Нормы труда

Размещено на http://www.allbest.ru/

План

Введение

Глава 1. Пересмотр норм труда: необходимость, классификация причин

1.1 Необходимость изменения норм труда

1.2 Классификация факторов изменения норм труда

1.3 Планирование и осуществление работы по изменению норм труда

Глава 2. Анализ процесса изменения норм труда

2.1 Календарный план замены и пересмотра норм труда

2.2 Проверка и анализ норм труда

Глава 3. Эффективность изменения норм труда

3.1 Общая экономическая эффективность изменения норм труда

3.2 Частные показатели экономической эффективности

Заключение

Введение

Современное производство со сложной и разнообразной техникой и технологией, большой численностью работников предполагает установление и регулирование необходимых количественных пропорций между различными видами труда. Для этого необходимо знать меру затрат труда по количеству и качеству, по каждому участку производства и виду работ.

Нормы труда должны соответствовать наиболее эффективным для условий конкретного рабочего места вариантам технологического процесса, организации труда, производства и управления, то есть оптимальным режимам работы оборудования, рациональному содержанию технологического и трудового процессов, передовым методам и приемам труда, наиболее целесообразным системам и порядку обслуживания и обеспечения рабочих мест. Кроме того, нормы труда должны определять те условия, в которых труд работника будет менее утомительным, более производительным и содержательным.

В своей основе процесс установления норм включает: анализ производственного процесса, разделение его на части; выбор оптимального варианта технологии и организации труда; проектирование рациональных режимов работы оборудования, приемов и методов труда, системы обслуживания рабочих мест, режимов труда и отдыха; расчет норм в соответствии с особенностями технологического и трудового процессов; внедрение и последующую корректировку норм по мере изменения организационно-технических условий производства. Поэтому нормирование труда является важным звеном как технологической и организационной подготовки производства, так и оперативного управления им. Расчет норм труда на основе проектирования наиболее эффективного использования технических, технологических и организационных возможностей производства составляет основу существующих методов нормирования труда.

Актуальность темы определена тем, что Россия вступила в третье тысячелетие в условиях заметного оживления экономики, преодолев наиболее острые последствия финансового и экономического кризиса 1998 г. Но наступил глобальный экономический кризис 2008-2009 гг. И несмотря на снижение за последнее десятилетие интереса к проблемам нормирования труда, те значительные отечественные и зарубежные теоретические наработки, а также большой практический опыт, накопленный в этой области, предприятиям необходимо использовать для выживания в сложных экономических условиях. За счет рациональной организации производства и труда можно удвоить объем промышленной продукции без дополнительных капитальных вложений.

Проблему изменения норм труда изучали такие ученые, как Генкин Б.М., Пашуто В.П., Петров М.И., Головачев А.С. и другие.

Цель курсовой - рассмотреть методику пересмотра норм труда и способы оценки его эффективности.

Для достижения поставленной цели следует решить следующие задачи:

o Рассмотреть необходимость пересмотра норм труда;

o Изучить классификацию причин изменения норм труда;

o Рассмотреть способы планирования и осуществления работы по изменению норм труда.

o Проанализировать анализ процесса изменения норм труда;

o Изучить методы оценки эффективности пересмотра норм труда.

Информационной базой послужили учебники по нормированию труда, трудовой кодекс РФ, публикации статей современных авторов.

Глава 1. Пересмотр норм труда: необходимость, классификация причин

1.1 Необходимость изменения норм труда

Нормы труда - нормы выработки, времени, нормативы численности и другие нормы - устанавливаются в соответствии с достигнутым уровнем техники, технологии, организации производства и труда. [ 1 ]

Замена и пересмотр норм труда - необходимый и закономерный процесс, требующий соответствующей организации контроля на уровне предприятия и его подразделений. Объясняется это стремлением работодателя повысить эффективность использования трудового потенциала работников, изыскать резервы, учесть любые возможности для увеличения прибыли. [ 2 ]

Нормы труда, как правило, изменяются и заменяются по следующим основаниям:

а) в результате изменения техники и технологии производства продукции, работ, услуг; изменения сырья и материалов, используемых в производстве продукции; изменения организации труда и производства, обеспечивающего рост производительности труда;

б) по истечении срока действия временно установленных норм труда. Такие нормы устанавливают на период освоения производства новой продукции, освоения новой техники и технологии производства;

в) при выявлении устаревших норм труда. Подобная ситуация возможна тогда, когда введены новая техника, технология и организация, но не проведен своевременный пересмотр норм труда;

г) при выявлении ошибочно установленных норм труда, т.е. таких норм, которые были рассчитаны неправильно, с нарушением существующего порядка и методов установления норм;

д) по инициативе работников, если они при выполнении определенных работ убеждаются в необоснованности установленных им норм труда. Инициатива может быть направлена как на снижение установленных норм затрат труда, так и на их повышение. В последнем случае, если администрация признает инициативу работников заслуживающей внимания, нормы пересматриваются, а инициаторам пересмотра норм следует выплачивать материальное вознаграждение в размере ожидаемой экономии от пересмотра норм. [ 3 ]

Следует обратить внимание, что не может являться основанием для пересмотра ранее установленных норм достижение высокого уровня выработки продукции (оказания услуг) отдельными работниками за счет применения по их инициативе новых приемов труда и совершенствования рабочих мест (то есть передовых методов и форм организации труда).

Замена и пересмотр единых и типовых норм осуществляется органами, их утвердившими. [ 4 ]

Пересмотр норм труда осуществляется в тех случаях, когда происходит ощутимое снижение трудоемкости выполнения соответствующей операции (не менее 3-5 %) в результате улучшения организации рабочих мест, обусловленного внедрением в предшествующий период одного или нескольких мероприятий, не связанных с конкретным рабочим местом и не вызвавших значительного роста производительности труда на конкретном рабочем месте.

К таким мероприятиям относятся: улучшение обслуживания рабочих мест, обучение рабочих передовым методам и приемам труда, существенное улучшение условий труда, рост профессионального мастерства и т. п. [ 5 ]

Процесс разработки норм труда постоянно совершенствуется в нашей стране применительно к условиям рыночной экономики, чему способствует научно обоснованные нормы права, регламентирующие правоотношения в сфере нормирования труда.

1.2 Классификация факторов изменения норм труда

Причины, вызывающие изменение норм затрат труда, многообразны и различны в каждом конкретном случае. Но это не исключает возможности составить их общий перечень и обосновать единую группировку (классификацию) причин изменения норм затрат труда. Пользуясь таким перечнем при анализе конкретного трудового процесса, работники, осуществляющие нормирование труда, смогут оперативно и правильно выделять нормы, подлежащие замене, и нормы, подлежащие пересмотру, и соответственно планировать сроки их изменения в календарном плане замены и пересмотра норм.

Единая группировка (классификация) причин изменения норм обеспечивает также единообразие анализа производственных условий и учета их в процессе изменения норм затрат труда.

Различные варианты группировки причин изменения норм применялись на ряде предприятий, разрабатывались в некоторых научных организациях. С практической точки зрения наиболее обоснованной представляется классификация (группировка) причин изменения норм затрат труда, разработанная в НИИ труда на основе классификации факторов, влияющих на величину норм затрат труда.

В соответствии с этой классификацией причины, вызывающие необходимость изменения норм затрат труда, делятся на две основные группы: обусловливающие необходимость замены или пересмотра действующих норм затрат труда.

К причинам, вызывающим необходимость замены норм затрат труда, относятся такие изменения технических характеристик производства и организационных факторов, которые приводят к снижению трудоемкости на конкретных рабочих местах (конкретной работе, операции).

Причины, обусловливающие необходимость пересмотра норм затрат труда, связаны с изменениями организационных факторов производства, приводящими к общему снижению трудоемкости на участке, в цехе. Пересмотр норм осуществляется также при изменении психофизиологических характеристик производства (эргономических, эстетических и др.), экономических и социальных характеристик исполнителя работ. [ 6 ]

До последнего времени в нормировании труда наибольшее внимание уделялось следующим техническим факторам: параметрам технологического процесса, оборудованию, инструменту, приспособлениям; техническим требованиям к качеству продукции. К техническим факторам обычно относят также учитываемые в нормах характеристики системы обслуживания оборудования и рабочих мест. Иногда эти характеристики выделяют в группу организационных факторов.

К экономическим факторам относятся характеристики объема продукции, затрат ресурсов различных видов, показатели продуктивности, условия на рынках продукции и ресурсов; возможности расширения производства, получения кредитов; ставки налогов и т. д.

Под психофизиологическими факторами понимают показатели, характеризующие влияние трудового процесса на организм работающих: затраты их энергии, степень утомления и т. п.

К социальным факторам относят содержательность труда, его разнообразие, наличие в нем творческих элементов, характер взаимоотношений в трудовых коллективах и т. п. [ 7 ]

1.3 Планирование и осуществление работы по изменению норм труда

Вопросы замены и пересмотра норм труда являются предметом трудовых взаимоотношений и обязательств между работодателем и работником при участии выборного профсоюзного органа. Порядок их проведения и соответственно сроки и периодичность замены и пересмотра норм решаются самостоятельно на уровне предприятия.

Замену и пересмотр действующих норм трудовых затрат рекомендуется осуществлять после укрупненного расчета и обоснования необходимого снижения затрат труда в конкретных условиях производства.

Нормы затрат труда могут быть установлены двумя методами: на основе детального анализа, осуществляемого на предприятии (в учреждении, организации), и проектирования оптимального трудового процесса (аналитический метод); или на основе статистических отчетов о выработке, затратах времени на выполнение работы за предшествующий период или экспертных оценок (суммарный метод).

Аналитический метод позволяет определять обоснованные нормы, внедрение которых способствует повышению производительности труда и в целом эффективности производства.

Суммарный же метод только фиксирует фактические затраты труда и применяется в исключительных случаях при нормировании аварийных или опытных работ.

Нормы, разрабатываемые на основе аналитического метода, являются обоснованными, а нормы, установленные суммарным методом, - опытно-статистическими.

Разработка обоснованных нормативных материалов осуществляется одним из способов аналитического метода: аналитически-исследовательским или аналитически-расчетным.

При аналитически-исследовательском способе нормирования необходимые затраты рабочего времени по каждому элементу нормируемой операции определяют на основе анализа данных, полученных в результате непосредственного наблюдения за выполнением этой операции на рабочем месте, на котором организация труда соответствует принятым условиям.

При аналитически-расчетном способе затраты рабочего времени на нормируемую операцию определяют по нормативам времени на отдельные рабочие операции, разработанным ранее на основе хронометражных наблюдений, или расчетом исходя из принятых режимов оптимальной работы технологического оборудования.

Наиболее рациональным и предпочтительным способом проектирования нормативных материалов является аналитически-расчетный способ, так как он наиболее совершенен и экономически эффективен. [ 9 ]

В условиях массового, а иногда и серийного производства аналитически-расчетные и аналитически- исследовательские методы применяются в комплексе: предварительный вариант рассчитывается по нормам, а затем уточняется на основе наблюдений.

Для разработки норм труда организуются и проводятся следующие мероприятия:

1. Подготовительные и организационно-методические работы.

В ходе работ определяются цели и задачи разработки нормативных материалов для нормирования труда, уточняются виды норм, составляется техническое задание.

Техническое задание разрабатывается организацией-исполнителем нормативно-исследовательской работы и утверждается организацией-заказчиком.

Изучаются действующая технология, инструкции, положения, организационно-технические условия и методы выполнения работы на рабочих местах, подбираются паспорта оборудования, характеристики применяемых инструментов, приспособлений, сырья, материалов, режимов работы оборудования, содержание технологических и трудовых процессов; устанавливается возможность разработки нормативных материалов с применением нормативов времени, в том числе микроэлементных, использования электронно-вычислительных машин для проектирования рациональных трудовых процессов и расчета норм труда.

Разрабатывается методическая программа проведения работ по разработке нормативного документа, отражающая следующие вопросы:

- выбор предприятий (учреждений, организаций), их структурных подразделений, на основе организации производства и труда которых будут разрабатываться прогрессивные технологические (трудовые) процессы и рациональные организационно-технические условия их выполнения, предусматриваемые при проектировании норм затрат труда;

- использование действующих нормативных материалов для нормирования труда, в том числе и микроэлементных нормативов;

· определение факторов, влияющих на затраты времени при выполнении отдельных работ и обеспечивающих наибольшую точность нормативов и норм при наименьшей сложности и трудоемкости их разработки;

· инструктаж работников, осуществляющих наблюдения и анализ затрат рабочего времени и проектирование норм и нормативов, использование для этой работы приборов, видеотехники, компьютерной техники, данных статистической, оперативной и другой отчетности;

· проверку проекта нормативных материалов в производственных условиях;

· оформление сборника нормативных материалов в целом.

2. Проведение изучения затрат рабочего времени на рабочих местах.

Указанные работы включают:

-осуществление подготовки к наблюдениям, выбираются исполнители, за работой которых будут вестись наблюдения, уточняется соответствие технологии, организации рабочего места и его обслуживания проектируемым;

- проведение непосредственных замеров рабочего времени (хронометраж, фотографии рабочего времени, видеосъемка трудовых процессов н, т.д.) или моментных наблюдений; при этом максимально используются материалы, связанные с установлением норм затрат труда на выбранных предприятиях;

- проведение технических расчетов, экспериментальных и других исследовательских работ, обработка собранных материалов.

3. Проведение обработки собранных материалов. Данные работы включают:

· анализ и обобщение результатов изучения затрат рабочего времени, разработка нормативов (норм) затрат труда;

· уточнение основных факторов, влияющих на величину затрат труда вывод эмпирические (основанных на опыте) формулы зависимостей между значениями влияющих факторов и величинами затрат труда;

· подготовку проекта нормативного документа в первой редакции, а также инструктивных указаний о порядке проведения его проверки непосредственно на предприятии;

· определение конкретных предприятий (учреждений, организаций), их структурных подразделений для проведения на них проверки нормативных материалов;

· направление проекта нормативного документа с инструктивными указаниями о порядке проведения его проверки на выбранные предприятия (учреждения, организации), в их структурных подразделения.

4. Проверка нормативных материалов в производственных условиях:

Целью проверки является выявление характера уточнений и дополнений, подлежащих внесению в проект.

5. Подготовка окончательной редакции нормативных материалов.

Проводится анализ и изучение результатов проверки проекта нормативного документа в производственных условиях, обобщение полученных отзывов, замечаний и предложений.

Пересмотр установленных норм труда согласно статье 160 ТК РФ может иметь место по мере совершенствования или внедрения новой техники, технологии и проведения организационных либо иных мероприятий, обеспечивающих рост производительности труда, а также в случае использования физически и морального устаревшего оборудования.

Пересмотренные нормы также подлежат оформлению локальным нормативным актом организации и доведению до работников не позднее чем за 2 месяца до их введения.

Проверка действующих на предприятии (в учреждении, организации) норм труда осуществляется аттестационными комиссиями, утвержденными руководителями предприятий (учреждений, организаций). [ 10 ]

По результатам проверки по каждой норме принимается решение: аттестовать или не аттестовать. Аттестованными признаются технически обоснованные нормы, соответствующие достигнутому уровню техники и технологии, организации производства и труда.

Глава 2. Анализ процесса изменения норм труда

2.1 Календарный план замены и пересмотра норм труда

Планирование работы по пересмотру и введению новых норм труда осуществляется в форме так называемых календарных планов. Такое название возникло потому, что до 1956 г. существовал порядок единовременного, один раз в начале каждого года, пересмотра норм труда. Отмена такого порядка означала, что нормы могут и должны пересматриваться в течение всего календарного периода. В этом смысле любой план, который рассчитан на выполнение предусмотренных в нем мероприятий в течение года, а не одноразово - единовременно - является планом календарным.

В календарном плане разработки, замены и пересмотра норм труда необходимо отражать следующие показатели:

· наименование видов продукции, изделий, производственных операций, видов оборудования, профессий рабочих для которых планируется разработка, замена и пересмотр норм труда;

· действующие нормы по состоянию на начало периода пересмотра норм;

· планируемое снижение затрат труда на нормируемую единицу нормирования;

· объем выпуска продукции в нормируемых единицах в период от начала введения новой нормы до конца планируемого года;

· величина ожидаемого снижения затрат от начала введения новой нормы труда до конца планируемого года в виде снижения трудоемкости выполнения работ (в нормо-часах) или в виде ожидаемого высвобождения численности работников (чел.);

· сроки введения новых или замены устаревших норм труда;

· ответственные исполнители. [ 11 ]

В календарном плане предусматриваются, во-первых, разработка норм на новые работы и работы, ранее не охваченные нормированием труда, и, во-вторых, пересмотр норм, признанных в результате их проверки устаревшими.

Размер пересмотра каждой устаревшей нормы затрат труда, указываемый в календарном плане и являющийся основой расчета экономического эффекта, определяется ориентировочно по результатам ее проверки. нормирование труд затраты

Проект календарного плана замены и пересмотра норм затрат труда администрацией предприятия выносится на обсуждение трудового коллектива и с учетом его рекомендаций утверждается руководителем предприятия по согласованию с профсоюзным комитетом.

Администрация организации обязана разъяснить каждому работнику основания пересмотра норм, ознакомить его с методами, приемами труда и условиями, при которых они должны применяться.

Мероприятия календарного плана замены и пересмотра норм обязательно должны быть тесно увязаны с соответствующими показателями экономического и социального развития предприятия и взаимными обязательствами коллективного договора, соглашения.

Во всех случаях в соответствии со статьей 162 ТК РФ о введении новых норм труда работники должны быть извещены не позднее чем за два месяца до их введения. [ 12 ]

Для обеспечения эффективного внедрения и освоения нормативных материалов и норм, разработанных на их основе, на предприятиях, в учреждениях и в организациях рекомендуется проведение следующих мероприятий:

· проверка организационно-технической подготовленности производственных участков и рабочих мест к работе по новым нормам (насколько организационно-технические условия выполнения работ соответствуют условиям, предусмотренным новыми нормами времени);

· планирование и реализация в короткие сроки организационно-технических мероприятий по устранению выявленных недостатков в организации труда и производства, а также по улучшению условий труда;

· ознакомление с новыми нормами времени всех работающих, которые будут работать по ним, в сроки в соответствии с действующим законодательством.

Ознакомление с новыми нормами должно сопровождаться проведением массовой разъяснительной работы, инструктажа работающих, а в необходимых случаях и обучением их работе в новых организационно-технических условиях.

В рамках введения, пересмотра и замены нормы труда, администрация предприятия (учреждения, организации) со своей стороны, во-первых, должна обеспечить нормальные условия работы для выполнения норм выработки, в том числе:

- исправное состояние помещений, сооружений, машин, технологической оснастки и оборудования;

-своевременное обеспечение технической и иной необходимой для работы документацией;

· надлежащее качество материалов, инструментов, иных средств в предметов, необходимых для выполнения работы, их своевременное предоставление работнику;

· условия труда, соответствующие требованиям охраны труда и безопасности производства.

Во-вторых, администрация обязана разъяснить каждому работнику (бригаде) основания замены или пересмотра норм, ознакомить его с методами, приемами труда и условиями, при которых они должны применяться. [ 13 ]

Утвержденный администрацией предприятия план разработки, замены и пересмотра норм труда целесообразно включать в коллективный договор, заключаемый между администрацией в виде руководителя предприятия и персоналом или представляющим его интересы органом (профсоюзным комитетом и др.).

2.2 Проверка и анализ норм труда

На уровень выполнения норм оказывают влияние организационно-технические условия производства, уровень квалификации и производственных навыков рабочих, состояние трудовой и производственной дисциплины, индивидуальная производительность. Поэтому данные о выполнении норм по действующей отчетности, которая не полностью учитывает простои и сверхурочные работы, не могут достаточно точно характеризовать степень напряженности действующих норм.

Целевой анализ организации нормирования труда осуществляется на основе данных оперативного анализа и имеет целью выявить причины устойчивых отклонений в напряженности действующих норм по отдельным подразделениям и профессиям рабочих. Его содержание определяется в зависимости от характера выявленных недостатков. Например, если отмечается большое число рабочих, не выполняющих нормы, анализируются материалы учета использования и выясняются причины потерь рабочего времени, изучаются изменения в структуре кадров (увеличение удельного веса молодых рабочих, пришедших на производство).

Перевыполнение норм выработки иногда связано с имеющимися недостатками в учете фактического объема работы, нарушения технологии. Такие недостатки могут быть выявлены при анализе доплатных нарядов за работу, вызванную отклонениями от технологии, и за сверхурочную работу.

Если отмечается рост численности рабочих, значительно перевыполняющих нормы выработки, осуществляется выборочная проверка качества действующих норм. Она должна включать выполнение проверочных расчетов по установлению норм, проведение хронометражных наблюдений, сопоставление действующих норм с установленными по межотраслевым и отраслевым нормативам. [ 14 ]

Требования к точности расчетов будут обеспечены, если для расчета объема выборки будет принято ?= ±5%, а t=1,96.

По выполнению норм можно судить об их качестве, оценить уровень производительности труда отдельного работника на участке, в цехе и на предприятии, корректировать численность занятых. Учет выполнения норм дает возможность установить численность рабочих, не выполняющих нормы, и проанализировать причины этого, выявить устаревшие нормы и накопить материал для их пересмотра.

Для определения показателя выполнения норм выработки применяются два способа. Первый - сравнение количества изготовленной продукции за отчетный период с тем количеством, которое должен сделать работник по установленным нормам. Такой способ используется в основном в отраслях промышленности, выпускающих однородную продукцию (горная, металлургическая, лесная). По второму способу сравнивается нормируемое время (в часах) на все выполняемые работы за отчетный период и время, фактически затраченное на эти работы (в часах по табелю). Так рассчитывается выполнение норм в машиностроении, деревообработке и других отраслях. [ 16 ]

При изготовлении однородной продукции коэффициент выполнения норм выработки (Кв) рассчитывается по формулам:

Кв=Рф/Нв, Кв=Нт/Тф,

Где Рф - фактическое количество продукции, изготовленной за период, на который установлена норма выработки Нв; Нт - норма трудоемкости; Тф - фактическая трудоемкость операции (единицы работы).

Коэффициент выполнения норм по совокупности производственных операций или группе рабочих, участку, цеху и т. д. определяется соотношением нормированных и фактических затрат времени:

Кв=Тн/ Fp= (Tп+Тд+Тб)/(Fф+Fсв),

где Тн - трудоемкость работ по нормам; Тп - нормированные затраты времени на изготовление годной продукции; Тд-- трудоемкость дополнительных работ, вызванных отступлениями от нормальных условий производства; Тб - трудоемкость исправления брака не по вине рабочих; Fр - время, отработанное рабочими при выполнении данных работ; Fф - фактическое время работы в пределах установленной продолжительности смены; Fсв-- фактическое время сверхурочных работ. [ 17 ]

Качество действующих норм определяется также по уровню обоснованности норм. Этот показатель дополняет качественную характеристику норм труда. Для этого определяют долю научно-обоснованных и опытно-статистических норм, которая может быть вычислена по численности рабочих, по показателю отработанного времени, а также по количеству действующих на предприятии норм:

Дн.о.=Чн.о./Чобщ*100; Дн.о=Трн.о/Тробщ*100; Дн.о.=Nн.о/ *100,

Где Дн.о- доля научно обоснованных норм; N-численность рабочих, полностью работающих полностью работающих по научно обоснованным нормам, Трн.о- рабочее время, отработанное по научно обоснованным нормам; Nн.о- количество научно обоснованных норм; Nобщ- общее количество норм(по цехам, по видам работ). [ 18 ]

Особое внимание при анализе надо обратить на выявление причин невыполнения норм. Поэтому к анализу необходимо привлечь данные фотографии рабочего времени и фотохронометражных наблюдении, что позволит установить действительные причины и величины потерь рабочего времени.

Вместе с тем необходимо проанализировать деятельность рабочих, перевыполняющих нормы выработки, что позволит определить производственные условия для возможного повышения результатов труда у других рабочих. Для этого надо распределить всех рабочих, выполняющих нормы выше среднего уровня, на группы с интервалами через каждые 10%. Такой анализ позволит установить, сколько рабочих, на каких участках и видах работ, какой специальности и уровня квалификации перевыполняют нормы, а затем разработать мероприятия по повышению среднего уровня выполнения норм. Анализ, следуй проводить по профессиям рабочих, а также по важнейшим видам изделий (операциям) для выявления резервов повышения производительности труда. [ 19 ]

По результатам проведенного анализа разрабатываются меры, направленные на повышение качественного уровня нормирования и расширение сферы его применения. Они должны предусматривать:

*расширение сферы нормирования труда;

· установление и внедрение технически обоснованных норм взамен устаревших;

· своевременную замену норм выработки и обслуживания новыми по мере проведения организационно-технических мероприятий, обеспечивающих рост производительности труда;

· пересмотр ошибочно установленных, а также устаревших норм выработки и обслуживания на работах, трудоемкость которых уменьшилась в результате общего улучшения организации производства и труда, увеличения объема производства;

· разработку новых и совершенствование действующих нормативных материалов по труду и повышение на этой основе качества норм;

Глава 3. Эффективность изменения норм труда

3.1 Общая экономическая эффективность изменения норм труда

Оценка экономической эффективности мероприятий по совершенствованию организации и нормирования труда необходима для выбора наиболее перспективных направлений и расчета их ожидаемого результата; сопоставления различных вариантов и выбора оптимального среди них; расчета экономической эффективности, достигнутой в результате внедрения более совершенной организации труда.

Учитывая комплексный характер этих мероприятий, большинство из них в той или иной степени дает экономический, психофизиологический и социальный эффекты. [ 21 ]

Экономически эффект достигается прямым путем за счет совершенствования организации трудовых процессов, ведущего к экономии рабочего времени, повышению качества продукции и работ, лучшему использованию оборудования, экономии сырья, материалов, энергии и других ресурсов. Психофизиологический эффект проявляется в повышении работоспособности людей, сохранении их здоровья. Социальный эффект выражается в повышении удовлетворенности трудом. Но, в конечном итоге, и психофизиологический, и социальный эффекты также отражаются в эффекте экономическом.

На практике нередко приходится определять экономическую эффективность тех или иных мероприятий и работ, в том числе и совершенствования организации и нормирования труда. При этом следует руководствоваться "Методическими рекомендациями по оценке эффективности инвестиционных проектов и их отбору для финансирования", утвержденными Госстроем России, Минэкономики России. Минфином России, Госкомпромом России 31 марта 1994с №7-12/47. Помимо этого существует ранее утвержденная "Методика определения экономической эффективности мероприятий по НОТ" (третье дополненное и переработанное издание вышло в 1978 г.).

В соответствии с Методическими рекомендациями различают:

· коммерческую (финансовую) эффективность, которая учитывает финансовые последствия реализации проекта для его непосредственных участников;

· бюджетную эффективность, отражающую финансовые последствия реализации проекта для федерального, регионального или местного бюджетов;

экономическую эффективность, учитывающую затраты и результаты, связанные с реализацией проекта, выходящие за пределы прямых. Экономическая эффективность определяется величиной снижения затрат труда, экономией материальных и финансовых ресурсов, что, в конечном итоге, выражается в снижении издержек производства, в росте прибыли и производительности труда. Расчет экономической эффективности проводится путем сопоставления трудовых, материальных и финансовых затрат до и после реализации мероприятии по совершенствованию организации и нормирования труда или же сравнением фактических затрат с нормативными. [ 22 ]

Основными показателями экономической эффективности являются:

· рост производительности труда;

· годовой экономический эффект (экономия приведенных затрат).

Прирост производительности труда (?П) можно рассчитать, определив:

· увеличение выработки продукции в расчете на одного работающего;

· снижение трудоемкости продукции;

· снижение потерь и непроизводительных затрат рабочего времени;

· сокращение численности работающих;

· увеличение продолжительности фазы устойчивой работоспособности.

Прирост производительности труда за счет увеличения выработки продукции определяется по формуле:

?П= -100

где В 1 и В 2-- показатели выработки на одного работника в год в сопоставимых ценах соответственно до и после реализации мероприятий по совершенствованию организации и нормирования труда.

Эта величина определяется по формуле:

Т=(Т 1/Т 2-1)*100,

где Т 1 и Т 2- трудоемкость продукции(работ) до и после реализации мероприятий по совершенствованию организации и нормирования труда, нормо-час.

Прирост производительности труда за счет увеличения продолжительности фазы устойчивой работоспособности в результате улучшения условий труда определяется по формуле

?П = 100К п,

где Р 1 и Р 2- удельный вес длительности фазы повышенной работоспособности в общем фонде рабочего времени до и после внедрения мероприятий, улучшающих условия труда;

Кп - поправочный коэффициент, отражающий долю прироста производительности труда, обусловленную функциональным состоянием организма человека в различных условиях труда (принимается равным 0,2).

Годовой экономический эффект (Эг) - экономия на приведенных затратах в рублях - рассчитывается по формуле

ЭГ=(С 1-С 2)В 2-ЕнЗед,

где С 1 и С 2 - себестоимость единицы продукции (работ) до и после внедрения мероприятия, руб.; В 2 - годовой объем продукции (работ) после внедрения мероприятия в натуральном выражении (штуках, т, м, и т.п.);

Ен - коэффициент сравнительной экономической эффективности инвестиций;

Зед-- единовременные затраты, связанные с разработкой и внедрением мероприятий, руб.

При расчете годового экономического эффекта, достигнутого в результате совершенствования организации и нормирования труда, обычно рассматриваются отдельно изменение условно-переменных и условно-постоянных элементов себестоимости продукции.

К условно-переменным расходам относятся: производственная заработная плата (основная и дополнительная), затраты на материалы и полуфабрикаты, технологическую энергию и топливо, транспортировку и переработку отходов производства, контроль продукции. При расчете экономической эффективности принимается, что величина этих расходов изменяется пропорционально изменению объемов производства продукции.

К условно-постоянным расходам относятся амортизационные и эксплуатационные расходы, связанные с оборудованием, зданиями, сооружениями, технологической и организационной оснасткой, расходы на освещение, отопление, содержание административно-технического персонала. Абсолютное значение этих расходов за определенный период времени можно считать независящим от объема производства, а их величину, отнесенную к единице продукции, - обратно пропорциональной объему производства.

С учетом деления себестоимости продукции на условно-переменные и условно-постоянные расходы расчет годового экономического эффекта производится по формуле

Эг=[(a1-a2)+()]B2-ЕнЗед,

где а 1 и а 2-- условно-переменные расходы на единицу продукции (работ) до и после внедрения мероприятий, руб.;

У - годовая сумма условно-постоянных расходов в базисном периоде, руб.;

В 1и В 2 - годовой объем продукции (работ) до и после внедрения мероприятий, в натуральном выражении.

Положительное значение Эг означает, что мероприятие по совершенствованию организации и нормирования труда экономически эффективно.

Если возникает необходимость выбрать из нескольких возможных вариантов мероприятий наиболее целесообразное, то выбирается тот, при котором себестоимость продукции (работ) и сопоставимые единовременные затраты будут минимальными, то есть С+ЕнЗед -> min.

Единовременные затраты (Зсд), необходимые для осуществления мероприятий по совершенствованию организации и нормирования труда, могут быть капитальными и отражающимися в себестоимости продукции. Последние при расчете годового экономического эффекта учитываются через нормативный коэффициент сравнительной эффективности инвестиций.

Капитальные затраты включают инвестиции в новые здания, технологическое оборудование, технологическую оснастку и т.д. Для расчета экономической эффективности необходимо определить дополнительные капитальные вложения (Кдоп). Они рассчитываются как разность между общими капитальными затратами, необходимыми для проектируемого (К 2) и базисного (К 1) вариантов. При неизменном выпуске продукции в сравнимых вариантах расчет производится по формуле

Кдоп=К 2-К 1.

Если внедрение мероприятия обеспечивает увеличение выпуска продукции, то базисный вариант К 1приводится к равному объему продукции и формула примет вид:

Кдоп=К 2-К 1.

Расчет дополнительных капитальных вложений необходим для определения срока окупаемости инвестиций или коэффициента сравнительной экономической эффективности.

3.2 Частные показатели экономической эффективности

При оценке мероприятий по совершенствованию организации, нормирования, условий и оплаты труда, кроме подсчета общей экономической эффективности, также используются различные частные показатели, в том числе относительная экономия (условное высвобождение) численности работающих, экономия от снижения отдельных элементов себестоимости продукции, прирост объема производства.

Прирост объема производства- p(в процентах) рассчитывается по формулам:

p =*100; p=*100,

где B1 и В 2- годовой объем производства до и после внедрения мероприятия, выраженный в нормо-часах, в натуральном или стоимостном выражении; Т-- годовое снижение трудоемкости при В, нормо-час; Эвр - годовая экономия рабочего времени в связи с уменьшением его потерь, нормо-час.

Относительная экономия (условное высвобождение) численности работающих (рабочих) --Эч-- рассчитывается следующим образом:

а) за счет снижения потерь рабочего времени:

Эч=(-1)Ч 1; Эч=Ч 1,

где F n и Fб - фонд рабочего времени одного работающего (рабочего) до и после внедрения мероприятия, час; Ч 1- численность работающих (рабочих) до внедрения мероприятия, чел.; Б 1, и Б 2 - потери рабочего времени до и после внедрения мероприятия, %;

в) за счет прироста объема производства:

Эч=Ч 1(1+)-Ч 2,

где Ч 1 и Ч 2-- численность работающих (рабочих) до и после внедрения мероприятия, чел. р-- прирост объема производства в результате внедрения мероприятия, %.

Экономия по отдельным элементам себестоимости --Эс - рассчитывается по формуле:

1. Экономия заработной платы--Э 3:

а) за счет снижения трудоемкости:

Эз.п.=(ЗП 1+ЗП 2)(1+); Эз.с=(Р 1-Р 2)(1+)В 2,

где Эз.п и Эзс--экономия заработной платы от снижения трудоемкости соответственно при повременной и сдельной оплате труда, руб.; ЗП 1 иЗП 2 - годовой фонд заработной платы рабочих-повременщиков до и после внедрения мероприятия, руб.; д - дополнительная заработная плата, %; Р 1 и Р 2- сдельные расценки на единицу продукции до и после внедрения мероприятия, руб.;

б) за счет уменьшения численности работников:

Эз=Эч*Зср,

· нансовых интересов участников.

Где Зср- среднегодовая заработная плата одного работника (основная и дополнительная), руб.

Экономия по фонду заработной платы влечет за собой экономию предусмотренных законом начислений на заработную плату -Эн:

Эн=Эз,

Где e-предусмотренные законом налоги и начисления на заработную плату, руб.

2. Экономия за счет снижения расхода сырья и материалов:

Эе=(М 1-М 2)В 2*Ц,

где М 1 и М 2 - норма расхода материала на единицу продукции до и после внедрения мероприятия, в натуральном выражении;

В 2-годовой объем продукции (работ) после внедрения мероприятия, в натуральном выражении;

Ц- цена единицы соответствующего материала, руб.

3. Экономия по себестоимости за счет снижения текучести рабочей силы, вызванной неудовлетворенностью организацией труда:

Эс=mi(1-Кm2/Кm1),

где Кm1- фактический процент текучести рабочей силы в связи с недостатками в организации труда на предприятии;

Кm2_ - ожидаемый процент текучести рабочей силы после внедрения мероприятии по совершенствованию организации груда;

mi- среднегодовой ущерб, причиненный предприятию текучестью рабочей силы, руб., в том числе:

Рm1--ущерб, вызванный недополучением продукции в тсчение месяца от работников, решивших оставить работу;

Рт 2 - ущерб, вызванный недополучением продукции от работников, вновь принятых на работу;

Рм 3- затраты, связанные с обучением вновь принятых работников;

РтА - дополнительные расходы, связанные с организацией работы по приему и увольнению работников по собственному желанию.

4. Экономия в связи с сокращением заболеваемости и травматизма--Эм:

Эн=(Н 1-Н 2)hi,

где Н 1и Н 2-- потери рабочего времени по временной нетрудоспособности в течение года до и после внедрения мероприятий, дней;

hi- средний дневной размер ущерба, причиненный предприятию в связи с получением рабочим производственной травмы или профессионального заболевания руб. [ 25 ]

Срок окупаемости служит одним из решающих показателей при выборе вариантов организационных нововведений. Поэтому при проектировании и планировании мероприятий по совершенствованию организации и нормирования труда точным расчетам этого показателя следует уделять больше внимания. [ 26 ]

Заключение

Нормы труда устанавливаются для конкретных организационно- технических условий производства. По мере изменения техники, технологии и организации должны изменяться и нормы труда. Кроме этого, часть норм может быть установлена при использовании опытно-статистического метода нормирования или ошибочно. Такие нормы подлежат пересмотру. Работа по проверке качества действующих норм труда должна проводиться систематически.

Разработка норм труда организуется и проводится в 5 этапов:

1. Подготовительные и организационно-методические работы;

2. Проведение изучения затрат рабочего времени на рабочих местах;

3. Проведение обработки собранных материалов;

4. Проверка нормативных материалов в производственных условиях;

5. Подготовка окончательной редакции нормативных материалов.

В целях планомерной работы по снижению трудовых затрат, обеспечению прогрессивности действующих норм на предприятии (в учреждении, организации) до начала года может разрабатываться календарный план замены и пересмотра норм труда.

Администрация организации обязана разъяснить каждому работнику основания пересмотра норм, ознакомить его с методами, приемами труда и условиями, при которых они должны применяться.

Во всех случаях в соответствии со статьей 162 ТК РФ о введении новых норм труда работники должны быть извещены не позднее, чем за два месяца до их введения.

Проверка качества действующих норм должна включать выполнение проверочных расчетов по установлению норм, проведение хронометражных наблюдений, сопоставление действующих норм с установленными по межотраслевым и отраслевым нормативам. При выборочной проверке рассчитывается уровень напряженности действующих норм, коэффициент выполнения норм, уровень обоснованности норм.

По результатам проведенного анализа разрабатываются меры, направленные на повышение качественного уровня нормирования и расширение сферы его применения.

Оценка экономической эффективности мероприятий по совершенствованию организации и нормирования труда необходима для выбора наиболее перспективных направлений и расчета их ожидаемого результата; сопоставления различных вариантов и выбора оптимального среди них; расчета экономической эффективности, достигнутой в результате внедрения более совершенной организации труда.

Размещено на Allbest.ru