Размещено на http://www.allbest.ru/

Министерство образования и науки РФ

Вологодский государственный технический университет

Экономический факультет

Кафедра экономики и менеджмента

ОТЧЕТ ПО ПРАКТИКЕ

Анализ экономической деятельности ОАО «Вологдаэнерго»

Выполнила: Селякова А.С.

Группа: ЭУП-41

Проверил: Дороговцев А.П.

Вологда

2013



ОГЛАВЛЕНИЕ

Введение

1. Общая характеристика ОАО «Вологдаэнерго»

2. Анализ основных экономических показателей производственной деятельности ОАО «Вологдаэнерго»

Заключение

Список использованных источников



ВВЕДЕНИЕ

Современный этап развития России характеризуется ускоренными темпами реорганизации предприятий и возрастающей интеллектуализацией основных факторов производства. Интенсивное проведение исследований и разработка на их основе новейших технологий, выход с ними на мировые рынки и развертывание международной интеграции в научно-производственной сфере в рамках формирующейся глобальной экономики фактически уже стали стратегической моделью экономического роста для индустриально развитых стран.

Дефицит энергоресурсов - одна из реальностей современной России. От того, насколько динамично развивается и устойчиво функционирует топливно-энергетический комплекс, насколько быстро осваиваются новые и эффективно эксплуатируются действующие нефтегазовые месторождения, зависит в конечном итоге экономический рост и благополучие населения страны.

Экономика России на современном этапе характеризуется высокой энергоемкостью. Удельная энергоемкость ВВП страны (по паритету покупательной способности) в 2,5 раза выше среднемирового показателя, в 2,8 раза выше среднего показателя по странам ОЭСР и в 3,5 раза выше энергоемкости ВВП Японии. Причинами такого положения, кроме суровых климатических условий и территориального фактора, являются сформировавшаяся в течение длительного периода времени структура промышленного производства и нарастающая технологическая отсталость энергоемких отраслей промышленности и жилищно-коммунального хозяйства, а также недооценка стоимости энергоресурсов, не стимулирующая энергосбережение.

Цель производственной практики - приобретение практических навыков решении экономических задач по повышению производительности труда и эффективности деятельности предприятия.

Задачи производственной практики:

– сбор данных характеризующих производственно-хозяйственную деятельность предприятия;

– проведение анализа эффективности использования производственных ресурсов на исследуемом предприятии;

– проведение комплексного анализа эффективности использования трудовых ресурсов на исследуемом предприятии.

Производственную практику я проходила в энергосетевой компании ОАО «Вологдаэнерго», которая занимается распределением мощностей по потребителям и подключение новых энергомощностей.



1. ОБЩАЯ ХАРАКТЕРИСТИКА ОАО «ВОЛОГДАЭНЕРГО»

Первая на Вологодчине сельская гидроэлектростанция мощностью 125 кВт была построена в 1930 году на реке Комеле в Грязовецком уезде. В 1934 году была пущена в эксплуатацию тепловая электростанция в поселке Зубово Белозерского района. Подобные электростанции позднее были построены почти во всех районных центрах области.

Электроснабжение сельских районов от государственных электрических сетей началось лишь в 60-х годах. Включение Вологодской области в состав потребителей объединенной энергосистемы Европейской части страны позволило по-новому вести электрификацию области.

Первая районная подстанция в селе Данское Череповецкого района с ЛЭП, напряжением 35 кВ, была введена в эксплуатацию в конце 1959 года. В 1960 году построены подстанции «Грязовец» и «Вологодская - сельскохозяйственная». В области создана система строительно-монтажных и эксплуатационных организаций.

Большое значение для электроснабжения Вологды имело окончание строительства Вологодской ТЭЦ, мощностью 24 МВт. Эта электростанция в августе 1956 года стала работать на полную мощность.

1 октября 1963 года Вологодские высоковольтные электросети были переданы в состав Ярэнерго. С 1 апреля 1964 года в Вологде и Череповце были организованы предприятия электросетей с подчинением Ярэнерго. 1 февраля 1965 года в состав Ярэнерго была передана Вологодская ТЭЦ. В августе 1968 года организованы Великоустюгские электрические сети. В результате проделанной работы электрическую энергию от государственной энергосистемы получили промышленные узлы, города и сельскохозяйственные районы области.

В 1968 году начато строительство Череповецкой ГРЭС. 31 декабря 1978 года стройка завершена, и электростанция установленной мощностью 630 МВт принята в эксплуатацию.

В 1974 году введена в эксплуатацию ВЛ 500 кВ Конаковская ГРЭС - Череповец с ПС 500 кВ Череповецкая.

В 1980 году была построена ВЛ-500кВ Костромская ГРЭС - Вологда с ПС 500 кВ Вологодская, затем ВЛ-500 кВ Вологда-Череповец Тем самым было обеспечено надежное электроснабжение Череповецкого промышленного узла.

5 апреля 1985 года организовывается Вологодская энергосистема путем отделения от Ярославской.

26 марта 2003г. вступил в силу закон «Об электроэнергетике», согласно которому АО-Энерго будут разделены на акционерные общества по видам деятельности - естественно-монопольным (передача и распределение электроэнергии, диспетчеризация) и конкурентным (производство электроэнергии, сбыт).

29 августа 2003г. проект реформирования ОАО «Вологдаэнерго» рассмотрен и утвержден Советом директоров ОАО «РАО ЕЭС России».

1 июля 2003г. функции по оперативно-технологическому управлению энергосистемой Вологодской области переданы в - Вологодское РДУ (региональное диспетчерское управление).

13 января 2004г. начало работу дочернее зависимое общество ОАО «Вологдаэнерго» «Вологдасетьремонт», 2 июля 2004 - ОАО «Предприятие производственно-технической комплектации», 30 декабря 2004г. - ОАО «Энергоремонт»

31 марта 2005 состоялось внеочередное Общее собрание акционеров ОАО «Вологдаэнерго» по вопросу о реорганизации. Согласно проекту реформирования, в результате реорганизации из ОАО «Вологдаэнерго» выделены следующие акционерные общества:

- ОАО «Череповецкая ГРЭС»;

- ОАО «Вологодская ТЭЦ»;

- ОАО «Вологодская сбытовая компания»;

- ОАО «Вологодские магистральные сети».

ОАО «Вологдаэнерго» сохраняет статус юридического лица в качестве распределительной сетевой компании.

17 августа 2005 состоялись Общие собрания акционеров вновь создаваемых акционерных обществ. А 1 октября 2005 осуществлена государственная регистрация вновь создаваемых акционерных обществ.

19 июля 2006 состоялось внеочередное Общее собрание акционеров ОАО «Вологдаэнерго», решением которого полномочия единоличного исполнительного органа ОАО «Вологдаэнерго» переданы управляющей организации - ОАО «Межрегиональная распределительная сетевая компания Центра и Северного Кавказа».

17 июля 2007 на Совете директоров ОАО «Вологдаэнерго» принято решение об утверждении плана мероприятий по реорганизации ОАО «Вологдаэнерго» в форме присоединения к ОАО «МРСК Северо-Запада» в качестве приоритетного направления деятельности Общества.

28 августа 2007 внеочередное Общее собрание акционеров ОАО «Вологдаэнерго» приняло решение досрочно прекратить полномочия управляющей организации ОАО «Вологдаэнерго» - ОАО «МРСК Центра и Северного Кавказа» и передать полномочия единоличного исполнительного органа ОАО «Вологдаэнерго» управляющей организации - ОАО «МРСК Северо-Запада».

1 апреля 2008 г. «Вологдаэнерго» вошло в состав ОАО «МРСК Северо-Запада» в качестве сетевого филиала.

«Вологдаэнерго» обслуживает 26 районов области общей площадью 145,7 тыс. кв. км., где проживает 1,4 млн. человек. Общая протяженность электрических сетей: 110 кВ - 3125 км., 35 кВ - 3154 км., 6-10 кВ - 19716 км., 0,4 кВ - 12803 км. Количество подстанций: 35/110 кВ - 211 шт., 10/6/0,4.кВ - 9082 шт. Численность персонала - 241 человек, действуют 25 отделов и служб.

В структуре «Вологдаэнерго» пять производственных отделений:

1. Вологодские электросети. Предприятие обеспечивает электроснабжение 8 административных районов Вологодского Грязовецкого, Сокольского Сямженского Междуреченского, Харовского, Усть-Кубенского, Вожегодского. Общая протяженность линии электропередачи всех напряжений составляет 12834 км. Численность персонала - 746 человек.

2. Череповецкие электросети. Предприятие осуществляет эксплуатацию и ремонт электросетей (линий и подстанций) расположенных в 6 административных районах Вологодской области - Череповецком, Устюженском, Шекснинском, Чагодощенском, Кадуйском, Бабаевском. Основные промышленные потребители электроэнергии ОАО «Северсталь», АООТ «Аммофос» АООТ ЧПО «Азот», ОАО «Сталепрокатный завод», гидросооружения Волго-Балтийского водного пути. Общая протяженность линии электропередачи всех напряжений составляет 9310 км. Численность персонала - 563 человека.

3. Кирилловские электросети. Предприятие осуществляет эксплуатацию и ремонт электросетей напряжением 0,4-110 кВ, обеспечивает электроснабжение 4 административных районов Волго-Балтийского канала Кирилловского, Белозерского, Вашкинского, Вытегорского. Общая протяженность линий - 5290 км Основными потребителями являются муниципальные предприятия теплоэлектросетей административных центров лесопромышленные комбинаты и потребители сельскохозяйственного направления.

4. Великоустюгские электросети. На предприятии действует 20 производственных подразделений, отделов и служб. Численность персонала - 383 человека.

Протяженность сетей 0,4 -110кВ - 6306 км. Предприятие обеспечивает электроснабжение 4 административных районов Великоустюгского, Никольского, К-Городецкого, Нюксенского.

5. Тотемские электросети. В 1995 году создано предприятие Тотемские электросети в целях улучшения организации, эксплуатации, развития и ремонта электрических сетей. Обеспечивает электроснабжение 4 административных районов Тотемского, Верховажского Тарногского Бабушкинского. На предприятии действует 11 отделов и служб, 13 сетевых участков. Протяженность линий электропередачи - 5058 км. Численность персонала - 348 человек.

В настоящее время все районы Вологодской области получают электроэнергию централизованно от энергосистемы «Вологдаэнерго». Наиболее крупные потребители: ОАО «Северсталь», ОАО «Череповецкий Азот», ЗАО «Вологодский подшипниковый завод», ОАО «Аммофос», ОАО «Череповецкий сталепрокатный завод».

Гарантирующим поставщиком Общества является «Вологодская сбытовая компания». Взаимоотношения сетевой и сбытовой компаний определяются договором, согласно условиям которого сетевая выставляет счета сбытовой компании за оказанные услуги по передаче электроэнергии. В связи с кризисом в 2009 году потребление электроэнергии в Вологодской области снизилось на 15%. В такой ситуации каждая компания - и Вологдаэнерго, и Вологодская сбытовая компания в своей деятельности несет определенные риски. Становясь гарантирующим поставщиком, сбытовая компания берет на себя риски финансового характера. В случае роста потребления сбытовая компания получает дополнительную выручку, в случае падения - сокращение выручки. Сетевая компания в любом случае получает ровно столько средств, сколько определила региональная энергетическая комиссия.

Используя передовые знания и опыт в управлении электросетевым комплексом, Общество заботится о качестве жизни человека, семьи и общества. Применяя инновации, Общество делает услуги качественнее и доступнее.

Основными задачами Общества являются надежная передача электроэнергии каждому клиенту и получение стабильных доходов акционерами.

Стратегическими направлениями деятельности Общества являются:

- повышение эффективности бизнеса;

- повышение эффективности взаимодействия с внешним окружением;

- развитие эффективной системы управления Обществом;

- повышение эффективности функционирования внутренних процессов;

- проведение эффективной социальной и кадровой политики.

Органами управления Общества являются:

- общее собрание акционеров;

- совет директоров;

- генеральный директор.

Органом контроля над финансово-хозяйственной деятельностью Общества является Ревизионная комиссия Общества.

Директором филиала Александр Николаевич Климанов. Трудовую деятельность начал в 1969 г. слесарем треста «Вологдалесстрой». В 1975 г. окончил Северо-Западный политехнический институт (ВоГТУ) в Вологде. Работал инженером-электриком в институте «Мурманскгражданпроект» в г. Мурманск, начальником участка заместителем начальника, начальником цеха электроснабжения Череповецкого азотнотукового завода, заместителем главного энергетика Вологодского завода «Электротехмаш», начальником энергомеханического отдела Вологодского литейного завода, заместителем главного инженера, директором Вологодских электрических сетей.

Первый заместитель директора - главный инженер Анатолий Васильевич Пинижанинов. До назначения в мае 2005 г. главным инженером ОАО «Вологдаэнерго» работал главным инженером филиала «Великоустюгские электрические сети». В 1980 г окончил Вологодский политехнический институт. Трудовую деятельность начал мастером Вельского участка специализированной мехколонны 1210 треста «Севзападсовхозмонтаж». Работал инженером Великоустюгского районного отделения «Сельхозэлектро» Вологодского областного объединения «Вологдаоблсельхоз - Энерго», главным инженером ОАО «Устюгагропромэнерго», заместителем директора по общим вопросам, главным инженером филиала ОАО «Вологдаэнерго» Великоустюгские электрические сети.

Заместитель директора по логистике и материально-техническому обеспечению Андрей Николаевич Киселев. В энергетике с 1995 года. Работал прорабом в Вологодской механизированной колонне № 19, начальником отдела ресурсов ОАО «Вологдаэнерго». В мае 2005 года назначен заместителем генерального директора.

Заместитель директора по развитию и реализации услуг Студенцов Александр Николаевич. Трудовой путь начал в 1974 году электромонтером 2 разряда Великоустюгского ФК «Новатор». Закончив Вологодский политехнический институт работал инженером энергетического отдела Вологодского филиала института «Гипролестранс», начальником электроучастка, старшим мастером энергомеханического цеха Вологодского завода «Мясомолмаш», затем представителем госприемки на заводе «Мясомолмаш». С 1989 года, отслужив в армии - главный специалист энергетического отдела Вологодского филиала института «Гипролестранс» (переименован в ГПИИ «Промлеспроект»), заместитель главного инженера, главный инженер производственно-коммерческого предприятия «Тандем», начальник отдела по работе с потребителями, а затем главный инженер филиала «Энергосбыт» ОАО «Вологдаэнерго», заместитель главного инженера по учету и аудиту электрической энергии исполнительного аппарата ОАО «Вологдаэнерго», заместитель управляющего директора по учету электрической энергии, заместитель генерального директора по учету и транспорту электрической энергии ОАО «Вологдаэнерго», первый заместитель генерального директора - главный инженер ОАО «Энергобаланс-Вологда».

Заместитель директора по экономике и финансам Кадин Александр Геннадьевич. До назначения на пост заместителя директора Александр Кадин занимал должность заместителя председателя региональной энергетической комиссии Вологодской области. В период с 2000 по 2002 годы он работал в исполнительном аппарате «Вологдаэнерго», возглавляя планово-экономический отдел.

Основной целью деятельности Общества является получение прибыли. Для получения прибыли Общество вправе осуществлять любые виды деятельности, не запрещенные законом, в том числе:

- поставка (продажа) электрической и тепловой энергии по установленным тарифам в соответствии с диспетчерскими графиками электрических и тепловых нагрузок;

- получение (покупка) электрической энергии с оптового рынка электрической энергии (мощности);

- получение (покупка) тепло- и электроэнергии у их производителей;

- оказание услуг по технологическому присоединению энергопринимающих устройств (энергетических установок) юридических и физических лиц к электрическим сетям;

- передача электрической энергии;

- диспетчерское управление и соблюдение режимов энергосбережения и энергопотребления;

- обеспечение эксплуатации энергетического оборудования в соответствии с действующими нормативными требованиями, проведение своевременного и качественного его ремонта, технического перевооружения и реконструкции энергетических объектов, а также развитие энергосистемы;

- эксплуатация энергетических объектов, не находящихся на балансе Общества, по договорам с собственниками данных энергетических объектов;

- создание и освоение новой техники и технологий, обеспечивающих эффективность, безопасность и экологичность работы промышленных объектов Общества, создание условий для развития энергетического комплекса в целом, реализации отраслевых научно-технических и инновационных программ, формирование отраслевых фондов НИОКР;

- оказание услуг по реализации энергии энергоснабжающим организациям;

- оказание услуг по сбору средств с населения за оказанные коммунальные услуги населению;

- оказание консалтинговых и других услуг, связанных с транспортом энергии юридическим лицам;

- обеспечение работоспособности электрических и тепловых сетей;

- деятельность по эксплуатации электрических сетей;

- деятельность по эксплуатации тепловых сетей;

- инженерные изыскания для строительства зданий и сооружений I и II уровней ответственности в соответствии с государственным стандартом;

- проектирование зданий и сооружений I и II уровней ответственности в соответствии с государственным стандартом;

- строительство зданий и сооружений I и II уровней ответственности в соответствии с государственным стандартом;

- перевозки пассажиров автомобильным транспортом;

- перевозки грузов автомобильным транспортом;

- перевозки железнодорожным транспортом грузов;

- медицинская деятельность, в том числе санаторно-курортное обслуживание;

- развитие средств связи и оказание услуг средств связи;

- образовательная деятельность;

- хранение нефти и продуктов ее переработки;

- эксплуатация взрывоопасных производственных объектов;

- эксплуатация пожароопасных производственных объектов;

- эксплуатация и обслуживание объектов, подконтрольных Ростехнадзору РФ;

- деятельность по обращению с опасными отходами;

- деятельность по эксплуатации газовых сетей;

- деятельность по изготовлению и ремонту средств измерений;

- охранная деятельность исключительно в интересах собственной безопасности в рамках создаваемой Обществом Службы безопасности, которая в своей деятельности руководствуется Законом РФ “О частной детективной и охранной деятельности в Российской Федерации” и законодательством Российской Федерации;

- организация и проведение оборонных мероприятий по вопросам мобилизационной подготовки, гражданской обороны, чрезвычайным ситуациям и защиты сведений, составляющих государственную тайну, в соответствии с законодательством Российской Федерации;

- монтаж, наладка энергообъектов, электроэнергетического оборудования;

- иные виды деятельности, не запрещенные законодательством Российской Федерации.

Одним из важнейших направлений в деятельности ОАО «Вологдаэнерго», помимо производства тепло- и электроэнергии, является социальная работа. Вологодские энергетики уверены, что производственные предприятия в силу своих возможностей обязаны помогать нуждающимся. Просто исправно платить налоги недостаточно. Ведь благотворительность - это традиция русских промышленников. Главное направление в оказании помощи - дети, их здоровье и образование. Не остаются без внимания общественные, ветеранские организации, правоохранительные органы, учреждения культуры, спорта - словом, энергетики стараются охватить практически все стороны жизни общества. Вологдаэнерго не может помочь всем. Но, как считает руководство энергосистемы, если каждое предприятие в регионе откликнется хотя бы на две-три просьбы о помощи, социальная напряженность значительно снизится. Предприятие установило в наиболее населенных районах Вологды детские городки и баскетбольные площадки. Благодаря энергетикам у детского спортивного клуба «Чайка» есть свой хоккейный корт. Учебная подстанция для студентов кафедры электроснабжения Вологодского технического университета построена при поддержке «Вологдаэнерго».

ОАО «Вологдаэнерго» сотрудничает с Фондом поддержки ветеранских организаций в городе Вологда, помогает ветеранам - бывшим работникам предприятия.

Рис. 1.1 Структура управления ОАО «Вологдаэнерго»



Ежегодно помощь оказывается детским, общеобразовательным, медицинским учреждениям. Особое внимание - детям, оставшимся без попечения родителей. В полной мере осознавая необходимость поддержания экологического равновесия в регионе, Общество рассматривает работу по охране окружающей среды как неотъемлемую часть своей производственной деятельности и считает повышение экологической безопасности в Вологодской области приоритетной целью деятельности.

Достижение приоритетной цели обеспечивается разработкой, освоением и совершенствованием системы экологического менеджмента, соответствующей требованиям международного стандарта ИСО 14001 : 2004.

Основополагающими принципами повышения экологической безопасности являются:

- Снижение негативного воздействия на окружающую среду путем освоения современных технологий производства и методов управления;

- Предупреждение негативных воздействий на окружающую среду на основе данных систематического мониторинга;

- Обеспечение открытости и доступности информации и природоохранной деятельности Общества;

- Обучение и повышение квалификации персонала «Вологдаэнерго» в области экологии.

- Реализация экологической политики позволит:

- Снизить негативное воздействие на окружающую среду;

- Повысить социальную ответственность Общества.

2 АНАЛИЗ ОСНОВНЫХ ЭКОНОМИЧЕСКИХ ПОКАЗАТЕЛЕЙ ПРОИЗВОДСТВЕННОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ОАО «ВОЛОГДАЭНЕРГО»

Рассматриваемое в данной работе предприятие ОАО «Вологдаэнерго» является неотъемлемой частью Единой электроэнергетической системы России и, поэтому его экономическая деятельность полностью подчиняется действующим в отрасли законам и принимаемым вышестоящими инстанциями решениям по регулированию этой деятельности.

Проведение анализа основных экономических показателей предприятия ОАО «Вологдаэнерго» ложится в основу механизма производственного менеджмента на предприятии.

Правильная оценка результатов анализа создает необходимую почву для эффективного управления активами и капиталом предприятия, грамотного управления денежными потоками, целесообразного инвестирования. Исходя из вышеизложенного проанализируем основные экономические показатели производственной деятельности.

Акционерный капитал ОАО «Вологдаэнерго» в 2006 году оценивался в 1830 млн. рублей и был разделен на 20334996 обыкновенных именных акций номинальной стоимостью 90 рублей. 1 апреля 2008 г. «Вологдаэнерго» вошло в состав ОАО «МРСК Северо-Запада» в качестве сетевого филиала В холдинге акционерный капитал не разделяется по филиалам в долях, поэтому стоимость акционерного капитала ОАО «Вологдаэнерго» оценить невозможно.

В анализируемом отчетном году Общество осуществляло деятельность по основным направлениям:

1. Обеспечивало электроснабжение потребителей, подключенных к сетям в соответствии с заключенными договорами.

Полезный отпуск потребителям - 7 506 млн. кВтч или 84,6 % к 2008 году.

Динамика по отпуску в сеть и полезного отпуска электроэнергии 2008 - 2009 гг. представлена в таблицах 2.1 и 2.2.



Таблица 2.1 Динамика по отпуску в сеть ОАО «МРСК Северо-Запада»

Показатель	2007 год	2008 год	2009 год	Изменение 2008/2007	Изменение 2009/2008
Отпуск в сеть, млн. кВт.ч (%)	10173	9844	8 407	-329	-3,2	-1437	-14,6

Таблица 2.2 Динамика полезного отпуска электроэнергии 2008 - 2009 гг.

2008 г., млн. кВтч. (факт)	2009 г., млн. кВтч (тарифно-балансовые решения)	2009 г., млн. кВтч (факт)	Снижение, % (факт 2009 - факт 2008)	Снижение, % (факт 2009 - тарифно-балансовые решения)
9 403,7	10 984.22	7 956,2	-15,4	-27,6

2. Реализовало электрическую энергию по установленным тарифам, обеспечивая расчеты с потребителями, на общероссийском оптовом рынке электрической энергии (мощности) и по абонентной плате за услуги ЕЭС России.

Среднеотпускной тариф составил 461,1 руб./МВт·ч (в 1,11 раза к 2008 году).

3. Обеспечивало производство, передачу и распределение энергии, эксплуатацию собственного энергетического оборудования, его ремонт, техническое перевооружение и реконструкцию в соответствии с действующими нормативными документами.

Выработка электроэнергии в 2009 году составила 8 407 млн. кВт·ч, что ниже плановой на 3 028 млн. кВт·ч и ниже выработки 2008 года на 15,4 %. Такой спад обусловлен финансовым кризисом и увеличением общей продолжительности ремонтов в 2009 году. Однако потери электроэнергии на ее транспорт составили 450 млн. кВт·ч (5,36% при нормативе 5,38%).

Динамика изменения потерь ОАО «Вологдаэнерго» представлена в таблице 2.3.



Таблица 2.3 Динамика изменения потерь ОАО «МРСК Северо-Запада»

Год	2007	2008	2009	Изменение 2008/2007	Изменение 2009/2008
Потери электроэнергии, млн. кВт.ч (%)	446	4,4	440	4,5	450	5,4	6	0,1	10	0,9

По итогам 2009 года «Вологдаэнерго» выполнило план ремонтной программы на 104,9%. Сумма затраченных средств на ремонтные работы составила 125,3 млн. руб. при плане 119,5 млн. руб. В 2009 году из этих средств 21,8 млн. рублей было направлено на комплексный ремонт 25 подстанций 35-110 кВ. На ремонт трансформаторных подстанций (ЗТП, КТП, РП) было потрачено 12,7 млн. рублей. Ремонтные работы были также проведены на 205 трансформаторных подстанциях 6-10/0,4 кВ. За истекший период в «Вологдаэнерго» было отремонтировано 341,6 км воздушных линий 35-110 кВ. Кроме того, в соответствии с планом отремонтировано 34 трансформатора 10 кВ и 1 силовой трансформатор 110 кВ

4. Выполняло согласованные с РАО работы по эксплуатации и ремонту системообразующей сети ЕЭС России:

5. Осуществляло координацию и оперативно-диспетчерское управление электроэнергетическим комплексом на территории области.

Выручка от реализации (ра6от, услуг), полученная обществом за год составила 4525 млн. руб., в том числе от передачи электроэнергии 4 486 млн. руб., от технологического присоединения - 11 млн. руб., от прочей деятельности - 29 млн. руб.

Динамика выручки за услуги по передаче электрической энергии, млн.руб. (без НДС) продемонстрирована в таблице 2.4.



Таблица 2.4 Динамика выручки за услуги по передаче электроэнергии

Показатель	2007 год	2008 год	2009 год	Изменение 2008/2007	Изменение 2009/2008
				млн. руб.	%	млн. руб.	%
Выручка за услуги по передаче электроэнергии, млн. руб. (без НДС)	3913	3946	4486	33	1	540	14

Фактическая себестоимость товарной продукции с начала года составила - 3833 млн. руб.

Бухгалтерский баланс по ОАО «Вологдаэнерго» на 31.12.2009 составил валюту - 6660022 тыс. руб. Структура баланса представлена в таблице 2.5.

Таблица 2.5 Валюта баланса ОАО «Вологдаэнерго» на 31.12.2009 года

Актив, тыс. руб.	Пассив, тыс. руб.
Основные средства	6073016	Уставный капитал	1830150
Незавершенное строительство	103706	Добавочный капитал	3418922
Долгосрочные финансовые вложения	17930	Резервный капитал	91507
Отложенные налоговые активы	33623	Нераспределенная прибыль отчетного периода	747317
Запасы	148694	Отложенные налоговые обязательства	183235
Денежные средства	72112	Резервы предстоящих расходов	37178
Дебиторская задолженность за отпущенную электроэнергию, выполненные работы и оказанные услуги	173187	Кредиторская задолженность за покупную электроэнергию, выполненные работы и оказанные услуги со стороны	296476
Налог на добавленную стоимость	37754	Расчеты по невыплаченным дивидендам	2428
Итого по балансу: 6660022	Итого по балансу: 6660022

Изменение оборотных активов на конец отчетного года в сторону уменьшения, составляющее 2,5 % от общей суммы валюты баланса, объясняется следующими причинами:

- строка 210 - увеличение запасов на 15% за счет увеличения запасов сырья и материалов, малоценного инвентаря и товаров для перепродажи;

- строка 240 - уменьшение дебиторской задолженности в связи с увеличением платежей в 2,1 раза;

- строка 260 - размер денежных средств уменьшился на 25,2 %.

Остальные статьи баланса значительных изменений не претерпели.

Бухгалтерский баланс АО «Вологдаэнерго» состоит из собственных и привлеченных заемных средств, отраженных в пассиве как обязательства кредиторам.

Всего у Общества активов на 31.12.2009 - 6660022 тыс. руб., если вычесть обязательства по задолженности кредиторам, заемные средства - 296476 тыс. руб.(6660022 тыс. руб. - 296476 тыс. руб.), получим, что собственные средства Общества - 6363546 тыс. руб. или - 95,5 %.

Оценка структуры баланса Общества по коэффициентам позволила установить, что расчетная величина коэффициента текущей ликвидности на 31.12.2009 г. составила 1,17 (на 01.01.09 - 1,34), восстановление платежеспособности - 1,76.

Показатели коэффициентов, хотя несколько и ухудшились за год, фиксируют устойчивое финансовое положение и хорошую структуру баланса ОАО «Вологдаэнерго» за 2009 год.

Краткий анализ наличия имущества и источников его покрытия показал, что стоимость имущества ОАО «Вологдаэнерго» и источников его приобретения за анализируемый период увеличилась. В целом имущества стало меньше на - 172 498 тыс. рублей (6832520 - 6660022 = 172498 тыс. руб.) или на 2,5 %. Произошло это за счет уменьшения дебиторской задолженности за отпущенную электрическую и тепловую энергию, выполненные работы, услуги и др. (366855 - 173187 = 193 668) на 193 668 тыс. рублей или в 2,1 раза, но в то же время увеличения всего остального имущества на 31 457 тыс. рублей, в том числе:

- основные фонды и необоротные активы увеличились на 11788 тыс. рублей (6228275 - 6216487=11788);

- производственные запасы увеличились на - 19669 тыс. рублей (148694 - 129025=19669) или на 13,2 %.

Чистые активы Общества на 31.12.2009 г. составляют - 6192329 (99,1 % к 2008 году).

ОАО «Вологдаэнерго» на конец отчетного года не имеет обязательств по привлеченным заемным средствам, что характеризует финансовую автономность Общества.

Превышение кредиторской задолженности над дебиторской составляет 123,3 млн. руб. Но в то же время критерии платежеспособности свидетельствуют об устойчивом финансовом состоянии Общества.

На 31.12.2009 года на балансе Общества (по балансовой стоимости) числилось 17392 млн. рублей основных фондов. В том числе зданий и сооружений - 9644,5 млн. руб., машин, оборудования, инструмента и транспортных средств - 7333 млн. руб. и прочих основных фондов - 414,4 млн. руб.

В течение года основные фонды выросли на 212,6 млн. руб.

Общие затраты на капитальный ремонт электрических сетей за 2009 год составили 1099,9 млн. руб., в том числе:

- ремонт ЛЭП 35-150 кВ - 173,2 млн. руб.;

- ремонт оборудования ПС 35-150 кВ - 167,7 млн. руб.;

- ремонт электрических сетей 0,4-20 кВ - 431,9 млн. руб.;

- расчистка просек ВЛ 35-150 кВ - 58,6 млн. руб.;

- расчистка просек ВЛ 6-20 кВ - 83,5 млн. руб.;

- прочие ремонты- 327,2 млн. руб.

Проведем краткий анализ в области трудовых ресурсов и их оплаты. На конец 2009 года в Обществе работало 2633 человек, из них ППП - 2616 человека или 99,3% от нормальной численности, и 17 человек непромышленного персонала.(0,7 % от нормальной численности). В сравнении с 1 января 2008 года общая численность увеличилась на 12 чел.

На оплату труда в 2009 году было направлено 618,4 млн. руб., против 605,7 млн. руб. в 2008 г (рост на 2,1 %).

Среднемесячный доход на одного работника составил 234 тыс. руб., против 231,1 тыс. руб. в 2008 году (снижение на 1,2 %).

Задолженность по выплате зарплаты на 31.12.2009 г. составила 36,3 млн. руб.

Сократившиеся из-за неплатежей финансовые возможности привели к сокращению средств на развитие и реконструкцию хозяйства. Между тем, уровень износа основных производственных фондов достиг 65 %.

Таблица 2.6 Стоимостные и физические параметры инвестиционной деятельности за 2009 г.

Вид инвестиционной деятельности	Освоение	Ввод ОФ	Финансиро-вание	Ввод мощности	Прирост мощности
Стоимостные и физические параметры	378,6 млн. руб.	212,6 млн. руб.	435,6 млн. руб.	25,7 МВА	19,0 км	25,7 МВА	19,0 км

Динамика капитальных вложений 2007-2009 гг. представлена на рисунке 2.1

Рис.2.1 Динамика капитальных вложений 2007-2009 гг.



На фоне роста инвестиций в основной капитал за период 2006-2008 гг., в 2009 году произошло снижение объема инвестиции в 2 раза. Основной причиной снижения объема инвестиции является развитие финансового кризиса в конце 2008 года, в связи, с чем инвестиционная программа на 2009 год была пересмотрена на предмет реальных инвестиций и секвестрирована. Снижение объема капитальных вложений в 2009 году вызвано спадом регионального потребления электроэнергии (таб. 2.7).

Таблица 2.7 Направление капитальных вложений, млн. рублей

Техническое перевооружение и реконструкция	Новое строительство	Приобретение основных средств
план	факт	%	план	факт	%	план	факт	%
243,4	251,6	103	43,7	46,8	107	0,000	80,1	-

Основной причиной перевыполнения плана по ТПиР и новому строительству в филиалах ОАО «МРСК Северо-Запада» является выполнение работ по технологическому присоединению потребителей.

В ОАО «Вологдаэнерго» завершена реконструкция воздушных переходов 10 кВ через железную дорогу в Грязовецком РЭС. Главной причиной замены кабельных линий классом напряжения 10 кВ на воздушные стала необходимость частого ремонта выходящих из строя кабелей, постоянно подвергающихся электрохимической коррозии под железнодорожными путями. Общая протяженность всех железнодорожных переходов составляет 2,18 км. Затраты составили порядка 26,2 млн. рублей.

Так же завершено строительство отпайки ВЛ-110 кВ на ПС «Красавино». По новой воздушной линии электропередачи протяженностью 5,44 км будет осуществляться передача вырабатываемой ГТЭЦ «Красавино» электрической энергии в сеть 110 кВ для электроснабжения потребителей Великоустюгского муниципального района и смежных с ним районов. Кроме того, вырабатываемая электроэнергия пойдёт на электроснабжение таких важных объектов, как нефтеперекачивающая станция, газокомпрессорная станция и нефтеналивной терминал. Затраты на реализацию проекта составили 42,8 млн. рублей.

В 2009 году ОАО «МРСК Северо-Запада» была приобретена модульная мобильная подстанция (ММПС) напряжением 110/10 кВ мощностью 25 МВА. Местом базирования мобильной подстанции выбран филиал «Вологдаэнерго». Два модуля мобильной подстанции уже размещены на территории ПС «Восточная» Вологодских электрических сетей и установлены на полуприцепы трейлеров.

Мобильная подстанция предназначена для разгрузки сетей в период пиковых нагрузок, для ликвидации чрезвычайных ситуаций в электрических сетях, а также обеспечения потребителей электроэнергией на период ремонта и реконструкции оборудования действующих подстанций.

Филиал «Вологдаэнерго» выбран местом хранения мобильной подстанции по причине удобного географического положения. В случае необходимости подстанция может быть оперативно доставлена на автомобильном транспорте в любой из семи филиалов зоны ответственности ОАО «МРСК Северо-Запада». Стоимость приобретённой ММПС составила 94,4 млн. рублей.

Реализуется крупный инвестиционный проект на Вологодской ТЭЦ. Были выполнены работы по проектированию РП 110 кВ и ВЛ-110 кВ для выдачи мощности с Вологодской ТЭЦ. Строительство данных объектов выполняется по Договору об осуществлении технологического присоединения с ОАО «ТГК-2».

Строительство РП 110 кВ для выдачи мощности с Вологодской ТЭЦ напрямую связано с принятыми компанией ОАО «ТГК-2» долгосрочными стратегическими планами развития, с целью увеличения рынка сбыта электроэнергии при максимальном уровне теплоснабжения потребителя.

Выдача мощности от Вологодской ТЭЦ будет осуществлена путем врезки в существующую ВЛ 110 кВ «Центральная 1,2» вблизи ВТЭЦ, на участке между ПС «Луговая» и отпайкой на ПС «Восточная».

Окончание строительства и ввод объекта в эксплуатацию планируется в 2011 году.



ЗАКЛЮЧЕНИЕ

Подводя итог, можно сделать некоторые выводы о финансово-хозяйственной деятельности предприятия ОАО «Вологдаэнерго», его имущественном и финансовом состоянии.

Прежде всего, хочется еще раз отметить отраслевые особенности предприятия, его принадлежность к Единой Энергетической Системе России, что вносит в хозяйственную деятельность предприятия ряд принципиальных особенностей. На первом плане можно выделить естественный монополизм предприятия в предложении потребителю такого товара как электроэнергия. Как следствие этого - осуществление государственного экономического регулирования деятельности предприятия в части принятия тарифных ставок по расчету за потребляемую энергию. По сути дела, предприятие находится в жестких рамках в отношении свободы планирования и регулирования своей производственно-хозяйственной деятельности.

Другой отличительной чертой являются специфические особенности технологии производства, распределения и потребления энергии при ограниченных возможностях ее аккумулирования. В их основе лежит высокая степень концентрации сложных и дорогих видов энергооборудования и сооружений, требующих значительных амортизационных отчислений на их воспроизводство, поддержание в высокой эксплуатационной готовности.

Являясь составным звеном, а по юридическому статусу дочерним предприятием РАО «ЕЭС России», ОАО «Вологдаэнерго» строго придерживается выполнения заданных балансов производства, распределения и потребления электроэнергии, указаний ОАО «МРСК Северо-Запад», обеспечивающего стандартную частоту электрического тока, уровень напряжения в узловых точках сети, статическую и динамическую устойчивость Единой энергетической системы России.

В то же время, предприятие АО «Вологдаэнерго» является самостоятельным хозяйственным субъектом, производящим продукцию и оказывающим услуги в целях удовлетворения общественных потребностей и получения прибыли, полноценным участником экономических отношений во всей их сложности и многообразии.

Проведенный анализ показал в целом устойчивое имущественное и финансовое положение предприятия. За анализируемый период выросли такие важные показатели состава и структуры основных и оборотных средств как обеспеченность основными средствами, фондоотдача, рентабельность ОПФ. Повысились показатели деловой активности. Так например, увеличился общий коэффициент оборачиваемости (с 0,59 до 0,71) и коэффициент оборачиваемости собственных средств (с 0,54 до 0,61), что говорит о положительном направлении в использовании денежных средств предприятием.

Данные анализа состояния и движения хозяйственных средств так же говорят о положительных тенденциях. Об этом свидетельствует увеличение общей стоимости имущества предприятия на 2,5 %, что составляет 172498 тыс. рублей, увеличение производственных запасов на 19669 тыс. рублей или на 13,2 %, отсутствие краткосрочных и долгосрочных займов.

Анализ финансового состояния подтверждает устойчивость и стабильность деятельности предприятия. Оценка кредитоспособности предприятия показала достаточно высокую перспективную ликвидность активов баланса предприятия, его прогнозируемую платежеспособность. Несмотря на некоторое снижение коэффициентов ликвидности, большинство из них остались на хорошем уровне.

Оценка основных финансовых результатов производственно-хозяйственной деятельности предприятия демонстрирует увеличение балансовой прибыли, что положительно характеризует его работу.

Но не все так благополучно в деятельности предприятия. Основанием для этого утверждения могут служить многие результаты анализа. При анализе оборотных средств наблюдаем большой удельный вес в статье «расчеты с предприятиями», что объясняется задержками в оплате потребителями за полученную электроэнергию и является большим минусом, отражаясь на всей финансово-хозяйственной деятельности предприятия ОАО «Вологдаэнерго».

В завершении хочется отметить значение и важность для всей экономики области результатов хозяйственной деятельности такого крупного, в региональном масштабе, предприятия, как ОАО «Вологдаэнерго». От его успешной работы зависит благополучие всей производственной и социальной инфраструктуры Вологодской области. Дальнейшее укрепление предприятия как хозяйственного субъекта позволит поддерживать топливно-энергетический комплекс области на высоком технологическом уровне и в высокой эксплуатационной готовности, что даст возможность осуществлять успешное развитие экономики всего региона в целом. экономический производственный финансовый трудовой



СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ

1. Ковалев В.В. Финансовый анализ: методы и процедуры. - М.: Финансы и статистика, 2001.

2. Савицкая Г.В. Анализ хозяйственной деятельности предприятия. - Мн.: Высшая школа, 1998.

3. Шеремет А.Д. Теория экономического анализа: Учебник. - М.: Инфа-М, 2002.

4. Экономика предприятия. (Учебник) Под ред. Горфинкеля В.Я., Швандара В.А.,2007.

5. Экономика предприятия. Конспект лекций. Душенькина Е.А., 2009

6. Экономика предприятия. (Учебное пособие) Юркова Т.И, Юрков С.В., 2006

7. Экономика, организация и управление предприятием. (Учебное пособие) Зайцев Н.Л., 2008.

Размещено на Allbest.ru