ЧПУП "Вентмонтаж"

Размещено на http://www.allbest.ru/

МИНИСТЕРСТВО ОБРАЗОВАНИЯ РБ

ПОЛОЦКИЙ ГОСУДАРСТВЕННЫЙ УНИВЕРСИТЕТ

Инженерно-строительный факультет

Кафедра строительного производства

ОТЧЕТ О ПРОХОЖДЕНИИ ВТОРОЙ СТРОИТЕЛЬНОЙ ПРАКТИКИ

НА ЧПУП «ВЕНТМОНТАЖ»

Республика Беларусь, Витебская область, г. Полоцк,

улица Гагарина 11.

Новополоцк, 2014г



ВВЕДЕНИЕ

Целью данной строительной практики является приобретение студентами практических навыков по разработке организационно-технологической документации, оперативно-производственных планов, практическое освоение методов организации и управления строительным производством.

Данная практика ставит перед собой следующие задачи:

- закрепление и углубление теоретических знаний по организации, планированию и управлению строительным производством;

- изучение действующих организационных и производственных структур строительных организаций, их функций и методов управления ими;

- получение навыков применения в производственных условиях теоретических знаний для решения практических и организационных задач;

- изучение методов руководства коллективом на строительной площадке и овладение навыками руководителя строительного производства;

- подготовка студентов к самостоятельной работе в производственных условиях после окончания обучения.

Местом прохождения практики у меня являлось дочернее коммунальное унитарное предприятие «Витебский сельский строительный комбинат», где я работаю на должности инженера-геодезиста с 5.03.2013 года. На период прохождения практики я занимал должность мастера СМР.



1. ХАРАКТЕРИСТИКА ПРЕДПРИЯТИЯ

История ДКУП «Витебский сельский строительный комбинат» начинается с 25 октября 1957 года: Постановлением исполкома Витебского районного Совета депутатов трудящихся за № 340-10 было принято решение о создании Витебской районной межколхозной строительной организации.

С этого момента началась будничная кропотливая работа по строительству производственной базы, комплектации оборудованием, техникой; подбор людей - ИТР, руководителей структурных подразделений, рабочих всех необходимых специальностей. Формирование организации шло параллельно с выполнением строительных работ в колхозах. В конце 1957 года в штате МСО насчитывалось 67 человек.

В составе МСО комбинат работал с 1957 года по 1976 год. За это время проделана огромнейшая работа как по созданию и расширению производственной базы, так и на строительстве различных объектов.

В 1971 году на МСО был взят курс на расширение и укрепление производственной базы, увеличение номенклатуры выпускаемой продукции, повышение ее качества. Начиная с 1971 года на всех участках была внедрена двухсторонняя диспетчерская связь, что позволило оперативно влиять на ход производства, осуществлять действенный контроль за выполнением и сроками строительства.

Далее появился участок механизации, перешли на прогрессивную форму расчётов с заказчиками в целом за объём или за этапы работ.

Численность работающих увеличилась в 4 раза, производительность труда - в 15 раз, а объём строительно-монтажных работ к 1990 году возрос более чем в 1000 раз.

Только за годы 9-й пятилетки МСО 18 раз выходила победителем в соц. Соревновании среди строителей района, 8 раз - по области, 12 раз - по Республике.

Жизнь продиктовала новые, повышенные требования и МСО в 1976 году преобразовалось в МССК.

В его составе были:

- строительное производство в виде строительных ПМК. Было два ПМК.

- промышленное производство в виде двух формовочных цехов, двух арматурных цехов, растворно-бетонного узла, столярного цеха, лесоцеха и других вспомогательных производств.

-участок механизации и автотранспорта с ремонтной зоной, который осуществлял и ныне осуществляет все грузоперевозки выполняет все землеройные и грузоподъемные работы.

Руками работников комбината были построены десятки коровников, телятников и свинарников, птицефабрик и уткофабрик, зернохранилищ и овощехранилищ, школ и больниц, клубов и административных зданий, промышленных сооружений и много других объектов различного предназначения.

Строилось жилье в городе и на селе. Для своих работников построено24,7 тыс.м2 жилой площади, для сельских жителей более 40 тыс.м2. Комбинат строил в Прибалтике и Смоленской области. Возводили жилье в Гомельской области для переселенцев, пострадавших от аварии на Чернобыльской АЭС. Одно из ПМК работало по вахтовому методу. Ежедневно уходили автобусы с рабочими и вслед за ними шли одна за другой машины с плитами перекрытия, панелями и знаменитыми полурамами - «клюшками». Ежемесячно перевозились тысячи тонн изделий в любое время суток.

В результате слаженной работы строителей, работников промышленного производства, водителей, в целом коллектива комбинат выполнял в те годы объем продукции по генподряду 15 млн. руб. и собственными силами 12 млн. руб. при численности в это время чуть более 600 человек.

В 1987 году комбинат был признан победителем во Всесоюзном социалистическом соревновании с занесением на Всесоюзную Доску Почёта на ВДНХ, а директору комбината Иванову И.И. присвоено почётное звание - заслуженный строитель БССР.

Сегодня комбинат выполняет строительные работы как на объектах, финансируемых из бюджета, так и на объектах, выполняемых за счёт кредитных ресурсов сельскохозяйственных предприятий. Это и ответственно и трудно.

На предприятии трудится около 400 человек. Более 100 из них работает на предприятии более 10 лет. 29 человек работают на комбинате более 30-ти лет.

Целеустремлённая, настойчивая воспитательная работа главного инженера, потомственного, грамотного строителя принесла свои положительные результаты. Достигнуто высокое качество в выполнении строительных работ, постоянно внедряются новые, прогрессивные методы строительства.

В 2009 году объём, выполненный собственными силами ДКУП «Витебский сельский строительный комбинат» составил около 19 миллиардов рублей. Предприятием в 2008-2009 годах на 80% обновлена автотранспортная техника. С 2008 года ведётся планомерная работа по ремонту производственных и служебных помещений.

Благодаря руководству предприятия в 2009 году открыт свой спортивный зал, где сотрудники предприятия и члены их семей в свободное от работы время проводят свой досуг.

В декабре 2009 года предприятие было реорганизовано путём присоединения к нему Витебской ПМК-25.

На протяжении всего периода своего существования ДКУП «Витебский сельский строительный комбинат» уделял и уделяет особое внимание качеству строительно-монтажных работ и производству строительных материалов.

Политика предприятия в области качества направляется на:

-создание необходимых условий, способствующих повышению качества работ и услуг в строительстве;

-повышение удовлетворенности Заказчика результатом работ;

- обеспечение качества работ всего предприятия через качество работы всех сотрудников, и как результат - качество выпускаемых работ и услуг;

- повышение конкурентоспособности предприятия.

Вторая строительная практика проходила в н.п. Пуховичи Витебского района. Объектом практики являлось строительство Молочно-товарной фермы в н.п. Пуховичи Витебского района. Строительство ведет генеральный подрядчик ДКУП «Витевский сельский строительный комбинат».

Проектом предусмотрено строительство: двух коровников, молочного блока, родильного отделения с цехом сухостойных коров, навеса для профилактория, блока вспомогательных помещений, телятника, здания молодняка, здания нетелей, санпропускника, навозоприемника, напольных автомобильных весов грузоподъемностью 40 тонн, шести сенажных траншей, площадки грубых кормов, бункера для концкормов, выгульной площадки, площадки для карантирования подстилочного материала, въездного дезбарьера с навесом, трансформаторной подстанции, артскважины, станции обезжелезивания, водонапорной башни, стоянки для автомобилей, площадки для отдыха, пожарного водоема, операторской, проходной, инженерных сетей, подключение к сетям, благоустройство и озеленение.

Строительно-монтажные работы выполняются в следующей последовательности:

- строительно-монтажные работы;

- специальные работы;

-отделочные работы;

-другие виды работ.

Продолжительность строительства молочно-товарной фермы в н.п. Пуховичи Витебского района составляет 19 месяцев, в т.ч. подготовительный период - 3 мес.

Детально методы производства работ с указанием схем работы механизмов, трудозатрат, состав бригад, потребных приспособлений, научной организации рабочего места и т.д. разрабатываются в проекте производства работ (ППР).

Строительство ведется с учетом комплексной механизации строительно-монтажных работ. Работы подразделяются на два периода: подготовительный и основной.

В подготовительный период были выполнены следующие виды работ:

-создание внутриплощадочного складского хозяйства для обеспечения строительства объекта;

- размещение (мобильных) инвентарных зданий и механизированных установок;

- проложены сети 10 кВ и возвели ТП;

- бурение скважины с устройством насосной станции и прокладка части сетей водопровода;

- возведен пожарный резервуар;

- подготовка основания под постоянные дороги и проезды для использования их на период строительства под временные;

- организовано временное электроснабжение и водоснабжение;

- организовано на строительной площадке противопожарного инвентаря, средств связи и сигнализации.

До начала подготовительного периода производитель работ получил всю необходимую документацию, утвержденный ППР, проектную документацию, сметы и т.д. Весь технический персонал, перед началом работы был ознакомлен с проектными решениями и методами безопасной работы.

После завершения указанных мероприятий на площадку были доставлены инвентарные щиты и другие материалы для устройсва временных ограждений, складских построек и др. Одновременно на площадку был завезен потребный инвентарь и инструменты, приспособления, механизмы, предусмотренные ППР.

В основной период производится строительство молочно-товарной фермы с водозаборными сооружениями, навозохранилищем и подъездными дорогами, подключение к сетям, прокладываются инженерные сети и сооружения, благоустройство и озеленение.

1.1 Журнал производства работ

Журнал является основным производственным документом, отражающим технологическую последовательность, сроки, качество выполнения и условия производства строительных и иных специальных монтажных работ.

Журнал должен быть пронумерован, прошнурован и скреплен печатью выдавшего его генерального подрядчика (подрядчика), осуществляющего строительство объекта.

Журнал выдается генеральным подрядчиком (подрядчиком) лицу, ответственному за производство работ на объекте строительства, назначенному приказом генерального подрядчика (подрядчика).

Журнал хранится на объекте строительства ответственным за производство работ, который отвечает за его сохранность. В случае приостановки строительства объекта в связи с его консервацией журнал передается на хранение заказчику, застройщику либо, если это предусмотрено договором подряда, остается на хранении у генерального подрядчика (подрядчика).

Журнал состоит из 7-ми разделов:

Наименование генерального подрядчика (подрядчика) либо застройщика.

Список инженерно-технического персонала, занятого на строительстве объекта.

Перечень актов промежуточной приемки ответственных конструкций и освидетельствования скрытых работ.

Сведения о производстве строительно-монтажных работ с учетом результатовоперационного контроля их качества.

Перечень специальных журналов работ.

Замечания лиц, контролирующих производство и безопасность работ.

Сведения о проверках соблюдения требований технических нормативных правовых актов при строительстве.

Раздел 4 журнала заполняется ежедневно ответственным за производство работ с первого дня работы на объекте строительства.

В разделе указываются сведения о начале и об окончании строительных работ и о ходе их выполнения, а также краткие сведения о методах производства строительных работ, о применяемых материалах, о готовых изделиях и конструкциях, о вынужденных простоях строительных машин (с указанием принятых мер), об испытаниях оборудования, систем, сетей и устройств (опробование вхолостую или под нагрузкой, подача электроэнергии, испытания на прочность игерметичность и другие), об отступлениях от рабочих чертежей (с указанием причин) и их согласовании, об изменении расположения охранных, защитных и сигнальных ограждений, о переносе транспортных и пожарных проездов, о прокладке, перекладке и разборке временных инженерных сетей, о наличии и выполнении схем операционного контроля качества, об исправлениях или о переделках выполненных строительных работ (с указанием виновных), а также о метеорологических и других особых условиях производства строительных работ.

Описание строительных работ производится по конструктивным элементам здания или сооружения с указанием осей, рядов, отметок, этажей, ярусов, секций и помещений, где строительные работы выполнялись и качество которых контролируется и подлежит оценке.

Исправление ошибочных записей осуществляется методами, позволяющими установить дату, основание исправления и лицо, его осуществившее. Исправления не должны препятствовать прочтению первоначальной записи.

Отметки и исправления, вносимые в журнал, подписываются проверяющим (руководителем проверки).

Ответственность за достоверность содержащейся в журнале информации возлагается на лиц, осуществлявших записи в журнал.

Сведения, содержащиеся в журнале, представляются ответственным за производство работ по запросам государственных органов и иных организаций и лиц в соответствии с законодательством.

Журнал выдается ответственным за производство работ проверяющему (руководителю проверки) после предъявления им служебного удостоверения, предписания на проведение проверки (в отношении объектов, допуск на которые ограничен в соответствии с законодательством, - иных документов, предусмотренных законодательством для допуска на объекты).

При сдаче законченного строительством объекта в эксплуатацию журнал предъявляется приемочной комиссии и после приемки объекта строительства передается на постоянное хранение совместно с документацией, представляемой сторонами строительства при приемке объекта в эксплуатацию, заказчику, застройщику, а в случае передачи объекта строительства на баланс эксплуатирующей организации - соответствующей эксплуатирующей организации.



1.2 Планирование работ строительного участка

План - это заранее намеченный порядок работы, последовательность осуществления программы действий строительного подразделения.Главной задачей планирования в строительстве является своевременное обеспечение потребностей региона, области, района, города, отдельных государственных, общественных, кооперативных, акционерных и частных предприятий в основных фондах в виде зданий и сооружений, возводимых в соответствии с договором (контрактом) между подрядчиком и заказчиком.

Планирование работ строительного участка осуществляется на основании календарного плана (КП) строительства объекта. КП строительства объекта в виде линейного или сетевого графика предназначен для определения последовательности и сроков выполнения общестроительных, специальных и монтажных работ, осуществляемых при возведении объекта. Эти сроки устанавливают в результате рациональной увязки сроков выполнения отдельных видов работ, учета состава и количества основных ресурсов, в первую очередь рабочих бригад и ведущих механизмов, а также специфических условий района строительства, отдельной площадки и ряда других существенных факторов.

По КП рассчитывают во времени потребность в трудовых и материально-технических ресурсах, а также сроки поставок всех видов оборудования. На основе КП ведут контроль за ходом работ и координируют работу исполнителей. Сроки работ, рассчитанные в КП, используют в качестве отправных в более детальных плановых документах, например, в недельно-суточных графиках и сменных заданиях.Порядок разработки КП следующий:

1. Составляют перечень (номенклатуру) работ.

2. В соответствии с ним по каждому виду работ определяют их объемы.

3. Производят выбор методов производства основных работ и ведущих машин.

4. Рассчитывают нормативную машино- и трудоемкость;

5. Определяют состав бригад и звеньев.

6. Выявляют технологическую последовательность выполнения работ.

7. Устанавливают сменность работ.

8. Определяют продолжительность отдельных работ и их совмещение между собой; одновременно по этим данным корректируют число исполнителей и сменность.

9.Сопоставляют расчетную продолжительность с нормативной и вводят необходимые поправки.

10. На основе выполненного плана разрабатывают графики потребности в ресурсах и их обеспечения.

При наличии технологических карт уточняют их привязку к местным условиям (соответствие сроков, ведущих механизмов, наличие требуемых ресурсов и т. п.) и выходные данные карт принимают в качестве расчетных по отдельным комплексам работ КП объекта. Так, имея технологическую карту монтажа типового этажа и крыши жилого дома, принимают для составления графика строительства дома заложенные в эти карты сроки монтажа и потребность в ресурсах.

В процессе производства строительных работ на основании календарных планов проекта организации работ по объектам составляются уточненные и более подробные календарные планы работ по видам работ с учетом конкретных условий строительства, конкретных исполнителей и объемов работ. Эти планы составляются обычно на короткие периоды: месяц, неделя, сутки. Такое планирование производства строительных работ называется оперативным планированием.

Оперативное планирование имеет целью: довести общий план строительства до непосредственных исполнителей для лучшего обеспечения его выполнения; обеспечить правильную расстановку рабочей силы на объекте и создать необходимые условия для выполнения плана бригадами отдельными рабочими; обеспечить своевременное снабжение строящихся объектов строительными материалами, изделиями и деталями; организовать ежесуточный контроль за выполнением плана и устранять появившиеся отклонения от общего плана работ.

Основными документами оперативного планирования являются месячные планы работ по объектам производителя работ.

Месячный оперативный план производителя работ составляется на основании общих календарных планов работ по объектам с учетом конкретных условий. План составляют на стройучастке или в ОКСе и согласовывают с производителем работ. При составлении месячного плана берут нормы выработки по действующим нормативным справочникам с учетом ожидаемого на стройплощадке перевыполнения норм. Месячный план содержит объемы работ, запланированные по объектам на данный месяц, их сметную стоимость, потребное количество рабочей силы по специальностям. В конце плана даются следующие сводные показатели: средняя дневная выработка в рублях на одного рабочего и среднесписочное количество фактически занятых рабочих.

Месячный план служит основанием для составления недельно-суточных планов-графиков мастера. Недельно-суточные графики составляются на стройучастках или в ОКСах и выдаются производителю работ за 2--3 дня до начала рабочей недели. В недельно-суточных графиках все работы по объектам на ближайшую неделю планируются на каждый день недели с распределением по бригадам и видам работ.

1.3 Диспетчерская служба

Диспетчеризация основана на выделении системы оперативного управления в специальную службу, которая сама способна решать большинство текущих организационных вопросов.

На ДКУП «ВССК» такая служба высвобождает время основных руководителей для решения более важных стратегических вопросов. Диспетчер регулирует ход текущих работ из постоянно действующего диспетчерского пункта при помощи различных видов связи - телефона, раций, сигнализации и т.д. Он обеспечивает рациональное распределение на стройплощадки с растворобетонными узлами, заводами железобетонных изделий; базами механизации, автотранспортными парками и т.д.

Диспетчерская служба комбината имеет три уровня:

1 (высший) уровень - главный диспетчер (в ранге заместителя главного инженера организации)

2 уровень - диспетчерские пункты (ДП), размещающиеся на каждом строительном участке

3 уровень -- передвижные диспетчерские пункты (ПДП), которые располагаются на отдельных удаленных объектах или группах объектов.

Диспетчерские пункты ежедневно собирают заявки прорабов на машины, механизмы, раствор, бетон, другие материалы и конструкции на каждый следующий день, обеспечивают выполнение этих заявок, ведут оперативный контроль работ, собирают текущую информацию о ходе производства. В случае каких-либо непредвиденных остановок работ (поломки грузоподъемного меха¬низма, при бетонных или казенных работах) диспетчер оперативно решает вопрос о переадресации товарного бетона или раствора на другие объекты или о замене сломанного механизма на другой, находящийся в резерве, или путем снятия аналогичного механизма с другого объекта, где он простаивает и т.д. Для сбора информации используются передвижные диспетчерские пункты.

Диспетчеры не дают заданий прорабам или мастерам, не решают технологических вопросов, например, о способах монтажа и бетонирования, не работают с чертежами, но они освобождают прорабов и мастеров от необходимости связываться напрямую с растворо-бетонными узлами, с заводами железобетонных конструкций, базами механизации, автотранспортными перками и прочими обслуживающими организациями.

Диспетчерская служба участвует в составлении недельно-суточных графиков СМР, она же контролирует их выполнение. Естественно, что диспетчеры наделены всеми необходимыми правами.

Интенсивность и сложность работы диспетчера существенно зависит от технологии работ. При монтаже "с колес", при использовании больших объемов товарного бетона напряженность работы диспетчера очень высока, в то же время при "обычном" монтаже с использованием складских площадок или при доставке бетона автобетоносмесителями задачи диспетчерских служб значительно проще.

По мере совершенствования технического оснащения строительства на Витебском сельскостроительном комбинате совершенствуется средства связи диспетчерской службы - применяются сотовые телефоны, компьютерные сети.

Диспетчеризация обеспечивает ритмичность работ, улучшает снабжение производства ресурсами, уменьшает число простоев механизмов и людей.

1.4 Источники снабжения строящегося объекта

Потребность в электроэнергии, топливе, воздухе и кислороде для производства строительно-монтажных работ определена проектом организации строительства (ПОС), позволяющим минимизировать энергозатраты на стадии строительства.

Источники снабжения стройплощадки энергоресурсами:

- электроэнергией от проектируемой сети;

- водой привозной в цистернах и от проектируемой сети;

- теплом временных зданий электронагревательными приборами заводского изготовления;

- сжатым воздухом от передвижных компрессоров типа ЗИФ-5.

Строительство ведется с учетом комплексной механизации строительно-монтажных работ и передовой технологии, увеличивающей качество и производительность выполняемых операций.

Транспортная сеть на площадке и подъезды к ней устроены с использованием постоянных дорог и подъездов.

Благодаря использованию на стройплощадке наборов ручного и механизированного инструмента, инвентаря, монтажной оснастки, позволяет вести работы с обеспечением роста выработки и экономии энергоресурсов.



2. ПРОЕКТНАЯ ДОКУМЕНТАЦИЯ ДЛЯ СТРОИТЕЛЬСТВА ОБЪЕКТА

Проектная документация -- документация, содержащая текстовые и графические материалы и определяющая архитектурные, функционально-технологические, конструктивные и инженерно-технические решения для обеспечения строительства и реконструкции объектов капитального строительства.

В состав проектной документации объекта прохождения практики входят:

- Общая пояснительная записка;

- Сметная документация;

- Рабочая документация;

- Прилагаемы проекты.

Сметная документация состоит из шести частей:

Сводный сметный расчет стоимости строительства.

Объектные и локальные сметы на общеплощадочные и общестроительные работы.

Объектные и локальные сметы на технологические, сантехнические и теплоизоляционные работы.

Локальные сметы на электротехнические работы, КИПиА, сети электроснабжения 380/220В и 10 кВ, сети связи.

Ведомости объемов работ.

Ведомости ресурсов по виду работ.

Рабочая документация состоит из 15-ти частей:

Генеральный план, благоустройство, озеленение.

Цветовое решение и отделка фасадов.

Наружные сети водоснабжения и канализации.

Наружные сети 380/220 В, 10 кВ.

Наружные сети связи.

Наружные сети автоматизации.

Охрана окружающей среды.

Экологический паспорт.

Организация условий труда работников. Управление производством и предприятием.

Артезианские скважины. Проект зоны санитарной охраны.

Энергетическая эффективность.

Основные положения по эксплуатации зданий и сооружений, эксплуатационная безопасность.

Паспорт проекта.

Расчёт предельно допустимых сбросов.

В перечень прилагаемых проектов входят архитектурно-строительные решения, технологические решения, инженерные сети, автоматизация всех возводимых зданий и сооружений согласно генерального плана.

После завершения выполнения этапов работ либо после окончания выполнения всех проектных и изыскательских работ, предусмотренных договором, исполнитель/подрядчик составляет акты сдачи-приемки проектных и изыскательских работ (этапов) для строительства объектов. Указанные акты предоставляются заказчику, и тот обязан в течение 3 дней со дня получения актов подписать их либо возвратить подрядчику с мотивированным письменным отказом. В противном случае работы (этапы) считаются принятыми и подлежат оплате со дня получения заказчиком указанных актов (п. 5 Инструкции о порядке расчетов между заказчиком и подрядчиком за выполнение проектных и изыскательских работ для строительства объектов, утвержденной Постановлением Министерства архитектуры и строительства Республики Беларусь от 28.02.2003 №3). В примерной форме акта сдачи-приемки проектных и изыскательских работ (этапов) для строительства объектов (приложение 1 к Инструкции №3) есть формулировка: "проектная и изыскательская документация надлежащим образом оформлена и передана по накладной № _____".

2.1 Контроль качества строительства

Мероприятия по контролю качества строительства должны включаться в общую систему бездефектного труда в строительно-монтажных управлениях, трестах и производственных подразделениях, участвующих в строительстве.

Выполнение мероприятий по контролю качества должны начинаться с организационно- технической подготовки с строительству согласно ТКП 45-1.03-161-2009 (02250) «Организация строительного производства».

Запрещается начало работы основного периода до выполнения инженерной подготовки и инженерного оборудования строительной площадки в объемах, обеспечивающих нормальное развитие строительства.

Производственный контроль качества в строительных организациях должен включать входной, операционный и приемный контроль. Данные результаты всех видов контроля фиксируются в журналах работ.

При операционном контроле проверяется соблюдение заданной в проекте производства работ технологии выполнения строительных процессов, соответствие выполняемых работ рабочим чертежам, строительным нормам и правилам производства работ и ГОСТам. Пример карты операционного контроля (Сборные бетонные и железобетонные конструкции) представлен в приложении к данному отчету.

В соответствии с пунктами 12.8-12.10 стр. 23 ТКП 45-1.03-161-2009 (02250) все скрытые работы подлежат приемке с составлением актов их освидетельствования. Составление актов освидетельствования скрытых работ в случае, когда последующие работы должны начинаться после длительного перерыва, следует производить непосредственно перед производством последующих работ.



2.2 Сдача законченных объектов в эксплуатацию

Согласно ТКП 45-1.03-59-2008 (02250) «Приемка законченных строительством объектов», объект строительства - Здание, сооружение, инженерные и транспортные коммуникации, на строительство (реконструкцию, реставрацию, благоустройство или ремонт) которых разрабатывается проектная документация.

Приемке в эксплуатацию подлежат все объекты, законченные строительством, независимо от форм собственности, источников финансирования (инвестирования), назначения и способов строительства с соблюдением действующего законодательства и положений настоящего техничес-кого кодекса.

На принятые в эксплуатацию объекты устанавливается гарантийный срок 2 года. При заключении договоров подряда стороны вправе устанавливать более длительные гарантийные сроки.

Исчисление гарантийного срока начинается со дня утверждения акта приемки объекта в эксплуатацию, если предметом договора строительного подряда является строительство определенного объекта, либо акта приемки-сдачи строительных и других специальных монтажных работ, являющихся предметом указанного договора.

Не допускается приемка в эксплуатацию объектов, выполненных с отступлениями от утвержденной проектной документации, не отвечающих требованиям эксплуатационной надежности и без-опасности, экологических, санитарно-гигиенических, противопожарных и других норм и правил.

Внесение в процессе строительства изменений в проектную документацию осуществляется в установленном порядке.

Организация приемки законченного строительством объекта возлагается на заказчика и производится за его счет, если иное не предусмотрено договором (контрактом) строительного подряда.

Законченные строительством объекты заказчик, застройщик с участием генерального подрядчика (подрядчика) предъявляет к приемке приемочной комиссии: подрядчик -- законченные строитель-ством объекты, сооружаемые на условиях строительства «под ключ», застройщик -- объекты, построенные хозяйственным способом.

Законченные строительством объекты производственного назначения подлежат приемке в эксплуатацию только в том случае, когда на установленном оборудовании обеспечена полная готовность к выпуску продукции (оказанию услуг), предусмотренной проектной документацией, в объеме, соответствующем нормам освоения проектных мощностей в начальный период.

До приемки объекта в эксплуатацию приемочной комиссией должна быть проведена рабочая комиссия по приемке оборудования после комплексного опробования и(или) объекта в целом.

Рабочая комиссия по приемке оборудования после комплексного опробования и(или) объектав целом назначается заказчиком. В состав рабочей комиссии включаются представители заказчика, генерального подрядчика, генерального проектировщика, подрядных проектных, монтажных и пуско-наладочных организаций (при приемке оборудования после комплексного опробования -- представители эксплуатирующей организации), а при необходимости -- и представители предприятия-изготовителя оборудования. По инициативе заказчика в состав комиссии по согласованию с другими организациями и органами государственного надзора могут быть включены их представители. Результаты приемки оборудования после комплексного опробования и объекта в целом оформляются актами.

Генеральный проектировщик (проектировщик) несет ответственность за соответствие мощностей и других технико-экономических показателей введенных в эксплуатацию объектов мощностям и показателям, предусмотренным проектной документацией, в соответствии с действующим законодательством.

Сдача объекта «Молочно-товарная ферма в н.п. Пуховичи Витебского района» предусмотрена в два пусковых комплекса. Первый пусковой комплекс должен быть сдан не позднее октября 2013 года. Должны быть сданы такие здания и сооружения как коровник беспривязного содержания на 384 коровы, доильно-молочный блок, родильное отделение с цехом сухостойных коров, блок вспомогательных помещений, телятник на 380 голов, сенажные траншеи (6 штук), площадки для временного размещения навоза (3 из 6-ти), въездной дезбарьер с навесом, санпропускник, сети ВиК, электросети и сети связи. Также в первом пусковом комплексе предусмотрена сдача подъездной дороги и внутриплощадочных проездов.

2.3 Должностная инструкция

УТВЕРЖДАЮ:

_________________ И.И. Иванов

«___» ______________ 2010 года.

ДОЛЖНОСТНАЯ ИНСТРУКЦИЯ

Мастера строительных и

монтажных работ

(новая редакция)

«___» _____________ 2010 год.

Общие положения.

1.1. Мастер строительных и монтажных работ относится к категории руководителей.

1.2. На должность мастера строительных и монтажных работ назначается лицо, имеющее высшее техническое образование без предъявления требований к стажу работы или среднее специальное (техническое) образование и стаж работы в строительных организациях не менее 3 лет.

1.3. Назначение на должность мастера строительных и монтажных работ и освобождение от должности осуществляется приказом руководителя предприятия.

1.4. Мастер строительных и монтажных работ должен знать:

постановления, распоряжения, приказы вышестоящих органов и другие руководящие методические и нормативные материалы по вопросам деятельности строительных участков;

профиль, специализацию и перспективы развития предприятия;

технологию и организацию строительного производства;

проектно-сметную документацию на строящиеся объекты;

технические регламенты, строительные нормы и правила, технические условия на производство и приемку строительно-монтажных работ;

принципы планирования работы на участке;

действующее положение об оплате труда работников предприятия (нормы и расценки на выполняемые работы) и формы материального стимулирования;

технические характеристики применяемых строительных машин, механизированного инструмента, приспособлений;

передовой опыт в области строительства;

основы экономики, организации производства труда и управления;

порядок хозяйственных и финансовых взаимоотношений подрядной организации с заказчиками и субподрядчиками;

основы трудового законодательства Республики Беларусь;

правила внутреннего трудового распорядка;

правила и нормы охраны труда, техники безопасности, и противопожарной защиты;

приемы и методы оказания доврачебной медицинской помощи;

1.5.Мастер строительных и монтажных работ является материально-ответственным лицом, несет ответственность за сохранность вверенных ему материалов, механизмов, оборудования.

1.6. Мастер строительных и монтажных работ в своей деятельности

руководствуется:

организационно-распорядительными документами, другими нормативными материалами вышестоящей организации и других органов по вопросам выполняемой работы;

приказами и распоряжениями директора предприятия, главного инженера;

уставом организации;

правилами внутреннего трудового распорядка;

настоящей должностной инструкцией;

1.7. Мастер строительных и монтажных работ подчиняется непосредственно главному инженеру;

1.8.Во время отсутствия мастера строительных и монтажных работ (командировка, отпуск, болезнь, пр.) его должностные обязанности исполняет работник, назначаемый в установленном порядке, который приобретает соответствующие права и несет ответственность за неисполнение или ненадлежащее исполнение обязанностей, возложенных на него в связи с замещением.

Функции.

На мастера строительных и монтажных работ возложены следующие функции:

2.1. Обеспечение выполнения плана строительно-монтажных работ на участке.

2.2. Организация оперативного учета выполнения производственных заданий и поступления строительных материалов, конструкций, изделий.

2.3. Руководство работниками участка.

2.4. Обеспечение работников инструментами, приспособлениями, средствами малой механизации, транспортом, спецодеждой, защитными средствами.

2.5.Контроль за соблюдением работниками техники безопасности при выполнении технологических операций по производству строительных работ.

2.6.Учет выполненных работ, оформление технической документации.

Должностные обязанности.

Мастер строительных и монтажных работ исполняет следующие обязанности:

3.1. Обеспечивает выполнение плана строительно-монтажных работ на участке в соответствии с рабочими чертежами, проектом производства работ, производственным планом и нормативными документами.

3.2. Контролирует соблюдение технологической последовательности производства строительных работ и обеспечение их надлежащего качества.

3.3. Производит при необходимости разбивочные работы, геодезический контроль в ходе выполнения технологических операций и замеры объемов строительно-монтажных работ.

3.4. Организует приемку материалов, конструкций, изделий, их складирование, учет и отчетность.

3.5. Обеспечивает рациональное использование на участке (объекте) строительных машин, механизмов, транспортных средств, экономное расходование материалов.

3.6. Производит расстановку бригад и не входящих в их состав звеньев и отдельных работников на участке, устанавливает их производственные задания, осуществляет производственный инструктаж.

3.7. Выдает наряды, принимает законченные работы, выписывает наряды на выполненные работы; оформляет документы по учету рабочего времени, выработки, простоев.

3.8. Организует оперативный учет ежедневного выполнения производственных заданий и поступления строительных материалов, конструкций, изделий.

3.9. Обеспечивает условия для освоения и выполнения работниками установленных норм выработки.

3.10. Вносит на рассмотрение руководителя предложения по присвоению разрядов работникам, комплектованию количественного и профессионально-квалификационного состава бригад.

3.11. Обеспечивает бригады и работников инструментами, приспособлениями, средствами малой механизации, транспортом, спецодеждой, защитными средствами.

3.12. Участвует в работе комиссии по аттестации рабочих мест.

3.13. Проводит инструктаж по соблюдению техники безопасности при производстве работ.

3.14. Обеспечивает ведение журнала учета инструктажа работников.

3.15. Обеспечивает применение в соответствии с назначением технологической оснастки (лесов, подмостей, защитных приспособлений, креплений стенок котлованов и траншей, подкосов, кондукторов и других устройств), строительных машин, энергетических установок, транспортных средств и средств защиты работающих.

3.16. Контролирует обеспечение рабочих мест знаками безопасности, предупредительными надписями и плакатами.

3.17. Не допускает присутствия на рабочих местах, в санитарно-бытовых помещениях и на территории участка посторонних лиц.

3.18. Обеспечивает соблюдение чистоты и порядка на рабочих местах, в проходах и на подъездных путях, надлежащее содержание и эксплуатацию подкрановых путей.

3.19. Проверяет состояние техники безопасности и принимает меры к устранению выявленных недостатков.

3.20. Участвует в работе комиссии по расследованию несчастных случаев на производстве и нарушений правил техники безопасности.

3.21. Контролирует соблюдение работниками инструкций по охране труда, производственной и трудовой дисциплины.

3.22.Представляет предложения о поощрении отличившихся работников, наложении дисциплинарных взысканий на нарушителей трудовой и производственной дисциплины.

3.23.Организует повышение квалификации рабочих.

Права.

Мастер строительных и монтажных работ имеет право:

4.1. Участвовать в обсуждении проектов решений руководства организации по вопросам, касающимся его деятельности.

4.2. Распоряжаться вверенными ему средствами и имуществом с соблюдением требований, определенных законодательными и нормативными правовыми актами, уставом организации.

4.3. Подписывать и визировать документы в пределах своей компетенции.

4.4. Запрашивать и получать от структурных подразделений необходимую информацию, документы.

4.5. Проводить проверки качества и своевременности исполнения поручений.

4.6. Требовать прекращения (приостановления) работ (в случае нарушений, несоблюдения установленных требований и т.д.), соблюдения установленных норм, правил, инструкций; давать указания по исправлению недостатков и устранению нарушений.

4.7. Вносить на рассмотрение руководителя организации представления о приеме, перемещении и увольнении работников, о поощрении отличившихся работников и о применении дисциплинарных взысканий к работникам, нарушающим трудовую дисциплину.

4.8. Требовать от руководства организации оказания содействия в исполнении своих должностных обязанностей и прав.

Ответственность.

5.1. Мастер строительных и монтажных работ несет ответственность:

за ненадлежащее исполнение или неисполнение своих должностных обязанностей, предусмотренных настоящей должностной инструкцией.

за правонарушения, совершенные в процессе осуществления своей деятельности.

за причинение ущерба организации.

5.2. Мастер строительных и монтажных работ несет персональную ответственность:

за результаты и эффективность производственной деятельности руководимого им участка;

за последствия принятого им необоснованного решения, повлекшего за собой нарушение сохранности имущества, неправомерное его использование или иной ущерб организации.

2.4 Технологическая карта на устройство цементно-песчаных и полимерцементных стяжек

1. ОБЛАСТЬ ПРИМЕНЕНИЯ

1.1. Технологическая карта разработана на устройство цементно-песчаных и полимерцементных стяжек, предназначенных для выравнивания поверхностей нижележащего элемента пола или для придания полу заданного уклона.

Для монолитных цементно-песчаных стяжек, предназначенных под полы из паркета и полимерных материалов, применяют раствор марки не ниже 150.

Полимерцементный раствор представляет собой обычный цементно-песчаный раствор, в состав которого введена поливинилацетатная дисперсия (ПВАД).

Стяжки воспринимают все эксплуатационные нагрузки на полы.

Материал, толщина и прочность стяжек назначаются проектом в зависимости от вида покрытия пола, конструкции перекрытий и назначения помещений.

В настоящей карте предусмотрена толщина цементно-песчаной стяжки 40 мм; полимерцементной - 15 мм.

2. ОРГАНИЗАЦИЯ И ТЕХНОЛОГИЯ СТРОИТЕЛЬНОГО ПРОЦЕССА

2.1. Работы по устройству стяжек должны выполняться после окончания строительных и монтажных работ, при производстве которых стяжки могут быть повреждены.

2.2. Устройство стяжек допускается при температуре воздуха на уровне пола и температуре нижележащего слоя не ниже 5?С, эта температура должна поддерживаться до приобретения стяжкой прочности не менее 50 % проектной.

2.3. При устройстве цементно-песчаных стяжек выполняют следующие технологические операции:

очистку поверхности нижележащего слоя;

вынесение отметок чистого пола;

установку маячных реек;

подачу раствора к месту укладки;

разравнивание раствора правилом, передвигаемым по маякам;

удаление маяков и заделывание бороздок;

затирку поверхности.

2.4. При устройстве полимерцементных стяжек выполняют следующие технологические процессы:

очистку поверхности нижележащего слоя;

вынесение отметок чистого пола;

огрунтовку основания 5 %-й поливинилацетатной дисперсией состава 1:9 (дисперсия:вода);

установку маячных реек;

подачу раствора к месту укладки;

разравнивание раствора, правилом, передвигаемым по маякам;

смачивание стяжки 5-й поливинилацетатной дисперсией;

удаление маяков и заделывание бороздок;

затирку поверхности.

2.5. Цементно-песчаный раствор принимают в установку для приема и транспортирования жестких растворов УПТЖР-2,5.

Укладку раствора производят следующим образом: раствор из установки к месту укладки подается по раствороводам. К концу растворовода присоединен гаситель, постепенно перемещаемый двумя рабочими.

Раствор, пройдя через гаситель, плавно без ударов укладывается на основание.

2.6. Место для установки УПТЖР-2,5 и КУШР-2,7, компрессора должно быть указано в проекте производства работ. Площадка, на которой расположены установки, должна быть спланирована.

2.7. Бетонные поверхности тщательно очищают от мусора и посторонних наслоений. При наличии на основании цементного молока, его тщательно очищают металлическими щетками или скребками (рис. 1).

Рис. 1 - Очистка основания



2.8. Полимерцементный раствор готовят следующим образом: товарный цементно-песчаный раствор принимают в приемный бункер комплексной штукатурной установки КУШР-2,7. Затем в бункер заливают 10 %-ю поливинилацетатную дисперсию в необходимом количестве (на 1 м3 раствора - 250 л дисперсии ПВА). После тщательного перемешивания полимерцементный раствор по шлангам подают к месту укладки и затем через сопло наносят на основание (рис. 2).

Рис. 2 - Огрунтовка основания

2.9. При устройстве стяжек по бетонному основанию поверхность нижележащего слоя должна быть влажной, но без скопления воды.

Зазоры между сборными плитками перекрытий, места примыканий их к стенам, а также монтажные отверстия должны быть заделаны цементно-песчаным раствором марки не ниже 100 заподлицо с поверхностью плит.

2.10. Уровень чистого пола выносится геодезистами с помощью нивелира или водяного уровня. При этом учитывается, что уровень чистого пола должен быть одинаковым во всех помещениях квартиры или части этажа, расположенного между соседними лестничными клетками.

2.11. Грунтовку наносят на очищенное основание равномерным слоем при помощи установки СО-21А (рис. 2). Грунтовочный состав для огрунтовки основания и смачивания стяжки после нанесения раствора готовят на месте производства работ путем смешивания одной части 50 %-й дисперсии ПВА и 4 частей воды.

2.12. Раствор укладывают по маякам, установленным по выверенной нижележащей поверхности, согласно вынесенным отметкам.

Для маяков применяют стальные трубы диаметром 12,5 мм при устройстве полимерцементных стяжек и диаметром. 31 мм при устройстве цементно-песчаных стяжек. Их устанавливают на марках из раствора параллельно длинной стороне стены. Первый маяк устанавливают, отступая от стены на 50 - 60 см, остальные располагают параллельно первому через 2 - 2,5 м (рис. 3).

Рис. 3 - Установка маяков

2.13. Раствор укладывают полосами, ограниченными двумя соседними маяками. Укладку раствора в полосы производят через одну. Укладка начинается от стены, противоположной входным дверям и ведется в направлении двери. Поверхность уложенного слоя раствора должна быть выше верха маяков на 2 - 3 мм (рис. 4 и 5).



Рис. 4 - Подача раствора с помощью гасителя при устройстве цементно-песчаных стяжек

Рис. 5 - Нанесение раствора соплом при устройстве полимерцементных стяжек

Выравнивают уложенный раствор в одной плоскости с маяками при помощи правила, которое опирают на два маяка (рис. 6), и уплотняют виброрейкой. Через сутки после укладки раствора маяки снимают и образовавшиеся бороздки заполняют раствором, тщательно притирая его полутерком. Образовавшиеся при этом наплывы раствора счищают скребками.



Рис. 6 - Разравнивание раствора

2.14. Свежеуложенную цементно-песчаную стяжку предохраняют от потери влаги до приобретения раствором необходимой прочности. Для этого через сутки после укладки ее закрывают рогожей и смачивают водой в течение 7 - 10 суток не реже одного раза в сутки с помощью установки СО-21А.

2.15. При достижении стяжкой прочности 25 - 30 кг/см2 поверхность стяжки заглаживают и затирают машиной для затирки цементной стяжки СО-89 (рис. 7).

Рис. 7 - Затирка стяжки

2.16. Приемка работ по устройству стяжек производится в соответствии с требованиями СНиП III-В.14-72 «Полы. Правила производства и приемки работ»:

трещины, выбоины и открытые швы в стяжках не допускаются. Отклонение толщины стяжек от проектной допускается только в отдельных местах и не должны превышать 10 % от заданной толщины;

поверхность стяжек должна быть на уровне заданных отметок;

поверхность стяжек должна быть горизонтальной или иметь заданный уклон. Горизонтальность проверяют контрольной рейкой с уровнем;

ровность поверхности стяжек проверяют двухметровой рейкой, передвигаемой во всех направлениях. Просветы между стяжкой и рейкой не должны превышать 2 мм;

влажность стяжек при устройстве полов из линолеумов, ПВХ плиток, текстильных покрытий, штучного паркета, паркетных досок и щитов должно быть не более 5 %.

2.17. До начала работ по устройству стяжек ответственный за их производство обязан обеспечить проведение инструктажа рабочих и выдачу необходимой спецодежды и средств индивидуальной защиты. При выполнении работ необходимо соблюдать правила техники безопасностиОсобое внимание следует обратить на следующее:

к обслуживанию установок и механизмов допускаются лица не моложе 18 лет, прошедшие медицинское освидетельствование, имеющие определенную квалификацию, знающие устройство и конструктивные особенности оборудования, имеющие удостоверение на право их обслуживания;

согласно «Правилам технической эксплуатации электроустановок потребителей» установки должны иметь свой очаг заземления.

Перед началом работ машинист обязан:

произвести наружный осмотр установки, состояния подъезда к ней;

проверить исправность электропроводки и заземления;

проверить систему сигнализации к рабочим местам.

Во время работы машинист обязан:

начинать и прекращать подачу раствора только по сигналу с рабочего места;

подавать раствор только после тщательного его перемешивания.

К управлению и обслуживанию компрессора ДК-9М допускаются лица, прошедшие специальную подготовку и имеющие удостоверение на право эксплуатации компрессоров. Манометры и предохранительные клапаны должны быть опломбированы. Обслуживание затирочной машины СО-89 должно быть поручено рабочему, ознакомленному с инструкцией по эксплуатации. Подключение машины к электросети должен производить электрик.

2.18. Работы по устройству цементных стяжек выполняет бригада из 6 человек. Состав бригады следующий:

бетонщик 5 разряда (бригадир) - 1 (Б-1)

-«- 4 -«- - 2 (Б-2, Б-3)

-«- 3 -«- - 2 (Б-4, Б-5)

-«- 2 -«- - 1 (Б-6)

Бетонщик 5 разряда устанавливает маяки, наносит раствор на основание при помощи гасителя; разравнивает уложенный раствор рейкой-правилом; уплотняет раствор виброрейкой; затирает поверхность стяжки при помощи затирочной машины, контролирует качество уложенной стяжки.

Бетонщики 3 - 4 разряда очищают поверхность, заделывают отверстия раствором, устанавливают маяки, увлажняют основание, разравнивают раствор по маякам, затирают поверхность стяжки затирочной машиной.

Бетонщик 2 разряда очищает поверхность, заделывает выбоины раствором, перемещает шланги и гаситель в процессе нанесения раствора. Установку УПТЖР обслуживает машинист, не входящий в бригаду бетонщиков.

2.19. Работы по устройству полимерцементной стяжки выполняет бригада бетонщиков из 6 человек.

Состав бригады следующий:

бетонщик 5 разряда (бригадир) - 1 (Б-1)

-«- 4 -«- - 2 (Б-2, Б-3)

-«- 3 -«- - 2 (Б-4, Б-5)

-«- 2 -«- - 1 (Б-6)

Бетонщик 5 разряда устанавливает маяки, наносит раствор на основание при помощи сопла, разравнивает уложенный раствор рейкой-правилом, затирает поверхность стяжки, контролирует качество уложенной стяжки.

Бетонщики 4 разряда устанавливают маяки, огрунтовывают основание, разравнивают уложенный раствор рейкой-правилом, затирают поверхность стяжки.

Бетонщики 3 разряда приготовляют полимерцементный раствор и огрунтовочный состав.

Бетонщик 2 разряда очищает поверхность основания, принимает участие в установке маяков, перемещает шланги в процессе нанесения раствора.