящихся, росте производительности труда, сокращении потерь, связанных с травматизмом, профессиональной и производственно обусловленной заболеваемостью, уменьшении текучести кадров, снижении количества производственных аварий, так и расходов, связанных с их ликвидацией.

Увеличение периода профессиональной активности обусловлено тем, что улучшение производственной среды сберегает здоровье трудящегося человека, продлевает жизнь и соответственно удлиняет период его профессиональной активности. Неудовлетворительная производственная среда приводит к тому, что определенное число работников заканчивают трудовую деятельность ранее наступления пенсионного возраста или меняет место работы.

Благоприятная производственная среда сильно влияет на повышение производительности труда. При соответствующих условиях производственной среды работоспособность человека повышается, так как отсутствует необходимость в затрате сил на защиту организма от воздействия опасных и вредных производственных факторов. Кроме того, повышается эффективность использования рабочего времени за счет снижения потерь рабочих дней, вызванных временной нетрудоспособностью работников. Для повышения работоспособности наряду с улучшением производственной среды большое значение имеет установление рациональных, научно обоснованных режимов труда и отдыха.

Увеличение эффективного фонда рабочего времени может быть достигнуто за счет сокращения временной нетрудоспособности работников, вызванной различными заболеваниями и травмами.

Улучшение производственной среды, внедрение мероприятий по обеспечению безопасности труда приводит снижению травматизма и профессиональных заболеваний и их продолжительности, увеличивает эффективный фонд рабочего времени, приводя тем самым к существенному социальному эффекту.

Улучшение факторов производственной среды, влияющих на работников позволит сократить текучесть кадров. Так как неблагоприятная производственная среда играет значительную роль в решении работника переменить место работы. От текучести кадров существенно зависит качество производимой предприятием продукции и производительность труда. Работник, долгие годы работающий на одном предприятии (рабочем месте), выполняет свою работу более качественно и быстро, чем постоянно меняющий место работы.

Достижение социального эффекта заключается в укреплении здоровья трудящегося человека, развитии его личности, повышении работоспособности, интереса к выполняемой работе и, в конечном счете, в превращении труда в жизненную потребность.

Социальная эффективность мероприятий по улучшению производственной среды, как и экономическая, может проявляться не сразу, а в отдаленном времени. В этом ее особенность. Но она значима, и ее трудно переоценить.

3.2 Разработка мероприятий по формированию благоприятной производственной среды на предприятии

К мероприятиям по улучшению производственной среды относятся все виды деятельности, направленные на предупреждение, ликвидацию или снижение отрицательного воздействия вредных и опасных производственных факторов, которые воздействуют на работника в процессе его трудовой деятельности.

Предложение в работе мероприятия одновременно с формированием благоприятной производственной среды и повышением уровня безопасности рабочих, должны привести к улучшению результатов производственной деятельности предприятия в целом.

Одним из ключевых мероприятий в данной сфере является создание механизма мотивации работников для повышения их профессионального уровня.

Значительно улучшения всей работы в плане улучшения факторов производственной среды и безопасности на производстве удастся добиться с введением единых (сравниваемых) показателей для оценки производственной среды в структурных подразделениях и в целом по предприятию. В основу выбора показателей положить анализ мероприятий, направленных на улучшение факторов производственной среды и охраны труда, а также выполнения работниками своих обязанностей с соблюдением требований. Установить контрольный коэффициент уровня производственной среды для всех подразделений предприятия, а по итогам месяца (квартала) сравнивать полученные коэффициенты с контрольным коэффициентом. В конце отчетного периода на этом основании устанавливать (снижать) размеры премий.

Наряду с другими мероприятиями по созданию благоприятной производственной среды важное место, на мой взгляд, принадлежит пропаганде безопасности труда. Так как ее первейшая задача состоит в побуждении и поддержании интереса к охране труда, чтобы добиться безопасного поведения работающих, популяризировать передовые идеи, новые методы и средства обеспечения безопасности. Успех организационных мероприятий во многом зависит от четкости и конкретности информационно - пропагандистской деятельности.

Факторы производственной среды должны оцениваться согласно определенным гигиеническим критерием, то есть, показателям, позволяющим оценить степень отклонений параметров производственной среды и трудового процесса от действующих гигиенических нормативов.

В целях устранения выявленных отклонений в параметрах производственной среды в печатном, наборном и монтажном цехах, в процессе работы необходимо внедрить следующие мероприятия, для устранения вредного воздействия факторов производственной среды. Так как создание благоприятной производственной среды и уменьшения в значительной степени отрицательного воздействия адаптируемых факторов является актуальной задачей.

Нормализация микроклимата производственных помещений.

В холодный период года в закрытых производственных помещениях необходимо устранить все, что способствует переохлаждению организма. Система отопления функционирующая много лет, подверглась износу и засорению металлических радиаторов, несвоевременного поставка угля, низкое качество угля служит причиной низкого теплового режима. Для нормализации теплового режима, нужно переоборудовать котельную на природный газ.

Устаревшое застекление окон в цехах плохо предохраняет от вторжения потоков холодного воздуха. Кроме того, большие стеклянные поверхности служат источником отрицательной радиации. Для естественной вентиляции в зимнее время используются фрамуги, которые обычно находятся в верхней части окна, что очень не удобно для их открытия, для устранения этих недостатков, смена устаревших оконных блоков на более современные и удобные в обращении.

Восстановление нарушенных функций во время отдыха будет полным в том случае, когда в помещении для отдыха будут созданы благоприятные метеорологические условия.

Кондиционирование наиболее рациональное решение для создание благоприятных метереологических условий как в летнее так и в зимнее время, что приведет в меньших затратах.

При благоприятных сочетаниях параметров микроклимата человек будет испытывать состояние теплового комфорта, что является важным условием высокой производительности труда и предупреждения заболеваемости.

Ограничение действий шума можно достичь с помощью внедрения на рабочих местах:

- средств демпфирования, снижения шума этим способом добиваются покрытием излучающей поверхности демпфирующими материалами( жесткие покрытия из упруго - вязких материалов - мастика, специальные виды войлока, ленолиума), которые необходимо нанести на поверхность оборудования;

- звукоизоляции, которая является одним из наиболее эффективных и распространенных методов снижения производственного шума на пути его распространения. Для этого у наиболее шумного оборудования необходимо построить ограждения из звукоизолирующего материала (бетон, дерево);

- звукопоглотителей, которые необходимо располагать как можно ближе к источнику шума;

- новейших средств индивидуальной защиты от шума. Их внедрение целесообразно будет в том случае, когда вышеизложенные средства защиты не обеспечат снижения шума до допустимых уровней. Наиболее универсальными средствами на сегодняшний день являются: противошумовые вкладыши, противошумовые шлемы и каски, противошумовые костюмы.

В производственных условиях длительное воздействие вибрации приводит к различным нарушениям здоровья человека и в конечном счете к хроническим болезным. Необходимо создание вибробезопасных условий труда (снижению уровня вибрации до допустимых норм), при которых производственная вибрация не окажет на работающего неблагоприятного воздействия. Вибробезопасные условия обеспечиваются благодаря:

- применением средств виброзащиты, снижающих воздействующую на работающих вибрацию;

- улучшением эксплуатации машин, своевременный уход и контролем вибрационных параметров (в результате проведения регулярных инструментальных замеров);

- выделение опасных с точки зрения вибрации участков, с помощью ограждений, надписей, предупреждений и знаков и окраски, для исключения контакта работающих с вибрирующими поверхностями за пределами рабочей зоны;

- разработка рациональных режимов труда и отдыха. Рекомендую, чтобы общее время контакта с вибрирующими машинами, вибрация которых соответствует допустимым уровням, не превышала 2/3 длительности рабочего дня, а непрерывная продолжительность воздействия вибрации, включая паузы 15-20 минут;

- приобретением средств индивидуальной защиты (для рук - рукавич, перчаток; для ног - виброзащитной обуви; для тела - нагрудников, поясов, специальных костюмов).

Так как воздействие вибрации усугубляется при охлаждении, то в производственных помещениях температура воздуха не должна ниже 16 С.

При невозможности создания таких условий должны предусматриваться специальные отапливаемые помещения.

Также немаловажную роль в улучшении производственной среды предприятия и устранения выявленных недостатков в процессе проведения инструментальных замеров, играет производственная освещенность. Ее допустимых норм можно достичь с помощью следующих мероприятий;

- совмещением естественных и искусственной освещенности;

- регулярным очищением стекол (не реже 2-4 раз в год) и побелкой (не реже 1 раза в год);

- при условиях, затрудняющих или облегчающих работу, повышающих опасность травматизма или требующих улучшения санитарных условий, предлагаю пересмотреть существующие на предприятии нормы освещенности;

- увеличения числа ламп дневного и ночного освещения, в местах, где особенно темно;

- проведением текущего ремонта осветительных приборов и постепенную замену на люминисцентные и энергосберегающие лампы.

Предложенные мероприятия необходимы для улучшения производственной среды на предприятии, так как ее дальнейшее совершенствование будет способствовать, с одной стороны сохранению здоровья трудящихся, совершенствованию их трудовых навыков, а с другой повышению работоспособности и производительности труда, снижению текучести кадров и улучшению дисциплины на производстве.

3.3 Оценка социально-экономической эффективности мероприятий по формированию благоприятной производственной среды на предприятии

Определение эффективности мероприятий по улучшению производственной среды на предприятии построена на принципе сопоставления факторов производственной среды и последствий их влияния на работоспособность и здоровье человека до и после внедрения мероприятий.

Основными общими показателями экономической эффективности мероприятий, определяющими целесообразность их внедрения, являются: рост экономической эффективности и годовой экономической эффект.

Рассмотрим механизм расчета показателей экономической эффективности и годовой экономический эффект.

Рассмотрим механизм расчета показателей экономической эффективности мероприятий по улучшению условий труда.

1 Прирост производительности труда, в результате увеличения продолжительности фазы устойчивой работоспособности, при улучшении производственной среды, рассчитывается по формуле:



где Р1 - удельный вес продолжительности фазы повышенной работоспособности в общем фонде рабочего времени до внедрения мероприятий;

Р2 - удельный вес продолжительности фазы повышенной работоспособности в общем фонде рабочего времени после внедрения мероприятий;

Кп - поправочный коэффициент, отражающий долю прироста производительности труда, обусловленную функциональным состоянием организма человека в различных условиях труда принимается равным 0,20.

2 Относительная экономия (высвобождение) численности работающих (Эч), человек.

где Фд и Фп - фонд рабочего времени в среднем на одного работающего соответственно до и после внедрения мероприятий, ч;

Ч - среднесписочная численность рабочих.

где Б1 и Б2 - годовой объем производства до и после внедрения мероприятия, нормо-час, человеко - час.

3 При росте объема производства, достигаемого в результате внедрения мероприятий, годовой экономический эффект может быть образован за счет экономии от снижения себестоимости на условно- постоянных расходах.



где У - годовая сумма условно- постоянных расходов в себестоимости продукции базисного периода, р;

Б1 и Б2 - годовой объем производства до и после внедрения мероприятий, человеко-час.

4 Экономия от снижения удельных капиталовложений в результате

лучшего использования оборудования (Эку), рассчитывается по формуле:

где Фб - балансовая стоимость оборудования, на котором увеличился выпуск продукции в результате внедрения мероприятий, р.;

Ен - нормативный коэффициент сравнительной экономической эффективности.

Для оценки социального эффекта от внедрения мероприятий по улучшению производственной среды использовались следующие социально- экономические показатели:

5 Годовой экономический эффект (Эг) (экономия приведенных затрат, в рублях) рассчитывается по формуле:

Эг = (С1- С2) Б2 - Ен х Зед

где С1 и С2 - себестоимость продукции до и после внедрения мероприятий (текущие затраты), руб.;

Б2 - годовой объем продукции после внедрения мероприятий, в натуральном выражении;

Ен - нормативный коэффициент сравнительной экономической эффективности, устанавливается 0,15;

Зед - единовременные затраты, связанные с разработкой и внедрения мероприятий, руб.

7 Сокращение численности работников, находящихся в условиях, не соответствующих гигиеническим нормативам:

?Чсг = Эсгр / Чр

где Эсгр - социальный эффект от улучшения гигиенических условий труда по всем показателям определяемый как прирост после внедрения мероприятий числа рабочих мест, на которых условия труда в комплексе соответствуют гигиеническим требованиям;

Чр - общее число рабочих мест.

6 Сокращение производственного травматизма:

?Кч = Эч / Чр; ?Кт = Эт / Nт

где Кч - снижения частоты травматизма;

Кт - снижение тяжести травматизма;

Эч, Эт - социальный эффект от уменьшения числа случаев и тяжести травматизма, рассчитывается как разность этих показателей до и после внедрения мероприятий;

Nт - число травм в отчетном (базовом) году;

Чр - общее число рабочих мест.

9 Сокращение заболеваемости:

?Ксз =Эз / Чр; ?Ктз / Nсс

где Ксз - уменьшение числа заболеваний с временной утратой трудоспособности из-за неблагоприятных условий труда;

Ктз - снижение продолжительности заболеваний;

Эз, Этз - социальный эффект от уменьшения числа случаев и длительности болезни, рассчитывается как разность этих показателей до и после внедрения мероприятий;

Нсз - число заболеваний в отчетном (базовом) году;

Чр - общее число рабочих мест.

10 Сокращение текучести кадров из-за неблагоприятной производственной среды:

Ктек = Этек / Чр

где Этек - социальный эффект, проявляющийся в сокращении числа случаев увольнения по собственному желанию в связи с неблагоприятной производственной средой;

Чр - общее число рабочих мест.

В результате проведения мероприятий в печатном цехе позволили снизить шум с 84, дБ до 76 дБ. Таким образом, удельный вес продолжительности фазы повышенной работоспособности в общем фонде рабочего времени увеличился на 0,15%. Годовой выпуск продукции в печатном цехе увеличился на 285,0 тыс.р. В переплетном цехе прирост производительности труда увеличился бы 1,9%, а прирост объема производства составил 5%. Экономия по цеху в условно - постоянных расходах составила 108982,5 рублей. В результате цех получил готовую экономию, в размере 91432,5 рублей, которые можно было бы израсходовать на улучшения условий производственной среды, покупку нового оборудования, ремонт здания и помещений цеха.

В переплетном цехе, после проведения мероприятий (внедрение противошумовых и вентиляционных установок, повышение освещенности на рабочих местах, применение рациональной окраски помещений) позволили снизить шум до 80 дБ, улучшить качество освещенности с 120 лк до 240 лк, уровень вибрации сократился до нормы (92 дБ). В результате удельный вес продолжительности фазы повышенной работоспособности в общем фонде рабочего времени до внедрения мероприятий составил 0,59, после - 0,71%, на основании этого прирост производительности труда по цеху увеличился на 1,5%. Годовой выпуск готовой продукции после проведения мероприятий составил 6248,7 тыс.р., что положительно повлияло на прирост объема производства по цеху, который составил 0,3%. Выполнение предложенных мер позволит коренным образом изменить ситуацию в сторону ее улучшения. Годовой экономический эффект по цеху, составит 506588,8 млн.р.

Анализ проведенного прогноза показал, что предложенные мероприятия в целом положительно скажутся на приросте объема продукции на 0,3%.Производительность труда по предприятию увеличилась на о,4%. Проведенные расчеты показывают, что реализация мероприятий по улучшению производственной среды в цехах, позволит получить готовую экономию в среднем в размере 109068,2 млн.р., которую не помешало бы использовать на улучшение технологического процесса, ремонт оборудования, проведение организационных и пропагандистских мероприятий.

Таким образом, прогнозная оценка социально- экономической эффективности по формированию благоприятной производственной среды на предприятии имеет положительное обоснование.

Заключение

В процессе работы над дипломной работой были изучены теоретические и практические материалы по формированию благоприятной производственной среды на предприятии. На основе данных предприятия ГУП «Шумихинская межрайонная типография» проведен анализ основных показателей, характеризующих производственную среду на данном предприятии. На основании полученных результатов был разработан экономически обоснованный проект мероприятий направленный на улучшение производственной среды на предприятии ГУП «Шумихинская межрайонная типография».

В ходе изучения теоретических аспектов формирования благоприятной производственной среды на предприятии были рассмотрены следующие вопросы:

- определена сущность благоприятной производственной среды на предприятии под ней в работе понимается все, что окружает человека в процессе труда: техническое оснащение предприятия, особенности технологии, состояние зданий и сооружений, санитарно- гигиеническая и эстетическая обстановка, взаимоотношения людей, уровень профессиональной опасности;

- классифицированы факторы, которые оказывают непосредственное влияние на ее формирование. Это в первую очередь естественно- природные, социально-экономические, производственные и социально- психологические факторы;

- изучено воздействие факторов производственной среды на работоспособность и здоровье человека. Установлено что, на работника и его работоспособность воздействует большая и сложная совокупность факторов, которые, с одной стороны, должны учитываться, а с другой - формироваться или изменяться в направлении наиболее благоприятной обстановки для высокопроизводительного труда;

- рассмотрены условия безопасности и охраны труда на предприятии;

- определены основные мероприятия для сохранения жизни и здоровья работников в процессе трудовой деятельности.

В процессе проведенного анализа современного состояния производственной среды на предприятии ГУП «Шумихинская межрайонная типография», были рассмотрены:

- организационная характеристика предприятия;

- основные экономические показатели деятельности предприятия в динамике за три года;

- производственная среда на предприятии и основные показатели ее характеризующие.

В ходе анализа были выявлены положительные и отрицательные стороны в работе ГУП « Шумихинская межрайонная типография».

- осуществляя такие виды деятельности как самостоятельная и совместная издательская деятельность, выпуск всех видов печатной продукции, изготовление печатей и штампов, основной деятельностью предприятия является не только получение прибыли, но и создание принципиально новой линии полиграфической печати;

- анализ трудовых ресурсов выявил, что 2005-2007гг. наблюдается положительная тенденция роста трудовых ресурсов предприятия по всем категориям персонала, увеличение произошло на 5,7%;

- основные экономические показатели деятельности предприятия, характеризуют его работу с отрицательной стороны. Так основные фонды предприятия уменьшились за исследуемый период на 11,1%, что связано с уменьшением масштабов производства и снижением выпуска готовой продукции; объем товарной продукции, снизился в 2006г. по сравнению с 2005 г. на 2,5% и в 2007г. по сравнению с 2006г на 6,2%. Наблюдается тенденция в увеличении затрат на реализацию, так в 2006г. затраты на реализацию по сравнению с 2005г увеличились на 6,8%. Рентабельность продаж снизилась с 16,3% до 1,7% в 2007 г. по сравнению с 2006г. что говорит об неэффективной работе предприятия в целом.

Исследования показало, что состояние производственной среды на предприятия не вызывает особой озабоченности:

- выявлено, что численность работников, находящихся в условиях, не отвечающих санитарно- гигиеническим нормам, 2007 году осталось на уроне по сравнению с 2006-2005гг.

- установлено, что анализ и оценка измерений, характеризующих производственную среду предприятия, в 2007 году не проводился, что является огромным минусом в работе предприятия;

- из динамики за три года можно сделать вывод, что количество несчастных случаев на производстве нет и как следствие количество человеко-дней, связанных с больничными листами по причине несчастных случаев нет;

- в ходе проведенного анализа затрат на улучшение производственной среды и охрану труда установлено, что финансирование мероприятий стабильно увеличиваются. Так в 2005г. они составляли 60 тыс.р., в 2006г. 91,6 тыс.р. увеличение произошло на 15,2%, это говорит о том, что администрация предприятия проводит положительную работу по улучшению условий труда и заботится о работниках, занятых на вредных работах.

В работе в целях улучшения производственной среды на предприятии ГУП «Шумихинская межрайонная типография» сформированы основные направления и разработаны мероприятия по улучшению производственной среды, которые позволяют снизить отрицательное влияние негативных факторов производственной среды на работников предприятия и повысят их работоспособность, а значит и эффективность деятельности всего предприятия. В качестве основных мероприятий предложены следующие: внедрения средств минимизации (средств демпфирования, звукоизоляции) воздействия вредных факторов, а также оптимизация таких факторов как освещенность и микроклимат, в результате замены оконных рам на евроокна, побелки помещений, замены устаревшего освещения на люминисцентные и энергосберегающие лампы в цехах основного и вспомогательного производства позволяет:

а) повысить показатели этих факторов до нормативных параметров;

б) получить экономическую эффективность в виде экономии в условно- постоянных расходах, а также экономии от улучшения использования оборудования;