Управление финансовыми рисками предприятия

Размещено на http://www.allbest.ru/

Содержание

Введение

Глава 1. Оценка риска при принятии управленческих решений

1.1 Сущность рисков предприятия и их классификация

1.2 Место и роль рисков в экономической деятельности

1.3 Финансовые риски на предприятии

Глава 2. Анализ финансовых рисков на предприятии ОАО "ИЗОТОП"

2.1 Экономическая характеристика деятельности ОАО "ИЗОТОП" и оценка его имущественного и финансового положения

2.2 Оценка риска снижения ликвидности и платежеспособности

Глава 3. Совершенствование системы управления финансовыми рисками

Заключение

Список литературы



Введение

Сегодня, в условиях рыночной экономики предприятие подвержено различным видам риска. Финансовый риск присутствует в жизни предприятия всегда, поскольку проявляется как опасность потенциально возможной, вероятной потери ресурсов или недополучения доходов по сравнению с вариантом, рассчитанным на рациональное использование ресурсов в данном виде деятельности.

Другой вопрос, что финансовый риск может быть различным по степени влияния: может быть разрушительным, а может быть и незначительным, то есть таким, при котором предприятие может спокойно принять его на себя или заплатить третьему лицу за передачу части этого риска.

Самое опасное для любого бизнеса - это риск банкротства, однако реализоваться он может в полной мере, только если в определённый момент времени совпадут негативное воздействие внешней среды и внутренние проблемы предприятия.

Несомненно, именно финансовое состояние является отражением всех негативных изменений, происходящих на предприятии и порой достаточно провести финансовый анализ, чтобы сделать заключение об уровне риска.

Однако, этого не достаточно для того чтобы проблемы предприятия были решены. Необходимо управлять финансовым риском. Управление риском - относительно новое для российской экономики явление, которое появилось при переходе к рыночной экономике. Это специальный вид менеджерской деятельности, нацеленной на смягчение воздействия риска на эффективность деятельности предприятия.

Подходов к управлению рисками сегодня достаточно много. Безусловно, какими бы не были методы управления, они должны включать три основных этапа:

- выявление области, наиболее подверженной риску, а также факторов, которые могут привести, в том числе и к банкротству;

- оценка факторов и определение уровня риска;

- выбор методов минимизации риска.

В этой связи тема курсовой работы для российской экономики актуальна вот уже не один десяток лет.

Цель курсовой работы - изучение понятия расчетливый риск при принятии управленческих решений на примере ОАО "ИЗОТОП". Указанная цель выделила несколько важных задач, решение которых позволит в конечном итоге предприятию грамотно принимать те или иные решения связанные с финансово-хозяйственной деятельностью предприятия.

Задачи курсовой работы:

1. Изучить методологические основы управления рисками;

2. Выявить сущность рисков предприятия и дать их классификацию;

3. Провести анализ финансовых рисков на предприятии ОАО "ИЗОТОП";

4. Разработать систему управления финансовыми рисками на предприятии.

Объектом исследования выступает ОАО "ИЗОТОП".

Предметом исследования является финансовый риск, который сопровождает предприятие в течение всей его жизни, а также способы и методы управления им, нацеленные на смягчение воздействия его на результаты работы предприятия.

Методы исследования: аналитический, сравнения, расчетно-конструктивный, горизонтального и вертикального анализа, графический метод, метод группировки, метод анализа финансовых коэффициентов, факторный анализ, двухфакторная математическая модель Альтмана.



Глава 1. Оценка риска при принятии управленческих решений

1.1 Сущность рисков предприятия и их классификация

Понятие риска используется в целом ряде наук. Право рассматривает риск в связи с его правомерностью. Теория катастроф применяет данный термин для описания аварий и стихийных бедствий. Как историческая категория, риск представляет собой осознанную человеком возможную опасность. Она свидетельствует о том, что риск исторически связан со всем ходом общественного развития. Под рисковым событием с математической точки зрения понимается сложное событие, состоящее из определённой комбинации элементарных событий.

С экономической точки зрения рисковое событие можно представить как сложную ситуацию, искажающую ожидаемый результат и возникающую в результате наступления и взаимодействия ряда элементарных и сложных событий, повлёкших данное искажение.

Исследования по анализу риска можно найти в литературе по психологии, медицине, философии; в каждой из них изучение риска основывается на предмете исследования данной науки и, естественно, опирается на собственные подходы и методы. Такое разнообразие направлений исследования риска объясняется многоаспектностью этого явления.

Риск - это сложная экономическая категория, при определении которой используются следующие подходы (рис.1):

- определение риска с позиций финансовых результатов деятельности организации, т.е. определение риска как экономической категории или финансовой категории;

- определение риска с точки зрения возможных отклонений от планируемого хода событий, т.е. определение риска как категории отклонения от цели;

- определение риска с позиций возможности наступления какого-либо неблагоприятного события, т.е. определение риска как вероятностной категории.

Рисунок 1 - Возможные подходы в определении риска как экономической категории

И.Т. Балабанов в книге "Риск-менеджмент" пишет, что, как экономическая категория, риск представляет собой событие, которое может произойти или не произойти. В случае совершения такого события, возможны три экономических исхода: отрицательный (проигрыш, ущерб, убыток), нулевой и положительный (выигрыш, выгода, прибыль).

В итоге риск можно охарактеризовать как опасность потенциально возможной, вероятной потери ресурсов или недополучения доходов по сравнению с вариантом, рассчитанным на рациональное использование ресурсов в данном виде деятельности. Именно это понятие риска мы будем использовать в дальнейшем.

Классификация рисков по сфере возникновения, в основу которой положены сферы деятельности, является самой многочисленной группой. В соответствии со сферами предпринимательской деятельности обычно выделяют:

- производственный,

- коммерческий,

- финансовый,

- страховой риски.

Производственный риск связан с невыполнением предприятием своих планов и обязательств по производству продукции, товаров, услуг, других видов производственной деятельности в результате неблагоприятного воздействия внешней среды, а также неадекватного использования новой техники и технологий, основных и оборотных средств, сырья, рабочего времени. Среди наиболее важных причин возникновения производственного риска можно отметить: снижение предполагаемых объемов производства, рост материальных и/или других затрат, уплата повышенных отчислений и налогов, низкая дисциплина поставок, гибель или повреждение, оборудования и др.

Коммерческий риск - это риск, возникающий в процессе реализации товаров и услуг, произведенных или закупленных предпринимателем. Причинами коммерческого риска являются: снижение объема реализации вследствие изменения конъюнктуры или других обстоятельств, повышение закупочной цены товаров, потери товаров в процессе обращения, повышения издержек обращения.

Финансовый риск связан с возможностью невыполнения предприятием своих финансовых обязательств. Под финансовым риском предприятия понимается вероятность возникновения неблагоприятных финансовых последствий в форме потери дохода и капитала в ситуации неопределенности условий осуществления его финансовой деятельности. Основными причинами финансового риска являются: обесценивание инвестиционно-финансового портфеля вследствие изменения валютных курсов, неосуществления платежей между контрагентами.

Страховой риск - это риск наступления предусмотренного условиями страховых событий, в результате чего страховщик обязан выплатить страховое возмещение (страховую сумму). Результатом риска являются убытки, вызванные неэффективной страховой деятельностью как на этапе, предшествующем заключению договора страхования, так и на последующих этапах - перестрахование, формирование страховых резервов и т.п. Основными причинами страхового риска являются: неправильно установленные страховые тарифы, спекулятивная методология страхователя.

1.2 Место и роль рисков в экономической деятельности

Инновационная функция риска проявляется в поиске нетрадиционных решений, методов, путей, технологий и пр. для нейтрализации риска и его отрицательных последствий. На какой-то период времени предприниматель этим обеспечивает свои преимущества перед конкурентами.

Регулятивная функция проявляется в действиях предпринимателей в процессах разработки и принятия ими решений на всех стадиях развития фирмы. Функция может выступать в двух формах и быть конструктивной (когда риск активизирует поиск новаторских решений, устремленность в будущее) и деструктивной, т. е. когда принятие решений с необоснованным риском ведут к авантюризму, волюнтаризму.

По гражданскому законодательству все последствия предпринимательского риска несет сам предприниматель, поэтому он объективно использует защитную функцию риска посредством разработки обоснованного бизнес-плана, заключения договоров с добросовестными хозяйствующими партнерами, выполнения в срок обязательства перед бюджетами всех уровней, чтобы избежать несостоятельности (банкротства).

Защитная функция риска предполагает самостоятельное обеспечение предпринимателем правомерного риска, гарантирующего от значительных неудач и банкротства. Осуществляется при бизнес-планировании, выборе партнеров, заключении сделок, отношениями с государственными органами.

Аналитическую функцию. Она связана с анализом всех условий и факторов для осуществления успешной предпринимательской деятельности. Рассматривается несколько альтернативных вариантов разрешения рискованных проектов, ситуаций, управленческих решений и выбирается наиболее рациональный и приемлемый.

Аналитическая функция риска заключается в необходимости постоянно анализировать ситуацию, выбирать из нескольких возможных решений наименее рисковое или более перспективное. В некоторых простых случаях предпринимателю может быть достаточно положиться на свою интуицию или на свой прошлый опыт в подобной ситуации. Но на сложных этапах выбора просто необходимо анализировать риск, иногда даже просчитывать его с максимальной точностью.

Понятие "риск" возникло тогда, когда человек убедился в том, что нереально со стопроцентной точностью определить исход события, так как не все зависит от наших желаний и иногда даже возможностей.

Все то же самое происходит и в предпринимательской деятельности. Вот вопросы, характеризующие наличие риска в предпринимательстве. Каков будет спрос на производимую мною продукцию? Взяв кредит, смогу ли я расплатиться за него вовремя, в срок? Поднимутся ли в цене со временем акции компании, которые я собираюсь приобрести? Все эти вопросы возникают из-за наличия свободы в торговле и вообще в бизнесе. Таким образом, определение предпринимательского риска таково, что под ним понимают вероятность отличия запланированных исходов коммерческой деятельности от полученных. Спектр этих отклонений может быть очень широким, и тогда мы говорим о большей вероятности возникновения рисковых ситуаций.

В предпринимательстве в целом и в торговле в частности говорят о результате деятельности, имея в виду получение дохода от осуществления предпринимательской деятельности. Иными словами, сумма полученных предпринимателем доходов по отношению к произведенным им затратам так или иначе характеризует результат хозяйственной деятельности. Положительный или отрицательный результаты говорят о грамотно или неграмотно спланированной работе специалистов по оценке риска.

Таким образом, наблюдается прямая взаимосвязь риска предпринимателя с получением им дохода. Чем выше предполагаемый доход, тем выше и риск предпринимателя, и наоборот, чем выше предполагаемый риск проводимой операции, тем большей доходности требуют предприниматели.

1.3 Финансовые риски на предприятии

Финансовым риском можно управлять, т.е. использовать меры, позволяющие в определенной степени прогнозировать наступление рискового определения риска на конкретные группы по определенным признакам для достижения поставленных целей. Организация управления риском является достаточно сложным процессом, требующим значительных затрат материальных и человеческих ресурсов.

В общепринятом понимании управление финансовыми рисками - это процесс подготовки и реализации мероприятий, цель которых - снижение опасности принятия ошибочного решения и уменьшения возможных негативных последствий нежелательного развития событий в ходе реализации принятых решений.

Большинство управленческих решений в экономической деятельности являются сложным компромиссом в достижении двух противоречивых целей - эффективности и надежности. В российских условиях компромисс пока явно достигается в ущерб надежности. В результате большая часть экономических субъектов вынужденно вовлечена в высоко рисковые операции.

Без создания условий, позволяющих руководителям идти на обоснованный риск, не будет научно-технического прогресса, развития экономики и всего общества в целом. Финансовый риск становится необходимым элементом принятия решений, а также несёт функции стимулятора и катализатора в развитии современных экономических отношений.

Этапы управления финансовыми рисками должны включать:

- выявление риска,

- идентификацию риска,

- оценку риска,

- принятие риска;

- минимизацию риска,

- воздействие на риск,

- мониторинг (контроль результатов).

Рассмотрим основные принципы управления финансовыми рисками.

1. Выявление финансового риска. Контроль со стороны высшего руководства. Руководство несёт ответственность за сущность и уровень риска, принимаемого на себя, и за адекватное соотношение величины данного риска и уровня капитала. Высшее руководство должно рассматривать планирование величины капитала как ключевой момент в достижении стратегических целей деятельности предприятия. Совет директоров несёт ответственность за определение величины рисков, которые организация способна принять, а также обеспечить разработку системы привязки различных рисков к величине капитала, контроль за фактическими показателями, за их соответствием принятой в организации внутренней политике.

2. Идентификация риска основывается на следующих утверждениях:

Во-первых, финансовый риск - это не стратегическая характеристика, а управляемый параметр, на его уровень можно и необходимо оказывать воздействие.

Во-вторых, воздействие можно и необходимо оказывать только на известный риск, и к нему следует относиться рационально, то есть надо изучать и анализировать ситуацию среды хозяйствования, постоянно собирать и анализировать информацию, выделять и идентифицировать факторы риска, оценивать их последствия и разрабатывать меры предотвращения и снижения их воздействий на предприятие.

В-третьих, для корректного учета финансового риска в деятельности организации полезно различать стартовый уровень риска или риск замысла, первоначальной идей, проекта решения или варианта стратегии и финальный уровень риска или риск проработанного варианта решения.

3. Всесторонняя оценка финансовых рисков. Все существенные риски, с которыми сталкивается организация в своей деятельности, должны быть учтены в процессе планирования и управления капиталом. Особо следует оценивать кредитный, инфляционный, рыночный риски, риск изменения процентных ставок, риск ликвидности и прочие риски.

Оценка финансового риска - совокупность регулярных процедур анализа риска, т.е. сбор информации, идентификация источников его возникновения, определение возможных масштабов последствий проявления факторов риска, и определение роли каждого источника в общем профиле данной организации с целью определения его величины.

Основная часть оценки финансового риска сегодня основана на теории вероятности - систематическом статистическом методе определения вероятности (обычно выражаемом в процентах) того, что какое-то будущее событие произойдет.

При всесторонней оценке финансового риска устанавливается, для каждого абсолютного или относительного значения величины возможных потерь, соответствующая вероятность возникновения такой величины. Тем не менее, в процессе принятия решений о допустимости и целесообразности риска менеджеру важно представлять не столько вероятность определенного уровня потерь, сколько вероятность того, что потери не превысят некоторого уровня. По логике именно это и есть основной показатель риска.

Суть работ по управлению рисками состоит в том, чтобы оценить их размер, выработать меры по его уменьшению и затем убедиться, что риски заключены в приемлемые рамки. При этом исходной стадией оценки должно стать построение кривой (таблицы) вероятностей получения определенного уровня прибыли (убытка). Но применительно к деятельности небольшой организаций это чаще всего чрезвычайно сложная задача. Поэтому на практике ограничиваются упрощенными подходами, оценивая риск по одному или нескольким показателям, представляющим обобщенные характеристики, наиболее важные для вывода о приемлемости риска.

4. Выбор метода воздействия на риски с целью минимизировать возможный ущерб в будущем. Как правило, каждый вид риска допускает два - три традиционных способа его уменьшения. Поэтому возникает проблема оценки сравнительной эффективности методов воздействия на риск для выбора наилучшего из них.

5. Этап принятия решений. После выбора оптимальных способов воздействия на конкретные риски появляется возможность сформировать общую стратегию управления всем комплексом рисков предприятия. Определяются требуемые финансовые и трудовые ресурсы, происходит постановка и распределение задач среди менеджеров, осуществляется анализ рынка соответствующих услуг, проводятся консультации со специалистами.

6. Воздействие на риск. Включает три основных способа: снижение; сохранение и передача риска.

7. Мониторинг и подготовка отчётов. Система внутреннего контроля на предприятии признаётся важнейшим звеном процесса оценки финансового риска. Эффективный контроль за данным процессом включает независимую проверку, и, в случае необходимости, привлечение внутренних или внешних аудиторов. Руководство предприятием должно регулярно проверять, нормально ли функционирует система внутреннего контроля, осуществляется ли упорядоченный и разумный контроль за деятельностью организации. Предприятию следует проводить регулярное тестирование систем управления рисками с тем, чтобы удостовериться в их целостности, точности и адекватности.

Признание вероятностного характера развития экономической системы ставит на повестку дня проблему управления финансовыми рисками. Каждая организация должна уделять этому вопросу большое внимание и постоянно совершенствовать свою систему, позволяющую уменьшить риски, связанные с ведением бизнеса, а руководитель, в свою очередь, предпринимать действия, которые призваны снизить риски бизнесов и уменьшить возможные потери.

Наиболее распространёнными способами борьбы с риском в инвестиционных проектах являются:

а) распределение риска;

б) страхование риска;

в) резервирование средств;

г) использование метода частных рисков.

Распределение риска осуществляется в процессе подготовки плана проекта и контрактных документов. Как правило, ответственность за конкретный риск возлагают на ту сторону, по чьей вине или в зоне чьей ответственности может произойти событие, могущее вызвать потери. Естественно, каждая из сторон при этом свои потери минимизирует.

Страхование риска есть по существу передача определённых рисков страховой компании за определённую плату. Выигрышем в проекте является отсутствие непредвиденных ситуаций в обмен на некоторое снижение прибыльности. Резервирование средств на некоторые непредвиденные расходы, представляет собой разновидность страхования с той разницей, что деньги на покрытие остаются внутри фирмы. Этот метод пригоден лишь при исполнении небольших проектов. Все предшествующие методы относятся к проекту в целом. В то же время эффективным является метод управления частными рисками, суть которого заключается в нейтрализации каждого отдельного риска в частном порядке.

Таким образом, можно сделать следующие выводы:

- риск всегда связан с выбором определённых альтернатив и расчётом вероятности их результата;

- особая роль в решении рисковых экономических ситуаций отводится самостоятельному принятию решения руководящим лицом, в руках которого инструмент снижения риска - это сокращение объёма потерь, для чего существует большая группа методов, связанных с подбором других операций, таких, чтобы суммарная операция имела наименьший риск;

- преимуществом вероятностного метода в управлении финансовыми рисками является глубокая теоретическая база математических расчётов, а недостатком - необходимость большого числа исходных данных (чем больше массив, тем достовернее оценка риска);

- многие методы предупреждения и снижения рисков, широко применяемы на практике, нуждаются в дальнейшем математическом описании и доказательстве и, возможно, будут в дальнейшем проанализированы с позиций теории вероятностей и математической статистики.



Глава 2. Анализ финансовых рисков на предприятии ОАО "ИЗОТОП"

2.1 Экономическая характеристика деятельности ОАО "ИЗОТОП" и оценка его имущественного и финансового положения

Открытое акционерное общество "ИЗОТОП" является крупнейшим поставщиком радиоизотопной продукции, защитной техники, приборов технологического, дозиметрического контроля и индивидуальных дозиметров в регионы Поволжья, Урала, Сибири и Дальнего Востока.

50 лет на рынке радиоизотопной продукции!

ОАО "ИЗОТОП" - специализированная организация, которая поставляет разнообразную изотопную продукцию: приборы, установки, основанные на радиоизотопных методах, радиометрическую и дозиметрическую аппаратуру.

Предприятие поставляет и принимает заявки на приборы технологического и дозиметрического контроля, защитную технику, индивидуальные дозиметры.

Осуществляем поставки радиоактивных и стабильных изотопов, источников ионизирующих излучений.

1. Источники плутоний-бериллиевые

2. Источники кобальта-60

3. Источники америций-бериллиевые

4. Источники цезия-137

5. Источники иридия-192

6. Источники америция-241

Источники излучений широко применяются в научных исследованиях, в горнодобывающей промышленности, предприятиях нефтегазодобычи, медицине и других отраслях науки и техники.

Предприятие проводит работы в камере безконтейнерного хранения источников по перезарядке, зарядке, профилактическому осмотру гаммадефектоскопов и других приборов.

В соответствии с Положением о бухгалтерии ОАО "ИЗОТОП" бухгалтерский учёт осуществляется бухгалтерской службой, возглавляемой главным бухгалтером, который непосредственно подчиняется заместителю директора по финансовым вопросам.

Основные показатели финансово-хозяйственной деятельности ОАО "ИЗОТОП" сведены в таблицу 1.

Таблица 1 - Основные показатели финансово-хозяйственной деятельности (тыс. руб.)

п.п	Наименование показателя	2009г.	2010г.	2011г.	Измен.11/09г.
					абсол.	относ. %
1.	Всего имущества, в том числе:	51 237	52 519	50 183	-1 054	97,9
2.	Внеоборотные активы	41 151	41 532	41 926	775	101
3.	Чистые активы	46 326	46 691	45 413	-913	98,0
4.	Выручка от продажи	38 150	36 740	40 163	2 013	105,3
5.	Валовая прибыль	660	760	754	94	114,2
6.	Чистая прибыль	1 049	1 937	400	-649	38,1
7.	Кол/во штатных сотрудников	158	145	131	-27,0	82,9
8.	Производительность труда .4/п.7	241,5	253,4	306,6	65,1	127
9.	Рентабельность продаж  п.6/п.4х100%, %	3,0	5,0	1,0	-2	33,3
10.	Рентабельность совокупных вложений (капитала) п.6/п.1х100%, %	2,0	4,0	1,0	-1	50
11.	Капиталоотдача (п.4/п.1)	0,74	0,70	0,78	0,04	105,4

Анализируя таблицу 1, отметим ряд изменений в динамике по годам за 2009-2011гг. Несмотря на то, что имущество организации снизилось с 51237 тыс.руб. в 2009г. до 50183 тыс.руб. в 2011г. (темп снижения составил 2,1%), валовая прибыль организации выросла с 660 тыс.руб. до 754 тыс.руб. или на 114,2% соответственно. В 2010г. позитивным моментом являлся тот факт, что чистой прибыль выросла на 888 тыс.руб., однако в 2011г. чистая прибыль резко снизилась на 1537 тыс.руб. и составила 400 тыс.руб. За три года прибыль снизилась в три раза.

Количество штатных сотрудников снижается по годам - идет отток специалистов по возрасту, а молодые практически не идут на ОАО "ИЗОТОП". Несмотря на это отметим, что производительность труда не снижается, а даже увеличивается по годам (с 241,5 тыс.руб. на человека в 2009г. до 306,6 тыс.руб. на человека в 2011г.), что является хорошим показателем для организации.

Рентабельность совокупных вложений в 2009г. увеличилась с 2% до 4% в 2010г., а в 2011г. снизилась до 1%, что является негативным показателем деятельности предприятия. Рентабельность продаж в 2011г. по сравнению с 2009г. также имеет отрицательную динамику (падение на 50%).

Снижение некоторых основных показателей в 2010г., скорее всего, связано с тем, что ОАО "ИЗОТОП" испытывает определённые трудности в связи с финансовым кризисом, который мог затронуть отечественные предприятия со второй половины 2010г.

Наиболее полную оценку финансовым рискам предприятия дадим, проанализировав его:

- имущественное и финансовое положение,

- финансовую устойчивость,

- ликвидность и платёжеспособности,

-анализ оборотных активов по категориям риска;

- оценка риска снижения финансовых результатов;

- возможную вероятность банкротства.

Оценка риска изменения имущественного и финансового положения

Анализ состава и структуры общей величины капитала ОАО "ИЗОТОП" начинаем с оценки финансового состояния предприятия используя горизонтальный и вертикальный методы, для этого воспользуемся данными бухгалтерской отчётности организации за 2009 - 2011г.г. форма №1 (бухгалтерский баланс) и форма №2 (отчёт о прибылях и убытках).

Для баланса предприятия ОАО "ИЗОТОП" была проведена следующая перегруппировка: активы баланса уменьшены на сумму НДС и расходов будущего периода; кредиторская задолженность перед бюджетом уменьшена на сумму НДС; запасы и капитал,  резервы уменьшены на величину расходов будущего периода.

После этого однородные по составу элементы балансовых статей объединяются в необходимых аналитических разрезах (внеоборотные и оборотные активы, собственный и заемный капитал: долгосрочные и краткосрочные обязательства). Аналитический баланс ОАО "ИЗОТОП" за 2009-2011гг. представлен в таблице 2.

Таблица 2 -  Аналитический баланс ОАО "ИЗОТОП" за 2009-2011гг.

№	Статьи аналитического баланса	тыс. руб.	%
		2009г.	2010г.	2011г.	2009г.	2010г.	2011г.
АКТИВ
1	Внеоборотные активы	41 151	41 532	41 926	80,40	79,27	83,92
2	Оборотные активы	10 086	10 987	8257	19,60	20,73	16,08
-	Запасы	2 281	3344	4304	4,35	6,14	8,17
-	Дебиторская задолженность	2 901	2 739	3 120	5,67	5,23	6,24
-	Денежные средства и краткосрочные финансовые вложения	4 904	4 904	833	9,58	9,36	1,67
	БАЛАНС	51237	52519	50183	100,00	100,00	100,00
ПАССИВ
3	Капитал и резервы	46323	46678	45413	90,40	88,88	90,45
4	Долгосрочные обязательства	1	1	1	0,00	0,00	0,00
5	Краткосрочные обязательства	4 913	5 840	4 769	9,60	11,12	9,55
-	Займы и кредиты	0	0	0	0,00	0,00	0,00
-	Кредиторская задолженность	4 913	5 827	4 769	9,60	11,12	9,55
	БАЛАНС	51237	52519	50183	100,00	100,00	100,00

Анализируя таблицу 2.2 отметим, что валюта баланса в 2010г. выросла с 52237  тыс.руб. до 52519 тыс.руб., однако, в 2011г. произошло снижение валюты баланса до 50183 тыс.руб., что говорит скорее всего о снижении деловой активности ОАО "ИЗОТОП". В имуществе организации наибольшую долю составляют внеоборотные активы, а ресурсы сформированы, в основном, за счёт собственных средств.

В 2010г. произошло снижение дебиторской задолженности на 162 тыс.руб. с 2901 тыс.руб. в 2009г. до 2739 тыс.руб. в 2010г. Величина денежных средств и краткосрочных финансовых вложений за год не изменилась и составила 4904 тыс.руб.

Снижение величины общей суммы имущества в 2011г. на 2336 тыс.руб. был обусловлен падением:

-  оборотных активов в 2011г. по сравнению с 2010г.  на 2827 тыс.руб.,

-  денежных средств и краткосрочных финансовых вложений на 4071 тыс.руб.

Такие показатели как внеоборотные активы, запасы и дебиторская задолженность выросли за 2011г. Так, внеоборотные активы выросли  на 394  тыс.руб. (с 41532  тыс.руб. в 2010г. до 41926 тыс.руб. в 2011г), запасы выросли на 863 тыс.руб., дебиторская задолженность увеличилась на 381 тыс.руб.

Анализируя  результаты деятельности ОАО "ИЗОТОП", отметим, что в целом с 2010г. идёт падение производства, а предприятие продолжает формировать излишние  запасы и наращивать дебиторскую задолженность,  что можно рассматривать как отрицательный момент в деятельности организации, если это не связано с каким-то очень крупным заказом или договором.

Снижение денежных средств и сведение их до минимума с 4904 тыс.руб. в 2009 и 2010гг. до 833 тыс.руб. в 2011г. может повлиять на ликвидность ОАО "ИЗОТОП" и привести к неспособности организации отвечать по своим текущим обязательствам.

Вертикальный анализ имущественного состояния предприятия за 2009-2011гг. представлен в приложении 8.

Вертикальный анализ показал, что на протяжении всего исследуемого периода с 2009 - 2011гг. наибольший удельный вес составляли внеоборотные активы, которые изменялись по годам соответственно с 80,4% до 79,2 % (падение на 1,13%) и до  84,0% (рост по сравнению с 2010г. на 4,65%).

Оборотные активы занимают по годам соответственно 19,6% в 2009г., 20,7% в 2010г. (рост на 1,13%), 17% в 2011г. (падение на 4,65%). Удельный вес запасов с 2009-2011гг. вырос на 3,9% (с 4,3 до 8,2%), а дебиторской задолженности вырос на 0,5% (с 5,7% до 6,2%). Удельный вес денежных средств соответственно снизился на 7,9%  (с 9,6% до 1,7%).

Анализ состава и структуры общей величины капитала ОАО "ИЗОТОП" проведём на основании аналитической таблицы 3.

Пассивы ОАО "ИЗОТОП" менялись по годам аналогично активам.

Рост совокупного капитала в 2010г. на 1212 тыс.руб.  был обусловлен:

- ростом капитала и резервов на 298 тыс.руб.,

- ростом краткосрочных пассивов на 914 тыс.руб., рост произошёл за счёт увеличения кредиторской задолженности на 914 тыс.руб., которая в 2010г. выросла с 4913 тыс.руб. до 5827 тыс.руб.

Таблица 3 - Анализ состава и структуры пассивов ОАО "ИЗОТОП"

Статьи аналитического баланса	Показатели	Отклонения
	Абсолютные, тыс.руб.	Относительные, %	Абсолютные	Относительные
	2009	2010	2011	2009	2010	2011
Капитал и резервы	46323	46678	45413	90,4	88,9	90,4	-	-
2010 к 2009г.	-	-	-	-	-	-	355	-1,5
2011 к 2010г.	-	-	-	-	-	-	-1265	1,6
Долгосрочные обязательства	1	1	1	0,0	0,0	0,0	-	-
2010 к 2009г.	-	-	-	-	-	-	0	0,0
2011 к 2010г.	-	-	-	-	-	-	0	0,0
Краткосроч-ные обязательства	4 913	5 827	4 769	9,6	11,1	9,6	-	-
2010 к 2009г.	-	-	-	-	-	-	914	1,5
2011 к 2010г.	-	-	-	-	-	-	-1 058	-1,6
Займы и кредиты	0	0	0	0,0	0,0	0,0	-	-
2010 к 2009г.	-	-	-	-	-	-	0	0,0
2011 к 2010г.	-	-	-	-	-	-	0	0,0
Кредиторская задолженность	4 913	5 827	4 769	9,6	11,1	9,6	-	-
2010 к 2009г.	-	-	-	-	-	-	914	1,5
2011 к 2010г.	-	-	-	-	-	-	-1 058	-1,6
ИТОГО	51237	52519	50183	100	100	100	-	-
2010 к 2009г.	-	-	-	-	-	-	1 282	-
2011 к 2010г.	-	-	-	-	-	-	-2 336	-

Снижение пассивов в 2011г. по сравнению с аналогичным периодом 2010г. обусловлено снижением, при этом

- капитал и резервы уменьшились  на 1265 тыс.руб. и составили 45413 тыс.руб.,

- кредиторская задолженность снизилась на 1058 тыс.руб. и составила 4769 тыс.руб.

Анализ изменения пассивов предприятия показал, что наибольшая доля в общей сумме капитала ОАО "ИЗОТОП" принадлежит собственному капиталу, удельный вес которого составляет 90,4% на 2009г., 88,9% на 2010г. и 90,4% на 2011г.

Сложившаяся ситуация может хорошо отразиться на деятельности организации, поскольку величина собственного капитала значительно превосходит заёмный капитал, что снижает риск падения финансовой устойчивости ОАО "ИЗОТОП" в целом.

В 2010г. произошло снижение удельного веса собственного капитала в общей сумме пассивов на 1,5% по сравнению с 2009г. В 2011г. удельный вес статьи "капитал и резервы" вырос  на 1,6% по сравнению с прошлым периодом 2010г. Однако, как не благоприятную тенденцию отметим, что статья "капитал и резервы" ОАО "ИЗОТОП" имеет устойчивую тенденцию к сокращению в абсолютных величинах.

Проведём подробный анализ раздела пассивов "капитал и резервы". Уставный капитал предприятия к началу 2009 г. был сформирован полностью в размере 44259 тыс. руб.  эта величина в абсолютных величинах оставалась в течение 2009 - 2011 гг. неизменной, то есть предприятие не прибегало к увеличению собственных средств из внешних источников, например, к дополнительным взносам участников, к переоценке объектов основных средств. Задолженности учредителей по взносам не имелось.

Необходимо отметить позитивную тенденцию роста резервного капитала с 64 тыс.руб. в 2009 г. до 145 тыс.руб. в 2011 г. Это говорит о том, что рисковых событий на предприятии не происходило.

В анализируемом периоде основным источником пополнения собственного капитала ОАО "ИЗОТОП" была нераспределенная прибыль, которая в 2010г. увеличилась на 355 тыс.руб. по сравнению с 2009 г., а в 2011г. снизилась на 1346 тыс.руб. по сравнению с 2011г., что является неблагоприятной тенденцией для предприятия.

Падение нераспределенной прибыли ОАО "ИЗОТОП", как в абсолютном, так и относительном выражении является негативным фактором. Нераспределенная прибыль выступает свободным резервом и характеризует невыплаченную в виде фондов прибыль, которая является внутренним источником финансовых средств долговременного характера.

Снижение нераспределенной прибыли свидетельствует о падении деловой активности организации, хотя на снижение прибыли могут влиять и внешние факторы, в том числе и правого характера (налоговая система, среднерыночная норма прибыли на инвестиционный капитал и т.д.).

2.2 Оценка риска снижения ликвидности и платежеспособности

Далее необходимо оценить риск ликвидности активов и баланса предприятия ОАО "ИЗОТОП". Экономическая сущность ликвидности выражается в способности активов легко превращаться в ликвидные средства (деньги). При этом идеальным является условие, при котором процесс превращения происходит быстро и без потерь стоимости.

Анализ риска ликвидности начнём с распределения активов предприятия ОАО "ИЗОТОП" по группам ликвидности представлено в таблице 4.

Таблица 4 - Распределение активов предприятия по группам ликвидности

АКТИВЫ	2009г.	2010г.	2011г.
	тыс. руб.	%	тыс. руб.	%	тыс. руб.	%
Денежные средства и краткосрочные финансовые вложения (А1)	4904	9,57	4904	9,34	833	1,66
Краткосрочная дебиторская задолженность качественная (2/3) и прочие оборотные активы (А2)	2901	5,66	2694	5,13	3075	6,13
Запасы, незавершенное строительство, дебиторская задолженность долгосрочная (А3)	2281	4,45	3389	6,45	4349	8,67
Внеоборотные активы за минусом суммы незавершенного строительства (А4)	41151	80,32	41532	79,08	41926	83,55
Итого	51237	100	52519	100	50183	100

Следует отметить, что при группировке активов группы А2 (быстро ликвидных активов) в их состав краткосрочная дебиторская задолженность вошла не полностью, а только качественная дебиторская задолженность (выплаты по которой не вызывают сомнений), составляющая 2/3 от общей суммы дебиторской задолженности предприятия.

В 2009г. трудно ликвидные активы (А4) составляли наибольшую долю в структуре активов предприятия (80,32%), что связано со значительными основными средствами предприятия.

В 2010г. доля трудно ликвидных активов (А4) предприятия снизилась и составила 79,08%, поскольку возросла доля медленно ликвидных активов А3 с 4,45% до 6,45%, но в 2011г. доля трудно ликвидных активов (А4) увеличилась и составила 83,55%, такое перераспределение в ликвидности активов произошло за счёт снижения удельного веса активов мгновенной ликвидности (А1) с 9,34% в 2010г. до 1,66% в 2011г., что является плохим показателем. Предприятие ОАО "ИЗОТОП" теряет свою платёжеспособность и ликвидность и этот факт не позволяет ему быстро ответить по своим текущим обязательствам и быстро превратить свои активы в денежные средства.

Активы, сгруппированные по степени ликвидности, представлены на рисунке 3.

Рисунок 3 - Активы, сгруппированные по степени их ликвидности, %

Необходимо отметить, что за три года структура активов по степени ликвидности существенно изменялась. Быстро ликвидные активы (А2) и медленно ликвидные активы (А3) за этот период выросли.

Так удельный вес А2 в общей сумме активов изменилась на 0,5% - с 5,6% до 6,13%, а удельный вес А3 в общей сумме активов вырос на 2% - с 4,45 до 6,45%, таким образом доля медленно ликвидных активов увеличилась.

Распределение пассивов предприятия ОАО "ИЗОТОП" проведём по степени срочности (таблица 5).

Таблица 5 - Распределение пассивов по степени срочности, 2009-2011 гг.

ПАССИВЫ	2009г.	2010г.	2011г.
	тыс. руб.	%	тыс. руб.	%	тыс. руб.	%
Кредиторская задолженность (П1)	4913	9,6	5827	11,1	4769	9,5
Краткосрочные обязательства (П2)	0	0,00	13	0,02	0	0,0
Долгосрочные обязательства (П3)	1	0,00	1	0,0	1	0,0
Капитал и резервы (П4)	46323	90,4	46678	88,9	45413	90,5
Итого	51237	100	52519	100	50183	100

Наибольшую долю в структуре пассивов предприятия ОАО "ИЗОТОП" в 2009-2011 гг. занимали пассивы группы П4 (капитал и резервы) - 90,4%; 88,9% и 90,5% соответственно по годам. В 2010 г. данная группа пассивов по-прежнему составляет наибольшую долю, но наблюдалась тенденция к ее снижению на 1,5%, в 2011г. произошло увеличение пассивов группы (П4) на 1,6%, таким образом в целом за три существенно изменилась активы. в 2008г. Величина да структура не претерпела существенных изменений.

Наиболее срочные к возмещению пассивы - кредиторская задолженность (группа П1) составляют не значительную долю в структуре пассивов предприятия - 9,6% в 2009г., в 2010г. наблюдается динамика роста доли данной группы до 11,1 %, а в 2011 г. доля (П1) снизилась до 9,5%.

Пассивы, сгруппированные по степени срочности, представлены на рисунке 4.

Рисунок 4 - Пассивы, сгруппированные по степени срочности 2009-2011гг., %

Анализируя рисунок отметим, что пассивы группы (П2) и (П3) на предприятии не представлены.

Сравнение сгруппированных активов и пассивов ОАО "ИЗОТОП" по годам представлено в таблицах 6, 7.

Таблица 6 - Анализ ликвидности баланса за 2009-2011гг., тыс. руб.

Актив	2009	2010	2011	Пассив	2009	2010	2011	Недостаток/избыток средств
А1	4904	4904	833	П1	4913	5827	4769	-9	-923	-3936
А2	2901	2694	3075	П2	0	13	0	2901	2681	3075
А3	2281	3389	4349	П3	1	1	1	2280	3388	4348
А4	41151	41532	41926	П4	46323	46678	45413	-5172	-5146	-3487

Первое условие ликвидности на ОАО "ИЗОТОП" А1? П1 не соблюдено в течение всего периода исследования, что свидетельствует о нехватке денежных средств для погашения кредиторской задолженности абсолютно ликвидными активами, особенно такая нехватка денежных средств наблюдается у предприятия в 2011 г.  На предприятии недостаточное количество денежных средств для покрытия самых срочных обязательств (по оплате труда, поставщикам - заказчикам, по платежам в бюджет).

Таблица 7 - Проверка ОАО "ИЗОТОП" на соблюдение условий ликвидности баланса за 2009-2011 гг.

Модель ликвидности	2009 г.	2010 г.	2011 г.
А1>=П1	А1 <= П1 не соблюдено	А1<=П1 не соблюдено	А1<=П1 не соблюдено
А2>=П2	А2 >= П2 соблюдено	А2 >= П2 соблюдено	А2 >= П2 соблюдено
А3>=П3	А3>=П3 соблюдено	А3>=П3 соблюдено	А3>=П3 соблюдено
А4<=П4	А4 <= П4 соблюдено	А4 <= П4 соблюдено	А4 <= П4 соблюдено

Второе неравенство А2 ? П2 на предприятии соблюдается в течение всего периода - предприятие имеет избыточные денежные средства на финансирование запасов, даже несмотря на то, что у предприятия имеется не погашенная дебиторская задолженность.

В 2009-2011гг. на предприятии соблюдается третье условие А3 ? П3, означающее, что предприятие может полностью расплатиться по своим долгосрочным обязательствам своими медленно ликвидными активами. Излишек финансирования составлял: 2280 тыс. руб. в 2009г., 3388 тыс. руб. в 2010г. и 4348 тыс. руб. в 2011г.

Четвертое неравенство А4 < П4 соблюдается в течение рассматриваемого периода, что говорит о финансовой устойчивости предприятии и наличии у него собственных оборотных средств.

На основании проведённого анализа ликвидности баланса отметим, что баланс ОАО "ИЗОТОП" не является абсолютно ликвидным. ОАО "ИЗОТОП" не платёжеспособно в ближайшее время и испытывает риск потери платёжеспособности, однако в целом финансово устойчиво, так как имеет достаточную величину собственных средств и может отвечать по своим обязательствам перед кредиторами в будущем.

Анализ ликвидности баланса является первой стадией оценки риска платежеспособности предприятия ОАО "ИЗОТОП". Вторая стадия оценки риска платежеспособности состоит в расчете финансовых коэффициентов ликвидности.

Сопоставление коэффициентов платежеспособности ОАО "ИЗОТОП" с нормативными показателями представлено в таблице 8.

Таблица 8 - Коэффициенты платежеспособности за 2009-2011 гг.

Показатели	Обозначение	2009г.	2010г.	2011г.	Нарматив
Коэффициент абсолютной ликвидности	Ка.л.	1,00	0,84	0,17	?0,2-0,25
Коэффициент быстрой ликвидности	Кб.л.	1,39	1,15	0,61	?0,7-1
Коэффициент текущей ликвидности	Кт.л.	2,04	1,86	1,68	?1,5 - 2

Анализируя коэффициенты ликвидности отметим, что в 2009 г. и в 2010г. все коэффициенты были соблюдены предприятием.

А вот в 2011г. ситуация резко ухудшилась, коэффициенты абсолютной и быстрой ликвидности снизились настолько, что перестали соответствовать допустимым значениям, так в 2011 г. Ка.л.=0,17 при допустимом значении ? 0,2-0,25, а Кб.л.= 0,61 при допустимом значении ? 0,7-1.

В 2011г. у предприятия появился риск потери не только абсолютной, но и срочной ликвидности.

На основании результатов проведённого анализа финансовых рисков ОАО "ИЗОТОП" выделим ряд важных особенностей:

1. В имуществе организации наибольшую долю составляют внеоборотные активы, а ресурсы сформированы, в основном, за счёт собственных средств. Наличие в течение всего исследуемого периода (СОС) и (ЧОК) во многом предопределяют его финансовое состояние и устойчивость положения в целом на финансовом рынке.

2. Баланс не является абсолютно ликвидным. ОАО "ИЗОТОП" не платёжеспособно в ближайшее время и испытывает риск потери платёжеспособности, однако в целом финансово устойчиво, так как имеет достаточную величину собственных средств и может отвечать по своим обязательствам перед кредиторами в будущем.

В 2009 - 2010гг. все коэффициенты ликвидности соблюдены. В 2011г. ситуация резко ухудшилась, коэффициенты абсолютной и быстрой ликвидности снизились настолько, что перестали соответствовать допустимым значениям.

3. В 2009-2010гг. предприятие абсолютно устойчиво, собственных средств хватает на формирование запасов, риска финансовой устойчивости нет. В 2011г. ОАО "ИЗОТОП" перешло в разряд предприятий, испытывающих недостаток в собственных оборотных средствах на покрытие выросших запасов. Финансовое состояние ОАО "ИЗОТОП" в 2011г. - кризисное, риск финансовой устойчивости вырос.

Предприятие сохраняет возможность восстановления равновесия за счет пополнения источников финансирования собственными средствами или долгосрочными обязательствами или ускорения оборачиваемости запасов.

4. Наибольший удельный вес в структуре активов занимают активы с малой и средней степенью риска.

Глава 3. Совершенствование системы управления финансовыми рисками

Задачей финансового управления рисками на ОАО "ИЗОТОП" является не только определение оптимального соотношения источников капитала, но и создание условий для сохранения и увеличения финансовой устойчивости предприятия. При этом необходимо понимать, что финансовая устойчивость ОАО "ИЗОТОП" представляет собой такое состояние финансовых ресурсов, при котором обеспечивается рост прибыли и капитала при условии допустимого финансового риска.

Анализ финансовых рисков ОАО "ИЗОТОП" позволил разделить их по объекту возникновения на три основные группы:

- риски финансовой деятельности предприятия в целом;

- риски различных видов финансовой деятельности;

- риски отдельных финансовых операций, осуществляемых предприятием.

Риски финансовой деятельности предприятия в целом включают в себя комплекс различных финансовых рисков, которые могут возникнуть при осуществлении предприятием финансовой деятельности. Данные риски зависят от организационно-правовой формы предприятия, от структуры его капитала и активов и других факторов. Например, одной из причин возникновения риска снижения финансовой устойчивости предприятия ОАО "ИЗОТОП", является несовершенство структуры капитала, в результате которого возникает несбалансированность положительного (входящего) и отрицательного (исходящего) денежных потоков.

Риски финансовой деятельности предприятия в целом ОАО "ИЗОТОП" обозначены на рисунке 5.



Рисунок 5 - Риски финансовой деятельности предприятия в целом

Риски различных видов финансовой деятельности, а именно инвестиционной представлены на рисунке 6.

Рисунок 6 - Виды инвестиционных рисков

В самом общем виде целью риск - менеджмента ОАО "ИЗОТОП" является полное или частичное сохранение предприятием своих ресурсов или получение ожидаемого дохода (выгоды) в полном объеме в результате принятого решения, что, в конечном итоге, повысит его финансовую устойчивость.

С учетом поставленных целей в системе управления рисками ОАО "ИЗОТОП" должны решаться следующие задачи:

- сбор, обработка, анализ и хранение информации о внешней и внутренней

среде;

- формирование совокупности факторов риска компании;

- определение степени опасности выявленных факторов риска;

- разработка стратегии и тактики управления рисками;

- разработка программы рисковых решений, организация ее выполнения,

контроль и анализ результатов;

- разработка программы рисковой инвестиционной деятельности;

- осуществление страховой деятельности по рисковым решениям;

- ведение соответствующей бухгалтерской, статистической и оперативной

отчетности по рисковым решениям и т.д.

Очевидно, что принятие той или иной точки зрения на риск-менеджмент во многом определяется этапом развития и стратегическими целями предприятия.

Жизненный цикл отрасли практичнее всего рассматривать как последовательность шести этапов жизненных циклов организации.

Этап 1 - зарождение - бизнес-план создания фирмы.

Этап 2 - центр кристаллизации - запуск проекта.

Этап 3 - рост - рост предприятия.

Этап 4 - насыщение - замедление роста.

Этап 5 - зрелость - стабильность.

Этап 6 - упадок - спад, реструктуризация или ликвидация предприятия.

Каждая фаза имеет свою типологию переходов из одного жизненного цикла в другой:

1) качественные переходы (переход в другой бизнес);

2) объективные и субъективные переходы (в т.ч. личность владельцев и руководителей);

3) фазовые переходы с этапа на этап.

Каждый этап жизненного цикла имеет свой набор специфических рисков. Если изучить специфику рисковой обстановки в каждой фазе, а также взаимосвязи и барьеры, то можно более сознательно управлять организацией.

Как уже отмечалось, конкретные цели риск - менеджмента вытекают из стратегических целей предприятия в зависимости от этапа его развития.

На этапе выживания перед риск-менеджментом можно поставить такие цели как:

- предотвращение неприемлемых потерь;

- сохранение имущества компании;

- получение планируемого дохода и т.д.

На этапе расцвета возможные цели риск - менеджмента могут выглядеть следующим образом:

- защита служебной информации;

- обеспечение промышленной безопасности;

- снижение стоимости заемного капитала и т.д.

На этапе развития цели риск - менеджмента усложняются:

- защита деловой репутации;

- повышение кредитного рейтинга;

- обеспечение роста рыночной стоимости компании и т.д.

Исследуемое предприятие ОАО "ИЗОТОП" находится на этапе зрелости. В качестве стратегической цели предприятия выступает целенаправленное развитие бизнеса.

ОАО "ИЗОТОП" все большее внимание должно уделять росту стоимости капитала предприятия, защите стратегических и конкурентных преимуществ на рынке, повышению имиджа, оптимизации инвестиционной деятельности и т.д. Таким образом, управление риском на ОАО "ИЗОТОП" должно быть направлено не только на защиту того, что достигнуто, но и на производство дополнительной прибыли (выгоды).

Инвестиционная деятельность для ОАО "ИЗОТОП" должна стать источником новых возможностей, однако она несёт и новые риски. Эта деятельность должна стать объектом реализации новых планов предприятия, своего рода бизнес - продуктом.

Поставленные цели и задачи в системе риск - менеджмента должны отражаться в документах, разрабатываемых на предприятии. В таблице 9 отражены основные документы и содержащаяся в них информация.

Таблица 9 - Основные документы в системе управления финансовыми рисками

Наименование документа	Характеристика документа
Политика управления рисками	Политика управления рисками определяет основные положения, на основе которых строится система риск - менеджмента.  К этим положениям можно отнести такие, как - осознанность управления рисками, - управляемость рисками, - возможность соотнесения рисков с доходностью, - сопоставимость рисков с имеющимися ресурсами, - экономичность управления, - соответствие управления рисками целям и стратегии компании и др.
Декларация о рисках	Определяет совокупность факторов риска, которые в той или иной степени могут нанести ущерб деятельности компании. В декларации перечисляются возможные факторы риска и возможные последствия (на качественном уровне) от их воздействия.
Положение по управлению рисками	Устанавливает полномочия должностных лиц в системе риск - менеджмента и порядок их взаимодействия.
План мероприятий	Определяет порядок мер по уменьшению степени опасности факторов риска и список ответственных за их реализацию.
Календарный план-график	Определяет временной характер мер по уменьшению рисков.
Служебные инструкции риск - менеджерам	Определяют функции и задачи работников по идентификации, оценке рисков и выбору оптимального варианта развития
Методики по расчету степени опасности факторов риска	Определяют порядок их расчета и основываются на таких инструментах оценки рисков, как методы VaR, АВС- анализа, бета- и альфа- анализа, стресс - тестинг, модели скоринга, корреляционно-регрессионные модели, рейтинговые методы и т.д.
Стандарты, правила и нормативы	Используются в период подготовки мероприятий по уменьшению степени опасности факторов риска.

Для успешного управления финансовыми рисками на предприятии, ОАО "ИЗОТОП" можно рекомендовать разработать и использовать в своей деятельности следующие документы:

1. политика управления рисками;

2. декларация о рисках;

3. положение по управлению рисками;

4. план мероприятий по управлению рисками;

5. календарный план-график мероприятий по управлению рисками;

6. служебные инструкции риск - менеджерам;

7. методики по расчету показателей степени опасности рисков;

8. стандарты, правила и нормативы по управлению рисками.

По истечении заданного периода времени на предприятии может быть подготовлен отчет, в котором подводятся итоги управления рисками.

Организация риск - менеджмента в ОАО "ИЗОТОП" вполне реальна через создание в рамках уже существующей финансовой службы специализированного структурного подразделения (сектора), которое бы осуществляло комплексную работу по выявлению, идентификации и оценке стоимости рисков для последующей разработки конкретных мер по разрешению или снижению степени различных видов риска.