Анализ производственного потенциала предприятия и механизмов его обновления

Размещено на http://www.allbest.ru/

Введение

Решение поставленных задач осуществлялось на основе теоретических и методических основ экономики и управления предприятиями; теории потенциала предприятий, ситуационного анализа, экономического и финансового анализа, методов экспертных оценок, экономико-математического моделирования, экономической статистики и многих других.

Объект исследования:

промышленное предприятие ООО «НефтеГазКомплект».

Цель исследования: провести анализ производственного потенциала предприятия и механизмов его обновления на примере ООО «НефтеГазКомплект».

Данная цель обусловила решение следующих задач:

1.Изучить теоретические аспекты производственного потенциала предприятия и механизмы его обновления;

2. Провести оценку производственного потенциалаООО «НефтеГазКомплект»;

3. Разработать мероприятия по увеличению производственного потенциала предприятия ООО «НефтеГазКомплект».

Предметом исследования является производственный потенциал организации и механизмы его обновления.

Теоретической и методологической базой дипломного проекта явились учебная, научная литература, материалы периодической печати, Интернет- ресурсы. потенциал производство ресурс фонд

В качестве базы исследования были использованы данные бухгалтерской статистической отчетности и балансов производственной мощности предприятия ООО «НефтеГазКомплект» за 2011-2013гг.

Глава 1. Теоретические аспекты производственного потенциала предприятия и механизмы его обновления

1.1 Понятие производственного потенциала предприятия

Жизнедеятельность любой экономической системы во многом определяется наличием и использованием собственного потенциала.

Слово «потенциал» происходит от латинского «potentia» - прямой перевод которого - возможность, мощность. Само слово имеет двойное смысловое содержание: первое - это физическая характеристика - величина, характеризующая запас энергии тела, находящегося в данной точке поля; второе - в переносном смысле - степень мощности (скрытых возможностей) в каком-либо отношении.

В экономике имеет место понятие «производственного потенциала» который ряд авторов характеризуют следующим образом.

Обзор существующей экономической литературы по данной проблеме показывает, что единое мнение ученых и экономистов по определению понятия «производственный потенциал» отсутствует.

Одним из первых понятие производственного потенциала использовал академик А. И. Анчишкин, по его мнению, производственный потенциал представляет собой набор ресурсов, принимающих в процессе производства форму факторов производства[2, с.14].

Ресурсный подход к концепции производственного потенциала получил достаточно широкое распространение в работах российских ученых и экономистов. При этом наиболее отчетливо выделяют две «ресурсные позиции»:

1) производственный потенциал - совокупность ресурсов без учета их взаимосвязи и участия в процессе производства. Согласно А. И. Анчишкину [2, с.214], «ПП - обобщенная, собирательная характеристика ресурсов». Лукинов И.И. понимает производственный потенциал как «количество и качество ресурсов, которыми располагает та или иная хозяйственная система» [12, с.2]. В работах Д. А. Черникова, производственный потенциал характеризуется как совокупность ресурсов без учета реальных взаимосвязей, складывающихся в процессе производства [27, с.89].

2) По мнению Э.Б. Фигурнова, производственный потенциал - это совокупность ресурсов, в результате использования которых производится определенное количество материальных благ. Производственный потенциал, по его мнению - это ресурсы производства, количественные и качественные их параметры, определяющие максимальные возможности по производству продукции в каждый данный момент» [17,с.38]. С ним согласен В.И. Свободин, который подчеркивает, что производственный потенциал - это совокупность совместно функционирующих ресурсов, обладающих способностью производить определенный объем продукции [20, с.6].

Аналогичная точка зрения отражена и в работе Д.К. Шевченко, по мнению которого производственный потенциал представляет собой совокупность производственных ресурсов, соединенных в процессе производства, обладающих определенными потенциальными возможностями по производству продукции [28, с.17]. При этом не дан однозначный ответ на вопрос, какие именно производственные ресурсы необходимо включать в состав производственного потенциала.

Наряду с «ресурсным» подходом к рассмотрению сущности производственного потенциала встречаются и другие. Одним из них является «результативный» подход. В этом случае сущность производственного потенциала определяют как потенциальные экономические результаты (объем выпуска продукции, прибыль, показатели эффективности использования производственных ресурсов, рабочего времени и др.).

Например, Ю. Ю. Донец [8,с.95] в своей работе считал, что производственный потенциал - синоним производственной мощности и рассматривал его как максимально возможный годовой, суточный, часовой или отнесенный к другой временной единице объем выпуска продукции.

Сущность производственного потенциала Е.Э. Синицин определяет как совокупность возможностей предприятий, реализуемых в процессе производства продукции, а также неиспользованных, но объективно существующих потенциальных возможностей более эффективного использования ресурсов (технических, трудовых, материальных, энергии) и достижений научно-технического прогресса [22,с. 56].

Производственный потенциал иногда рассматривается как возможность использования рабочего времени основного производственного персонала предприятия за определенный период времени.

Наиболее обоснованно различия между потенциалом и ресурсами приводится в работе Мартынова С.Д. [14, с.47], который отмечает, что понятие «ресурс» относится, в основном, к материальным составляющим процесса производства (средства труда, предметы труда, ресурсы труда и т.п.), а понятие «потенциал» связано с человеком, использующим эти ресурсы в процессе своей деятельности и создающим новые ресурсы в процессе своей деятельности.

Ресурс является фактором производственной деятельности. Только в процессе производства средства производства превращаются из учетно-статистической категории в категорию экономическую и становятся элементами производственного потенциала.

Таким образом, производственный потенциал - это категория, отражающая сами возможности вовлечения ресурсов в производство и их взаимообусловленность. В этом мы видим принципиальную разницу между понятием «производственные ресурсы» и «производственный потенциал».

Следовательно, производственный потенциал предприятия - это имеющиеся у него потенциальные возможности по выпуску конкурентоспособной продукции при использовании совокупности имеющейся на предприятии технических, трудовых и материально - энергетических ресурсов. При этом в условиях жесткой конкуренции количественные и качественные показатели и особенно потенциальные возможности по выпуску продукции во многом определяются эффективностью маркетинговой и инновационной деятельности предприятия, прогрессивностью применяемой техники и технологий, структурой производственного потенциала, уровнем организации труда и производства, а также социально-психологическими методами управления персоналом.

Рассматривая сущность понятия «производственный потенциал» дальнейшее исследование следует направить на детальное изучение его состава и структуры.

В самой общей постановке элементами производственного потенциала предприятия можно считать все ресурсы, которые каким-либо образом связаны с функционированием и развитием предприятия. Выбор наиболее важных из огромного их количества представляет собой весьма сложную проблему, о чем, в частности, свидетельствует множество разнообразных мнений и суждений российских ученых и экономистов-практиков. Так, Авдеенко В.Н. и Котлов В.А. в состав ПП предприятия включают основные производственные фонды, промышленно-производственный персонал, технологию, энергию и информацию [1, с.40]. Иванов Н.И. считает, что ПП необходимо характеризовать его возможностями обеспечить народное хозяйство средствами производства и предметами потребления, оснащенностью материального и нематериального производства современной техникой, его обновлением и расширением, природными ресурсами, уровнем технологии, системами коммуникаций, переработками и перемещения информации, а также научно-техническим потенциалом, кадрами сферы производства, их общей подготовкой [16, с. 26].

Ревуцкий Л.Д. учитывая временной фактор, включает в его состав основные производственные фонды, производственные мощности, промышленный и непромышленный персонал, в том числе научно-исследовательских институтов, конструкторских бюро и других исследовательских подразделений, непроизводственные фонды предприятия, информационные ресурсы, источники финансирования и другие нематериальные элементы, а также энергетические мощности и материальные ресурсы [18, с.66].

По мнению Э. Б. Фигурнова, к элементам производственного потенциала следует отнести ресурсы рабочей силы, средств и предметов труда, созданные человеком [26,с.39].

Многие ученые и экономисты оценивают производственный потенциал массой и качеством основных и оборотных производственных фондов, природных ресурсов, вовлеченных в экономический оборот, а также трудовых ресурсов сферы материального производства.

Рассматривая состав категории ПП промышленного предприятия, необходимо отметить, что бесспорными составляющими ПП являются трудовые ресурсы и основные производственные фонды. Однако, ряд авторов, и в частности Анчишкин А.И., считают, что оценка ПП отдельных отраслей производственной сферы не требует учета такого элемента, как ресурсы рабочей силы в виду того, что ресурсы рабочей силы выступают не как ресурсная величина, а как издержки живого труда. Но, как известно, стоимость продукта создается только в процессе производства посредством живого труда с использованием средств производства. А основное назначение ПП - производство продукции и трудовые ресурсы являются неотъемлемой частью ПП промышленного предприятия.

Необходимым условием выпуска высококачественной и конкурентоспособной продукции является наличие материальных ресурсов, от своевременного обеспечения предприятия которыми зависят все основные показатели деятельности предприятия, эффективность функционирования любой хозяйственной системы, непосредственно связанной с выпуском продукции. Поэтому материальные ресурсы являются неотъемлемой частью ПП предприятия.

В дополнение к понятию производственного потенциала, можно привести более развернутое определение Ревуцкого Л.Д., который под «производственным потенциалом» понимает объем работ в приведенных единицах измерения затрат труда (нормо-часы), который может быть выполнен в течение некоторого периода времени (например, года) основными производственными рабочими на базе имеющихся производственных фондов при двух - трехсменном режиме работы и оптимальной организации труда и производства[18, с.45].

По его мнению, именно данное понятие лежит в основе расчета системы экономических оценок производственного потенциала предприятия, которых всего шесть:

1. потенциальная годовая производственная мощность в расчетных единицах, развернутая по видам основной и побочной продукции;

2. потенциальный годовой валовой объем выпускаемой продукции, работ, услуг (выручка), в рублях;

3. потенциальная величина добавленной стоимости, условно-чистой или конечной продукции, в рублях;

4. потенциальный чистый годовой доход/объем произведенной чистой продукции;

5. потенциальная годовая балансовая прибыль от произведенной деятельности при возможных вариантах ценовой стратегии предприятия, в рублях;

6. потенциальная чистая прибыль после уплаты налогов, в рублях.

Таким образом, под производственным потенциалом предприятия (ППП) следует понимать отношения, возникающие на предприятии по поводу достижения максимально возможного производственного результата при наиболее эффективном использовании:

- интеллектуального капитала предприятия для поиска передовых форм организации производства;

- имеющейся техники в целях получения наиболее высокого уровня технологий;

- материальных ресурсов для обеспечения максимальной экономии и оборачиваемости.

Характер этих отношений определяется трансформациями внутренней и внешней среды предприятия, при которых роль ППП заключается в поиске и реализации внутренних источников саморазвития в целях обеспечения стабильной работы предприятия.

Авторами Авдеенко В.И., Котловым В.А.[1, с.69] предлагается методика определения уровня ППП, которая может включать как экспресс-оценку, так и детализированную оценку, которые проводятся по различным направлениям исследования (таблица 1.1).

Таблица 1.1

Система оценочных показателей при определении уровня ППП

Направление исследования	Показатели оценки производственной составляющей	Показатели оценки материальной составляющей	Показатели оценки кадровой составляющей
1	2	3	4
Анализ движения составляющих ППП	Коэффициент обновления ОФ; Коэффициент выбытия ОФ; Коэффициент прироста ОФ.	Коэффициент неравномерности поставок материалов; Коэффициент вариации.	Коэффициент оборота по приёму; Коэффициент оборота по выбытию; Коэффициент текучести кадров; Коэффициент постоянства кадров.
Текущее состояние составляющих ППП	Коэффициент износа ОФ; Коэффициент годности ОФ; Коэффициенты использования парка наличного, установленного, сданного в эксплуатацию оборудования; Показатели, характеризующие фонд времени использования оборудования; Коэффициенты использования производственных мощностей.	Коэффициент обеспеченности материальными ресурсами фактический; Коэффициент обеспеченности материальными ресурсами плановый.	Среднегодовая выработка продукции одним работающим; Показатели баланса рабочего времени.
Эффективность использования составляющих ППП	Фондоотдача; Фондоемкость; Рентабельность по ОФ; Коэффициент загрузки оборудования; Коэффициент сменности; Коэффициент интенсивной нагрузки оборудования; Показатель интегральной нагрузки.	Материалоотдача продукции; Материалоемкость продукции; Удельный вес материальных затрат в себестоимости продукции; Коэффициент использования материалов.	Изменение среднего заработка работающих за период; изменение среднегодовой выработки; Непроизводительные затраты рабочего времени; Сравнение средних тарифных разрядов работ и рабочих; Экономия (перерасход) фонда заработной платы.

При экспресс-оценке уровня ППП достаточно рассмотреть три-пять ключевых обобщающих показателей оценки каждой составляющей ППП, при детализированной оценке количество анализируемых показателей значительно выше.

1.2 Показатели производственного потенциала предприятия

Проблема измерения величины производственного потенциала весьма важна как в теоретическом, так и практическом плане. Знание производственного потенциала предприятия позволяет определить суммарный потенциал отрасли, создает основу для обеспечения сопряженности смежных предприятий и производств. Значения производственных потенциалов предприятий необходимы для выявления затрат производственных ресурсов (величин его элементов), требующихся для оптимизации народнохозяйственных или отраслевых темпов и пропорций развития определения направлений инвестиционной политики. Величина производственного потенциала представляет собой характеристику материальных условий обновления продукции и повышения ее качества и может быть основой для прогнозирования объемов промышленного производства[17, с.65].

Представление о величине производственного потенциала предприятия и отдельных его элементов позволяет в определенной мере управлять характеристиками потенциала, в результате чего возникает возможность целенаправленного воздействия на отдачу производственных ресурсов. Показатели оценки размеров потенциала могут найти применение в системе налогообложения предприятий. Перспективной представляется возможность использования показателей производственного потенциала в стимулировании труда руководителей, и специалистов хозяйственных звеньев, а также для построения системы условных оценок деятельности предприятий и отраслей.

Таким образом, величина производственного потенциала и его структура могут иметь широкий диапазон применения в планировании, прогнозировании и стимулировании материального производства.

Идея измерения потенциала как наивысшей отдачи совокупных ресурсов весьма заманчива. Однако на этом пути стоит ряд практических проблем: элементы потенциала значительно отличаются друг от друга и по содержанию, и по форме. В связи с этим разнообразны и натуральные единицы, характеризующие их. Агрегирование же различных качественных характеристик становится возможным лишь в том случае, если удается найти общий принцип оценки, измерение, позволяющее выразить самые разные качества.

Наиболее унифицированным и измерителем элементов производственного потенциала является их цена или стоимость. Сопоставимость показателей потенциала в денежной оценке во времени и в пространстве позволяет выявить динамику и структуру производственных потенциалов предприятий и территориальных образований, различия и тенденции их дифференциации по показателю, а также по эффективности использования производственного потенциала. Сумма стоимостей элементов будет характеризовать величину всего производственного потенциала предприятия.

Определение величины потенциала связано с оценкой стоимости его элементов.

Определение стоимости основных производственных фондов: в качестве элемента потенциала следует принимать среднегодовую стоимость только его основных промышленно-производственных фондов (так как не промышленные не связаны с процессом производства и вообще могут не относится к предприятию). Их стоимость постоянно изменяется, поэтому ее возможно фиксировать только на ограниченный период времени - квартал, год. Для поддержания основных фондов в работоспособном состоянии проводятся текущие и капитальные ремонты, осуществляется их модернизация. Затраты на модернизацию увеличивают стоимость основных производственных фондов, и тогда их стоимость будет составлять[17, с.123]:

Соф=Сопф+Змф, (1.1)

где Соф - среднегодовая балансовая стоимость основных производственных фондов,

Змф - затраты на модернизацию основных производственных фондов.

Стоимостное измерение промышленно-производственного персонала можно осуществить лишь косвенным образом. Приняв заработную плату в качестве денежной оценки стоимости труда. Но она не учитывает качественные характеристики живого труда (сложность, навыки, таланты), а лишь количественную сторону живого труда. Кроме того она учитывает только часть трудовых затрат, другая их доля участвует в создании прибавочной стоимости и отражается в фонде материального поощрения. Кроме того, в стоимость промышленно-производственного персонала должны включаться расходы, связанные с обучением промышленно-производственного персонала, переподготовкой и повышением квалификации. С учетом этих затрат стоимость элемента потенциала "промышленно-производственный персонал" будет равна:

Стр=Фзп+Фмп+Зо+Зпп+Зпк, (1.2)

где Фзп - фонд заработной платы промышленно-производственного персонала,

Фмп - фонд материального поощрения,

Зо - затраты по обучению кадров,

Зпп - затраты, связанные с их переподготовкой,

Зпк - затраты по повышению квалификации промышленно-производственного персонала.

Определение стоимости энергетических ресурсов не вызывает сложностей. Здесь главное учет только первичных энергоносителей, то есть тех которые поступают со стороны и на приобретение которых затрачиваются средства.

Четвертым элементом производственного потенциала является "технология". Это ресурс долговременного пользования: участвует в нескольких производственных циклах и переносит свою стоимость по частям. Ее стоимость изменяется в зависимости от вовлечения в производственное потребление новых технологических процессов или вывода из него устаревших. Поэтому стоимость технологии производства[17, с.167]:

Ст=Стд+Стн+Стл, (1.3)

где Ст - стоимость используемых производственных технологий,

Стд - стоимость технологий, действующих на предприятии на начало периода,

Стн - стоимость вновь освоенных технологий,

Стл - стоимость технологий использование, которых прекращено в данном периоде.

В статистике промышленности отражаются лишь затраты, связанные с освоением новых технологических процессов (не определяется балансовая стоимость, не регистрируется выбытие устаревших процессов), поэтому используются косвенные методы определения стоимости технологии.

Последний элемент производственного потенциала предприятия - информация представляет собой специфическую форму существования научных знаний. Информация имеет стоимость. В рамках производственного потенциала, кроме собственно информационных ресурсов и знаний персонала, информация включает разнообразные компоненты, представляющие содержание мероприятий в области совершенствования организации производства, труда и управления. Остается проблематичным определение общественно необходимых затрат на ее поиск и подготовку. Поэтому определяются затраты на информацию в процессе производственной деятельности, а не саму ее стоимость (то есть условная стоимостная оценка.

Имея стоимость каждого элемента производственного потенциала предприятия, общую ее величину можно рассчитать следующим образом:

П=Соф+Стр+Сэр+Ст+Си, (1.4)

где П - величина производственного потенциала предприятия,

Сэр - стоимость энергетических ресурсов,

Си - стоимость элемента «информация».

1.3 Оценка эффективности использования производственного потенциала

Большая роль производственного потенциала в совершенствовании экономики предопределяет необходимость управления процессом его использования, что требует оценки эффективности загрузки потенциала.

Поскольку производственный потенциал предприятия представляет собой сложную систему, то уровень эффективности его использования характеризуется совокупностью показателей. Среди них показатели загрузки элементов потенциала, которые составляют определенный прогнозный фон развития всего потенциала. Методической основой их определения является соотношение результата с массой ресурса, используемого для его достижения. Начнем с анализа показателей основных фондов предприятия. В процессе анализа основных фондов изучаются их состав, структура, техническое состояние, динамика, обновление и степень использования. Анализ использования отдельных видов оборудования состоит в изучении качественного состояния имеющегося оборудования, показателей использования оборудования по времени и производительности, эффективности организации ремонта оборудования.

К количественным показателям основных фондов относят [17, с.78]:

1) объем основных фондов, их наличие;

2) состав и прогрессивность структуры;

3) динамика изменения и степень обновляемости основных фондов;

4) техническое состояние и ремонт;

5) наличие производственной мощности и площадей.

Основные производственные фонды неоднородны. Выполнение ими разнообразных функций и различное их целевое использование обусловили разделение основных фондов на три группы:

1. Производственные фонды непосредственно той отрасли, в которой работает данная организация;

2. Производственные фонды других отраслей;

3. Непроизводственные фонды.

Производственные фонды - это те фонды, которые являются основой при выпуске продукции и в дальнейшем способствуют получению финансового результата.

Непроизводственные фонды - это фонды, которые не создают продукцию, финансовых результатов не дают.

Необходимо выявить структуру основных фондов по предприятию, основные причины изменений основных фондов, абсолютную величину изменений и относительную.

При этом определяется интенсивность происходящих процессов по каждой группе в отдельности и по всем основным фондам в целом. Особое внимание следует уделить изучению первой и третьей групп. При этом необходимо также сравнивать темпы роста по этим группам.

На базе темпов роста рассчитывают специальный коэффициент, называемый коэффициентом опережения (Копереж.).

Тпоф.

К опереж. = (1.5)

Тноф.

Где Тпоф.- Темп роста производственного потенциала,

Тноф.- темп роста непроизводственного потенциала.

Соответственно, положительной является ситуация, когда Копереж.>1.

После изучения трех крупных групп основных фондов необходимо в дальнейшем анализировать самостоятельно каждую из групп.

Начинать изучение нужно с наиболее важной группы - промышленно- производственной. Необходимо рассмотреть элементную базу основных производственных фондов:

- установить видовую структуру основных производственных фондов;

- выяснить абсолютное изменение по каждому элементу производственных фондов, увидеть динамику этого изменения[12,с.68].

В дополнение к такому анализу целесообразно также выяснить структуру активной части промышленно-производственных основных фондов в разрезе структурных подразделений предприятия по среднегодовым показателям.

При изучении производственных фондов необходимо анализировать процесс движения (обновляемости) основных фондов. Это осуществляется с помощью специальных показателей: коэффициент обновления и коэффициент выбытия. Коэффициент обновления отражает интенсивность обновления основных фондов и исчисляется как отношение стоимости вновь поступивших за отчетный период основных средств к их стоимости на конец этого же периода.

Фоп

Кобнов.= (1.6)

Фо к.г

Где Фоп.- Фонды поступившие,

Фо на к.г.- Фонды на конец года.

Коэффициенты обновления целесообразно рассчитывать по всем основным фондам, промышленно-производственным, активной их части, отдельным группам промышленно-производственных основных фондов и основным группам оборудования. Это связано с различным сроком службы (периодом воспроизводства) основных фондов (здания - служат да 100 лет, а машины, оборудование - до 10 лет).

Коэффициент выбытия характеризует степень интенсивности выбытия основных фондов из сферы производства и рассчитывается как отношение стоимости выбывших за отчетный период основных фондов к их стоимости на начало этого же периода[13, с.89]:

Фовыб.

К выб. = (1.7)

Фо н.г.

Где Фовыб.- Фонды выбывшие,

Фо н.г. - Фонды на начало года.

При изучении ОПФ необходимо выяснять, какой метод обновления использует предприятие при воспроизводстве основных фондов. Выделяют четыре методы:

- новое строительство;

- расширение;

- реконструкция;

- техническое перевооружение.

Чтобы количественно определить, какой из методов применялся на конкретном предприятии, используются показатели:

1) коэффициент обновления по активной части и по пассивной части;

2) коэффициент выбытия по активной части и по пассивной части;

3) коэффициент наращивания площадей (Кн.пл.).

Пр площ.

Кн.пл. = (1.8)

Пл.об.

Где Пр площ.- Прирост площадей (в м2),

Пл.об.- Площадь общая (м2).

Наиболее прогрессивным методом воспроизводства является реконструкция и техническое перевооружение, так как основные средства финансирования идут на совершенствование оборудования, техники, что позволяет выпускать более качественную продукцию с меньшими затратами, а это позволяет осуществлять в краткосрочные периоды окупаемость затрат.

Изучение технического состояния ОПФ начинают с обобщающих показателей коэффициента износа и коэффициента годности.

Коэффициент износа определяется как отношение суммы износа к первоначальной стоимости основных фондов.

Кизноса = (1.9)

Ст.ОПФ.

Где Из.- износ,

Ст.ОПФ.- Стоимость ОПФ.

Коэффициент годности - это отношение остаточной стоимости основных фондов к первоначальной.

Ос.

Кгодности = = 1 - Кизноса (1.10)

С. ОПФ

Где Ос.- остаточная стоимость,

СОПФ.- Стоимость ОПФ.

Коэффициент износа и коэффициент годности рассчитываются как на начало периода, так и на конец. Анализ этих показателей следует вести по отдельным видам ОПФ, рассчитывать данные показатели за рад периодов, рассчитывать показатели по отдельным подразделениям с разбивкой по видам. Расчет по видам ОПФ позволяет узнать, в каком физическом и моральном состоянии находится каждый элемент ОПФ с учетом специфики воспроизводства их по срокам. Изучение данных показателей в динамике позволяет увидеть, на какие элементы нужно обратить внимание при воспроизводстве. Изучение по видам и по месту позволяет увидеть, в каком подразделении находятся наиболее изношенные основные фонды и по каким видам.

Чем ниже коэффициент износа (выше коэффициент годности), тем лучше техническое состояние, в котором находятся основные фонды.

Необходимо проводить специальный анализ возрастной структуры оборудования. При этом определяется средний возраст оборудования:

Средний возраст =?( Xi* Qi) /?Qi, (1.11)

где Xi - средний возрастной интервал по отдельным периодам;

Qi - количество оборудования, находящегося в данном возрастном интервале.

Важным этапом анализа ОПФ является изучение организации ремонта основных средств на предприятии. Изучается объем и структура видов ремонтных работ, осуществляемых предприятием за несколько периодов по основным видам ремонта. В ходе анализа нужно знать: динамику каждого ремонта, абсолютное и относительное отклонения по каждому периоду, раскрываются основные причины такого процесса.

Изучая работу ремонтной службы, нужно обращать внимание на выполнение графика планово-предупредительных работ - анализировать выполнение заданий по ремонту отдельных видов зданий, оборудования, техники (сроки выполнения, объем и сложность выполнения ремонтных работ, сметная стоимость).

Анализ производственных фондов других отраслей ведется аналогично анализу основных фондов основной отрасли, в которой работает предприятие.

Анализ непроизводственных фондов имеет свою специфику:

- видовая структура;

- назначение основных непроизводственных фондов.

Анализ данных основных фондов должен осуществляться с привлечением показателей, связанных с трудовыми ресурсами.

При анализе непроизводственных фондов определяют структуру отдельных элементов, входящих в эти фонды: ЖКХ, здравоохранение, просвещение, культура.

Помимо изучения удельного веса каждого - элемента в общем объеме, нужно рассмотреть объем изменения каждого элемента и динамику изменения. В ходе изучения непроизводственных основных фондов необходимо определять две составляющие: активная часть и пассивная часть.

Анализ использования основных фондов базируется на изучении системы качественных показателей:

1. Фондоотдача:

Ф₀= N/F_ср., (1.12)

Где N- Объем продукции в стоимостном выражении,

F_ср.- Среднегодовая стоимость основных фондов.

2. Фондоемкость:

Ф_Е= F_ср./ N, (1.13)

Где F_ср.- Среднегодовая стоимость основных фондов,

N- Объем продукции в стоимостном выражении.

3. Фондорентабельность:

Ф_р=Р/ F_ср. (1.14)

где Р- Прибыль валовая,

F_ср.- Среднегодовая стоимость основных фондов.

4. Фондовооруженность:

Фвоор. = F_ср./Чр, (1.15)

Где F_ср.- Среднегодовая стоимость основных фондов,

Чр.- Численность работников.

5. Техническая вооруженность труда:

Фтех. = F_ср.ак./ Чр, (1.16)

Где F_ср.- Среднегодовая стоимость активной части ОПФ,

Чр.- Численность работников.

По этим показателям необходимо рассчитать абсолютное и относительное отклонение.

В дальнейшем оценка использования ОПФ должен быть сосредоточен на изучении анализа важнейшего показателя - фондоотдачи.

Оценка этого показателя должна вестись по двум направлениям:

1. Изучение тех факторов, которые влияли на изменение этого показателя;

2. Изучение того, как изменение фондоотдачи влияло на другие показатели работы предприятия.

Основными резервами повышения фондоотдачи является улучшение использования оборудования. Это предполагает изучение следующих показателей: коэффициент наличного использования оборудования (Кнал.) и коэффициент использования установленного оборудования (Куст.).

Кнал. = Куст./ Кнал., (1.17)

Где Кнал.- Коэффициент наличного использования оборудования,

Куст.- Коэффициент использования установленного оборудования,

Кнал.о.- Количество наличного оборудования.

Куст. = Кд.о./Ку.о. (1.18)

Где Кд.о.- Количество действующего оборудования,

Анализ оборудования также предполагает изучение использования действующего оборудования во времени. Для этого применяют ряд показателей: коэффициент сменности (Ксм.), коэффициент использования календарного фонда времени (Ккал-ф.вр.), коэффициент экстенсивного использования оборудования (Кэкет.).

Ксм.= Фс.с./Ку.о. (1.19)

Где Фс.с.- Фактически отработанное количество станкосмен в сутки,

Ку.о.- Количество установленного оборудования.

Ккал-ф.вр. =Ффв./Кфв, (1.20)

Где Ккал-ф.вр.- Календарный фонд времени,

Ффв.- Фактический фонд времени,

Кфв.- Календарный фонд времени.

Кэкст. =Фвф./Фвк., (1.21)

Где Кэкст.- коэффициент экстенсивного использования оборудования,

Фвф.- Фонд времени фактический,

Фвк.- Фонд времени календарный.

Для осуществления анализа использования оборудования по производительности применяют коэффициент интенсивного использования оборудования (Кинт.).

Кинт.=Вф/Вп, (1.22)

Где Кинт.- коэффициент интенсивного использования оборудования,

Вф.- Выработка фактическая за 1 станкочас,

Вп.- Выработка плановая за один станкочас.

Комплексная оценка использования оборудования предполагает интегральный коэффициент использования оборудования (Кинтегр.).

Кинтегр. = Куст. * Кэкст. * Кинт. (1.23)

Анализируя ОПФ, необходимо изучать производственную мощность предприятия и его площади. Изучаются две величины производственной мощности: плановая и фактическая. На базе этих величин рассчитываются средние темпы роста производственной мощности с переменной и постоянной базой сравнения, определяются абсолютные величины изменения производственной мощности, определяются отклонения фактических величин от запланированных. Это количественная оценка производственной мощности.

Для оценки эффективности использования производственной мощности рассчитывают коэффициент использования мощности (Кисп.мощ.), который бывает плановый и фактический:

Кисп.мощ. =Оп/Пм., (1.24)

Где Кисп.мощ.- коэффициент использования мощности,

Оп.- Объем продукции (план или факт),

Пм.- Производственная мощность (план или факт).

При изучении производственной площади анализируется изменение ее величины за ряд периодов в натуральной и стоимостной форме. Рассматривается ее структура, то есть определяется какая доля находится под основным производством, какая - под вспомогательным, под складскими помещениями и т. д. Анализируется эффективность использования производственной мощности при помощи показателей:

1. Съем продукции с единицы производственной площади, как отношение объема продукции в стоимостном выражении к общей площади;

2. Прибыль, получаемая с единицы производственной площади.

Следующий этап нашего исследования - анализ обеспеченности и эффективного использования трудовых ресурсов на предприятии.

Анализ обеспеченности рабочей силы начинается с изучения укрупненных групп работающих на предприятии: рабочих и служащих. Осуществляется структурный анализ персонала работающих, определяются абсолютное и относительное отклонения за период. В ходе анализа надо определить, какую численность предприятие могло иметь дополнительно в связи с ростом объема продукции.

Ефакт. за прошлый год * ТN

Кдоп. = Rфакт. за прошлый год - (1.25)

100%

где R - численность;

ТN - темп роста объема продукции в процентах.

Изучение персонала проводится более детально в разрезе профессий и специальностей. В ходе анализа профессионального состава рабочей силы необходимо давать оценку квалификации рабочей силы по отдельным разрядам. Анализ основывается на специальном коэффициенте разрядности рабочих и работ:

?(Xi * Ri)

Кср.рабочих = (1.26)

?Ri

?(Xi * Тi)

Кср.работ = (1.27)

?Тi

где Xi - номер разряда;

R - количество рабочих, которые работали по данному разряду;

Тi - объем работ, который выполняется по каждому разряду, выраженный в нормочасах.

Следующий этап предполагает оценку движения рабочей силы. Исследуются три показателя:

1. Коэффициент по приему рабочей силы (Кпр.):

Чп.

Кпр. = (1.28)

Сч

Где Чп.- Численность принятых рабочих за период,

Сч.- Среднесписочная численность.

2. Коэффициент выбытия рабочей силы (Квыб.):

Чвыб.

Квыб. = (1.29)

Сч.

Где Чвыб.- Численность выбывших за период,

Сч.- Среднесписочная численность.

3. Коэффициент текучести:

Чвыб.тек.

Ктек. = (1.30)

Где Чвыб.тек.- Численность выбывших по причине текучести,

Сч.- Среднесписочная численность.

Изучая обеспеченность предприятия рабочей силой, необходимо давать оценку стажности работы на предприятие, возрастному составу персонала образовательному уровню.

Качественный анализ использования трудовых ресурсов предполагает изучение показателей использования рабочего времени.

1) Среднее количество дней, отработанных одним работником за определенный период, определяемое отношением человеко-дней к количеству работников;

2) Средняя продолжительность рабочего дня, определяемая отношением человеко-часов к человеко-дням;

3) Среднее количество часов, отработанное одним работником за определенный период, определяемое отношением человеко-часов к количеству работников.

Изучение данных показателей возможно по месяцам, по кварталам, по годам. После изучения этих трех показателей, необходимо проанализировать баланс рабочего времени.

При этом следует определить, как влияет дополнительное время на объем продукции и прибыль предприятия.

Необходимо также проводить анализ производительности труда, которая отражает не только использование трудовых ресурсов на предприятии, но и характеризует эффективность работы всего предприятия, то есть это не только частный показатель, а индикатор эффективности работы организации в целом. Производительность труда рассчитывается (Пт):

Пт = Оп/Чр. (1.31)

Где Оп.- Объем продукции в стоимостном выражении,

Чр.- Численность работающих.

Оценку производительности труда следует осуществлять по двум направлениям:

1. Изучение тех факторов, которые влияют на изменение этого показателя;

2. Воздействие производительности труда на другие показатели. организации.

В ходе анализа фонда оплаты труда изучают общую величину, а также структуру фонда по отдельным категориям, профессиям и специальностям. Следует давать оценку соотношению темпов роста производительности труда и средней заработной платы.

Важным этапом анализа фонда оплаты труда является изучение качественных показателей: темпов роста средней заработной платы, среднегодовой заработной платы, а также сравнение с темпами роста выработки.

Основным показателем использования энергетических ресурсов является энергоотдача, представляющая собой отношение:

Оэ=В/Сэр, (1.32)

где Сэр - стоимость энергетических ресурсов, затраченных на получение конечного результата В. Иногда определяется и энергоемкость производства (обратная величина от энергоотдачи). Подобные показатели рассчитываются как по всей совокупности энергоресурсов, так и по отдельным их видам: электроэнергии, газу, топливу.

Показателем, характеризующим технологии можно считать показатель, эффективности технологии производства. Это отношение конечного результата функционирования потенциала к стоимости его технологической составляющей, показывающее результат, который можно получить на 1 рубль вложений в развитие технологий:

От=В/Ст (1.33)

При оценке уровня использования технологического элемента возможно применение другого показателя - технологической оснащенности производства. Это величина, обратная эффективности технологии производства, и показывает затраты в развитие технологии, необходимые для обеспечения единицы конечного результата функционирования потенциала. Эта величина:

То=Ст/В, (1.34)

Недостатки учета не всегда позволяют иметь точное представление о стоимости используемых технологий, расчет показателей по формулам (1.33) и (1.34) допустимо осуществлять по приростам значений составляющих (тоща показатель дает точечную оценку явлений).

Кроме этих обобщающих показателей, при измерении эффективности использования технологий могут быть полезны и частные показатели: удельный вес продукции, произведенной с использованием прогрессивных технологических процессов.

Его можно рассчитать по формуле:

Тп=Вп/В, (1.35)

где Вп - объем продукции, произведенной с помощью прогрессивных технологий,

В- общий выпуск продукции.

Следует обратить внимание и на степень применения и загруженность ключевых технологий. Дело в том, что не каждый технологический процесс оказывает равноценное влияние на темпы и качество производства.

Оценка уровня использование составляющей производственного потенциала "информация" возможна на основе применения совокупности частных показателей, так как сам элемент включает множество составляющих. Их можно дифференцировать по 5 группам:

1) связанные с использованием информационных ресурсов,

2) с совершенствованием организации управления,

3) с совершенствованием организации труда,

4) с совершенствованием организации производства,

5) с повышением творческой активности трудящихся.

Отдача информационных ресурсов:

Ои=В/Сир, (1.36)

где Сир - стоимость использованных за период информационных ресурсов.

Другой показатель - эффективность информационных ресурсов. Она показывает на сколько их использование позволяет снижать издержки производства в планируемом периоде:

Эн=Эги/Сп, (1.37)

где Эн - эффективность информационных ресурсов,

Эги - экономический эффект, полученный предприятием то использование в анализируемом периоде информационных ресурсов,

Сп - издержки (себестоимость) производства в периоде.

Эффективность мероприятий по повышению творческой активности трудящихся (Они.) оценивается как соотношение:

Они=Эта/Зиа, (1.38)

где Эта эффект, полученный в предыдущем периоде а результате реализации предложений изобретателей и рационализаторов,

Зиа - расходы в течение этого периода, связанные с разработкой, испытанием и внедрением рационализаторских предложений и изобретений.

Рассмотренные показатели, оценки эффективности использования элементов производственного потенциала предприятия, позволяют решать определенные задачи. При изготовлении любого изделия одновременно применяются орудия труда, энергетические и информационные ресурсы, живой труд, приемы организации труда и производства. Они взаимосвязаны, но часто оказывают разнонаправленное действие. Каждый из рассмотренных выше показателей имеет определенное значение для анализа производственного потенциала. Только совокупное использование количественных и качественных показателей дает полное представление о потенциале производства, организации, что в дальнейшем применяется для эффективного использования производственных ресурсов.

Глава 2. Оценка производственного потенциала ооо «Нефтегазкомплект»

2.1 Общая характеристика предприятия

Общество с ограниченной ответственностью «НефтеГазКомплект» специализированное предприятие по производству изоляционных покрытий, расположено по адресу: г. Реутов, Московской области.

История предприятия ООО «НефтеГазКомплект» начинается в 1960 году, когда в промышленной зоне города Реутова Московской области тресту «Мособлспецстрой №3» Главмособлстроя был предоставлен земельный участок для строительства производственных и складских объектов.

В 1968 году на базе построенных цехов и складов трест «Мособлспецстрой №3» создает Завод трубных заготовок, в дальнейшем производится реконструкция предприятия с увеличением производственных мощностей по изоляции труб на полуавтоматических линиях, изготовлению газораспределительных пунктов, цокольных вводов, трубных заготовок.

В 1980 году Завод трубных заготовок переименовывается в Реутовский опытно-экспериментальный завод изоляционных покрытий (РОЭЗИП), на который возлагается, помимо производственной деятельности, проведение опытно-экспериментальных работ в области применения новых видов изоляционных покрытий и освоения прогрессивных видов продукции и новых технологий.

Основная цель бизнеса ООО «НефтеГазКомплект» - максимизация прибыли в долгосрочной перспективе, получение общественного признания на рынке.

ООО «НефтеГазКомплект» преследует цели, которые представлены в таблице 2.1.

Таблица 2.1

Цели и задачи ООО «НефтеГазКомплект»

Сфера деятельности	Постоянные ориентиры	Краткосрочные цели на 2009 г.
Маркетинг	Сохранение позиций на целевых рынках	Расширить число потребителей; Каждый год предлагать на рынок новый товар; Увеличить прибыль от продаж; Улучшить имидж компании на рынке; Повысить качество маркетинговой деятельности;
Финансы	Эффективное управление денежными и материальными ресурсами для получения прибыли	Увеличить рентабельность; Повысить платежеспособность и финансовую устойчивость; Обеспечить привлекательность для инвесторов;
Производство	Повышение текущей эффективности производства	Снизить издержки производства; Обеспечить рост объемов выпуска; Сократить сроки выполнения заказов; Повысить культуру производства;
Качество	Повышение конкурентоспособности продукции в сфере качества	Повысить удовлетворенность потребителей; Выстроить систему взаимоотношений с поставщиками, основанную на статистическом контроле качества;
Персонал	Повышение эффективности работы сотрудников	Усовершенствовать основные кадровые процессы; Построить более эффективную структуру персонала; Повысить удовлетворенность персонала; Усовершенствовать систему оплаты труда и мотивации персонала;
Менеджмент	Повышение качества управления	Внедрить современные информационные технологии и тем самым повысить эффективность управления; Внедрить механизм стратегического управления

Для того чтобы успешно выживать в долгосрочной перспективе предприятие должно знать свои сильные и слабые стороны, уметь прогнозировать то, какие трудности могут возникнуть на ее пути в будущем и то, какие новые возможности могут открываться для нее. Поэтому стратегическое управление, изучая внешнюю среду, концентрирует внимание на выявление того, какие угрозы и какие возможности таит в себе внешняя среда.

SWOT- анализ предприятия ООО «НефтеГазКомплект» представлен в таблице 2.2.

Таблица 2.2

SWOT- анализ ООО «НефтеГазКомплект»

Сильные стороны	Слабые стороны
Широкая номенклатура выпускаемой продукции; Хорошая репутация у основных потребителей; Оптимальное соотношение цены и качества; Современный дизайн, удовлетворяющий потребности потребителей Стабильность персонала Использование экологически чистого сырья; Налаженные связи с поставщиками сырья; Продукция соответствует российским стандартам.	Большая доля накладных расходов в структуре себестоимости продукции, что снижает резерв поддержания конкурентных цен; Неприемлемые сроки вывода на рынок новых изделий Несоответствие продукции международным стандартам; Недостаток финансовых средств на: -Участие в выставках -дополнительную рекламу -обновление оборудования -издание каталога выпускаемой продукции
Возможности	Угроза
Освоение прогрессивных видов продукции и новых технологий; Реконструкция предприятия с увеличением производственных мощностей по изоляции труб на полуавтоматических линиях, изготовлению газораспределительных пунктов, цокольных вводов, трубных заготовок.	Несовершенная система налогообложения; Усиление конкуренции со стороны западных компаний и отечественных фирм получивших солидные инвестиции; Уход с рынка некоторых поставщиков сырья; Падение спроса на продукцию отечественного производства; Повышение железнодорожных тарифов и тарифов на электроэнергию.

Партнерами ООО «НефтеГазКомплект» являются такие известные и серьезные организации, как Регионгазхолдинг, Запсибгазпром (Запсибгазстройматериалы), Питергаз, облгазы городов Ярославль, Владимир, Рязань, Калуга, Тула, Энергомашкорпорация, Воронежэнерго, ЗАО Волгацентр. Также трубы ООО «НефтеГазКомплект» эксплуатируется в Казахстане, где покрытие подвергается очень серьезным испытаниям в следствие температурных особенностей этого региона. Осуществлялись поставки и ввод в эксплуатацию нашей продукции и для продуктопроводов Сибнефти и Лукойла.

Оценивая структуру ООО «НефтеГазКомплект», можно отметить, что в ООО «НефтеГазКомплект» существует линейно - функциональная структура управления, которая наиболее распространена и основана на сочетании линейных и функциональных связей в организации. Такая система управления хорошо зарекомендовала себя на практике и поэтому положена в основу типовых форм управления.

Генеральный директор - руководит в соответствии с действующим законодательством производственно - хозяйственной и финансово - экономической деятельностью предприятия, неся всю полноту ответственности за последствия принимаемых решений, сохранность и эффективное использование имущества организации, а также финансово-хозяйственные результаты его деятельности.

Заместитель генерального директора - организует работу и эффективное взаимодействие всех структурных подразделений, направляет их деятельность на развитие и совершенствование производства с учетом социальных и рыночных приоритетов, повышение эффективности работы предприятия, рост объемов сбыта продукции и увеличение прибыли, качества и конкурентоспособности производимой продукции.

Бухгалтерия - осуществляет организацию бухгалтерского учета хозяйственно - финансовой деятельности и контроль за экономным использованием материальных, трудовых и финансовых ресурсов, сохранностью собственности предприятия.

Отдел кадров - возглавляет работу по комплектованию предприятия кадрами рабочих и служащих требуемых профессий.

Отдел снабжения - осуществляет работу по эффективному снабжению предприятия материалами и комплектующими.