Анализ деятельности ОАО "Мотовело"

Продукция ОАО «Мотовело» имеет сертификаты соответствия требованиям национальной системы сертификации Республики Беларусь и системы сертификации Госстандарта России.

План мероприятий по совершенствованию конкурентоспособности продукции ОАО «Мотовело» включает в свой состав следующие работы:

1. Разработка и внедрение новых изделий.

2. Улучшение внешнего вида изделий за счет:

- компьютерного дизайна внешних геометрических форм;

- применения качественных красок и их сочетаний;

- разработки современных деколей.

3.Внедрение плющенных труб.

4.Внедрение алюминиевых бужированных ободов.

5.Внедрение титановых труб.

6.Применение электронных методов расчета узлов с целью снижения материалоемкости с сохранением прочности.

7.Комплектация велосипедов многоскоростными тормозными втулками и системами.

8.Освоение качественной сварки рам и вилок.

9.Проведение работ по улучшению виброакустических характеристик мотоцикла.

10.Проведение работ по снижению уровня вредных выхлопных выбросов при эксплуатации мотоциклов.

В период 2011-2015 гг. планируется разработка и внедрение следующих новых изделий:

1.Мотоцикл дорожный класса 125 см3 с 4 х тактным двигателем ММВЗ 3.114

2. Микромотоцикл с двигателем 50 см3 «Кадет»

3. Мотоцикл спортивный для соревнований по мотоболу ММВЗ 5.234

4. Трехколесный мотовездеход «Умка»

5. Мотовелосипед с двигателем 50 см3

6.Трехколесная самоходная тележка с улучшенными потребительскими свойствами

7.Горный велосипед высокого класса с подрессоренными передним и задним колесами. Велосипед для подростков с U образной рамой

8.Велосипеды для детей на колесах 12?, 16? и 17?

9.Санки С 400

10.Кресло-коляска активного типа КИ 10

11.Тренажер для лыжников ТЛ 2

12.Велотренажер современного дизайна с ременной передачей

По оценкам экспертов емкость мирового рынка надежных, качественных, привлекательных мотоциклов весьма значительна и превышает 20 млн. шт. мотоциклов в год. С 2012 г. ежегодный прирост производства мотоциклов достигает 10%. В ближайшем будущем ожидается увеличение емкости рынка, особенно за счет роста спроса со стороны потребителей со средними и низкими доходами в странах с кризисным и переходным состоянием экономики. На мировом рынке соперничают свыше 3 тысяч производителей мотоциклов.

Для рынка велосипедов, также как и для рынка мототехники справедлива сегментация по социально-экономическому (уровень доходов) и географическому критериям сегментации. По уровню доходов сегмент индивидуальных потребителей можно разделить на подсегмент потребителей с низким уровнем доходов (уровень цен на продукцию 50-100 у. е.) и подсегмент потребителей со средним и высоким уровнем доходов (уровень цен на продукцию 100-2000 у. е.). Несмотря на высокое качество продукции ОАО «Мотовело», известность торговой марки, в будущем предприятие будет ориентироваться на продажи велосипедов потребителям с низким уровнем доходов с постепенным переходом на выпуск велосипедов престижного класса.

Заключение

Основной целью учебной практики является закрепление и углубление полученных теоретических знаний, а также приобретение практических навыков самостоятельной работы по избранной специальности.

В процессе прохождения учебной практики я ознакомилась с деятельностью предприятия по следующим направления:

- производственная и организационная структура управления предприятием;

- организация производственно-хозяйственной деятельности предприятия;

- структура производства на предприятии, номенклатура выпускаемой продукции и технологических процессов;

- организация планирования на предприятии;

- функции экономических и коммерческих служб предприятия и обязанности должностных лиц.

В качестве исходной экономической и организационно-технической информации в отчете использованы действующие на предприятии технологические регламенты и нормативы, плановые и отчетные документы; нормативно-справочные материалы, должностные инструкции, а также статистическая и бухгалтерская отчетность.

Список использованных источников

1. Технология важнейших отраслей промышленности: Учеб. Для эк. Спец. Вузов / А.М. Гинберг, Б.А. Хохлов. - М.: Высшая школа, 1985.

2. www.motovelo.com

3. Савицкая Т.Г. Анализ хозяйственной деятельности предприятия: - Минск: ООО «Новое знание», 2006.

4. Ермак Д. Конкурентоспособность превыше всего.// НЭГ, № 28, 15 апреля 2006 г.

5. www.asa.minsk.by

6. Новицкий Н.И., Олексюк В.Н. Управление качеством продукции: Учеб. пособие. - Мн.: Новое знание, 2006. - 238 с.

7. Романовский В. М. и др. Финансы предприятий - СПб.: Издательский дом «Бизнес-пресса», 2000. - 528 с.

Размещено на Allbest.ru