Підвищення ефективності функціонування видавничо-поліграфічного комплексу регіону

Дослідження основних заходів з удосконалення форми власності видавничо-поліграфічного комплексу шляхом приватизації його підприємств. Розробка ключових пропозицій щодо створення української регіональної асоціації суб’єктів видавничого виробництва.

Рубрика Экономика и экономическая теория
Вид автореферат
Язык украинский
Дата добавления 02.08.2014
Размер файла 26,0 K

Отправить свою хорошую работу в базу знаний просто. Используйте форму, расположенную ниже

Студенты, аспиранты, молодые ученые, использующие базу знаний в своей учебе и работе, будут вам очень благодарны.

Размещено на http://www.allbest.ru

Размещено на http://www.allbest.ru

Вступ

Актуальність теми. Регіональна економіка носить комплексний характер. Підприємства окремих видів виробництва об'єднуються у виробничі комплекси задля більш оперативного та ефективного досягнення економічного результату. Різновидом виробничих комплексів є видавничо-поліграфічний комплекс, який функціонує в межах регіону, вступає у взаємини з іншими виробничими комплексами. При цьому він прагне зберегти своє місце на міжрегіональному та внутрірегіональному ринку товарів і послуг шляхом розширення кола споживачів кінцевого продукту - видавничої продукції, яка повинна бути конкурентоспроможною. Отже, конкурентоспроможність видавничої продукції та ефективність видавничо-поліграфічного комплексу регіону - це взаємопов'язані та взаємозалежні поняття.

Проблему збереження місця видавничо-поліграфічного комплексу в умовах постійної міжрегіональної та внутрірегіональної конкуренції можливо вирішити за допомогою підвищення ефективності його функціонування шляхом повнішого використання внутрішніх та зовнішніх факторів. До внутрішніх факторів ефективного функціонування видавничо-поліграфічного комплексу регіону відносяться - організація виробничого процесу, технології виробництва видавничої продукції, системи стимулювання діяльності працівників; до зовнішніх факторів - форми власності підприємств, нормативно-правова база діяльності видавничо-поліграфічного комплексу, стимулювання інвестиційної діяльності. Тобто, це саме ті елементи, які виступають складовими продуктивних сил. Від ефективного використання матеріальних, фінансових, трудових елементів продуктивних сил залежить наявність резервів внутрішніх та зовнішніх факторів функціонування видавничо-поліграфічного комплексу регіону.

Дослідженням проблем розвитку регіональної економіки взагалі, і виробничих комплексів регіону, зокрема, займалися вітчизняні і зарубіжні вчені. Разом з тим, методологічне відпрацьовування і практичні аспекти застосування методів підвищення ефективності функціонування видавничо-поліграфічного комплексу в сучасних умовах не одержали свого остаточного вирішення. Це наукове дослідження спрямоване на усунення існуючих прогалин і розробку положень про подальший розвиток і підвищення ефективності функціонування видавничо-поліграфічного комплексу регіону. Потреба вирішення цього питання обумовила вибір теми дисертації, її актуальність.

Мета і задачі дослідження. Метою наукового дослідження є узагальнення теоретичних положень і розробка практичних заходів по підвищенню ефективності функціонування видавничо-поліграфічного комплексу регіону на основі зміни організаційно-правової форми його підприємств, стимулювання інвестиційної діяльності, удосконалення системи оплати праці з урахуванням тенденцій ринкових перетворень в економіці регіону.

Реалізація зазначеної мети дисертаційної роботи забезпечена вирішенням наступних задач:

- уточнено сутність категорій: „ефективність функціонування видавничо-поліграфічного комплексу” та його підсистем, „видавнича продукція” і її місце на регіональному ринку товарів і послуг;

- проаналізовано умови та виявлено їх вплив на ефективність функціонування видавничо-поліграфічного комплексу регіону;

- визначені заходи з удосконалення форми власності видавничо-поліграфічного комплексу шляхом приватизації його підприємств;

- проаналізовано результати залучення інвестиційних коштів у розвиток видавничо-поліграфічного комплексу регіону;

- виявлені недоліки нормативно-правової бази діяльності видавничо-поліграфічного комплексу та надані пропозиції щодо її вдосконалення;

- проаналізовано результати виробничої діяльності видавничо-поліграфічного комплексу у забезпеченні видавничою продукцією споживачів регіону;

- запропоновано заходи з підвищення ефективного функціонування видавничо-поліграфічного комплексу на основі посилення мотивації праці на підприємствах комплексу;

- розроблено пропозиції по створенню Регіональної Асоціації суб'єктів видавничої справи.

1. Об'єктивні умови функціонування видавничо-поліграфічного комплексу регіону

Для дослідження умов функціонування видавничо-поліграфічного комплексу регіону у роботі розглянуто елементи продуктивних сил видавничо-поліграфічного комплексу, видавничо-поліграфічну діяльність як складову соціально-економічного розвитку регіону, організаційно-економічні та фінансові методи регулювання функціонування видавничо-поліграфічного комплексу, проблеми нормативно-правової бази регулювання діяльності у видавничо-поліграфічному комплексі України і напрямки її удосконалення.

Сучасні економісти до складових елементів продуктивних сил відносять фінансові, трудові, матеріальні ресурси, підприємницькі здібності, інформацію. Кожний з них у різних формах і видах бере участь у суспільному виробництві. Особливістю використання елементів продуктивних сил є їхня взаємозалежність. Вони не використовуються окремо і не можуть функціонувати ізольовано один від одного. Однак неможливо точно визначити, наскільки продукт зобов'язаний своїм створенням тому чи іншому факторові виробництва. Адже в процесі виробництва фактори безупинно взаємодіють між собою, доповнюють, а іноді і замінюють один одного.

У дисертаційній роботі зроблено висновок про те, що для видавничо-поліграфічного комплексу найбільш важливими є матеріальні, фінансові та трудові елементи продуктивних сил. У процесі виробництва різні елементи поводяться по-різному. Одна частина функціонує протягом тривалого часу (обладнання, технологія), інша використовується одноразово (сировина, матеріали).

Результативність використання елементів продуктивних сил може бути відображена категорією ефективності виробництва. Ефективність виробництва складається з ефективності усіх виробничих підсистем і може бути підвищена за рахунок як збільшення використаних елементів продуктивних сил (збільшення технічного парку видавничо-поліграфічного комплексу регіону), так і повнішого їх використання (ефективні способи організації виробництва, впровадження новітніх технологій та матеріалів).

У роботі визначено, що виробничими підсистемами видавничо-поліграфічного комплексу регіону є видавці, виготівники та розповсюджувачі видавничої продукції. Ефективність функціонування кожної з підсистем відбивається на ефективності усього видавничо-поліграфічного комплексу. Так, головним показником ефективної діяльності є:

- для видавців - кількість випуску видавничої продукції на душу населення, загальна кількість випуску видавничої продукції за назвами та накладами у регіоні;

- для виготівників - обсяг виготовленої видавничої продукції, кількісний склад асортименту видавничої продукції, оперативність її виготовлення та загальна потужність технічного парку видавничо-поліграфічного комплексу;

- для розповсюджувачів - швидкий оборот видавничої продукції, кількість договорів з постійними постачальниками та споживачами, їх співвідношення.

Якщо узагальнити показники ефективної діяльності виробничих підсистем видавничо-поліграфічного комплексу, то ефективність його функціонування визначається співвідношенням між виробництвом і споживанням видавничої продукції в рамках відповідної території, що виявляє затребуваність видавничої продукції на регіональному ринку товарів і послуг. Як засвідчила практика, спроби створення ринкового середовища, реформаторські дії у видавничо-поліграфічному комплексі за 1992-1996 роки призвели до того, що кількість підприємств виробничих підсистем комплексу за останні 12 років збільшилася майже у сім разів, але якісний склад підсистем постраждав, деякі з підприємств зовсім зникли з ринку видавничої продукції або були змушені перепрофілюватися.

Складовими зовнішніх факторів ефективного функціонування видавничо-поліграфічного комплексу регіону є приватизація та інвестування. Саме вони сприяють підтримці на належному рівні конкурентоспроможності видавничої продукції, яка, в свою чергу, пов'язана із оновленням матеріально-технічної бази видавничо-поліграфічного комплексу. Приватизація державної власності, як свідчить зарубіжний та вітчизняний досвід, забезпечує зростання життєвого рівня населення. Тому можна побудувати наступний ряд радикальних економічних перетворень: приватизація об'єктів державної власності - формування ринкових інститутів, конкурентного середовища - підвищення ефективності виробництва - зростання життєвого рівня населення.

Функціонування і розвиток видавничо-поліграфічного комплексу регіону залежить від масштабів його інвестиційної діяльності. У цьому контексті особливу увагу привертає питання пошуку напрямків високоефективного вкладення власних коштів та залучення інвестицій з метою створення або зміцнення індивідуальних переваг перед іншими конкурентами у видавничо-поліграфічному комплексі.

У роботі відзначено, що особливістю сучасного етапу розвитку видавничо-поліграфічного комплексу є недосконала нормативно-правова база, що не приймає до уваги специфічність даної сфери та гальмує її розвиток. Сучасний стан оподаткування суб'єктів видавничої справи в Україні не дає можливості видавництвам формувати мінімальні обігові кошти та розвивати виробництво; підприємствам поліграфії - освоювати сучасне устаткування та залучати нові технології; підприємствам розповсюдження - займатися повною мірою реалізацією соціально необхідної видавничої продукції. Зміни, що були внесені до Закону України „Про державну підтримку книговидавничої справи в Україні” надають пільги з ПДВ тільки видавцям, виготівникам та розповсюджувачам видавничої продукції за умови підготовки, видання, виготовлення та розповсюдження книжкової продукції українською мовою. На сьогодні також недосконалим є механізм державної реєстрації суб'єктів видавничої справи. Автором пропонується внести зміни до Закону України „Про видавничу справу”, а саме у частині диференціації реєстраційного збору за отримання свідоцтва про внесення до Державного реєстру України видавців, виготівників і розповсюджувачів видавничої продукції та відповідальності суб'єктів видавничої справи за незаконне функціонування.

2. Оцінка функціонування видавничо-поліграфічного комплексу регіону

Сучасний стан, економічний та соціальний розвиток будь-якого регіону багато в чому залежить від ходу і результатів функціонування виробничих комплексів, розташованих на його території. Так, видавничо-поліграфічний комплекс Донецької області станом на 01.01.2004 р. складався з 1000 суб'єктів (500 - надають поліграфічні послуги, 50 - редакційно-видавничі послуги, 450 - послуги з поширення видавничої продукції), характеристику провідних з них наведено у табл. 1.

За даними табл. 1, дві третини підприємств, що входять до видавничо-поліграфічного комплексу регіону, є прибутковими; найбільш рентабельні підприємства знаходяться у великих містах регіону та обслуговують підприємства легкої, харчової промисловості, об'єкти соціальної інфраструктури регіону. Враховуючи, що кількість підприємств зазначених галузей дедалі збільшується, а сучасна культура обслуговування населення зростає, то і потреба у видавничій продукції постійно буде зростати.

Практика засвідчила, що через те, що матеріальний елемент продуктивних сил у видавничо-поліграфічному комплексі займає провідне місце, а підприємства регіону використовують у виробничому процесі, здебільшого, матеріали імпортного виробництва, ціни на видавничу продукцію в Донецькій області відрізняються від цін в інших регіонах України.

Таблиця 1. Характеристика провідних підприємств видавничо-поліграфічного комплексу Донецької області на 01.01.2004 р.

Кількість підприємств

Обсяг виробленої продукції, тис. грн.

Частка прибуткових підприємств, %

Рентабельність виробництва, %

Середньомісячна заробітна плата, грн.

Провідні підприємства

40

48460

92

18

485

з них розташовані в:

Донецьку

18

30469

100

20

620

Маріуполі

9

2078

78

17

530

Краматорську

6

4933

90

15

380

Макіївці

7

10980

100

19

410

Окрім цього, технічна база видавничо-поліграфічного комплексу, наприклад, у Харківській області завжди була більш розвинутою, що пов'язано із знаходженням на території області книжкових фабрик та спеціалізованих поліграфічних підприємств, рік створення яких відноситься до початку 50-х років минулого століття.

Як і той факт, що вартість виготовлення видавничої продукції у Київській області повністю залежить від загального стану цін на регіональному ринку товарів і послуг регіону. В той же час видавничо-поліграфічний комплекс у Донецькій області лише розвивається, але ціни на виготовлення видавничої продукції в регіоні конкурентоспроможні у порівнянні із цінами в інших регіонах (табл. 2).

Таблиця 2. Вартісна характеристика виготовлення видавничої продукції за регіонами

Регіони

Середня вартість виготовлення видавничої продукції

1000 аркушів-відбитків бланкової продукції, грн.

50000 примірників книжкової продукції, тис. грн.

1000 примірників зображувальної продукції, грн.

Донецька область

39,4

141,3

199

Київська область

39,5

145,2

250

Харківська область

37,6

135,0

157

Запорізька область

39,4

142,5

220

При цьому, сучасним поліграфічним обладнанням володіють лише 50 відсотків підприємств комплексу, а невисока продуктивність праці у видавничо-поліграфічному комплексі обумовлена перевагою застарілого обладнання. Середній вік експлуатації поліграфічного обладнання складає 8-15 років, до приватизації середній вік складав 25-40 років (табл. 3).

Таблиця 3. Технічна характеристика провідних виготівників видавничої продукції регіону

Назва території (підприємств)

Залишкова вартість обладнання на 01.01.1992 р., тис. грн.

Середній вік обладнання на 01.01.1992 р.

Залишкова вартість обладнання на 01.01.2004 р., тис. грн.

Середній вік обладнання на 01.01.2004 р.

Донецьк

ЗАТ “Видавництво “Донеччина”

16,0

25

1123,85

14*

ТОВ “Новий світ”

Створено після 1992 р.

-

528,36

10

ТОВ “Донецькбланквидав”

Створено після 1992 р.

-

261,04

11

ЗАТ “Редакція газети “Донбас”

Створено після 1992 р.

-

534,28

8

Макіївка

ПП “Експрес”

Створено після 1992 р.

-

677,26

6

ВПК “Преса Макіївки”

Створено після 1992 р.

-

187,00

15*

Маріуполь

ЗАТ “Газета “Приазовский рабочий”

9,0

20

196,00

16*

Краматорськ

АТЗТ “Поліграфічне підприємство “АПП”

3,2

20

18,02

15

Красноармійськ

ТОВ “Красноармійська друкарня”

2,5

27

14,98

11

* Підприємства не завжди купують нові поліграфічні машини

На початку 90-х років завантаження устаткування в цілому складало 45 відсотків, а сьогодні - 75 відсотків, що свідчить про збільшення кола споживачів видавничої продукції в регіоні.

У 1992 році до видавничо-поліграфічного комплексу входили 152 суб'єкти, у 2004 році - 1000. У 1992-1995 роках основну вагу у видавничо-поліграфічному комплексі складали підприємства із розповсюдження видавничої продукції, а сьогодні - підприємства, що пріоритетним напрямком своєї діяльності вважають видання та виготовлення періодичної друкованої продукції. На 01.01.2004 р. в області було зареєстровано понад 930 друкованих засобів масової інформації. Останнім часом збільшується значення та розширюється асортимент етикеткової та пакувальної продукції, у зв'язку з чим, підприємства змушені переобладнуватися відповідним устаткуванням.

Результати аналізу приватизаційних процесів у видавничо-поліграфічному комплексі регіону, які відбулися з 1994 по 1997 роки, засвідчили про їх високу інтенсивність. За означений період було приватизовано 80 відсотків об'єктів. Очікувалося, що в умовах конкурентного середовища приватизація видавничо-поліграфічного комплексу сприятиме вільному вибору методів і засобів ведення діяльності. Так, у результаті приватизації і вільного розпорядження обіговими коштами стали впроваджуватися комп'ютерні системи, що зменшило ціну періодичних друкованих видань, а отже позначилося на завантаженні обладнання підприємств видавничо-поліграфічного комплексу регіону.

На регіональному ринку видавничої продукції понад 80 років функціонує закрите акціонерне товариство „Видавництво „Донеччина” - підприємство, стабільність розвитку якого не має аналогів у видавничо-поліграфічному комплексі регіону. Постприватизаційний період на ЗАТ „Видавництво „Донеччина” характеризується активністю діяльності у бік пошуку нових замовників, підвищення якості та розширення асортименту видавничої продукції, відновлення технічної бази. Починаючи з 1999 року, унаслідок проведених приватизаційних заходів, змінювалися соціальні та економічні показники роботи підприємства (табл. 4).

Таблиця 4. Порівняльна характеристика показників діяльності ЗАТ „Видавництво „Донеччина” до і після приватизації

Показники

1999 р.

2004 р.

Кількість постійних замовників (договорів)

50

81

Обсяг реалізованої продукції без ПДВ, млн. грн.

9039,3

17945,2

Кількість видів основної видавничої продукції

3

5

Середньомісячна заробітна плата, грн.

485,0

601,0

Середньорічна чисельність працівників, осіб

421

450

Рентабельність виробництва, %

13

22

У роботі доведено, що розробка інвестиційних проектів є однією із форм підвищення ефективності функціонування видавничо-поліграфічного комплексу регіону. Один із 4 інвестиційних проектів у видавничо-поліграфічному комплексі регіону реалізується на закритому акціонерному товаристві „Газета „Приазовский рабочий” (м. Маріуполь). Головна мета проекту - відновити матеріально-технічну базу та розширити асортимент видавничої продукції (табл. 5), що сприятиме: збільшенню замовників у межах своєї території та інших міст шляхом підвищення конкурентоспроможності видавничої продукції; перерозподілу ринку видавничої продукції міста Маріуполя шляхом збільшення сегмента вищезазначеного підприємства; збільшенню обсягів випуску продукції основної номенклатури і розширенню випуску товарів народного споживання; створенню нових робочих місць.

Таблиця 5. Результати реалізації інвестиційного проекту на ЗАТ “Газета “Приазовский рабочий”

Показники

До реалізації інвестиційного проекту (2001 рік)

У ході реалізації інвестиційного проекту (2004 рік)

Кількість постійних замовників (договорів)

7

12

Річний обсяг виготовлення видавничої продукції, млн. грн.

1,5

4,9

Кількість видів основної видавничої продукції

2

5

Середньомісячна заробітна плата, грн.

489,0

605,0

Середньорічна чисельність працівників, осіб

132

145

Основними факторами зростання економічної ефективності функціонування видавничо-поліграфічного комплексу регіону виступає інвестиційна діяльність, розвиток конкурентоспроможного середовища, удосконалення організаційно-правової форми підприємств з метою адаптації до ринкової економіки, отримання прибутку та використання його на розвиток виробництва.

3. Розробка науково-методичних положень по підвищенню ефективності функціонування видавничо-поліграфічного комплексу регіону

Науково-методичні положення з підвищення ефективності діяльності видавничо-поліграфічного комплексу регіону базуються на підставі узагальнення практичного досвіду роботи як зарубіжних, так і українських підприємств видавничо-поліграфічного комплексу.

Аналіз діяльності Всеукраїнської Асоціації виготівників поліграфічної продукції (м. Київ) свідчить, що таке об'єднання підприємств сприяє підвищенню економічного ефекту діяльності усіх його учасників. Так, колективне звернення в різні органи виконавчої та законодавчої влади має більш позитивний ефект, ніж звернення юридичної або фізичної особи - суб'єкта видавничо-поліграфічного комплексу регіону - окремо. Крім того, такій організації значно легше вирішувати з видавничими організаціями інших регіонів та країн питання про обмін видавничою продукцією. Те ж саме стосується і реалізації нових видавничих проектів, над створенням яких працюють окремі підприємства видавничо-поліграфічного комплексу регіону.

Ефективному функціонуванню видавничо-поліграфічного комплексу також може сприяти державна політика, яка спрямована на підвищення ефективності діяльності підприємств та розширення ринку видавничої продукції. Однак не завжди державні структури (Державний комітет телебачення і радіомовлення України, облдержадміністрація) здатні втілити таку політику в життя та вирішити нагальні проблеми: збереження місця видавничо-поліграфічного комплексу на регіональному ринку товарів і послуг в умовах міжрегіональної та внутрірегіональної конкуренції; прискорення удосконалення нормативно-правової бази видавничої справи з урахуванням особливості його продукції, пошук внутрішніх інвестицій, удосконалення форм організації діяльності у видавничо-поліграфічному комплексі.

У дисертаційній роботі для підвищення ефективності діяльності видавничо-поліграфічного комплексу та реалізації в економіці Донецького регіону прийомів регіонального менеджменту запропоновано створити Регіональну Асоціацію суб'єктів видавничої справи. Для цього розроблені конкретні пропозиції щодо підготовчих заходів до створення асоціації.

За допомогою анкетування щодо створення Регіональної Асоціації суб'єктів видавничої справи було опитано керівників 100 провідних підприємств видавничо-поліграфічного комплексу Донецької області: 14 - видавці, 46 - поліграфісти, 40 - розповсюджувачі видавничої продукції. Так, за результатами проведеного анкетного опитування з'ясувалося, що за створення Регіональної Асоціації суб'єктів видавничої справи у формі: громадської організації без реєстрації юридичної особи виступили 50 опитаних, організації з реєстрацією юридичної особи - 30; з числа опитаних „за” безкоштовне членство виступили 59 опитаних. Окрім цього, під час анкетування з'ясувалося, що до кола співзасновників асоціації можливо залучити органи державної влади і органи місцевого самоврядування.

Метою створення організації є консолідація зусиль підприємств видавничо-поліграфічного комплексу щодо розширення ринку видавничої продукції та підвищення її конкурентоспроможності. Головні задачі, які буде вирішувати Регіональна Асоціація, наступні: обмін оперативною спеціалізованою інформацією щодо діяльності видавничо-поліграфічного комплексу Донецької області та інших областей України, а також Росії; задоволення потреб регіону у видавничій продукції; об'єднання існуючих можливостей (творчих, фінансових, технічних, технологічних) для виготовлення конкурентоспроможної видавничої продукції; представництво інтересів членів асоціації в органах місцевої влади; надання правової допомоги; надання допомоги з підготовки та проведення рекламних компаній членам асоціації; організація та проведення прес-конференцій, брифінгів видавців, авторів книг; сприяння в реалізації гуманітарних, освітніх та культурно-просвітницьких проектів; лобіювання інтересів членів асоціації під час проведення тендерів щодо розміщення державних замовлень на видання книг та виготовлення видавничої продукції; організація маркетингових досліджень з питань книговидання та книгорозповсюдження в області.

Окрім заходів з удосконалення організаційної форми збереження місця видавничо-поліграфічного комплексу регіону та розширення його виробничих можливостей в роботі запропоновано використовувати на підприємствах комплексу більш прогресивну систему оплати праці. У роботі визначено, що одним з недоліків існуючої практики є відсутність механізму ефективного стимулювання високопродуктивної праці. Шляхом виплати однакової заробітної плати працівникам, які виконують однакові виробничі операції, але з різною інтенсивністю та результатами, формується тип працівника, який звик до низької продуктивності праці. Ефективна робота персоналу є головною умовою підвищення ефективності діяльності видавничо-поліграфічного комплексу. Запровадження ефективної прогресивної системи заробітної плати буде стимулювати та забезпечувати зростання продуктивності праці. Система стимулювання праці спрямована на повну реалізацію потенційних можливостей, але в даний час реалізація можливостей матеріального стимулювання недосяжна в повному обсязі через нестабільний стан національної економіки. У рамках виконаного дослідження з метою вирішення питання про підвищення продуктивності праці через удосконалення системи стимулювання на спільному україно-кіпрському підприємстві у формі товариства з обмеженою відповідальністю „Сталкер” (м. Донецьк) був проведений експеримент, суть якого полягала в наступному: для розподілу трудового процесу на окремі операції та уточнення складності кожної з них було використане нормування праці; удосконалено систему оплати праці з переходом на більш прогресивну, а саме, відрядно-преміальну, що посилило взаємозв'язок результатів праці із її оплатою.

У результаті працівники стали нести колективну та персональну матеріальну відповідальність за випуск бракованої продукції, порушення трудової та виробничої дисципліни у відповідності до законодавства України та діючих на підприємстві положень. Різко знизилися показники виготовлення продукції із порушенням вимог технологічного характеру. Запровадження прогресивної системи оплати праці призвело до покращення фінансово-економічних показників роботи підприємства (табл. 6).

Таблиця 6. Показники економічної ефективності діяльності ТОВ “Сталкер” до і після впровадження прогресивної системи оплати праці

Найменування показника

2000 рік

2003 рік

2003 р. до 2000 р., %

Обсяг виготовленої продукції, тис. грн.

1120

1440

128,6

Середньорічний виробіток на 1 працюючого, грн.

38456

45412

118,1

Витрати на 1 грн. товарної продукції, грн.

1,09

1,02

- 0,07

Середньомісячна заробітна плата, грн.

420

505

120,2

Перехід видавничо-поліграфічного підприємства на відрядно-преміальну систему оплати праці і одержаний позитивний фінансово-економічний результат дозволяє рекомендувати його для поширення на підприємствах комплексу регіону. Тим більше, що підприємства видавничо-поліграфічного комплексу знаходяться у постійному пошуку нових форм інвестиційної діяльності, показників оцінки привабливості інвестиційного проекту (табл. 7).

Таблиця 7. Розрахунок коефіцієнта рентабельності продукції

Показник

До реалізації інвестиційного проекту

Після реалізації інвестиційного проекту

Відхилення (+/-)

Річний обсяг продажу (надходження від продажу продукції), тис. грн.

2000,0

2800,0

+ 800,0

Чистий прибуток за рік, тис. грн.

1602,6

2104,2

+501,6

Повна річна собівартість реалізованої продукції, тис. грн.

14786,4

15825,6

+1039,2

Коефіцієнт рентабельності продукції за рік, %

10,84

13,30

+2,46

Аналіз реалізації інвестиційних проектів у видавничо-поліграфічному комплексі регіону свідчить про те, що більшість з них орієнтовані на розвиток та реконструкцію діючих виробництв. Такі інвестиції суттєво знижують терміни окупності капіталу, для їх реалізації є у наявності кваліфіковані кадри, відповідна інфраструктура. Наприклад, із 4 інвестиційних проектів, що реалізуються у видавничо-поліграфічному комплексі області, 3 передбачають реконструкцію або модернізацію діючих виробництв з метою покращення якості видавничої продукції, поліпшення її конкурентоспроможності.

Висновки

видавничий приватизація регіональний

У дисертації наведено теоретичне узагальнення і нове розв'язання наукової задачі, що полягає в обґрунтуванні комплексного підходу до оцінки показників використання матеріальних, фінансових, трудових елементів продуктивних сил у діяльності видавничо-поліграфічного комплексу регіону, а також розробці заходів з підвищення ефективності функціонування видавничо-поліграфічного комплексу регіону. У вирішенні задачі дисертантом обґрунтовано нові положення та пропозиції з підтримки видавничо-поліграфічного комплексу на регіональному ринку та підвищення конкурентоспроможності видавничої продукції.

Головним науковим і практичним результатом виконаного наукового дослідження є визначення умов для підвищення ефективності функціонування видавничо-поліграфічного комплексу регіону на основі раціонального використання основних елементів продуктивних сил.

На основі проведеного дослідження сформульовані наступні висновки:

1. Складовими елементами продуктивних сил є фінансові, трудові, матеріальні ресурси, підприємницькі здібності, інформація. Кожний з них у різних формах і видах бере участь у суспільному виробництві. При цьому інформації приділяється особлива роль. Носієм інформації є видавнича продукція. Матеріалізація інформації і донесення її до споживача може здійснюватися тільки за участю підсистем видавничо-поліграфічного комплексу. До виробничих підсистем видавничо-поліграфічного комплексу, що складають основу комплексу, належать видавці, які надають редакційно-видавничі послуги, виготівники - послуги з виготовлення видавничої продукції, розповсюджувачі - послуги з поширення видавничої продукції.

2. Для забезпечення комплексного підходу при розробці положень з підвищення ефективності функціонування видавничо-поліграфічного комплексу в роботі удосконалено поняття „ефективність функціонування видавничо-поліграфічного комплексу”, під яким розуміється ефективність діяльності усіх виробничих підсистем видавничо-поліграфічного комплексу, а саме співвідношення між виробництвом та споживанням кінцевого продукту комплексу та задоволення потреб споживачів даного регіону у продукції видавничо-поліграфічного комплексу.

3. За останні 12 років видавничо-поліграфічний комплекс збільшився в сім разів. При цьому відбулися якісні та кількісні зміни у самому комплексі. Якщо на початку 90-х років значну частку складали підприємства розповсюдження видавничої продукції, то зараз - підприємства виготовлення видавничої продукції, що свідчить про збільшення кола споживачів видавничої продукції.

4. Особливого значення на теперішній час набуває проблема підтримки на належному рівні конкурентоспроможності видавничої продукції шляхом удосконалення організації виробництва та впровадження новітньої техніки та технології. Приватизація сприяла оновленню виробництва на провідних підприємствах видавничо-поліграфічного комплексу регіону. Приватизація відбулася з високою інтенсивністю: за період 1994-1997 роки 80 відсотків підприємств державної форми власності видавничо-поліграфічного комплексу регіону змінили свій статус.

5. Для залучення інвестицій до видавничо-поліграфічного комплексу регіону існують усі необхідні умови: швидко зростає внутрішній ринок, зручне географічне положення, що сприяє швидкому збуту видавничої продукції; високий кадровий потенціал. Як показали результати дослідження, за допомогою інвестиційних проектів можна здійснювати не лише переобладнання виробництва, розширення асортименту виготовленої продукції, що відбилося на фінансово-економічних показниках діяльності підприємства, але й розширювати сегменти власної видавничої продукції на ринку товарів і послуг відповідної території.

6. Ефективному функціонуванню видавничо-поліграфічного комплексу в Україні сьогодні заважає недосконала нормативно-правова база, що не бере до уваги його специфічність та гальмує його розвиток. Основний недолік законодавчої бази видавничої справи полягає у тому, що не розроблений механізм покарання суб'єктів видавничо-поліграфічного комплексу за незаконне функціонування. У зв'язку з цим, запропоновано внести доповнення до Закону України „Про видавничу справу”.

7. Показники діяльності Всеукраїнських Асоціацій суб'єктів видавничої справи свідчать про те, що наявні проблеми недержавні структури здатні вирішувати більш ефективно. Підвищення ефективності функціонування видавничо-поліграфічного комплексу регіону можливо досягти за рахунок створення Регіональної Асоціації суб'єктів видавничої справи шляхом об'єднання видавців, виготівників та розповсюджувачів видавничої продукції, яка здатна забезпечити реалізацію на регіональному рівні економічного управління ринком видавничої продукції.

8. Стан матеріально-технічної бази підприємств видавничо-поліграфічного комплексу першорядно впливає на конкурентоспроможність видавничої продукції. У той же час відзначено, що сучасним поліграфічним устаткуванням володіють тільки 50 відсотків підприємств комплексу. У свою чергу, для оновлення матеріально-технічної бази запропоновано поширити позитивний вітчизняний та зарубіжний досвід підприємств видавничо-поліграфічного комплексу з реалізації інвестпроектів у регіоні.

9. Для стимулювання робітників у видавничо-поліграфічному комплексі був проведений експеримент, суть якого полягала в наступному: відновлено нормування праці; введено прогресивну систему оплати праці - відрядно-преміальну, яка посилила взаємозв'язок результатів праці із її оплатою. Позитивні результати експерименту по стимулюванню працівників видавничо-поліграфічного комплексу засвідчили про можливість їх використання та отримання економічного ефекту. Таким чином, позитивний досвід запропоновано поширити на підприємствах комплексу.

Одержані результати, виявлені недоліки, розроблені заходи щодо підвищення конкурентоспроможності видавничо-поліграфічного комплексу становлять практичну площину наукової значущості проведеного дослідження.

Література

1. Назарова Л.І. Аналіз ринку друкованої продукції Донецької області // Схід. - 2003. - № 8(58). - С. 44-49.

2. Назарова Л.И. Приватизация: опыт зарубежных стран // Предприни-мательство, хозяйство и право. - 1999. - № 6. - С. 57-60.

3. Василенко В.Н., Слоква М.Г., Назарова Л.И. Комплектование книжных фондов библиотек государственной формы собственности: проблемы и перспективы // Економіка та право. - 2004. - № 3 (10). - С. 52-56.

4. Назарова Л.І. Національне книговидання. Сучасний стан і його політичні, економічні та соціальні наслідки // Схід. - 2000. - № 4(35). - С.19-24.

5. Назарова Л.И. Работа предприятий полиграфии Донецкой области. (Опыт приватизации) // Бізнес Інформ. - 1999. - № 9-10. - С. 104-106.

6. Назарова Л.І. Приватизація поліграфічної бази Донбасу // Матер. V міжнар. конгрес. українських економістів “Україна в XXI сторіччі: концепції та моделі економічного розвитку”. Том 2. - Львів: ІРД НАН України. - 2000 - С.299-301.

7. Назарова Л.И. Социальная защита трудящихся в постприватизационный период // Матер. III міжнар. наук. конф. молодих вчених-економістів “Экономика III тысячелетия”. Том 2. - Донецьк: ДонДТУ МОН України, ІЕП НАН України, ІЕПД НАН України. - 2000. - С. 153-154.

8. Назарова Л.И. Состояние, проблемы и перспективы книгоиздания в Украине // Матер. IV міжнар. наук. конф. молодих вчених-економістів “Проблемы обеспечения экономического роста”. - Донецк: РИА, ДонГТУ. - 2001. - С. 38-39.

Размещено на Allbest.ru


Подобные документы

Работы в архивах красиво оформлены согласно требованиям ВУЗов и содержат рисунки, диаграммы, формулы и т.д.
PPT, PPTX и PDF-файлы представлены только в архивах.
Рекомендуем скачать работу.