Устойчивое развитие предприятия: индексы и показатели

Размещено на http://www.allbest.ru/

РОССИЙСКАЯ АКАДЕМИЯ НАРОДНОГО ХОЗЯЙСТВА И ГОСУДАРСТВЕННОЙ СЛУЖБЫ

ПРИ ПРЕЗИДЕНТЕ РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ

ВЛАДИМИРСКИЙ ФИЛИАЛ

КАФЕДРА ЭКОНОМИКИ

КУРСОВАЯ РАБОТА

по курсу: Экономика устойчивого развития

на тему: Устойчивое развитие предприятия: индексы и показатели

Выполнила:

Горбунова Ольга Сергеевна

студентка заочного обучения,

курс 3 , группа СПЭ-211 ,

специальность «Экономика»

Научный руководитель:

Авдонина Александра Михайловна,

Кандидат биологических наук

Владимир 2012



Содержание

Введение

1. Сущность экономической устойчивости. Факторы экономической устойчивости предприятия

2. Теоретические основы устойчивого развития предприятия

3. Индексы и показатели устойчивого развития предприятия

Заключение

Список используемой литературы

Приложение



Введение

Актуальность выбранной темы обусловлена тем, что устойчивое развитие отдельных предприятий, являющихся элементами экономических систем отдельных регионов, формирует объективные предпосылки устойчивого развития экономики всего региона.

Управление устойчивостью развития первичного звена экономики - предприятия - является основой стратегии устойчивого развития экономики России. Именно предприятия оказывают первоочередное влияние на все элементы устойчивого развития страны и заслуживают наибольшего внимания при изучении данной проблемы. В связи с этим совершенствование теории и практики управления устойчивостью развития предприятий имеет в настоящее время не только теоретическое, но и важнейшее практическое значение.

Обеспечение устойчивого развития экономических организаций возможно при условии внедрения в практику управления элементов моделирования от оценки устойчивости до реализации планов.

К традиционным для рыночной экономики механизмам адаптации к изменению конъюнктуры рынков для поддержания устойчивости относят: технические и технологические инновации, совершенствование организационной структуры и структуры управления. Однако возможность их применения в значительной степени связана с показателями финансовой устойчивости и долей активов предприятия в денежной форме.

Обеспечение устойчивого развития предприятия является важнейшей целью его руководства. Оценка степени устойчивости может быть дана только при использовании «комплексных» методов, включающих как количественный анализ экономических показателей, так и качественную оценку слабо формализуемых параметров. Батов Г.Х., Шеожев М.А. Концепция устойчивого развития в системе формирования производственных комплексов региона, 2010.

Для устойчивого развития предприятия имеет важное значение оценка угрозы банкротства, своевременное его предотвращение и в комплексе с этим, учет особенности действия экономических механизмов.

Целью данной курсовой работы является изучение теоретических основ устойчивого развития предприятия, а так же рассмотрение индексов и показателей устойчивого развития предприятия.

Для этого необходимо решить следующие задачи:

- рассмотреть сущность экономической устойчивости;

- основные принципы устойчивого развития предприятия.

В процессе работы я опиралась на исследования отечественных и зарубежных ученых, занимающихся проблемами устойчивого развития предприятия.

1. Сущность экономической устойчивости. Факторы экономической устойчивости предприятия

Процесс обеспечения текущей экономической устойчивости заключается в создании баланса между текущими ресурсными потребностями предприятия и текущими ресурсными возможностями предприятия с учетом специфики процессов развития в части потребления ресурсов и особенностей данного рынка, выражающегося в наличии ежегодного циклического характера спроса.

Экономическая устойчивость- это, прежде всего стабильность, постоянство в деятельности или в дальнейшем развитии субъекта, сопровождаемые отсутствием резких колебаний внутреннего характера. Бодров О.Г., Мальгин В.А., Тимирясов В.Т. Экономическая свобода и устойчивость предприятия.2000

В то же время резкие колебания как (внешний) фактор среды вполне могут сопровождать устойчивое развитие хозяйствующих субъектов.

Сущность экономической устойчивости определяется следующими составляющими (Приложение 1):

- устойчивость хозяйственной деятельности;

- устойчивость основного капитала предприятия;

- устойчивость кадрового состава;

- финансовая устойчивость и устойчивость оборотных активов.

Итогом стабильной деятельности всех данных четырех составляющих экономической устойчивости в деятельности предпринимательских структур является устойчивый характер основных показателей их финансово-хозяйственной деятельности. Только стабильно работающие на обеспечение конкурентоспособности своей продукции трудовые, финансовые и материальные ресурсы предприятия способны обеспечить устойчивость результатов своей финансово-хозяйственной деятельности. Существует внешняя и внутренняя устойчивость. Под внешней устойчивостью понимается бесконфликтное взаимодействие с внешней средой: потребителями, конкурентами, поставщиками, финансово-кредитными учреждениями, налоговыми и другими контролирующими органами. Внутренняя устойчивость - пропорциональность всех звеньев промышленного предприятия, обеспечивающих положительную динамику основных финансово - экономических показателей деятельности и расширенное производство.

Проблема экономической устойчивости предприятий приобретает особую остроту в малом бизнесе. Для крупных промышленных предприятий, корпораций, финансово-промышленных групп реально эффективное использование таких способов адаптации к критическим изменениям внешней среды, как диверсификация продукции, работ, услуг, расширение рыночных связей, оптимизация структуры основных производственных фондов, изменение организационно-правовых форм предприятий и т.д. Субъекты малого предпринимательства не обладают столь широким спектром адаптационных возможностей и любое изменение даже какого-то одного из параметров внешней среды может оказаться для них критическим.

Устойчивость характеризует состояние объекта по отношению к внешним воздействиям. Более устойчивым является такое его состояние, которое, при равных внешних воздействиях и внутренних сдвигах, подвержено меньшим изменениям, отклонениям от прежнего. Условием устойчивости к внешним воздействиям являются внутренние свойства самого объекта. Устойчивость - внешнее проявление внутренней структуры объекта Экономика предприятия: Учебник/ Под ред. проф. Н.А. Сафронова. - М., - 2005. Для того чтобы повысить его устойчивость к воздействию различных факторов, необходимо, прежде всего, совершенствовать сам объект.

Внешняя и внутренняя устойчивость во взаимодействии формируют устойчивость предприятия в целом. Внешняя среда оказывает влияние на внутреннюю устойчивость предприятия, а достижение внутренней устойчивости благоприятно отражается на внешней среде, обеспечивая промышленному предприятию высокую конкурентоспособность и соответствующий имидж. Учет влияния факторов внешней среды на деятельность промышленного предприятия заключается в определении интегрального показателя - внешняя устойчивость к риску. Для характеристики внутренней устойчивости промышленного предприятия выделены четыре взаимосвязанных компонента, имеющих равную весомость: экономическая, социальная, экологическая, рисковая устойчивость.

В современных условиях экономическая устойчивость предприятия формируется под воздействием сложного комплекса факторов. Исследование факторов, определяющих устойчивое развитие предприятия, представляет большую сложность, поскольку на них оказывает влияние множество различных условий, большинство из которых не поддается прямой количественной оценке при помощи определенного показателя. Задача этих показателей - охарактеризовать текущее состояние, динамику и тенденции развития в будущем.

Анализ научных исследований позволяет выделить наиболее важные факторы экономической устойчивости предприятий.

Основные факторы экономической устойчивости сгруппированы в два блока. Дударев, А.С. Факторы устойчивого экономического развития / Предприниматель. - 2006. - № 8.

1) Внутренние факторы:

- производственный потенциал

- ресурсы

- производимая продукция

- стратегия развития

2) Внешние факторы:

- макроэкономическая ситуация

- законодательство

- конкуренция

- экология

Необходимым условием для устойчивого развития предприятия является его управленческая устойчивость, под которой понимается скорость реагирования системы управления предприятием на внешние и внутренние воздействия.

Система управления включает следующие компоненты:

- принципы и задачи управления;

- управленческие ресурсы;

- организационная структура аппарата управления;

- правовые основы и экономические методы управления;

- информация и технические средства ее обработки.

Процесс обеспечения экономической устойчивости предприятия представляет собой комплекс организационных, технических и методических мероприятий, направленных на выявление и предупреждение угроз стабильному развитию предприятия, противодействие реальным или потенциальным негативным факторам.

Процесс обеспечения экономической устойчивости предприятий основан на реализации специфических механизмов совершенствования их работы.

Традиционно устойчивость в экономическом аспекте классифицируют как устойчивость финансирования, устойчивость валюты, устойчивость денежного обращения, устойчивость цен. Сергеев, И.В. Экономика предприятий: уч. пособие - 2-е изд. 2005.

Как видно из данной классификации, общепринятые в экономике разновидности понятия устойчивости практически не затрагивают сущности обеспечения устойчивого развития предприятия. Из всей этой классификации может быть использована только финансовая устойчивость. Это уже прочно установившаяся категория, имеющая свои определенные оценочные критерии и показатели. Применительно к предпринимательским структурам она выражает стабильность их финансового положения, которая предусматривает сбалансированность финансов, ликвидность активов, наличие необходимых резервов.

Основными принципами устойчивого развития предприятий являются следующие Суша, Г.З. Экономика предприятия: Учеб. пособие: / Г.З. Суша. - М.: Новое знание, 2004. - 384 с.:

- целеориентированность: достижение такого соотношения между элементами, при котором у предприятия будут сохраняться долгосрочные стимулы устойчивого развития;

- адаптивность: предприятие, как открытая система, должно быть адаптивным, т.е. приспосабливаться к изменению во внешней среде для того, чтобы продолжить устойчивое развитие на долгосрочную перспективу. Внешнее окружение является источником проблемных ситуаций в деятельности предприятия, которые следует своевременно

выявлять для принятия адекватных решений. Основным условием адаптивности является гибкость стратегического управления предприятием;

- целостность, которая достигается на основе единства следующих функций: способность обновления (воспроизводства), дополнения не- достающих элементов и преобразования себя в качественно новую систему, сохранение финансового равновесия. Принцип целостности является фактором, определяющим результативность деятельности предприятия и его финансовую устойчивость. Речь идет о сбалансированности и пропорциональности элементов его деятельности: операционной, инвестиционной и финансовой;

- динамичность: изменения в одном из параметров деятельности пред- приятия, как правило, приводят к изменениям в других. При этом в каждый момент времени предприятие характеризуется определенным набором показателей, которые отражают эффективность его производственно-финансовой деятельности. Вектор устойчивого развития предприятия дает возможность в конкретный момент времени определить состояние предприятия.

2. Теоретические основы устойчивого развития предприятия

экономический устойчивость показатель банкротство

Любое действующее предприятие характеризует единством устойчивости и неустойчивости, оно может отклоняться от своего режима функционирования под внешним воздействием в любую сторону. Состояние предприятия при одних условиях может быть устойчивым, при других - неустойчивым. Состояние предприятия считается устойчивым, если при небольших отклонениях оно может продолжить движение по прежней траектории, и неустойчивым, если отклонения прежнего состояния нарастают с течением времени.

Следует также учитывать, что проблемы неустойчивости предприятий как следствие их неготовности к изменившимся условиям хозяйствования усугубляются процессами формирования самой рыночной среды. Это значит, что сегодня устойчивость должна достигаться при взаимосвязанном разрешении проблем микро- и макросреды.

Тесное переплетение внешних и внутренних проблем определяет специфику решения проблемы обеспечения экономической устойчивости предприятий, их устойчивого развития. Прежде всего, следует констатировать отсутствие у предприятий внешних и внутренних стимулов к этой работе.

Слабая конкурентная среда, сохранение монопольного положения отечественных производителей на внутреннем рынке, отсутствие регулирующего воздействия спроса и предложения не требует от предприятий оперативной реакции на изменения конъюнктуры товарных рынков, не позволяет им заняться формированием собственных рыночных ниш, приобретать постоянных клиентов, развернуть в полной мере маркетинговую деятельность, т.е. то, что сегодня рядом авторов определяется как рыночная активность. Как следствие - предприятия не стремятся к освоению новых видов производств с целью повышения эффективности производства, и гибкости структуры, созданию комплексных резервов мощностей и т.д., т.е. не развивают свойства устойчивости.

Особо следует отметить низкую инновационную и связанную с ней инвестиционную активность предприятий. Отсутствие внешних условий (в. т.ч. инфраструктуры поддержки инновационной деятельности) и внутренних стимулов у предприятий (неопределенность экономического интереса предприятий вследствие неурегулирования отношений собственности внутри хозяйствующих структур) ослабляет интеграцию науки и производства, сохраняет на низком уровне научно-технологический потенциал нашей экономики и ее отдельных субъектов. Ольховский, Г.Г., Тумановский, А.Г. Перспективы совершенствования устойчивого развития / 2006.

Поскольку предпринимательство основано на стремлении по-новому, творчески использовать рыночные возможности для производства продукции, купли или продажи, получив при этом большую выгоду, чем другие, так называемая «здоровая» рыночная психология заключается в том, что стремление к максимальной выгоде согласуется со стремлением к максимальному удовлетворению запросов потребителей (требований рынка) и эффективному использованию необходимых для этого ресурсов. Арустамов Э.А., Митрофанова Т.П., Пахомкин А.Н. и др. Организация предпринимательской деятельности, 2007.

Предприятие как система может иметь множество состояний, определяемых количеством и качеством образующих ее элементов и процессов, эффективностью взаимосвязей между ними, а также уровнем их организованности. Это означает необходимость постоянного поиска

максимального соответствия элементов и процессов друг другу. Так, изменение целей функционирования должно быть увязано с внесением соответствующих изменений в организацию, технологию производства и управления, численность и квалификационный состав персонала, систему его мотивации. Валигурский Д.И. Организация предпринимательской деятельности. М.: Дашков и К, 2005. Обеспечение соответствия между основополагающими процессами изменений внутри предприятия существенно влияет на его устойчивость. Однако в то же время их протекание должно быть согласовано с параметрами процессов развития вне предприятия, в окружающей его среде. К числу таких процессов можно отнести развитие экономики по инновационному сценарию, возрастание потребностей общества, научно-технический прогресс, глобализацию производства и потребления и т.п. Указанные процессы непосредственно влияют на условия деятельности предприятия как с точки зрения состава образующих ее элементов.

Проблема формирования у субъектов хозяйствования истинно предпринимательского поведения тесно связана с человеческим фактором.

Одним из ключевых, стратегических ресурсов предприятия является человек, его интеллект, практические знания и навыки, социальный опыт. Внутренний мир людей, потребности, интересы, установки, переживания и т.д., т.е. все то, что мы называем человеческим фактором, могут оказывать сильное влияние на результаты работы предприятия. Социализация экономики придает особую значимость социальной составляющей в ее устойчивом развитии. Социальные процессы на предприятии должны быть подчинены целям социальной ответственности и формирования позитивного влияния человеческого фактора на устойчивое развитие предприятия через соответствующие организационно-экономические механизмы. К таким механизмам относятся: формирование организационной структуры и культуры организации, мотивации персонала к эффективному труду в связи с конечными результатами работы предприятия, обеспечение высокого качества трудовой жизни.

Прежде всего, работа должна быть интересной, сотрудники должны получать справедливое вознаграждение и признание своего труда, а взаимоотношения руководства и персонала в процессе работы стимулировать заинтересованность в конечных результатах трудовой деятельности. Также должны быть обеспечены гарантии работы и развитие дружеских взаимоотношений с коллегами.

Развитие субъектов хозяйственной деятельности может быть обеспечено разными путями Устойчивый менеджмент: Учебник для вузов/ Под ред. С.Д. Ильенковой, :

- экстенсивный путь развития - предполагает расширение объемов производства и сбыта продукции, осуществляется в условиях ненасыщенного рынка при отсутствии острой конкуренции и относительной стабильности среды хозяйствования и связан с возрастающими расходами ресурсов;

- интенсивный путь развития - предполагает использование достижений науки и техники для усовершенствования конструкций и технологий производства традиционных (модернизированных) продуктов с целью снижения себестоимости их производства, повышения качества, а в итоге повышения конкурентоспособности выпускаемой продукции;

- инновационный путь развития - предполагает непрерывное обновление ассортимента продукции и технологий её производства, усовершенствование системы управления производством и сбытом.

Производя нужную обществу продукцию, создавая работнику необходимые для его развития условия, предприятие оказывается тем местом, где пересекаются интересы личности и общества. Так возникает аспект социальной ответственности - ответственности перед обществом в целом, перед потребителем и перед персоналом предприятия. В этом случае социальное развитие предприятия может рассматриваться как элемент социальных процессов, в том числе институционального строительства, и прямо влиять на развитие человеческого потенциала, формирование и укрепление доверия в обществе (социального капитала). Социальная устойчивость предприятия тесно связана с экономическими процессами: с одной стороны, формируется на прочной экономической основе, с другой, - способствует достижению более высоких экономических результатов.

Внедрение экологических критериев в хозяйственную деятельность как императив устойчивого развития общества проявляется через формирование на государственном уровне соответствующих норм и стандартов, поэтому для предприятия экологическая деятельность носит ограничительно-запретительный характер.

Такое тесное переплетение экономических, социальных, гуманитарных интересов, проявляющееся в процессе функционирования предприятия, определяет его современную специфику и предопределяет необходимость непрерывного (устойчивого) социально-экономического саморазвития хозяйствующего субъекта как неотъемлемой части устойчивого прогресса экономики и общества.

3. Индексы и показатели устойчивого развития предприятия

Экономическая устойчивость малого и среднего предприятия зависит не только от соотношения перечисленных факторов, но и от стадии его жизненного цикла. В то же время важное значение для экономической устойчивости предприятия имеет уровень, динамика и колебание платежеспособного спроса на его продукцию (услуги), определяющего стабильность получения выручки. Учитывая существование для предприятия определенного критерия финансовой устойчивости, за пределами нижней границы которого ему грозит банкротство, отметим, что такой нижней границей выступает обеспечение платежеспособности, ликвидности и кредитоспособности предприятия, поскольку для сохранения устойчивости необходимо, чтобы движение денежных потоков предприятия давало ему возможность рассчитаться с поставщиками, кредиторами и государством.

Показателями устойчивого развития предприятия являются (Приложение 2):

1. Экономическая устойчивость

2. Финансовая устойчивость

3. Производственная устойчивость

4. Кадровая устойчивость

5. Инвестиционная устойчивость

Рассмотрим расчет показателей экономической устойчивости на примере:

Предприятие «Имидж» за брючных костюмов в 2011 году получило доход в размере 1500 000 рублей. Переменные затраты на изготовление костюмов составили 120 000 рублей, постоянные затраты на продукцию составили 140 000 рублей, известно так же что чистая прибыль предприятия составила 900 000 рублей. Стоимость основных средств составила 400 000 рублей.

Рассчитать:

1) прибыль предприятия;

2) рентабельность основных средств;

3) Себестоимость продукции;

4) Цену готовой продукции.

Решение:

1) Прибыль предприятия

Пр = доходы - расходы

Пр = 1 500 000 - 120 000 - 140 000 = 1 240 000 рублей

2) Рентабельность основных средств

Р = (Чистая прибыль / основные средства) х 100%

Р = (900 000 / 400 000) х 100% = 2,25 %

3) Себестоимость продукции

Сб. = переменные затраты + постоянные затраты

Сб. = 120 000 + 140 000 = 260 000 рублей

4) Цена готовой продукции

Ц = Сб. х (1+ Р / 100) = 260 000 х (1 + 2,25 /100) = 8 450рублей

Таким образом, экономическая устойчивость предприятий главным образом зависит от финансового потенциала и предполагает использование целого ряда экономических показателей, характеризующих ее состояние. Жизнин, С.З., Крупное В.И. Как создать устойчивое предприятие. / С.З. Жизнин Предприниматель. - 2006 Основными и наиболее общими являются прибыль и уровень рентабельности.

Платежеспособность здесь выступает как признак и как основа финансовой устойчивости предприятия. Данное требование предполагает, что предприятие должно иметь возможность оплачивать свои производственные потребности, поэтому индикатором устойчивого состояния в этом случае является отрегулированный баланс денежных потоков. Платежеспособность определяют по данным бухгалтерского баланса на основе диагностики ликвидности оборотных средств. Ликвидность рассматривают, с одной стороны, как время, необходимое для продажи активов, с другой - как сумму, вырученную от их продажи. В общем случае платежеспособность оценивают как отношение ликвидных оборотных активов предприятия к его краткосрочным долговым обязательствам.

По результатам ранжирования было определено, что наиболее значимыми показателями устойчивого развития являются: рентабельность деятельности, показатель финансовой устойчивости, уровень фондоотдачи, оборачиваемость материальных ресурсов и показатель текучести кадров. Все показатели являются независимые друг от друга.

В результате алгоритм расчета комплексного критерия оценки устойчивости развития предприятия принял следующий вид по формуле Савицкая, Г.В. Анализ хозяйственной деятельности предприятия, 7-е изд., испр. /Г. Савицкая. - Мн.: Новое знание, 2002:

ККУР = РД + ПФУ + УФ + ОМР + ТК где

ККУР - комплексный критерий устойчивого развития;

РД - рентабельность деятельности;

ПФУ - показатель финансовой устойчивости;

УФ - уровень фондоотдачи;

ОМР - оборачиваемость материальных ресурсов;

ТК - текучесть кадров.

Пример:

Определить комплексный критерий оценки устойчивости развития предприятия?

№	Наименование показателя	Весовые значения
1	Рентабельность деятельности	0,35
2	Показатель финансовой устойчивости (соотношение собственных и заемных средств)	0,25
3	Фондоотдача	0,15
4	Оборачиваемость материальных ресурсов (запасов)	0,13
5	Текучесть кадров	0,12

ККУР = 0,35 + 0,25 + 0,15 + 0,13 + 0,12 = 1

Для обеспечения сопоставимости всех показателей, входящих в данный критерий, их результаты можно представить в процентной форме. Так, рентабельность деятельности может быть представлена показателем прибыли в процентах к обороту. Финансовая устойчивость может быть рассчитана в процентах как удельный вес собственных средств в общей сумме источников финансирования деятельности. Уровень фондоотдачи в данном случае можно представить как удельный вес оборота в процентах к среднегодовой стоимости основных фондов. Оборачиваемость материальных ресурсов в процентах может быть рассчитана путем отношения оборота к среднегодовой стоимости оборотных средств, а показатель текучести кадров - как отношение разности числа уволившихся и принятых на работу в процентах к среднесписочной численности работников предприятия.

Учитывая тот факт, на три показателя (рентабельность деятельности, финансовую устойчивость и уровень фондоотдачи) приходится в совокупности 75% во всем комплексном критерии, по закону больших чисел остальными двумя показателями можно пренебречь. Таким образом, можно предложить методику расчета особого относительного показателя - сводного индекса устойчивого развития предприятия, составленного на основе разработки комплексного критерия. В его составе агрегируются три частных индекса: индекс рентабельности, финансовой устойчивости и фондоотдачи.

Потенциал развития предприятия наращивается, если выполняется условие Корчагина Е.В. Анализ и оценка экономической устойчивости в структурах предпринимательства. - СПб.: Изд-во СПб ГУЭФ, 2002:

tc<tв<tп<tрп<tит,

где tс-темп роста себестоимости продукции;

tв-темп роста выручки;

tп - темп роста прибыли;

tрп - темп роста прибыли, реинвестированной в производство;

tит - темп роста инновационных технологий.

Неравенства, рассматриваемые слева направо, имеют очевидное экономическое различие.

Первое неравенство означает, что экономический потенциал предприятия возрастает, т.е. масштабы его деятельности увеличиваются, что по сравнению с увеличением экономического потенциала объем реализации возрастает более высокими темпами, т.е. ресурсы предприятия используются более эффективно, повышается отдача с каждого рубля, вложенного в предприятие.

Из второго неравенства видно, что прибыль возрастает опережающими темпами, что свидетельствует, как правило, об имеющемся в отчетном периоде относительном снижении издержек производства и обращения как результат действий направленных на оптимизацию технологического процесса. Увеличение прибыли более высокими темпами по сравнению с ростом объёма продаж и себестоимостью продукции свидетельствует о том, что ресурсы предприятия используются эффективно и имеются возможности для устойчивого развития.

Увеличение темпов роста реинвестированной прибыли и инновационных технологий становится условием выживания предприятия, повышением конкурентоспособности продукции, что, в конечном счете, увеличивает прибыльность предприятия. Салитов Л.Р. Устойчивое развитие и качество экономического роста.// Экономические науки. - 2008 В связи с этим, для устойчивого развития предприятию необходимо с увеличением общей выручки пропорционально увеличивать часть реинвестируемой в производство прибыли и авансированного капитала, идущего на нововведения, делая, таким образом, предприятие инновационно активным.



Заключение

Таким образом, устойчивое развитие предприятия - это такое его функционирование, когда в условиях воздействия на него внешней среды оно способно сохранять свою целостность и независимость как субъекта хозяйствования и достигать определенных стратегических и текущих результатов (целей).

Одним из ключевых, стратегических ресурсов предприятия является человек, его интеллект, практические знания и навыки, социальный опыт. Внутренний мир людей, потребности, интересы, установки, переживания и т.д., т.е. все то, что мы называем человеческим фактором, могут оказывать сильное влияние на результаты работы предприятия. Социализация экономики придает особую значимость социальной составляющей в ее устойчивом развитии. Социальные процессы на предприятии должны быть подчинены целям социальной ответственности и формирования позитивного влияния человеческого фактора на устойчивое развитие предприятия через соответствующие организационно-экономические механизмы. К таким механизмам относятся: формирование организационной структуры и культуры организации, мотивации персонала к эффективному труду в связи с конечными результатами работы предприятия, обеспечение высокого качества трудовой жизни.

Для обеспечения устойчивости предприятия необходимо применение стратегии развития, позволяющей противостоять негативному воздействию внешней среды с целью обеспечения устойчивого конкурентного преимущества и предотвращения банкротства. Необходим постоянный поиск новых хозяйственных связей, расширение рынков сбыта. Только находясь в режиме постоянного обновления - технического, технологического, кадрового, предприятие может выжить в условиях конкуренции, укрепить свои позиции на рынке.

Таким образом, опираясь на теоретические основы устойчивого развития предприятия, мы выяснили, что управление устойчивым развитием предприятия представляет собой набор взаимосвязанных действий, направленных на достижение максимального социально-экономического эффекта и возможности перехода в качественно новое состояние путем формирования и регулирования отношений с внутренней и внешней средой. На экономическую устойчивость предприятий большое влияние оказывает целый ряд экономических показателей, характеризующих ее состояние. Основными и наиболее общими являются прибыль, уровень рентабельности, показатель финансовой устойчивости, уровень фондоотдачи, оборачиваемость материальных ресурсов и показатель текучести кадров.

Устойчивость любой системы, в том числе и экономической, характеризуется наличием механизмов саморегуляции. Благодаря им развиваются процессы приспособления, которые приводят к выравниванию спроса и предложения, расходов и доходов, обеспечивается устойчивое развитие.

В странах с развитой рыночной экономикой в связи с трансформацией хозяйствующих субъектов (слияниями и поглощениями, изменением хозяйственного профиля и организационно-управленческих структур, проникновением на новые рынки и т.д.) понятие устойчивого развития, однако приобретает новый смысл.

Устойчивое экономическое развитие понимается и достигается не как результат адаптации к изменяющейся окружающей среде, а как результат активного формирования самой этой среды и конструирования новых принципов реакции на нее.



Список используемой литературы

1. Арустамов Э.А., Митрофанова Т.П., Пахомкин А.Н. и др. Организация предпринимательской деятельности, 2007.

2. Батов Г.Х., Шеожев М.А. Концепция устойчивого развития в системе формирования производственных комплексов региона, 2010.

3. Бодров О.Г., Мальгин В.А., Тимирясов В.Т. Экономическая свобода и устойчивость предприятия. 2000.

4. Валигурский Д.И. Организация предпринимательской деятельности. М.: Дашков и К, 2005.

5. Дударев, А.С. Факторы устойчивого экономического развития / Предприниматель. - 2006. - № 8. - С. 56-59.

6. Жизнин, С.З., Крупное В.И. Как создать устойчивое предприятие. / С.З. Жизнин // Предприниматель. - 2006. - № 4 - с. 17.

7. Корчагина Е.В. Анализ и оценка экономической устойчивости в структурах предпринимательства. - СПб.: Изд-во СПб ГУЭФ, 2002. - 145 с

8. Ольховский, Г.Г., Тумановский, А.Г. Перспективы совершенствования устойчивого развития / Г.Г. Ольховский, А.Г. Тумановский // Экономика. - 2006. - № 5. - С. 39-45.

9. Псарева Н.Ю. Обеспечение устойчивого развития предприятия // Экономика строительства. - 2005. - N 5. - С.9-17.

10. Савицкая, Г.В. Анализ хозяйственной деятельности предприятия, 7-е изд., испр. /Г. Савицкая. - Мн.: Новое знание, 2002. - 704 с.

11. Салитов Л.Р. Устойчивое развитие и качество экономического роста.// Экономические науки. - 2008.- С. 140-146.

12. Сергеев, И.В. Экономика предприятий: уч. пособие - 2-е изд. / И.В. Сергеев, - М.: Финансы и статистика, 2005. - 304 с.

13. Суша, Г.З. Экономика предприятия: Учеб. пособие: / Г.З. Суша. - М.: Новое знание, 2004. - 384 с.

14. Устойчивый менеджмент: Учебник для вузов/ Под ред. С.Д. Ильенковой, 2006 - 327 с.

15. Хотинская Г.И. Анализ хозяйственной деятельности предприятия. М.: Дело и сервис, 2005.

16. Хрипач, В.Я. и др. Экономика предприятия: учеб. пособие / В.Я. Хрипач - Мн.: Экономпресс, 2001. - 464 с.

17. Чеблоков А.Т. Стабильное производство - основа финансовой устойчивости предприятий //Финансы. - 2001. - N 8. - С.16-19.

18. Экономика предприятия: Учеб. пособие / В.П. Волков, А.И. Ильин, В. И. Станкевич и др. - М.: Новое знание, 2004 - 677 с.

19. Экономика предприятия: Учебник/ Под ред. проф. Н.А. Сафронова. - М., - 2005. - 584 с.

20. Юнь, О., Устойчивое развитие предприятия в современных условиях / О. Юнь // Экономист, - 2006. - № 9. - с.49.



Приложение 1

Составляющие экономической устойчивости предприятия



Приложение 2

Показатели устойчивого развития предприятия

Размещено на Allbest.ru