Проблемы и перспективы малого бизнеса в различных отраслях экономики

6) Отсутствие залоговой базы.

Получить участок земли под ведение личного подсобного хозяйства не трудно. И при должной сноровке на нем можно широко развернуться. Но вот существенно расширить земельные ресурсы, оформить собственность - это подвиг.

В результате мощнейший залоговый инструмент не используется. Более-менее крепкие хозяйства, имеющие капитальные строения и технику все равно, как правило, не набирают достаточной базы для серьезных инвестиций, и вынуждены довольствоваться скромными кредитами. Выходом может быть упрощение регистрации прав собственности на сельскохозяйственные земли, их свободная купля-продажа или предоставление муниципальных и областных кредитных гарантий субъектам малого предпринимательства на селе.

3.2 Перспективы развития малого бизнеса в сельском хозяйстве

Самым главным в сельскохозяйственном бизнесе можно смело назвать сбыт. Если вы найдёте канал сбыта - успех практически обеспечен. Если же канала сбыта наладить не удастся - смело пиши, пропало.

Обычно вариантов сбыта выращенной продукции два: либо сдавать оптовикам-перекупщикам, либо реализовывать самостоятельно конечному потребителю.

Первый вариант - более простой, но при этом и гораздо менее выгодный с точки зрения дохода. Перекупщики, как правило, скупают сельхоз продукцию по весьма заниженным ценам, так что основную прибыль от реализации получают именно они - посредники, а не крестьяне, столько труда вложившие в выращивание продукта.

Если же вы станете самостоятельно искать потребителя, - вам, конечно, придётся приложить ещё массу дополнительных усилий на налаживание контактов, оформление документов, доставку - но и выручка, полученная от реализации вашей высококачественной натуральной продукции - будет в десятки раз выше. Да и появится перспектива на дальнейшее развитие бизнеса.

Простейший вариант - розничные продажи горожанам, не имеющим возможности выращивать самостоятельно продукты питания, но желающим питаться качественной едой. Они с удовольствием будут покупать деревенские молочные продукты, овощи, фрукты, зелень - при условии экологичности продукции - они с руками оторвут товар, даже по более высоким, чем в магазинах, ценам.

Вариант посложнее - договориться о сбыте в организации общепита - кафе и рестораны высокого уровня будут рады сельскохозяйственной продукции высокого качества, причём дополнительным плюсом вашей продукции может стать свежесть - если вы оперативно будете доставлять её сразу после производства, как говорится, "с пылу - с жару".

Но, кроме проблемы сбыта, в сельском бизнесе есть и ещё "подводные камни", специфические именно для этой отрасли хозяйства. Один из них - риски, связанные с резкими изменениями климата (то засуха, то подтопление, то заморозки). И форс-мажорные обстоятельства (распространение болезней или вредителей, пожар, наводнение и т. д.). Каприз природы может в один момент уничтожить плоды многолетнего кропотливого труда.

Второй важный фактор - человеческий. Сельское хозяйство очень зависимо от рабочих рук, а в российских деревнях, к сожалению, работники - не надёжны по причине очень широко распространённого пьянства.

Если вы имеете какие-то серьёзные отношения с деревенскими жителями - сразу поставьте твёрдое условие - с пьяными не иметь никаких дел.

Если вы принимаете их на работу, предупредите о том, что за пьянство будете увольнять сразу и без малейшей жалости. Только с трезвыми работниками можно добиться успеха в сельском бизнесе.

Ну и последний совет - занимаясь бизнесом в сельском хозяйстве, вникайте в суть проистекающих природных процессов, пытайтесь понять, как работает этот тонкий и сложный естественный механизм - тогда вы сможете его улучшать и оптимизировать, повышая качество и увеличивая количество получаемых продуктов.

Еще одним видом малого бизнеса в сельском хозяйстве может стать производство различных консервированных продуктов. Продажа свежих овощей может принести не слишком большой доход, а соленые огурцы и помидоры или квашеная капуста, приготовленная по оригинальному рецепту, придутся по вкусу многим горожанам.

Также не стоит забывать и о компотах, джемах и вареньях, которые можно делать из фруктов, и которые будут пользоваться большим успехом при хорошем качестве продукции.

Стоит рассмотреть и такой вариант малого бизнеса, как создание собственной пасеки. Мед, который может быть собран в окрестностях фермы, является полезным продуктом, пользующимся большим спросом, и он наверняка придется по вкусу многим потребителям.

Заключение

В своей работе я попыталась охарактеризовать малый бизнес в настоящее время. Для развития малого бизнеса необходима государственная политика правительства, направленная на расширение и развитие предприятий малого бизнеса. Потому что малое предпринимательство может стать основой рыночных структур во многих отраслях, обеспечить перелив инвестиций в наиболее эффективные сферы.

В последнее время выявился небывалый рост предприятий малого и среднего бизнеса, особенно в сферах, где пока не требуется значительных капиталов, больших объемов оборудования и кооперации множества работников.

По данным Всемирного банка, общее число показателей, по которым предприятия относятся к субъектам малого предпринимательства (бизнеса), превышает 50. Однако наиболее часто применяемыми критериями являются следующие: средняя численность занятых на предприятии работников, ежегодный оборот, полученный предприятием, как правило, за год, и величина активов. Однако почти во всех развитых странах первым критерием отнесения предприятий к малым является численность работающих.

Известно, что малым предприятиям присущи многие положительные качества, которыми не обладают крупные компании. Следует отметить, что крупные компании не в состоянии уследить за всеми товарами и рынками, они воспринимают любые перемены, любые новшества как риск. Крупные компании не в состоянии ладить с людьми одержимыми, которые нередко являются инициатор рами новых идей.

На малых предприятиях инициатором всего нового выступает, как правило, человек, обладающий знаниями, практикой и энергией. Значительное большинство новых товаров, новых видов услуг рождается на малых предприятиях. Малые предприниматели способны мыслить и действовать, ориентируясь на перспективу. У них относительно невелики издержки производства на начальном этапе инновационного процесса, поскольку, как правило, длительность этого этапа может повлиять на освоение и выпуск новой продукции.

На сегодняшний день малый бизнес развивается быстрыми темпами. С каждым годом появляется все больше и больше небольших компаний. Малый бизнес достаточно гибок и может легко измениться в зависимости от возникшей ситуации и непреодолимых обстоятельств. Так как малое предприятие имеет несложную управленческую структуру. Складывается иногда, так, что официальный руководитель и практический директор (управляющий) выражены в одном лице.

Список литературы

1. Ядгаров Я.С. История экономических учений: Учебник. М.: ИНФРА-М, 2008.

2. Власова В.М. Основы предпринимательской деятельности: экономическая теория: Учебное пособие. М.: Финансы и статистика, 2009.

3. Биншток Ф.И. Государственное регулирование предпринимательской деятельности: Учебное пособие. М.:ИНФРА-М, 2009.

4. Гущин А.В. Лицензирование в Российской Федерации: Правовые и организационные основы. М.: Дашков и К, 2009.

5. Рубин Ю.Б. Теория и практика предпринимательской конкуренции: Учебник. М.: Маркет ДС, 2010.

6. Белых В.С. «Правовое регулирование предпринимательской деятельности в России: Монография». М.: Проспект, 2009.

7. Джобава Н.А. Государственное регулирование малого предпринимательства. СПб: Изд-во СПбГУ, 2009.

8. Анализ роли и места малых и средних предприятий России: Статистическая справка по итогам 2008 г. Ресурсный центр малого предпринимательства по заказу Агентства США по Международному Развитию. М., 2009.

9. Горфинкель В.Я. Малые предприятия: организация, экономика, учет, налоги. М.,2009.

10. Худокормов А.Г. История экономических учений. Учебник. М.: ИНФРА-М, 2008.

11. Автономов В.С. История экономических учений: Учебное пособие. М.: ИНФРА-М, 2008.

12. Крашенинников В.М. Валютное регулирование в системе государственного управления экономикой: Учебник. М.: Экономика, 2009.

13. Рубин Ю.Б. Теория и практика предпринимательской конкуренции: Учебник. М.: МаркетДС, 2010.

14. Предпринимательство: Учебник / Под редакцией М.Г. Лапусты - М.: ИНФРА-М, 2010.

15. Лапуста М.Г., Старостин Ю.Л. Малое предпринимательство. - М.: ИНФРА-М, 2010.

16 Егоров Н.Е., Маренный М.А. Малые предприятия: предпринимательские стратегии и кооперации. М., 2010.

17. Герасименко В.В. «Ценообразование. Учебное пособие». М.: ИНФРА-М, 2009.

18. Лапуста М.Г., Старостин Ю.Л. «Малое предпринимательство». М.: ИНФРА-М, 2009.

Размещено на Allbest.ru