Труд создания профессионального футбольного клуба в России
Исследование и анализ наиболее выгодных вариантов создания и развития профессионального футбольного клуба с нуля. Бюджет среднеевропейского клуба и главные источники его пополнения. Оценка необходимых расходов по статьям в первый год существования.
Рубрика | Экономика и экономическая теория |
Вид | контрольная работа |
Язык | русский |
Дата добавления | 25.09.2014 |
Размер файла | 28,2 K |
Отправить свою хорошую работу в базу знаний просто. Используйте форму, расположенную ниже
Студенты, аспиранты, молодые ученые, использующие базу знаний в своей учебе и работе, будут вам очень благодарны.
Размещено на http://www.allbest.ru/
Размещено на http://www.allbest.ru/
Труд создания профессионального футбольного клуба в России
футбольный клуб бюджет расход
В данной работе рассмотрены и проработаны наиболее выгодные варианты создания и развития профессионального футбольного клуба с нуля. Начать работать в этом направлении может практически каждый гражданин РФ, имеющий паспорт и прописку на территории России.
Бюджет среднеевропейского клуба наполняется обычно из трех источников - спонсор / продажи прав на трансляцию игр/болельщики, имея систему 30/30/30. В России совсем другая ситуация, команды премьер лиги, напрочь отказываются от способов зарабатывать сами, исполнительные и коммерческие директора, люди имеющие косвенное отношение к футболу и к экономике, просто не выполняют своих прямых обязательств. Как правило такие люди сидят на окладах, и получают единоразовые крупные премии, в случае получения очередного кабального кредита для клуба. Рассмотрим как наполняются бюджеты российских футбольных клубов. Среди клубов Премьер-Лиги не так давно появилось понятие некоего мнимого якорного спонсора, который будет покрывать основную часть расходов команды, в ФК «Зените это АО «Газпром» в московском «Спартаке» это ОАО «Лукойл», а вот к примеру в клубе «Амкар» или «Крылья Советов» такими «спонсорами» является Областная Администрация. Только спонсорством такие отношения назвать вряд ли возможно, поскольку само понятие спонсорства в данном случае не соблюдено в полной мере, так как под этим определением заключается финансирование с целью достижения своих маркетенговых задач. Скажите мне, Администрация Самарской области нуждается в рекламе? А с государственными корпорациями еще сложнее, действительно реклама необходима таким крупным компаниям, но затраты на спонсорские контракты и получения выгоды от рекламы своей продукции, должны быть если и не зеркальны, то как минимум адекватны в соотношениях. В нашем же случае, это чаще всего навязанная государством социальная нагрузка, либо чьи-то личные симпатии. Впрочем такого рода «содержание» клуба в качестве игрушки может обернуться для последних боком и сыграть злую шутку, как это произошло например с ФК «Москва» и ФК «Сатурн» г. Раменское. При смене состава совета директоров компании, которая на тот момент содержала команду, было принято решение, футбольный клуб от финансовой кормушки отцепить, как сверх убыточную единицу, и я скажу, это правильно, и такая же участь рано или поздно постигнет московские клубы, Зенит, и 50% провинциальных клубов высшего и первого дивизионов находящихся на балансе области. Идем дальше, кому повезло меньше и «спонсора» найти не удается, приходится залазить в огромные долги перед кредитными организациями либо перед правительством собственного региона. Такого рода существование как правило рано или поздно так же приводит к краху, так как долговой мешок постоянно растет, а зарабатывать клуб никак начать не может. Здесь примеры также имеются: Уралан г. Элиста, Ротор г. Волгоград. Вывод половина клубов России это чьи-то игрушки, половина чья-то обязанность содержать их. Отсюда и не желание, подчеркиваю, возможности как раз есть, а именно не желание пытаться сделать клуб хоть чуть рентабельнее, пробовать зарабатывать деньги, умело искать спонсоров, грамотно строить отношения с болельщиками, целенаправленно работать в коммерческой сфере по развитию бренда своего клуба, донести до людей на стадионе, что клуб нуждается в них, что клуб дорожит ими, и поверьте люди понесут деньги в клуб, просто необходима четкая, слаженная и продуманная работа для этого. О продаже прав на трансляцию своих матчей конечно говорить пока очень рано, но зато сказать что причина в этом опять же безграмотная работа с болельщиком, который не собирается платить, за некачественный футбол. Разве у в России футбол слабее голландского эредивизиона? Или турецкой первой лиги? Я вам отвечу, вовсе нет, а статья дохода у клубов этих лиг по продаже прав на трансляцию ТВ - основная.
В этом труде я попробовал подойти с точки зрения выгоды к основанию и развитию клуба, и я надеюсь, что кому-то она все таки чем-то поможет. За основу взят вариант эконом, проведение четкой маркетинговой разведки, и многоразовые проверки целесообразности денежных трат.
Первый год существования
Основная статья: Расходы.
Автобус в цвет клуба:
К примеру Хендай Каунти или Форд транзит или Исузу Богдан или на крайний случай ПАЗ или Лаз за 50000 рублей на ходу конечно. Едино временная трата 600000 рублей, на покупку автобуса, 100000 рублей на окраску, ежемесячная трата на гсм 15000, на ремонт и обслуживание 10000, зарплата водителя 15000 итого в первый год 1,12 млн. рублей.
Стадион:
Берем самую среднюю полосу РФ (лучше бы конечно это были юга) к примеру Волгоград. Земля чем ближе к центру, тем она дороже, значит пока утопическую идею строительства суперсовременного стадиона в центре города оставим до лучших времен. Через объявления ищем достойные предложения продаже земли площадью 1 Га (100000 м2) в отдалении от города 5-30 км. Средняя стоимость земли такой площади будет варьироваться от 500 до 3 млн. Исходя из рентабельности и привлекательности местности лучше конечно выбирать место ближе к водоемам с имеющимися коммуникациями, подъездными дорогами, и землей оформленной под ижс, а так же близ населенных пунктов и желательно фабрик, заводов, производства. Купленная земля не обязательно должна быть идеально ровная, желательно чтобы не было насаждений, а неровности и бугры можно будет в дальнейшем использовать в качестве трибун или ограждений. Недвижимость должна работать на клуб и на вас, в последствия здесь можно будет возвести спортивно-оздоровительный комплекс, а футбольное поле можно постоянно сдавать в аренду любительским командам для игр, а так же другим клубам и спорт организациям для проведения тренировок и соревнований. Вот здесь идет первый доход для клуба. Стоимость земли единовременно 2 млн. рублей за 1 Га. На первых порах, административные здания здесь не нужны, достаточно поставить два-три строительных вагончика, в качестве раздевалок для домашней / приезжей стороны и администрации клуба и будущего стадиона и охраны.
Территорию стадиона необходимо оградить от посягательств мародеров и вандалов. Ограждающий конструкции можно принять самые примитивные, к примеру попросить мужиков местного поселка поставить деревянные ограждение за символическую плату, так же можно обратиться на ближайшую металлобазу, где рабочие опять же за невысокую плату организуют вам стойки забора из материалов идущих на металлолом. Общая длина забора в среднем получается 400 метров. Стоики высотой 2.8 метра (0.8 м будет закопаны в земле) принимаем с частотой монтажа 3 м, итого выходит, что необходимо 134 металлические стоики, исходя даже из рыночной цены стальных труб, данные заготовки обойдутся в 40000-60000 руб.+работа сварщика по привариванию крепежей на модули заборные 60000-80000, сетка рабица при высоте 1,8 метра длинной 400 метров с установкой 100000 рублей, итого забор выходит 180000 рублей.
Итак земля и документы на нее оформлены, ограждение выставлено, пора задуматься об охране и некоем подобие административных зданий. Для начала достаточно будет приобрести несколько б/у строительных вагончиков. Средняя цена нового строительного вагончика с установкой маслянистых радиаторов, утеплителем, тамбуром, деревянной обшивкой и простенькой мебелью колеблются в районе 100000 руб. Бывшие в употреблении в хорошем состоянии обойдутся в 50000 руб. При скудном бюджете можно найти варианты и за 10000-15000 руб. Возьмем средний 40000 руб. за вагончик, итак нанимаем грузоперевозчиков, доставляем на место, расплачиваемся, при расстоянии 50 км до места за три ходки накручиваем 300 км работы манипулятора обойдется максимум 10000. Итого все затраты на возведение административных зданий и комнаты охранника выльется в 130000 тыс.
Охрана, местные мужики из близлежащего поселка готовы будут работать сменяя друг друга сутки через двое, с заключением элементарного договора материальной ответственности на первое время с зарплатой 5000-6000 тыс. итого 18000 охрана выходит ежемесячно.
Для того чтобы охрана могла нести службу в комфортных условиях к вагончикам желательно подвезти коммуникации и свет. Для летнего душа можно установить эстакаду с бочкой на тонну воды наверху, некое подобие водонапорной башни, приобрести пару биотуалетов. Подведение света к вагончикам обойдется примерно в 300000 Стоимость конструкции и монтажа эстакады с бочкой выльется в 50000-70000 руб. Итого на коммуникации у нас уходит 370000 рублей.
Теперь самое интересное, для участие в городских, областных соревнованиях, а так же в первенстве КФК и второго профессионального дивизиона России необходимо иметь футбольное поле отвечающее некоторым стандартам, для этого приведу пример устройства и монтажа простейшего футбольного поля, необходимого для прохождения лицензирование и получения разрешения и допуск к соревнованиям. Поле стандартных размеров 65х105 метров, до начала строительства габариты будущего поля должны быть четко выставлены в натуре, затем начинаются земляные работы по выемке грунта на глубину 30-40 сантиметров от самого низкого участка поверхности грунта, затем уплотнение и выравнивание нижнего слоя земляного полотна, заполнение выемки щебнем фракции 40-70, 20-40, 5-20, с послойным уплотнением каждого слоя фракции, затем происходит укладка готовой искусственной травы высотой не менее 50 мм, после наносится заполнитель из песка и резинового гранулята. Окончательные работы включают в себя нанесение разметки на поле. Примерные расчеты выглядят так:
1. 105х65=6825м2
2. 6825х0.4=2730м3 грунта необходимо вынуть и вывезти
3. Работая одним кубическим экскаватором 12 часовым рабочим световым днем потребуется 36 часов, расход на аренду 58000 руб.
4. Работа трех самосвалов вмещающих 15 кубических метров на вывоз грунта также 12 часов в течении 36 часов 63000 руб.
5. На работу бульдозера и катка будет затрачено по 12 часов каждый. Выложить придется по 12000 итого 24000.
6. Естественное основание готово, выровнено и уплотнено, теперь необходимо начать завозить щебне очный заполнитель. Как писалось выше первый слой высотой 10-15 см будет выполнен из щебня фракции 40-70. Объем поступаемого щебня составит
(105х65) х0.15=1025 м3
Завести весь материал тремя самосвалами возможно за 24 часа, каждая машина с объемом кузова 15 м3 должна будет сделать по 22 выезда. За работу самосвалов необходимо выложить 22000 руб. Прибавляем стоимость материала (1025м3 это 1465 тонны, принимаем стоимость одной тонны 400 руб. Итого выходит 585000 руб.)
607000 рублей. Так же придется выложить деньги за работу бульдозера и катка 24000 и прибавить 12 сасов рабочего дня. Итого готовый слой щебня выходит 631000 рублей и 36 часов работы.
7-8. Второй и третий слой по расходам и затратам времени принимаем теми же.
9. Теперь время пришло застилать искусственный газон. Это самая дорогая статья расходов нового стадиона поэтому принимать будем один из самых простых вариантов газона с сроком службы не менее 10 лет, в который входит сам монтаж рулонов газона, а так же заполнение резиновым гранулятом и песком. Стоимость 500 руб. за 1 м2. Итого стоимость работ по монтажу газона выйдет
(105х65) х500=3413000 руб.
10. Предпоследняя работа на поле будет окраска периметра поля и штрафной площади, данная работа выйдет в 40000 руб.
11. Покупка и монтаж ворот. Сама конструкция ворот обойдется 6500 руб. за шт. итого 13000, плюсуем сюда стоимость сетки 5000 рублей, монтаж необходимо завершить еще до начала работ по устройству газона. Ворота обойдутся в 18000 рублей.
12. Трибуны для участия в соревнованиях чемпионата города, вообще не нужны на поле, но в нашем случае клуб собирается развиваться и пробовать пробиться в профессиональный футбол, следовательно о своих болельщиках стоит подумать заранее, в данном проекте предлагается установить современные трибуны на 150 мест, общей стоимостью 510000 руб. в которую входит монтаж трибун, подготовка основания под них из щебня и бетонной полушки. Безусловно в близлежащих организациях по производству металлоконструкций можно найти варианты намного дешевле и на первых порах вообще установить стальные стойки закопанные в землю, и застеленные сверху деревянными настилом.
Итог: стадион готов подведем некоторые итоги и подсчитаем расходы:
1. Земля 2,0 млн.
2. Ограждение 0,18 млн.
3. Административные здания и охрана 0.13+(0.018х12)+0.37=0,716 млн.
4. Футбольное поле 0.058+0.063+0.024+(0.631х3)+3.413+0.040+0.018= 5,509 млн.
5. Трибуны 0,51 млн.
Стадион обойдется 8,915 млн. рублей
Форма и инвентарь:
Форму на первую пору не стоит заказывать с фамилиями игроков, так как текучка игроков по началу будет большая, для участия в чемпионате города необходимо подать в заявку не менее 15 игроков, так что на первое время будет куда более достаточно 20 комплектов игровой формы, два из которых будут вратарские.
40 маек фирмы demix 480х40=19200
18 пар шорт 480х18=8640
2 пары штанов вратарских 2000.
Нанесения логотипа и названия команды обойдется в 700 рублей за каждую майку итого 40х300=12000
Бутсы по самой средней цене 1700 руб. Выходит 20х1700=34000 руб.
Инвентарь: это мячи и конусы для тренировок. Мячи не должны быть очень легкими и должны прослужить хотя бы один год, поэтому выбираем опять же средний вариант мяч select в кол-ве 10 штук 1500х10=15000 руб.
Конусы можно взять по 300 руб. 20 штук итого 6000 руб.
Итого на спортивную форму и инвентарь на сезон уйдет 97000 руб.
Заявка на участие в городских соревнованиях:
На участие в городских соревнованиях требуется минимум документов, а так же взнос от 5000 рублей в местную федерацию футбола, на нашем примере взнос в федерацию футбола Волгограда 10000 руб. На сезон. Но подавая заявку на сезон надо учитывать, что к клубам предьявляются некоторые требования в плане организации проведения матчей и безопасности их проведения. Начиная от сотрудничества с местной администрацией и правоохранительными органами и заканчивая обеспечением медицинской помощи на матче и элементарных требований комфорта, что включает в себя раздевалки с горячим душем не менее 2-х кабинок, минимальным набором мебели, обеспечением водой и горячим чаем на матч. Для судей также необходимо обеспечить отдельное помещение, для подготовки, а также совещания и заполнения документации. Так же как и для игроков судьям потребуется вода и горячий чай. Кстати стоит отметить, что до и во время матча к судейской бригаде должен быть ограничен доступ игроков, тренеров и администрации. Итого на каждый домашний матч необходимо выкладывать по 2000 руб. В среднем играя по 2 домашних матча в месяц с длинной сезона 8 месяц выходит сумма 32000+10000=42000 рублей на заявку и обеспечение матча.
Набор команды.
Данный пункт надо начинать реализовывать после найма тренера и тренерского состава в целом, для организации просмотра будущих футболистов можно выбрать выходной день, арендовать поле и приступить к жесткому отбору. Так же для привлечения большего числа потенциальных игроков нужна хорошая реклама. Рекламу об открытии футбольного клуба можно использовать брендовую, разместив несколько красочных афиш, с указанием времени и места сбора, разместив так же телефон и ссылку на интернет страницу в социальных сетях. Кстати реклама в соцсетях, на данном этапе будет как никак полезна, учитывая посещаемость популярных сайтов в контакте, и одноклассников. Так же объявление можно дать на различных городских спортфорумах, и в газетах. Для привлечения в команду талантливых игроков, а так же ветеранов футбола необходимо не только дать рекламу, но и заинтересовать человека. Подумайте чем можно привлечь человеку в свою организацию, пусть то будет игрок или менеджер по связи с общественностью. Как можно заинтересовать игрока пойти именно в ваш клуб. Конечно речь о заоблачных контрактах сейчас не идет, да вообще о любых контрактах, так как на данном этапе нет не юридического лица, не смысла рисковать вводить зарплату в клубе на первых порах. Необходимо указать, что клуб берет расходы на себя по комплектации формы и инвентаря, доставка до тренировочного поля, обеспечения команды тренерским штабом, а так же бесплатные тренировочные площади. Конечно напомнить, что спорт это хорошо, а безделье плохо. Вот пример рекламной акции:
«В городе н…открывается набор игроков различных возрастных категорий для участия в городских и областных соревнованиях. Клуб ставит перед собой амбициозные цели и задачи, и для этого есть все необходимые ресурсы. Современное футбольное поле, компетентный тренерский штаб, собственный клубный транспорт»
Конечно будет не лишним обратиться за помощью в местную федерацию футбола, которая будет иметь у себя контакты свободных в прошлом профессиональных игроков.
Подбор цветов клуба, логотипа и названия, это наверное самый приятный момент в создании нового клуба. И к этому вопросу надо подойти достаточно серьезно. Все потому, что как корабль назовешь так он и поплывет. И это не просто слова. Оглядитесь вокруг, и прикиньте кто сможет оказывать вам спонсорскую помощь. Если ваш стадион находится далеко от большого города, но близко к маленькому можно обратиться к администрации этого городка с просьбой в оказании поддержки на протяжении сезона, в качестве наполнения 30% будущего бюджета, огласив при этом все преимущества которые получат они, это и упоминание в СМИ, появления логотипа администрации на футболках, проведение культурно-массовых мероприятий, от влечение молодежи, социальная поддержка в качестве варианта ухода от налогов, вплоть до названия самого футбольного клуба и стадиона. Если администрация навстречу не идет, можно попробовать обратиться к местному бизнесу и предложить им выбрать название команды в обмен на спонсорскую поддержку.
Думаю с цветами клуба и логотипом вопросов будет не очень много, так как можно включить всю свою фантазию. Если фантазия не помогает, то непременно стоит обратиться в рекламное агентство, где за 30000 рублей вам подберут цвета к названию, создадут красивый логотип и герб клуба.
Основная статья: доходы
Теперь самое сложное, оно же и самое интересное, это доход клуба.
Первое чем может клуб заработать на данном этапе существования, это сдавать в аренду стадион, так как от крупного города находится арена довольно далеко, поэтому цену загибать не стоит, и если в городе аренда большого стадиона стоит 7000-15000 тыс. за матч, то нам придется сдавать наш стадион всего за 5000 за матч.
Итого принимаем, что одна игра у нас будет проходить раз в два дня, в неделю 15000, в месяц 60000, за сезон выйдет всего 480000 тыс. не густо, но хоть что то уже есть.
К слову о доходах, конечно с самого начала создания клуба надо искать спонсора, и круг поиска не должен ограничиваться местным бизнесом, например у возрожденного клуба Уимблдон спонсор компания спорт интерактив, которая занимается созданием компьютерных игр. Обращаться надо через интернет и электронную почту, заранее продумав грамотно составленное письмо. Например белорусский ФК Партизан, который является преемником канувшего в лето МТЗ-Рипо, получает поддержку от ФК Селтик и ФК Ганновер, а так же от членских сборов болельщиков. Кстати это как идея попросить поддержки крупного футбольного клуба, и являться его фарм-клубом. Средняя выплаты фарм-клубу по Европе составляет 1 млн. руб. в год, это очень неплохие деньги в нашем случае. Не стоит забывать, что южнее Турции находятся любители вложить огромные деньги в европейский футбол, но как правило они любят приходить и покупать готовый ФК с роскошным стадионом, кучей болельщиков, хорошим составом и добрыми традициями. Так что в нашем случае стоит лишь ожидать единовременной помощи от этакого золотого шаха. Хочу заметить, что при любой малейшей затрате, необходимо искать варианты и скидки. К примеру если на ближайшей заправке хозяин увлекается футболом, то можно попробовать договориться покупать у него бензин с 50% скидкой, в обмен на появление его рекламы например на автобусе. Так не стоит чураться задавать подобные вопросы директорам спортивных магазинов при покупке формы и инвентаря, директорам строительных организаций и так далее и тому подобное.
Идем дальше. Так же желательно открыть футбольную секцию на нашем стадионе, чтобы наш тренер не сидел без дела, да плюс все таки установить символическую плату за тренировку детей, тоже какой никакой доход, который может варьироваться от 10000 до 100000 в месяц.
Не стоит забывать про коммерцию. Скажите клубный магазин не рентабелен? Ошибаетесь! При правильном подходе, выгоду можно извлечь даже здесь. Во первых не стоит заключать большие контракты с грандами спортивной экипировки на раннем уровне становления клуба. Полистайте интернет, полистайте местную газету, существует огромное количество не раскрученных организаций специализирующейся на выпуске одежды для спортсменов, при том качеством не уступающей, ведущим мировым брендам. Фанатские шарфы в цвет клуба, всевозможные банданы, шапочки и перчатки можно заказать в ателье пошива, ограниченной партией. Поверьте на первое время, даже одинокий столик с атрибутикой во время проведения матча команды принесет свои дивиденды. Посмотрите внимательно вокруг, что зритель любит одевать, носить на матчи, чем размахивать, а чем издавать звуки, здесь фантазию можно не ограничивать, например прибегнув к использованию огромных перчаток с вытянутым пальцем вверх, которые очень популярны в США, или тематических дудок, что очень популярны в ЮАР, представьте какое приятное удивление может произвести продаваемая каска для головы с пивными банками, на болельщика, приходящего на матч вашей команды.
Для увеличения популярности и узнаваемости клуба, а следовательно появления бренда, может повлиять даже проведение предматчевого шоу для болельщиков, где можно будет использовать всевозможные барабанные, и детские танцевальные коллективы, акробатические и фаер шоу, не стоит забывать о наличие такого прекрасного движения как черлидинг, а также рассмотреть присутствие заводилы в костюме-талисмане на матче, танцующего под зажигательную музыку.
Вывод на нормальное функционирование футбольной команды без учета покупки автобуса (1.12 млн) и строительства нового стадиона (8,7 млн.) необходимо 150000 ежегодно. Отсюда принимаем, что 20% от данной цифры покрывают спонсоры, а остальные расходы аренда стадиона и футбольная школа, итого чистый доход для клуба в год 800000 руб. который можно будет пустить на погашение ранее взятых кредитов, либо на совершенствования материально технической и спортивной базы клуба. Стоит отметить, что с повышением популярности клуба, его узнаваимости, будут расти и спонсорские соглашения, к примеру ФК Зенит Санкт-Петербург, за счет спонсоров получает ежегодно в бюджет клуба 25-30 млн.$.
Итак первая стадия становления клуба завершена, бизнес план составлен, риски и графики определены, стадион построен и нормально функционирует, игроки одеты и обуты, автобус готов к отправке.
Для увеличения популярности клуба, необходимо играть чаще, по мимо чемпионата города и области, желательно проводить товарищеский выездные и домашние матчи, почаще выступать в турнирах и кубках, иметь хорошую мини футбольную и пляжную команду из числа игроков клуба.
Размещено на Allbest.ru
Подобные документы
Направления деятельности и услуги проектируемого ночного клуба. Будущий потенциал: рынок, клиентура, конкуренты. Маркетинг и производственный план. Оценка риска и страхование. Определение точек безубыточности. Источники и объем требуемых средств.
бизнес-план [1,1 M], добавлен 18.02.2008Концепция проекта, программа производств, оценка затрат на реализацию. Эксплуатационные, общие и административные расходы. Потребность в финансировании, расчет прибыли и убытков. Конкурентные преимущества планируемых к оказанию услуг предприятия.
презентация [354,1 K], добавлен 30.11.2013Экономический вид деятельности, нормативно-правовые акты и учредительные документы, регламентирующие деятельность современной компании. Оценка финансовых показателей деятельности караоке-клуба. Анализ кадрового обеспечения и системы стимулирования труда.
отчет по практике [461,4 K], добавлен 08.05.2015Характеристика нового бизнеса и особенности открытия компьютерного клуба. Прогноз конъюнктуры рынка, виды услуг клуба и их конкурентоспособность. Стратегия маркетинга, организация работ и их финансирование. Разработка и осуществление бизнес-проекта.
бизнес-план [43,6 K], добавлен 17.04.2012Характеристика нового бизнеса-открытия компьютерного клуба "Виктория" и его услуг. Прогноз и расчеты коньюктуры рынка. Стратегия маркетинга компьютерного клуба "Виктория", обоснование стратегии. Организация работы и финансирование. Финансовый план.
бизнес-план [44,7 K], добавлен 09.12.2007Фитнес в России: история развития, современное состояние. Фитнес-услуга как процесс, происходящий между клиентом и клубом, оказывающим услугу. Анализ клуба "ИКС-ФИТ Азимут" и выбор объекта прогнозирования. Метод парных сравнений и наименьших квадратов.
курсовая работа [123,2 K], добавлен 28.04.2011Разработка проекта бизнес-плана по создание и организации деятельности ночного клуба в Москве. Анализ спектра услуг заведения, исследование рынка их сбыта. Стратегия маркетинга и рекламной кампании проекта. Составление операционного и финансового плана.
контрольная работа [45,6 K], добавлен 16.12.2013Основные принципы, правила работы и особенности структуры Парижского клуба. Изучение стратегии проведения кредитования и обеспечения погашения задолженностей. Присоединение Российской Федерации к клубу кредиторов. История внешнего государственного долга.
контрольная работа [118,9 K], добавлен 01.04.2011Макроэкономическая ситуация в Кыргызстане и внутренний анализ предприятий. Отчет об оценке стоимости интернет-клуба "Альфа". Выбор модели денежного потока и определение длительности прогнозного периода. Формирование итоговой величины рыночной стоимости.
курсовая работа [1,9 M], добавлен 01.03.2014Этапы проведения маркетинговых исследований и анализа рынка с целью выявления конкурентов. Пути создания организации, определения целесообразности ее создания с точки зрения рентабельности и прибыльности. Финансовый, маркетинговый и организационный план.
бизнес-план [107,0 K], добавлен 29.03.2011