Разработка проекта по повышению эффективности использования основных производственных фондов на примере ОАО "Саханефтегазсбыт"

1. Увеличение производительности труда на 304 тыс. рублей привело к увеличению объема реализованной продукции на 613160 тыс. рублей.

2. Сокращение численности персонала на 103 чел. способствовало снижению объема реализованной продукции на 399640 тыс. рублей.

Таким образом, основной причиной увеличения объема реализации компанией в 2008 году явилось увеличение производительности труда.

2.2 Анализ имущественного положения предприятия

Для представления масштабов деятельности ОАО "Саханефтегазсбыт" необходимо предварительно проанализировать динамику активов и пассивов, используемых предприятием за 2006-2008 гг. на основе данных Приложения Г. Динамика имущества предприятия за 2006-2008 гг. представлена в таблице 2.3.

Таблица 2.3 Анализ динамики активов ОАО "Саханефтегазсбыт" за 2006-2008гг.

Активы	2006 г.	2007 г.	2008 г.	Изменение в 2008 г. к 2006г.
				Тыс. руб.	, %
Основные средства	144045	149529	175206	31161	21,63
Незавершенное строительство	127507	179955	179778	52271	40,99
Долгосрочные финансовые вложения	143242	143242	138242	-5000	-3,49
Отложенные налоговые активы	9965	9920	238	-9727	-97,61
Внеоборотные активы, итого	424759	482646	493464	68705	16,18
Запасы	6080494	5764818	5846181	-234313	-3,85
Налог на добавленную стоимость	24527	21025	28273	3746	15,27
Дебиторская задолженность	2868277	2449145	2944504	76227	2,66
Краткосрочные финансовые вложения	10818	39411	42833	32015	295,94
Денежные средства	213903	288503	118605	-95298	-44,55
Оборотные активы, итого	9198019	8562902	8980396	-217623	-2,37
БАЛАНС	9622778	9045548	9473860	-148918	-1,55

За анализируемый период произошло сокращение валюты баланса предприятия на 148918 тыс. рублей, что в относительном выражении составило 1,55%. В большей степени данное изменение объясняется уменьшением оборотных активов на 217623 тыс. рублей или на 2,37 %. Данные изменения связаны со значительным сокращением запасов на 234313 тыс. рублей или на 3,85 %. Внеоборотные активы предприятия, наоборот имели тенденцию к к увеличению на 68705 тыс. рублей или на 16,18 %.

Наглядно динамика активов предприятия за 2006-2008 гг. представлена на рисунке 2.1.



Рисунок 2.1 Динамика активов ОАО "Саханефтегазсбыт" за 2006-2008 гг., тыс. руб.

Таким образом, уменьшение имущества ОАО "Саханефтегазсбыт" за 2006-2008 гг. связано, в основном, с сокращением оборотных активов предприятия. Далее проанализируем структуру актива баланса предприятия по данным, представленным в таблице 2.4.

Таблица 2.4 Анализ структуры активов ОАО "Саханефтегазсбыт" за 2006-2008 гг., %

Активы	2006 г.	2007 г.	2008 г.	Изменение в 2008 г. к 2006г.
Основные средства	1,50	1,65	1,85	0,35
Незавершенное строительство	1,33	1,99	1,90	0,57
Долгосрочные финансовые вложения	1,49	1,58	1,46	-0,03
Отложенные налоговые активы	0,10	0,11	0,00	-0,10
Внеоборотные активы, итого	4,41	5,34	5,21	0,79
Запасы	63,19	63,73	61,71	-1,48
Налог на добавленную стоимость	0,25	0,23	0,30	0,04
Дебиторская задолженность	29,81	27,08	31,08	1,27
Краткосрочные финансовые вложения	0,11	0,44	0,45	0,34
Денежные средства	2,22	3,19	1,25	-0,97
Оборотные активы, итого	95,59	94,66	94,79	-0,79
БАЛАНС	100	100	100	-

В общей сумме активов наибольший удельный вес занимают оборотные активы - более 94 %, за анализируемый период наблюдается сокращение доли оборотных средств в общем объеме активов предприятия с 95,59 % до 94,79 %.

В структуре оборотных активов анализируемого предприятия наибольший удельный вес занимают запасы - более 61 % и дебиторская задолженность - более 30 %. В структуре общей дебиторской задолженности основную долю занимает задолженности покупателей и заказчиков, которая имеет тенденцию к увеличению, и на конец 2008 года составила 42%. Таким образом, предприятие проводит политику максимизации прибыли за счет увеличения объема реализации. Отрицательным моментом в деятельности предприятия является сокращение доли денежных средств с 2,22 % до 1,25 %. Данные изменения свидетельствуют о неритмичной работе предприятия, и об ухудшении финансовой ситуации. Удельный вес внеоборотных активов предприятия в общем объеме активов ОАО "Саханефтегазсбыт" за 2006-2008 гг. увеличился c 4,41 % до 5,21 %. Данные изменения обусловлены увеличением доли основных средств и объектов незавершенного строительства - 0,35 % и 0,57 % соответственно.

На протяжении исследуемого периода доля оборотных активов в общем объеме активов компании является существенной. Таким образом, соотношение оборотных и внеоборотных активов остается весьма приемлемым для данного предприятия. Далее проведем анализ источников финансирования деятельности предприятия за 2006-2008 гг. по данным таблицы 2.5.

Графическое изображение структуры активов ОАО "Саханефтегазсбыт" за 2006-2008 гг. представлено на рисунке 2.2.

Рисунок 2.2 Структура активов ОАО "Саханефтегазсбыт" за 2006-2008 гг., %

Таблица 2.5 Анализ источников финансирования деятельности ОАО "Саханефтегазсбыт" за 2006-2008 гг.

Пассивы	2006 г.	2007 г.	2008 г.	Изменение в 2008 г. к 2006 г.
				Тыс. руб.	, %
Уставный капитал	106320	106320	106320	0	0,00
Резервный капитал	0	337	2155	2155	0,00
Фонды предприятия	179826	181410	180494	668	0,37
Нераспределенная прибыль	6738	36355	143160	136422	2024,67
Нераспределенный убыток	-46320	-46320	-46321	-1	0,00
Капитал и резервы, итого	246564	278102	385808	139244	56,47
Долгосрочные обязательства, итого	2828102	2162103	864706	-1963396	-69,42
Краткосрочные обязательства, итого	6548112	6605343	8223346	1675234	25,58
БАЛАНС	9622778	9045548	9473860	-148918	-1,55

За анализируемый период источники финансирования имущества предприятия уменьшились на 148918 тыс. рублей, что в относительном выражении составило 1,55 %.

При этом данные изменения связаны c уменьшением долгосрочных обязательств на 1963396 тыс. рублей или на 69,42 %.

Наиболее быстрыми темпами происходило увеличение собственного капитала на 139244 тыс. рублей или на 56,47 %.

Данные изменения обусловлены ростом нераспеределенной прибыли - 136422 тыс. рублей, что в относительном выражении составило 2024,67 %.

Наглядно динамика пассивов предприятия за 2006-2008 гг. представлена на рисунке 2.3.

Рисунок 2.3 Динамика пассивов ОАО "Саханефтегазсбыт" за 2006-2008 гг., тыс. руб.

Таким образом, уменьшение источников финансирования имущества ОАО "Саханефтегазсбыт" в большей степени обусловлено сокращением долгосрочных обязательств предприятия. Далее проведем анализ структуры пассивов ОАО "Саханефтегазсбыт" за 2006-2008 гг., представленный в таблице 2.6.

Таблица 2.6 Анализ структуры пассивов ОАО "Саханефтегазсбыт" за 2006-2008 гг. (на конец года), %

Пассивы	2006 г.	2007 г.	2008 г.	Изменение в 2008 г. к 2006г.
Уставный капитал	1,10	1,18	1,12	0,02
Резервный капитал	0,00	0,00	0,02	0,02
Фонды предприятия	1,87	2,01	1,91	0,04
Нераспределенная прибыль	0,07	0,40	1,51	1,44
Нераспределенный убыток	-0,48	-0,51	-0,49	-0,01
Капитал и резервы, итого	2,56	3,07	4,07	1,51
Долгосрочные обязательства, итого	29,39	23,90	9,13	-20,26
Краткосрочные обязательства, итого	68,05	73,02	86,80	18,75
БАЛАНС	100	100	100	-

На протяжении исследуемого периода доля заемного капитала собственного капитала в финансировании имущества предприятия превышает долю собственного капитала предприятия, и с каждым годом увеличивается. В структуре собственного капитала предприятия преобладающую долю занимает нераспределенная прибыль.

Наглядно динамика структуры пассивов ОАО "Саханефтегазсбыт" за 2006-2008 гг. представлено на рисунке 2.4.

Рисунок 2.4 Структура ОАО "Саханефтегазсбыт" пассивов за 2006-2008 гг., %

Структура капитала ОАО "Саханефтегазсбыт" в целом за 2008 г. определена как 4,07 % - собственный капитал, 95,93 % - заемный капитал.

В целом, результаты проведенного исследования показали, что на предприятии наблюдается сокращение имущества предприятия и источников его финансирования.

2.3 Анализ эксплуатации нефтебазового хозяйства

Объем инвестиций в реконструкцию и новое строительство в 2007 году составил за счет всех источников финансировании 97,5 млн. руб, в том числе по источникам финансирования: в счет уплаты арендных платежей - 74,5 млн. руб., за счет амортизационных отчислений - 23,0 млн. руб.

Основным направлением производимых ремонтных работ являлось подготовка объектов нефтебазового хозяйства к навигации 2007 года, выполнение предписаний контролирующих и надзорных органов, подготовка объектов к осенне-зимнему периоду.

В 2007 году произведены следующие работы:

1. Построено: 2 автозаправочные станций в г. Ленск, с. Ытык-Кюель;

2. Произведена:

- реконструкция резервуарных парков № 6, 7 филиала Якутская нефтебаза объемом 27 тыс.м3;

- реконструкция ограждения филиалов Ленская нефтебаза, Батагайская нефтебаза, Нюрбинская нефтебаза, Сунтарская нефтебаза, Чокурдахская нефтебаза, Усть-Алданская нефтебаза, Эльдиканская нефтебаза;

- реконструкция технологического трубопровода филиалов Якутская нефтебаза, Вилюйская нефтебаза, Нюрбинская нефтебаза;

3. Внедрена: технология приема нефтепродуктов посредством буферных емкостей и приборов учета на Ленской и Якутской нефтебазах.

4. Произведен ремонт:

- резервуаров - 42 шт., общим объемом - 60,7 тыс. м3;

- технологических трубопроводов - 17530 м;

- линий электропередач - 700 м

- котельных - 9 ед.

- теплотрасс - 1243 м.

- Автотехники - 7 ед.

Приобретено технологического оборудования, автотракторной техники, электронно-вычислительной техники на сумму 27,78 млн. руб., в том числе 5 большегрузных бензовозов для перевозки нефтепродуктов и 6 бензовозов повышенной проходимости для обеспечения нефтепродуктами удаленных населенных пунктов.

Выполнены проектно-изыскательские работы по объектам: расширение резервуарного парка на 10 тыс.м3 филиала Ленская нефтебаза и на 6 тыс.м3 филиала Олекминская нефтебаза, а так же железнодорожная эстакада слива-налива филиала Якутская нефтебаза.

Завершены работы по ликвидации жилого поселка и частичной консервации нефтесклада п. Петушки. Основная переработка и прием нефтепродуктов осуществлен на нефтебазе "Зеленый мыс".

Работы по градуировке резервуаров и технологических трубопроводов проводятся собственными силами. За 9 месяцев 2007 года выполнены работы по обмеру резервуаров и технологических трубопроводов на четырнадцати филиалах ОАО "Саханефтегазсбыт". В общей сложности произведены обмеры 234 резервуаров, общей вместимостью 327 655 м3. Выполнены работы по калибровке технологических трубопроводов с составлением технологических схем трубопроводов и расчета градуировочных таблиц на семи филиалах ОАО "Саханефтегазсбыт" общей протяженностью 42 402 м.

Произведено упорядочение необходимого количества и номенклатуры автотракторной техники на филиалах, тем самым выведено из эксплуатации 85 единиц излишней техники.

Наиболее значимыми мероприятиями является:

1. Строительство пункта отбора и накопления нефти в г. Олекминске из нефтепроводной системы Восточная Сибирь - Тихий океан, что позволит экономить для республики 90 миллионов рублей транспортных расходов в год;

2. Разработка и внедрение систем оперативного и аналитического учета движения нефтепродуктов;

3. Увеличение объема и оптимизация резервуарного парка, в том числе:

- на филиале Ленская нефтебаза увеличение резервуарного парка на 10 тыс.м3;

- на филиале Белогорская нефтебаза увеличение резервуарного парка на 4 тыс.м3;

- на филиале Олекминская нефтебаза увеличение резервуарного парка на 6 тыс.м3.

4. Строительство АЗС №16 с. Улуу и реконструкция АЗС №1 в г. Якутск;

5. Для снижения пожароопасности и аварийности на объектах нефтебазового хозяйства, для улучшения технического и технологического состояния объектов филиалов-нефтебаз необходимо доведение нефтебазового хозяйства ОАО "Саханефтегазсбыт" до норм пожарной и промышленной безопасности.

Объем инвестиций в реконструкцию и новое строительство на 2008 года составил за счет всех источников финансировании 153,5 млн. руб, в том числе по источникам финансирования: в счет уплаты арендных платежей - 74,5 млн. руб., за счет амортизационных отчислений - 23,0 млн. руб., за счет прибыли - 56 млн. рублей.

Основным направлением производимых работ являлось проектирование и строительство пункта отбора и накопления нефти с ВСТО, проектные работы по нефтебазам и доведение объектов нефтебазового хозяйства до норм промышленной безопасности.

Так в соответствии с поставленными Президентом и Правительством республики приоритетными задачами было согласовано проектирование и строительство за счёт средств ОАО "Саханефтегазсбыт" пункта накопления и отбора нефти в г. Олёкминск (участок 1752 км) для нужд жилищно-коммунального хозяйства Республики Саха (Якутия).

В настоящее время по данному объекту выполнены следующие работы:

- подготовлена просека 35 га под трассу нефтепровода от Олёкминской нефтебазы до площадки ПСП;

- выполнен монтаж РВС-3000 - 2 шт.;

- ООО "ЯНК" ведется разработка ПСД "Реконструкция Олёкминской нефтебазы", включающие расширение резервуарного парка дополнительно на 6 000 мЗ.

Заключены договоры:

- с ОАО "Институт "Нефтегазпроект" г.Тюмень на разработку проектно-сметной документации по объекту "Пункт накопления и отбора нефти ОАО "Саханефтегазсбыт" к МН ВСТО на левом берегу р.Лена - 1752 км", в соответствии с которым разработан проект, проводится государственная экспертиза.

- с ЗАО "ИПФ ВЕКТОР" г. Тюмень на изготовление, поставку и монтаж модульного оборудования СИКН (системы измерения количества нефти) полной заводской готовности, оборудование изготовлено проводятся заводские испытания;

- с ООО "Сибирь-комплект строй" г.Новосибирск на изготовление, поставку и монтаж модульной химико-аналитической лаборатории для анализа нефти, здание изготовлено, укомплектовано оборудованием и материалами, готовится к отгрузке;

- договор с ООО "Прогресс-ресурс" г. Якутск на поставку трубной продукции, продукция отгружена, находится на складе в г.Усть-Кут.

- с ООО "СОНОР" на производство общестроительных работ.

Также в 2008 году произведены работы по экспертизе промышленной безопасности 63 резервуаров. По результатам дефектоскопии произведён ремонт 40 резервуаров. На 22 резервуара получены отрицательные заключения экспертных организаций, резервуары будут выведены из эксплуатации, и как следствие уменьшен объём резервуарного парка нефтебаз на 32 800 м3 для приёма, хранения нефтепродуктов, в том числе для нужд жизнеобеспечения. Основная причина - марка стали Ст3сп, из которой выполнено 85-90% резервуарного парка нефтебаз.

Кроме, того, в 2008 году произведен ремонт и реконструкция: технологических трубопроводов (15000м), линий электропередач (800м), котельных (8ед), теплотрасс (850м), автотехники (8ед). Продолжено строительство РВС 7000 м3 на Белогорской нефтебазе, РВС 3000 м3*2 на Олекминской нефтебазе, РВС 5000 м3*2 на Ленской нефтебазе, ограждение Ленской нефтебазы, АЗС в п. Улуу, Парк РГС 600 м3 на Томмотской нефтебазе. Начато строительство приёмного технологического трубопровода на Н-Колымской нефтебазы, ограждение на Вилюйской, Олекминской нефтебазы, модульной лаборатории на Якутской нефтебазы, склада на Хандыгской нефтебазы.

Выполнены работы по обмеру и градуировке 96 резервуаров, общей вместимостью 83836 мЗ, калибровке технологических трубопроводов с составлением технологических схем трубопроводов и расчета градуировочных таблиц на семи филиалах ОАО "Саханефтегазсбыт" общей протяженностью 25920 м.

Восстановлена проектная документация на Ленскую, Хандыгскую, В-Вилюйскую, Зырянскую, Нагорнинскую, Б-Горую, Чокурдахскую нефтебазы.

В соответствии с судебными решениями и требованиями Ростехнадзора и Природоохраной прокуратуры РС (Я) проведены комплексные инженерные изыскания для разработки ПСД "Реконструкция нефтебазы" на Олекминской, Н-Колымской, Амгинской, Эльдиканской, Зырянской, Усть-Таттинской, Жиганской нефтебазах.

Ведутся работы по разработке ПСД следующих объектов:

"Реконструкция Олёкминской нефтебазы", "Расширение резервуарного парка Амгинской нефтебазы на 4000 м3", "АЗС г. Олёкминск", "АЗС п. Чернышевский", "АЗС п.Айхал", "Реконструкция технологического трубопровода Н-Колымской нефтебазы", "Привязка модульной котельной Зырянской нефтебазы", "Привязка модульной котельной Эльдиканской нефтебазы", "Станция для перекачки нефтепродуктов (НПС)" на Якутскую, Ленскую, Усть-Куйгинскую нефтебазы.

Приобретено технологического оборудования, автотракторной техники, электронно-вычислительной техники на сумму 27,78 млн. руб., в том числе 1 большегрузный бензовоз и 4 ПАЗС повышенной проходимости для обеспечения нефтепродуктами удаленных населенных пунктов, 2 автобуса на шасси КАМАЗ, автоподъемник на шасси ГАЗ, погрузочно-разгрузочная техника МТЗ-82 - 1ед., 2 легковых автомобиля УАЗ. Разработаны Нормы обеспечения филиалов ОАО "Саханефтегазсбыт" автотракторной техникой, проводится оптимизация парка. В перспективном плане на развитие нефтебазового хозяйства и АЗС запланировано:

- на капитальные вложения - 161,2 тыс. руб., в том числе по источникам финансирования: за счет арендных платежей - 61,1 млн. руб., за счет амортизационных отчислений - 74,1 млн. руб., за счет прибыли - 26,0 млн. рублей.

- капитальный ремонт - 37,4 тыс. руб.

Наиболее значимыми мероприятиями являются:

- окончание строительство пункта отбора и накопления нефти в г. Олекминске из нефтепроводной системы Восточная Сибирь - Тихий океан;

- внедрение систем оперативного и аналитического учета движения нефтепродуктов на Якутской и Ленской нефтебазах;

- строительство АЗС в г.Олёкминск, п.Чернышевский, п Айхал.

- строительство модульных котельных на угле для Эльдиканской и Зырянской нефтебаз;

-расширение резервуарного парка Амгинской и Олёкминской нефтебаз;

- приобретение пожарной техники и пожарного оборудования.

Таким образом, компания проводит ежегодное обновление нефтебазового хозяйства.

2.4 Анализ движения и технического состояния основных производственных фондов

Проанализируем движение и структуру основных средств предприятия за 2006-2008 гг. по данным, приведенным в таблице 2.7, таблице 2.8, таблице 2.9.

Таблица 2.7 Движение и структура основных средств ОАО "Саханефтегазсбыт" в 2006 г.

Группировка основных средств	Наличие на начало 2006 г.	Поступило за год	Выбыло за год	Наличие на конец 2006 г.
	тыс. руб.	%	тыс. руб.	тыс. руб.	тыс. руб.	%
Здания	44796	24,05	0	1005	43791	20,13
Машины и оборудование	56343	30,25	15476	1060	70759	32,53
Сооружения и передаточные устройства	37799	20,29	9637	8	47428	21,80
Производственный и хозяйственный инвентарь	11410	6,13	3135	324	14221	6,54
Транспортные средства	25253	13,56	5568	700	30121	13,85
Другие виды основных средств	10650	5,72	1863	1313	11200	5,15
Всего основных средств	186251	100	35679	4410	217520	100

Данные таблицы 2.7 показывают, что рост стоимости основных средств составил 31 269 тыс. рублей или 16,79 %, за счет поступления транспортных средств, такое высокое значение объясняется их приобретением в целях осуществления основной деятельности. Наглядно структура основных средств предприятия в 2006 г. представлена на рисунке 2.5.

Рисунок 2.5 Структура основных средств ОАО "Саханефтегазсбыт" в 2006 г.

Наибольший удельный вес в структуре основных средств предприятия в 2006 г. принадлежит машинам и оборудованию - более 32 %.

Таблица 2.8 Движение и структура основных средств ОАО "Саханефтегазсбыт" в 2007 г.

Группировка основных средств	Наличие на начало 2007 г.	Поступило за год	Выбыло за год	Наличие на конец 2007 г.
	тыс. руб.	%	тыс. руб.	тыс. руб.	тыс. руб.	%
Здания	43791	20,13	272	5	44058	18,45
Машины и оборудование	70759	32,53	14077	8615	76221	31,93
Сооружения и передаточные устройства	47428	21,80	109	0	47537	19,91
Производственный и хозяйственный инвентарь	14221	6,54	2143	1011	15353	6,43
Транспортные средства	30121	13,85	19892	760	49253	20,63
Другие виды основных средств	11200	5,15	0	4884	6316	2,65
Всего основных средств	217520	100	36493	15275	238738	100,00

Данные изменения свидетельствуют о росте производственного потенциала компании. Как видим, структура основных средств компании не достаточно стабильной и характеризуется наибольшим удельным весом машин и оборудования. Наглядно структура основных средств предприятия в 2007 г. представлена на рисунке 2.6.

Рисунок 2.6 Структура основных средств ОАО "Саханефтегазсбыт" в 2007 г.

Такое соотношение активной и пассивной части основных средств является вполне нормальным для компании, так как ее специфика предполагает необходимость использования всевозможных средств для осуществления перевозок.

Таблица 2.9 Движение и структура основных средств ОАО "Саханефтегазсбыт" в 2008 г.

Группировка основных средств	Наличие на начало 2008 г.	Поступило за год	Выбыло за год	Наличие на конец 2008 г.
	тыс. руб.	%	тыс. руб.	тыс. руб.	тыс. руб.	%
Здания	44058	18,45	9023	272	52809	18,26
Машины и оборудование	76221	31,93	10637	5678	81180	28,07
Сооружения и передаточные устройства	47537	19,91	0	0	47537	16,43
Производственный и хозяйственный инвентарь	15353	6,43	1618	637	16334	5,65
Транспортные средства	49253	20,63	36021	2384	82890	28,66
Другие виды основных средств	6316	2,65	3232	1042	8506	2,94
Всего основных средств	238738	100,00	60531	10013	289256	100

Как видно в 2008 году структура основных средств компании существенно не изменилась, машины и оборудование занимают ключевое место в структуре основных средств. Наглядно структура основных средств предприятия в 2008 г. представлена на рисунке 2.7.

Рисунок 2.7 Структура основных средств ОАО "Саханефтегазсбыт" в 2008 г.

В целом, соотношение активной и пассивной части основных средств является приемлемым для исследуемого предприятия, поскольку специфика деятельности компании предполагает необходимость использования всевозможных транспортных средств для осуществления перевозок.

В рамках анализа технического состояния основных средств ОАО "Саханефтегазсбыт" за 2006-2008 гг. рассчитаем следующие показатели: коэффициент обновления основных средств, срок обновления основных средств, коэффициент выбытия, коэффициент прироста, коэффициент износа, коэффициент годности и сгруппируем данные показатели в таблице 2.10.

Таблица 2.10 Исходные данные для анализа технического состояния основных средств ОАО "Саханефтегазсбыт" за 2006-2008 гг.

Показатель	2006 г.	2007 г.	2008 г.	Изменение в 2008 г. к 2006 г.
				Тыс. руб.	, %
Стоимость поступивших основных средств	35679	36493	60531	24852	69,65
Стоимость основных средств на конец периода	217520	238738	289256	71736	32,98
Стоимость основных средств на начало периода	186251	217520	238738	52487	28,18
Стоимость выбывших основных средств	4410	15275	10013	5603	127,05
Сумма прироста основных средств	31269	21218	50518	19249	61,56
Сумма износа основных средств	73475	89209	114050	40575	55,22
Первоначальная стоимость основных средств	217520	238738	289256	71736	32,98
Остаточная стоимость	144045	149529	175206	31161	21,63

За 2006-2008 гг. наблюдалось значительное поступление основных средств на 31161 тыс. рублей, что в относительном выражении составило 21,63 %.

На основе данных таблицы 2.10 рассчитаем показатели технического состояния основных средств ОАО "Саханефтегазсбыт" за 2006-2008 гг., представленные в таблице 2.11.



Таблица 2.11 Данные о движении и техническом состоянии основных средств ОАО "Саханефтегазсбыт" за 2006-2008 гг.

Показатель	Уровень показателя
	2006 г.	2007 г.	2008 г.
коэффициент обновления	0,16	0,15	0,21
cрок обновления, лет	0,86	0,91	0,83
коэффициент выбытия	0,02	0,07	0,04
коэффициент прироста	0,17	0,10	0,21
коэффициент износа	0,34	0,37	0,39
коэффициент годности	0,66	0,63	0,61

Как видно из данных таблицы 2.11 на предприятии наблюдается превышение поступивших основных средств над выбывшими (коэффициент обновления больше коэффициента выбытия).

Прирост основных средств 2008 году составил 21 %. Износ основных средств в 2008 году по сравнению с 2006 годом увеличился на 5 % и составляет 39 %, это свидетельствует о повышении физического и морального износа основных средств предприятия.

В целом, анализ технического состояния ОАО "Саханефтегазсбыт" за 2006-2008 гг. показал, что обновление основных средств происходит достаточно быстро, коэффициент обновления по итогам 2008 г. составил 21 %. К числу положительных факторов можно отнести превышение коэффициента обновления над коэффициентом выбытия.

Состояние основных производственных фондов является не достаточно стабильным, поскольку коэффициент годности за анализируемый период сократился на 5 %.

В целом значение коэффициента годности свидетельствует о достаточно хорошем техническом состоянии основных производственных фондов - более 60 %.



2.5 Анализ интенсивности использования основных средств предприятия

В рамках анализа интенсивности использования основных средств ОАО "Саханефтегазсбыт" за 2006-2008 гг. рассчитаем следующие показатели: фондоотдача, фондоемкость продукции фондовооруженность, фондорентабельность основных средств, и сгруппируем данные показатели в таблице 2.12.

Таблица 2.12 Исходные данные для анализа интенсивности использования основных средств ОАО "Саханефтегазсбыт" за 2006-2008 гг.

Показатель	2006 г.	2007 г.	2008 г.	Изменение в 2008 г. к 2006 г.
					, %
Выручка от реализации, тыс. руб.	5478939	7198278	7411798	1932859	35,28
Прибыль, тыс. руб.	6738	36355	143160	136422	2024,67
Среднегодовая стоимость основных фондов, тыс. руб.	144045	149529	175206	31161	21,63
Численность работников, чел.	2101	2013	1910	-191	-9,09

За анализируемый период выручка предприятия планомерно увеличилась на 1932859 тыс. рублей, что в относительном выражении составило 35,28%.

За 2006-2008 гг. чистая прибыль как основной показатель деятельности предприятия значительно увеличилась на 136422 тыс. рублей, что в относительном выражении составило 2024,67 %.

На основе данных таблицы 2.12 рассчитаем показатели интенсивности использования основных средств ОАО "Саханефтегазсбыт" за 2006-2008 гг., представленные в таблице 2.13.



Таблица 2.13 Данные об интенсивности использования основных средств ОАО "Саханефтегазсбыт" за 2006-2008 гг.

Показатель	Уровень показателя
	2006 г.	2007 г.	2008 г.
Фондорентабельность основных фондов, %	4,68	24,31	81,71
Фондоотдача, руб.	38,04	48,14	42,30
Фондоемкость продукции, руб.	0,03	0,02	0,02
Фондовооруженность	68,56	74,28	91,73

Фондоотдача основных средств 2006-2008 гг. увеличилась, и на конец анализируемого периода составила 42,30 рублей, т.е. 42,30 рублей продукции произведено на 1 рубль стоимости основных средств предприятия. Фондоемкость продукции за анализируемый период имела тенденцию к уменьшению, и по итогам 2008 года составила 0,02 рублей. Данное изменение свидетельствует о более эффективном использовании основных средств. Таким образом, на каждый рубль произведенной продукции приходится 0,02 рублей основных средств. Фондовооруженность в течение 2006-2008 гг. увеличилась, и по итогам 2008 года составила 91,73 рублей, т.е. на каждого работника компании приходится 91,73 рублей стоимости основных средств.

Одним из показателей эффективности использования является рентабельность основных средств. На рисунке 2.8 приведена динамика показателя эффективности использования основных средств (рентабельность).



Рисунок 2.8 Динамика показателя рентабельности основных средств ОАО "Саханефтегазсбыт" за 2006-2008 гг.

Как видно из данных рисунка 2.8 ОАО "Саханефтегазсбыт" за 2006-2008 гг. эффективно использует основные средства - рентабельность основных средств за исследуемый период увеличилась, и на конец 2008 года составила 81,71 %.

В целом проведенный анализ интенсивности использования основных средств ОАО "Саханефтегазсбыт" за 2006-2008 гг. свидетельствует об эффективности использования основных производственных фондов компании, так как наблюдалась положительная динамика основных показателей.

На основе проведенного анализа эффективности использования основных средств предприятия, разработаем практические рекомендации, направленные на повышение эффективности использования основных средств ОАО "Саханефтегазсбыт".

3 ПРОЕКТ МЕРОПРИЯТИЙ ПО ПОВЫШЕНИЮ ЭФФЕКТИВНОСТИ ИСПОЛЬЗОВАНИЯ ОСНОВНЫХ ПРОИЗВОДСТВЕННЫХ ФОНДОВ КОМПАНИИ

3.1 Практические рекомендации, направленные на повышение эффективности использования основных производственных фондов нефтяной компании

Проведенный анализ позволил выявить, что оборудование используется не в полном объеме, как по времени работы оборудования, так и по степени его загрузки, ввиду этого можно предложить следующие мероприятия.

1. Мероприятия экстенсивного направления повышения эффективности использования основных фондов:

- техническое перевооружение и реконструкция производства, позволяющие сократить трудоемкость продукции;

- комплексная механизация и автоматизация производства, исключающая потери рабочего времени оборудования;

- рациональная специализация и кооперирование участков, обеспечивающие полную загрузку оборудования;

- модернизация оборудования;

- повышение квалификации рабочих.

2. Мероприятия интенсивного направления:

- своевременный ввод в действие основных фондов;

- совершенствование технологической структуры оборудования;

- повышение коэффициента сменности его работы;

- рациональная организация труда рабочих;

- своевременное профилактическое обслуживание и качественный ремонт основных фондов;

- стимулирование рабочих за увеличение межремонтного периода работы оборудования.

Поскольку увеличение объема услуг связано с эксплуатацией только активной части основных фондов, необходимо в первую очередь повышать долю транспортных средств, силовых, рабочих машин и оборудования, передаточных устройств в технологической структуре основных производственных фондов.

3. В целях повышения экономической эффективности использования оборудования, предлагается внедрение следующих мероприятий:

- четкое диспетчирование производства, выявление незагруженного оборудования и помещений, реализация излишних основных фондов, расширение объема производства на имеющихся производственных мощностях и площадях;

- применение современной оргтехники, позволяющей вести учет движения продукции и всех инвентарных единиц основных фондов в реальном режиме времени;

- сдача в аренду временно незагруженного оборудования;

- консервация основных фондов, которые в среднесрочной перспективе не будут использованы или реализованы;

- продажа имущества;

- материальное поощрение персонала, добивавшегося высокой производительности технических средств;

- особое место занимает снижение остаточной стоимости основных фондов, как объект налогообложения.

Рассчитаем эффективность предлагаемых мероприятий и определим их экономический эффект. Рассмотрим влияние факторов интенсивного и экстенсивного характера, для чего определим их значимость.

Экспертная оценка проводилась следующим образом. В качестве экспертов выступили специалисты планово-экономического отдела и бухгалтерии ОАО "Саханефтегазсбыт". Для оценки была принята 5-балльная шкала. После обработки опросных листов все результаты были сведены в общую таблицу 3.1.

Таблица 3.1 Балловая оценка интенсивных и экстенсивных факторов

Наименование факторов	Эксперты	средняя оценка
	эксперт 1	эксперт 2	эксперт 3	эксперт 4	эксперт 5
Экстенсивные факторы
техническое перевооружение и реконструкция производства, позволяющие сократить трудоемкость продукции	3	4	3	3	3	3,2
комплексная механизация и автоматизация производства, исключающая потери рабочего времени оборудования	1	1	1	1	1	1
Модернизация оборудования;	4	5	5	5	4	4,6
повышение квалификации рабочих	2	2	2	2	2	2
создание благоприятных экологических условий	1	1	1	1	1	1
Итого экстенсивные факторы	11	13	12	12	11	11,8
Интенсивные факторы
своевременный ввод в действие основных фондов	4	4	4	4	4	4
совершенствование технологической структуры оборудования	5	5	4	4	5	4,6
повышение коэффициента сменности его работы	2	2	1	2	2	1,8
Рациональная организация труда рабочих	1	1	1	1	1	1
своевременное профилактическое обслуживание и качественный ремонт основных фондов	4	5	5	5	5	4,8
Итого интенсивные факторы	16	17	15	16	17	16,2

По итогам проведенной оценки видно, что интенсивные факторы в целом "весят" 16,2 балла, а экстенсивные - 11,8 балла (рисунок 3.1).

Рисунок 3.1 Структура мероприятий по повышению эффективности использования основных средств

Рисунок 3.1 наглядно показывает, что соотношение интенсивных и экстенсивных мероприятий 58:42 в пользу факторов интенсивного развития. Поэтому ОАО "Саханефтегазсбыт" необходимо обратить внимание именно на факторы такого порядка.

Обновление основных фондов должно осуществляться на основе внедрения наиболее производительного и экономичного оборудования, т.е. эффективность средств труда является важнейшим критерием для принятия решения о их внедрении. Для того чтобы средства, вложенные в расширение и обновление материально-технической базы предприятия, были оправданы, необходимо обеспечить максимально возможную отдачу каждой единицы эксплуатируемого оборудования, линейных сооружений и других видов основных фондов. Определим эффективность внедряемых мероприятий на основе данных таблицы 3.2.



Таблица 3.2 Расчет эффективности изменения факторов интенсивного и экстенсивного развития

Наименование факторов	Средняя экспертная оценка	Состояние в 2008 г.	Эффективность, %
Экстенсивные факторы
техническое перевооружение и реконструкция производства, позволяющие сократить трудоемкость продукции	3,2	3	110,17
комплексная механизация и автоматизация производства, исключающая потери рабочего времени оборудования	1	3
модернизация оборудования;	4,6	4
повышение квалификации рабочих	2	2
создание благоприятных экологических условий	1	1
Итого экстенсивные факторы	11,8	13
Интенсивные факторы	104,94
своевременный ввод в действие основных фондов	4	5
совершенствование технологической структуры оборудования	4,6	4
повышение коэффициента сменности его работы	1,8	2
рациональная организация труда рабочих	1	2
своевременное профилактическое обслуживание и качественный ремонт основных фондов	4,8	4
Итого интенсивные факторы	16,2	17

Внедрение всех мероприятий повысит эффективность использования основных производственных фондов и экономическую эффективность деятельности анализируемого предприятия в целом.

3.2 Компьютерный раздел

В целях внедрения программных средств по обеспечению учета приема и отпуска нефтепродуктов необходимо провести следующие работы:

- продолжить работу над оперативным учетом нефтепродуктов в программном комплексе "1С: Предприятия 7.7" (доработка задач, возникших при внедрении оперативного учета, связанная со спецификой учета на нефтебазе).

- произвести обучение пользователей и отладку программных модулей непосредственно во время промышленной эксплуатации программных продуктов на местах.

- внедрить распределенную базу данных (объединены справочники: контрагенты, номенклатура, статьи издержки обращения, статьи затрат, виды продукции работы услуг и прочие. Создана единая консолидированная база данных управления и нефтебазе).

- разработать технический проект для написания программных модулей на платформе "1С: Предприятие 7.7" финансовой деятельности предприятия.

- выбрать схему лицензирования программных продуктов, используемых в ОАО "Саханефтегазсбыт".

- внедрить в работу комплекс программ "Юрист офис" для юридического отдела.

- внедрить в работу электронный документооборот с Пенсионным фондом РС (Я).

- внедрить в работу программу "Т-Klient" для электронного документооборота с налоговой инспекцией по крупнейшим налогоплательщикам РС (Я).

- внедрить в работу программу учета трафика пользователей для доступа в Интернет "Kerio WinRoute Firewall."

- внедрить в промышленную эксплуатацию радиосвязь между шестью АЗС и Якутской нефтебазы, Якутской нефтебазы и управлением ОАО "Саханефтегазсбыт".

- сдать в промышленную эксплуатацию сервер в процессиновогом центре управления ОАО "Саханефтегазсбыт".

- приобрести оборудование для подключения Ленской нефтебазе к управлению ОАО "Саханефтегазсбыт" по радиоканалу, отработана схема подключения, ведутся подготовительные работы специалистами фирмы ООО "АТМ - Информ" .

- подключить склад ЦМС и лаборатория Якутской нефтебазы к локальной вычислительной сети Якутской н/б по технологии WI-FI.

- произвести смену тарифного плана по услуге сети Интернет (увеличение трафика + уменьшение абонентской платы) за счет комбинации тарифных планов двух провайдеров связи - ОАО "Ростелеком" и ООО "СахаСпринтСеть".

- внедрить в промышленную эксплуатацию новый почтовый сервер "Kerio WinRoute Mail Server" и шлюз.

- внедрить в промышленную эксплуатацию новый файл-сервер, произведена плановая замена основных узлов серверного оборудования в управление.

- установить программный комплекс "АЗС 2 Плюс" на 3 АЗС Якутской нефтебазы, проведено обучение на программном комплексе "АЗС 2 Плюс" персонала АЗС.

- установить программный комплекс "Татсуно-Бенч" на Якутской нефтебазе.

- протестировать технологию связи WI-FI для подключения операторов АСН к локальной вычислительной сети нефтебаз.

- внедрить в практику деятельности предприятия автоматизированную экспертную систему финансового анализа.

Поскольку комплексный анализ финансово-хозяйственной деятельности компании не проводился, хотя финансовые планы разрабатываются и отдельные элементы управленческого учета присутствуют. В связи с этим на предприятии ОАО "Саханефтегазсбыт" рекомендуется ввести систему, которая учитывает современные особенности экономического анализа, управленческого учета и планирования деятельности, которая включала бы в себя расчет на регулярной основе показателей по отдельным видам операций, разработку финансовых планов, как текущих, так и прогнозных, своевременную оценку степени выполнения плана и оценку работы, как отделов, так и всей компании в целом.

Данный вопрос можно решить, используя современные средства автоматизации. В настоящее время существует множество программных продуктов в области финансового анализа. Проведение детального финансового анализа и управленческая интерпретация полученных результатов позволяют найти оптимальный путь развития, разработать программу финансового оздоровления предприятия, находящегося на грани банкротства, обосновать инвестиционное решение.

Основными особенностями современного экономического анализа в компьютерной среде является обеспечение системности экономического анализа, повышение обоснованности управленческих решений, повышение достоверности и надежности полученных результатов и выводов, расширение возможностей реализации аналитических исследований в режиме реального времени, оперативного и ситуационного видов анализа, а также увеличение возможностей для проведения комплексных аналитических исследований, связанных с обработкой больших массивов исходной информации.

К наиболее известным программам в России относятся: "Audit Expert", "Альт-Финанс" и "БЭСТ-Финанс". Функциональные возможности практического применения наиболее распространенных в России аналитических программ представлены таблице 3.3.



Таблица 3.3 Сравнительная характеристика программных продуктов финансового анализа

Признак	Программный продукт
	"Audit Expert"	"Альт-Финанс"	"БЭСТ-Финанс"
Доступность алгоритма расчетов для просмотра и изменений	Открытый программный продукт. Алгоритм расчетов доступен для просмотра. В программу могут быть внесены дополнительные "таблицы пользователя", которые позволяют задать дополнительные показатели и коэффициенты без ограничения.	Открытый программный продукт Весь алгоритм расчета доступен для просмотра и анализа. При необходимости расчетные формулы могут быть изменены пользователем без привлечения разработчика. В программу могут быть внесены дополнительные показатели, коэффициенты, табличные формы и диаграммы без ограничения.	Полностью закрытый программный продукт. Расчетные формулы не могут быть изменены пользователем. Указанные изменения могут быть произведены только фирмой-разработчиком Расчетные формулы не доступны для просмотра.
Необходимость дополнительного программного обеспечения	Независимый программный продукт. Разработан в соответствии со стандартами интерфейса Microsoft. Работа с программным продуктом не требует дополнительного программного обеспечения, кроме оболочки Windows	Программный продукт реализован в среде электронных таблиц Microsoft Excel. Для работы с программой требуется наличие соответствующего программного обеспечения.	Независимый программный продукт. Разработан в соответствии со стандартами интерфейса Microsoft. Работа с программным продуктом не требует дополнительного программного обеспечения, кроме оболочки Windows.
Используемые методы проведения финансового анализа	Используются методы горизонтального и сравнительного анализа. Отсутствует факторный анализ показателей. Предусмотрена возможность "раскрытия" аналитического учета по составляющим постоянных и оборотных активов, а также по кредиторской задолженности.	Осуществляется горизонтальный, сравнительный и вертикальный анализ. Проводится факторный анализ показателей ликвидности, прибыльности и рентабельности.	Используются методы горизонтального и сравнительного анализа. Отсутствует факторный анализ показателей.
Подготовка текстовых заключений	В программе существует макет экспресс-заключения по результатам анализа финансового состояния предприятия.	В состав комплекта программного продукта включен пример подробной аналитической записки по проведению анализа финансового состояния предприятия (печатное издание).	В программе существует макет экспресс-заключения по результатам анализа финансового состояния предприятия.

Исследование вопросов развития методики экономического анализа и возможностей обработки экономической информации позволяет в качестве одной из основных характеристик современного этапа развития экономического анализа все более широкое и активное внедрение и использование в практике аналитической работы средств и технологий ее автоматизации.

Программные продукты финансового анализа используются для решения трех основных задач:

- оценка текущего финансового состояния предприятия и основных тенденций его развития;

- выработка стратегических управленческих решений по развитию бизнеса, составление долгосрочных прогнозов развития бизнеса и оценка эффективности новых направлений деятельности;

- выработка тактических решений управления предприятием.

В число программных продуктов финансового анализа входят основные финансовые показатели, характеризующие финансовое положение, финансовую устойчивость и деловую активность изучаемого предприятия. В ходе анализа для характеристики указанных аспектов финансового состояния применяются как абсолютные, так и относительные показатели. Относительные показатели рассчитываются в виде отношений абсолютных показателей финансового состояния или их линейных комбинаций.

Как правило, выходные расчетные формы сопровождаются графиками динамики и структуры анализируемых показателей.

Таким образом, к основным преимуществам использования программных продуктов финансового анализа можно отнести: исключение ошибок, которые могут совершить специалисты финансового отдела; высокая точность расчетов; оперативное вычисление большого количества показателей за максимально короткое время и прочее.

Поскольку стоимость программных продуктов финансового анализа составляет 30 000 рублей и более, не каждое предприятие желает приобрести подобную программу. Однако если сравнивать трудозатраты на оценку деловой активности предприятия и эффективности его деятельности, покупка программного продукта является оправданной и выгодной.

Так, трудозатраты на оценку финансового состояния предприятия составляют 15 000 рублей (мес. заработная плата финансиста) / 22 (количество рабочих дней в месяце) * *5 дней (время необходимое для анализа финансового состояния) = 3 409 рублей - месячная экономия за счет внедрения программного продукта. Годовая экономия составляет 40 909 рублей. В результате использования автоматизированной экспертной системы, у финансиста появится дополнительное время для более тщательного анализа. Таким образом, приобретение программного продукта для финансового анализа позволит в оперативном порядке осуществлять анализ финансового состояния, а также существенно сократит трудозатраты предприятия.

Применение на практике разработанных рекомендаций позволит ОАО "Саханефтегазсбыт" осуществлять свою деятельность более эффективно.

4 ВЛИЯНИЕ РЕАЛИЗАЦИИ ПРОЕКТА НА СИСТЕМУ ПОСТАВОК ГОРЮЧЕ-СМАЗОЧНЫХ МАТЕРИАЛОВ

4.1 Основные факторы риска реализации приоритетных направлений

Приоритетными направлениями деятельности ОАО "Саханефтегазсбыт":

- получение прибыли с ежегодным ростом рентабельности, достаточным для инвестирования в капстроительство и пополнение собственных оборотных средств;

- снижение кредитной зависимости общества;

- доведение нефтебазового хозяйства общества до соответствия норм промбезопасности, оптимизацию и развитие нефтебазового хозяйства в соответствии с основными направлениями развития Республики Саха (Якутия) на ближайшую перспективу;

- развитие сети АЗС в соответствии с поставленными Правительством Республики Саха (Якутия) социальными задачами и экономической целесообразностью;

- разработку и внедрение современных систем складского и аналитического учета;

- разработку и реализацию мероприятий по снижению потерь нефтепродуктов и усилению мер по их сохранности;

- обеспечение роста объемов реализации нефтепродуктов и оказание услуг;

- разработку мероприятий по оптимизации и сокращению расходов ОАО "Саханефтегазсбыт"

- совершенствование механизма ценообразования.

Реализация планов ОАО "Саханефтегазсбыт" сопряжена с рисками, которые могут препятствовать достижению результатов. К таким рискам можно отнести:

1) макроэкономические риски, связанные с возможностью снижения темпов роста экономики, кризиса банковской системы, возникновения бюджетного дефицита;

2) операционные риски, связанные с несовершенством принятых процедур, недостаточной технической и нормативной правовой поддержкой;

3) техногенные и экологические риски.

Любая крупная катастрофа на нефтебазе (высокая степень физического и морального износа технических средств, человеческий фактор), природного (наводнения, землетрясения и т.п.) или социального характера (неправомерное вмешательство в функционирование нефтебазового хозяйства, терроризм, нанесение ущерба и хищение имущества, относящегося к инфраструктуре и т.п.), вероятность которой исключать нельзя, потребует серьезных дополнительных капиталовложений и приведет к отвлечению средств с других объектов.

Ухудшение ситуации в отрасли, которое может повлиять на исполнение обществом своих обязательств, не прогнозируется.

Однако, в случае возникновения ухудшений в отрасли, не спрогнозированных обществом заранее, общество планирует оперативно разрабатывать и применять все необходимые меры для устранения негативного влияния данных изменений на свою деятельность.

Управление рисками осуществляется путем оценки текущей и перспективной деятельности компании с учетом изменяющихся политических, экономических и других факторов.

Масштабность и многообразие указанных проблем требуют концентрации значительных финансовых, материальных и трудовых ресурсов, направленных на:

- создание транспортной инфраструктуры;

- использование местных топливных ресурсов;

- внедрение новых форм хозяйственных структур рыночного типа;

- разработку и внедрение мероприятий по ресурсосбережению;

- создание электронной региональной базы данных;

- государственную поддержку сельхозтоваропроизводителей - потребителей ГСМ.

Далее построим структурную эконометрическую модель, представляющая собой незамкнутую систему одновременных линейных регрессионных уравнений.

Целью построения такой системы является получение среднесрочных (1-2 года) прогнозов поставок ГСМ для АПК Республики Саха (Якутия) в зависимости от изменения внутренних (например, инвестиции) и внешних (например, цены на нефтепродукты) факторов, задаваемых экзогенно.

Исходные данные для эконометрического анализа зависимости цены на нефтепродукты и объема завоза нефтепродуктов в РС (Якутия) представлены в таблице 4.1.

Таблица 4.1 Показатели поставок ГСМ для АПК РС (Я) за 2004-2008 гг.

Период	Базовая стоимость нефтепродуктов, руб. тонн	Объем завоза нефтепродуктов, тыс. тонн
2004	19 934,17	66,40
2005	21 212,14	72,00
2006	26 424,15	68,20
2007	27 843,32	98,99
2008	30 565,39	84,33
Итого	125 979,17	389,92

Наглядно динамика базовой стоимости нефтепродуктов за 2004-2008 гг. представлена на рисунке 4.1.



Рисунок 4.1 Динамика базовой стоимости нефтепродуктов за 2004-2008 гг.

За исследуемый период наблюдается равномерная динамика роста базовой стоимости нефтепродуктов, однако динамика объема завоза имела не равномерную тенденцию с колебаниями внутри исследуемого периода (рисунок 4.2).

Рисунок 4.2 Динамика объема завоза нефтепродуктов за 2004-2008 гг.

Определим степень связи между изучаемыми признаками, построив уравнение регрессии. Построение уравнения регрессии выполняется с помощью метода наименьших квадратов. Основные расчеты представлены в таблице 4.2.

Таблица 4.2 Расчетная таблица

Период	Базовая стоимость нефтепродуктов, руб. тонн	Объем завоза нефтепродуктов тыс. тонн
2004	19 934,17	66,40	397371134	1323629	4408,96	67,46
2005	21 212,14	72,00	449954883	1527274	5184	70,01
2006	26 424,15	68,20	698235703	1802127	4651,24	80,44
2007	27 843,32	98,99	775250469	2756210	9799,02	83,28
2008	30 565,39	84,33	934243066	2577579	7111,549	88,72
Итого	125 979,17	389,92	3255055255	9986820	31154,77	389,92

На основе расчетных данных получаем.

Коэффициент регрессии показывает, что при увеличении базовой стоимости нефтепродуктов на 1 руб. тонн величина объема завоза нефтепродуктов в среднем увеличится на 0,002 тыс. тонн

Для оценки тесноты связи между признаками используется коэффициент корреляции. .

Коэффициент корреляции показывает наличие прямой и крайне малой связи между изучаемыми признаками.

- Коэффициент детерминации:

.

Таким образом, изменение объема завоза нефтепродуктов на 8,0 % объясняется изменением базовой стоимости нефтепродуктов.

На период 2008-2010 гг. предполагается базовую стоимость нефтепродуктов увеличить незначительно на 5-7%, соответственно объем завоза нефтепродуктов на краткосрочный период практически не изменится, поскольку связь между изучаемыми величинами практически отсутствует. Далее проанализируем зависимость объема завоза нефтепродуктов от внутреннего фактора - объема инвестиций в нефтяную отрасль. Наглядно динамика объема инвестиций в нефтяной комплекс РС (Я) за 2004-2008 гг. представлена на рисунке 4.3.

Рисунок 4.3 Динамика объема инвестиций в нефтяной комплекс РС (Я) за 2004-2008 гг.

Определим степень связи между изучаемыми признаками. Расчетные данные для построения уравнения регрессии представлены в таблице 4.3.



Таблица 4.3 Расчетная таблица

Период	Объем инвестиций, млн. руб.	Объем завоза нефтепродуктов тыс. тонн
2004	178,31	66,40	31794,46	11839,78	4408,96	65,72
2005	289,42	72,00	83763,94	20838,24	5184	70,60
2006	254,12	68,20	64576,97	17330,98	4651,24	69,05
2007	859,33	98,99	738448	85065,08	9799,02	95,68
2008	704,52	84,33	496348,40	59412,17	7111,549	88,87
Итого	2285,70	389,92	1414931,80	194486,26	31154,77	389,92

На основе расчетных данных получаем.

Коэффициент регрессии показывает, что при увеличении объема инвестиций в нефтяной комплекс на 1 млн. рублей величина объема завоза нефтепродуктов в среднем увеличится на 0,044 тыс. тонн

Для оценки тесноты связи между признаками используется коэффициент корреляции. .

Коэффициент корреляции показывает наличие прямой и сильной связи между изучаемыми признаками.

- Коэффициент детерминации:

.

Таким образом, изменение объема завоза нефтепродуктов на 50,0 % объясняется изменением объема инвестиций в нефтяной комплекс.

Решение обозначенных проблем бесперебойных поставок ГСМ для АПК РС (Я) невозможно при дефиците инвестиций. На период 2008-2010 гг. предполагается значительно увеличить объем инвестиций в нефтяной комплекс РС (Я) за 60 %. Определим, как данное изменение окажет влияние на объем завоза нефтепродуктов.