Материально-производственные запасы как экономическая категория

Уровень материалоемкости

План

2 292 823 / 2 631 006

87,15

Усл.1

2 512 481 / 2 841 530

88,42

Усл.2

2 230 151 / 2 667 645

83,60

Усл.3

2 192 271 / 2 667 645

82,18

Усл.4

2 259 665 / 2 667 645

84,39

Факт

2 259 665 / 2 850 700

79,27

общ

79,27 - 87,15

-7,88

Материалоемкость снизилась в целом на 7,88 коп. за счет следующих факторов: - объема выпуска продукции 88,42 - 87,15 = +1,27 коп;

- структуры производства 83,60 - 88,42 = -4,82 коп;

- удельного расхода сырья 82,18 - 83,60 = -1,42 коп;

- цен на сырье и материалы 84,39 - 82,18 = +2,21 коп;

- отпускных цен на продукцию 79,27 - 84,39 = -5,12 коп.

Всего - -7,88 коп.

Таким образом, можно сделать вывод о том, что на предприятии в отчетном году уменьшился удельный вес продукции с более высоким уровнем материалоемкости, а так же за счет отпускных цен на продукцию на 5,12 коп. Достигнута некоторая экономия материалов по сравнению с утвержденными нормами, в результате чего материалоемкость снизилась на 1,42 коп.

Удельный вес материальных затрат в себестоимости продукции повысился за год на 1,29%, так как в 2007 году наблюдался значительный рост цен на сырье и материалы, что в конечном итоге и привело к повышению себестоимости продукции.

Коэффициент использования материальных ресурсов снизился на 10,17%, но на конец 2007 года составляет 99%. Снижение является положительным фактором работы предприятия, но значение коэффициента можно приравнять к единице, поэтому нельзя сказать ни о большой экономии материальных ресурсов, ни об их перерасходе на нужды производства.

Прибыль на рубль материальных затрат снизилась в 2007 году составляет 0,00%, это свидетельствует об отрицательной работе предприятия в отношении эффективности использования материальных ресурсов, т.е. ЗАО «КЛПП» не улучшило данный показатель, т.е. не предприняло действий по улучшению эффективности использования материальных ресурсов.

Таким образом, можно сказать, что производство предприятия характеризуется как «материалоемкое», так как удельный вес материальных затрат в себестоимости продукции составляет 78%. Следовательно, предприятию необходимо разрабатывать мероприятия по снижению материальных затрат.

При анализе материальных запасов следует учесть, что управление запасами - важный и ответственный участок работы. От оптимальности запасов зависят все конечные результаты деятельности предприятия.

Для оптимизации текущих заказов используется ряд моделей, среди которых наибольшее распространение получила модель экономически обоснованного заказа (модель EOQ).

Рассчитаем уровень запасов, при котором необходимо делать новый заказ.

Таблица Исходные данные для анализа

Годовая потребность в материалах, тыс.куб.	1241,25
Средняя стоимость размещения одного заказа, руб.	3400
Средняя стоимость хранения единицы товара, руб.	100
Время доставки заказа от поставщика, дней	5
Количество рабочих дней в году, дней	300

(18)

(19)

Количество заказов при этом составит 4 в год (1241,25/290,53), а интервал поставки будет равен:

(20)

Поскольку время доставки заказа составляет 5дней, то подача нового заказа должна производиться в тот момент, когда уровень запаса материала равен 20,69 тыс.куб (1241,25/300*5).

При таких объемах средней партии поставки и среднего запаса сырья затраты ЗАО «КЛПП» по обслуживанию запаса будут минимальными. При этом минимальная сумма затрат по завозу и хранению определяется следующим образом:

(21)

Любое отклонение от оптимальной партии поставки вызовет увеличение данных расходов. К примеру, если бы менеджер отдела закупок подавали заказы на поставку бруса в меньшем размере (допустим по 200 тыс. куб), то величина общей суммы затрат по завозу и хранению бруса составила бы:

Z=3400*(1241,25/200)+100*(200/2)=31114 руб.

Рассмотренная нами модель EOQ основывается на предположении, что спрос и время поставки заказа являются постоянными. В действительности спрос и время поставки в течение года могут колебаться. Чтобы снизить вероятность нехватки запасов, необходимо иметь резервный запас (предположим 50 тыс. куб.), что повлечет за собой дополнительные затраты на его хранение. В такой ситуации затраты по завозу и хранению определяются следующим образом:

,(22)

где РЗ - резервный запас

Для определения ключевых моментов и приоритетов в области управленческих задач, процессов, материалов, поставщиков, групп продуктов, рынков сбыта, категорий клиентов можно использовать АВС -анализ. Методика этого анализа нами была рассмотрена в первой главе работы.

Отметим, что АВС - анализ применяют, ставя цель сокращения величины запасов, сокращения количества перемещений на складе, общего увеличения прибыли предприятия, а также преследуя другие цели. Воспользуемся методикой данного анализа для оптимизации состава запасов. В таблице перечислены 20 объектов, вклад каждого из которых в общий результат оценен в единицах и приведен в графе 3. в итоговой строке по графе 3 приведен общий результат деятельности. В графе 4 указана доля каждого из материалов в общем результате, выраженная в процентах.

Таблица Оценка вклада объекта в общий результат

№ п/п	Название объекта	Вклад объекта	Доля вклада объекта, %
	Штапик	70	0,70
	Оконные блоки одинарные	30	0,30
	Дверной блок	200	2,00
	Половая рейка	100	1,00
	Горбыль деловой	35	0,35
	Окладка дверная	95	0,95
	Оконный двойной блок	90	0,90
	Облицовочная рейка	1200	12,00
	Брус хвойный	4200	42,00
	Вагонка	2100	21,00
	Брусок	25	0,25
	Лист необрезной	25	0,25
	Рамы оконные	400	4,00
	Раскладка	20	0,20
	Половая доска	800	8,00
	Дверное полотно	300	3,00
	Горбыль дровяной	45	0,45
	Тара	55	0,55
	Опилки	10	0,10
	Плинтус	200	2,00
	ИТОГО	10000	100,00

Расположим в таблице объекты в порядке убывания доли вклада. Как видно, первые три позиции списка, упорядоченного подобным образом, дали75% результата. Следующие пять позиций дали 20% общего результата, и наконец, оставшиеся 12 позиций дали всего лишь 5% общего результата.

Таблица Разделение объектов на группы А,В,С

№	Название объекта	Доля вклада объекта, %	Вклад нарастающим итогом, %	Группа и ее вклад в результат
9	Брус хвойный	42,00	42,00	Группа А 75%
10	Вагонка	21,00	63,00
8	Облицовочная рейка	12,00	75,00
15	Половая доска	8,00	83,00	Группа В 10%
13	Рамы оконные	4,00	88,00
16	Дверное полотно	3,00	91,00
20	Плинтус	2,00	93,00
3	Дверной блок	2,00	95,00
4	Половаярейка	1,00	96,00	Группа С 5%
6	Окладка дверная	0,95	96,95
7	Оконный двойной блок	0,90	97,45
1	Штапик	0,70	97,55
18	Тара	0,55	98,10
17	Горбыль дровяной	0,45	98,55
5	Горбыль деловой	0,35	98,90
2	Оконные блоки одинарные	0,30	99,20
11	Брусок	0,25	99,45
12	Лист необрезной	0,25	99,70
14	Раскладка	0,20	99,90
19	Опилки	0,10	100,00

Предположим, что первоначально расходы на управление распределялись между всеми объектами равномерно, вне зависимости от вклада объекта в конечный результат, при этом стоимость управления одним объектом составляла 5 условных единиц. Общая стоимость управления составляла 100 условных единиц (20*5).

Увеличим в два раза стоимость управления объектами группы А и снизим в два раза стоимость управления объектами группы С. Стоимость управления объектами группы В оставим без изменений.

Простой расчет показывает, что общая стоимость сократится на 15 условных единиц:

3*10+5*5+12*2,5=30+25+30=85 условных единиц.

При этом ухудшение управления группой С скорее всего не окажет сколько-нибудь значимого влияния на общий результат в связи с незначительной ролью этой группы. В то же время улучшение управления группой А может этот результат существенно улучшить.

Таким образом, перераспределение средств на управление, выполненное в соответствии с результатами АВС - анализа, даст снижение затрат на управление и одновременно повысит его эффективность.

Большое влияние на издержки оказывает распределение ассортиментного состава запасов. Запасы материалов, пользующихся высокой степенью потребляемости в производственном процессе, необходимо размещать максимально близко к источнику потребления. По этим материалам следует иметь широкий внутригрупповой ассортимент, создавать страховые запасы.

Материалы, пользующиеся редким спросом, размещают в центральных складах.

При принятии решений по размещению разных ассортиментных групп можно осуществить на основе АВС - анализа. То есть с помощью этого анализа можно оптимизировать ассортиментный состав запасов материалов.

Рассмотрим эту методику применительно к ЗАО «КЛПП».

ЗАО «КЛПП» имеет на своей территории пять складов, с которых осуществляется материалоснабжение по цеховым заявкам (рисунок 8). Общий ассортимент предприятия - 1000 позиций. Максимально возможный ассортимент - 1500 позиций материалов, т.е. ассортимент в материалах поддерживается на уровне 66,6%. Первоначально каждый склад имеет одинаковый ассортимент материалов.

Разделим весь ассортимент по методу АВС, выбрав в качестве классификационного признака частоту потребительского спроса:

- группа А - материалы постоянного спроса (МПС);

- группа В - материалы среднего спроса (МСС);

- группа С - материалы редкого спроса (МРС).

Таблица Ассортимент материалов предприятия

Группа	Фактическая широта ассортимента	Теоретически возможная широта ассортимента
А	100	150
В	250	400
С	650	950
Всего:	1000	1500

На основании этого разделения может быть принят ряд решений, в частности:

запас материалов группы А иметь во всех складах и держать постоянно на уровне 90%;

запас материалов группы В также иметь во всех складах. Широта ассортимента по данной группе должна поддерживаться на уровне 60%;

запас материалов группы С иметь на ограниченном количестве складов, например, на центральном. Постоянное наличие материалов этой группы должно составлять 50% от ассортиментного состава этой группы.

Размещено на http://www.allbest.ru/

Размещено на http://www.allbest.ru/

Рисунок 11. Запасы на складах до перераспределения их по методу АВС.

Таким образом, запасы на складах после перераспределения ассортимента по методу АВС представлены на рисунке 9.



Размещено на http://www.allbest.ru/

Размещено на http://www.allbest.ru/

Рисунок 12. Запасы на складах после перераспределения по методу АВС

Как видно, общее количество ассортиментных позиций в системе уменьшилось (по складам 1,2,3 и 4 - более чем в два раза). В тоже время уровень обслуживания повысился, так как материалы постоянного и среднего спроса представлены гораздо шире. Изъятие материалов группы С из местных складов и сосредоточение их на центральном не должно отрицательно сказаться на результатах деятельности в связи с редким характером потребности.

Так же, для оценки эффективности использования запасов рассчитываются и анализируются:

1-я группа: коэффициенты оборачиваемости запасов.

Таблица Оборачиваемость производственных запасов

Показатели	На 01.01.06	На 01.01.07	Изменения, (+;-)	На 01.01.08	Изменения, (+;-)
1. Объём реализации продукции (без НДС и акцизов) (РП)	50375	46502	-3873	46146	-356
2. Средние остатки материальных оборотных активов (СО)	5292,5 ((5727+ +4858)/2)	5573 ((5419+ 5727)/2)	+280,5	5073 ((4727+ 5419)/2)	-500
3. Коэффициент оборачиваемости (коб) коб=РП/СО	9,5	8,3	-1,2	9,1	+0,8
4. Коэффициент закрепления (кз) кз=СО/РП	0,105	0,120	+0,015	0,110	-0,11
5. Продолжительность одного оборота (в днях) (Од) Од=СОхД/РП=Д/коб	38,3	43,7	+5,4	40,1	-3,6
6. Дополнительно привлечённые -высвобожденные средства (?СО) ?СОi=?ОдхРП/Д - за год (?СОiх коб)		688,0 5710,2		-455,1 -4141,8

По данным таблицы видно, что объем реализации продукции в абсолютном выражении с каждым годом снижается. Это произошло в результате снижения реальной потребности в продукции из-за платежеспособного спроса населения, а также нехватки свободных денежных средств для закупки большого количества товаров. Однако в связи со снижением размера средних остатков материальных оборотных активов на 01.01.08г. повышается оборачиваемость запасов на 0,8 раза, снижается продолжительность одного оборота на 3,6 дня и происходит высвобождение средств в среднем на 455,1 руб. в день.

На рисунке 13 наглядно видно, как изменялись объём реализации продукции, средние остатки материальных оборотных активов и в связи с этим коэффициент оборачиваемости запасов предприятия на каждую отчетную дату.



Рисунок 13. Изменение объёма реализации, средних остатков материальных средств и коэффициента оборачиваемости.

2-я группа: Показатели рентабельности.

Анализ показателей рентабельности рассмотрим в таблице.

Таблица Анализ показателей рентабельности

Показатели	На 01.01.06	На 01.01.07	Изменения, (+/-)	На 01.01.08	Изменения, (+/-)
1. Нераспределенная прибыль (ПН)	2290	1349	-941	1729	+380
2. Запасы и затраты (З)	5292,5	5573	+280,5	5073	-500
3. Рентабельность запасов (Rз) Rз = ПН / З х 100%	43,3%	24,2%	-19,1%	34,1%	+9,9%

По результатам расчетов в таблице видно, что на 01.01.07г. рентабельность запасов предприятия снизилась на 19,1%, что связано с изменением обоих показателей, влияющих на рентабельность: снижение сумы нераспределенной прибыли и увеличение размера запасов предприятия. Однако в отчетном году рентабельность запасов возросла на 9,9%, т.е. предприятие получило больше прибыли с каждого рубля, вложенного в запасы, но это связано со снижением размеров запасов и уменьшением суммы нераспределенной прибыли.

На рисунке 12 представлено, как изменялась рентабельность запасов предприятия на каждую отчётную дату.

Рисунок 14. Изменение рентабельности предприятия.

2.4 Предложения по совершенствованию организации процесса МТС на предприятии

Выше был проведен анализ основных показателей эффективности использования сырья и материалов. Была выявлена проблема ухудшения значений этих показателей, в связи с чем возникла необходимость разработки мероприятий по повышению эффективности использования сырья материалов. Необходимые рекомендации будут разрабатываться методами системного анализа.

Таблица Данные для анализа относительных запасов продукции.

Показатели	На 01.01.06	На 01.01.07	Изменения, (+/-)	На 01.01.08	Изменения, (+/-)
1. Объём реализации продукции (без НДС и акцизов) (РП)	50375	46502	-3873	46146	-356
2. Средние остатки материальных оборотных активов (СО)	5292,5	5573	+280,5	5073	-500
3. Уровень запасов, % (Уз) Уз=СО/РПх100%	10,5%	12,0%	+1,5%	11,0%	-1,0%
4. Обеспеченность запасов (Об)

Данные таблицы позволяют провести анализ относительных запасов. Увеличение абсолютной величины запасов на 01.01.07г. на 280,5 тыс.руб. и одновременное снижение выручки от реализации на 3873 тыс.руб способствовала росту на 1,5 % запасоемкости или уровня товарных запасов. На 01.01.08г. происходит снижение абсолютной величины запасов на 500 тыс.руб., в связи с чем снижается и уровень запасов предприятия на 1,0%.

Объем запасов изменяется под воздействием множества факторов. Важнейшими из них являются объем реализации, скорость образования продукции. Размер влияния изменения указанных факторов на оборачиваемость запасов определим на основании данных таблицы, методом цепных подстановок (на 01.01.008г.):

1. Определим условную длительность оборота при величине запасов плановой (примем за данное значение выручку за предыдущий отчетный период) и фактической (примем за данное значение выручку за текущий отчетный период) величине выручки от реализации:

О_д = СО_01.01.07 х Д / РП = 5573 х 365 / 46146 = 44,1 (дн)

2. Рассчитаем влияние изменения выручки на оборачиваемость запасов:

В = О_д - Д_01.01.007г. = 44,1 - 43,7 = 0,4 (дн)

В результате снижения объема реализации на 356 тыс.руб. длительность оборота запасов увеличилась на 0,4 дня.

При определении оборачиваемости запасов по каждому их виду предприятие может определить, на сколько уменьшится скорость оборачиваемости запасов в результате снижения величины запасов. На 01.01.07г. негативное влияние на оборачиваемость запасов оказали одновременное снижение объема реализации и увеличение запасов, замедлив её. ещё больше. Это повлекло за собой замедление оборачиваемости оборотных средств, вложенных в запасы, перерасход средств.

Непосредственное влияние на результат использования всех видов ресурсов оказывают экономические факторы, и среди них - учет, контроль и анализ как функции управления ресурсами, призванные обеспечить полной и достоверной информацией центры ответственности о допущенных потерях на всех уровнях хозяйствования. Целенаправленная и эффективная работа по экономии всех видов ресурсов возможна только при умело налаженном учете и анализе, что подтверждается всей практикой их ведения.

Бесхозяйственность и расточительность во многих случаях являются следствием слабого учета, контроля и анализа. Недостатки в учете порождают потери еще потому, что при их наличии зачастую снимается ответственность за рациональное использование ресурсов и исключается возможность эффективного контроля за их использованием. Получаемая на основе достоверного учета объективная информация позволяет хозяйственным руководителям вовремя установить участки и причины потерь ресурсов, определить наиболее результативные пути их экономии.

Отсутствие нужных материалов на складе является причиной потерь рабочего времени. При этом выполнение заявки на работу от потребителей затягивается на неопределенный период. Для предотвращения подобных ситуаций начальники подразделений и заведующие складами должны своевременно информировать снабженцев об имеющейся потребности в материалах.

Заключение

Итак, в настоящей дипломной работе было замечено, что на каждом предприятии большое значение имеет формирование полной и достоверной учетной информации о наличии, движении и использовании материально - производственных запасов, а также четкая организация внутрихозяйственного контроля за их сохранностью. Организация материального учета - один из наиболее сложных участков учебной работы.

При написании дипломной работы использовались нормативные документы по вопросам организации бухгалтерского учета, источники учебной и периодической литературы, а также фактические материалы предприятия для учета и анализа.

В данной дипломной работе было рассмотрено экономическое содержание материально - производственных запасов, дана их классификация; дана оценка сырья и материалов; изучено документирование хозяйственных операций по движению запасов; отражена организация синтетического и аналитического учета запасов; проведен анализ обеспеченности предприятия запасами, их сохранности и использования, даны рекомендации по улучшению учета и контроля за материально - производственными запасами.

В качестве объекта исследования в настоящей работе выбрано закрытое акционерное общество «Комсомольское лесопромышленное предприятие» (ЗАО «КЛПП»), предметом деятельности которого является заготовка, лесопиление, хлебопечение, торгово-закупочная деятельность, строительство, оказание бытовых и ритуальных услуг. Как и у любого другого коммерческого предприятия задачей предприятия является эффективное использование всех имеющихся ресурсов для получения чистой прибыли.

Учет материалов производится в двух измерителях - денежном и вещественном (количественном). Количественный учет производится в единицах измерения, присущих данному материалу, - штуки, метры, литры и т. п. Материалы принимаются к бухгалтерскому учету по фактической себестоимости. Порядок определения фактической себестоимости зависит от того, каким образом организация получила материалы. При отпуске материалов в производство и ином выбытии их оценка производится предприятием, используя следующие методики: по себестоимости каждой единицы; по средней себестоимости; по способу ФИФО.

Сырье и материалы поступают от поставщиков, подотчетных лиц, закупивших материалы в порядке наличного расчета, от списания пришедших в негодность основных средств и собственного производства, после чего их приходуют в соответствующих единицах измерения (весовых, объемных, линейных, числовых). Материалы отпускают со склада предприятия на производственное потребление, хозяйственные нужды, на сторону, для переработки и в порядке реализации излишних и неликвидных запасов.

Бухгалтерский учет производственных запасов, принадлежащих организации, ведется на синтетических счетах Материалов, Животных на выращивании и откорме, Заготовления и приобретения материальных ценностей, Отклонения от стоимости материальных ценностей. На предприятии синтетический учеты сырья, основных и вспомогательных материалов, топлива, запасных частей, тары, предметов и другие материальные ресурсы отражаются в бухгалтерском балансе по фактической себестоимости. В бухгалтерии производственного предприятия, наряду с синтетическим учетом материально - производственных запасов, параллельно ведется аналитический учет; варианты аналитического учета материалов: сортовой, партионный, оперативно - бухгалтерский и др. В зависимости от применяемой формы бухгалтерского учета суммовой аналитический учет материалов может вестись в книгах, карточках, ведомостях, журналах - ордерах и машинограммах.

Положение о бухгалтерском учете и отчетности обязывает предприятия проводить инвентаризацию товарно-материальных ценностей, её основная цель - выявление фактического наличия товарно - материальных ценностей в натуральном и стоимостном выражении.

Необходимым условием организации производства является обеспечение его материальными ресурсами: сырьем и материалами необходимого ассортимента и качества, топливом, энергией, полуфабрикатами и т.д. В процессе потребления материальных ресурсов происходит их трансформация в материальные затраты, поэтому полное и своевременное обеспечение предприятия материальными ресурсами и экономное их использование приводит к снижению себестоимости продукции, росту прибыли и рентабельности.

Рост потребности предприятия в материальных ресурсах может быть удовлетворен экстенсивным путем (приобретением или изготовлением большого количества материалов и энергии) или интенсивным (более экономным использованием имеющихся запасов в процессе производства продукции).

При анализе финансового положения предприятия большое значение отводится изучению состояния оборотных (текущих) активов. Изучая величину и структуру запасов, основное внимание уделяют тенденциям изменения производственных запасов, затрат в незавершенном производстве, готовой продукции и товаров.

Основные задачи анализа запасов - это поддержание ликвидности и текущей платежеспособности; оптимизация структуры запасов; поддержание конкурентоспособности; сокращение расходов, связанных с формированием и содержанием запасов; обеспечение необходимого контроля запасов.

Информационной базой для анализа материальных ресурсов послужили план материально-технического снабжения, заявки, контракты на поставку сырья и материалов, формы статистической отчетности о наличии и использовании материальных ресурсов и о затратах на производство, оперативные данные отдела материально-технического снабжения, сведения аналитического бухгалтерского учета о поступлении, расходе и остатках материальных ресурсов и прочее.

В дипломной работе при выполнении анализа основных показателей был составлен сравнительный аналитический баланс, который выявил темпы прироста по каждой статье баланса в относительном выражении.

При исследовании состава, структуры и динамики изменений величины запасов было выявлено сокращение производственной базы в 2006 году на 2180 тыс. руб., увеличение размера оборотных активов в 2007 году на 2185 тыс. руб.; в структуре запасов наибольший удельный вес приходится на сырье и материалы, а также готовую продукцию.

С целью определения финансовой устойчивости предприятия был проведён анализ источников финансирования запасов, который выявил следующее:

1) ЗАО «КЛПП» обладает неустойчивым финансовым состоянием, что характеризуется нарушением платежеспособности, но с сохранением возможности равновесия путем пополнения источников собственных средств за счет сокращения дебиторской задолженности или ускорения оборачиваемости запасов;

2) в большей степени формирование запасов происходит за счет краткосрочных обязательств.

Был также выполнен анализ материально-производственных запасов ЗАО «КЛПП», были рассчитаны показатели оборачиваемости запасов и произведено их сравнение с аналогичными показателями прошедших периодов с целью установить соответствие запасов текущим потребностям. Это этап анализа выявил ежегодное снижение объема реализации продукции в абсолютном выражении, повышение на 01.01.08г. оборачиваемости запасов на 0,8 раза, снижение продолжительности одного оборота на 3,6 дня и высвобождение средств в среднем на 455,1 руб. в день. Анализ показателей рентабельности выявил, что рентабельность запасов возросла на 9,9% за счёт снижения размеров запасов и уменьшения суммы нераспределенной прибыли.

При разработке предложений по повышению эффективности использования запасов был применен метод системного анализа, который выявил рост запасоемкости на 1,5 %. Для повышения скорости оборачиваемости запасов предприятию нельзя допускать снижение объема реализации и увеличение запасов, особенно если эти явления происходят одновременно.

Так же для повышения эффективности материальных запасов необходимо усиление контроля за использованием материалов и чёткая информированность снабженцев об имеющейся потребности в материалах.

Остаётся надеется, что руководство ЗАО «КЛПП» сможет усилить контроль и учет материальных запасов и сумеет выжить и продолжить свою деятельность в сложившихся непростых условиях ещё в течение долгих лет.

Библиографический список

1. Методические указания по бухгалтерскому учету материально-производственных запасов. Утверждены Приказом Минфина России от 28.12.2001 N 119н;

2. Методические указания по бухгалтерскому учету материально-производственных запасов. Приказ Министерства финансов РФ от 09.06.2001 № 44н.;

3. О бухгалтерском учете: Федеральный закон № 129-ФЗ от 21.11.96г.;

4. План счетов бухгалтерского учета финансово-хозяйственной деятельности организаций: Приказ Министерства финансов России № 94н от 31.10. 2000г.;

5. Положение по ведению бухгалтерского учета и бухгалтерской отчетности в Российской Федерации (утверждено Приказом Министерства финансов РФ от 29 июля 1998г. № 34н с изменениями и дополнениями от 24 марта 2000г.);

6. Положение по бухгалтерскому учету «Учет материально - производственных запасов» ПБУ 5/01 (утверждено Приказом от 9 июня 2001г. №44-н);

7. Налоговый Кодекс Российской Федерации части 1 и 2 с изменениями и дополнениями. - М.: «Проспект», 2005г.;

8. Астахов В.П. Бухгалтерский (финансовый) учет: Учебное пособие. Серия «Экономика и управление. - Москва: ИКЦ «Март»; Ростов н/Д: Издательский центр «Март», 2003г;

9. Бабаев Ю.А. Бухгалтерский учет: Учебник для вузов.- М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2004г.;

10. Безруких П.С. Бухгалтерский учет: Учебник / А.С. Бакаев, П.С. Безруких, Н.Д. Врублевский и др., 5-е издание, переработанное и дополненное - Москва: Бухгалтерский учет, 2004г. - 736с. (Библиотека журнала «Бухгалтерский учет);

11. Войтоловский Н.В. , Калинина А.П., Мазурева И.И. Экономический анализ: Основы теории. Комплексный анализ хозяйственной деятельности организации: Учебник, 2-е издание, переработанное и дополненное. - Москва: Высшее образование, 2006г. - 513с. - (Университеты России);

12. Гиляровская Л.Т. Комплексный экономический анализ хозяйственной деятельности: Учебник / Л.Т. Гиляровская [и др.], - Москва: ТК Велби, издательство Проспект, 2007г. - 360с.;

13. Донцова Л.В., Никифорова Н.А. Анализ финансовой отчетности: Учебник. - 3-е издание, переработанное и дополненное - Москва: Издательство «Дело и Сервис», 2005г. - 368с;

14. Ермолович Л.Л., Анализ финансово-хозяйственной деятельности предприятия.- Минск: БГЭУ, 2005г.;

15. Ефимова О.В. Финансовый анализ - 2-е изд. - М.: Бухгалтерский учет, 2005г.;

16. Керимов В.Э. Бухгалтерский учет: Учебник / В.Э. Керимов. - Москва: Эксмо, 2006г. - 688с. - (Высшее экономическое образование);

17. Ковалев В. В. «Финансовый анализ: методы и процедуры» Москва: Финансы и статистика, 2006г. - 560с.: ил;

18. Кондраков Н.П. Бухгалтерский учет: Учебник. - Москва: ИНФРА-М, 2007г. - 592с. - (Высшее образование);

19. Краснова Л.П., Налоговый учет: Учебник.- М.: Юристъ, 2004г.;

20. Макальская М.Л., Фельдман И.А. Бухгалтерский учет: Учебник. - Москва: Высшее образование. 2007г. - 443с. - (Основы наук);

21. Макарьян Э. А., Герасименко Г. П. и др. «Финансовый анализ» Москва: ИД ФБК - ПРЕСС, 2002г.;

22. Пошерстник Н.В. Бухгалтерский учет на современном предприятии: Учебник - практическое пособие - Москва: Проспект, 2008г. - 552с.;

23. Савицкая Г.В. Анализ хозяйственной деятельности: Учебное пособие. - 4-е издание, переработанное и дополненное - Москва: ИНФРА-М, 2008г. - 288с. - (Вопрос-Ответ);

24. Савицкая Г.В. Анализ хозяйственной деятельности предприятия: Учебник. - 4-е издание, переработанное и дополненное - Москва: ИНФРА-М, 2008г. - 512с. - (Высшее образование);

25. Селезнева Н. Н. «Анализ финансовой отчетности организации» М.: «ЮНИТИ - ДАНА», 2007г.;

26. Селезнева Н.Н., Ионова А.Ф. Финансовый анализ: Учебное пособие для вузов 2-е издание, переработанное и дополненное - Москва: ЮНИТИ-ДАНА, 2003г.;

27. Титов В.И. Анализ и диагностика финансово - хозяйственной деятельности предприятия: Учебник. - Москва: Издательско - торговая корпорация «Дашков и Ко», 2005г. - 352с.;

28. Чечевицына Л.Н., Чуев И.Н. Анализ финансово - хозяйственной деятельности: Учебник. - 6-е издание, переработанное и дополненное - Москва: Издательско - торговая корпорация «Дашков и Ко», 2006г. - 352с.;

29. Швецкая В.М., Головко Н.А. Бухгалтерский учет: Учебник для вузов. - 2-е издание - Москва: Издательско - торговая корпорация «Дашков и Ко», 2008г. - 512с.;

30. Шеремет А.Д., Негашев Е.В. Методика финансового анализа. - М.: ИНФРА-М, 2004г.;

31. Шеремет А.Д., Сайфулин Р.С. Методика финансового анализа.- М.: ИНФРА-М, 2005г.;

32. Сотникова Л.В. Оценка материально - производственных запасов: как правильно перейти с метода ЛИФО на метод ФИФО// Бухгалтерский учет. - 2007. - №20. - с. 44-50;

33. Хорин А.Н. Анализ оборотного капитала// Бух. учет. - 2004, №6.

Размещено на Allbest.ru