Організаційно-економічний механізм експортної діяльності підприємства

Размещено на http://www.allbest.ru/

ХАРКІВСЬКИЙ ДЕРЖАВНИЙ ЕКОНОМІЧНИЙ УНІВЕРСИТЕТ

УДК 658.8:339.564

ОРГАНІЗАЦІЙНО-ЕКОНОМІЧНИЙ МЕХАНІЗМ ЕКСПОРТНОЇ ДІЯЛЬНОСТІ ПІДПРИЄМСТВА

Спеціальність 08.06.01 - економіка, організація і управління підприємствами

Автореферат

дисертації на здобуття наукового ступеня

кандидата економічних наук

БУБЕНКО СВІТЛАНА ПАВЛІВНА

Харків - 2003

Дисертацією є рукопис

Робота виконана в Харківському державному економічному університеті,

Міністерство освіти і науки України Науковий керівник: кандидат економічних наук, доцент Мельникова Клавдія Іванівна Харківський державний економічний університет, доцент кафедри менеджменту та маркетингу

Офіційні опоненти: доктор економічних наук, дійсний член-кореспондент Академії економічних наук України, Макогон Юрій Володимирович Донецький національний університет завідуючий кафедрою міжнародної економіки

кандидат економічних наук, Єрмаченко Володимир Єгорович Харківський державний економічний університет, доцент кафедри міжнародної економіки та менеджменту зовнішньоекономічної діяльності

Провідна установа - Східноукраїнський національний університет імені Володимира Даля Міністерство освіти і науки України, кафедра міжнародної економіки, м. Луганськ

Захист дисертації відбудеться “24” квітня 2003 р. о 13⁰⁰ год. на засіданні спеціалізованої вченої ради Д 64.055.01 в Харківському державному економічному університеті за адресою: 61001, м. Харків, пр. Леніна, 9а, зала засідання вченої ради.

З дисертацією можна ознайомитися в бібліотеці Харківського державного економічного університету за адресою: 61001, м. Харків, пр. Леніна, 9а.

Автореферат розісланий “24” березня 2003 р.

Вчений секретар

спеціалізованої вченої ради Дороніна М.С.



АНОТАЦІЯ

Бубенко С.П. Організаційно-економічний механізм експортної діяльності підприємства. - Рукопис.

Дисертація на здобуття наукового ступеня кандидата економічних наук за спеціальністю 08.06.01 - економіка, організація і управління підприємствами. - Харківський державний економічний університет, Харків, 2003. експортний асортимент збут ціноутворення

В роботі досліджено теоретичні підходи до розвитку експорту; розроблено методичні рекомендації щодо формування організаційно-економічного механізму експортної діяльності підприємства, які дають можливість комплексно розв'язати задачу забезпечення її ефективності.

Обґрунтована і розроблена система моделей оптимізації асортименту та обсягів збуту експортної продукції підприємства; ціноутворення на експортну продукцію; вибору цільових ринків збуту продукції; оцінки ефективності механізму експортної діяльності підприємства.

Запропоновано комплекс організаційних заходів для забезпечення експортної діяльності. Зокрема розроблено схему організаційної структури управління експортом, інвестиційного забезпечення розвитку експорту; оптимізовано схему здійснення експортної операції.

Ключові слова: підприємство, експортна діяльність, організаційно-економічний механізм, ефективність, управління.



АННОТАЦИЯ

Бубенко С.П. Организационно-экономический механизм экспортной деятельности предприятия. - Рукопись.

Диссертация на соискание ученой степени кандидата экономических наук по специальности 08.06.01 - экономика, организация и управление предприятиями. - Харьковский государственный экономический университет, Харьков, 2003.

В работе проведен анализ практики внешнеторговой деятельности предприятий Украины, особенностей законодательства в области экспорта, теоретико-методологический анализ сущности, структуры, принципов формирования и функционирования организационно-экономического механизма экспортной деятельности предприятий.

На базе двуединого подхода к определению понятия организационно-экономического механизма в работе предложена его модель, которая отражает совокупность организационно-экономических элементов и системы функций управления для целенаправленного воздействия на экспортную деятельность.

Разработана методика определения оптимального ассортимента экспортной продукции предприятия для максимизации прибыльности экспорта с учетом нелинейных зависимостей риска неполучения плановой прибыли, цены и себестоимости продукции от объемов ее реализации. Предложена методика определения цены на экспортную продукцию с учетом дополнительных затрат на экспорт и специфики налогообложения экспортных операций.

Для определения эффективности экспортной деятельности предложена методика ее интегральной оценки на базе метода таксономии, что позволит определить рейтинг предприятия в статике и динамике.

Разработан комплекс мероприятий по обеспечению осуществления экспортных операций. В их числе - методика выбора целевого рынка сбыта продукции с использованием кластерного анализа показателей этих рынков на основе их группировки по степени привлекательности. Усовершенствована методика составления экспортного контракта и последовательность прохождения этапов таможенного оформления товаров на основе сетевого метода, что позволит снизить затраты на экспорт продукции. Для обеспечения эффективного управления экспортом разработана структура специализированного подразделения предприятия, с конкретизацией информационных потоков внутри него для повышения эффективности экспортной деятельности предприятия.

Ключевые слова: предприятие, экспортная деятельность, организационно-экономический механизм, эффективность, управление.



АNNOTATION

Bubenko S.P. Organizational economic mechanism of export activity of the enterprise. - Manuscript.

Thesis for a scientific degree of the candidate of economic sciences on a specialty 08.06.01 - еconomics, organizational and management of enterprises. - Kharkіv State University of Economics, 2003.

Theoretical approaches of export development have been studied in the paper; methodical recommendations to forming the organizational economic mechanism of export activity of the enterprise have been developed. That allows solving the problem of its efficiency provision complexly.

The system of models is as follows: optimizing of assortment and sales amount of the enterprise export production; price formation to export production; production target market choice; evaluation of mechanism of export activity of the enterprise efficiency was justified and developed.

The complex of organizational ways of export activity ensuring was suggested, particularly the scheme of export management organizational structure and the one of investment provision of export development was worked out; the scheme of export operation realization was optimized.

Key words: enterprise, export activity, organizational economic mechanism, efficiency, management.



ЗАГАЛЬНА ХАРАКТЕРИСТИКА РОБОТИ

Важливим чинником стабілізації економічної ситуації в Україні є експорт товарів і послуг. Позитивні зрушення у структурі зовнішньоторговельного балансу держави, що спостерігаються в останні роки, можна посилити, створивши передумови для підвищення ефективності експортної діяльності безпосередньо промислових підприємств. Сучасні проблеми зовнішньоекономічної діяльності підприємств спричинені тим, що її розвиток відбувається в умовах відсутності відповідного нормативно-правового забезпечення і нових механізмів господарювання. Тому ця сфера діяльності підприємств потребує значних досліджень та науково-методичного забезпечення.

Актуальність теми. Жорсткі вимоги міжнародної конкуренції висувають проблему розроблення й обґрунтування нового організаційно-економічного механізму (ОЕМ) експортної діяльності вітчизняних підприємств. Наукові та практичні проблеми, пов'язані з удосконаленням ОЕМ на різних рівнях управління економікою, відображені в роботах багатьох вітчизняних і зарубіжних учених: Л. Абалкіна, П. Буніча, В. Гриньової, Ф. Котлера, М. Круглова, Б. Мільнера, С. Мочерного, О. Пушкаря та ін. Сутність та проблеми реалізації зовнішньоекономічної діяльності суб'єктів господарювання досліджені в працях І. Герчикової, Г. Гордєєва, А. Градова, О. Кірєєва, А. Кредисова, Ю. Макогона, В. Новицького, С. Попова, Б. Синецького, Л. Стровського та ін. Разом з тим недостатньо дослідженими й обґрунтованими (особливо для умов України) залишаються такі важливі аспекти експортної діяльності підприємства (ЕДП), як організаційні структури управління нею, обгрунтування цін, асортименту та обсягів експорту продукції, вибір ринків збуту і безпосередньо організаційно-економічний механізм реалізації цієї діяльності. Вказані обставини визначили вибір теми дисертаційного дослідження, її актуальність і практичне значення.

Зв'язок роботи з науковими програмами, планами, темами. Матеріали дисертаційної роботи пов'язані з науково-дослідною роботою Харківського державного економічного університету. Окремі пропозиції автора відображені у науково-дослідній роботі “Управління розвитком підприємств у ринковій економіці” (номер державної реєстрації 1020U005352). Автором розроблено інноваційний проект, в якому обґрунтовано технологію, організацію виробництва та експорту інноваційної продукції ТОВ “Криос, Лтд”, що є учасником технологічного парку “Інститут монокристалів”, (м. Харків). Проект зареєстрований у Міністерстві освіти і науки України (Свідоцтво №ІНВ-1-20 від 19.12.2000 р.).

Мета і задачі дослідження. Мета роботи - розвиток теоретико-методичних підходів до формування організійно-економічного механізму експортної діяльності підприємства. Для досягнення поставленої мети були вирішені такі задачі:

узагальнення стану і передумов розвитку експортної діяльності в Україні та Харківському регіоні, аналіз її законодавчого забезпечення;

визначення сутності, структури та проблем формування організаційно-економічного механізму експортної діяльності підприємства (ОЕМ ЕДП);

розроблення методичних рекомендацій щодо планування асортименту та цін експортної продукції підприємства, вибору цільових ринків її збуту, кількісної інтегральної оцінки ефективності ОЕМ ЕДП;

обґрунтування організаційних основ експортної діяльності підприємства, а саме: конкретизація змісту експортного контракту та упорядкування митного оформлення експортної продукції, удосконалення організаційної структури управління експортною діяльністю підприємства, обґрунтування заходів щодо залучення інвестицій для розвитку експорту.

Об'єктом дослідження є експортна діяльність підприємства.

Предмет дослідження - організаційно-економічні інструменти механізму експортної діяльності підприємства.

Методи дослідження. Теоретичною та методологічною основою дисертаційної роботи є фундаментальні положення загальної економічної теорії, дослідження вітчизняних і зарубіжних вчених з питань формування організаційно-економічного механізму підприємства та розвитку його експортної діяльності. Для досягнення поставленої в роботі мети було використано такі методи: узагальнення, аналізу та синтезу, системний підхід - для дослідження суті, структури та принципів формування ОЕМ підприємства; абстрагування, ідеалізації - для розробки методики планування асортиментної та цінової політики підприємства; статистико-економічного аналізу - для характеристики стану зовнішньоекономічної діяльності в Україні; сітьовий метод - для оптимізації етапів митного оформлення товарів. Для розробки методичних основ економічного механізму ЕДП використовувались методи багатовимірного статистичного аналізу: кластерний аналіз - для розробки методики вибору цільового ринку збуту продукції; метод таксономії, дискримінантний аналіз та аналіз головних компонент - для розробки методичних основ оцінки ефективності ЕДП.

Наукова новизна одержаних результатів полягає в обґрунтуванні підходів до формування та удосконалення оррганізаційно-економічного механізму експортної діяльності підприємства, а саме:

вперше:

обґрунтована і розроблена система моделей економічних та організаційних елементів механізму експортної діяльності підприємства, яка дає можливість комплексно розв'язати задачі: оптимізації асортименту та обсягів збуту експортної продукції підприємства з урахуванням нелінійної залежності ризику виробництва, собівартості та ціни продукції від обсягів її реалізації; вибору цільових ринків збуту експортної продукції; оцінювання ефективності експортної діяльності підприємства;

удосконалено:

витратний метод ціноутворення на продукцію в частині конкретизації додаткових витрат на експорт продукції та специфіки оподаткування експортних операцій, що дозволяє врахувати різницю між ціною продукції на національному та експортних ринках;

організаційну структуру управління експортною діяльністю підприємства з визначенням змісту інформаційних потоків, які поєднують окремі структурні підрозділи, що дозволяє оптимізувати розподіл обов'язків між ними з управління експортом продукції;

дістали подальший розвиток:

модель механізму експортної діяльності підприємства на базі двоєдиного підходу до визначення його сутності, що відображає сукупність організаційно-економічних елементів та системи функцій управління для цілеспрямованого впливу на експортну діяльність; принципи формування механізму експортної діяльності підприємства;

конкретизація змісту розділів експортного контракту та етапів митного контролю, що дозволяє скоротити витрати часу та коштів на митне оформлення експортної продукції підприємства;

методика розроблення бізнес-планів розвитку експортної діяльності підприємства з оцінкою та узгодженням інтересів держави, інвестора і виробника продукції в умовах технопарків.

Практичне значення одержаних результатів полягає в тому, що їх впровадження дозволить створити такий ОЕМ, який забезпечить підвищення ефективності експотної діяльності підприємства. Висновки та рекомендації дисертаційної роботи знайшли конкретну реалізацію у ТОВ “Криос, Лтд” при плануванні основних показників експортної діяльності підприємства, виборі цільових ринків збуту продукції, оптимізації етапів митного оформлення товарів на основі сітьових моделей, при визначенні цін на експортну продукцію та її оптимального асортименту (акт впровадження від 25.01.2002 р.), при формуванні структури управління експортною діяльністю підприємства НДВ ЛГК НТК “Інститут монокристалів” (довідка № 461 від 19.08.2002 р.); при організації роботи з оцінювання результатів експортної діяльності ВАТ “Південкабель” (довідка № 1/139 від 20.08.2002 р.). Розроблений автором бізнес-план “Організація виробництва та реалізація сцинтиляційних блоків детектування та їх реалізація на ринку Європи підприємством ТОВ “Криос, Лтд” зайняв 1 місце на ІІ Всеукраїнському конкурсі бізнес-планів підприємницької діяльності серед молоді.

Особистий внесок здобувача. З наукових праць, виконаних у співавторстві, в дисертації використано лише ті ідеї, положення і розрахунки, які є результатом особистої роботи здобувача і становлять індивідуальний внесок автора, а саме: у роботі [3] автором проведено розрахунок ефективності діяльності підприємств в умовах технопарків.

Апробація результатів дисертації. Основні висновки, положення та результати дослідження оприлюднені на Міжнародній науково-методичній конференції “Інженерна освіта на межі століть: традиції, проблеми, перспективи” (Харків, 2000); на ХI Міжнародній науково-практичній конференції “Стратегія економічного розвитку в умовах глобалізації” (Чернівці, 2000); на III міській науково-практичній конференції “Актуальні проблеми сучасної науки в дослідженнях молодих вчених Харківщини” (Харків, 2000); на VIII Міжнародній науково-технічній конференції “Інформаційні технології: наука, техніка, технологія, освіта, здоров'я” (Харків, 2000); на Всеукраїнській конференції “Актуальні проблеми фінансів, грошового обігу та кредиту” (Київ, 2000); на 4-й Міжнародній науково-технічній конференції “Фізичні та комп'ютерні технології у народному господарстві” (Харків, 2001).

Публікації. Результати дослідження відображені у 9 наукових працях (6 статей - у фахових виданнях і 3 тези доповідей на науково-практичних конференціях) загальним обсягом 2,15 ум.-друк. арк., особисто автору належить 2,0 ум.-друк. арк.

Структура та обсяг роботи. Робота складається зі вступу, трьох розділів, висновків, списку використаних джерел, додатків. Повний обсяг дисертації - 237 сторінок машинописного тексту, обсяг основного тексту дисертації складає 183 сторінки і містить: 19 таблиць - на 23 сторінках, 23 рисунки - на 23 сторінках, 6 додатків - на 54 сторінках, список використаних джерел з 157 найменувань.

ОСНОВНИЙ ЗМІСТ ДИСЕРТАЦІЇ

У першому розділі - “Теоретичні основи управління експортною діяльністю підприємства” - розглянуто місце експорту в системі світогосподарських зв'язків; основні чинники, що зумовлюють особливу роль та значення експорту як для економіки України в цілому, так і для окремого підприємства; проаналізовано стан зовнішньоекономічної діяльності Україні та підприємств Харківського регіону, законодавчу базу України з питань експортної діяльності; уточнено поняття “організаційно-економічний механізм експортної діяльності підприємства” і теоретико-методичні підходи до його формування у розрізі функцій управління та сукупності організаційно-економічних елементів.

В перехідній економіці зовнішній сектор, прискорюючи процес інтеграції країни до світового виробництва і технологій, суттєво впливає на формування її економічного розвитку. Виконаний в дисертації аналіз статистичних даних свідчить про тенденції поступового подолання кризових явищ у зовнішньоекономічній діяльності (ЗЕД) держави.

Але структура експорту України все ще лишається незадовільною. Складна технічна продукція (машини, устаткування, механізми, апаратура, засоби транспорту, оптичні прилади тощо) становила у 2001 році лише 13 % загального обсягу експорту країни.

Перелік країн-імпортерів продукції індустріально розвиненої Харківської області свідчить про все ще невисоку її конкурентоспроможність, а отже, про актуальність наукового дослідження та обґрунтування механізмів експортної діяльності як держави, так і безпосередньо підприємств.

У роботі обґрунтовано визначення ОЕМ ЕДП як системи скоординованих, відображаючих особливості продажу товарів на зовнішніх ринках організаційно-економічних елементів (закономірностей, правил, методів та інструментів та форм) і зв'язків між ними, а також функцій управління цими елементами та зв'язками, які забезпечують ефективність вказаної діяльності підприємства в певному зовнішньому середовищі з орієнтацією на поставлені цілі.

У дисертації визначена та обґрунтована система принципів формування ОЕМ ЕДП, до якої входять: єдність та цілісність ОЕМ ЕДП; раціональне співвідношення та пропорційність двох підсистем ОЕМ - організаційної та економічної; забезпечення ефективного поєднання окремих механізмів для розвитку експортної діяльності, оцінювання якості функціонування системи та зворотного зв'язку в системі управління; відповідність стратегії розвитку ЕДП тенденціям міжнародного середовища, державній та регіональній політиці у сфері експорту; самоуправління та обов'язкова участь працівників підприємства у визначенні цілей та ефективної стратегії експортної діяльності.

Для забезпечення ефективного функціонування ОЕМ ЕДП важливе значення має дотримання таких принципів його формування: цільової сумісності та зосередженості; ефективності управління; динамізму; комплексності; безперервності; наукової обґрунтованості; демократичності в розподілі функцій управління; інтегрального оцінювання якості функціонування підприємства.

Проведений в дисертації аналіз нормативно-правового забезпечення експортної діяльності вітчизняних підприємств показав його, з одного боку, неповноту, з іншого - зайву зарегульованість та суперечливість.

Формування ефективного ОЕМ ЕДП - складна комплексна задача. Свою специфіку стосовно експортної діяльності мають всі складові механізму: внутрішні елементи і зв'язки між ними, зовнішні фактори впливу на механізм (регулюючі законодавчі акти, кон'юнктура ринку, ресурси). Тому в дисертаційній роботі основна увага була зосереджена на розробленні методичного забезпечення найбільш важливих аспектів механізму продажу товарів на зовнішніх ринках та вдосконаленні організації управління експортною діяльністю. Це методичне забезпечення дозволяє комплексно розв'язати задачі планування, організації та оцінювання експортної діяльності підприємства, а саме: формування організаційної структури управління експортом підприємства; планування цін, асортименту та обсягів збуту продукції, що експортується; вибору цільових ринків збуту продукції та іноземних контрагентів; процесів укладання та виконання експортних угод; оцінювання ефективності ЕДП; її інвестиційного забезпечення.

У другому розділі - “Методичне забезпечення механізму управління експортною діяльністю підприємств” - запропоновано методики планування асортименту та визначення цін на експортну продукцію, а також інтегрального оцінювання ефективності функціонування ОЕМ ЕДП.

Оскільки ціна товару є одним з найважливіших та гнучких інструментів впливу на результативність ЕДП, в дисертаційній роботі була розроблена схема її формування, яка відображає особливості ціноутворення на експортну продукцію дозволяє визначати резерви її оптимізації.

Ефективність виробництва та реалізації продукції на експорт певною мірою забезпечується точністю визначення витрат підприємства. У дисертації обґрунтована необхідність удосконалення методики встановлення базової ціни виробника експортної продукції. Адміністративні витрати пропонується розподіляти на собівартість продукції пропорційно заробітній платі, а витрати на збут нараховувати безпосередньо на конкретну продукцію. В такому разі витрати на збут (В_збут) певної кількості товару (V) можна визначити за формулою:



В_збут = В_мит.оф. + В_сертиф х N + В_дозв. х N + В_пакув. + В_{трансп.} + В_інш. , (1)

де В_мит.оф. - витрати на митне оформлення товару (включають плату за кодову довідку, за виклик інспектора; збір за митне оформлення та ін.);

В_сертиф - витрати на отримання сертифікати походження та якості;

В_дозв - витрати на отримання дозволів, що необхідні для здійснення експорту;

В_пакув - вартість пакування з урахуванням кількості товарів у партії;

В_трансп - витрати на перевезення з урахуванням знижок за вагу товару;

В_інш.- інші витрати на збут;

N - кількість товарних партій.

Ціна одиниці експортного товару (Ц) визначається за формулою:

Ц = (С + В_адм х П + В_збут,/V ) х (1 + Р), (2)

де С - собівартість виробництва продукції;

В_адм - обсяг адміністративних витрат (за плановий період);

П - питома вага витрат на заробітну плату на одиницю продукції у загальному фонді заробітної плати (за плановий період);

Р - норма прибутку на одиницю продукції.

В дисертації доведено, що важливим фактором гнучкої цінової політики підприємства є використання специфіки оподаткування експортних операцій, а саме кредиту з податку на додану вартість.

Наступним важливим етапом планування діяльності підприємства є визначення асортименту та обсягів експорту продукції. Обґрунтована в дисертації економіко-математична модель дає змогу визначити оптимальний асортимент експортної продукції за критерієм максимізації прибутку та мінімізації ризику неотримання запланованого прибутку. Задача полягає у розрахунку фізичних обсягів випуску та реалізації певного виду продукції. Її цільова функція має такий вигляд:

, (3)

де q_i - показник, що характеризує ризик неотримання запланованого прибутку від випуску та реалізації і-го виду продукції;

G_i - прибуток від продажу і-го виду продукції;

x_i - обсяги випуску та реалізації і-го виду продукції (і = 1, 2, ..., n.), має обмеження: 0 < x_{i min} x_i x_{i max}. При цьому x_{i min}, x_{i max} - мінімальні та максимальні обсяги виробництва і реалізації продукції, які задаються, виходячи з норм завантаження обладнання, діючих контрактів, вимог ринку, технологічних можливостей виробництва та ін.

Прибуток G_i(x_i) визначається як різниця між доходом (R_і (x_i)) та витратами (С_i (x_i)) на виробництво і-го виду продукції, які нелінійно залежать від обсягу виробництва і реалізації.

Розмір доходу від реалізації продукції R_і (x_i) можна розрахувати за формулою:

R_і (x_i) = с_і x_i (1+ в_і ) + а_і с_і х_і / (с_і x_i + 1), (4)

де с_і - прямі витрати на виробництво одиниці продукції;

в_і - коефіцієнт, який характеризує “незмінний” плановий обсяг прибутку від реалізації;

а_і - коефіцієнт, що характеризує ступінь і темп зниження ціни залежно від обсягів продажу і-го виду продукції (обчислюються на основі аналізу маркетингової інформації, даних попередніх періодів та ін.).

Витрати на виробництво розраховуються за формулою:

C_i (x_i) = с_і x_i + (m_i с_і x_i +d_i) / (с_і x_i, + 1), (5)



де m_і - коефіцієнт, що характеризує темп зміни питомої собівартості продукції залежно від обсягу випуску та реалізації (задається на основі фактичних показників або прогнозних оцінок);

d_i - умовно-постійні витрати підприємства на виробництво та реалізацію і-го виду продукції.

В роботі обґрунтована необхідність введення у формули (4) та (5) доданків

(а_і с_і х_і / (х_і + 1))

((m_i с_і x_i +d_i) / (с_і x_i, + 1))

для аналізу нелінійної залежності собівартості й ціни одиниці товару від обсягу його випуску і реалізації.

Для диференціації компонентів прибутку за перевагою з точки зору ризиків неотримання планового прибутку, доцільно використовувати значення q_і (показників, які обернені величині ризику) як вагових коефіцієнтів. Оцінка ризику неотримання запланованого прибутку є самостійною задачею. Слід лише зазначити, що нерідко ризики безпосередньо пов'язані з обсягами реалізації продукції х_і.

Об'єктивність цієї економіко-математичної моделі планування асортименту та обсягів збуту продукції, на відміну від існуючих, забезпечується врахуванням нелінійної зміни собівартості, ціни товару та ризику виробництва (продажу) залежно від обсягу реалізації. Причому кожен вид продукції характеризується власним темпом цієї зміни.

Важливим аспектом формування на підприємстві ОЕМ ЕДП є оцінювання його ефективності. Від якості його методичного забезпечення залежить об'єктивність вибору напрямів розвитку ЕДП. Результатами такого оцінювання можуть скористатися не тільки підприємства, але й органи виконавчої влади, потенційні інвестори. Об'єктивність оцінювання посилюється використанням поряд з традиційними показниками фінансового стану підприємства показників, які характеризують його експортну діяльність. Серед них: питома вага експортованої продукції у загальних обсягах реалізації; рентабельність експортованої продукції; питома вага коштів у валюті в активах; коефіцієнт покриття кредиторської заборгованості перед нерезидентами; зміна активів у результаті коливань валютних курсів; питома вага довгострокового іноземного капіталу в пасивах; питома вага кредиторської заборгованості перед нерезидентами в пасивах; питома вага простроченої кредиторської заборгованості перед нерезидентами в пасивах.

Для оцінювання ефективності ОЕМ експортної діяльності пропонується використовувати комбінований метод, що поєднує технології кластерного аналізу і таксономії. Практичне використання методики дозволяє ранжувати підприємства за рівнем результатів їх експортної діяльності.

Аналіз експортної діяльності 17 підприємств Харківського регіону (частина результатів наведена в табл. 1) показав, що фактичне значення узагальнюючого показника у два рази менше від еталонного для більшості підприємств (для еталонного підприємства значення інтегрального показника дорівнює одиниці). Це свідчить про неефективність ОЕМ ЕДП цих підприємств.

У третьому розділі - “Удосконалення організаційно-економічного механізму управління експортною діяльністю підприємств” - розроблено методичні рекомендації щодо зниження витрат на здійснення експортних операцій, формування організаційної структури підрозділу підприємства з управління його експортною діяльністю; обґрунтовано ефективний варіант інвестиційного забезпечення експорту продукції підприємства.

Відповідальним етапом планування експортних операцій є оптимізація структури ринків збуту товарів. У дисертації розроблено і практично апробовано алгоритм розрахунку інтегрального оцінювання характеристик ринків збуту. Для упорядкування ринків за певними характеристиками (табл. 2) пропонується використовувати кластерний аналіз, який дозволяє виділити сегменти ринків збуту (кластери) за критеріями ефективності експорту.

Використання запропонованого в дисертації методу для оптимізації ринків збуту монокристалів NaI(Tl) фірмою “Криос, Лтд” за вихідними даними, що дало змогу розділити компанії за рівнем зниження інтегральної ефективності продажу товарів на три групи: до першої увійшла компанія Scionix Holland (Нідерланди); другу групу утворили компанії Proteus Inc. (США), Rais Enterprises (США), PVT (Індія), ScintiTech (США), Electro Enterprises (Індія); до третьої групи належить компанія Eurorad (Франція).

Через відсутність якісного правового забезпечення в Україні укладання експортних угод суттєвого значення набуває коректність формулювання їх статей. В результаті аналізу текстів експортних контрактів встановлені типові помилки та некоректні формулювання окремих статей, які створюють проблеми у переговорах з партнерами, збільшують витрати на укладання угод та викликають труднощі при експорті товарів. У дисертації запропоновані необхідні уточнення змісту окремих розділів контракту, дотримання яких дозволить зменшити витрати на митне оформлення.

Проведені дослідження показали, що конкретизація змісту етапів митного оформлення експортної продукції з зазначенням терміну їх виконання та застосуванням сітьового моделювання цього процесу скорочують його тривалість за рахунок паралельного виконання робіт і зменшують витрати підприємства.

Ефективність ЕДП значною мірою залежить від вирішення проблем управління нею. До основних факторів, що впливають на формування відповідного функціонального підрозділу системи управління підприємством належать: стратегічні плани підприємства; обсяги його діяльності; оптимальність типу структури організації та дотримання принципів її формування; кількість ринків, на яких працюють підприємства, і видів продуктів, що на них продаються. В дисертації розроблена найбільш детальна структура експортного підрозділу сучасного підприємства.

Для інших підприємств вона може стати основою для формування простішої структури відділу з меншим числом функцій. Частину обов'язків можна делегувати керівнику, іншим відділам підприємства або спеціалізованій фірмі.

В умовах відсутності вільних обігових коштів для вітчизняних підприємств актуальним є залучення коштів для розширення інноваційної діяльності та підвищення експортного потенціалу. Основні джерела додаткового фінансування обігового капіталу для підприємства - кошти інвесторів, кредити банківських установ або цільових фондів та робота за спеціальними режимами господарювання, одним з яких є технопарк. Обов'язковою умовою для залучення коштів є наявність бізнес-плану, в якому специфіка необхідної інформації та обов'язковість певних розділів залежать від мети та спрямування проекту. В роботі обґрунтовані особливості формулювання окремих розділів бізнес-проектів для технопарків та іноземних інвесторів. Бізнес-план повинен відображати комплекс основних показників роботи підприємства (в тому числі експортних) та може враховувати розробки з вдосконалення ОЕМ ЕДП, запропоновані в дисертації.



ВИСНОВКИ

У дисертації теоретично обґрунтовано нове вирішення наукової задачі щодо розроблення методичних рекомендацій з формування організаційно-економічного механізму експортної діяльності підприємства. Основні висновки проведеного дисертаційного дослідження полягають у такому.

1. Посилення позитивних тенденцій розвитку експортної діяльності держави залежить від здатності вітчизняних підприємств виробляти конкурентоспроможну експортну продукцію. Для вирішення цієї проблеми актуального значення набуває формування відповідного ОЕМ ЕДП, який необхідно забезпечувати системою формалізованих процедур прийняття раціональних рішень. На базі двоєдиного підходу до визначення сутності ОЕМ в роботі запропонована його модель, що відображає сукупність організаційно-економічних елементів та системи функцій управління для цілеспрямованого впливу на експортну діяльність. В дисертації обґрунтовано основні принципи формування та функціонування вказаного механізму.

2. Вдосконалення економічної складової механізму ЕДП можливе за рахунок застосування запропонованих в дисертації формалізованих процедур, представлених системою методик, використання яких забезпечує ефективність експортної діяльності, а саме:

визначення оптимального асортименту експортної продукції на основі критерію максимізації прибутку від реалізації з врахуванням нелінійних залежностей ризику неотримання запланованого прибутку, собівартості та ціни продукції від обсягів її збуту;

розрахунку ціни на виробництво та реалізацію експортної продукції з конкретизацією фактичних витрат по кожному відвантаженню експортної продукції і врахуванням специфіки оподаткування експортних операцій;

упорядкування ринків збуту продукції за ступенем їх привабливості на основі кластерного аналізу;

визначення рейтингу підприємств, що експортують продукцію, на базі системи показників експортної діяльності з використанням методу таксономії.

3. Реалізація механізму експортної діяльності підприємства забезпечується розробленням відповідних організаційних процедур:

укладання експортної угоди з врахуванням розроблених в дисертації рекомендацій, що разом з оптимізацією етапів митного оформлення забезпечує зменшення витрат підприємства-експортера;

розроблення схеми організаційної структури управління ЕДП, визначення основних інформаційних потоків цієї структури;

розвиток експортного потенціалу підприємства у рамках технологічних парків на основі складання бізнес-планів з урахуванням інтересів держави, інвестора та виробника товару.



СПИСОК ОПУБЛІКОВАНИХ ПРАЦЬ ЗА ТЕМОЮ ДИСЕРТАЦІЇ

1. Бубенко С.П. Аналіз резервів скорочення витрат часу на здійснення митного контролю // Вісник ХДЕУ. - 2000. - № 3 (15). - С. 43-46.

2. Бубенко С.П. Інтегральний показник фінансового стану підприємств-експортерів // Вісник Харківського національного університету. Сер: “Актуальні проблеми сучасної науки в дослідженнях молодих вчених м. Харкова”. - 2001. - № 506. - Ч. 1. - С. 177-180.

3. Мельникова К.І., Бубенко С.П. Економічні аспекти діяльності підприємств в умовах технопарків // Економіка розвитку. - 2002. - № 3 (23). - С. 50-52.

4. Бубенко С.П. Організаційно-економічний механізм експортної діяльності підприємства // Фінанси України. - 2002. - № 10 (83). - С. 75-80.

5. Бубенко С.П. Вдосконалення ціноутворення на експортну продукцію // Економіка розвитку. - 2002. - № 4 (24). - С. 45-47.

6. Бубенко С.П. Методика оптимізації асортименту випуску продукції підприємства // Економіка: проблеми теорії та практики: Зб. наук. пр. Вип. 156. - Дніпропетровськ: ДНУ, 2002. - С. 198-205.

7. Бубенко С.П. Інноваційний клімат в Україні, на виробництві, у вищому навчальному закладі // Праці міжнародної наук.-метод. конф. “Інженерна освіта на межі століть: традиції, проблеми, перспективи”, 28-30 бер. 2000 р. - С. 80-81.

8. Бубенко С.П. Оцінка ефективності експортної діяльності підприємства // Матеріали ХІ міжнародної наук.-практ. конф. “Стратегія економічного розвитку в умовах глобалізації”, 4-6 квітня 2000 р. Т. ІІ. - Чернівці: Б в., 2000. - С. 113-115.

9. Бубенко С.П. Оптимізація структури асортимента продукції підприємства експортера на основі моделей математичного програмування // Труды 4-й Междунар. научн.-техн. конф. “Физические и компьютерные технологии в народном хозяйстве”, 23-24 окт. 2001 г. - Харьков: Б.и., 2001 - С. 461-464.

Размещено на Allbest.ru