Трудовые ресурсы авиапредприятия и нормирование труда

Размещено на http://www.allbest.ru/

ОЛТК ГА

Доклад

Трудовые ресурсы авиапредприятия и нормирование труда

Выполнил:

Решетников Д.О.

Проверил:

Щербаченко Г.А.

Омск 2011

1. Трудовые ресурсы как экономическая категория обозначают трудоспособную часть всего населения страны, способную в силу интеллектуальных и психофизиологических характеристик заниматься производством материальных благ или услуг. К этому виду ресурсов относятся все занятые в экономике люди, а также те, кто не занят в ней, но способен трудиться. Трудовые ресурсы предприятия (персонал) - это совокупность всех физических лиц, которые состоят с предприятием как с юридическим лицом в регулируемых договором найма отношениях.

Структура трудовых ресурсов определяется по совокупности отдельных групп работников, которые объединяются по определенному признаку. Выделяют промышленно-производственный и непромышленный персонал. Промышленно-производственные ресурсы предприятия участвуют в непосредственном производстве материальных ценностей (рабочие цехов). Непромышленные (непроизводственные) ресурсы заняты в обслуживании сферы производства. К этой группе относят работников, занятых в бытовой и социально-культурной сфере (подсобные хозяйства).

Все сотрудники предприятия промышленно-производственной сферы подразделяются на ряд категорий. Руководители осуществляют управление предприятием. Трудовые ресурсы предприятия высшего уровня - директора и их заместители. Среднее звено представлено начальниками смен, цехов, участков. Низовой уровень представляют мастера, бригадиры. Специалисты заняты в цехах и службах заводоуправления, они занимаются инженерной подготовкой. Все специалисты подразделяются по уровням. Высший уровень представлен главными специалистами, начальниками управлений. Средний - экономистами, юристами и т.д. Низовое звено - младшие специалисты, распределители работ, техники, т.д. Рабочие непосредственно заняты в производстве, их можно разделить на основных и вспомогательных. Служащие занимаются техническим обслуживанием производства (чертежники, счетоводы, делопроизводители).

2. Нормирование труда -- определение максимально допустимого количества времени для выполнения конкретной работы или операции в условиях данного производства.

Нормирование труда проводят, чтобы установить, сколько нужно затратить труда на изготовление одного изделия, конечно, в определенных условиях организации производства.

Виды: - Основной вид нормы труда -- норма времени, т.е. количество времени, необходимое для изготовления данного изделия или выполнения данной операции. Например, на изготовление ключа рабочему устанавливают норму времени 5 мин. - Другой вид нормы труда -- норма выработки, т. е. объем работы, который необходимо выполнить за час в одну смену. Например, рабочий за смену должен изготовить 96 ключей: это и есть его сменная норма выработки. - Еще один вид нормы труда -- норма обслуживания. Она применяется в тех случаях, когда установить норму выработки или норму времени невозможно. Норма обслуживания -- это количество единиц оборудования, например ткацких станков, веретен, которые должны обслужить рабочий или группа рабочих за определенное время. Нормы времени, нормы выработки и нормы обслуживания могут быть индивидуальными (для отдельного рабочего) или коллективными (для групп рабочих или бригады).

Расчёт: Нормирование труда в основном осуществляется аналитическим методом, предусматривающим расчленение технологического и трудового процессов на составные части, их анализ, проектирование наивыгоднейших условий выполнения работы и расчёт времени по составным частям. Аналитический метод делится на аналитически-расчётный и аналитически-исследовательский. Первый предусматривает расчёт норм на основании нормативов времени и режимов работы оборудования. Он используется в промышленности для расчёта технически обоснованных норм на действующих предприятиях всех типов .С помощью второго метода определяются необходимые затраты рабочего времени путём исследований режимов работы оборудования и затрат рабочего времени при выполнении определённых операций. Этот метод используется преимущественно на действующих промышленных предприятиях в условиях массового производства.

Тест 1. Создание системы мотивов и стимулов, побуждающих персонал к эффективному труду - это: а) методы; б) принципы; в) пути управления персоналом.

Тест 2. Индивидуализация, демократизация, информатизация кадровой работы - это:

а) пути; б) методы; в) принципы управления персоналом.

Тест 3. Какой из методов измерения производительности труда не отражает ее действительных изменений

а) натуральный; б) трудовой; в) стоимостной

Тест 4. О каком виде трудоемкости идет речь, когда учитываются затраты труда основных рабочих

а) производственная трудоемкость; б) технологическая трудоемкость;

в) трудоемкость управления

Тест 5. О каком виде трудоемкости идет речь, когда учитываются затраты труда основных и вспомогательных рабочих

а) производственная трудоемкость;

б) технологическая трудоемкость;

в) трудоемкость управления

Тест 6 Совершенствование организации производства, улучшении организации труда, совершенствование системы управления - это:

а) материально-технические;

б) организационно-экономические;

в) социально-психологические факторы эффективного использования трудовых ресурсов.

Тест 7 Сохранение здоровья и работоспособности работников, активизации их творческой активности, формирование у них интереса к труду - это:

а) задачи; б) направления; в) пути рациональной организации труда.

Тест 8. Внедрение рациональных режимов труда и отдыха, форм разделения и кооперации труда, совершенствование методов труда - это:

а) принципы; б) направления; в) задачи рациональной организации труда.

Тест 9. Как изменится трудоемкость продукции при совершенствовании структуры трудового процесса

а) увеличится; б) уменьшится; в) не изменится Тест 10.Как изменится трудоемкость продукции при увеличении нормы времени на операцию

а) увеличится; б) уменьшится; в) не изменится.

экономический норма труд

Размещено на Allbest.ru