В процессе анализа обеспеченности предприятия основными фондами выявляются тенденции изменения показателей фондовооруженности, соотношения темпов их роста, сравниваются темпы роста показателей фондовооруженности с темпами роста численности работников и объема работ. Положительной признается тенденция преимущественного роста показателей фондовооруженности, и особенно технической вооруженности труда.

3.3 Пути и резервы повышения эффективности использования основных производственных фондов

Важнейший фактор повышения фондоотдачи -- обеспечение у оптимальной структуры основных производственных.

Улучшение использования действующих основных фондов и производственных мощностей предприятия, в том числе вновь введенных в эксплуатацию, может быть достигнуто благодаря:

-- повышению интенсивности использования производственных мощностей и основных фондов;

-- повышению экстенсивности их нагрузки. Более интенсивное использование производственных мощностей и основных фондов достигается прежде всего за счет технического совершенствования последних.

Интенсивность использования производственных мощностей и основных фондов предприятия повышается также путем совершенствования технологических процессов; организации непрерывно-поточного производства на базе оптимальной концентрации производства однородной продукции; выбора сырья, его подготовки к производству в соответствии с требованиями заданной технологии и качества выпускаемой продукции; обеспечения равномерной, ритмичной работы предприятий, цехов и производственных участков, проведения ряда других мероприятий, позволяющих повысить скорость обработки предметов труда и обеспечить увеличение производства продукции в единицу времени, на единицу оборудования или на 1 кв. м производственной площади.

Интенсивный путь использования основных фондов предприятия включает, следовательно, техническое их перевооружение, повышение темпов обновления основных фондов.

Увеличение времени работы оборудования предприятия достигается за счет:

а) постоянного поддержания пропорциональности между производственными мощностями отдельных групп оборудования на каждом производственном участке, между цехами предприятия в целом, между отдельными производствами внутри каждой отрасли промышленности, между темпами и пропорциями развития отраслей промышленности и всего народного хозяйства;

б) улучшения ухода за основными фондами, соблюдения предусмотренной технологии производства, совершенствования организации производства и труда, что способствует правильной эксплуатации оборудования, недопущению простоев и аварий, осуществлению своевременного и качественного ремонта, сокращающего простои оборудования в ремонте и увеличивающего межремонтный период;

в) проведения мероприятий, повышающих удельный вес основных производственных операций в затратах рабочего времени, сокращения сезонности в работе предприятий ряда отраслей промышленности, повышения сменности работы предприятий.

Решая задачу повышения коэффициента сменности работы оборудования, необходимо прежде всего иметь в виду, что основное оборудование на предприятии используется не полностью главным образом из-за дефицита рабочей силы.

Важнейшим условием повышения сменности является механизация и автоматизация производственных процессов, и в первую очередь во вспомогательных производствах, так как это позволяет перевести людей с тяжелых немеханизированных работ на квалифицированные работы во второй смене.

Важный резерв повышения эффективности использования основных фондов и производственных мощностей предприятия заключен в сокращении времени внутрисменных простоев оборудования.

Улучшение использования основных фондов и производственных мощностей зависит в значительной степени от квалификации кадров, особенно от мастерства рабочих, обслуживающих машины, механизмы, агрегаты и другие виды производственного оборудования.

На уровне предприятия резервы повышения фондоотдачи подсчитывают следующим образом:

Р^ФО=((ВПф + Р^ВП)/(ОПФ - Р^ОПФ+ОПФд)) - ВПф/ОПФф

где ВПф -- фактический объем валовой продукции;

Р^ВП -- резерв увеличения валовой продукции;

ОПФф -- фактическая среднегодовая сумма основных производственных фондов;

ОПФд -- дополнительная сумма основных фондов, которая понадобится для освоения резервов увеличения реализации продукции;

Р^ОПФ - резерв сокращения фондов за счет реализации, сдачи в аренду, консервации и списания.

Таким образом, подсчитаем резервы повышения фондоотдачи на по следующим данным.

Потребуется дополнительные основные производственные фонды в сумме 46 млн. руб., валовая продукция по подсчетам маркетингового отдела увеличится на 5% (48 000 млн. руб.).

Р^ФО = ((342290689 + 48000000) / (384041093 + 46000000) - (342290689 / 384041093) = 0,016 руб.

Таким образом, увеличение основных производственных фондов на 46 млн. руб. увеличит фондоотдачу на 0,016.

Заключение

В ОАО «Минский молочный завод №1» затраты на 1 рубль реализованной продукции имеет динамику к росту в 2010 году, что негативно сказывается на функционирование ОАО «Минский молочный завод №1», так как на ОАО «Минский молочный завод №1» в следствии чего наблюдается сокращение роста прибыли от реализации продукции, работ услуг.

В 2012 году затраты на рубль продукции сократились до 0,952, темп роста составил 95,9 % по отношению к 2011 году.

В ОАО «Минский молочный завод №1» наблюдается рост хозяйственной деятельности, так темп роста выручки в 2012 году составляет 192,24 % по отношению к данным 2011 года.

Прибыль от реализации продукции увеличилась до 85003 млн. руб., в то же время рентабельность продукции составила 7,02 %.

При данной рентабельности организация работает эффективно, по западным меркам организация минимальна должна иметь рентабельность в 3%, то есть ОАО «Минский молочный завод №1» по западным меркам работает не эффективно.

На ОАО «Минский молочный завод №1» в следствии роста производства продукции наблюдается рост фондоотдачи, которая увеличилась до 3,87 по сравнению с 2011 годом, что связано с тем, что увеличение основных фондов происходит меньшими темпами чем производство продукции, и свидетельствует о том, что основные средства окупаются.

На анализируемом предприятии наблюдаются положительные тенденции в развитии технической базы, о чем свидетельствуют абсолютные и относительные показатели роста фондовооруженности (кроме численности персонала). Повышение уровня обеспеченности основными средствами приводит к замене ручного труда механизмами и сокращению численности работающих, создает благоприятные условия для улучшения результатов их труда за счет его интенсификации, а значит, для уменьшения срока производства продукции, повышения ее качества.

Аналогичным образом рассчитывается коэффициент износа за 2010 и 2011 годы. Они составляют соответственно 0,44 и 0,39, что позволяет сделать вывод об улучшении технического состояния основных фондов в связи с начавшимся в 2009 году тех перевооружением.

Высокая степень износа технологического оборудования отражается на снижении производительности оборудования и качестве выпускаемой продукции. Все это не позволяет выпускать продукцию, соответствующую мировым стандартам, которая полностью удовлетворила бы потребности покупателя. Проведение технического перевооружения позволит уменьшить степень износа машин и оборудования.

Список использованных источников

1. Анисимов, Ю. П. Методика оценки инновационной деятельности предприятия / Ю. П. Анисимов, Ю. В. Пешкова, Е. В. Солнцева // Инновации. - 2006. - № 11. -- С. 45 -- 48.

2. Афонин, И. В. Инновационный менеджмент и экономическая оценка реальных инвестиций / И. В. Афонин . - Москва : Гардарики, 2012. - 301 с.

3. Вишняков В. А. Инновационный менеджмент: учебно-методический комплекс / В. А. Вишняков, В. И. Гончаров. - Минск: Издательство МИУ, 2009. - 239 с.

4. Головачев, А. С. Экономика предприятия: учебное пособие для студентов учреждений, обеспечивающих получение высшего образования по экономическим спец. : в 2-х ч. Ч. 1,2 / А. С. Головачев . - Минск : Выш. шк., 2008. - 447 с.

5. Елисеева, Т. П. Экономический анализ хозяйственной деятельности: учебное пособие / Т. П. Елисеева. - Минск : Современная школа, 2012. - 944 с.

6. Жиделева, В. В. Экономика предприятия: уч. пособие для студентов высших учебных заведений / В. В. Жиделева, Ю. Н. Каптейн . - 2-е изд., перераб. и доп. - Москва : Инфра-М, 2012. - 133 с.

7. Завлин, П. Н. Инновационный менеджмент : справ. пособие / А.К. Казанцева, Л. Э. Миндеди; под ред. П. Н. Завлина . - Санкт-Петербург : Наука, 2012. - 342 с.

8. Ковтуненко, А. Н. Научно-технический потенциал предприятия и его развитие / А. Н. Ковтуненко, В. А. Полежаев // Экономика предприятия / под ред. Л. Н. Нехорошевой. -- Минск : БГЭУ, 2012. - 170 с.

9. Лысенко, Д. В. Комплексный экономический анализ хозяйственной деятельности: Учебник / Д. В. Лысенко. - Москва: ИНФРА-М , 2012. - 312 с.

10. Орлова О.С. Управление персоналом современной организации. - М.: Экзамен, 2009. - 288 с.

11. Остапенко Ю.М. Экономика труда. - М.: Инфра-М, 2009. - 199 с.

12. Раицкий К.А. Экономика предприятия. - М.: Дашков и К, 2007. - 348 с.

13. Рофе А.И. Экономика труда. - М.: МИК, 2008. - 248 с.

14. Савицкая, Г. В. Анализ хозяйственной деятельности предприятия: учебник / Г. В. Савицкая. - 9 изд., перераб. и доп. - Москва: Инфра М, 2012. - 536 с.

15. Савицкая, Г. В. Экономический анализ: учебник / Г. В. Савицкая. - 5 изд., перераб. и доп. - Москва : Инфра М, 2007. - 536 с.

16. Самойлович В.Г., Телушкина Е.К. Экономика предприятия. - М.: Академия, 2009. - 224 с.

17. Сафронов, Н. А. Экономика предприятия : учеб. пособие / Н. А. Сафронов . - Москва : Дашков и Ко, 2012. - 213 с.

18. Смирнов В.Н. Психология управления персоналом в экстремальных условиях. - М.: Академия, 2007. - 256 с.

19. Стародубов В.И., Сидоров П.И., Коноплева И.А. Управление персоналом организации. - М.: ГЭОТАР-Медиа, 2006. - 104 с.

20. Суша Г. З. Планирование на предприятии. / Г. З. Суша. - Минск: Изд-во МИУ, 2010.-244 с.

21. Суша Г. З. Планирование на предприятии: учебно-методический комплекс / Г. З. Суша. - Минск : Издательство МИУ, 2012. - 243 с.

22. Суша, Г. З. Экономика предприятия: учебное пособие / Г. З. Суша. - 2-е изд., испр. и доп. - Москва : Новое знание, 2005. - 470 с.

23. Титов В.И. Экономика предприятия. - М: Эксмо, 2007. - 416 с.

24. Управление персоналом организации / Под ред. А.Я. Кибанова. - М.: Гардарике, 2007. - 637 с.

25. Шафронов А. Д. Эффективность производства и факторы ее роста / А. Д. Шафронов // АПК: экономика, управление. - 2008. - №4. - С. 52-58.

26. Экономика предприятия / В. П. Волков, А. И. Ильин, В. И. Станкевич и др.; под общ. Ред. А. И. Ильина, В. П. Волкова. - М.: Новое знание, 2009. - 677 с.

27. Экономика предприятия: учебное пособие для студентов вузов / А. И. Ильин, В. И. Станкевич, Л. А. Лобан и др.; под общ. ред. А. И. Ильина. - 4-е изд., стер. - Москва: Новое знание, 2012. - 698 с.

Размещено на Allbest.ru