Анализ выпуска и реализации продукции

Размещено на http://www.allbest.ru/

Размещено на http://www.allbest.ru/

Министерство образования и науки РФ

Государственное образовательное учреждение высшего профессионального образования

«Костромской государственный технологический университет»

Кафедра бухгалтерского учета и аудита

Курсовая работа

по дисциплине «Экономический анализ»

Анализ выпуска и реализации продукции

Исполнитель:

Кузнецова Анастасия Васильевна

группа: 08-н-11

Научный руководитель:

Прокофьева Наталия Николаевна

Кострома

2011

Содержание

конкурентоспособность неритмичность выпуск

Введение

1. Теоретические основы анализа выпуска и реализации продукции

1.1 Значение и задачи анализа выпуска и реализации продукции

1.2 Общая характеристика динамики и выполнения плана производства и отгрузки продукции

1.3 Анализ ассортимента и структуры продукции

1.4 Анализ качества и конкурентоспособности продукции

1.5 Анализ ритмичности производства продукции

1.6 Анализ выполнения договорных обязательств

2. Анализ выпуска и реализации продукции на примере предприятия ООО «Ярпиво-Кострома»

2.1 Анализ динамики реализации продукции ООО «Ярпиво-Кострома»

2.2 Анализ ассортимента и структуры продукции ООО «Ярпиво-Кострома»

Заключение

Библиографический список

Введение

Для закрепления организации на рынке и дальнейшего ее развития необходимо проводить исследование уровня, характера и тенденции изменения спроса. Результаты этого исследования должны приниматься во внимание при разработке хозяйственной стратегии. Хозяйствующий субъект при планировании объема производства и определении производственной мощности определяет, какую продукцию, в каком объеме будет производить, где, когда и по каким ценам будет продавать. В конечном итоге от этого зависят финансовые результаты и финансовая устойчивость организации.

Предприятия самостоятельно планируют свою деятельность на основе договоров, заключенных с потребителями продукции и поставщиками материально-технических ресурсов, и определяют перспективы развития исходя из спроса на производимую продукцию, работы и услуги. В своей деятельности предприятия обязаны учитывать интересы потребителя и его требования к качеству поставляемой продукции и услуг. Получается, что возможный объем продаж является основой разработки производственной программы.

Деятельность хозяйствующих субъектов должна быть направлена на то, чтобы произвести и продать максимальное количество продукции высокого качества при минимальных затратах, изыскать внутренние резервы роста объема выпуска продукции. Все это обусловливает актуальность выбранной темы.

К данной теме обращались многие авторы.

Например, Савицкая Г.В. описала современные методики анализа выпуска и реализации продукции. Отразила все важные аспекты, касающиеся данной темы.

Значительное внимание было уделено расчетно-аналитическим процедурам оценки влияния внешних и внутренних факторов со стороны Пласковой Н.С.

Применением маркетингового, инвестиционного анализа, анализа затрат и себестоимости, доходности и рентабельности в своих трудах занималась Гиляровская Л.Т.

Объектом исследования является ООО «Ярпиво-Кострома».

Предмет исследования - его деятельность по выпуску и реализации продукции.

Целью данной работы является определение анализа выпуска и реализации продукции, его значимости в рыночных условиях.

В соответствии с этим сформулированы следующие основные задачи:

рассмотреть основные задачи выпуска и реализации продукции; дать общую характеристику динамики и выполнения плана по выпуску и реализации продукции; рассмотреть анализ ассортимента, структуры, качества и конкурентоспособности продукции; дать определение анализу выполнения договорных обязательств и факторов и резервов увеличения выпуска и реализации продукции; проанализировать выпуск и реализацию продукции на примере ООО «Ярпиво-Кострома».

Курсовая работа состоит из введения, двух глав, заключения и библиографического списка и приложения.

Во введении рассказывается об актуальности темы, определяются цель и задачи работы, объект и предмет исследования, значимость работы.

Первая глава рассматривает теоретические основы анализа выпуска и реализации продукции.

Во второй главе проводится анализ выпуска и реализации продукции на примере предприятия ООО «Ярпиво-Кострома».

В заключении курсовой работы обобщены основные положения, касающиеся анализа выпуска и реализации продукции, а также выводы по проведенному анализу ООО «Ярпиво-Кострома».

1. Теоретические основы анализа выпуска и реализации продукции

1.1 Значение и задачи анализа выпуска и реализации продукции

Сущность производственной деятельности состоит в создании материальных благ, необходимых для удовлетворения разнообразных потребностей общества. Промышленное производство призвано обеспечить экономику страны и население средствами производства и предметами потребления. Выпуск продукции для удовлетворения определенной общественной потребности - основное назначение предприятия. Однако предприятие должно производить только те виды продукции и в таком объеме, которые оно может реально реализовать. Темпы роста объема выпуска и реализации продукции, повышение ее качества непосредственно влияют на величину издержек, прибыль и рентабельность предприятия. Поэтому анализ выпуска продукции имеет важное значение.

Цель анализа заключается в выявлении наиболее эффективных путей увеличения объема выпуска и реализации продукции, улучшения ее качества, расширения рынков сбыта [1, с. 9].

Основными задачами анализа выпуска и реализации продукции являются:

Оценка степени выполнения производственной программы и плана продаж продукции;

Оценка динамики выпуска и реализации продукции;

Оценка выполнения договоров по объему, ритмичности поставки, качеству и комплектности продукции;

Установление причин снижения объемов производства и неритмичности выпуска;

Количественной оценки резервов роста выпуска и реализации продукции [2, с. 116].

Информационным обеспечением для проведения анализа выпуска и реализации продукции служат агрегированные данные, содержащиеся в формах бухгалтерской, статистической отчетности, а также детальные сведения, формируемые в учетной системе организации.

К ним относятся данные, учитываемые на счетах учета выпуска и реализации готовой продукции, данные складского учета по видам продукции, данные о производстве продукции отдельными подразделениями, о поступлении на склад и реализации готовой продукции и др. При анализе выполнения плана и динамики выпуска и реализации продукции отдельными цехами, участками необходимую информацию можно получить из соответствующих бюджетов предприятия, планов и отчетов отдельных центров продаж [3, с. 454].

Формы статистической отчетности:

Форма № 1-п (годовая) «Отчет о продукции»;

Форма № 1-п (квартальная) «Квартальная отчетность промышленного предприятия о выпуске отдельных видов продукции в ассортименте»;

Форма № 1-п (месячная) «Срочная отчетность промышленного предприятия по продукции».

Формы бухгалтерской отчетности:

Форма № 2 «Отчет о прибылях и убытках»;

Ведомость № 16 «Движение годовых изделий, их отгрузка и реализация» и др.;

Данные бухгалтерского учета, отраженные в учетных регистрах по счетам 40 «Выпуск продукции», 43 «Готовая продукция», 90 «Продажи».

Перечисленные источники информации используются для проведения ретроспективного анализа. Оперативный анализ проводится по данным первичного бухгалтерского учета (по счетам 45 «Отгруженная продукция» и 90 «Продажи») [7].

Перспективный анализ выпуска и реализации продукции применяется при оценке альтернативных управленческих решений и выборе из них оптимального [2, с. 118].

Таким образом, анализ выпуска и реализации продукции производится для того, чтобы изыскать пути увеличения объемов реализации по сравнению с конкурентами, расширить долю рынка при максимальном использовании производственных мощностей и, как результат, - увеличить прибыль организации.

1.2 Общая характеристика динамики и выполнения плана производства и отгрузки продукции

Промышленной продукцией считается прямой полезный результат промышленно-производственной деятельности предприятия, выраженный либо в форме продуктов, либо в форме услуг. Продуктами предприятия являются созданные на нем изделия, детали и другие объекты, объем каждого вида которых может быть выражен в натуральных единицах (тоннах, штуках, метрах).

По стадии готовности продукты промышленного предприятия делятся на три категории:

1. Готовым изделием для предприятия является его законченный продукт, который в пределах данного предприятия не может быть подвергнут никакой дальнейшей обработке.

2. Полуфабрикатом называется такой продукт, который закончен производством и получил документальное подтверждение готовности и годности в пределах отдельного цеха, но должен подвергаться обработке в других цехах того же предприятия.

3. Незавершенное производство, т. е. продукция, не завершенная производством, - это предметы труда, вступившие в производственный процесс в любом цехе, но не получившие законченного вида в пределах данного цеха.

Учет продукции предприятия может производиться в натуральном и условно-натуральном выражении, в трудовых показателях и стоимостном выражении.

Учет продукции в натуральном выражении сводится к характеристике ее в штуках, метрах, тоннах и т. д. Этот метод является основным методом учета.

Известным дополнением и развитием учета продукции в натуральном выражении является ее учет в условных натуральных единицах. Он применяется для определения общего объема производства всех разновидностей одного и того же продукта. Для этого все разновидности продукта приводятся к одной из его разновидностей, единица которой называется условным натуральным измерителем продукции. Приведение осуществляется с помощью коэффициентов на основе важнейшей характеристики полезности продукции.

Нормативные трудозатраты используются также для обобщенной оценки объёмов выпуска продукции в тех случаях, когда в условиях многономенклатурного производства не представляется возможным использовать натуральные или условные измерители.

Учет продукции в стоимостном выражении производится прежде всего для получения общих итогов произведенной и реализованной продукции для оценки их динамики. Объем продукции на основе денежной оценки можно представить:

как объем совокупной продукции всех цехов предприятия;

как общий объем продукции предприятия в целом;

как объем продукции предприятия, подлежащей реализации [4].

Основными показателями объема производства служат:

- Валовая продукция - стоимость всей произведенной продукции и выполненных работ, включая незавершенное производство;

- Товарная продукция отличается от валовой тем, что в нее не включаются остатки незавершенного производства и внутрихозяйственный оборот. Выражается в оптовых ценах, действующих в отчетном году;

- Реализованная продукция (объем продаж) - полученная от покупателей выручка за стоимость отгруженной продукции, на которую перешло право собственности [2, с. 117].

Кроме данных показателей для оценки выполнения плана и динамики производительности труда, уровня фондоотдачи и других показателей эффективности производства применяются показатели чистой (условно чистой) и нормативно-чистой продукции. Величина норматива чистой продукции определяется исключением из отпускной цены материальных затрат, включая амортизационные отчисления. Норматив может быть также рассчитан как сумма затрат на заработную плату со всеми отчислениями во внебюджетные фонды, прочих элементов чистой продукции в комплексных расходах и прибыли. Расхождение показателей выполнения плана по объему чистой и товарной (валовой) продукции обусловлено снижением или повышением материалоемкости фактически выпущенной продукции [4].

Объём реализации продукции определяется или по отгрузке продукции покупателям, или по оплате (выручке). Объем реализации определяется отпускной ценой, включая НДС. Может выражаться в сопоставимых, плановых и действующих ценах. В условиях рыночной экономики этот показатель приобретает первостепенное значение. Реализация продукции - связующее звено между производством и потребителем. От того, как продается продукция, какой спрос на нее на рынке, зависит и объем производства [5, с. 3].

Изучение объемов производства осуществляется в определенном диапазоне деловой активности, т.е. в границах min-max, представляющих временной ряд. Анализ может проводиться не только в границах абсолютного min-max, но и в пределах неизменных постоянных издержек. Изучение временного ряда проводится в рамках минимально допустимого, максимально допустимого, оптимального и фактического объемов выпуска и реализации продукции.

Минимально допустимый (безубыточный) объем реализации - это такой объем, при котором достигается равенство доходов и расходов при сложившихся условиях производства и ценах на продукцию.

Максимальный объем обеспечивается при максимальной загрузке производственных мощностей.

Оптимальным считается такой объем продаж, который обеспечивает получение максимальной прибыли при сложившихся условиях производства в определенном ценовом диапазоне. Задача оптимизации больше теоретическая, чем практическая, однако оптимальный объем при планировании выпуска продукции служит ориентиром, знание которого необходимо [7].

Анализ следует начинать с оценки динамики и выполнения плана по общему объему отгруженной продукции. В процессе анализа проверяется выполнение плана по отгрузке продукции и дается характеристика изменения объема продукции по сравнению с предшествующим периодом. С этой целью сравнивают фактические данные за отчетный период с плановыми показателями и соответствующими данными за прошлый период. Если анализируется динамика объема продукции за ряд лет, то исчисляются базисные и цепные темпы динамики объема продукции (в %). При исчислении базисных темпов объем продукции за каждый последующий год сопоставляется с базисным, который принимается за 100%. При исчислении цепных темпов объем продукции за каждый последующий год сопоставляется с объемом продукции за предыдущий год и умножается на 100. При этом объемы продукции приводятся в сопоставимых ценах, рассчитываемых на основании индекса цен. Для оценки выполнения плана и динамики объема продукции используются данные бизнес-плана и формы № 1-предприятие [1, с. 13].

Этот анализ показывает, как изменился объем производства и реализации за определенное количество лет. Если темпы роста производства значительно выше темпов реализации продукции, это свидетельствует о накоплении остатков нереализованной продукции на складах предприятия и неоплаченной покупателями.

Среднегодовой темп роста (прироста) выпуска (реализации) продукции можно рассчитать по среднегеометрической, среднеарифметической взвешенной.

Например, возьмем среднегеометрическую:

, (1)

где - темп роста выпуска продукции n-года к предыдущему году.

, (2)

где - темп роста реализации продукции n-года к предыдущему году.

, (3)

где - темп прироста [4].

Оценка выполнения плана по производству и реализации продукции за отчетный период (месяц, квартал, год) производится по методике, приведенной в Таблице 1 [6].

Таблица 1. Анализ выполнения плана по выпуску и реализации продукции предприятием

Изделие	Объем производства продукции в плановых ценах, тыс. руб.	Реализация продукции в плановых ценах, тыс. руб.
	план	факт.	+, -	% к плану	план	факт.	+, -	% к плану

Оперативный анализ производства и отгрузки продукции осуществляется на основе расчёта, в котором отражаются плановые и фактические сведения о выпуске и отгрузке продукции по объёму, ассортименту, качеству, а также отклонение от плана [4].

В процессе анализа производства и реализации продукции необходимо оценить также риск невостребованной продукции, который может возникнуть вследствие падения спроса на нее. Он определяется величиной возможного материального и морального ущерба предприятия, вызванного этой причиной. Чтобы избежать последствий невостребованности продукции, необходимо изучить факторы ее возникновения с целью поиска путей недопущения или минимизации потерь.

Внутренние причины: неправильно составленный прогноз спроса на продукцию служащими предприятия; неправильная ценовая политика предприятия на рынках сбыта; снижение конкурентоспособности продукции в результате низкого качества сырья, оборудования, отсталой технологии, низкой квалификации персонала; неэффективная организация процесса сбыта и рекламы продукции.

Внешние причины: неплатежеспособность покупателей; повышение процентных ставок по вкладам; демографические, социально-экономические, политические и другие причины.

Риск невостребованной продукции можно подразделить на преодолимый и непреодолимый. Критерием отнесения его к одной из групп является экономическая целесообразность нововведений, направленных на продвижение товаров на рынок. Если дополнительные затраты на дизайн, улучшение качества, упаковку, рекламу, организационную перестройку производства и сбыта превышают сумму их покрытия выручкой, то экономически они нецелесообразны и риск, следовательно, является непреодолимым, и наоборот [6].

Риск невостребованной продукции может быть обнаружен на предпроизводственной, производственной и послепроизводственной стадиях.

В зависимости от стадии обнаружения риска невостребованной продукции управленческие решения могут быть разными: на предпроизводственной стадии можно не приступать к производству данного вида продукции, заменив его другим; на производственной стадии еще можно внести существенные изменения в дизайн, конструкцию, цену изделия и за счет этого продвинуть его на рынок; на послепроизводственной стадии нужно думать, как избежать банкротства, потому что невостребованная продукция -- это прямой убыток для предприятия. Каждый товар должен производиться лишь в том случае, когда есть платежеспособный спрос на него, подкрепленный за явками или договорами на его поставку [12].

Важным обобщающим показателем, используемым для характеристики скорости реализации продукции, является продолжительность ее нахождения на стадии реализации. Для расчета данного показателя необходимо средние остатки готовой продукции разделить однодневный объем продаж. Рост его уровня свидетельствует о трудностях сбыта и повышении риска невостребованной продукции [6].

Таким образом, анализ динамики и выполнения плана показывают экономическую эффективность производства, рост производства продукции (работ, услуг) в стоимостном выражении. Развитие и расширение производства осуществляется за счет эффективного использования материальных, трудовых и денежных ресурсов. Продукция предприятия является прямым конечным результатом его основной деятельности.

1.3 Анализ ассортимента и структуры продукции

Для обеспечения более полного удовлетворения потребностей населения необходимо не только выполнение плана по общему объему выпуска, но и по номенклатуре и в ассортименте [8, с. 76].

Номенклатура - перечень наименований изделий, выпускаемых предприятием, и работ, производимых им [1, с. 12].

Ассортимент - перечень наименований изделий с указанием объема выпуска по каждому виду. Различают полный (всех видов и разновидностей), групповой (по родственным группам), внутригрупповой ассортимент. [14].

Изучение ассортимента продукции проводится с целью уточнения среднего числа видов продукции. Расширение ассортимента является для предприятия средством привлечения покупателей с различными вкусами и потребностями и развивается в различных на правлениях. Выпуская близкие по своим потребительским качествам товары (товары-заменители), предприятие добивается тем самым их дифференциации в соответствии с различными вкусами потребителей одного типа товара и получает конкурентное преимущество. Расширение ассортимента является для предприятия наиболее надежным средством завоевания конкурентных преимуществ[8, с. 76].

Система формирования ассортимента включает в себя:

1) определение текущих и перспективных потребностей покупателей с целью удовлетворения спроса на продукцию;

2) оценку уровней конкурентоспособности выпускаемой или планируемой к выпуску продукции;

3) изучение жизненного цикла изделий и принятия, своевременных мер по внедрению новых, более совершенных видов продукции и изъятие из производственной программы морально устаревших и экономически неэффективных изделий;

4) оценку экономической эффективности и степени риска изменений в ассортименте продукции [5, с. 8].

Оценка выполнения плана по ассортименту может проводиться:

по способу наименьшего процента:

, (4)

При этом следует иметь ввиду, что применение этого способа правомерно в том случае, если изделие, по которому наблюдается наименьший процент выполнения плана, составляет подавляющий удельный вес в общем объеме отгруженной продукции.

по способу среднего процента:

, (5)

где ВП_зач - общий выпуск продукции, зачтенный в выполнение плана по ассортименту;

ВП_план - плановый общий выпуск продукции.

по стоимости недовыпущенной продукции по сравнению с планом. Средний процент выполнения плана по ассортименту при том способе определяется путем деления разности между планируемым объемом продукции и стоимостью недовыпущенной продукции на общий плановый выпуск продукции [1, с. 15].

Основные причины, влияющие на невыполнение плана по ассортименту продукции рассмотрены в табл. 2.

Таблица 2. Причины, влияющие на невыполнение плана по ассортименту продукции

Внутренние причины	Внешние причины
- недостатки в организации производства; - плохое техническое состояние оборудования; - простои; - аварии; - недостаток средств; - недостатки в системе управления и материального стимулирования	- конъюнктура рынка; - изменение спроса на отдельные виды продукции; - состояние материально-технического обеспечения; - несвоевременный ввод в действие производственных мощностей предприятия по независящим от него причинам

Структура - соотношение (удельный вес) выпуска отдельных видов изделий в общем объеме произведенной продукции [1, с. 12].

Увеличение объёма производства (реализации) по одним видам и сокращение по другим видам продукции приводит к изменению её структуры, т.е. соотношению отдельных изделий в общем объеме их выпуске.

Выполнить план по структуре - значит сохранить в фактическом выпуске продукции запланированные соотношения отдельных ее видов.

Для проверки выполнения плана по структуре необходимо рассчитать УД_план(i) и УД_факт(i):

Удельный вес данного изделия = ВП данного изделия/общий ВП. (6)

Далее, необходимо рассчитать условный и фактический выпуск продукции в плановых ценах по следующим формулам:

ВП условно = Ц по плану УД по плану V по факту

ВП по факту = Ц по плану УД по факту V по факту,

где V по факту - суммарный выпуск изделий в натуральном выражении [4].

Для расчета влияния структурных сдвигов и устранения их влияния на экономические показатели используется несколько методов.

Метод прямого счета по всем изделиям по изменению удельного веса каждого изделия в общем выпуске:

(9)

или

, (10)

где N - выпуск продукции в стоимостном выражении;

Q - выпуск продукции в натуральном выражении;

D - удельный вес каждого изделия i-го наименования;

P - цена за единицу.

2. Метод прямого счета по всем изделиям по проценту выполнения плана:

, (11)

где ВП - процент выполнения плана.

3. Метод средних цен:

, (12)

или

[2, с. 121]. (13)

К основным причинам изменения структуры продукции можно отнести:

Изменение спроса на продукцию различных категорий потребителей;

Недостаточную обеспеченность предприятия необходимым оборудованием и материальными ресурсами;

Нехватку персонала необходимых профессий и квалификаций;

Стремление организации производить менее трудоемкие и более высокорентабельные виды продукции [8, с. 78].

Изменение структуры производства заметно влияет на все экономические показатели: объём выпуска в стоимостной оценке, материалоёмкость, стоимость товарной продукции, прибыль, рентабельность. Если увеличивается удельный вес более дорогой продукции, объём её выпуска в стоимостном выражении возрастает, и наоборот. То же происходит с размером прибыли при увеличении удельного веса высокорентабельной и соответственно при уменьшении доли низко рентабельной продукции [4].

Таким образом, при формировании ассортимента и структуры выпуска продукции предприятие должно учитывать, с одной стороны, спрос на данные виды продукции, а с другой, -- наиболее эффективное использование трудовых, сырьевых, технических, технологических, финансовых и других ресурсов, имеющихся в его распоряжении.

1.4 Анализ качества и конкурентоспособности продукции

Качество продукции - один из основных факторов, способствующих росту реализации продукции. Это основной показатель конкурентоспособности организации и выпускаемой ею продукции. Однако, как правило, повышение качества продукции требует дополнительных затрат и увеличивает себестоимость единицы продукции. Рост объема выпуска за счет качества отражается через себестоимость, цену, прибыль и является объектом экономического анализа. Влияние качества продукции на результативные показатели работы организации с помощью показателей качества.

Качество продукции - это совокупность свойств продукции, обусловливающих ее пригодность удовлетворять определенные потребности в соответствии с ее назначением. Количественная характеристика одного или нескольких свойств продукции, составляющих ее качество, называется показателем качества. Различают обобщающие, индивидуальные и косвенные показатели качества продукции [8, с. 82].

Обобщающие показатели характеризуют качество всей произведённой продукции независимо от её вида и назначения:

- удельный вес новой продукции в общем её выпуске;

- удельный вес продукции высшей категории качества;

- средневзвешенный балл продукции;

- средний коэффициент сортности;

- удельный вес аттестованной и неаттестованной продукции;

- удельный вес сертифицированной продукции;

- удельный вес продукции, соответствующей мировым стандартам;

- удельный вес экспортируемой продукции , в том числе в развитые промышленные страны.

Индивидуальные (единичные) показатели качества продукции характеризуют одно из её свойств:

- полезность (жирность молока, зольность угля, содержание железа в руде, содержание белка в продуктах питании);

- надёжность (долговечность, безотказность в работе);

- технологичность, т.е. эффективность конструкторских и технологических решений (трудоёмкость, энергоёмкость);

- эстетичность изделий.

Косвенные показатели - это штрафы за некачественную продукцию, объём и удельный вес забракованной продукции , потери от брака и др.[4]

На первом этапе анализа следует изучить динамику названных выше показателей, сравнить их значения с запланированными, определить причины отклонений и дать приблизительную оценку качества продукции.

По продукции качество которой характеризуется сортом или кондицией, рассчитываются доля продукции каждого сорта (кондиции) в общем объеме производства, средний коэффициент сортности, средневзвешенная цена изделий в сопоставимых условиях. При оценке выполнения плана по первому показателю фактическую долю каждого сорта в общем объеме продукции сравнивают с плановой, а для изучения динамики качества - с данными прошлых периодов.

Средний коэффициент сортности можно определить двумя способами: а) отношением количества продукции I сорта к общему количеству;

б) отношением стоимости продукции всех сортов к возможной стоимости продукции по цене I сорта.

Средний коэффициент сортности:

по плану:

КСплан = ВПплан/ВПплан*, (14)

ВПплан - плановый выпуск продукции;

ВПплан - плановый выпуск продукции при условии реализации всей продукции по цене I сорта.

по факту:

КСфакт = ВПфакт/ВПфакт*, (15)

ВПфакт - фактический выпуск продукции;

ВПфакт* - фактический выпуск продукции при условии реализации продукции по цене I сорта.

выполнение плана по качеству:

План_кач = КСфакт/КСплан, (16)

средневзвешенная цена по плану:

Средневзвешанная цена = ВПплан/ВПплан(натур) (17)

ВПплан(натур) - выпуск продукции в натуральном выражении.

средневзвешенная цена по факту

Средневзвешенная цена по факту = ВПфакт/ВПфакт(натур )(18)

ВПфакт(натур) - выпуск продукции в натуральном выражении [8].

Расчет влияния качества продукции на стоимостные показатели работы организации: выпуск товарной продукции (), выручку от реализации продукции () и прибыль () - производится следующим образом:

, (19)

, (20)

, (21)

где и - соответственно цена изделия до и после изменения качества;

и - соответственно уровень себестоимости изделия до и после изменения качества;

- количество произведенной продукции повышенного качества;

- объем реализации продукции повышенного качества.

Если организация выпускает продукцию по сортам и произошло изменение сортового состава, то вначале необходимо рассчитать, как изменились средневзвешенная цена и средневзвешенная себестоимость единицы продукции, а затем по приведенным выше алгоритмам рассчитать влияние сортового состава на выпуск товарной продукции.

Средневзвешенная цена (Z) определяется следующим образом:

; (22)

. (24)

Обобщающим показателем оценки срока изготовления продукции (выполнения заказов) является коэффициент срочности производства продукции (К_срочн):

К_срочн=q_срочн/q_общ, (25)

где q_срочн - количество заказов, выполненных в установленный срок и досрочно;

q_общ - общее количество выполненных заказов.

Показателем, характеризующим развитие форм обслуживания и обеспечивающих наибольшие удобства для клиентов, является коэффициент прогрессивности форм обслуживания (К_прогр):

К_прогр=N_прогр/N_общ, (26)

где N_прогр - объем продажи продукции в результате применения прогрессивных форм обслуживания клиентов за анализируемый период;

N_общ - общий объем реализации продукции за анализируемый период.

Основным показателем внедрения новых видов продукции является коэффициент освоения новых видов продукции (К_н.у):

К_н.у=q_Nн/q_Nобщ, (27)

где q_Nн - количество приобретенной продукции, вновь созданной в отчетном периоде;

q_Nобщ - общее количество проданной продукции за анализируемый период.

Влияние качества на объем продажи продукции и прибыль от нее продажи определяется, как правило, прямым счетом с ценой услуг более низкого качества:

, (28)

где - количество продукции повышенного качества, проданной за анализируемый период;

- возможная цена за продукцию повышенного качества;

- цена реализации продукции, причем >;

, (29)

где - себестоимость продукции повышенного качества;

- себестоимость продукции [8, с. 87].

Брак - косвенный показатель качества продукции - делится на исправимый и неисправимый, внутренний (выявленный на предприятии), и внешний (выявленный потребителем). Выпуск бракованной продукции ведёт к повышению себестоимости изделия, уменьшению объёма товарной и реализованной продукции, снижению прибыли и рентабельности. В процессе анализа изучают динамику брака по абсолютной сумме и удельному весу в общем выпуске товарной продукции, определяют потери от брака.

Для определения потерь товарной продукции необходимо потери от брака умножить на фактический уровень рентабельности.

Изучаются причины понижения качества и допущенного брака продукции по местам их возникновения и центрам ответственности и разрабатываются мероприятия по их устранению. Основные причины понижения качества продукции: плохое качество сырья, низкий уровень технологии и организации производства, квалификации рабочих, аритмичность производства и др.[4]

Под конкурентоспособностью понимают характеристику продукции, которая отличает ее от товара-конкурента как по степени соответствия конкретной общественной потребности, так и по за тратам на ее удовлетворение.

Оценка конкурентоспособности продукции основывается на исследовании потребностей покупателя и требований рынка. Что бы товар удовлетворял потребности покупателя, он должен соответствовать определенным параметрам:

техническим (свойства товара, область его применения и назначения);

эстетическим (внешний вид товара);

эргономическим (соответствие товара свойствам человеческого организма);

нормативным (соответствие товара действующим нормам и стандартам);

экономическим (уровень цен на товар, сервисное обслуживание, размер средств, имеющихся у потребителя для удовлетворения данной потребности) [8, с. 66].

Методика анализа конкурентоспособности продукции показана на рис. 1[4].



Рисунок 1. Блок-схема анализа конкурентоспособности продукции

Для оценки конкурентоспособности продукции по этой методике необходимо сопоставить параметры анализируемого изделия и товара-конкурента. С этой целью рассчитывают единичные, групповые и интегральные показатели конкурентоспособности продукции.

Единичный показатель (g) отражает процентное отношение уровня какого-либо технического или экономического параметра (Р) к величине того же параметра продукта-конкурента (Р₁₀₀), принимаемого за 100%:

g = P / P₁₀₀ 100% (30)

Групповой показатель (G) объединяет единичные показатели (g_i) по однородной группе параметров (технических, экономических, эстетических) с помощью весовых коэффициентов (а_i), определенных экспертным путем:

G = a_i g_i (31)

Интегральный показатель (I) представляет собой отношение группового показателя по техническим параметрам (G_T) к групповому показателю по экономическим параметрам (G_Э):

I = G_T / G_Э (32)

Если I < 1, то анализируемое изделие уступает образцу, а если I > 1, то оно превосходит изделие-образец или изделие конкурента по своим параметрам.

Кроме рейтинговой оценки конкурентоспособности товаров для определения фактического положения изделия на определенном рынке можно определить долю рынка, контролируемую данной фирмой. Чем больше эта доля, тем выше фактическая конкурентоспособность товаров фирмы на данном рынке, и наоборот. С этой же целью рассчитывают и такой показатель, как отношение доли, занимаемой фирмой на рынке, к доле наиболее крупного конкурента. Если это отношение больше единицы, то доля фирмы считается высокой, если меньше - низкой[5, с. 19].

Таким образом, повышение качества продукции обеспечивает экономию трудовых и материальных ресурсов и в то же время позволяет более полно удовлетворять потребности покупателей. Высокий уровень качества продукции выгодно выделяет ее из ряда аналогичных товаров (услуг), способствует повышению спроса на нее. Это дает основание для повышения цены и соответственно для увеличения выручки не только за счет роста объема продаж. В этом случае происходит дифференциация продукта и спрос на него становится менее эластичным.

Важное направление повышения конкурентоспособности продукции - совершенствование организации торговли, сервисного обслуживания покупателей, рекламы продукции, которые являются мощными инструментами стимулирования спроса.

1.5 Анализ ритмичности производства продукции

Важное значение при изучении деятельности предприятия имеет анализ ритмичности производства продукции.

Ритмичность - равномерный выпуск и отгрузка продукции в соответствии с графиком в объеме и ассортименте, предусмотренных планом.

Ритмичная работа является основным условием своевременного выпуска и реализации продукции. Неритмичность ухудшает все экономические показатели: снижается качество продукции; увеличиваются объем незавершенного производства и сверхплановые остатки готовой продукции на складах, и, как следствие, замедляется оборачиваемость капитала; не выполняются поставки по договорам, и предприятие платит штрафы за несвоевременную отгрузку продукции; несвоевременно поступает выручка; перерасходуется фонд заработной платы в связи с тем, что в начале месяца рабочим платят за простои, а в конце - за сверхурочные работы. Все это приводит к повышению себестоимости продукции, уменьшению суммы прибыли, ухудшению финансового состояния предприятия.

Для оценки выполнения плана по ритмичности используются прямые и косвенные показатели[9].

Прямые показатели - коэффициент ритмичности, коэффициент вариации, коэффициент аритмичности, удельный вес производства продукции за каждую декаду (сутки) к месячному выпуску, удельный вес произведенной продукции за каждый месяц к квартальному выпуску, удельный вес выпущенной продукции за каждый квартал к годовому объему производства, удельный вес продукции, выпущенной в первую декаду отчетного месяца к третьей декаде предыдущего месяца.

Косвенные показатели ритмичности - наличие доплат за сверхурочные работы, оплата простоев по вине хозяйствующего субъекта, потери от брака, уплата штрафов за недопоставку и несвоевременную отгрузку продукции, наличие сверхнормативных остатков незавершенного производства и готовой продукции на складах [4].

Один из наиболее распространенных показателей - коэффициент ритмичности определяется суммированием фактического удельного веса выпуска продукции за каждый период, но не более планового уровня [5, с. 20].

Также его можно исчислить по формуле Х:

, (33)

где - плановый выпуск продукции за период времени t;

- выпуск продукции за период t, пошедший в зачет выполнения плана.

Коэффициент вариации - отношение среднеквадратического отклонения фактического выпуска от планового задания за сутки (декаду, месяц, квартал) к среднесуточному (среднедекадному, среднемесячному, среднеквартальному) плановому выпуску продукции:

, (34)

где - число периодов t в рассматриваемом периоде времени;

- среднемесячное задание планового выпуска [4].

Сезонность производства (продажи) продукции проявляется в неравномерной загрузке организации по месяцам и кварталам года, вызываемой сезонными колебаниями спроса на продукцию.

Коэффициент сезонности:

, (35)

где - ежемесячный (ежеквартальный) объем продажи продукции;

- среднемесячный (среднеквартальный) объем продажи продукции [8, с. 80].

Отрицательные последствия влекут за собой не только недовыполнение или несвоевременное выполнение плановых заданий, но в некоторых случаях и перевыполнение. Поэтому целесообразно при оценке ритмичности учитывать как отрицательные отклонения от плана, так и положительные. Для этого определяется числа аритмичности (в долях единицы) путем суммирования положительных и отрицательных отклонений от планового выпуска продукции [13].

К аритмичности (К_арит) можно определить как разность между коэффициентом ритмичности и 1 [15].

Чем менее ритмично работает предприятие, тем выше показатель аритмичности.

Внутренние причины аритмичности - тяжелое финансовое состояние предприятия, низкий уровень организации, технологии и материально-технического обеспечения производства, а также планирования и контроля.

Внешние причины - несвоевременная поставка сырья и материалов поставщиками, недостаток энергоресурсов не по вине предприятия и др.[9]

Аналогичным образом анализируется ритмичность отгрузки и реализации продукции. В заключение анализа разрабатывают конкретные мероприятия по устранению причин неритмичной работы [5, с. 21].

Таким образом, ритмичная работа является основным условием своевременного выпуска и реализации продукции. Нарушение ритма работы оказывает отрицательное влияние не только на деятельность смежных предприятий, но и на показатели производственно-хозяйственной деятельности самого предприятия, работающего неритмично. Перед организацией ставится задача определить и попытаться устранить причины неритмичной работы предприятия.

1.6 Анализ выполнения договорных обязательств

Анализ реализации продукции тесно связан с анализом выполнения договорных обязательств по поставкам продукции. Недовыполнение плана по договорам для предприятия оборачивается уменьшением выручки, прибыли, выплатой штрафных санкций. Кроме того, в условиях конкуренции предприятие может потерять рынки сбыта продукции, что повлечет за собой спад производства.

При анализе реализации продукции особое внимание следует обратить на выполнение обязательств по госзаказу, кооперированным поставкам и по экспорту продукции [5, с. 6].

Основным документом, определяющим права и обязанности сторон по поставке всех видов продукции, является договор. Договор или его отдельные условия, противоречащие законодательству, недействительны.

Количество продукции, недопоставленное поставщиком в одном периоде поставки, подлежит восполнению в другом в пределах действия договора.

Досрочная поставка продукции может производиться с согласия покупателя. Продукция, поставленная досрочно и принятая покупателем, засчитывается в выполнение поставки в последующем периоде, предусмотренном договором [11].

Коэффициент выполнения договорных обязательств:

Кдо = (ОПпл - ОПн) / ОПпл, (36)

где ОПпл - плановая отгрузка по договорным обязательствам;

ОПн - невыполнение плана по отгрузке [4].

Анализ выполнения договорных обязательств ведется работниками отдела сбыта организации. Он долен быть организован в разрезе отдельных договоров, видов продукции, сроков поставки. При этом выполнение договорных обязательств оценивается итогом с начала года.

Источниками информации для оперативного анализа хода поставок служат преимущественно данные оперативно-технического и статистического учета, материалы наблюдений. Бухгалтерский учет может служить источником информации, но в более ограниченных пределах в связи с его запаздывающим характером.

Применение информационных технологий позволяет оперативно получать информацию об отгрузке по каждому получателю в ассортиментном разрезе, а также по срокам поставки.

Итак, существование организации невозможно представить без взаимодействия с другими участниками рынка. Одним из таких взаимодействий является заключение договорных обязательств. В свою очередь своевременность и полнота выполнения договорных обязательств являются необходимым условием для устойчивого положения организации на рынке, прибыльности и конкурентоспособности.

1.7 Анализ факторов и резервов увеличения выпуска и реализации продукции

Изучив динамику и выполнение плана по выпуску и реализации продукции, необходимо установить факторы изменения ее объема. Модель факторного анализа объема реализации продукции представлена на следующем рис. 2.

Возможны два варианта методики анализа реализации продукции.

Если выручка на предприятии определяется по отгрузке продукции, то баланс продукции будет иметь вид:

ГП_нач + ВП = РП + ГП_кон. (37)

Отсюда

РП = ГП_нач + ВП - ГП_кон. (38)

Рисунок 2. Структурно-логическая факторная модель объема реализации продукции

Если выручка определяется после оплаты отгруженной продукции, то баланс продукции можно записать так:

ГП + ВП + ОТ_нач = РП + ОТ_кон + ГП_кон.

Отсюда

РП = ГП_нач + ВП + ОТ_нач - ОТ_кон - ГП_кон,

где ГП_нач, ГП_кон - остатки готовой продукции на складах соответственно на начало и конец периода;

ВП - стоимость выпущенной продукции за отчетный период;

РП - объем реализации продукции за отчетный период;

ОТ_нач, ОТ_кон - остатки отгруженной продукции на начало и конец периода[4].

Расчет влияния данных факторов на объем реализации продукции производится сравнением фактических уровней факторных показателей с базовыми данными и вычислением абсолютных и относительных приростов каждого из них. Для изучения влияния этих факторов используется баланс продукции.

Особое внимание уделяется изучению влияния факторов, определяющих объем производства продукции. Их можно объединить в три группы:

1) Обеспеченность предприятия трудовыми ресурсами и эффективность их использования:

ВП = ЧР ГВ, (39)

РП = ЧРГВДв, (40)

где ЧР - среднесписочная численность работников предприятия;

ГВ - среднегодовая выработка продукции одним работником;

Дв - доля реализованной продукции в объеме выпущенной продукции отчетного периода.

Для расчета их влияния можно использовать прием абсолютных разниц:

ВП_ЧР = ЧРГВ₀, (41)

ВП_ГВ = ЧР₁ГВ, (42)

РП_ЧР = ЧР ГВ₀ Дв₀, (43)

РП_ГВ = ЧР₁ ГВ Дв₀, (44)

РП_ДВ, = ЧР₁ ГВ₁ Дв. (45)

2) Обеспеченность предприятия основными производственными фондами и эффективность их использования:

ВП = ОС ФО, (46)

РП = ОС ФО Дв, (47)

где ОС - среднегодовая сумма основных средств;

ФО - фондоотдача основных производственных фондов.

3) Обеспеченность производства сырьем и материалами и эффективность их использования:

ВП = МЗ МО, (48)

РП = МЗ МО Дв, (49)

где МЗ - сумма потребленных материальных ресурсов для производства продукции;

МО - материалоотдача (производство продукции на рубль материальных затрат).

Влияние данных факторов на объем выпуска и реализации продукции можно рассчитать одним из приемов детерминированного факторного анализа аналогично, как и по трудовым ресурсам [5, с. 24].

Резервы роста объема производства - это количественно измеримые возможности его увеличения за счет улучшения использования ресурсов организации.

Поиск подсчетов резервов зависит от определения решающей группы ресурсов. Решающая группа выделяется по структуре затрат на производство, по которой можно установить, является ли производство материалоемким, энергоемким, фондоемким или трудоемким [2, с. 201].

Резервы увеличения производства продукции за счет увеличения численности оборудования (Р^К), времени его работы (Р^Т) и выпуска продукции за один машиночас (Р^ЧВ) рассчитываются по формулам [5, с. 25].

Р^ВП_К=Р^КГВ₁, (50)

Р^ВП_Т=Р^ТЧВ₁, (51)

Р^ВП_ЧВ=Р^ЧВТ_В. (52)

Резервы роста производства продукции (ВП) за счет улучшения использования кадров, например, только по трем факторам:

Р^ВП_ЧР=Р^ЧРГВ_Ф, (53)

Р^ВП_ФРВ=Р^ФРВЧВ_Ф, (54)

Р^ВП_ЧВ=РЧ^ВФРВ_Ф, (55)

где Р^ВП_ЧР, Р^ВП_ФРВ, Р^ВП_ЧВ - резервы роста производства продукции за счет роста численности рабочих (Р^ЧР), увеличения фонда рабочего времени (Р^ФРВ), роста среднечасовой выработки (Р^ЧВ) соответственно; ГВ_Ф - годовая выработка одного рабочего, руб.

Резервы роста производства продукции за счет улучшения использования сырья и материалов:

Р^ВП_М=?(Р^М_I/НР_JIЦ_I), (56)

Р^ВП_ОТХ.М=? (РvОТХ_J/НР_JIЦ_I), (57)

Р^ВП_НР=? (РvНР_JIВП/НР_JIЦ_I), (58)

где Р^ВП_М, Р^ВП_ОТХ.М, Р^ВП_НР - резервы роста производства продукции, соответственно за счет роста расхода материалов (Р^М_I), снижения отходов (РvОТХ_J) и снижения норм расхода (РvНР_JI); Ц_I - цена I-го вида материалов, руб. [10, с. 315].

В заключение анализа обобщают выявленные резервы увеличения производства и реализации продукции.

Резервы увеличения выпуска продукции должны быть сбалансированы по всем трем группам ресурсов. Максимальный резерв, установленный по одной из групп, не может быть освоен до тех пор, пока не будут выявлены резервы в таком же размере и по другим группам ресурсов.

При определении резервов увеличения реализации продукции необходимо, кроме того, учесть сверхплановые остатки готовой продукции на складах предприятия и отгруженной покупателям. При этом следует учитывать спрос на тот или другой вид продукции и реальную возможность ее реализации, а также риск невостребованной продукции. Чтобы выявить данные резервы, необходимо более детально проанализировать использование трудовых ресурсов, средств труда и предметов труда на предприятии [5, с. 26].

Таким образом, факторный анализ позволяет выявить влияние факторов на объем выпуска и реализации продукции, а резервы роста объема производства выявляют возможности увеличения объема производства счет улучшения использования ресурсов организации.

2. Анализ выпуска и реализации продукции на примере предприятия ООО «Ярпиво-Кострома»

2.1 Анализ динамики реализации продукции ООО «Ярпиво-Кострома»

Проиллюстрируем процесс анализа выпуска и реализации продукции на примере отчетности ООО «Ярпиво-Кострома».

Начнем с анализа динамики реализации продукции, который представлен в Таблице 3.

Таблица 3. Динамика реализации продукции

	Предыдущий год	Отчетный год	Отклонение от предыдущего года (+, -)
			сумма	%
Объем реализованной продукции, тыс. руб.	14 201	34 891	+20 690	245, 69

Данные таблицы 3 показывают, что объем реализованной продукции увеличился против прошлого года на 20 690 тыс. руб., или на 245,69%. Из этого следует вывод о значительном увеличении объема реализованной продукции. Но при этом не стоит забывать и о росте цен, который также влияет на увеличение показателя выручки.

Темп прироста составил: =245, 69 - 100=145, 69.

2.2 Анализ ассортимента и структуры продукции ООО «Ярпиво-Кострома»

Анализ ассортимента продукции представлен в Таблице 4.

Таблица 4. Анализ ассортимента продукции

Ассортимент	План	Факт	Выполнение плана	Засчитывается выполнение плана
Денежная выручка, руб.	14 201 312	34 891 457	245,69	14 201 312
В т.ч. по ассортименту котлет:	6 895 772,67	16 945 538,3	245,74	6 895 772,67
Домашние	1 601 977, 12	3 935 722, 11	245,68	1 601 977, 12
Кулинарные	1 292 085,39	3 165 609, 21	245,03	1 292 085,39
Московские	3 187 945,43	7 842 345, 76	246,00	3 187 945,43
Пожарские	813 764,73	2 001 861,24	246,00	813 764,73
В т.ч. по ассортименту пельменей:	4 267 108,81	10 491 946,06	245,88	4 267 108,81
Русские	748 369, 01	1 840 987,76	246,00	748 369, 01
Сибирские	1 917 776,04	4 712 587,45	245,73	1 917 776,04
Столичные	1 600 963,76	3 938 370,85	246,00	1 600 963,76
В т.ч. по ассортименту фарша:	960 513,78	2 357 722,29	245,46	960 513,78
Говяжий	588 754,78	1 443 195,15	245,13	588 754,78
Домашний	371 759	914 527,14	246	371 759
Люля-кебаб	40 947,21	95 588,52	233,44	40 947,21
Фрикадельки	1 886 820,6	4 636 437,06	245,73	1 886 820,6
Чебуреки	150 148,93	364 224,75	242,58	150 148,93

План отгрузки продукции выполнен в целом на 245,69%. В общем, можно утверждать, что и план по отдельным видам продукции составляет не менее 233,44%, т.е. является перевыполненным.

Выполнение плана по способу наименьшего процента составляет: 233,44%.

По способу среднего процента по формуле 4 составляет 100%:

Для характеристики структурных преобразований нужно провести анализ структуры продукции, который представлен в Таблице 5.

Таблица 5. Анализ структуры продукции

Ассортимент	План	Факт	Структура, %	РПФ (3 х 4i)	Изменение за счет изменения структуры
			План	Факт
1	2	3	4	5	6	7
Денежная выручка, руб.	14 201 312	34 891 457	100	100	34 891 457	+8 369,39
В т.ч. по ассортименту котлет:

Подобные документы

• Анализ объема производства и реализации продукции

  Взаимозависимость показателей объемов производства и реализации продукции, информационное обеспечение их анализа. Общая характеристика исследуемого предприятия, анализ динамики и выполнения плана производства, резервы увеличения выпуска продукции.
  
  курсовая работа [74,5 K], добавлен 29.01.2012
  

• Анализ производства и реализации продукции

  Задачи и информационное обеспечение анализа. Динамика выполнения плана производства и реализации продукции. Анализ ассортимента, структуры и качества произведенной продукции. Ритмичность работы предприятия, резервы увеличения выпуска продукции.
  
  лекция [584,1 K], добавлен 28.11.2011
  

• Анализ производства и реализации продукции на предприятии ЧУП "Светоприбор"

  Основы анализа производства продукции, его информационное обеспечение. Резервы увеличения выпуска и реализации продукции на примере ЧУП "Светоприбор". Система показателей производства продукции, анализ динамики и выполнения плана ее производства.
  
  курсовая работа [89,1 K], добавлен 13.10.2010
  

• Анализ производства и реализации продукции

  Оценка уровня выполнения плана, динамики производства и реализации продукции. Анализ качества продукции и ритмичности работы предприятия. Определение внутрихозяйственных резервов роста выпуска продукции, обзор мероприятий по освоению выявленных резервов.
  
  курсовая работа [1,9 M], добавлен 31.03.2012
  

• Комплексный экономический анализ производства и реализации продукции

  Особенности экономического анализа деятельности субъектов хозяйствования. Анализ динамики и выполнения плана производства и реализации продукции. Характеристика продукции: ассортимент, структура, качество. Факторы и резервы увеличения выпуска товара.
  
  курсовая работа [165,0 K], добавлен 26.03.2011
  

• Поиск резервов увеличения выпуска и реализации продукции на примере ООО "Унитрон Пром"

  Анализ динамики и выполнения плана производства продукции ООО "Унитрон Пром". Ассортимент и структура продукции. Определение факторов и резервов увеличения выпуска и реализации продукции. Качество реализуемой продукции. Ритмичность работы предприятия.
  
  курсовая работа [1,9 M], добавлен 14.08.2013
  

• Анализ производства и реализации продукции

  Анализ формирования и выполнения производственной программы. Анализ качества продукции. Анализ ритмичности выпуска продукции. Анализ выполнения договорных обязательств и реализации продукции. Плановый объем продукции.
  
  контрольная работа [55,7 K], добавлен 12.09.2006
  

• Анализ производства и реализации продукции

  Анализ формирования и выполнения производственной программы, качества продукции и ритмичности ее выпуска. Анализ выполнения договорных обязательств по реализации продукции. Методология оценивания конкурентных позиций предприятия и реализуемой продукции.
  
  контрольная работа [279,3 K], добавлен 22.07.2010
  

• Анализ объема производства и реализации продукции

  Цели и задачи анализа объема производства и реализации продукции. Анализ динамики и выполнения плана по выпуску и реализации продукции, качества произведенной продукции, ритмичности работы предприятия, факторов и резервов увеличения объема производства.
  
  курсовая работа [141,2 K], добавлен 17.09.2010
  

• Анализ производственно-хозяйственной деятельности РУПП "БелАЗ"

  Анализ объемов выпуска и реализации продукции. Динамика изменения выпуска товарной продукции и изменения объема продукции в стоимостном выражении. Анализ структуры и динамики себестоимости продукции. Фактическая себестоимость выпущенной продукции.
  
  реферат [45,0 K], добавлен 10.12.2008
  

• главная
• рубрики
• по алфавиту
• вернуться в начало страницы
• вернуться к началу текста
• вернуться к подобным работам