Структура работы предприятия ОАО "308 АРЗ"

Размещено на http://www.allbest.ru/

Размещено на http://www.allbest.ru/

ВВЕДЕНИЕ

Целью данной работы является рассмотрение деятельности предприятия ОАО «308 АРЗ».

Открытое акционерное общество «308 авиационный ремонтный завод» Сокращенное наименование: ОАО «308 АРЗ». Сфера деятельности - сервисное обслуживание самолетов Ан-2, Ан-22, Ан-26, Ан-72.

Предприятие является юридическим лицом, обладает обособленным имуществом, имеет самостоятельный баланс, расчетные счета в кредитных учреждениях, печать с наименованием. Предметом деятельности предприятия являются:

- ремонт и модернизация военной техники

-ремонт авиационной техники двойного назначения

-изготовления оборудования общепромышленного и специального назначения

-внешнеэкономическая деятельность, связанная с законодательством и порядком, установленным Министерством обороны РФ

Целями создания предприятия являются обеспечение потребности в ремонте военной техники и вооружения МО и других силовых ведомств и министерств РФ, а также выполнение работ, производство и оказание услуг в целях удовлетворения общественных потребностей.

Историческая справка: ремонтный завод был основан 29 января 1940 года как 166 стационарные авиационные ремонтные мастерские (166 САРМ) дислоцирующиеся вблизи города Иваново, аэродром «Южный». Мастерские специализировались на капитальном ремонте самолетов Р-1, Р-5, У-2, УТ-2, ДБ-3Ф, ЕР-2, Ил-14, Ли-2, авиадвигателей М-88Б. АШ-62ИР. В годы Великой Отечественной Войны в 166 САРМ отремонтировано более 800 самолетов и более 1600 авиационных моторов. В послевоенные годы авиаремонтные мастерские были преобразованы в авиаремонтную базу, на которой началось освоение ремонта наземных средств связи и радиотехнического оборудования. В 1966 году в рамках реформирования авиационной ремонтной сети ВВС России 308 авиационный ремонтный завод был объединен с 569 авиационным ремонтным заводом, созданным 30 марта 1940в Ростовской области как 266 авиационные ремонтные мастерские. Во время Великой Отечественной Войны мастерские несколько раз меняли место дислокации и на постоянной основе были расположены вблизи города Иваново на аэродроме «Северный». В послевоенные годы 266 авиационные мастерские специализировались на ремонте самолетов и наземной техники. В 1970-е -80-е годы можно назвать периодом расцвета предприятия. Тогда на двух заводах работало около 4 тысяч человек. Активно шла реконструкция и переоснащение, расширялись цеха, внедрялись новые по тем временам технологии. О своих работниках на авиаремонтном заводе заботились, пожалуй, всегда. В 1970-х-80-х годах огромное внимание уделялось условиям жизни и отдыха сотрудников. Тогда предприятие вело активное строительство жилых домов. Было построено 25 жилых домов, также построили санаторий-профилакторий, клуб, спортивный комплекс, детский оздоровительный лагерь на валдайском озере и многие другие социальные объекты. В 1990-е годы стали нелегкими для всей страны, и 308-й авиаремонтный завод не стал исключением. Была разрушена централизованная поставка запчастей, объемы ремонта стали зависеть от финансирования «оборонки», а не от фактической необходимости. В результате можно было потерять ценные кадры, а также и сам завод. Однако тогдашнее руководство поставило цель сохранить и производство, и кадровый состав. В те годы на предприятие выпускались товары народного потребления. Всё это помогло предприятию выжить. Со временем в ремонт стали брать самолеты не только по линии Министерства обороны, но и других служб - ФПС, МЧС, МВД, гражданской авиации. Фактически предприятие стало универсальным, что позволяло привлекать дополнительные средства, столь необходимые в те времена. А накопленный тогда опыт стал основой для дальнейшего развития. К сожалению, авиаремонтному заводу пришлось передать со своего баланса значительную часть социальных объектов. Новый виток развития предприятия начался в 2000 году, совпав по времени с общим подъемом экономики России. Тогда предприятие получило большой государственной заказ по ремонту авиационной техники. Стали поступать заказы на ремонт самолетов других стран, где используется российская авиационная техника: Ирана, Кубы, Литвы и другие. В год на предприятии ремонтируется 40-45 самолетов. Здесь освоен ремонт 11 типов летательных аппаратов. За всё время деятельности на заводе отремонтировали более 4700 самолетов. На сегодняшний день на заводе работает 1204 человек: 250-инженерно-технических работников и служащих, около 500 производственных работников. Надо отметить, что в последние годы большое внимание руководства завода уделяло не только техническому перевооружению, но и реконструкции самого предприятия (например, цеховых корпусов), а также возрождению спортивных традиций завода. Предприятие располагает: двумя корпусами сборочных цехов, цехом по ремонту агрегатов всех систем самолетов и двигателя, с собственным участком резинотехнических изделий, цехами ремонта авиационного и радиоэлектронного оборудования, механическим цехом, цехом гальванических покрытий. 13 июля 2007 года ФГУП «308 АРЗ» Минобороны России было преобразовано в открытое акционерное общество «308 авиационный ремонтный завод».

СОДЕРЖАНИЕ ПРАКТИКИ

1.Ознакомление с предприятием (организацией, учреждением) предполагает, что студент должен выяснить:

- полное и сокращенное наименование организации;

- дату ее регистрации;

- наименование органа, зарегистрировавшего организацию;

- вышестоящий орган управления;

- организационно-правовую форму и форму собственности (государственное, муниципальное, совместное предприятие, акционерное общество и т.д.);

- историю создания (предпосылки и условия, способствовавшие созданию предприятия) и развития (факторы, способствовавшие развитию организации на этапе ее становления и в настоящее время) организации;

- специфику организации, сферу, виды и масштабы деятельности;

- миссию и основные цели организации;

- отраслевую принадлежность предприятия, формы отраслевой организации производства;

- организационную структуру управления.

2.Организационное и методическое обеспечение аналитической работы

В рамках данного раздела студент должен изучить:

- состав и структуру подразделений, занимающихся сбором и анализом

информации и обобщением результатов работ;

- распределение функций и информационное взаимодействие между

подразделениями;

- порядок передачи статистических материалов органам власти и

управления, а также другим внешним пользователям;

- нормативно-справочную и методическую документацию.3.Информационное обеспечение аналитической работы

В рамках данного раздела студент должен:

- выяснить внутренние и внешние источники поступления информации;

- дать характеристику общей схемы циркуляции информации в системе управления организации;

- определить средства передачи и преобразования информации;

- ознакомиться с формами финансовой и статистической отчетности.

4.Исследование системы планирования и прогнозирования включает:

-изучение совокупности прогнозов и планов, разрабатываемых в организации, включая назначения плановых документов, порядка их разработки и утверждения, перечень показателей;

-изучение нормативных основ и требований, предъявляемых к системе

планирования и прогнозирования в организации;

-выявление недостатков в структуре управления предприятием, связанные с регулированием информационных потоков и прогнозированием

5.Выполнение индивидуального задания

Индивидуальное задание может включать выполнение студентом:

-задания руководителя от университета, содержащие элементы научного исследования в соответствии с темой выпускной работы;

-поручений руководителя практики от организации, направленных на приобретение практических навыков работы.

Индивидуальное задание предполагает сбор, обработку и анализ статистической информации, построение эконометрических моделей, работу с информационными системами для решения задач организационной, управленческой или научной деятельности в условиях конкретных производств и организаций. финансовый эконометрический предприятие

Тематика заданий должна быть увязана с программами специальных курсов, с постановкой выпускной работы и с научным направлением кафедры. Тема индивидуального задания выбирается руководителем практики от кафедры с учетом возможностей базы практики, ее отраслевой принадлежности и должна быть внесена в задание на практику и дневник студента перед началом практики.

Перейдем к материальной составляющей предприятия. Для начала проанализируем основные фонды, все данные для расчетов берем из формы №5.

1. Показатели состояния ОС.

К ним относится коэффициент годности и износа.

Коэффициент износа основных средств - коэффициент равный отношению суммы начисленной амортизации к первоначальной стоимости основных средств. Данными для его расчета служит бухгалтерский баланс

· Коэффициент износа за 2011 год:

· Коэффициент износа за 2012 год:

Как видно из расчетов коэффициент износа на 2011 год уменьшился, что позволяет нам сделать вывод о возможном обновлении старого имущества. За 2012 год коэффициент увеличился, это означает физическое старение и низкие темпы обновления.

Теперь рассчитаем коэффициент износа машин и оборудования за 2011 год:

Рассчитаем этот же коэффициент за 2012 год:

Как видно за 2011 год у нас произошло уменьшение коэффициента, это значит, увеличилась доля новых транспортных средств. В 2012 году наблюдаем такую же положительную динамику, хотя она и снизилась.

Теперь рассчитаем коэффициент годности основных средств.

Коэффициент годности основных средств - коэффициент равный отношению остаточной стоимости (первоначальной стоимости основных фондов за вычетом износа) к их полной первоначальной (восстановительной) стоимости. Данными для его расчета служит бухгалтерский баланс.

Коэффициент годности зданий и сооружений за 2011 год.

· Коэффициенты годности зданий и сооружений за 2012 год

Коэффициент годности в отчетном году уменьшился по сравнению с базисным, это свидетельствует об уменьшении доли изношенной части основных средств.

Проанализируем коэффициент годности для машин и оборудования за 2011 год:

2. Показатели движения основных средств

Показатели движения основных фондов представлены коэффициентом поступления, выбытия, обновления и коэффициентом прироста.

· Коэффициент поступления

Рассчитаем коэффициент за 2011 год

Рассчитаем коэффициент за 2012 год

Рассчитав коэффициенты, можем сделать вывод, что производственная база не расширяется, а наоборот становится меньше.

· Коэффициент выбытия

Рассчитаем коэффициент за 2011 год

Рассчитаем коэффициент за 2012 год

Коэффициент выбытия увеличился, но чтобы правильно сделать вывод нам нужно рассчитать коэффициент обновления.

· Коэффициент обновления

Найдем коэффициент обновления за 2011 год

Найдем коэффициент обновления за 2012 год

Рассчитав два коэффициента, можем сделать вывод о сужение основных фондов, так как коэффициент обновления выше, чем коэффициент выбытия.

· Коэффициент прироста

Найдем коэффициент прироста за 2011 год

Найдем коэффициент прироста за 2012 год

Отрицательная динамика коэффициента прироста ОС свидетельствует о негативном факторе.

3. Показатели эффективности использования.

Для общей характеристики эффективности и интенсивности использования ОС используются следующие показатели:

· Фондоотдача показывает, сколько продукции получает с 1 единицы фондов.

· Фондоемкость показывает, сколько фондов приходится на 1 единицу продукции.

· Фондовооруженность- характеризует наличие основных производственных фондов, приходящихся на 1среднегодового работника.

Рассчитаем фондоотдачу за 2011 год:

Для начала рассчитаем среднегодовую стоимость ОС за 2011 год

Теперь рассчитаем фондоотдачу за 2012 год. Также для начала найдем среднегодовую стоимость ОС.

Как видно из расчетов фондоотдача в отчетном году увеличилась по сравнению с базисным годом. Это положительно характеризует деятельность предприятия.

СПИСОК РЕКОМЕНДУЕМОЙ ЛИТЕРАТУРЫ

1 Айвазян, С.А. Прикладная статистика и основы эконометрики. Учебник для вузов./ С.А.Айвазян, В.С. Мхитарян. - М.: ЮНИТИ, 1998. -1022с.

2 Афанасьев, В.Н. Эконометрика: Учебник/ В.Н.Афанасьев, М.М. Юзбашев, Т.И. Гуляева; под ред. В.Н. Афанасьева.- М.: Финансы и статистика, 2005. -256с.

3 Баканов, М.И. Теория экономического анализа [Учеб. для эк. спецтей]. / М.И. Баканов, А.Д. Шеремет. - 4-е изд. доп. и перераб. - М.: Финансы и статистика, 1999. - 414с.

4 Банковские операции: Учебное пособие / Под общ. ред, О.И. Лаврушина. ч.1 - М.: ИНФРА-М, 1995. - 96с.

5 Банковское дело [ Учеб. для вузов по эк. специальностям/ О.М. Лаврушин, Г.С. Панова, Н.А. Московская и др.]; Под ред. Лаврушина О.И. М.: Финансы и статистика, 1999. - 573с.

6 Боровиков, В.П. Прогнозирование в системе STATISTICA в среде WINDOWS: Основы теории и интенсивная практика на компьютере/ В.П. Боровиков, Г.И. Ивченко - М.: Финансы и статистика, 1999. -382 с.

7 Бухалков, М.И. Внутрифирменное планирование: Учебник по экономическим специальностям / М.И.Бухалков. - М.: ИНФРА-М, 1999. - 391с.

8 Дубров, А.М. Многомерные статистические методы: Учебник /А.М.Дубров, В.С Мхитарян., Л.И. Трошин- М.: Финансы и статистика, 2000 - 367 с.

Размещено на Allbest.ru