Бизнес-план свадебного салона "Лебединая верность"
Сущность и значение бизнес-плана, его структура, порядок составления и этапы разработки. Описание деятельности свадебного салона. Источники финансирования проекта. Анализ рынка сбыта и конкуренции. Составление плана маркетинга. Изучение возможных рисков.
| Рубрика | Экономика и экономическая теория |
| Вид | бизнес-план |
| Язык | русский |
| Дата добавления | 05.01.2014 |
| Размер файла | 77,9 K |
Отправить свою хорошую работу в базу знаний просто. Используйте форму, расположенную ниже
Студенты, аспиранты, молодые ученые, использующие базу знаний в своей учебе и работе, будут вам очень благодарны.
Ди-джей
1
6300
300
6600
Премия 5%, себестоимость, прибыль
Коммерческий отдел
Коммерческий директор
1
10000
1000
11000
Премия 7%, себестоимость, прибыль
Бухгалтер
1
8000
1000
9000
Премия 5%, себестоимость, прибыль
Технический отдел
Уборщица
1
6300
-
6300
себестоимость
Охранник
1
6300
-
6300
себестоимость
Директор
1
10000
10000
себестоимость
ИТОГО
11
66900
5300
85200
Итого за год
1022400
Условия приема на работу:
- возраст до 35 лет;
- коммуникабельность;
- аккуратность;
- общительность;
- творчество;
- сплоченность.
Меры поощрения:
- внеочередной отгул;
- премии.
У салона будет ежедневный режим работы.
Календарный план
|
Этапы реализации |
Срок |
Ожидаемый результат |
|
|
Регистрация свадебного салона |
11 дней |
директор |
|
|
Создание имиджа свадебного салона |
25 дней |
директор |
|
|
Увеличения числа потенциальных клиентов |
30 дней |
директор |
|
|
Разработка визиток |
3 дня |
директор |
|
|
Срок реализации 2 месяца |
2.13 Финансовый план
Финансовый план помогает узнать, как много потребуется наличных денег для открытия бизнеса предпринимателю.
Основные показатели:
1 Себестоимость продукции = затраты на сырье + затраты на мебель + затраты на инвентарь + затраты на электроэнергию = 317500 + 146300 + 88500 +30000 =582300 руб.
2 Амортизация = Осн. Фонды + норма амор. /100% =317500+20%/100%=3810руб.
3 Чистая прибыль = 988665 - 15% = 840365,25руб.
Прибыль = доходы - расходы = (50*200*365) - 2661335=988665 руб.
4 Рентабельность продаж = 840365,25/3650000*100% = 23,02%
5 Рентабельность производства = 840365,25/582300*100%= 144,3%
6 Срок окупаемости = 1657350/840365,25= 1,97 лет ~ 2 года
Источники финансирования
|
№ п/п |
Источники финансирования |
Сумма, руб |
|
|
1 |
Собственные средства |
600 350 |
|
|
2 |
Заемные средства |
1 057 000 |
|
|
3 |
Итого: |
1 657 350 |
Единовременные затраты
|
№ п/п |
Единовременные затраты |
Сумма, руб |
|
|
1 |
Затраты, связанные с регистрацией бизнеса |
||
|
1.1 |
Госпошлина |
800 |
|
|
1.2 |
Изготовление печатей и штампов |
1000 |
|
|
1.3 |
Услуги нотариуса |
500 |
|
|
1.4 |
Лицензия |
5500 |
|
|
1.5 |
Открытие расчетного счета |
3000 |
|
|
2 |
Организационно-технические затраты |
||
|
2.1 |
Аренда помещения (квартал) |
300*150м2*3=135000 |
|
|
2.2 |
Ремонт помещения |
50 000 |
|
|
2.3 |
Оборудование + мебель |
146300 |
|
|
2.4 |
Покупка сырья |
317500 |
|
|
2.5 |
Покупка инвентаря |
88500 |
|
|
2.6 |
Телефон |
450 |
|
|
2.7 |
Реклама |
2975 |
|
|
2.8 |
Интернет |
500 |
|
|
2.9 |
Транспортные расходы |
25000 |
|
|
2.10 |
Непредвиденные расходы |
10700 |
|
|
3 |
З/п персоналу до получения прибыли |
85200 |
|
|
Итого: |
1657350 |
Смета затрат на 05.11-04.12 год
|
№ п/п |
Смета затрат |
Сумма, руб. |
|
|
1 |
Покупка сырья и материалов |
317500 |
|
|
2 |
Покупка оборудования и мебели |
146300 |
|
|
3 |
Покупка инвентаря |
88500 |
|
|
4 |
Аренда помещения |
135000 |
|
|
5 |
Ремонт помещения |
50 000 |
|
|
6 |
Электроэнергия |
30 000 |
|
|
7 |
Телефон |
5 400 |
|
|
8 |
Интернет |
500 |
|
|
9 |
З/п:- управляющего персонала; - сотрудников |
120 000; 902 400 |
|
|
10 |
Реклама |
8925 |
|
|
11 |
Амортизация |
3810 |
|
|
12 |
Страховые взносы |
550000 |
|
|
13 |
Прочие затраты |
3 000 |
|
|
14 |
Транспортные расходы |
300000 |
|
|
ИТОГО: |
2661335 |
2.14 Риски и страхование
Риск - неопределенность относительно будущей прибыли.
I Чистые риски
Чистые риски означают возможность появления отрицательного или нулевого результата.
К этим рискам относятся:
1 Природо-естественные риски;
2 Политические риски.
К политическим рискам относятся:
2.1 Невозможность осуществления хозяйственной деятельности;
2.2 Неблагоприятное изменение налогового законодательства;
3 Транспортные риски - это риски связанные с перевозками груза различными транспортными средствами.
4 Коммерческие риски
4.1 Имущественные риски связанны с вероятностью потерь имущества предпринимателя по причине кражи и т.д.
4.2 Производственные риски связаны с убытком от остановки производства, вследствие воздействия различных факторов, и, прежде всего с гибелью или повреждением основных и оборотных фондов;
4.3 Товарные риски связаны с убытком по причине не поставки товара.
II Спекулятивные риски - это риски, выражающиеся в возможности получения как положительного, так и отрицательного результата.
1 Финансовые риски связаны с вероятностью потерь финансовых ресурсов.
1.1 Риски связанные с покупательской деятельностью.
а) инфляционный риск - риск того, что при росте инфляции, получаемые денежные доходы обесцениваются. В таких условиях предприниматель несёт реальные потери;
б) Дефляционный риск - риск того, что при росте дефляции происходит падение уровня цен, ухудшение экономических условий предпринимательства и снижение доходов.
маркетинг план финансирование рынок
|
Виды риска |
Способы уменьшения отрицательных последствий |
|
|
1 Коммерческие: 1.1 Неудовлетворительное исполнение контрагентом условий договора 1.2 Противодействие конкурентов 1.3 Изменения биржевых котировок и цен на сырьевые товары |
Более тщательный выбор партнёров путём их более глубокого изучения, получения банковских и аудиторских справок о долевой порядочности контрагента другой информацией характеризующей фирмы контрагента; Предвидение возможной реакции на долевую активность предприятия, планирование контрмер в программе маркетинга предприятия; Более тщательное прогнозирование цен в кратко- и среднесрочном плане. |
|
|
2 Внутрифирменные: Риск утечки коммерческой и научно-технической информации Ошибки управляющих |
Тщательный контроль за оборотом внутрифирменной документации. Более тщательный подбор управляющих среднего и высшего звеньев. Профессиональная подготовка и переподготовка управляющих кадров создание временных целевых групп для управления долгосрочными проектами. Организация контроля. |
Размещено на Allbest.ru
Подобные документы
Бизнес-план открытия салона по предоставлению услуг. Преимущества продукции свадебного салона "Счастье на двоих". Ценообразование в фирме, методы стимулирования сбыта и рекламная деятельность. Экономическая эффективность проекта, расчет прибыли.
курсовая работа [5,9 M], добавлен 11.04.2016Назначение, структура бизнес-плана и содержание его разделов. Информационное обеспечение его разработки. Составление бизнес-плана салона-парикмахерской: описание отрасли, услуг, анализ рынка сбыта, производственный, организационный, финансовый план.
курсовая работа [52,2 K], добавлен 22.01.2012Резюме проекта по созданию свадебного агентства "Афродита", обоснование экономической эффективности его открытия. Изучение работы конкурентов и проведение SWOT-анализа. Стратегия проникновения на рынок. Стратегия финансирования разработанного проекта.
курсовая работа [34,9 K], добавлен 30.05.2014Изучение организационных моментов открытия салона красоты, перечень необходимого оборудования. Составление предварительного прейскуранта на услуги. Планирование выручки и расчет окупаемости салона красоты. Анализ и ранжирование рисков для бизнес-плана.
бизнес-план [1,0 M], добавлен 25.04.2014Составление бизнес-плана парикмахерской "Виола": местонахождение, цель и описание вида деятельности. Деловое расписание салона и оценка рынка его сбыта. Финансовый план предприятия: себестоимость, оборотные фонды и расчет заработной платы персонала.
курсовая работа [36,4 K], добавлен 21.07.2011Разработка бизнес-плана салона красоты "Нефертити" в г. Уварово Тамбовской области: учреждение предприятия, организационно-правовая форма собственности; план маркетинга; источники финансирования, производственный и финансовый план; риски и гарантии.
курсовая работа [737,1 K], добавлен 02.10.2011Разработка проекта по производству и продаже детских подгузников. Общая характеристика предприятия, отрасли, продукции. Составление бизнес-плана данного проекта с учетом финансового плана производства, анализом рынка сбыта и маркетинговой деятельности.
курсовая работа [55,7 K], добавлен 11.09.2010Для чего нужен бизнес-план? Этапы разработки бизнес-плана. Структура и содержание бизнес-плана. План маркетинга. Организационный план. Финансовый план. План исследований и разработок. Оформление и стиль бизнес-плана.
реферат [24,5 K], добавлен 21.05.2006Структура бизнес-плана. Оценка рынка сбыта и конкурентов. Анализ маркетинга и маркетинговой стратегии. Расчет прибыли. Стратегия финансирования. Составление финансового отчета: балансовый отчет, счет прибылей и убытков, отчет о потоке наличности.
курсовая работа [43,1 K], добавлен 12.07.2008Методика и порядок разработки бизнес-плана на примере предприятия ООО "Орлис" ИП Войнович; трикотажное ателье, салон-магазин: структура, цели и задачи. Характеристика товаров и услуг, оценка рынка сбыта и конкурентов; финансовый план и анализ рисков.
курсовая работа [96,9 K], добавлен 21.10.2011
