Оценка эффективности предпринимательства

Размещено на http://www.allbest.ru/

Размещено на http://www.allbest.ru/

Министерство сельского хозяйства Российской Федерации

ФГБОУ ВПО «Красноярский государственный аграрный университет»

Институт менеджмента и информатики

Кафедра предпринимательства и бизнеса

Курсовая работа

По курсу: «Предпринимательство»

На тему: «Оценка эффективности предпринимательства»

Выполнила: студентка 2 курса

Группы МД-23

Проверил: Колоскова Юлия Ильинична

Красноярск-2014



СОДЕРЖАНИЕ

Введение

1. Оценка эффективности предпринимательства

1.1 Сущность предпринимательской деятельности

1.2 Виды предпринимательской деятельности

1.3 Особенности предпринимательской деятельности

2. Характеристика предприятия

2.1 Общая характеристика предприятия

2.2 Предпринимательская среда

2.3 Экономическая эффективность производства продукции

3. Совершенствование предпринимательской деятельности

3.1 Совершенствование предпринимательской деятельности ЗАО «Авангард»

Вывод



ВВЕДЕНИЕ

Актуальность исследования

Опыт экономического развития убедительно свидетельствует о том, что единственным, по сути, неисчерпаемым источником экономического развития всех сфер хозяйствования является предпринимательская деятельность, связанная не только с использованием новых идей, но и с выработкой новых средств и факторов для достижения поставленных целей.

Сложность предпринимательской деятельности, ее динамичность, возрастание степени риска требуют исследований в области ее оценки. Вместе с тем, наименее исследованы вопросы оценки эффективности предпринимательской деятельности организаций сельхоз предприятий.

Анализ научных разработок в этой области показывает, что не существует конкретной методики оценки эффективности предпринимательской деятельности сельхоз предприятий, позволяющей всесторонне оценить как экономические, так и социальные моменты, влияющие на конечный результат.

В этой связи возникает острая необходимость решения проблем оценки эффективности предпринимательской деятельности, определения перспективных ее направлений применительно к сельхоз предприятиям, которые позволят эффективнее реализовать имеющиеся рекреационные и финансовые ресурсы.

Цель исследования состоит в научном обосновании и разработке методических подходов к оценке эффективности предпринимательской деятельности организаций сельхоз предприятий.

Поставленная цель потребовала последовательного решения основных задач, включающих:

- выявление особенностей предпринимательской деятельности сельхоз предприятий;

- определение проблем научно-методического обеспечения управления предпринимательской деятельностью сельхоз предприятий;

- разработку концептуальных подходов к формированию механизма оценки эффективности предпринимательской деятельности сельхоз предприятий

- обоснование приоритетных направлений предпринимательской деятельности;

- разработку системы показателей и критериев эффективности предпринимательской деятельности ;

- разработку алгоритма оценки собственных предпринимательских возможностей;

- определение эффективности вложений в развитие новых видов услуг по основным направлениям предпринимательской деятельности.

Объектом курсовой является сельхоз предприятия ЗАО «Авангард»

предпринимательский сельскохозяйственный концептуальный бизнес



1. ОЦЕНКА ЭФФЕКТИВНОСТИ ПРЕДПРИНИМАТЕЛЬСТВА

1.1 Сущность предпринимательской деятельности

Под предпринимательством, или предпринимательской деятельностью, понимают инициативную самостоятельную деятельность граждан и их объединений, осуществляемую на свой риск и под свою имущественную ответственность, направленную на получение прибыли.

За словом «предпринимательство» стоит «дело», предприятие, производство продукта (полезной вещи) или услуги (невещественного продукта). Часто предпринимательскую деятельность называют бизнесом.

Предпринимательство обеспечивает освоение новых перспективных производств, способствует «вымыванию» устаревших.

Оно способствует развитию конкуренции и «маркетизации», а также увеличению «открытости» национальной экономики, развитию ввоза и вывоза капитала.

Предпринимательство создает механизмы координации, выработки стратегии развития через рынок и конкуренцию, связи между хозяйствующими субъектами.

Таким образом, предпринимательство как субъект хозяйствования и особый творческий тип экономического поведения составляет неотъемлемое свойство всех факторов достижения экономического успеха.

Важнейшим признаком предпринимательства является самостоятельность и независимость хозяйствующих субъектов. В основе их поведения лежат внутренние побуждения. Каждый человек, становясь предпринимателем, самостоятельно решает все вопросы деятельности своего предприятия исходя из экономической выгоды и рыночной конъюнктуры.

В тесном единстве с самостоятельностью находится принцип личной экономической заинтересованности и ответственности. Собственная выгода является движущим фактором предпринимательской деятельности, но хозяйствующий субъект, преследуя свои собственные интересы, работает на общественные.

Обладая самостоятельностью, предприниматель берет на себя личную ответственность за результаты деятельности. Заинтересованность в сочетании с ответственностью заставляет предпринимателя работать в жестком режиме.

Характерным признаком предпринимательских экономических отношений является хозяйственный риск. Риск постоянно сопутствует бизнесу. Риск формирует особый способ мышления и поведения, психологию предпринимателя. Условия существования требуют от него высокой деловитости и динамизма, духа соперничества. Взлеты и падения неизбежны на этом пути. По оценке специалистов, из ста проходящих проверку новых идей реальное применение находят не более двух.

Еще один характерный признак предпринимательства заключен в его принадлежности к относительно кратковременным, тактическим способам действия. Предпринимательство в узком смысле слова не относится непосредственно к экономической стратегии, рассчитанной на долговременный период. Однако и в стратегических проектах могут присутствовать предпринимательские идеи и отдельные очаги предпринимательства. 

Предпринимательская деятельность представляет собой совокупность последовательно или параллельно осуществляемых сделок, каждая из которых ограничена сравнительно непродолжительным, четко очерченным временным интервалом. Сделка -- основной кирпич, из которого строится предпринимательское здание. При этом под сделкой понимается основанное на письменном договоре или устном соглашении взаимодействие двух или нескольких хозяйствующих субъектов в интересах получения взаимной выгоды. 

Предпринимателем или субъектом предпринимательства согласно принятому законодательству могут быть граждане страны, признанные дееспособными в установленном законом порядке (не ограниченные в дееспособности).

Граждане иностранных государств и лица без гражданства могут выступать в качестве предпринимателей в пределах правомочий, установленных законодательством.

Наряду с индивидуальным и частным допускается коллективное предпринимательство. В роли коллективных предпринимателей (партнеров) выступают объединения граждан, использующие как собственное, так и приобретенное на законном основании имущество. Официальный статус предпринимателя приобретается посредством его государственной регистрации либо как участника индивидуального предпринимательства (без применения наемного труда), либо как предприятия (с допустимым привлечением наемного труда в рамках, определяемых законом). Предприниматель может выступать при этом и как физическое, и как юридическое лицо.

Законодательство о предпринимательстве предусматривает возможность осуществления предпринимательской деятельности с использованием средств производства, имущества, ценностей как самим их собственником, так и другим субъектом, управляющим его имуществом на праве хозяйственного ведения, предоставленном собственником.

1.2 Виды предпринимательской деятельности

В зависимости от содержания и направленности предпринимательской деятельности, объекта приложения капитала и получения конкретных результатов, связи предпринимательской деятельности с основными стадиями воспроизводственного процесса, различают следующие виды предпринимательства: 

- производственное

- коммерческо-торговое

- финансово-кредитное

- посредническое

- страховое

Производственное предпринимательство

Предпринимательство называется производственным, если сам предприниматель непосредственным образом, используя в качестве факторов орудия и предметы труда, производит продукцию, товары, услуги, работы, информацию, духовные ценности для последующей реализации (продажи) потребителям, покупателям, торговым организациям. 

Производственное предпринимательство включает выпуск промышленной и сельскохозяйственной продукции производственно-технического назначения, потребительских товаров, строительных работ, перевозки грузов и пассажиров, услуги связи, коммунальные и бытовые услуги, производство информации, знаний, выпуск книг, журналов, газет. В широком смысле слова производственное предпринимательство есть создание любого полезного продукта, необходимого потребителям, обладающего способностью быть проданным или обмененным на другие товары. 

В России производственное предпринимательство является наиболее рисковым занятием, так как структурная перестройка экономики не обеспечила необходимых условий для развития производственного предпринимательства. Существующий риск не реализации произведенной продукции, хронические неплатежи, многочисленные налоги, сборы и пошлины являются тормозом в развитии производственного предпринимательства. Также развитие производственного бизнеса в России сдерживается труднодоступностью некоторых ресурсов, отсутствием внутренних побудителей и слабым уровнем квалификации начинающих бизнесменов, боязнью сложностей, наличием более доступных и легких источников дохода. 

Между тем, именно производственное предпринимательство необходимо всем нам: в конечном счете, оно сможет обеспечить стабильный успех начинающему бизнесмену. Так что тяготеющий к перспективному, устойчивому делу должен обратить свой взор на производственное предпринимательство. 

Коммерческое (торговое) предпринимательство

Производственный бизнес тесно связан с бизнесом в сфере обращения. Ведь произведённые товары надо продавать или обменивать на другие товары. Высокими темпами развивается коммерческо-торговое предпринимательство, как основной второй вид российского предпринимательства. 

Принцип организации торгового предпринимательства несколько отличается от производственного, так как предприниматель выступает непосредственно в роли коммерсанта, торговца, продавая готовые товары, приобретенные им у других лиц, потребителю (покупателю). Особенностью торгового предпринимательства является непосредственные экономические связи с оптовыми и розничными потребителями товаров, работ, услуг. 

Коммерческое предпринимательство охватывает все виды деятельности, которые непосредственным образом относятся к обмену товара на деньги, денег на товар или товар на товар. Хотя основу коммерческого предпринимательства составляют товарно-денежные операции купли-продажи, в нем оказываются задействованными практически те же факторы и ресурсы, что и в производственном предпринимательстве, но в меньших масштабах. 

Коммерческое предпринимательство привлекает видимой возможностью продать товар по цене намного более высокой, чем он был куплен, и положить тем самым в карман весомую прибыль. Такая возможность действительно существует, однако на практике ее реализовать значительно сложнее, чем кажется. В условиях разницы внутренних и мировых цен, а также цен в разных регионах России при неразворотливости умирающей государственной торговли удачливым коммерсантам, челнокам удается купить подешевле - продать подороже. За этой видимой легкостью скрывается не всеми видимый труд коммерсантов-предпринимателей, затраченный для достижения успеха. 

Сфера официального коммерческого предпринимательства - магазины, рынки, биржи, выставки-продажи, аукционы, торговые дома, торговые базы, др. учреждения торговли. В связи с приватизацией государственных торговых предприятий значительно возросла материальная база личного и коммерческого предпринимательства. Возникли обширные возможности начать свое коммерческое дело, выкупив или построив магазин, организовав свою торговую точку. 

Для успешного занятия торговым предпринимательством необходимо досконально знать неудовлетворенный спрос потребителей, быстро реагировать, предлагая соответствующие товары или их аналоги. Торговое предпринимательство более мобильно, изменчиво, так как непосредственно связано с конкретными потребителями. Считается, что для развития торгового предпринимательства должны быть как минимум два основные условия: относительно устойчивый спрос на продаваемые товары (поэтому необходимо хорошее знание рынка) и более низкая закупочная цена товаров у производителей, что позволяет торговцам возместить торговые издержки и получить необходимую прибыль. Торговое предпринимательство связано с относительно высоким уровнем риска, особенно при организации торговли промышленными товарами длительного пользования. 

Финансово-кредитное предпринимательство

Финансовое предпринимательство - это особая форма коммерческого предпринимательства, в котором в качестве предмета купли-продажи выступают валютные ценности, национальные деньги (российский рубль) и ценные бумаги (акции, облигации и др.), продаваемые предпринимателем покупателю или предоставляемые ему в кредит. При этом имеется в виду не только и не столько продажа и покупка иностранной валюты за рубли, хотя и это тоже финансовая сделка, а непредвиденный круг операций, охватывающий все многообразие продажи и обмена денег, других видов денежных средств, ценных бумаг на другие деньги, иностранную валюту, ценные бумаги. 

Суть финансовой предпринимательской операции состоит в том, что предприниматель приобретает основной фактор предпринимательства в виде различных денежных средств (денег, иностранной валюты, ценных бумаг) за определенную денежную сумму у обладателя денежных средств. Приобретенные денежные средства продаются затем покупателям за плату, превышающую денежную сумму, затраченную первоначально на покупку этих денежных средств, в результате чего образуется предпринимательская прибыль. 

В случае кредитного предпринимательства предприниматель привлекает денежные вклады, выплачивая обладателям вкладов вознаграждение в виде депозитного процента вместе с последующим возвратом вклада. Привлеченные деньги выдаются затем в долг покупателям кредитов под кредитный процент вместе с последующим возвратом вклада. Привлеченные деньги выдаются затем в долг покупателям кредитов под очередной процент, превышающий депозитный. Разница между депозитным и кредитным процентом служит источником прибыли предпринимателей-кредиторов. 

Финансово-кредитное предпринимательство относится к числу самых сложных, оно имеет глубокие исторические корни в ростовщичестве, известном со времен Древней Греции. 

Для организации финансово-кредитного предпринимательства образуется специализированная система организаций: коммерческие банки, финансово-кредитные компании (фирмы, валютные биржи и другие специализированные организации. Предпринимательская деятельность банков и других финансово-кредитных организаций регулируется как общими законодательными актами, так и специальными законами и нормативными актами Центрального банка России и Минфина РФ. В соответствии с законодательными актами предпринимательская деятельность на рынке ценных бумаг должна осуществляться профессиональными участниками. Государство в лице Минфина РФ выступает также в качестве предпринимателя на рынке ценных бумаг, в этом качестве выступают субъекты РФ и муниципальные образования, выпуская в оборот соответствующие ценные бумаги. 

Посредническое предпринимательство

Посредничеством называют предпринимательство, в котором предприниматель сам не производит и не продает товар, а выступает в роли посредника, связующего гнезда в процессе товарного обмена, в товарно-денежных операциях. 

Посредник - это лицо (юридическое или физическое), представляющее интересы производителя или потребителя, но сами таковыми не являющиеся. Посредники могут вести предпринимательскую деятельность самостоятельно или выступать на рынке от имени (по поручению) производителей или потребителей. В качестве посреднических предпринимательских организаций на рынке выступают оптовые снабженческо-сбытовые организации, брокеры, дилеры, дистрибьюторы, биржи, в какой-то мере коммерческие банки и другие кредитные организации. Посредническая предпринимательская деятельность является в значительной мере рисковой, поэтому предприниматель - посредник устанавливает в договоре уровень цен, учитывая степень риска при осуществлении посреднических операций. Главная задача и предмет предпринимательской деятельности посредника - соединить две заинтересованные во взаимной сделке стороны. Так что есть основания утверждать, что посредничество состоит в оказании услуг каждой из этих сторон. За оказание подобных услуг предприниматель получает доход, прибыль. 



Страховое предпринимательство

Страховое предпринимательство заключается в том, что предприниматель в соответствии с законодательством и договором гарантирует страхователю возмещение ущерба в результате непредвиденного бедствия потери имущества, ценностей, здоровья, жизни и других видов потерь за определенную плату при заключении договора страхования, Страхование заключается в том, что предприниматель получает страховой взнос, выплачивая страховку только при определенных обстоятельствах. Так как вероятность возникновения таких обстоятельств невелика, то оставшаяся часть взносов образует предпринимательский доход. 

Страховое предпринимательство является одной из наиболее рисковых видов деятельности. В то же время организация страховой предпринимательской деятельности дает определенную гарантию страхователям (организациям, предприятиям, физическим лицам) получить определенную компенсацию при наступлении риска в их деятельности, что являются одним из условий развития в стране цивилизованного предпринимательства.

1.3 Особенности предпринимательской деятельности

Предпринимательская деятельность осуществляется физическими и юридическими лицами.

Физические лица - это индивидуальные предприниматели, правовое положение которых регулируется соответствующими законами.

Предпринимательская деятельность, осуществляемая физическими лицами, относится к индивидуальной (частной) предпринимательской деятельности.

Предпринимательская деятельность, осуществляемая юридическими лицами, относится к коллективному предпринимательству.

Юридические лица в предпринимательской деятельности - все виды предприятий: хозяйственные товарищества (полные и коммандитные) хозяйственные общества (акционерные ОАО, ЗАО, ООО, ОДО); производственные кооперативы и унитарные предприятия.

В современной России субъекты предпринимательской деятельности и лица, имеющие намерение стать предпринимателями, могут рассчитывать на защиту со стороны государства.

В большинстве стран мира предпринимательство служит мощным двигателем экономического и социального развития. Без предпринимателей потребности людей не могут быть удовлетворены в полной мере. Кроме того предпринимательство выполняет управленческую, организационную, рыночную функции; формирует элементы творчества в социально - экономической жизни общества. Посредством предпринимательства реализуются нововведения в торговле, управления, информационных технологиях.

Переход к рыночным отношениям ставит перед обществом множество сложных задач, среди которых важное место занимает развитие предпринимательства.

В настоящее время необходимо ускоренное формирование комплекса условий для предпринимательской деятельности, создание благоприятного предпринимательского климата. Непременным условием развития предпринимательства является частная собственность.

Процесс приватизации, начавшийся в России с конца 80-х годов XX века, способствует возрождению частной собственности как основы предпринимательства. Она также должна возродить конкуренцию, предоставить свободу действия предпринимателям и руководителям - менеджерам предприятий различных форм собственности.

Для развития предпринимательства нужны и другие условия. Они включают в себя стабильность государственной экономической и социальной политики, льготный налоговый режим, развитую инфраструктуру поддержки предпринимательства, существование эффективной системы защиты интеллектуальной собственности, формирование гибких рыночных механизмов повышения деловой активности предпринимателей. Предприниматели должны иметь возможность свободного выхода на внешний рынок. Необходимо создать доступную для предпринимателей кредитную систему, предоставить возможность приобретать необходимые средства производства, сырье и комплектующие изделия.

Предпринимательство обеспечивает освоение новых перспективных производств, способствует вымыванию устаревших.

Предпринимательство создает механизмы координации, выработки стратегии развития через рынок и конкуренцию, связи между хозяйствующими субъектами.

Таким образом, предпринимательство как субъект хозяйствования и особый, творческий тип экономического поведения составляет неотъемлемое свойство всех факторов достижения экономического успеха.

Предприниматель, чтобы добиться успеха в конкурентной борьбе, должен учитывать фактор риска, тщательно анализировать его причины, возможные последствия. Здесь, конечно, важны расчетливость, умение сопоставлять вероятные потери и выгоды, что требует определенного объема знаний в области общеэкономической теории, конкретной экономики; методики применения количественных методов анализа. Нельзя сбрасывать со счета и предпринимательскую интуицию, основывающуюся на прошлом опыте и проницательности.

Поскольку риск является вероятностной категорией, то он может измеряться. В практике применяются статистический и экспертный метод измерения риска.

Статистический метод состоит в том, что на основе статистических данных об имевших место потерях в аналогичных видах предпринимательской деятельности определяется так называемая частота появления определенного уровня потерь, а по ней прогнозируют вероятность какого-то уровня потерь.

Экспертный метод заключается в том, что путем обработки мнения группы привлеченных экспертов из числа предпринимателей или специалистов о вероятности определенных уровней потерь, определяется частота оценок тех или иных потерь, представляющая собой частное от деления числа экспертов, высказывающихся за ту или иную величину потерь, на общее число экспертов.

Расчеты предпринимательского риска еще не дают ответа на вопрос, как должен поступить предприниматель, поскольку они лишь дают представление о возможном риске при тех или иных вариантах его действий, крайними случаями которых могут быть получение минимальной прибыли при отсутствии риска и максимальной - при очень высокой его величине.

Выбор варианта действий должен осуществлять сам предприниматель, т. е. он сам должен решить, на риск какой величины он готов пойти для достижения приемлемой для него величины прибыли. Такой выбор связан с деловыми качествами предпринимателя, основу которых формируют его личностные особенности, являющиеся результатом сочетания врожденных свойств, природных предрасположений, предшествующей подготовки и накопленного профессионального опыта.

Перечисленные важнейшие признаки предпринимательства взаимосвязаны и действуют одновременно.

Чтобы быть предпринимательским, предприятие должно обладать определенными свойствами. Предпринимателя характеризует то, что он пытается создать что-то новое и отличное от уже имеющегося, изменяет и преобразует ценностные установки.

Характерный признак предпринимательства заключен в его принадлежности к относительно кратковременным, тактическим способам действия. Так, к примеру, если долговременный проект ставит своей основной целью получение прибыли, сопряжен с риском и ответственностью, основан не на тривиальных идеях, его правомерно считать предпринимательским.

Предпринимательская деятельность представляет собой совокупность последовательно или параллельно осуществляемых сделок, каждая из которых ограничена сравнительно непродолжительным, четко очерченным временным интервалом. Сделка - основной кирпич, из которого строится предпринимательское здание.

Из всего сказанного выше можно сделать вывод о том, что предпринимательство и новаторство в современном обществе представляют взаимосвязанное целое.



2. ХАРАКТЕРИСТИКА ПРЕДПРИЯТИЯ

2.1 Общая характеристика предприятия

Компания зарегистрирована 29 ноября 2002 года регистратором Межрайонная инспекция МНС России 12 по Красноярскому краю. Генеральный Директор организации - Кушкин Сергей Александрович. Компания ЗАО "Авангард" находится по адресу 662336, Красноярский край, Шарыповский район, село Березовское, улица Советская, 23, основным видом деятельности является специализированное хозяйство по выращиванию овощей и картофеля, с развитым молочным животноводством, скот голштинизированный на основе холмогорской породы .

Организации присвоен ИНН 2441000054, ОГРН 1022401744947.

Размер уставного капитала - 553 тыс. рублей. Зарегистрирован выпуск - 552923 обыкновенных бездокументарных акций. Доля оплаченного капитала - 100%.

Учредительным документом является Устав. Создано хозяйство бессрочно, на добровольной основе, гражданами РФ для совместной деятельности по производству, переработке и сбыту сельскохозяйственной продукции, удовлетворения общественных потребностей в товарах и услугах, а также для получения прибыли.

В Обществе создается резервный фонд в размере 10 процентов от его уставного капитала. Резервный фонд Общества формируется путем обязательных ежегодных отчислений размером 5 процентов от чистой прибыли до достижения; указанного размера. Резервный фонд Общества предназначен для покрытия его убытков, а также для погашения облигаций Общества и выкупа акций Общества в случае отсутствия иных средств.



Таблица 1. Размер и структура товарной сельскохозяйственной продукции по ЗАО «Авангард» за 2010-2012 гг.

Отрасли и виды продукции.	Размер денежной выручки Тыс.руб.	2012 к 2011	Структура денежной выручки,% к итогу
Растениеводство, всего т.ч зерновые, зернобобовые, картофель	2010	2011	2012		2010	2011	1012
	69462	94570	120376	1,27	70,6	77,5	78,4
	333	30	3832	127,73	0,3	0,0	2,5
Овощи открытого грунта прочая продукция	21636	20687	41432	2,00	22,0	17,0	27,0
	45909	72850	74458	1,02	46,7	59,7	48,5
	1584	1008	654	0,65	1,6	0,8	0,4
Животноводство, всего в т.ч молоко цельное, скот в живой массе, прочая продукция	28867	27381	33174	1,21	29,4	22,5	21,6
	25734	25380	30583	1,21	26,2	20,8	19,9
	2655	1987	2582	1,30	2,7	1,6	1,7
	478	14	9	0,64	0,5	0,0	0,0
Всего по сельхоз. производсту	98329	12195	153550	1,26	100	100	100

2.2 Предпринимательская среда

Выручка от реализации сельскохозяйственной продукции в 2012 г. возросла в 1,26 раза по сравнению с уровнем 2011 г. (таблица 2). Рост произошел за счет увеличения товарной продукции растениеводства и животноводства на 0,9%. По картофелю этот же показатель увеличился на 79,8%, по молоку - на 21,4%. Удельный вес выручки от реализации картофеля в общем её объеме увеличился на 10%, тогда как доля выручки от реализации овощей и молока снизилась на 11,2% и 0,9% соответственно. В целом данные таблицы позволяют определить специализацию ЗАО «Авангард» как овощекартофелеводческую. Изучим уровень специализации, сложившийся в 2010 г. более детально, рассчитав коэффициент специализации.



Таблица 2. Расчет коэффициента специализации ЗАО «Авангард» в 2012 г.

№ п/п	Вид товарной продукции	Денежная выручка тыс.руб	Порядковый номер отраси (i) % к итогу (Yтп)	2i -1	Yтп(2i-1)
1	Овощи открытого грунта	74458	48,5	1	1	48,5
2	Картофель	41432	27,0	2	3	80,9
3	Молоко	30583	19,9	3	5	99,6
4	Зерновые	3832	2,5	4	7	17,5
5	Скот в живой массе	2582	1,7	5	9	15,1
6	Прочие	1022	0,7	6	11	7,3
Итого		153550	100	x	x	269,0

При определении экономического положения и перспектив дальнейшего развития конкретного хозяйства необходимо учитывать не только природно-экономические условия, но и его размеры и специализацию.

Концентрация с.-х. производства представляет собой сосредоточение средств производства и рабочей силы на предприятии. Усиление концентрации производства является важнейшим условием развития научно-технического прогресса и повышения его экономической эффективности. Рациональными размерами хозяйств, отраслей и хозяйственных подразделений в с.-х. производстве, являются такие, которые при определенной специализации, интенсивности и наличии достаточных трудовых ресурсов обеспечивают наиболее эффективное сочетание и использование всех факторов производства и получения максимального количества продукции при наименьших затратах средств и труда.

В качестве показателей, характеризующих размеры предприятий, используют площадь с.-х. угодий, стоимость основных производственных средств, численность работников, стоимость валовой и товарной продукции и другие показатели.

Агрофирма «Авангард» - крупное по размерам производства сельскохозяйственное предприятие овощемолочного направления.

В среднем за год производится: овощей - 13800 тонн; молока - 2000 тонн; мяса - 200 тонн; картофеля - 4600 тонн.

Общая земельная площадь 4140 га, в том числе 3285 га пашни, 70% земельной площади - мелиорированные земли.

Поголовье крупного рогатого скота составляет более 1200 голов со средним годовым удоем 3300 кг, в т.ч. 550 коров. Дойное стадо и молодняк размещены на двух молочных комплексах, в д. Шарыпово и близ лежащих деревень, выращиванием молодняка занимается также коллектив ф. Горицы.

Агрофирма располагает тракторным парком в количестве 60 единиц, имеет 15 зерно- и кормоуборочных комбайнов, 70 автомашин, из которых 42 а/м заняты перевозкой грузов, а также необходимое количество прицепных и навесных машин и орудий. Энергетические мощности составляют 7322 л.с. Общий износ техники составляет 86%. Полевые работы в основном механизированы. Ручной труд частично применяется при уборке и переработке картофеля и на току. Ремонтное обслуживание техники производится в машинно-тракторных мастерских, заправка горючим на автозаправочной станции предприятия. Стоимость основных производственных фондов 197 млн. руб. Среднегодовая численность работников, занятых в сельскохозяйственном производстве составляет сейчас 263 человек.

Таблица 3. Размеры производства ЗАО «Авангард»

Показатель	2008 г.	2009 г.	2010 г.	2010 к 2009, %
Товарная продукция с/х, тыс. руб.	98329	121951	153550	125,9
Среднегодовая стоимость основных средств основной деятельности, тыс. руб.	233279	230566	197698	85,7
Среднегодовая численность работников, занятых в с.-х. производстве	285	308	263	85,4
Площадь с. - х. угодий, га	3864	3864	3864	100,0
в т.ч. пашни	3285	3285	3285	100,0
Среднегодовое поголовье КРС, гол.	985	1034	1111	107,4
в т.ч. коровы	550	535	546	102,1
Энергетические мощности, л. с.	13995	12118	7322	60,4

Из таблицы №3 видно, что показатель товарной продукции увеличился. При этом стоимость основных средств производства и показатель энергетических мощностей предприятия снизились на 14,3% и 39,6% соответственно. Площадь с.-х. угодий и пашни не изменились. Среднегодовая численность рабочих уменьшилась на 14,6%.

В основе цеховой организации структуры управления лежит отраслевой принцип организации, при котором идентичные специализации внутрихозяйственных подразделений, выполняющие работы по производству однородного продукта, независимо от территориального положения объединяются в одном вторичном внутрихозяйственном подразделении - цехе.

Хозяйство имеет трехступенчатую организационную структуру (хозяйство - цех - бригада). Организационно-производственная структура представлена четырьмя цехами основной деятельности: овощеводство, полеводство, картофелеводства и комплексный цех. Имеются также вспомогательные и обслуживающие цеха и подразделения: цех механизации, стройцех, цех реализации, подразделение по социальному и коммунальному обслуживанию работников, транспортный отдел и отдел хранения.

Цеха возглавляют главные специалисты предприятия. Внутри цехов организованы бригады и службы обеспечения производственной деятельности. Бригадиры организуют работу и ведут учет выработки каждого рабочего. Дневные задания трактористов, путевые листы ежедневно предоставляются главному экономисту для анализа, а затем в бухгалтерию, где проводится начисление зарплаты рабочему или бригаде.

Число постоянных работников в цехе овощеводства 45 чел. Овощные культуры, выращиваемые и реализуемые акционерным обществом, являются прибыльными. Для их выращивания используются современные технологии, элитные семена, новейшие средства защиты, идет ежегодное обновление техники. Весь посадочный материал агрофирма покупает в Голландии.

Цех полеводства занимается заготовкой кормов. Все произведенное зерно расходуется на внутрихозяйственные нужды - семена, приготовление комбикорма (последние 6 лет хозяйство его не покупает). Общая площадь, занятая кормовыми культурами 685 га.

В 2010 году было заготовлено сена 1000 т (все прессованное), сенажа 1620 т и силоса 3570 т. В прошедшем году было заготовлено с учетом зерна более 40 ц к/ед. на 1 условных гол.

Численность постоянных работников в комплексном цехе 60 чел. Поголовье КРС в 2010 году - всего 1111 голов, в т.ч. коров - 546 гол. В 2010 г. производство молока составило 3974 т, реализовано-3630 т, выручка от реализации молока - 30,5 млн. руб.

Мясо используется для внутрихозяйственных нужд - выписывается рабочим и для столовых.

В соответствии с целями, стоящими перед цехом механизации в этом подразделении выделены автогараж, ремонтная мастерская для тракторов, мастерская по ремонту сельскохозяйственных машин, автомобильные мастерские. Численность постоянных работников - 145 чел., тракторов 35 шт., автомашин - более 40 шт., 15 - комбайнов, набор сельскохозяйственных машин для обработки почвы.

В цехе строительства функционирует бригада работников различных строительных специальностей, соответствующих спектру работ, выполняемых этим подразделением. Численность работников - 12 чел. Работы выполняются в основном подрядчиками и наемными бригадами.

Для обеспечения сезонных работников нормальными условиями проживания и питания организованы подсобные подразделения: 2 столовые, 2 общежития, пекарня, 2 лагеря, в которых может проживать до 900 человек.

Численность постоянных работников - 23 чел.

Структура управления ЗАО «Авангард» построена по линейно-функциональной организационной схеме. При такой структуре управления всю полноту власти берет на себя линейный руководитель - генеральный директор. Ему при разработке конкретных вопросов и подготовке соответствующих решений, программ, планов, помогает специальный аппарат, состоящий из функциональных подразделений. Функциональные подразделения по структуре управления находятся в подчинении главного линейного руководителя (генерального директора). Свои решения они осуществляют через главного руководителя, либо в пределах своих полномочий непосредственно через соответствующих руководителей служб-исполнителей.

Высшим органом управления ЗАО «Авангард» является общее собрание акционеров. Общество обязано ежегодно проводить Общее собрание акционеров (годовое общее собрание акционеров).

Наблюдательный совет Общества осуществляет общее руководство деятельностью Общества, за исключением решения вопросов, отнесенных Уставом к компетенции Общего собрания акционеров.

Руководство текущей деятельностью Общества осуществляется единоличным исполнительным органом Общества - Генеральным директором.

Подразделения и работники ЗАО «Авангард», выполняющие определенные функции управления, образуют функциональную подсистему управления. Функции управления деятельности реализуются подразделениями аппарата управления и отдельными работниками, которые при этом вступают в экономические, организационные, социальные, психологические отношения друг с другом.

Поскольку в основе формы организации производства лежит отраслевой принцип, то организацию структуры управления можно охарактеризовать как цеховую. Существующая цеховая структура организационного построения ЗАО «Авангард» является характерной для предприятий с высоким уровнем специализации и концентрации, сохранивших специализированные коллективы работников соответствующего профессионального состава и высокой квалификации, поддерживающих на должном уровне трудовую и технологическую дисциплину, имеющих хорошо отработанный, четко функционирующий механизм организационных, хозяйственных и экономических связей и отношений между структурными подразделениями, внутри них и между аппаратом управления предприятия и его внутрихозяйственными субъектами.

Руководит предприятием генеральный директор. Исполнительный директор руководит производственным процессом в цехах основной деятельности - овощеводства, картофелеводства, комплексном и цехе полеводства. Непосредственно организацией работ в этих цехах занимаются начальники цехов, в подчинении которых находятся агрономы и бригадиры. Для обеспечения нормального функционирования цехов основной деятельности хозяйство содержит автомобильный парк, парк тракторов и сельскохозяйственной техники, работой которых руководят начальники цеха механизации и транспортного отдела. Они обеспечивают своевременное проведение ремонтов и выезд на линию автомобилей и тракторов. Так же для поддержания в нормальном состоянии объектов и помещений хозяйства функционирует цех строительства, которым руководит заместитель директора по строительству. Он несет ответственность за своевременное и качественное проведение ремонтов складов, молочно-товарной фермы, овоще-картофелехранилищ, столовой, общежитий и прочих производственных объектов, находящихся на территории ЗАО «Авангард». В связи с тем, что в периоды напряженных сельскохозяйственных работ предприятие привлекает значительное число сезонных работников из других областей, возникает необходимость содержать общежития и столовую. Руководит подразделением, обеспечивающим достойные условия быта и питания привлеченных работников, заместитель директора по социальным вопросам. Ему подчиняются заведующая столовой и комендант общежитий. Сложившаяся структура управления позволяет достаточно эффективно руководить всеми процессами, возникающими на предприятии в ходе его деятельности.

Специфика использования трудовых ресурсов в сельском хозяйстве заключается в сезонности труда, являющейся результатом несовпадения периода производства и рабочего периода. Это касается растениеводства, особенно выращивания технических культур и картофеля. Сезонность выражается в увеличении потребности в труде в период посевных работ, ухода за растениями, уборки урожая и в уменьшении ее в зимний период.

Сезонные рабочие привлекаются предприятием только в отрасли растениеводства в период напряжённости сельскохозяйственных работ. Доля сезонных рабочих в отрасли растениеводства составляет 67,6%. Работником ЗАО «Авангард» может стать любой гражданин РФ, достигший шестнадцати лет.

Таблица 4. Численность и структура работников фирмы

профессии и категории работников	Численность человек	2012 к 2011	Структура рабочей силы
	2010	2011	2012		2008	2009	2010
По организации-всего	300	325	263	80,9	100	100	100
в т.ч. работники, занятые в сельскохозяйственном производстве - всего	285	308	263	85,4	95,0	94,8	100,0
в т.ч. рабочие постоянные	180	149	185	124,2	60,0	45,8	70,3
из них: трактористы-машинисты	23	21	20	95,2	7,7	6,5	7,6
операторы машинного доения	31	20	18	90,0	10,3	6,2	6,8
скотники КРС	11	10	11	110,0	3,7	3,1	4,2
Рабочие сезонные и временные	80	125	33	26,4	26,7	38,5	12,5
Служащие	40	34	45	132,4	13,3	10,5	17,1
из них: руководители	12	10	19	190,0	4,0	3,1	7,2
специалисты	20	18	26	144,4	6,7	5,5	9,9



Из таблицы видно, что среднегодовая численность в 2012 году составила 263 человека, что на 19,1% меньше, чем в 2011 году. В то же время численность постоянных работников возросла на 24,2%. Численность операторов машинного доения за последние 3 года уменьшилась с 31 до 18 человек (42%), что связано с сокращением поголовья коров. Увеличилось количество служащих, в том числе специалистов за счет увеличения численности агрономов, что обусловлено расширением площадей под картофелем.

Основу работников составляют местные жители, однако в последние годы наблюдается приток работников из других регионов и стран СНГ. Это связано с заработной платой, выплачиваемой своевременно, а также с развитой инфраструктурой (благоустроенное общежитие, собственная столовая).

За годы, прошедшие со дня основания предприятия, сформировался высококвалифицированный трудовой коллектив, имеющий высокий уровень общей и специальной подготовки, продолжительный трудовой стаж, что дает возможность предприятию работать устойчиво и эффективно. Специалисты ЗАО «Авангард» обладают высокими профессиональными качествами, а также знаниями современной сельскохозяйственной техники и технологии, что позволяет предприятию являться одним из лидеров в своей области.

На предприятии активно проводятся социальные программы: субсидирование жилищной ипотеки, высококачественное медицинское обслуживание, целевое финансирование образовательных программ, оплата санаториев, обучения детей работников, детских садов.

Следует отметать, что в условиях перехода Российской экономики к рыночным отношениям, практически повсеместно происходило свертывание производства и рост безработицы. Руководству ЗАО «Авангард» удалось не только сохранить трудовой коллектив, но и дополнительно укрепить его квалифицированными кадрами специалистов, обеспечив устойчивую работу предприятия.

2.3 Экономическая эффективность производства продукции

Вся производственная деятельность хозяйства осуществляется за счет прибыли от реализации сельскохозяйственной продукции. Несмотря на постоянный рост цен на материально-технические ресурсы, за последние годы хозяйству удалось поднять доходность производства и реализации основных видов продукции, о чем можно судить по данным таблицы №5. Источниками поступления финансов в хозяйство, также могут быть дотации из бюджетов всех уровней за сельскохозяйственную продукцию, кредиты банков, арендная плата за сдаваемые помещения.

ЗАО «Авангард» производит качественную продукцию с низкой себестоимостью. Рассмотрим результаты производства и реализации продукции.

Таблица 5. Экономическая эффективность производства и реализации продукции в ЗАО «Авангард» за 2011-2012 гг.

Показатели	2011	2011	2011	2012	2012	2012
	Картофель	Овощи	Молоко	Картофель	Овощи	Молоко
Объем производства, т	4437	12532	3699	7331	21214	3974
Объем реализации, т	3507,8	13019,5	3224,7	8080,9	16900,4	3630,3
Выручка от реализации, тыс. руб.	20682	72850	25380	41432	74458	30583
Себестоимость реализованной продукции, тыс. руб.	17560	69412	23094	32921	68448	25678
Прибыль от реализации, тыс. руб.	3122	3438	2286	8511	6010	4905
Средняя цена реализации 1т, руб.	5896,0	5595,5	7870,5	5127,2	4405,7	8424,4
Рентабельность продаж, %	17,78	4,95	9,90	25,85	8,78	19,10

Анализируя приведенные в таблице показатели, можно сделать вывод о том, что финансовое состояние ЗАО «Авангард» за последние годы улучшилось. По сравнению с уровнем 2012 г., рентабельность реализации основных видов продукции возросла. Так, рентабельность картофеля увеличилась на 45,4%, овощей - на 77,3%, а рентабельность реализации молока возросла почти в 2 раза.

Назовем основные пути повышения экономической эффективности сельскохозяйственного производства:

1. ускорение научно-технического прогресса. Это ускорение осуществляется через укрепление материально-технической базы, индустриализацию сельского хозяйства и перевод его на промышленную основу. Оно обеспечивает рост производительности труда. Все пути роста производительности труда являются одновременно путями повышения экономической эффективности сельскохозяйственного производства;

2. рациональное использование материальных, энергетических, трудовых ресурсов. Оно означает переход на ресурсосберегающие технологии. Уменьшение затрат на производство единицы всех видов продукции находит выражение в снижении себестоимости. Поэтому все пути снижения себестоимости являются одновременно путями повышения экономической эффективности производства;

3. последовательная интенсификация сельскохозяйственного производства;

4. углубление специализации;

5. совершенствование организации труда и производства, а также системы материального и морального поощрения; внедрение научной организации труда;

6. совершенствование системы управления производством;

7. повышение качества работы продукции. Оно означает ускорение научно-технического прогресса, рациональное использование ресурсов и т.п., т.е. как раз все то, что приводит к повышению эффективности производства.



3. СОВЕРШЕНСТВОВАНИЕ ПРЕДПРИНИМАТЕЛЬСКОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ЗАО «АВАНГАРД»

Минусом в рекламной деятельности ЗАО «Авангард» является то, что компания в недостаточной мере использует рекламу в сети Интернет, хотя предоставляет услуги в данном секторе. Нельзя не отметить бурный рост возможностей использования Интернете и числа пользователей этой глобальной информационной сети.

Рекламодатели отмечают следующие достоинства рекламы в среде Интернете:

ѕ экономичность,

ѕ высокую селективность аудитории,

ѕ ненавязчивость,

ѕ простоту оценки результатов,

ѕ легкость, с которой устанавливается обратная связь.

Интернет-реклама часто воздействует на покупателя за несколько минут до покупки (если она расположена в виртуальном магазине), что поднимает ее эффективность до уровня рекламы, размещенной на прилавке. Интернет имеет пока небольшой охват населения к началу 2000 года 1,6-1,8 млн человек. А в конце 2010 г. ежемесячная аудитория Интернета, по данным Rambler, составила не менее 6 млн человек.

При этом Интернет, являясь относительно дешевым средством распространения сельхоз продукции.

Преимуществом Интернета перед другими средствами распространения рекламы является возможность обновления информации в реальном времени. В Интернете могут быть опубликованы пресс-релизы или представлена текущая информация для акционеров, потребителей и т. д. Возможности Интернета могут быть использованы в кризисных ситуациях, когда фирма нуждается в срочной реакции на изменение рыночной ситуации, и т.д.

Традиционный способ представления в Интернете той или иной компании заключается, как правило, в создании корпоративного сайта (т.е. совокупности объединенных по смыслу и тематике страниц, физически находящихся на одном сервере) его размещении в Интернет-пространстве, а затем - планировании и проведении рекламных кампаний.

Многие крупные предприятия уже имеют свой рекламный сайт в Интернете. Сайт исполняет роль не только рекламной публикации, но и служит инструментом обратной связи с существующими и потенциальными клиентами. При возникновении заинтересованности в дополнительной информации, находящейся на сайте, пользователь может самостоятельно обратиться к ней.

Популярным способом привлечения внимания посетителей Интернета на конкретный сайт, а также имиджевой рекламы являются баннеры.

Баннер (banner) - файл (графический, как правило, прямоугольной формы), помещаемый на Web-страницу и имеющий гиперссылку на рекламируемую страницу.

3.1 Эффективность предложенных мероприятий

Проведенные исследования позволили также сформулировать конкретные предложения по повышению эффективности сельхоз предприятий.

1. Для поддержания имиджа предприятия ЗАО «Авангард » и для удобства клиентов необходимо заняться сайтом в Интернете. Очевидно, что раскрутка сайта очень важный и крайне необходимый процесс в развитии бизнеса. Разместить сайт можно и на бесплатном сервере (например, narod.ru или bу.ru), но лучше заплатить 300 долларов в год за собственное доменное имя и за хостинг. Это придаст компании солидности в глазах менеджеров компаний-клиентов. Разработка (дизайн и программирование) самого сайта обойдется в минимум в 800-1000 долларов.

2. Так как минусом сельхоз предприятия ЗАО «Авангард» является то, что компания в недостаточной мере использует рекламу в сети интернет.

Мы предлагаем создание своего сайта, что поможет продвижению предприятия и его значительного роста.

Создание своего сайта не потребует сильных затрат предприятия. Так же известно, что создание сайтов сегодня, можно сказать, процесс, поставленный на поток. Во-первых, возможности современных CMS-систем позволяют создавать сайты за короткое время, в том числе людям, не обладающим особыми познаниями в языках программирования. Во-вторых, профессиональное создание сайтов стоит не так и дорого.

Так как большинство наших конкурентов уже пользуются своими интернет-сайтами, а наша компания не желает пользоваться их шаблоном. Компания ЗАO «Авангард», будет создавать солидный и серьезный сайт, а точнее сказать со своим специально разработанным дизайном и функционалом.

На нашем сайте вы сможете посмотреть всю выпускаемую нами продукцию яйца, молоко, хлеб, зерно, мясо и т.д.

Так же вы сможете заказать всю продукцию с нашего сайта!

На сайте будет очень легко сделать большой заказ магазинам, дет. садам, школам и т.д. Если вы делаете заказ оптом вам предлагается скидка. Так же, если вы часты покупатель вам так же предоставляется скидка.

Баннер.

Для усовершенствования нашего предприятия мы устанавливаем баннер с предоставляемыми услугами на трассе.

Магазин от предприятия. Магазин Авангард.

Мы открываем маленький магазин от предприятия. Туда выставляем нашу продукцию по хорошей цене, но первой свежести. Баннер будет первой помощью к привлечению клиентов.

?провести комплексный анализ возможностей действующих рынков с позиции обеспечения успешной реализации планируемой сельхоз продукции ЗАО «Авангард», т.е. оценка рынков сбыта;

?оценку уровня конкурентоспособности интернет-рекламы и аналогичных интернет-услуг, производимого конкурентами, такие услуги предоставляются компанией «Заря», поэтому прежде чем вывести имеющуюся услуг на рынок необходимо проанализировать, как с ней работают конкуренты;

?выбор наиболее благоприятных рынков и установление для каждого из них соответствующей продукции, объема реализации и цены;

?анализ выручки и разработка плана перспективной продукции с учетом ее конкурентоспособности, т.е. разработка возможных вариантов предоставления услуги интернет-рекламы;